第一篇：醫院文明科室事跡材料

影像科在醫院領導的帶領下，科室人員密切配合，齊心協力，使科內工作得以順利開展，并取得了一定的成績，推動了工作的發展。

一、全面加強自身建設，適應新的形勢發展。面對市場經濟日益激烈的競爭，為適應全院發展，影像科始終堅持把建設一支政治過硬、業務精通、作風扎實、廉潔奉公的隊伍作為主要任務來抓。為了提高思想道德素質，影像科在全體人員中開展了黨的xx大精神、“xxxx”重要思想和黨性黨風學習教育活動。進一步增強了政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。同時，影像科還廣泛開展一些大案、要案為警示內容的思想教育和以“崇尚科學、破除迷信、，以使全科人員在思想上設防，政治上過硬，行為上自檢。通過學習，強化了科室人員立黨為公、立身為民、全心全意為人民服務的觀念。影像科嚴格堅持每月兩次的學習制度，組織全科人員學習黨的方針政策、單位的各項制度和規定，領會精神，專業技術的學習，專業知識的講座，從細微處著手建立工作規范，明確分工，落實責任，進而實現工作的有序開展。通過學習，增強了全科人員的凝聚力和戰斗力。

為能更好地建設影像科，影像科以建設學習型科室為目標，創新學習工作化、工作學習化的理念，在院領導的大力支持下，訂閱了各類影像學雜志，不斷充實各位醫師的專業知識，在科室上下營造了一種積極向上、健康有為的學習氛圍。同時影像科在醫院“團結、正氣、干事、奉獻”的醫院精神影響下，大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻、與時俱進、勇于創新的敬業精神，努力做到微笑為民、努力為民，工作緊扣中心，決策貼近實際，協調體現重點，服務面向社會，為醫院事業發展提供堅實基礎。

二、著眼規范有序，進一步強化科室內部管理。為能規范、優質、高效地搞好政務服務和事務服務，影像科重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制，根據各項工作的特點，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標和工作任務。二是健全了工作機制。（1）高效運轉機制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責理順關系，辦公條件配全設施，實行即時檢查，即時報告，大大提高了工作效率。全科同志樹立了安全第一的思想，工作有程序，責任分清，認真負責，全年無事故/差錯出現。（2）嚴格監督機制。科室領導定期/不定期抽查工作，凡未按時間、未按程序、未按標準完成任務的，科務會通報批評。（3）獎懲激勵機制。科長負責于年中、年末，在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，并將考核結果與年度評優評先結合起來，對完成任務的給予通報表揚，對完不成任務的給予批評，并不得參加評優活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創造性。

三、完善規章制度，促進影像科工作規范化。影像科充分發揮了參謀部、后勤部和綜合協調部的作用。為進一步提高工作水平和工作效率，堅持按規矩辦事，先后制定了《影像科服務規范》、《影像科管理規范》、《影像科主任職責》、《影像科醫師職責》、《影像科技工職責》、《影像科護士規范》、《考勤制度》等8項制度，全科人員按照相關責任和制度，規范了自己的行為，患者檢查時使用服務文明用語，待患熱情，杜絕了生冷硬頂現象，平時工作時穿著整潔，掛牌服務，接受患者的監督。科內落實了衛生責任制，責任到人，現在科室內外地面無污垢，無痰跡，室內物品擺放整齊，有序，門窗潔凈/明亮，改變了以往臟/亂/差的狀態。制度和責任的建立，為各項工作的開展提供了有力的制度保障。

四、加強科內人員凝聚力，激發工作熱情。由于平時工作繁忙，大家很少有時間交流思想，科內利用節假日時間以會餐的形式讓大家放松身心，尤其在春節聯歡會節目準備期間，大家在一起融洽的談笑，彼此增進了了解，既鍛煉了身心，也增加了友誼，大家感到非常快樂，工作也更見協調。

第二篇：醫院文明科室事跡

骨科是我院的特色專科，從初建到現在已近12年了。全科醫護人員在科主任xxx的帶領下，發揚“團結、正氣、干事、奉獻”的精神，堅持“四三二一一”的服務理念，堅持“以精湛技術為基礎，以優質服務為載體，全心全意為病人服務”的宗旨。狠抓科室自身建設，全科上下團結一致，不斷努力，以其良好的風貌成為了醫院的一面旗幟。形成一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的隊伍。

