第一篇：落實企業產品質量安全主體責任工作

落實企業產品質量安全主體責任工作

簡報

第53期

省質監局“全面落實企業質量主體責任”工作領導小組辦公室2011年7月29日

青島市膠州分局：多措并舉 確保食品安全

青島市膠州質監局以高度的責任感和使命感，多措并舉縱深推進企業主體責任的落實。

一是重宣傳，強意識。先后召開了全市乳制品和含乳食品生產企業、大桶水企業、食品生產企業落實主體責任會議，同時，采取走訪企業、加大媒體宣傳、舉辦專題活動等形式，引導企業牢固樹立質量法治意識和質量安全主體責任意識。

二是創新監管，提高服務有效性。今年以來，膠州市質監局在全市范圍內率先建成食品生產企業“飛信群”交流平臺，將轄區內食品生產企業負責人、管理人員以及化驗員的手機號碼逐一加入到平臺，利用平臺的互動會話和群發短信等功能，宣傳法律

法規、食品安全等相關信息，在線為企業答疑解惑，有效的增強了企業責任人的責任意識。

三是職責明確加強協作，分別對我局相關科室在食品監管中的分工和協作進行了明確，要求根據職責分工切實推進所監管企業落實質量安全主體責任等各項工作。通過明確職責分工，既分清職責又形成合力，從而避免食品監管中的錯位、缺位等現象。

（青島市局）

山東雙輪股份有限公司五項措施

確保企業質量安全主體責任落實

山東雙輪股份有限公司是泵類產品生產企業，為了提高產品質量，履行企業質量安全主體責任，該公司采取了五項措施： 一是加強質量主體責任知識培訓。該公司組織全體員工認真學習相關的法律、法規和規章，樹立“質量就是企業生命，企業就是質量第一責任人”的思想，提升公司全體員工的質量安全意識和社會責任意識。

二是完善質量管理制度。完善質量管理體系、計量保證體系等，不斷提升質量管理水平，確保產品質量符合國家有關標準要求。制定《產品質量追溯制度》，建立并保存產品生產記錄和銷售臺賬，保證產品質量問題的可追溯性。完善產品質量崗位責任制，嚴格崗位責任制考核。

三是加強生產過程控制。從零部件采購，直至成品都制定了相應的檢驗規程，檢驗人員對質量異常情況及時采取相應措施加以解決。對不能自檢的項目，委托有資質有能力的檢驗機構進行檢驗，確保產品質量安全。

四是嚴格不合格品管理控制。建立并實施采購和生產過程不合格品控制程序。由專人負責追蹤不合格品整改結果，并對整改情況記錄備案。確保出廠的產品100%合格。

五是完善產品售后服務管理。完善售后服務管理體系，嚴格落實“三包”規定。制定《顧客滿意度測評管理制度》，實施外部顧客滿意度年度測評。主動收集和評價質量安全風險監測信息，定期檢查產品質量安全防范措施，杜絕質量安全隱患。

（威海市局）

德州陵縣局:四項要求保障食品企業

落實主體責任

為保障轄區內食品企業將主體責任落到實處，確保食品質量安全，7月26日，德州陵縣局召開了食品生產企業法人或負責人會議。會上，德州陵縣局在征求參會企業意見后，對食品生產企業就更好地落實主體責任提出了四項要求：

一是食品生產企業應該了解政府嚴厲查處濫用食品添加劑和嚴厲打擊食品非法添加的決心，以及政府對規范食品添加劑生產和使用的迫切需要；

二是食品生產企業應該本著誠實守信的原則，嚴把原材料進貨關、生產過程控制關和產品出廠批批檢驗關；

三是企業要經常性的組織職工進行相關內容的培訓，將主體責任意識植根于每名企業員工心中；

四是企業之間要相互學習，取長補短，借助企業履責報告會等平臺多交流、多借鑒，求得自身更好的發展。

（德州市局）

報：國家質檢總局，省局各位領導

抄送：各市政府分管市長

發：各市局，各處室、各直屬單位

省質監局“全面落實企業質量主體責任”工作領導小組辦公室2011年7月29日印發

第二篇：企業產品質量安全主體責任承諾書

企業產品質量安全主體責任承諾書

為切實履行產品質量主體責任，提升產品質量水平，保障產品質量安全，現鄭重承諾：

一、嚴格遵守《產品質量法》、《計量法》、《標準化法》、《消費者權益保護法》等相關法律、法規及《創建山東省優質產品生產基地管理辦法》的規定，牢固樹立產品質量主體責任意識，自覺履行法定義務，對我單位生產的產品質量負責。

