第一篇：創新安全生產管理 落實企業主體責任征文

創新安全生產管理 落實企業主體責任

首先，我代表將樂移動分公司如何落實好安全生產管理責任主體工作向各位領導做以下匯報：

今年上半年，我公司按照三明市安全生產監督管理局要求，《制定了公司安全生產管理責任考核辦法》并按其進行實施。對于安全生產，無論在順境還是逆境的情況下，都要保持清醒的頭腦，始終把安全生產放在第一位，講科學，不冒險蠻干，講理智，不僥幸心理，確立安全就是效益的理念，做到資金安排以安全為首，時間安全以安全為先，精力安排以安全為重，人員安排以安全為需，歸結到一點，一切生產和工作要以人為本，以安全為天。主動吸取別人的經驗教訓，主動爭取政府和社會的幫助。在具體措施上，事事處處體現保護人、激勵人、管理人的原則，使企業的每一個人都成為安全生產的維護者和促進者，持之以恒，堅持不懈。企業的安全狀況會受人、設備設施、環境等生產經營要素的改變而產生變化，因此，安全生產要常抓不懈，與時俱進。思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力，安全檢查上嚴格細致，隱患整改上不留死角。真正做到抓在點子上，落腳到實處。要從安全管理責任主體落實上不斷找差距，在實施過程中不斷更新和完善。

一、在安全責任主體管理中，首先要落實各個部門抓安全的責任

市場部的主要負責人是本單位安全生產的第一責任人，抓經營是第一責任人，抓安全生產也是第一責任人。既要對本企業的生產經營負責，又要對本企業的安全生產負責。首先，制定各類管理人員安全生產責任制和責任追究制，真正做到一級抓一級，逐級落實責任的安全生產責任追究格局。分管安全工作的其他領導也要分工明確，各負其責，共同承擔起安全管理的責任。同時還要落實安全生產責任制，不留死角。抓安全生產工作，關鍵是狠抓安全生產責任制的落實。要堅持做到“抓住不落實的事，追究不落實的人”，層層落實責任，建章立制，把安全生產責任逐級分解延伸落實，把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人。要加大推行安全責任制和追究制的力度。推行安全生產責任制和追究制，關鍵是要堅持做到“三個同時”，即安排生產經營等工作時，同時安排安全管理人員在安全工作上應負的責任；在下達經濟指標時，同時向安全管理人員提出安全責任要求；在考慮經營的執行情況時，同時要考慮安全責任制和追究制的執行情況；從而進一步增強安全管理人員抓好安全工作的責任感、壓力感和緊迫感。

二、安全工作要到位，就必須形成全體動員的格局

在公司上下要形成所有的管理者、所有的管理部門都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔著重要的安全責任，我公司通過各類安全事故教訓來細化安全責任，每個管理者都必須按照自己的職責，來完成安全工作中所擔負的責任。一是公司各級管理人員和相關部門要認真檢查各個部門在設備、技術、質量、工作環境、員工技能素質等方面存在的問題，讓其反思本單位工作是否到位、責任是否落實，制定整改措施，狠抓落實。并在職工中認真檢查宣傳、教育、組織、發動員工，提高員工安全責任意識，調動員工工作積極性方面的工作是否到位、責任是否真正得到落實。只有各級管理人員明確安全管理責任，增強責任心，才能切實發揮作用。二是安全規章制度要落實。無規矩不成方圓。要加強執行力的宣傳，教育引導員工樹立正確的安全責任意識，自覺遵守、執行公司制定的各項安全管理規章制度，切實把制度落實到位。同時，要積極創新安全管理模式，使公司的安全管理更加規范有效。三是要建立安全管理長效機制，制定安全評估體系。要使制定的安全評估體系將有安全責任的各個部門捆起來，使之在安全工作中承擔一定的安全責任，認真落實安全責任。同時，對那些沒有真正落實安全責任的部門，以及在安全工作上不盡職、不盡責的人進行嚴格考核和責任追究。

