第一篇:小學作文:我想說……
我想說……
看著高大的教學樓、嶄新的桌椅、亮麗的黑板,眼淚不禁漫上眼眶。這里,有著我們最美好的憧憬;這里,有著我們朗朗的讀書聲;這里,有著我們辛勤的汗水;這里,有著我們博大的志愿!然而,在不久的將來,我們,就要告別母校,踏上新的旅程,心中,難免會有不舍,會有依戀……
母校,是您用知識的甘霖哺育我長大成人,是您教會了我做人的真理,是您把我從一個天真的孩童,變成了一個朝氣蓬勃、有著宏偉理想的少年,您對我的恩情,哪是一言兩語能道的清,說的明的呢?但是,我還是想對您說:“母校,我的第二個家!感謝您給予我的無窮知識、無盡道理。在以后的人生道路上,我一定會腳踏實地地走下去!” 老師,一個神圣的職業,你給予我的恐怕是三天三夜也說不完吧,每到離別時刻,總是有太多太多的心里話想說,千言萬語又怎能將我對您的愛和尊敬淋漓盡致地表達出來?總而言之,還是要對您說:“老師,俗話說‘知識是人類進步的階梯’可若沒有您,哪里來的知識?您的兩鬢會有一天斑白,可是您的青春在我們心里卻百年不衰!可在石壁上的名字未必不朽,您的名字刻在了我們的心里,我們會將您銘記一生!在我們從幼稚走向成熟的道路上,從愚昧走向文明的道路上,您用生命的火炬,為我們開道,為我們照亮前方!您的恩情,您的名字,我們銘記在心!”
在學習的道路上,免不了會有幾個知心的朋友,陪我哭、陪我笑、陪我鬧……欣寶、衍寶、慧寶、栩寶、禺寶,你們是我的寶貝,是我最
珍貴的財富,因為有你們,所以,我學會了堅強;因為有你們,所以我學會了獨立,因為有你們,所以我的人生不孤獨!緣分使我們走到一起,使我們成為知心的朋友,也許我們會分開,但是,我們要堅信:只要心在一起,即使再遠,也不會孤單!也許我們認識的時間不長,但是,我會用命來愛你們,用心來維護友誼,即使以生命為代價,我也在所不辭!
六年的小學生活如流星般,轉身即逝,但是,請不要忘記,東關小學,有過我們,敬愛的老師,教過我們,六(1)的學生,我們相遇過!
第二篇:小學四年級語文 作文我想說
我想說
新興小學 四二班 張文靜
奶奶,對不起。從我六歲起就自個睡一張床,十一歲的時候爸爸媽媽都到外地打工去了。雖然不知道人為什么把錢看得那么重要,但我只想和爺爺奶奶好好生活。
奶奶很疼我,每天早上六點給我做飯,上學前還給我零花錢,每逢趕集都會給我買好多零食??雖然別人有爸爸媽媽的陪伴,但是我有爺爺奶奶的愛,這已經讓我很滿足了。奶奶空閑時總愛跟我講笑話,可是奶奶已經年邁,我想是時候該我照顧她了。思來想去,我發現自己竟什么也不會,該用什么方式表達我對奶奶的愛呢?我怎么也想不出來。今天是我堂姐的生日,很多人為她舉辦了生日party,我看到她的朋友送她手工制作的禮物。對啊,親手做的禮物更能表達心意??!于是,我開始著手準備。我找到一張大紙,又畫了三個小人兒:一個是我爺爺,笑得滿臉都是褶;一個是我奶奶,胖胖的,很慈祥;中間還有一個小小人兒,就是我了,一手拉著爺爺,一手拉著奶奶,咧著嘴笑著,很開心。我又在上面畫了一個大大的愛心,代表著我們永遠開心、幸福。愛心里還有一句話——“奶奶,我愛你!”