二、依法取得相關產品生產經營資質，符合國家產業政策要求，在節能、環保、安全等方面無違法行為。

三、建立完善質量管理體系，不斷提升質量管理水平和產品質量水平，保證產品質量符合國家標準、行業標準、地方標準、聯盟標準或企業標準要求，具備應當具備的使用性能，不存在危及人體健康、人身財產安全的不合理的危險。

四、建立完善產品質量檢測體系，提高產品質量檢驗檢測能力，嚴格原料進廠查驗制度和成品出廠檢驗制度，保證產品經檢驗合格后出廠。

五、建立完善產品質量溯源制度，明確質量相關人員崗位責任，建立和保存產品生產記錄和銷售臺帳，保證產品質量問題的可溯性。

六、建立完善質量誠信體系，加強自律，保證產品的標

識內容全面、真實、可靠；保證不生產國家明令淘汰的產品，不偽造產品產地，不偽造或冒用廠名、廠址及質量標志，不摻雜摻假、以次充好、以假充真，不以不合格產品冒充合格產品；不短秤少量；發現質量問題，及時報告，妥善處理。

七、建立完善售后服務制度，接受消費者的產品質量查詢，嚴格落實“三包”規定，妥善處理消費者的投訴和建議，依法履行賠償義務。

八、接受群眾、媒體和質監部門的監督，積極配合質監部門依法進行的產品質量監督檢查和日常監管。

承諾單位（蓋章）：

法定代表人（簽字）：

年月日

第三篇：2014年產品質量主體責任落實情況報告

產品質量主體責任落實情況報告

葫蘆島市質量技術監督局監督科：

方大錦化化工科技股份有限公司重組于2010年8月1日，迄今為止改制已四年有余，在全體員工的共同努力下，克服市場不景氣等諸多困難，2014年實現工業總產值40余億元，依法納稅1.3億元，在同行業中處于領先地位。

為了落實企業質量責任主體要求，提高質量安全意識，我公司依據《產品質量法》、《計量法》、《標準化法》、《消費者權益保護法》等相關法律法規，成立了以公司主要領導負責的領導小組，切實把好進貨驗收關、生產控制關、出廠檢驗關，將落實企業主體責任這項工作落到實處，確保產品質量安全。現結合我廠實際運作情況，將公司一年來的具體工作匯報如下：

一、建立健全企業各項管理制度，不斷完善并嚴格執行

為保證產品質量，公司特制定一系列管理制度，如《質量管理制度》、《質量事故管理規定》、《主要原料管理規定》等，并在實際工作中嚴格執行，對進廠原料、物資以及出廠的產品認真進行分析和檢驗，嚴格執行質量追溯制度，把好質量關，切實保證質量體系有效運行。

二、打造全生產過程質量控制體系，確保產品質量安全 公司從原料進廠、生產過程控制到產品出廠整個的質量管理體系，為生產企業如何落實主體責任有了更加明確的目標和思路。

對原材料的管理，公司不斷完善并嚴格執行各種管理制度，以《原燃材料內控標準》為依據，嚴格按照國家標準取樣、制樣，認真分析，保證結果的準確。成品檢驗嚴格執行國家標準，以滿足廣大用戶的需要為首要目標，加強產品生產環節的管理，并定期對用戶進行回訪，了解客戶需求，全面完成質量目標，實現“出廠產品合格率100%”，杜絕不合格產品流入市場。

對各生產廠的主要產品嚴格執行《質量考核制度》，有獎有罰，不斷完善《主要產品的質量考核辦法》，嚴肅對生產分廠質量指標完成情況及質量中間控制過程的考核工作，獎優罰劣，做到了每月嚴格按照考核制度予以獎罰。管理人員定期深入現場，監督檢查工藝控制和中控分析情況，了解質量異常波動原因，督促車間及時采取預防、糾正措施，逐步提高質量管理水平，促進產品質量的顯著提升。

