第一篇:如何實現安全生產管理的創新
如何實現安全生產管理的創新
安全生產工作,關系到廣大人民群眾的生命、財產安全,直接涉及到廣大人民群眾的根本利益。安全形勢的好壞,影響到國家經濟健康快速持續發展,影響到社會穩定。隨著我國經濟快速發展和社會的全面進步,在深化改革、發展社會主義市場經濟條件下,安全生產管理工作面臨著許多新情況、新問題。如何做好新形勢下安全生產管理工作,是擺在我們面前的一項重大課題。這就要求我們各級領導干部對安全生產工作在思想認識、工作方法和工作作風方面都應有一個新的提高和轉變,在安全生產管理模式上要有所創新。
在安全生產管理上,我們要打破傳統的管理模式和運行機制。堅持與時俱進,開拓創新,轉變工作思路,搞好管理模式的創新,逐步形成“以人本管理”為中心,以法律制度為基礎,以事故防范為目標,以自我約束為主體,以科技進步和管理方式現代化為手段,以強化宣傳教育、提高職工素質為保障,以遏制安全事故的發生為重點,以不斷健全和完善監督管理機制為關鍵的現代安全生產管理模式。
1、以法制建設為基礎,推進管理體系的創新
依法行政和依法監察是安全生產管理工作的職責所在。安全生產監督管理職責的本質就是依法行政,即依據國家安全生產的法律、法規及規章制度對安全生產實施監督管理和監察的行政行為。法律、法規是安全生產監督的依據和準繩,要使我們的安全生產管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產基本法為主體的安全生產管理制度。避免無法可依、執法不嚴的現象。所有有關安全生產的法律、法規、行政條例等必須以安全生產法為準繩,不得與其沖突。二是依法建立、健全各級安全生產機構,落實人員編制,形成縱橫交錯安全生產管理網絡,使安全生產工作有組織保障。三是應根據新形勢和安全生產特點及發展趨勢,加強對安全生產的調研。使安全生產工作既要立足當前,更應著眼未來,具有前瞻性,以增強對安全生產管理工作的預測性和指導性。四是依法強化安全生產監察,加大對違法、違規行為的懲戒力度,維護生產正常秩序。嚴格執行《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》,對造成特大事故的責任人,予以嚴肅處理,依法追究其行政和法律責任。
2、以觀念轉變為先導,實現管理方式的創新
轉變觀念,實質是使主觀認識符合不斷發展變化的客觀實際,適應新形勢的要求。今后安全生產監督管理方式要有所創新。一是要實現從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。未雨綢繆,防患于未然。二是要實現由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。過去,安全生產的管理更多的是憑借經驗的積累,規章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用。但是,隨著當今生產社會化和專業化的迅速發展以及產業分工的日益技術化,這一傳統管理方式,無疑已不適應時代的要求,應更多地依靠先進技術和專業化、職業化隊伍來實施有效的監管。
3、以加強科學管理為目標,實現管理制度的創新
安全生產工作的落腳點是基層、基礎工作。安全生產管理制度的創新是安全生產宏觀管理制度創新的基礎。當前,要逐步實現經營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變,并形成安全生產的自我約束和激勵機制。一方面我們必須積極采用先進、科學的安全管理方法,改善職業安全衛生條件,遏制重特大事故的發生。另一方面,借鑒兄弟單位的經驗,強化安全管理,提高安全管理水平。
4、以科技進步為依托,實現管理手段的創新
科學技術是第一生產力。當今世界科學技術在生產力和經濟發展中的作用日益突出。要實現安全生產形勢的根本性好轉,必須緊緊依靠科技進步,大力發展安全科學技術,從設計、工藝、技術裝備上保障安全生產,從硬件上做到本質安全,從本質上為遏制或減少重特大事故發生提供技術手段,使安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上,大力采用先進的科技成果,淘汰落后的生產技術、工藝和設備,從而減少傷亡事故的發生。
5、“以人為本”為中心,建設現代安全文化體系