就在今天,我把畫拿給奶奶看,奶奶眼眶里流出了淚花,我也跟著哭了,但是奶奶什么也沒說,只是溫柔的微笑著看著我。后來奶奶把畫帶到里屋,藏到了她的錢盒里。
一副簡單的畫可能對別人來說不算什么,但在我和奶奶眼里非常重要。奶奶,謝謝你,我愛你!
教師評語:語句通順、流暢,語言敘述功底扎實。感情真摯,故事感人,對人物的描寫很到位。字里行間都可以看出你是一個心中有愛,懂得感恩的孩子。爸爸媽媽也是愛你的,只是表達方式不同,他們也是為了讓你生活得更好,心中有愛,生活才會充滿陽光。
指導老師:楊照玲
新興小學 四二班張文靜
第三篇:新學期 我想說
新學期 我想說
當日歷一張張地撕去,9月1日緩緩向我們走來。告別了夏季的放縱與自由,我們迎來了新學期的開始。新的開始,新的目標,新的希望。新學期將我們領進知識的殿堂.在過去的學年里,我們也許得到了些什么,也許失去了什么,但是,在新的學期中,我們不會為了那次考場上的失誤而沮喪,也不會為了那日的那張成績單上的優而驕傲。一切將要展開新的一頁,我們忘了痛苦,忘了喜悅,在知識的沙灘上求尋那一個個燦爛絢麗的貝殼,當我們在得到貝殼時的心情,一定是快樂的。
新學期開始了,我也長大了,更成熟,更穩重了,不再是以前那個稚嫩的小孩子了。發下新書了,發下的不僅僅是書,還有更多的期望,未來。包上的不僅僅是書皮,是更多希望的翅膀,是嶄新的未來。
新學期,我要對自己說:新學期了,我應該好好地和同學相處,不鬧別扭。要好好學習!不能辜負長輩和老師的期望。還有要遵守紀律,班規,不能再調皮讓長輩和老師擔心了!
新學期,我要對老師說:老師,您放心,我知道,我們的責任是學習,所以,我打算在新的學期里,做一個新的自己,一定好好學習,不辜負老師滿的期望!
新學期,我要對同學們說:同學們,我們要團結友愛,好好學習,一定不要辜負老師對我們的希望!
總之,新學期,我們的責任還是學習,在新的學期里,我們要更努力的學習!
第四篇:母親節,我想說
又到母親節了,對母親的思念更加激烈,母親離開我已有三年了,但是,我的耳邊時時會響起母親那爽朗的笑語。
母親走了的時候才五十四歲,她是得癌癥走的,她走的時候我守在了她的身邊,眼看著母親閉上眼睛而我卻無能為力,為此,我一直后悔自己為什么當初沒有選擇讀醫。
母親的離世對父親打擊很大,他沉迷了好長一段時間,總覺得自己在這個世個活著沒有意思,少一個伴,生活重心就失去了。
父親以前是個愛干凈的人,而且是那種虎背雄腰的那種,在農村來說這是一個壯勞力,是令人羨慕的。可是,由于母親的離世,父親整個人都變了,生活中沒有了活力,話語也漸漸減少,每天早晨洗臉這道最平常的工序也被他省略了,我和哥哥說過他很多次,洗了臉多有精神啊,為什么不洗臉?可是,父親并沒有把我們的話放在心里,依就我行我素。
后來,有一天,我輕輕地對他說:“爸,洗把臉吧,這樣才有精神呀,也不容易犯困呀!”可是,父親卻說:“我不洗臉,有什么用呀,又沒人看!”我的淚頓時流了下來,理解了父親對母親的思念是何等的強烈。
也許,夫妻二個最幸福的事情莫過于一起離開這個世界,這樣,留在世間的那個人就不會痛苦地活著了。