一、內強素質，外樹形象。全科醫護人員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入落實科學發展觀，貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，注重公民道德和職業道德建設，廣泛開展社會公德、職業道德、家庭美德和文明規范教育。科室領導的工作堅強有力、緊密團結、密切配合，有很強的責任感和事業心，有很強的凝聚力和良好的精神風貌。組織認真學習法律法規和黨紀條規，提高法律意識，依法行醫。認真學習治理醫藥購銷領域商業賄賂的重要性和必要性，從而自覺抵制醫藥購銷領域商業賄賂，自覺抵制行業不正之風。不謀私利，無違紀違法行為。科室開展了“三無”活動，即無紅包、無吃請、無回扣。一年來，全科沒有一起收受器械、藥品回扣等現象。科室多次拒絕病人的吃請及“紅包”，在病人送錢無法推脫的情況下，我們把錢變住院押金費用送給病人。病人只好送來一份份感謝信和一面面錦旗。模范遵守《秦皇島市黨政機關工作人員行為規范》。科內工作人員統一掛牌上崗，穿著整潔，儀表大方，待人熱情，使用文明用語，工作制度健全，工作高標準、高效率、高質量，不推諉扯皮。我們骨科樹立了健康、真誠、溫暖、文明的形象。

二、以病人為中心，提高服務質量。象對待親人一樣對待每一位患者，象做好自家事情一樣做好每一項工作。把“對”留給病人，把微笑留給病人，把質量留給病人。提出了“以我真心、關心、耐心，安心、舒心，換您放心”的服務口號，各項服務工作都圍繞著病人的需求而展開。開展了“三零服務”，即護理質量追求“零缺陷”，服務病人做到“零距離”，滿足病人做到（實現）零投訴；開展了“四輕”服務，即說話輕、走路輕、操作輕、開關門輕。在治療的全過程，全科人員始終做到“五聲”，即病人入院有迎接聲、要病人和陪伴配合有請聲、對病人及陪伴的問話有回應聲、病人或陪伴不理解的地方有解釋聲、工作存在不足或病人有意見時有道歉聲。對病人不分貴賤，不論親疏，一律平等對待，熱情服務。

三、愛崗敬業，默默奉獻。全科醫護人員認真履行崗位職責，忠于職守，勤奮工作。使骨科各項管理工作做到了規范化、制度化、程序化。全年工作有計劃、有目標、有措施、有檢查，全面完成業務目標，積極完成領導交給的各項任務，我科患者病情變化快、并發癥多，稍有疏忽，即有可能造成醫療差錯，工作的特殊性及復雜性，要求我們有著比他人更加負責的精神。從詳細詢問病史到正確診斷、合理用藥，從規范操作到嚴格控制輸液滴數，從嚴密觀察病情到及時處理，從健康教育到出院指導，每一個環節我們都不敢有絲毫的大意。由于有著扎實的業務能力、嚴謹的醫療態度及高度負責的精神，近年來我科成功救治了多例危重病人。多年來，骨科涌現了許多愛崗敬業、無私奉獻的典范。主任一年365天，幾乎天天都待在病房里。他沒有休過一次公休假，沒有外出旅游過一次，把所有的精力都放在了科室的工作和病人身上，無論什么時間，緊急搶救隨喊隨到，已經成為他的習慣，經常沒日沒夜的工作，每臺手術始終以飽滿的精神狀態去完成。科室的每一個同志都能牢固樹立病人至上的原則，舍小家顧大家，經常是病情就是無聲的命令，不須領導動員，大家都認真負責地工作在自己的崗位上。愛崗敬業、無私奉獻，在骨科不是一句空洞的口號，而是每一個人的行為準則。