三、落實安全投入的責任

安全投入的保障是安全生產的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的。我公司通過在所有班組中聘請職工安全監督員，對這些人員邀請安監部門進行培訓，定期召集開會議，隨時調查他們反映的情況，同時禁止承包企業解雇他們——這些成本投入可以換來一張廣大而綿密的安全管理網絡，同時也更有利于讓各項安全生產的管理規章制度落到實處。如果對安全不及時投入，一旦出事就會付出更為沉重的代價。實踐證明，通過事先的安全投資，把事故和職業危害消滅在萌芽之前，是最經濟、最可行的生產建設之路。

四、落實安全技術措施的責任

加強技術創新，并通過技術創新求可靠、求安全。一是對于任何一項工程，在施工之前，都要制定詳細的、切實可行的安全技術操作規程和保障措施，為安全生產提供技術保證。二是在施工過程中，要認真執行制定的安全技術操作規程和保障措施，并切實落到實處。三是要不斷引進高科技、新技術，對礦區井下和重點部位安裝電子監控系統，實施電子監控安全，用高科技保安全。

五、落實安全教育培訓的責任

一是要大力開展安全文化建設，普及安全法律法規和安全知識，強化各級管理人員和員工群眾的責任意識。

二是要加強從業人員的教育培訓工作。對特殊崗位和特殊設備的人員要及時組織培訓取證，必須按要求滿足特殊崗位的要求，不斷增加安全生產宣傳教育投入，加強宣傳、培訓基礎建設，擴大宣傳陣地，完善培訓教育機制。

三是充分發揮好板報，安全周報的宣傳作用。要繼續探索加強安全文化的有效途徑，保持正確的宣傳導向。

四是認真組織開展“安全生產月”活動、和安全知識競賽等活動，通過開展活動，提高員工的安全意識和自我防護能力。

五是廣泛宣傳和認真貫徹執行國家關于安全生產的一系列規范性文件，尤其是對于一些新頒布實施的法律法規，要及時掌握，認真貫徹。六是大力培育安全誠信、安全道德。通過宣傳教育、規范引導、培育示范等方法途徑，在全公司特別是在采掘承包單位的生產建設管理中，倡導樹立安全誠信意識和安全道德觀念，自覺履行安全生產責任和義務，為建立規范的安全生產環境奠定基礎。

六、實施安全標準化，是落實科學發展觀的需要

安全生產是我公司全體職工最大、最根本的利益，是改善作業環境和條件的最佳途徑。我公司按照地、市安監部門的指示，通過加強安全管理，制定標準化實施方案，為職工創造一個安全可靠的工作環境，保障職工群眾的生命安全，就是落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會、建設平安生產經營，因此，我們要抓住安全標準化這個生命工程，下決心徹底改變我公司安全生產狀況，實實在在地為職工辦實事、辦好事。

二要在實施安全標準化的過程中建立安全生產長效機制，落實責任主體，實現我公司安全生產系統工程的標準化，使采、掘、機、運、通和人、機、料、法、環等各個環節相互協調、規范運作，必須有科學的態度，自覺遵循其客觀規律。抓住安全標準化工作，就是抓住了根本，只有依法規范各個責任主體和生產環節，嚴格執行各項制度標準，做到人人上標準崗、干標準活，才能有效防范事故，才能建立起真正意義上的安全長效機制。

第二篇：企業主體責任落實

一、充分認識落實企業安全生產主體責任的重要意義。安全生產能不能搞好，很大程度上取決于企業領導層對安全生產的認知程度。企業各級干部尤其是領導班子成員必須要提高自己的思想意識，充分認識落實企業安全生產主體責任的重要意義。