今天,哥哥陪著父親來看病,我看著以前高大威猛的父親變成了形見枯叟的小老頭,我的淚在心里流,父親老了,母親走了三年,父親仿佛老了十年,身體上病逐漸增多,一點也不像我以前那個高大威猛的父親了。我現在才意識到,愛在家庭中是多么的重要,尤其是夫妻之間的那種愛。
母親和父親的結合,是那種傳統的相親,后來,聽媽說,那時候各家生活條件都很差,而媽媽家孩子又多,所以很早就和爸爸結了婚。當時,結婚時爸許諾給媽的一條絨褲子一直沒有給買,后來,讓媽媽抱怨了好多回,最終在媽媽離世的時候爸爸也沒有給媽買,這成了爸心中的一塊心病。雖然媽媽說過很多次,現在不時興了,沒有人穿絨褲子了。
結婚后,逐漸有了我和哥哥們,那時,家里窮得很,但是媽媽始終是笑著的(爸爸回憶到),因為她覺得擁有了我們是人生最幸福的事情,以至于后來媽媽得了病也沒有抱怨任何人,只是在說,這是我的命。
媽媽走了,我哭過,有一年的時間沒有緩過勁來,始終不能接受這個現實,因為媽媽太年輕了,而且是在我的眼皮底下眼睜睜地走的,我的心在痛。而如今,父親又是這種狀況,我難過,總是覺得人怎么老的這親快,說老就馬上老了,一點給人的過渡期都沒有。
我們年輕人在忙工作的時候,一定要抽出時間去看望父母親,因為他們的日子是在以秒再計算,而我們最起碼是以年再計算,就等于是看一眼少一眼了。
假如,等到我們真正地放棄工作再去孝順的時候,也許已經晚了。
第五篇:郵政 我想說
郵政,我想說
郵政,作為你的一員,面對你,覺得很雞肋,如此的雞肋!工作以來,那份信達天下的自豪早已蕩然無存,反而是每天心憂生活。
看著深愛的郵政,我想說,市場已經改變,不要墨守成規,也不要邯鄲學步。要做的就是改變,是創造。所以,我想說,是時候了,也該這樣了。
1、郵政的部分業務已不適合市場所需,對于這部分業務,既然已不適應市場發展,那根據效益最大化原則和市場指揮棒的要求,最好的選擇就是改變或者弱化,最具的業務就是賀卡業務,特別是普卡業務。
現在的賀卡基本上年年是全員包銷,而且是一年比一年重,想想這一舉措到底傷了多少郵政人的心,又讓多少賀卡永遠地躺在了角落,只能默默地積著灰塵,這些痛和淚恐怕只有郵政人自己知道,畢竟那是財富的代表,卻也只是代表。此外,還浪費了多少資源,浪費的不只是紙張印刷,還有人力財力,我們不是在創造GDP,這是典型的挖坑效應。既然如此,面對日益縮小的賀卡市場,最好的選擇就是創造,其實,我們也在創造,只是種換湯不換藥的創造,定制型賀卡的實質沒有脫離普卡的本質,不是真正的改變,真正的改變應該是根據市場,推出適合目標客戶真正宣傳的商業賀卡,給目標客戶真正的文化宣傳、象形展示。所以郵政應該弱化普卡這一不適宜社會發展的傳統業務,而應著重發展商業賀卡,以賀卡為載體發展郵送廣告。
當下的郵送廣告,存在著一些問題,主要是廣告制作缺乏吸引力,郵送目標客戶選擇缺乏針對性,都是一種大海撒網的模式,即使有針對性的,廣告的郵送也不及時。針對這些情況,對于商業賀卡、郵送廣告、銀企賬單的印制和投遞都應規范管理。
2、報刊,是人們獲取新聞的重要渠道,但這是在以前,在目前社會的飛速發展下,老百姓獲取新聞已經很少需要通過報刊這個渠道,轉而是電子媒體和移動終端,它們的迅猛發展,特別是網絡的迅猛發展,使得新聞的電子化已是大勢所趨,放眼世界,華盛頓郵報已經停了紙質版的發行,紙質媒體的發展已是日趨夕下。郵政,作為報刊發行的流通渠道,其流通作用會在自辦發行、第三方發行和電子發行的日益競爭下,最后剩下的只有社會作用,成為文化宣傳的渠道建設者,自然而然,經濟效益會日趨降低。