四、引進人才，發展專科技術。骨科是集骨科、腦外科、手足外科為一體科室。科主任柳順發，<>擅長頸腰椎疼痛、四肢創傷及骨折等手術。特別是老年骨關節病的保守治療，有獨到之處。2008年醫院為骨科引進了專家教授。蘇國良，主<任>醫師，在顱腦腫瘤、顱腦損傷、高血壓腦出血、缺血性腦血管病的外科治療以及嚴重顱內感染的診斷和治療方面有獨到的見解。宋海友，主<任>醫師，能夠熟練地開展頸、腰椎間盤摘除術，后路減壓成形術以及髖關節置換術；<>馬秀軍，副主任醫師，精通顯微外科技術，能熟練地完成各種復雜的斷指再植，部分項目已達到秦皇島市領先水平，使骨科的整體技術實力得到提高。

一位骨盆骨折的患者, 入院后患者呈休克狀態，合并右尺骨粉碎性骨折，急性閉合性胸腹部外傷。隨時有生命危險，<>在全麻下行雙側髖臼雙柱切開復位，重建鋼板內固定術。此手術難度非常大，風險高，在骨科創傷學上是非常罕見的，也是我院有史以來第一例雙側髖臼手術。術后重建了髖臼的生理解剖關系，為患者的生活帶來了光明。

五、創建溫馨的衛生環境。科室每位職工都有衛生分擔區,定期打掃。保持室內外整潔，地面無痰跡無污垢，室內物品擺放整齊有序，墻壁無灰塵，門窗潔凈明亮。禁止患者及家屬在病房內吸煙，為患者創造良好的修養環境，使患者感受到在家般的溫馨。

六、素質全面、多才多藝。骨科是一個朝氣蓬勃、人才踴躍的團隊。這不僅表現在我們的日常工作中，還表現在我們的業余生活里。工作之余的骨科，是一個豐富多彩、團結一致的大家庭。素質全面、多才多藝是我們這個集體的一大特點。在醫院組織的院歌比賽以及新年晚會上，我們精心排練節目，集思廣益，都取得了好的成績。盡管骨科的苦與累是出了名的，但沒有一個醫護人員愿意離開這個溫暖的大家庭。

七、努力爭創，效果顯著。2008年骨科通過科室職工持之以恒的努力工作，業務水平有了較大進步，業務量逐步上升。骨科獲得經濟效益和社會效益的雙豐收。全年經濟收入484萬元，較去年的240萬元翻了一番，藥品比例始終在25%左右，住院人數 842 人，手術 350 例，搶救危重患者 50 多人次，患者的滿意度達100%，無責任事故及重大差錯的發生。共收到錦旗 12 面,感謝信 15 封,拒收紅包 20多次。骨科連續數年被醫院評為先進科室，2005年曾被市直機關工委評為文明科室。

在今后的工作中，我們骨科人會以“更高技術、更優服務、更好效益”的標準要求自己，努力為醫院建設作出新的貢獻。

第三篇：醫院科室先進集體主要事跡

先進集體一個團結、有愛、和諧、充滿朝氣、積極上進、專業素質高、吃苦耐勞的醫護團隊！下面是由寫寫幫文庫網小編為大家整理的“醫院科室先進集體主要事跡范文五篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫院科室先進集體主要事跡范文五篇【一】

我院門診部包括內、外科門診、急診科、五官科、口腔科、頸肩腰腿痛科、中醫科、理療科、口腔科、肛腸科、疼痛科等10多個科室，現有職工33人，其中，副主任醫師2名，主治醫師3名，主管護師1名，護師10名。2008年，在醫院的正確領導下，我們認真貫徹落實十七大精神，堅持科學發展觀，緊緊圍繞醫療衛生工作方針，通過強化管理，引進新技術，提高服務質量，提高競爭實力，團結拼搏，開拓創新，扎扎實實地做好各項工作，醫院各科室先進事跡材料范文取得了可喜的成績。