往小了說，落實企業安全生產主體責任，是實現企業可持續發展的客觀要求。在當今工業化轉型、城市化加速、經濟國際化提升的時代大背景下，對企業的生存發展提出了新的挑戰和考驗。這一時期，既是戰略機遇期，也是矛盾凸現期，同時也是各類安全事故易發期。如果企業不能落實安全生產主體責任，讓安全事故易發期演變為安全事故高發期、頻發期，企業就不可能有穩定的社會環境、優越的投資環境和良好的發展環境，勢必對企業的可持續發展造成深遠的影響。往大了說，落實企業安全生產主體責任，是構建和諧社會的現實要求。中央反復強調以人為本，構建和諧社會。人是寶貴的社會資源，以人為本就是以人的生命為本，科學發展首先強調安全發展，和諧社會首先強調關注生命，安全生產本身就是對人的生命權益的維護。如果企業各類事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財產安全帶來巨大損失，還給受害者家屬造成無法彌補、無法挽回的影響，失去了幸福感，更談不上和諧社會。

因此建設和諧社會，必須以安全生產為前提和保障。

二、健全和落實企業安全生產責任制。江澤民同志曾講過 “隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這一至理名言。其指明安全生產工作的根源是“消除隱患”，表明抓安全生產的科學方法是“預防為主”，更指出安全生產的關鍵環節是“強化責任”。消除隱患是根本，加強防范是重點，落實責任是關鍵。那么，如何健全和落實安全生產責任制呢？關鍵要做好以下幾點：

（一）推行“一崗雙責”安全生產責任制。安全生產“一崗雙責”，就是要建立健全各級領導班子安全生產責任制，主要負責人負總責，其他副職領導既要對分管業務工作負責，又要對分管領域內的安全生產工作負責。各級職能部門按照“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”的原則，做好主管范圍內的安全生產工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，建立“關口前移，重心下移”的安全生產管理機制。

（二）確保層層簽訂安全生產責任書。企業應通過簽訂安全生產目標責任書的形式，將安全生產責任分解落實到基層單位和部門，基層單位、部門再以責任書形式落實到班組，班組落實到崗位和職工個人。責任書應根據各級人員不同的職責進行區分，但宗旨是明確安全生產的責、權、利，形成一種有效的激勵和約束機制。

（三）積極推行安全生產承諾制度。在崗職工要根據自己的崗位安全職責填寫《安全承諾書》，通過簽訂《安全承諾書》讓每一名職工都明確自己在安全生產活動中應享有的權利和應擔負的義務，讓職工感到安全責任的壓力和安全生產的重要，時時刻刻想到安全。同時，開展安全承諾制度，對全面落實安全生產責任制、實現安全生產目標，提供了可靠的基礎保證。

（四）完善安全生產獎懲機制。市場經濟條件下，要做好安全工作離不開經濟杠桿的調節作用。安全考核應與獎金待遇掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、公開，確實發揮作用。突出重獎重罰的原則，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。若發生事故，嚴格執行“一票否決制”，并依照事故性質及應負責任的大小，與各級領導的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責任。

三、正確理解安全與效益的關系，確保安全生產合理投入。首先來算一筆帳，國發23號文最新規定提高工傷事故死亡職工一次性賠償標準，從2011年起發生一起生產安全事故，一次性工亡補助金調整為按全國上一城鎮居民人均可支配收入的20倍計算。以2009為例，全國平均城鎮居民人均可支配收入17175元的水平，一次性工亡補助金達34.35萬元，比原規定翻了一番多（原規定大概在15萬元左右），加上喪葬補助金和供養親屬撫恤金，三項合計約為60余萬元。由此可見，安全生產事故發生后，企業所承擔的經濟損失將非常慘重。因此，企業必須堅持“預防為主”的理念。當然，安全生產的實現需要依靠投入保障作為基礎，提高安全生產的水平和能力，也需要付出勞動和經濟成本。但安全的成本既是代價，更是效益。企業要想長期穩定發展，必須充分認清安全生產與經濟效益的關系，沒有安全，企業就沒有效益（發生重大事故將停產停工），企業就無以發展，難以生存。合理進行規劃，確保投入，用于安全技術、安全管理和安全教育等領域，就能減少和杜絕事故的發生，提高企業的經濟效益，實現可持續發展。