可現實是,目前報刊發行業務依舊是郵政包銷任務的重重之重,雖然它已經是一個老人,但郵政依舊拖著本已疲憊的身體,默默地支撐著,市場規律在這里沒有市場,這里有的只是擔當,一種不講效益不求回報只要要數只要包銷的擔當。不求回報的擔當,必然出現問題,于是,職工發愁了,服務下降了,群眾抱怨了,國家不滿了,如此地惡性循環著。
所以,有的群眾報刊丟失了,有的群眾拿錯報刊了,有的群眾看到的已經不是新聞了,有的群眾看到了大量的廣告,等等,這些問題不一而足,于是有些群眾慢慢地接受了郵政的這早已不堪的服務,可歸根結底,是郵政的服務質量在下降,于是有些群眾不再續訂報刊,進而一些報社會取消郵發,緊接著在流轉額的壓力下,另一些報刊的要數就會提高,員工積壓的報刊會越來越同質化,郵政的服務質量下降是必然,如此的惡性循環,報刊業務最終會慢慢的被郵政自己內部消化,只能是職工消化著這些流轉額。
但是,報刊業務,是不可能消失的,因為它的社會作用,所以最好的出路不是員工包銷,而是組成發行公司,讓商業報紙發行市場化,所以報刊發行市場開放的深度會隨著時間越來越深,越來越廣,因此,我們的職工不能為這個業務無盡的買單,如果長期以往,就會惡性循環,受害的只能是郵政。作為央企,那些承載著群眾思想宣傳的黨報黨刊,我們郵政企業有義務承擔著發行義務,但不能搞所謂的買斷包銷,如此,職工不再為生計所愁,服務質量提高,群眾不再抱怨,國家不再不滿。
3、不知什么時候起,這樣一個詞匯,廣泛地流傳在郵政職工之間,它猛于關系營銷,卻絕不亞于親情營銷,它就是分銷,已經成為郵政年報的一個獨立單元,悠然地展示著自己驕人的業績,可是又有多少人知道那一串串數字背后的苦和淚,要明白里面有多少數字是員工自掏腰包換來的。
實際上,這業務本意是分銷物流,然而郵政真正地做成了分銷,更確切地是包銷,通俗點郵政是二道販子,甚至是三道或四道販子,很明顯,這違背了分銷物流的實質內涵,因為郵政忽略了真正的市場,郵政掌握名址資源,可郵政不掌握市場資源,然而郵政高估了自己對市場的把握,認為在全員營銷和關系營銷的感召下,郵政的市場會很大,那曾想到職工是怨聲載道,領導是無可奈何,因為業績,也因為任務。
在這種指導思想的指引下,各種分銷任務紛沓而之,最有名的莫過于思鄉月和粽子,其次是酒水和農資,我們不是專業人員,卻貼著服務三農的標簽推而廣之,儼然把自己當超市經營了,久而久之,郵政為他人做嫁衣,培養了別人的企業,奉獻了自己的職工,卻落下了社會的埋怨。不只是職工的埋怨,合作企業的埋怨,社會的埋怨,還有職工家屬的埋怨,國家的埋怨。
所以,郵政分銷應該改變,不是斷臂,而是自救,關于效益的自救,因為郵政有優勢,做大的優勢,郵政有最全的名址庫,最多的營業網點,最長的郵路網絡。這就是郵政的優勢,郵政應該好好發展。