安全文化是指人類安全活動創造的安全生活、安全生產的觀念、行為、環境、條件的總和。先進的文化,是人類社會文明進步的結晶,也是人類精神文明的載體,它以知識形態凝聚了人類社會進步的智力成果,是人類認識世界、改造世界能力的體現。現代安全文化的特點是本質論和預防型文化。以人為本,體現在安全生產管理上,就是必須以保障人的生命權和健康權為最高原則,杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經濟效益的非人道行為。
為此,我們要圍繞以人為本,高度重視人的生命、健康價值和精神、情感意識等,大力推進安全文化建設。安全文化建設應是多層次的:一要大力開展社會安全文化建設,創造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網絡向全社會宣傳安全知識,繼續開展 “安全生產月”等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動,提高全民的安全意識和事故應急能力,其形式和內容應根據形勢的變化,不斷創新。三要根據本單位、部門的特點,利用多種方式創造各具特色的安全文化,使職工在心理、思想和行為上形成安全生產的自我意識,創造安全環境氛圍。加強安全文化建設,倡導清潔生產、文明生產、安全生產。四要突出抓好安全管理者和單位領導的安全教育和培訓。同時,還應加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓和教育,逐步建立安全生產現代管理機制,為實現安全生產標準化建設提供強有力的保障。
3.大家知道,“安全生產,人人有責”,說明了安全生產對我們每個人的重要性。其中“責”我把它理解為“責任心”、“安全職責”、“安全思想認識和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故,絕大多數是違章操作,違章指揮,習慣性違章所引起,也就是一切的根源出現在我們的思想上,安全意識仍然不足,凡事掉以輕心!這主要體現在以下幾個方面: 第一,對安全的思想認識不到位,實際行動不一致。說的多,做的少,片面的安全學習與考試是不夠的。生命不同兒戲,凡事都有萬一。第二,學習不夠,業務不精!“半灌水”現象嚴重,工作責任心欠缺!現在受大環境的影響,不少職工已經習慣于下班就摸麻將,斗地主,而鮮有潛心研讀書本的。多希望回到“風聲,雨聲,讀書聲”聲聲入耳時,人人對工藝熟悉,個個對業務精通,那樣會有多少的事故不會發生!第三,安全考核,管理不到位!在平時的工作中呢?“習慣成自然”造成了很多安全事故的發生,這充分說明我們平常的管理和考核沒有到位!無督促,所以不聞,所以不做也!正如國家足球隊主教練米盧在使用隊員時所講,態度決定一切!我們的安全管理也一樣!抓好了安全意識這個源頭,安全事故就會少發生或不發生!如何在思想上引起足夠的重視呢?我覺得可以從以下幾個方面著手:
一、通過思想政治工作,提高職工的思想覺悟,增強職工的安全生產意識。一般事故都是發生在生產現場,發生在作業過程中,發生在最基層,發生在第一線,所以要堅持把思想工作重點放在車間和班組。我們還可以開展安全知識普及性教育,專題培訓,安全知識專題競賽等。通過這些各種形式的活動,讓職工從自己的切身利益出發,牢固樹立“安全就是幸福”的觀念,達到全員從思想上重視安全生產的目的。
二、加強職工的業務素質培訓,開展廣泛有益的知識性活動,培養各方面的專業技術人才。
三、加大安全管理力度與安全管理創新。除了日常的管理和考核嚴格要求外,還要有針對性地結合業務知識進行安規考試,總之,對安全不能停留在口頭上,安全學習,安全檢察不能走形式。我們的安全管理也要創新,要走網絡化的路子,我們可以把安全規章制度,每次的安全事故分析,安全考核情況等在內部系統上網,通過網絡,可以實行“崗上監控,崗下預防”,通過網絡,真正地把我們的安全管理工作上到一個新的臺階!我相信,如果每個人都做到愛崗敬業,忠于職守,牢固樹立安全生產思想,我們就能把好我們的安全關。說到這兒,想起了江總書記說過的話“安全責任,重于泰山!”是啊,這個責任,不僅僅關乎著我們的企業,更與我們自己息息相關!我們要知道,沒有安全,談不上企業的發展;沒有安全,談不上我們個人的生存;沒有安全,我們的幸福,我們的未來又從何而來呢? 所以,為了我們的企業,為了我們的家庭,為了我們自己,請把你的安全思想牢牢樹立,請記住,安全規章制度,不是捆縛我們的繩索,它是鞭策我們正確行進的鞭子!