生產過程中，嚴格執行方大化工設備系列管理文件，嚴格落實《設備管理責任制》，加強設備使用及維護保養，定期進行設備計劃檢修，并制定嚴格的考核制度。生產技術部派專人不定期對所有工藝控制指標進行檢查，每月通報檢查結果，對違反操作規程的行為進行處罰，保證生產順利進行，從而保證產品質量。嚴格執行《計量法》，公司接受上級部門的監督指導，十月份，市質量技術監督局來公司對設備、儀器、儀表等進行了強制性檢定，確保企業計量、生產控制等各方面工作的安全和準確。

三、努力創新，提供消費者滿意產品

公司自重組以來，一直注重消化吸收國內外同行先進的技術和管理經驗，不斷創新，在全體技術人員的共同努力下，推出JH-3031T等多個新產品，滿足了客戶的需要，也為公司創造了效益。

離子膜燒堿、鹽酸、液氯、聚醚質量完成優級品率100%，環氧丙烷、氯化苯、聚氯乙烯等產品質量也處于同行業中領先地位，受到了上級部門的好評。

為更好地落實產品質量主體責任，今后企業將更加深入開展質量標準化活動, 嚴格遵守國家各項法律、法規，建立完善的售后服務制度，接受客戶和各級主管部門的監督，積極配合依法進行的產品質量監督檢查，努力提升企業產品質量，以滿足廣大客戶日益增長的質量需求。

方大錦化化工科技股份有限公司

2015年01月29日

第四篇：企業主體責任落實

一、充分認識落實企業安全生產主體責任的重要意義。安全生產能不能搞好，很大程度上取決于企業領導層對安全生產的認知程度。企業各級干部尤其是領導班子成員必須要提高自己的思想意識，充分認識落實企業安全生產主體責任的重要意義。

往小了說，落實企業安全生產主體責任，是實現企業可持續發展的客觀要求。在當今工業化轉型、城市化加速、經濟國際化提升的時代大背景下，對企業的生存發展提出了新的挑戰和考驗。這一時期，既是戰略機遇期，也是矛盾凸現期，同時也是各類安全事故易發期。如果企業不能落實安全生產主體責任，讓安全事故易發期演變為安全事故高發期、頻發期，企業就不可能有穩定的社會環境、優越的投資環境和良好的發展環境，勢必對企業的可持續發展造成深遠的影響。往大了說，落實企業安全生產主體責任，是構建和諧社會的現實要求。中央反復強調以人為本，構建和諧社會。人是寶貴的社會資源，以人為本就是以人的生命為本，科學發展首先強調安全發展，和諧社會首先強調關注生命，安全生產本身就是對人的生命權益的維護。如果企業各類事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財產安全帶來巨大損失，還給受害者家屬造成無法彌補、無法挽回的影響，失去了幸福感，更談不上和諧社會。

因此建設和諧社會，必須以安全生產為前提和保障。

二、健全和落實企業安全生產責任制。江澤民同志曾講過 “隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這一至理名言。其指明安全生產工作的根源是“消除隱患”，表明抓安全生產的科學方法是“預防為主”，更指出安全生產的關鍵環節是“強化責任”。消除隱患是根本，加強防范是重點，落實責任是關鍵。那么，如何健全和落實安全生產責任制呢？關鍵要做好以下幾點：

（一）推行“一崗雙責”安全生產責任制。安全生產“一崗雙責”，就是要建立健全各級領導班子安全生產責任制，主要負責人負總責，其他副職領導既要對分管業務工作負責，又要對分管領域內的安全生產工作負責。各級職能部門按照“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”的原則，做好主管范圍內的安全生產工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，建立“關口前移，重心下移”的安全生產管理機制。

（二）確保層層簽訂安全生產責任書。企業應通過簽訂安全生產目標責任書的形式，將安全生產責任分解落實到基層單位和部門，基層單位、部門再以責任書形式落實到班組，班組落實到崗位和職工個人。責任書應根據各級人員不同的職責進行區分，但宗旨是明確安全生產的責、權、利，形成一種有效的激勵和約束機制。