四、加強企業安全基礎管理。

（一）抓建章立制，提高企業的基礎管理水平。沒有規矩，不成方圓。企業必須根據《國家安全生產法》建立完善符合自身實際的《安全生產責任制》、《安全生產獎懲辦法》等綱領性制度。事實上，建立完善的安全管理制度和安全操作規程也是企業開展安全管理工作、規范職工安全行為的重要前提和保證。

（二）抓設施完善，提高企業本質安全度。企業應按照國家或行業安全標準規范要求，添置、完善工作場所、生產設備等方面的安全防護設施，為職工提供一個安全的生產作業環境。嚴格執行安全預評價和“三同時”制度，確保安全設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發生。

（三）抓教育培訓，提高企業全員安全素質。企業必須嚴格執行三級安全教育，并分期分批對法人代表、安全管理人員和特種作業人員進行安全生產法律法規和安全技術知識培訓。同時，為進一步提高全體員工的安全意識、操作技能、自我保護能力和事故預防能力，要進一步規范全員培訓，力爭使每一位員工都受到針對性的教育，切實提高每一位從業人員的安全素質。

（四）抓標準化建設，提高企業安全管理水平。企業要做到安全生產，涉及到人、機、料、法、環境及時間等多項因素。要實現這些基本要素的和諧統一、有效控制，這就涉及到綜合的系統管理工程。企業開展安全生產標準化建設，就是在特定的環境、特定的時間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統一，以確保安全。為進一步推動企業開展標準化建設，可以開展示范企業創建活動，促使企業生產現場的各種設備、設施、環境符合國家相關標準，引進高水平的管理模式，使安全生產水平得到提高。

（五）抓危險源監控，提高企業應急處置能力。危險源是導致事故發生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險有害物質的生產裝置、設施或場所。企業安全部門應每年對重大危險源進行普查并登記建檔，定期對重大危險源進行檢測、檢驗、安全評估，建立完善以企業為責任主體的重大危險源監控體系，不斷完善各級安全監控體系。同時，要加快基層應急預案體系建設步伐，并組織開展有針對性的應急預案演練，不斷提高快速反應、協調作戰和應急處置能力。

五、結束語

安全責任重于泰山。相信企業只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實負起責任，強化管理，真抓實干，就一定能夠遏制住重特大事故多發的勢頭，實現安全生產與經濟社會的協調健康發展。

第三篇：企業工程質量安全主體責任落實情況

企業工程質量安全主體責任落實情況

建設工程施工質量安全管理是建筑企業管理的重要環節，也是建筑企業管理的落腳點。企業管理中很多問題必然會在項目施工現場得到反映，作為建筑企業的最基層的基礎工作，施工項目質量安全管理其首要任務是保證施工活動能有秩序、高效率地進行，現場出現的各種施工技術質量安全問題，有關施工技術人員在現場應該及時解決，只有通過精心的施工組織管理，才能使每項工作有條不紊地進行，實現公司預定的質量安全目標任務。對如何加強建設工程質量安全管理提升企業的信譽度，通過去年公司在建工程質量安全管理，總結一些經驗和教訓。

一、2016年質量安全管理工作回顧

2016年，公司質安科在公司領導的帶領下，認真貫徹公司關于加強質量安全工作的一系列指示精神，扎實開展以“用戶在我心中，質量安全在我手中”為主題的質量安全提升活動。質量安全管理工作穩中有升，質量安全品牌進一步得到提高升，回顧2016年質量安全管理工作，總結主要有以下幾個方面特點：