第二篇:安全生產管理創新
.安全生產管理創新
安全生產工作,關系到廣大人民群眾的生命、財產安全,直接涉及到廣大人民群眾的根本利益。安全形勢的好壞,影響到國家經濟健康快速持續發展,影響到社會穩定。隨著我國經濟快速發展和社會的全面進步,在深化改革、發展社會主義市場經濟條件下,安全生產管理工作面臨著許多新情況、新問題。如何做好新形勢下安全生產管理工作,是擺在我們面前的一項重大課題。這就要求我們各級領導干部對安全生產工作在思想認識、工作方法和工作作風方面都應有一個新的提高和轉變,在安全生產管理模式上要有所創新。
在安全生產管理上,我們要打破傳統的管理模式和運行機制。堅持與時俱進,開拓創新,轉變工作思路,搞好管理模式的創新,逐步形成“以人本管理”為中心,以法律制度為基礎,以事故防范為目標,以自我約束為主體,以科技進步和管理方式現代化為手段,以強化宣傳教育、提高職工素質為保障,以遏制安全事故的發生為重點,以不斷健全和完善監督管理機制為關鍵的現代安全生產管理模式。
1、以法制建設為基礎,推進管理體系的創新
依法行政和依法監察是安全生產管理工作的職責所在。安全生產監督管理職責的本質就是依法行政,即依據國家安全生產的法律、法規及規章制度對安全生產實施監督管理和監察的行政行為。法律、法規是安全生產監督的依據和準繩,要使我們的安全生產管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產基本法為主體的安全生產管理制度。避免無法可依、執法不嚴的現象。所有有關安全生產的法律、法規、行政條例等必須以安全生產法為準繩,不得與其沖突。二是依法建立、健全各級安全生產機構,落實人員編制,形成縱橫交錯安全生產管理網絡,使安全生產工作有組織保障。三是應根據新形勢和安全生產特點及發展趨勢,加強對安全生產的調研。使安全生產工作既要立足當前,更應著眼未來,具有前瞻性,以增強對安全生產管理工作的預測性和指導性。四是依法強化安全生產監察,加大對違法、違規行為的懲戒力度,維護生產正常秩序。嚴格執行《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》,對造成特大事故的責任人,予以嚴肅處理,依法追究其行政和法律責任。
2、以觀念轉變為先導,實現管理方式的創新
轉變觀念,實質是使主觀認識符合不斷發展變化的客觀實際,適應新形勢的要求。今后安全生產監督管理方式要有所創新。一是要實現從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。未雨綢繆,防患于未然。二是要實現由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。過去,安全生產的管理更多的是憑借經驗的積累,規章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用。但是,隨著當今生產社會化和專業化的迅速發展以及產業分工的日益技術化,這一傳統管理方式,無疑已不適應時代的要求,應更多地依靠先進技術和專業化、職業化隊伍來實施有效的監管。
3、以加強科學管理為目標,實現管理制度的創新
安全生產工作的落腳點是基層、基礎工作。安全生產管理制度的創新是安全生產宏觀管理制度創新的基礎。當前,要逐步實現經營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變,并形成安全生產的自我約束和激勵機制。一方面我們必須積極采用先進、科學的安全管理方法,改善職業安全衛生條件,遏制重特大事故的發生。另一方面,借鑒兄弟單位的經驗,強化安全管理,提高安全管理水平。
4、以科技進步為依托,實現管理手段的創新
科學技術是第一生產力。當今世界科學技術在生產力和經濟發展中的作用日益突出。要實現安全生產形勢的根本性好轉,必須緊緊依靠科技進步,大力發展安全科學技術,從設計、工藝、技術裝備上保障安全生產,從硬件上做到本質安全,從本質上為遏制或減少重特大事故發生提供技術手段,使安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上,大力采用先進的科技成果,淘汰落后的生產技術、工藝和設備,從而減少傷亡事故的發生。
5、“以人為本”為中心,建設現代安全文化體系
安全文化是指人類安全活動創造的安全生活、安全生產的觀念、行為、環境、條件的總和。先進的文化,是人類社會文明進步的結晶,也是人類精神文明的載體,它以知識形態凝聚了人類社會進步的智力成果,是人類認識世界、改造世界能力的體現。現代安全文化的特點是本質論和預防型文化。以人為本,體現在安全生產管理上,就是必須以保障人的生命權和健康權為最高原則,杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經濟效益的非人道行為。為此,我們要圍繞以人為本,高度重視人的生命、健康價值和精神、情感意識等,大力推進安全文化建設。安全文化建設應是多層次的:一要大力開展社會安全文化建設,創造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網絡向全社會宣傳安全知識,繼續開展“安康杯”、“安全生產月”等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動,提高全民的安全意識和事故應急能力,其形式和內容應根據形勢的變化,不斷創新。三要根據本單位、部門的特點,利用多種方式創造各具特色的安全文化,使職工在心理、思想和行為上形成安全生產的自我意識,創造安全環境氛圍。加強安全文化建設,倡導清潔生產、文明生產、安全生產。四要突出抓好安全管理者和單位領導的安全教育和培訓。同時,還應加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓和教育,逐步建立安全生產現代管理機制,為實現安全生產標準化建設提供強有力的保障。