一、加強文化建設，凝聚新型團隊。

二、立足本職崗位，加強行風建設。

一是加強政治學習，加強思想道德教育，了解國家大事，“一方有難、八方支援”，積極為x災區捐款，捐衣物，捐書。

二是工作作風扎實，自覺執行醫院規章制度，無遲到早退現象，廉潔自律，秉公盡責，堅持誠信為本，法紀為重。

三是堅決杜絕“十五種不良行為”，認真學習有關規定，設立了《醫德醫風檢查簿》，全科人員每天排班輪流進行檢查，隨時糾正，督促全體人員做到自覺、自動的遵守。

四是牢固樹立為患者服務的思想，人人想干事、人人會干事、人人干成事。

三、加強學科建設，開展新技術業務。

一是提高急救水平和快速反應能力。

二是開展業務能力的培訓。

三、病例書寫規范。

四、夯實基礎，加強質量安全建設。

一是嚴把安全關。

二是對醫生13項核心制度，護士的17項護理制度、三查八對、各種崗位責任制等制度，逐一進行考試答卷。

三是設立《安全檢查登記本》，由科主任帶頭，門診部全體人員輪流排班，保證每天下班前對本科室、本部門的水、電、設備及存在的各種安全隱患進行自查。

五、努力開展營銷宣傳工作。

榮譽，成績永遠成為過去，在以后的工作中，門診部全體人員將繼續秉承團結向上的拼搏精神，忠于職守的敬業精神，繼續為廣大患者服務。

醫院兒科先進事跡材料

春寒料峭，氣候無常，又到了細菌病毒醫院精神病科總護士長時代先鋒先進事跡材料肆虐的季節，一時間體質較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長前呼后擁涌向兒科門診、病區，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來。上班時間還沒到，候診的地點已是人滿為患，人頭攢動中，夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長的撫慰聲，兒科新的一天開始了。醫護人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無論哪一班都是這樣一絲不茍地對待工作。

人們常說“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫護人員對患兒所具有的高度的責任心和無微不至的呵護，與科主任和護士長是分不開的。科主任盛學梅、余連芝工作中以身作則，以行動代替說教，業務上刻苦鉆研、精益求精，并認真傳、幫、帶，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來沒有周末和節假日。特別是手足口病和甲型H1N1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重擔、不計較個人得失，既要忙科室的工作，又要指導全市手足口病和甲型H1N1流感危重癥病人的診療工作。對于她們來講，時間已不是上下班的標準，廢寢忘食是常有的事。

在科主任的帶動下，兒科形成了團結拼搏、無私奉獻的良好風氣。每天你都可以看到各位醫生身邊不斷有家長咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無私的奉獻，兒科在業務量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運行，科室的醫療技術和服務水平也有了長足的進步。醫學院副院長時代先鋒先進典型事跡材料近年來，兒科獲市級科技進步三等獎一項，市級科研立項三項。在2012小兒手足口病及甲型H1NI流感突發公共衛生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫務人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點完成患兒的診療護理工作，無一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚，受到省、市領導及專家的肯定和表揚。

醫院科室先進集體主要事跡范文五篇【二】

***區第二人民醫院內一科是集心血管、神經、內分泌等學科于一身的大內科，具有病種復雜、患者病情危重、老年人多的特點。該科的護理隊伍是一支年輕向上，富有愛心，具有高度執行力的隊伍，平均年齡只有28.94歲，經過多年的磨練，她們的身上散發出一種沉著穩重、吃苦耐勞的氣質，并在優質護理上寫下了自己獨特的篇章。

一、護士均學客家話

***區第二人民醫院座落于***區布吉街道吉華路，醫院原輻射范圍（含南灣、坂田）的居民均以客家話為主，這些居民可謂該院的忠誠顧客。

針對科室收治的老年患者大多是講客家話的特點，內一科護理單元開展了人人學講客家話的活動，大家從最基本的客家話學起，克服了害羞、怕講不好的心理關，護士長帶頭身體力行，從而解決了護患之間的溝通障礙，現在來自五湖四海的護士們都掌握了常用的客家話，不僅改善了護患關系，同時也提高了健康宣教的效果。2010年該科還開展了“八聲服務”，即：（1）接診患者有歡迎聲；（2）觀察巡視有問候聲；（3）治療操作有解釋聲；（4）請求合作有答謝聲；（5）操作失當有諒解聲；（6）節假日有問候聲；（7）家屬探視有應答聲；（8）出院相送有叮囑聲。受到了患者的熱烈歡迎。