1、完善質量安全管理體系，確保質量安全管理體系運行舒暢。在公司質量安全管理檢查中發現，一些項目工程在項目部質量安全管理體系中，質量安全檢查驗收人員配備不全，兼職現象嚴重，無專職質量安全檢查人員，施工過程中常出現一些質量安全通病問題，針對這一問題，在公司領導的配合支持下，通過對項目部承包負責人持續不斷說服引導，及時指出項目管理體系運行中存在的問題，舉一反三，使項目承包負責人思想認識到健全質量安全管理體系的重要性，逐步的完善項目部質量安全

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管理體系，為質量安全管理體系的有效運行提供了有力的支持。

2、加強質量安全管理及公司級技術交底制度，提升項目部綜合素質。項目部管理班子素質決定了項目質量安全管理工作的高度，工程開工前通過向項目部進行質量安全管理制度和公司級技術交底制度，提高項目部對質量安全的認知，主要內容圍繞項目部質量安全管理體系的健立、質量安全通病的防治、質量安全管理制度的落實、質量安全驗收規范標準及強制性條文和地方一系列質量安全控制文件、以及質量安全問題獎罰制度等一些內容，進一步增強項目部每一位員工的質量安全意識，提升項目部質量安全管理水平。

3、樹立優秀項目部典范，促進工程質量安全穩定提升。

樹立優秀項目部典范，以優秀項目部為典范的工作思路，表揚質量安全管理工作優秀的單體工程，黃山區芙蓉農貿市場項目工程，自始至終嚴格控制質量安全，工程實體及觀感質量安全優良，為公司的項目管理、質量安全控制樹立了管理樣板，激發了其他項目工程嚴格按照規范施工的積極性，保證了工程質量安全的穩定提升。

4、針對存在的質量安全問題組織召開質量安全專題會，解決具體質量安全通病。

質量安全通病的存在，看似不可消除、不可避免，但通過嚴格的管理，堅定的信念，在施工前、施工過程、施工后采取相對應措施進行預防和糾錯，對質量安全通病的消除會起到良好的效果，2016根據施工過程中經常出現的質量安全通病，及時組織項目部相關人員，針對存在的質量安全問題組織召開質量安全專題會，幫助項目部找出質量安全問題產生的原因，提出解決質量安全問題的辦法和措施，協助項目部制定整改方案，整改后及時進行復檢驗收，直至整改符合規范要求，在悅達香溪花園一期工程，由于工程施工面多且比較分散，施工作業施工班組多，分包項目多，交叉作業等施工特點，施工過程中檢查存在許多質量安全問題，已經針對

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室內抹灰、防水工程、樓地面找平、頂棚涂料、水電安裝工程等分部項工程，多次對項目部組織召開質量安全專題會議、對一些反復出現質量安全問題且整改又不到位的施工班組，責令項目部進行退場處理，對樓地面水泥砂漿找平層施工中，已經責令項目部兩次對不符合質量安全要求施工班組作退場處理，對一些細微質量安全缺陷，采取相應的修補措施，并要求項目部制定了相應的預防措施，杜絕了類似質量安全通病的發生。

5、開展質量安全月報制度，進一步落實項目承包負責人質量安全責任 對施工過程中檢查出的一些質量安全問題和缺陷，通過簽發下達質量安全整改通知單和相機拍照等程序，將存在的問題書面通知項目部施工負責人，限期進行整改，每月月底再將存在的問題及工程質量安全影像圖片資料，再進行一次匯總，上報公司主管部門領導，根據整改的情況，由公司主管部門領導召集各項目承包負責人進行簽收，讓項目承包負責人及時了解項目當月施工中存在的一些問題及整改情況，并要求督促、協調整改有阻力的部分，杜絕和減少項目部承包負責人與項目施工負責人在工程質量安全管理中管理脫節環節，使項目部質量安全管理工作環環相扣。