3.大家知道,《電業安全工作規程》總則第二條明確規定:“安全生產,人人有責”,說明了安全生產對我們每個人的重要性。其中“責”我把它理解為“責任心”、“安全職責”、“安全思想認識和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故,絕大多數是違章操作,違章指揮,習慣性違章所引起,也就是一切的根源出現在我們的思想上,安全意識仍然不足,凡事掉以輕心!這主要體現在以下幾個方面: 第一,對安全的思想認識不到位,實際行動不一致。說的多,做的少,片面的安全學習與考試是不夠的。如市電力公司基建處6月3日發生在渝黔高速公路上造成三人死亡的車禍,原因是違章超速行駛所致。我想駕駛員同志是知道在高速路上超速開車所可能帶來的后果的,但其抱著僥幸心理,其結果不僅僅是三人死亡啊,我想更是三個家庭的悲劇!生命不同兒戲,凡事都有萬一啊!第二,學習不夠,業務不精!“半灌水”現象嚴重,工作責任心欠缺!6月4日戰旗變電站與6月8日五橋變電站所發生的保護誤動全站失電的事故,我想大家是知道其發生的根本原因的。現在受大環境的影響,不少職工已經習慣于下班就摸麻將,斗地主,而鮮有潛心研讀書本的。多希望回到“風聲,雨聲,讀書聲”聲聲入耳時,人人對系統熟悉,個個對業務精通,那樣會有多少的事故不會發生!第三,安全考核,管理不到位!比如在我們正在進行的安全生產月活動中,電業局三號樓公變接地裝置進行線路檢修時,人在變壓器臺上工作,沒有采取任何安全措施,且接地裝置未接地,被電業局局長發現了我們才知道,這是發生在安全生產月中的事啊,那么在平時的工作中呢?“習慣成自然”,可以想象平時會是什么情況!這充分說明我們平常的管理和考核沒有到位!無督促,所以不聞,所以不做也!正如國家足球隊主教練米盧在使用隊員時所講,態度決定一切!我們的安全管理也一樣!抓好了安全意識這個源頭,安全事故就會少發生或不發生!如何在思想上引起足夠的重視呢?我覺得可以從以下幾個方面著手:
一、通過思想政治工作,提高職工的思想覺悟,增強職工的安全生產意識。一般事故
都是發生在生產,基建現場,發生在作業過程中,發生在最基層,發生在第一線,所以要堅持把思想工作重點放在變電站,車間和班組。市電力公司提出將思想工作做到現場,出了安全事故,各級黨組織和工會均要進行考核。可見安全工作與政治思想工作的一致性,以前開展的“黨員身邊無事故”就起到了很好的表率和示范作用。今年工會開展的“安康杯”勞動競賽和合理化建議活動,以及國家現在開展的安全生產月活動等,都有效地增強了職工的安全意識和自我防范能力,對提高職工安全生產的自覺性和主動性起到了很好的作用。我們還可以開展安全知識普及性教育,專題培訓,安全知識專題競賽等。通過這些各種形式的活動,讓職工從自己的切身利益出發,牢固樹立“安全就是幸福”的觀念,達到全員從思想上重視安全生產的目的。
二、加強職工的業務素質培訓,開展廣泛有益的知識性活動,培養各方面的專業技術人才。如團委舉辦的青年崗位能手評選,工會舉辦的各類勞動技能競賽,對提高職工的業務能力是顯而易見的,對其他的職工也起到了很大的促進作用!
三、加大安全管理力度與安全管理創新。除了日常的管理和考核嚴格要求外,還要有針對性地結合業務知識進行安規考試,總之,對安全不能停留在口頭上,安全學習,安全檢察不能走形式。現在我們的青年網站不是搞得有聲有色嗎,我們的安全管理也要創新,要走網絡化的路子,我們可以把安全規章制度,每次的安全事故分析,安全考核情況等在內部系統上網,通過網絡,可以實行“崗上監控,崗下預防”,通過網絡,真正地把我們的安全管理工作上到一個新的臺階!我相信,如果每個人都做到愛崗敬業,忠于職守,牢固樹立安全生產思想,我們就能把好我們的安全關。說到這兒,想起了江總書記說過的話“安全責任,重于泰山!”是啊,這個責任,不僅僅關乎著我們的企業,更與我們自己息息相關!我們要知道,沒有安全,談不上企業的發展;沒有安全,談不上我們個人的生存;沒有安全,我們的幸福,我們的未來又從何而來呢? 所以,為了我們的企業,為了我們的家庭,為了我們自己,請把你的安全思想牢牢樹立,請記住,安全規章制度,不是捆縛我們的繩索,它是鞭策我們正
完善制度,加強安全生產管理。
結合單位實際,在充分討論的基礎上,對安全生產管理制度、安全生產操作規范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業務水平,有效促進了安全生
產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。
學習法規,提高安全生產意識。
為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產工作,我們組織全體職工認真學習安全生產法規,除了召開專門的安全生產會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環節,從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
規范程序,杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象,規范安全工作程序,提高了工作安全系數。每次高危作業,單位領導都親臨作業現場進行安全指導。為防止失盜現象發生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋,對電力設施進行了焊接加固,對部分燈具進行了加固改造。
五、節前檢查,消除安全生產隱患。
做好節前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎。“五一”和“十一”黃金周前,制定了安全生產大檢查工作實施方案
每個領導都是支持我們的,因為他們都不想出事。但他們也只是普通人,需要提醒。當我們努力工作,并不斷提醒時,他們會覺得安全上可能有問題,這時他們會重視。當我們自己都不主動時,他們認為:可能沒問題,所以難免有些松懈!他們的松懈會表現在所有人更大的松懈上!所有人的松懈表現在對安全的抵觸上,這些抵觸會讓你的工作更加舉步維艱!所以,他們的支持與否,取決于你是否努力工作!是否努力學習讓你自己更加專業!你的努力工作只能創造一種氣氛,但這種氣氛絕對是出現更多的業余安全員和強有力支持你的領導!因為,你,我,和你周圍的同事都尊重努力工作的人!我相信,一個努力工作和努力學習的人,一定能得到絕大多數人的認可!即使你的起點很低。。
3.所以,想要取得好的安全績效,我們必須創造氣氛!要想取得認可,我們必須努力工作!