二、善動腦筋治“壓瘡”

作為老年病病區，壓瘡是內一科常見的也是最令人頭疼的護理問題。該科的護士們勇于創新，另辟蹊徑，不斷探索，利用自制中藥“生肌玉紅膏”為病人護理壓瘡，收到了非常顯著的效果。該藥膏原是一種外科用藥在一個中醫老專家的指導下，她們對該藥膏的某些成份進行了改良，盡管開始應用“生肌玉紅膏”在護理程序上非常麻煩，但護士們卻毫無怨言地用“心”為患者換藥。她們的努力得到了很好的回報，短短的時間里，該科的壓瘡尤其是深度壓瘡患者的治愈率即有了顯著提高，而且也大大降低了病人的治療費用。另外，該科采用氣管導管引流護理腹瀉患者，對改善患者皮膚壓瘡上也取到了一定的成效。如2010年該科收治了2例三度壓瘡伴大便失禁的病人，肛周皮膚潮紅、濕潤，經使用氣管導管引流大便后，肛周皮膚很快得到了改善。該科這些有益的嘗試，先后登載在核心期刊《護理實踐與研究》等雜志上。

三、患者的溫馨家園

糖尿病是典型的生活方式病，近年來隨著人們生活水平的不斷提高，糖尿病的患病率也有不少的增加。

該科高度重視專科護理建設，自2008年起設立了糖尿病之友俱樂部，每月定期開展糖尿病病友座談會，對象包括住院患者、出院的老病號以及家屬。護士或者醫生采用書面材料、幻燈、講解、示教、健康處方相結合的形式，向受教者講解糖尿病的有關知識，加強病人的自我管理能力，為病人病情的長期治療，病情的長期緩解打下堅實的基礎。糖尿病病友會舉辦至今收效良好，參加的會友也越來越多，大家都喜歡在這里分享降低血糖、有益健康的快樂，不但增加了專科護理社會效益，也大大提高了病人的滿意度。

四、醫護關系很和諧

為患者提供優質的服務離不開醫務人員的精心治療和護理，良好的溝通是醫護和諧關系的保證。內一科護理人員注重醫護溝通，醫護雙方在工作中注重建立起彼此尊重信任、以誠相待、平等合作的關系，通過醫護人員職責界定共同管理好患者，為患者提供全 方位、全程服務，從而使醫護配合更為密切。護士跟隨醫生查房，利用晨會、醫護座談會、春游、文藝演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促進醫護交流，建立了良好的工作伙伴關系，千方百計促進醫護更有效地合作，為促進患者康復尋找著每一條途徑。

五、專科護理有文章

內一科現有護士16人，其中副主任護師一人，主管護師二人，在護士長的帶動下，大家都十分注重繼續教育，目前該科已有5人完成了護理本科教育，還有11人正在繼續護理本科或大專的學習。

該科每年均會派出護理人員到各大醫院進修學習，她們不僅對專科護理有著認真務實的工作態度，而且對護理科研也持有同樣的熱忱，2009-2010年，該科護士在省、國家級發表了9篇護理論文。其中，有2篇被評為醫院2010優秀論文；2010年還獲批***市護理科研立項一項，目前課題正在進行中。

盡管內一科的護理工作很重、很累，但當護士們看到患者露出滿意的笑容治愈出院時，她們的心里同樣也充滿快樂和一種職業的神圣感！

醫院科室先進集體主要事跡范文五篇【三】

信息控制科，是醫院里的技術業務科室，最早始建于98年，隨著醫院的發展，于2012年8月成為一個獨立、具有自身特色的并及消防監控于一體的現代化科室，現有技術人員5名。主要負責醫院信息系統和網絡方面的建設，已經建立了較為完善的醫院信息系統和網絡管理安全制度，完成了全院計算機網絡系統的構建和管理，建立了突發事件應急管理處理措施，有效的保障了醫院信息系統的安全運行。