（三）積極推行安全生產承諾制度。在崗職工要根據自己的崗位安全職責填寫《安全承諾書》，通過簽訂《安全承諾書》讓每一名職工都明確自己在安全生產活動中應享有的權利和應擔負的義務，讓職工感到安全責任的壓力和安全生產的重要，時時刻刻想到安全。同時，開展安全承諾制度，對全面落實安全生產責任制、實現安全生產目標，提供了可靠的基礎保證。

（四）完善安全生產獎懲機制。市場經濟條件下，要做好安全工作離不開經濟杠桿的調節作用。安全考核應與獎金待遇掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、公開，確實發揮作用。突出重獎重罰的原則，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。若發生事故，嚴格執行“一票否決制”，并依照事故性質及應負責任的大小，與各級領導的“票子、面子、帽子”掛鉤，直至追究法律責任。

三、正確理解安全與效益的關系，確保安全生產合理投入。首先來算一筆帳，國發23號文最新規定提高工傷事故死亡職工一次性賠償標準，從2011年起發生一起生產安全事故，一次性工亡補助金調整為按全國上一城鎮居民人均可支配收入的20倍計算。以2009為例，全國平均城鎮居民人均可支配收入17175元的水平，一次性工亡補助金達34.35萬元，比原規定翻了一番多（原規定大概在15萬元左右），加上喪葬補助金和供養親屬撫恤金，三項合計約為60余萬元。由此可見，安全生產事故發生后，企業所承擔的經濟損失將非常慘重。因此，企業必須堅持“預防為主”的理念。當然，安全生產的實現需要依靠投入保障作為基礎，提高安全生產的水平和能力，也需要付出勞動和經濟成本。但安全的成本既是代價，更是效益。企業要想長期穩定發展，必須充分認清安全生產與經濟效益的關系，沒有安全，企業就沒有效益（發生重大事故將停產停工），企業就無以發展，難以生存。合理進行規劃，確保投入，用于安全技術、安全管理和安全教育等領域，就能減少和杜絕事故的發生，提高企業的經濟效益，實現可持續發展。

四、加強企業安全基礎管理。

（一）抓建章立制，提高企業的基礎管理水平。沒有規矩，不成方圓。企業必須根據《國家安全生產法》建立完善符合自身實際的《安全生產責任制》、《安全生產獎懲辦法》等綱領性制度。事實上，建立完善的安全管理制度和安全操作規程也是企業開展安全管理工作、規范職工安全行為的重要前提和保證。

（二）抓設施完善，提高企業本質安全度。企業應按照國家或行業安全標準規范要求，添置、完善工作場所、生產設備等方面的安全防護設施，為職工提供一個安全的生產作業環境。嚴格執行安全預評價和“三同時”制度，確保安全設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發生。

（三）抓教育培訓，提高企業全員安全素質。企業必須嚴格執行三級安全教育，并分期分批對法人代表、安全管理人員和特種作業人員進行安全生產法律法規和安全技術知識培訓。同時，為進一步提高全體員工的安全意識、操作技能、自我保護能力和事故預防能力，要進一步規范全員培訓，力爭使每一位員工都受到針對性的教育，切實提高每一位從業人員的安全素質。

（四）抓標準化建設，提高企業安全管理水平。企業要做到安全生產，涉及到人、機、料、法、環境及時間等多項因素。要實現這些基本要素的和諧統一、有效控制，這就涉及到綜合的系統管理工程。企業開展安全生產標準化建設，就是在特定的環境、特定的時間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統一，以確保安全。為進一步推動企業開展標準化建設，可以開展示范企業創建活動，促使企業生產現場的各種設備、設施、環境符合國家相關標準，引進高水平的管理模式，使安全生產水平得到提高。

（五）抓危險源監控，提高企業應急處置能力。危險源是導致事故發生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險有害物質的生產裝置、設施或場所。企業安全部門應每年對重大危險源進行普查并登記建檔，定期對重大危險源進行檢測、檢驗、安全評估，建立完善以企業為責任主體的重大危險源監控體系，不斷完善各級安全監控體系。同時，要加快基層應急預案體系建設步伐，并組織開展有針對性的應急預案演練，不斷提高快速反應、協調作戰和應急處置能力。