我們熱愛生活,在崗位上揮灑汗水,憧憬著明天;我們珍惜生命,拒絕事故給我們帶來的傷害;拒絕污染給我們帶來的侵蝕。我們更喜歡家人的團聚,而這一切都離不開它--安全。安全環保是一件在工作中時刻圍繞我們工作的主題,是企業發展的永恒主題。他關聯到企業的經濟效益,關連著職工的健康與生命,因此,安全環保就成了當前企業、職工的首要任務。作為一名企業職工,從入廠第一天起,就要接受企業的三級教育,引導職工安全操作,確保自身安全。保護環境,從自身做起。在工作中有污染的廢液,垃圾倒入指定地點。然而,在實際工作中,往往隨著時間的推移,人在惰性和僥幸心理的驅使下,為了圖方便就會違反一
些操作規程,久而久之,就形成了一種圖方便,省事的不安全習慣,而這圖方便、圖省事的不安全習慣,時刻威脅著我們每個人的生命安全,稍有不慎,輕者擦傷肌膚,重者斷胳膊少腿,甚至,失去鮮活的生命。“前車之鑒,后事之師”,安全環保工作只有起點,沒有終點。安全生產是需要全員動手,綜合治理,常抓不懈。只要我們真正把安全環保放在第一位,把安全環保裝在每一個人的心中,從現在做起,從一點一滴做起,沒有克服不了的困難。我相信,如果每個人都做到愛崗敬業,忠于職守,牢固樹立安全生產思想安全生產不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾大段話,而是實際工作中的每一個行動、是一種踏實地工作態度,是我們為企業、為自己負責的一種永久性地表現。一個企業的安全生產依賴于每一位員工,我們必須從思想上重視安全生產,樹立起牢固的安全環保意識,充分認識到安全生產與企業效益和個人利益的關系。,我們就能把好我們的安全關。
當安全環保的理念變成每位職工的一種自覺的意識和行動時,企業才能真正的實現長治久安。安全環保工作的重點不是一兩次的檢查,而是培養員工的安全習慣。通過各項規章制度的落實,從他律到自律,從被動到主動,使員工形成一種安全環保習慣,養成一種不僅僅是對企業,更重要的是對自己負責的安全環保意識!擁有了安全雖然不能擁有一切。但失去了安全就失去了一切。讓我們時時刻刻牢記安全,關愛生命,讓我們沐浴在幸福的陽光之中,享受安全幸福的樂趣,演繹生命的精彩!
“防范勝于救災”,一切事故都是可以避免的,最重要的是人的安全意識和安全理念的樹立,這一封封來自家人、親人的安全囑托家書,難道不更為我們敲響安全生產的警鐘嗎?工作每一天,快樂每一天,安全每一天,這不正是親人對我們的期盼嗎?我們沒有任何理由拒絕安全生產,為了自己,為了家人,親人和他人,牢記“安全第一,預防為主”的方針,把事故消滅在萌芽狀態,杜絕一切事故的根源。安全生產是企業最大的效益,同時也是我們員工的最大追求 企業興旺,家庭和睦是我們最大的心愿。“人是關鍵,人最重要”,祝愿我們員工每個人“想安全,會安全,能安全”的快樂、安全工作每一天.