信息科的發展也從側面體現了醫院建設的步伐，從98年開始，我院第一套信息系統正式使用，醫院開始步入信息時代，電腦開始成為護士和醫生的工作工具，隨著信息化進程的加快，04年更換了第二套HIS管理系統，完善了醫生站、護士站以及門診信息系統，信息化的進程代替了手工醫囑，方便了醫護人員的工作，也為病人看病提供了便利。2012年5月我院新病房樓正式啟用，信息控制科也開始在新的工作環境中獨立履行科室職能，并為醫院的發展和建設貢獻了力量。

等工作。幾年來，科室的同志在領導班子的帶領下，發揚團隊精神，創新工作方法，提高工作效率，各項工作得到了領導的充分肯定，取得了一定的工作成績，推動了處工作的進一步發展。

一、在業務學習上，奮勇當先，爭當“標兵”

公路工程技術是一個專業性非常強的工作，特別是近幾年橋梁建設技術突飛猛進，不加強自身學習，就要落后，就會失去在公路建設市場的位置，這就需要與時俱進，保證知識的及時更新。尤其是近幾年工程施工各項工作都需資格認證，科室的同志，通過組織討論，充分認識到學習的重要性，掀起一股學習浪潮，不管是工余時間還是節假日，人人學習，積極參加各種認證考試，取得了一批一、二級建造師、試驗工程師、安全工程師、造價工程師、巖土工程師等資格證書，為公司資質實力增加了一大批的可用之材。

在思想政治學習中，科室同志一直堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習胡錦濤同志“七一”講話精神，深入貫徹落實科學發展觀，不斷加強思想政治學習。通過參加培訓、召開座談會、討論會等多種形式進行職業道德培訓和教育，提高綜合素質，展示良好工作狀態和精神風貌，科室人員職業道德和作風紀律進一步得到提升。

二、在工程建設上，出謀劃策，爭做“能手”

只有有工程可做，才可能創造利潤，取得工程施工合同是工程處生存的根本。在當前激烈的市場競爭情況下，工程投標工作就顯得尤為重要。工程科積極組織科室同志廣泛收集招標信息，積極參加工程招標，僅今年就參加了五個工程的招標工作，并取得了茌平縣茌新河大橋（中標價1050萬元）、濟廣高速x連接線工程第五合同段（中標17079萬元）中標的優異成績。

在工程建設中，工程科技術人員積極為工程建設中遇到的各種問題出謀劃策，為順利完成工程建設任務奠定了堅實的基礎。

在施工質量管理中，他們嚴把工程質量關，時刻牢記“百年大計，質量第一”的宗旨，在生產中嚴格把關，對每個生產環節都深抓細究，發現問題及時處理。并對各施工工序加強了技術管理，有力保證了工程施工質量。

三、在工作作風上，艱苦奮斗，鑄就“鐵軍”風范

為進一步提高工作水平和工作效率，工程科始終堅持按規矩辦事、按章理事，先后制定了《工程科崗位職責》、《工程檔案管理制度》、《項目部考勤制度》等規章制度，為各項工作的開展提供了有力的制度保障，并嚴格按規章制度執行。

工程建設屬野外工作，條件艱苦，夏天時晴天一身汗，雨天一身泥，冬天就寒風刺骨，居住生活條件又多以板房為主，但工程科的同志們發揚以工地為家，艱苦奮斗的精神，克服種種困難因素，堅守工地一線，為工程建設奉獻出自己的力量。

四、在工作創新上，群策群力，爭做“專家”

在工程施工中，他們廣泛開展“QC”小組活動，有力推動了技術進步。在提高工程進度，降低工程成本的同時，又保證了安全生產的順利進行。在各項工程施工中，利用因果分析法等方式方法，鼓勵技術人員廣開思路，開拓視野，創新工作模式，同時把安全生產，雙增雙節的思想溶入到施工中，推動了技術進步，保證了工期，提高了生產效率。

五、建立獎懲機制，提高工作效率

為能規范、優質、高效地搞好工程建設工作，工程科重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標管理責任制。根據各項工作的特點，明確了各個同志的工作目標和工作任務。做到定期匯報，年終實施考評，調動了全科人員的工作積極性。二是健全了獎懲激勵機制。科長負責年中、年末的各項考評，在公開、公平、公正的原則下對全科室工作人員進行考核，并將考核結果與評優評先結合起來，對完成任務的給予通報表揚，對完不成任務的給予批評，并不得參加評優活動。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創造性。