二、存在的主要問題及不足：

1、部分項目承包負責人質量安全意識淡薄，過分追求經濟利益最大化，在選擇勞務隊伍方面，對勞務隊伍的技術素質考核不嚴，出現一些勞務隊伍操作水平低劣，質量安全粗糙不精細，返工返修造成人工和材料浪費，沒有認識到質量安全出效益，沒有意識到質量安全決定我們公司的發展，關系到我們企業的生存，對質量安全的認識不夠深刻，應加強項目承包負責人考核機制。

2、部分勞務施工班組綜合素質低，對工程的施工工藝、規范標準要求執行不到位，對采用“新技術、新工藝、新材料、新設備”四新技術方

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面不到位，對勞務施工隊伍設備的投入跟不上時代的節奏，“老、土、舊”的電氣機械設備，滿足不了現代優質精品工程施工，安全質量安全施工標準化、示范化標準要求，影響企業的整體形象。

三、2016年安全質量安全工作總體思路和主要措施

1、強化體系運行質量安全，滿足外部市場質量安全要求。

加強質量安全管理體系正常運行的監督檢查，健全各工程項目的質量安全保證體系，針對市場逐步向外部擴展的趨勢，加快相應質量安全管理制度的修改完善，以適應外部市場的管理要求。加強質量安全管理體系審核的力度，不斷發現問題、解決問題，預防問題的再次發生，以體系運行質量安全的提高，確保工程實體質量安全的持續提升。

2、深化質量安全文化建設，強化全員質量安全意識。

通過工程存在的質量安全問題、社會上已發生的質量安全事故案例研討、原因解剖、責任考核等活動，重在全體員工中不斷統一思想認識,強化全員質量安全意識, 在全公司上下逐步形成自我約束、自我完善、自我提高、自加壓力抓質量安全的輿論環境，通過評先樹優、質量安全座談等活動，激發項目部多出好產品的積極性,進一步樹立起與企業榮辱與共的質量安全責任感和使命感。

3、推廣新技術、新工藝、新材料、新設備“四新技術”在工程中的應用。

4、強化勞務施工隊伍管理，確保工程質量安全持續提升

勞務施工班組作為質量安全管理的基礎，對工程質量安全的提高起著舉足輕重的作用。今后對勞務施工班組選用，將繼續加大對勞務施工班組的監督考核管理，鼓勵各項目部對勞務施工班組建立檔案管理制度，擇優

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選用，培養鍛煉一批技術業務更加專業化、精細化優秀的勞務施工班組、優秀單項工程、優秀質檢員，以推動整體工程質量安全的提升。

5、強化觀感質量安全管理

全面抓好工程實體質量安全。觀感質量安全實行“樣板引路”制度，統一工藝做法、細部處理等質量安全標準，確保各分項工程質量安全一次成優，杜絕或減少修補現象。

6、提高質量安全等級標準，規范過程創優管理，提升企業信譽度。通過提高質量安全等級標準，規范過程創優管理，在項目部質量安全管理中，開展以優質工程質量安全等級為起點，提升企業的知名度，工程創優對工程質量安全的提高起到了積極的推動作用。繼續加強工程創優工作的管理，以創造出更多優質工程、綠色環保工程為目標，為社會創造有價值的精品工程，增強企業在激烈市場競爭中信譽度。

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第四篇：淺談企業如何落實安全生產主體責任

尊敬的各位領導、親愛的各位同事、各位工友大家晚上好： 今天我給大家帶來的演講題目是安全就是質量安全就是效益，在開始今天的演講之前我想引用習近平主席的一句話：始終把生命安全放在首位，在當今國家大力發展的階段，在眾多鐵路工程施工火熱的時期，我們已經看到了國家的進步，看到了百姓生活的興旺，但是在看到這些美好的事物的時候，回頭看一看我們是不是落下了什么，目前建筑業是我國國民經濟的支柱產業之一，截止2013年我國建筑業企業單位數總共七萬余個，建筑業從業人員數為3852.47萬人，是從業人數最多的行業，同時也是高空作業、流動性強、高危險、事故多發的行業，因此建筑施工行業也被列入我國高危行業，據統計，2001至2008年我國建筑行業共發生傷亡事故160起，其中，死亡590人，受傷483人，建筑施工安全事故數量持續增長，反映出我國的建筑施工行業安全形勢仍不容樂觀。