第三篇:安全生產管理創新
安全生產管理創新
安全生產工作,關系到廣大人民群眾的生命、財產安全,直接涉及到廣大人民群眾的根本利益。安全形勢的好壞,影響到國家經濟健康快速持續發展,影響到社會穩定。隨著我國經濟快速發展和社會的全面進步,在深化改革、發展社會主義市場經濟條件下,安全生產管理工作面臨著許多新情況、新問題。如何做好新形勢下安全生產管理工作,是擺在我們面前的一項重大課題。這就要求我們各級領導干部對安全生產工作在思想認識、工作方法和工作作風方面都應有一個新的提高和轉變,在安全生產管理模式上要有所創新。
今年,我們電液事業部為了班組考核,建立了班組考核辦法和考核表,并成立了專門的考核考察小組,對電液車間電工組和鉗工組的日常表現和勞保穿戴,安全生產等多方面的內容進行考核打分,年末評比以此作為依據,這種方法不僅杜絕了年終考評的不合理性,還可以時時刻刻調動個員工的積極性,并對全車間的安全生產起到很大的監督檢查作用,我們相信電液車間在2011年的安全生產評比方面一定會大獲全勝。
電液裝備事業部
2011.5.5
第四篇:安全生產管理創新機制(范文)
安全生產管理創新機制
安全生產工作,關系到廣大人民群眾的生命、財產安全,直接涉及到廣大人民群眾的根本利益。安全形勢的好壞,影響到國家經濟健康快速持續發展,影響到社會穩定。隨著我國經濟快速發展和社會的全面進步,在深化改革、發展社會主義市場經濟條件下,安全生產管理工作面臨著許多新情況、新問題。如何做好新形勢下安全生產管理工作,是擺在我們面前的一項重大課題。這就要求我們各級領導干部對安全生產工作在思想認識、工作方法和工作作風
方面都應有一個新的提高和轉變,在安全生產管理模式上要有所創新。
在安全生產管理上,我們要打破傳統的管理模式和運行機制。堅持與時俱進,開拓創新,轉變工作思路,搞好管理模式的創新,逐步形成“以人本管理”為中心,以法律制度為基礎,以事故防范為目標,以自我約束為主體,以科技進步和管理方式現代化為手段,以強化宣傳教育、提高職工素質為保障,以遏制安全事故的發生為重點,以不斷健全和完善監督管理機
制為關鍵的現代安全生產管理模式。
1、以法制建設為基礎,推進管理體系的創新
依法行政和依法監察是安全生產管理工作的職責所在。安全生產監督管理職責的本質就是依法行政,即依據國家安全生產的法律、法規及規章制度對安全生產實施監督管理和監察的行政行為。法律、法規是安全生產監督的依據和準繩,要使我們的安全生產管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產基本法為主體的安全生產管理制度。避免無法可依、執法不嚴的現象。所有有關安全生產的法律、法規、行政條例等必須以安全生產法為準繩,不得與其沖突。二是依法建立、健全各級安全生產機構,落實人員編制,形成縱橫交錯安全生產管理網絡,使安全生產工作有組織保障。三是應根據新形勢和安全生產特點及發展趨勢,加強對安全生產的調研。使安全生產工作既要立足當前,更應著眼未來,具有前瞻性,以增強對安全生產管理工作的預測性和指導性。四是依法強化安全生產監察,加大對違法、違規行為的懲戒力度,維護生產正常秩序。嚴格執行《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》,對造成特大事故的責任人,予以嚴肅處理,依法追究其行政和法律責任。
2、以觀念轉變為先導,實現管理方式的創新
轉變觀念,實質是使主觀認識符合不斷發展變化的客觀實際,適應新形勢的要求。今后安全生產監督管理方式要有所創新。一是要實現從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。未雨綢繆,防患于未然。二是要實現由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。過去,安全生產的管理更多的是憑借經驗的積累,規章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用。但是,隨著當今生產社會化和專業化的迅速發展以及產業分工的日益技術化,這一傳統管理方式,無疑已不適應時代的要求,應更多地依靠先進技術和專業化、職業化隊
伍來實施有效的監管。
3、以加強科學管理為目標,實現管理制度的創新
安全生產工作的落腳點是基層、基礎工作。安全生產管理制度的創新是安全生產宏觀管理制度創新的基礎。當前,要逐步實現經營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會
安全”轉變,并形成安全生產的自我約束和激勵機制。一方面我們必須積極采用先進、科學的安全管理方法,改善職業安全衛生條件,遏制重特大事故的發生。另一方面,借鑒兄弟單
位的經驗,強化安全管理,提高安全管理水平。
4、以科技進步為依托,實現管理手段的創新
科學技術是第一生產力。當今世界科學技術在生產力和經濟發展中的作用日益突出。要實現安全生產形勢的根本性好轉,必須緊緊依靠科技進步,大力發展安全科學技術,從設計、工藝、技術裝備上保障安全生產,從硬件上做到本質安全,從本質上為遏制或減少重特大事故發生提供技術手段,使安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上,大力采用先進的科技成果,淘汰落后的生產技術、工藝和設備,從而減少傷亡事故的發生。
5、“以人為本”為中心,建設現代安全文化體系