如何發展?毫無疑問,就是建立專業的分銷團隊,雖然郵政有營銷經理,有分銷中心,但更多的時候他們是單兵作戰,發揮的也只是傳聲筒的作用,對于專業營銷,應該做好分銷服務,主要是跟蹤服務,這樣交易就不會是一錘子買賣,而是開發潛在客戶,培育忠誠客戶,長效客戶。對于兼職營銷,不應是包銷,既所謂的任務。而是以獎勵為激勵,沒有草,誰也不會做布呂登。所以,應該轉化專業營銷人員思想,做好團隊建設,搞好跟蹤服務;兼職營銷人員不再談任務色變,讓職工和企業雙贏,讓任務不再是負擔,年關成過關。
所以,長遠之計,應該首先是市場為導向,先找市場,再做分銷,而不是反其道而行之;其次是建立專業的郵政分銷團隊,做好團隊建設,選好目標客戶,發展忠誠客戶,建設郵政分銷品牌,不再人見人躲,最終實現郵政和加盟商戶企業的雙贏。
4、儲蓄,是郵政自己培養的女兒,可現在郵政自己的職工卻在為女兒打工,還不得不如此,因為郵政自身的超半收入都來自儲蓄銀行,本來是一家,現在卻是天壤之別,這不是嫉妒,只是覺得這工打得不倫不類,給女兒打工還得打著銀行的旗號。雖然集團公司會來平衡這一差別,然而現實是郵政企業職工和儲蓄銀行職工卻各自過著天壤的生活,銀行在吃肉,郵政卻連喝湯都成問題。
作為郵政的企業,本應攜手發展,可事實上有的飛速奔跑,有的步履蹣跚。飛速奔跑者年富力強,沒有養老的制肘,沒有機制的壓力,因此飛速奔跑;可步履蹣跚者卻有如此多的歷史問題,機構冗繁,職工眾多,作為勞動密集型企業,員工才是財富,可事與愿違,員工的自豪感和幸福感正在下降,有些員工已經開始選擇分道揚鑣。所以郵政與銀行,當然還有速遞那個最小孩子,如何攜手共進是值得考慮的,現實是郵政在為儲蓄和速遞兩家做著代理,這種代理無疑是很好地利用了郵政自身點多面廣網絡縱橫的優勢,卻真真實實忽略了每個點的現實狀況,畢竟,每個網點都是由各類職工每個個體組成。既然是個體,就得生存,有尊嚴地生存,而不是看著別人吃肉,自己連喝湯都喝不上。
5、包裹,這是郵政的最最基本也最最傳統的業務,更關系到國計民生,也是一個國家主權的象征。然而當下的包裹業務,確實存在著價格偏低的問題,作為計劃經濟的產物,當下的包裹資費標準不符合價值規律的要求,也不符合市場的發展速度,所以,包裹資費理應與時俱進,跟著GDP一起奔跑,郵政企業可以通過舉行價格聽證會,對當下的資費標準進行相應調整,特別是中短距離的包裹資費標準。
6、收入分配,的確也值得郵政思考,當下的郵政,可以說職工很無奈,因為那無窮無盡的分銷包銷任務;領導更無奈,因為層層要業績,處處要成績。特別是那些為郵政奉獻一生的老職工,他們也是處境尷尬,為郵政奉獻了半輩子,到頭來,才發現,郵電分家時,留在了郵政,郵銀分家時,留在了郵政,郵速分家時,還是留在了郵政,就這樣,好像每次都錯失了機會,在這方傳統行業上默默耕耘著,那曾想,面對著上有老下有小的生活境況,卻拿著和剛入職的人員相差無幾的工資,怎能沒有心理落差,所以在工資職級,工齡是不是可以著重考慮下,這樣不僅可以改善職工的生活水平,還可以提高職工的職業忠誠度。
所以,我們的工資職級是不是可以再做適當調整,與時俱進,緊隨時代脈搏,讓職工切實感受到做主人翁的幸福感。
以上所言,有些或許不合時宜,有些可能妄家之言,但拳拳之心,是一點郵政人的心聲,真心地希望未來的郵政業依舊相隨民生,郵政人能夠更加有尊嚴地為這片熱土服務。