我做了一個統計在研究了17個工業化發展中國家的情況，我們發現，他們都經歷了事故的，上升期、高發期、穩定期、下降期這一過程。中國目前處于上升期。

還記得公司葉總監在我們梁場上過一堂課，她曾經形象的做了一個比喻，當把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？如果一個工地出了傷亡事故，傷了人、死了人，這個工地就要停產整頓，傷員要進行治療，死者要進行善后處理，事故原因需要調查分析處理，職工的情緒需教育穩定……這一切的一切會給工程帶來多大影響？會使經濟受到多大損失？是可想而知的。從歷年的資料得知，發生事故的單位所受到的經濟損失少則幾萬、幾十萬多則上百萬。同樣，如果一個工程出了質量事故，需要采取補救措施，或需要推倒重來，如果倒塌，更會造成人員傷亡，所發生的經濟損失是無法估量。

在前期梁場大力推行實施的精細化管理中，通過班子領導的悉心教育，同事們的耐心請教，我發現其實安全生產工作和精細化的聯系

也是密不可分的，我們知道，安全生產來不得半點馬虎，必須以實事求是的態度，嚴肅對待每一項工作堅持實行精細化管理嚴把安全生產的每一個環節才能避免“細節”上的疏忽和管理上的粗放，才能避免失誤遠離事故。精細化管理，就是精益求精，務求實效。精，是解決事物的根本，是精細化管理的自然結果;細.是事物發展的內在聯系和規律性,是精細化管理的必經途徑。安全生產無小事,安全生產這件大事就是無數“小事”、“細節”的集合體,沒有“小事”和“細節”的安全,就不會有安全生產這個大事整體的安全,因此,要實現安全生產就必須堅持走精細化管理之路;必須堅持“嚴格管理是核心,精細管理是基礎”的管理理念,關口前移,從基礎工作做起,從小事做起,從每一個人做起,切實把安全生產的基礎工作做好,做實。

下面讓我們看幾組照片。

看了這些照片大家可能心里面早已被深深的震撼了，同樣我也早已陷入了深思中，這些事故本可以避免，事故的緣故最終還是因為作業人員麻痹大意，根本不把安全當做一回事，不對自己的生命負責，那今天在坐的都是我們管理人員，在現場施工的時候管理人員應該怎么做呢？在這我有4個期望，企業是安全生產的主體和根本，政府監管、社會監督只有落實到企業的生產管理中，才能最大限度地消除安全生產事故隱患，而企業安全生產主體責任的落實，必須通過政府的有效監管，才有可能實現。因此，企業必須強化思想認識，居安思危，警鐘長鳴，狠抓落實，嚴格履行職責，堅持將“安全第一，預防為主，綜合治理”落實到生產經營的第一個崗位，建設務實高效的技術保障、綜合監管和應急救援體系，防微杜漸，常備不懈，為經濟社會持續穩定健康發展提供堅實的安全保障。

第五篇：淺談企業如何落實安全生產主體責任

淺談企業如何落實安全生產主體責任

為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發?2010?23號）等法律法規，切實履行監管服務職能，促進企業健全規章制度，加強安全管理，夯實安全基礎，預防一般事故，杜絕較大以上事故的發生，現對企業如何落實安全生產主體責任提如下幾點意見。