安全文化是指人類安全活動創造的安全生活、安全生產的觀念、行為、環境、條件的總和。先進的文化,是人類社會文明進步的結晶,也是人類精神文明的載體,它以知識形態凝聚了人類社會進步的智力成果,是人類認識世界、改造世界能力的體現。現代安全文化的特點是本質論和預防型文化。以人為本,體現在安全生產管理上,就是必須以保障人的生命權和健康權為最高原則,杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經濟效益的非人道行
為。
為此,我們要圍繞以人為本,高度重視人的生命、健康價值和精神、情感意識等,大力推進安全文化建設。安全文化建設應是多層次的:一要大力開展社會安全文化建設,創造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網絡向全社會宣傳安全知識,繼續開展“安康杯”、“安全生產月”等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動,提高全民的安全意識和事故應急能力,其形式和內容應根據形勢的變化,不斷創新。三要根據本單位、部門的特點,利用多種方式創造各具特色的安全文化,使職工在心理、思想和行為上形成安全生產的自我意識,創造安全環境氛圍。加強安全文化建設,倡導清潔生產、文明生產、安全生產。四要突出抓好安全管理者和單位領導的安全教育和培訓。同時,還應加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓和教育,逐步建立安全生產現代管理機制,為實現安全生產標
準化建設提供強有力的保障。
第五篇:4加強安全生產管理 確保實現安全生產
加強安全生產管理 確保實現安全生產
煤礦的安全生產是一項極其復雜的工作。我國多年來因各種原因積累沉淀的大量安全問題,在短時期期內不可能全部解決。因此,在相當長的一段時間,煤礦安全事故頻發的勢頭很難完全得到遏制。
安全與生產、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產。生產中存在著一定的不安全的隱患,與自然界作斗爭,隨時都會發生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。安全是企業生產的前提,生產又是效益的保障。越來越多的現實已經向我們證明,只有安全好了,才是最大的效益。安全不好,出了事故,企業和個人都將受到損失,效益又從何談起!
因此我們要認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,充分發揮黨組織思想政治工作優勢,提高職工隊伍的整體素質,培養職工的安全觀念、安全價值觀,實現安全生產管理由傳統管理向制度化、科學化、人性化管理轉變,職工安全行為由他律向自律轉變。安全重在管理,管理重在現場,現場重在落實,生產活動是一個變化的動態的過程。作為生產活動主體的各類人員,由于受各類環境因素和自身條件的影響,在這個過程中,經常會有各類不安全行為的發生。這就要各級管理人員、尤其是現場的班組長、跟班隊長,多督促、多檢查,發現隱患及時處理,認真落實好班組長安全生產責任制。
現階段實現安全生產的有效途徑:
一、強化宣傳教育,不斷提高全員的安全質量意識
要積極利用安全會、班前會和學習會大力宣傳“安全第一,預防為主,遵章光榮,違章可恥”。堅持以人為本的安全方針,營造“人人關注安全”良好氛圍,拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的,全方位,全過程,全員的安全環境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演
1講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動,加強安全生產宣傳攻勢,做到寓教于樂,使安全生產意識深入人心,安全知識廣為傳播,潛移默化地規范人的安全行為,培養人的安全心態。
在具體工作中我們要強化安全知識的學習,著重抓好集團公司及礦安全一號文、《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》等安全知識的學習,使職工正確掌握安全知識,明確怎樣做是安全的?怎樣做是違章的?增強個人自主保安,班組成員互保的責任意識,變“要我安全”,為“我要安全”,同時認真排查“11種隱患人”,將事故隱患人的管理放在了超前防范的位置上。
二、要認真做好安全確認制度
各基層單位管理人員要認真執行安全確認制度,做到超前防范,超前管理,層層把關,責任到人;職工進入作業場所前,由當班跟班干部、當班班隊長和當班驗收員組成的安全確認小組。對作業場所的安全生產情況進行檢查,確認作業場所具備安全生產條件后,確認安全無隱患后,在“安全確認表”上簽字后,當班職工才能進入工作場所進行施工;
當班每個工種在操作前,都要分別在安全確認表上,根據確認項目檢查安全設施,認真填寫確認效果。無隱患就填寫(正常),發現隱患可寫清隱患情況,待隱患排除后方可進行操作,并簽字確認。當班安全確認表填好后,由確認小組收好放到工具箱中保存好。當班作業中,安全確認小組要不間斷的進行安全巡查,及時糾正職工的違章操作行為,排查安全隱患,確保安全生產。