五、結束語

安全責任重于泰山。相信企業只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實負起責任，強化管理，真抓實干，就一定能夠遏制住重特大事故多發的勢頭，實現安全生產與經濟社會的協調健康發展。

第五篇：企業工程質量安全主體責任落實情況

企業工程質量安全主體責任落實情況

建設工程施工質量安全管理是建筑企業管理的重要環節，也是建筑企業管理的落腳點。企業管理中很多問題必然會在項目施工現場得到反映，作為建筑企業的最基層的基礎工作，施工項目質量安全管理其首要任務是保證施工活動能有秩序、高效率地進行，現場出現的各種施工技術質量安全問題，有關施工技術人員在現場應該及時解決，只有通過精心的施工組織管理，才能使每項工作有條不紊地進行，實現公司預定的質量安全目標任務。對如何加強建設工程質量安全管理提升企業的信譽度，通過去年公司在建工程質量安全管理，總結一些經驗和教訓。

一、2016年質量安全管理工作回顧

2016年，公司質安科在公司領導的帶領下，認真貫徹公司關于加強質量安全工作的一系列指示精神，扎實開展以“用戶在我心中，質量安全在我手中”為主題的質量安全提升活動。質量安全管理工作穩中有升，質量安全品牌進一步得到提高升，回顧2016年質量安全管理工作，總結主要有以下幾個方面特點：

1、完善質量安全管理體系，確保質量安全管理體系運行舒暢。在公司質量安全管理檢查中發現，一些項目工程在項目部質量安全管理體系中，質量安全檢查驗收人員配備不全，兼職現象嚴重，無專職質量安全檢查人員，施工過程中常出現一些質量安全通病問題，針對這一問題，在公司領導的配合支持下，通過對項目部承包負責人持續不斷說服引導，及時指出項目管理體系運行中存在的問題，舉一反三，使項目承包負責人思想認識到健全質量安全管理體系的重要性，逐步的完善項目部質量安全

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管理體系，為質量安全管理體系的有效運行提供了有力的支持。

2、加強質量安全管理及公司級技術交底制度，提升項目部綜合素質。項目部管理班子素質決定了項目質量安全管理工作的高度，工程開工前通過向項目部進行質量安全管理制度和公司級技術交底制度，提高項目部對質量安全的認知，主要內容圍繞項目部質量安全管理體系的健立、質量安全通病的防治、質量安全管理制度的落實、質量安全驗收規范標準及強制性條文和地方一系列質量安全控制文件、以及質量安全問題獎罰制度等一些內容，進一步增強項目部每一位員工的質量安全意識，提升項目部質量安全管理水平。

3、樹立優秀項目部典范，促進工程質量安全穩定提升。

樹立優秀項目部典范，以優秀項目部為典范的工作思路，表揚質量安全管理工作優秀的單體工程，黃山區芙蓉農貿市場項目工程，自始至終嚴格控制質量安全，工程實體及觀感質量安全優良，為公司的項目管理、質量安全控制樹立了管理樣板，激發了其他項目工程嚴格按照規范施工的積極性，保證了工程質量安全的穩定提升。

4、針對存在的質量安全問題組織召開質量安全專題會，解決具體質量安全通病。

質量安全通病的存在，看似不可消除、不可避免，但通過嚴格的管理，堅定的信念，在施工前、施工過程、施工后采取相對應措施進行預防和糾錯，對質量安全通病的消除會起到良好的效果，2016根據施工過程中經常出現的質量安全通病，及時組織項目部相關人員，針對存在的質量安全問題組織召開質量安全專題會，幫助項目部找出質量安全問題產生的原因，提出解決質量安全問題的辦法和措施，協助項目部制定整改方案，整改后及時進行復檢驗收，直至整改符合規范要求，在悅達香溪花園一期工程，由于工程施工面多且比較分散，施工作業施工班組多，分包項目多，交叉作業等施工特點，施工過程中檢查存在許多質量安全問題，已經針對

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室內抹灰、防水工程、樓地面找平、頂棚涂料、水電安裝工程等分部項工程，多次對項目部組織召開質量安全專題會議、對一些反復出現質量安全問題且整改又不到位的施工班組，責令項目部進行退場處理，對樓地面水泥砂漿找平層施工中，已經責令項目部兩次對不符合質量安全要求施工班組作退場處理，對一些細微質量安全缺陷，采取相應的修補措施，并要求項目部制定了相應的預防措施，杜絕了類似質量安全通病的發生。