一是牢固樹立安全發展理念，落實安全生產責任制。作為一個企業，安全生產是首要的任務，是各項工作的保障，抓安全就是抓經濟效益，應當把發展經濟建立在安全生產可靠保障的基礎上。企業負責人要高度重視安全生產工作，把安全工作放在重要位置常抓不懈。企業負責人為單位第一責任人，領導班子成員對分工分線的安全工作負責，落實生產過程中領導干部輪流帶班制度；組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；強化企業安全班組隊伍的建設；強化企業技術管理機構的安全職能，按規定配備安全技術人員，切實落實企業負責人安全生產技術管理負責制，強化企業主要技術負責人技術決策和指揮權。加快安全生產技術研發，在財務預算中必須確定必要的安全投入，并確保有效實施。

二是加強安全宣傳教育培訓。充分利用全國“安全生產月”等重大活動，廣泛宣傳安全生產法律法規、自救互救常識和技能，提高作業人員的自我防范意識和安全操作技能。企業用工要及時與職工簽訂勞動合同，組織職工參加崗前培訓，企業負責人、安全生產管理人員和特殊工種要經過考核后，持職業資格證書上崗。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設活動。

三是堅持日常檢查與節日排查相結合，及時消除各類事故隱患。重點加強對生產現場監督檢查，杜絕違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的“三違”行為和超能力、超強度、超定員“三超”組織生產。加強建設項目安全管理，嚴格落實審批、監管責任。企業新、改、擴建工程項目的安全設施要與主體工程同時設計、施工、投入生產和使

用。企業應經常開展安全隱患排查，做到有布置、有檢查、有落實，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。鼓勵職工監督舉報各類安全隱患，對舉報者予以獎勵。建立以安全生產專業人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改到位。

四是建立預警機制，完善應急預案。建立健全安全生產動態監控及預警預報體系，及時進行風險分析。發現事故征兆立即發布預警信息，落實防范和應急處置措施。對重大危險源和重大隱患要主動報市安監局備案。定期進行應急預案演練，并賦予企業生產現場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。

五是分散工傷風險，依法辦理工傷保險。企業和職工應當遵守安全生產和職業病防治的法律法規，執行安全衛生規程和標準，預防工傷事故發生，避免和減少職業病危害。根據新修訂的《工傷保險條例》第三十九條，一次性工亡補助金標準為上一全國城鎮居民人均可支配收入的20倍，應當而未參加工傷保險的用人單位職工發生工傷的，由該用人單位按照條例規定的工傷保險待遇項目和標準支付費用。

六是明確生產安全事故的處置、責任追究和行政處罰有關規定。

根據《生產安全事故報告和調查處理條例》事故一般分為以下等級：

（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），或者1億元以上直接經濟損失的事故；

（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；

（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；

（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。（本條第一款所稱的“以上”包括本數，所稱的“以下”不包括本數）

事故發生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。

事故發生單位對事故發生負有責任的，依照下列規定處以罰款：

（一）發生一般事故的，處10萬元以上20萬元以下的罰款；

（二）發生較大事故的，處20萬元以上50萬元以下的罰款；

（三）發生重大事故的，處50萬元以上200萬元以下的罰款；

（四）發生特別重大事故的，處200萬元以上500萬元以下的罰款。

事故發生單位主要負責人未依法履行安全生產管理職責，導致事故發生的，依照下列規定處以罰款；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

（一）發生一般事故的，處上一年年收入30%的罰款；

（二）發生較大事故的，處上一年年收入40%的罰款；

（三）發生重大事故的，處上一年年收入60%的罰款；

（四）發生特別重大事故的，處上一年年收入80%的罰款。

企業是安全生產的主體和根本，政府監管、社會監督只有落實到企業的生產管理中，才能最大限度地消除安全生產事故隱患，而企業安全生產主體責任的落實，必須通過政府的有效監管，才有可能實現。因此，企業必須強化思想認識，居安思危，警鐘長鳴，狠抓落實，嚴格履行職責，堅持將“安全第一，預防為主，綜合治理”落實到生產經營的第一個崗位，建設務實高效的技術保障、綜合監管和應急救援體系，防微杜漸，常備不懈，為經濟社會持續穩定健康發展提供堅實的安全保障。