當班作業完成后,安全確認小組對施工安全情況進行評估,檢查合格后方可離開,并與下一個班的人員辦理接班手續,認真填寫交接班記錄。安全確認小組要確保技術措施、安全質量標準化標準嚴格落實在現場,確保各項規章制度嚴格落實到現場,確保現場作業人員正規操作、按章作業,各個環節都處于可控狀態。
三、加大安全文化建設力度
安全文化是安全工作的靈魂,理念引導是制度約束的升華。在安全文化建設中,我們要精心培育“關愛生命,關注安全”的安全理念,使“安全是干部的政治生命,安全是職工家庭的最大幸福,安全是最大效益”等到理念深入人心,使“我要安全”成為干部職工抓好安全工作的信念支撐和行動指南。全面營造“關愛生命,關注安全”的濃厚安全文化氛圍。
從理論上講,促使全員樹立正確的安全意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產的內在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題,還應注重情感投入,可采用親情教育法,如在會議室設立“全家福”牌板,把每個家庭對親人的安全企盼寫在照片的下面,時時提醒職工牢記親人的囑托。如為職工過生日,送警句,三班聯席會等方法,不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想。再就是開展安全共保活動,基層單位定期向職工家屬發出安全承諾書,號召家屬發揮好安全第二道防線作用,真誠邀請家屬參加到安全共保活動中來,發揮好親情感染作用。
四、落實制度嚴字當頭
人即是安全工作的受益者,又是出事故的受害者,搞好安全生產工作必須堅持以人為本。因為人的生命只有一次。從我們每個人成長的艱難性,可以看到父母之心難違;從失去親人悲痛的難忍性,可以看到交織之情亦難違;從黨對人民群眾生命安全的高度負責性,我們深知黨心民心更不可違。因此,抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求,也是每一個企業搞好安全工作的出發點和落腳點。以人為本抓好安全生產工作必須從人的生命只有一次作為基本出發點,看待安全工作的重要性和緊迫性。
落實安全生產規章制度,規范人的行為對搞好安全生產工作極其重要。企業的各級管理人員要抓好制度的教育和落實,使廣大員工懂得安全生產管理規章制度是經過多少人的鮮血和生命及沉痛教訓寫成的,按規章制度和操
作規程運做就是珍惜生命、珍惜父母的養育之恩,珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規章制度規范自己的行為,把自覺執行規章制度變成大家的自覺行為。
落實安全生產規章制度,規范人的行為要狠抓一個“嚴”字,要“嚴”當頭,要嚴制度、嚴標準,嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員,在對其作到教育的基礎上,利用暴光、經濟重罰等措施,督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時,還要堅持好各級管理人員現場值班制度,如不能做到,不論涉及到誰,都按規定進行考核及處罰,從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。
五、導入安全成本理念,讓職工認識到安全事故是最大的浪費
經濟學中“成本”是個很重要的概念,在我們現實的生活中,人們總認為成本就是投入的資金量,這不是很完全,還要加上其他一些因素,譬如:偷懶的成本是失去工作,不學習的成本是胸無點墨、一事無成,違章作業的成本是出現事故:輕者,傷他人、傷自己、損壞設備、破壞環境;重者,造成他人和自己的傷亡、井下設備巷道的嚴重損壞等。
家庭幸福都將無從談起,事關國家、企業、家庭的所有福祉都將成為泡影,這樣算來,事故的危害大不大,安全的成本高不高,不是都一目了然了嗎?如此,對事故進行分析,對事故造成的損失進行計算,對安全投入的成本進行計算,使職工心里有“一桿秤”、“一本帳”,衡量一下安全與事故、得與失差距到底有多大,計算一下,安全得益多少,事故損失幾何?如此,一筆一筆深入職工心目當中,使職工真正做到害怕出安全事故、避免出安全事故;盼安全、確保安全!
六、強化現場管理,認真執行跟班制度,搞好質量標準化工作
在日常的質量標準化工作中,堅持高標準,嚴要求。認真按照集團公司的質量標準化標準,通過提高工時利用,落實質量標準化制度,科學組織施
工,施工中做到細化、量化、標準化。
強化全區安全生產的現場管理工作。加大現場管理工作的力度,從跟班人員和生產班組長的責任心抓起。在全區的安全工作中區行政堅持反“三違”和“三不放過”的原則。嚴格執行各種規章制度,認真抓好制度落實,規范職工們行為。做到多思考、多檢查、多安排、多深入井下,多深入現場,及時解決問題。
對工作中發現的安全隱患和安全設施不齊全,不能保證職工安全的情況,堅決不予生產。對工程質量達不到優良品標準的堅決不予驗收,對造成工程質量低劣或安全隱患落實到責任人,按制度予以相應的處理。當班 出現的問題當班予以解決,不留隱患和危險,為職工創造了一個良好的安 全生產環境。
綜上所述,我們要堅持安全觀念文化、制度文化、行為文化和物質文化同步建設的原則。著力增強礦區干部職工安全文化素質,提高他們的安全生產技能,提升整個集團公司的安全管理水平,形成“關愛生命,關注安全”的良好輿論氛圍和環境,為集團公司安全生產提供堅強的思想保證,物質基礎和智力支持,為我礦創建全國一流礦井的偉大戰略貢獻自己的一份力量。!