5、開展質量安全月報制度，進一步落實項目承包負責人質量安全責任 對施工過程中檢查出的一些質量安全問題和缺陷，通過簽發下達質量安全整改通知單和相機拍照等程序，將存在的問題書面通知項目部施工負責人，限期進行整改，每月月底再將存在的問題及工程質量安全影像圖片資料，再進行一次匯總，上報公司主管部門領導，根據整改的情況，由公司主管部門領導召集各項目承包負責人進行簽收，讓項目承包負責人及時了解項目當月施工中存在的一些問題及整改情況，并要求督促、協調整改有阻力的部分，杜絕和減少項目部承包負責人與項目施工負責人在工程質量安全管理中管理脫節環節，使項目部質量安全管理工作環環相扣。

二、存在的主要問題及不足：

1、部分項目承包負責人質量安全意識淡薄，過分追求經濟利益最大化，在選擇勞務隊伍方面，對勞務隊伍的技術素質考核不嚴，出現一些勞務隊伍操作水平低劣，質量安全粗糙不精細，返工返修造成人工和材料浪費，沒有認識到質量安全出效益，沒有意識到質量安全決定我們公司的發展，關系到我們企業的生存，對質量安全的認識不夠深刻，應加強項目承包負責人考核機制。

2、部分勞務施工班組綜合素質低，對工程的施工工藝、規范標準要求執行不到位，對采用“新技術、新工藝、新材料、新設備”四新技術方

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面不到位，對勞務施工隊伍設備的投入跟不上時代的節奏，“老、土、舊”的電氣機械設備，滿足不了現代優質精品工程施工，安全質量安全施工標準化、示范化標準要求，影響企業的整體形象。

三、2016年安全質量安全工作總體思路和主要措施

1、強化體系運行質量安全，滿足外部市場質量安全要求。

加強質量安全管理體系正常運行的監督檢查，健全各工程項目的質量安全保證體系，針對市場逐步向外部擴展的趨勢，加快相應質量安全管理制度的修改完善，以適應外部市場的管理要求。加強質量安全管理體系審核的力度，不斷發現問題、解決問題，預防問題的再次發生，以體系運行質量安全的提高，確保工程實體質量安全的持續提升。

2、深化質量安全文化建設，強化全員質量安全意識。

通過工程存在的質量安全問題、社會上已發生的質量安全事故案例研討、原因解剖、責任考核等活動，重在全體員工中不斷統一思想認識,強化全員質量安全意識, 在全公司上下逐步形成自我約束、自我完善、自我提高、自加壓力抓質量安全的輿論環境，通過評先樹優、質量安全座談等活動，激發項目部多出好產品的積極性,進一步樹立起與企業榮辱與共的質量安全責任感和使命感。

3、推廣新技術、新工藝、新材料、新設備“四新技術”在工程中的應用。

4、強化勞務施工隊伍管理，確保工程質量安全持續提升

勞務施工班組作為質量安全管理的基礎，對工程質量安全的提高起著舉足輕重的作用。今后對勞務施工班組選用，將繼續加大對勞務施工班組的監督考核管理，鼓勵各項目部對勞務施工班組建立檔案管理制度，擇優

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選用，培養鍛煉一批技術業務更加專業化、精細化優秀的勞務施工班組、優秀單項工程、優秀質檢員，以推動整體工程質量安全的提升。

5、強化觀感質量安全管理

全面抓好工程實體質量安全。觀感質量安全實行“樣板引路”制度，統一工藝做法、細部處理等質量安全標準，確保各分項工程質量安全一次成優，杜絕或減少修補現象。

6、提高質量安全等級標準，規范過程創優管理，提升企業信譽度。通過提高質量安全等級標準，規范過程創優管理，在項目部質量安全管理中，開展以優質工程質量安全等級為起點，提升企業的知名度，工程創優對工程質量安全的提高起到了積極的推動作用。繼續加強工程創優工作的管理，以創造出更多優質工程、綠色環保工程為目標，為社會創造有價值的精品工程，增強企業在激烈市場競爭中信譽度。

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