今年以來，工程科在上級領導的正確領導下，以高度的責任感和責任心，認真履行自己的崗位職責。努力學習、刻苦鉆研，用知識武裝自己的頭腦。樹立持續發展觀念，發揮能手作用，堅守鐵軍紀律，創新工作方法，樹立模范標桿。有決心，也有信心，一定會在公路建設事業的道路上走得更遠、更高。

醫院科室先進集體主要事跡范文五篇【四】

xx縣人民醫院神經內科是一個團結、和諧、創新管理、與時俱進的醫療團隊。在“厚德善道、務實求新”的院訓感召下，在開展“三好一滿意、爭先創優”活動中，科室醫務人員以飽滿的工作熱情，嚴謹的工作作風，熱情溫馨的醫療服務，贏得了院領導和患者的一致好評，取得了良好的社會效益。

多年來，科室管理者始終把職業道德教育放在了首位，愛崗敬業、樂于奉獻是神經內科團隊一貫的工作作風。神經內科除收治慢病外還承擔著ccu監護工作，搶救急危重癥病人是“家常便飯”，醫務人員經常加班加點，隨叫隨到，不計得失，遇重大搶救全員上陣，沒有一人推托，表現出良好的團隊協作和敬業奉獻精神。一份收獲，一份耕耘，當我們把患者一個個從死亡線上拉回來的時候，也是我們醫務人員最感欣慰的時候，同時也得到了病人及家屬的肯定，多次收到患者贈送的錦旗和院領導的好評。

在護理服務中，科室提出用“五心服務”服務于患者的主題，即“愛心、細心、耐心、熱心、責任心”進一步貼近患者，構建和諧醫患關系，體現“以人為本，溫馨服務”的護理理念，護理是愛的事業，面對醫院的陌生環境，科室首先在接受新病人入院環節上下功夫，實行“首迎”“首問責任制”，主班護士主動起身熱情詢問病人及家屬，迅速安置床位，備好床單位，監測血壓，環境介紹，送上一壺熱水消除陌生感，給患者留下溫馨的第一印象。責任班護士更是患者的貼心人，文明用語，一句句“大娘、大爺您感覺怎樣了”的問候聲使人倍感親切。“來，我扶您起來”“下床慢點”“這個體位感覺舒適嗎?”“您好，我看您今天的氣色不錯”等等治療用語使患者體會到了親人般的關懷。其中，劉迎春護士表現尤為突出，在患者滿意度調查表中，她的提名人次最多，她為單身的孤寡老人自己掏錢買飯、送水，使病人倍受感動。“細心”和“耐心”是神經內科護士必備的基本素質。健康宣教就是解決患者急躁情緒的方法之一。尤其是責任班護士經常不厭其煩地、有針對性的耐心講解、舉例、示范，多讓患者及家屬掌握了解一些院內院外的疾病保健、預防知識，增強了患者及家屬治療疾病的信心。

醫療質量和醫療安全是科室管理的命脈，科主任護士長常說的一句話就是“責任重于泰山”。以高度的責任心，良好的服務態度為病人提供優質服務，是神經內科管理的核心所在。確保病人安全，消除安全隱患，需要科室人員同心協力，人人參與。多年來，上至教育引導，下至跟蹤督導，科室醫務人員培養出了良好的主人翁意識，動腦筋發現問題，想辦法解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態，全科醫務護士已形成了共識。狠住核心制度落實，尤其是首診負責制、危重病人搶救制度等大大避免了醫療糾紛及醫療事故的發生。

創新學習，創新管理，與時俱進，只有這樣才能不斷向前發展。科主任護士長是觀念更新，破舊立新的領頭雁，敢想敢干是神經內科一貫的優良作風。細化工作流程，完善崗位職責，事事有人管，人人有專責。努力鉆研業務，注重人才培養，本著高起點、高要求、高標準、高素質的原則，強化高年資醫生和高年資護士對年輕醫護人員的“傳、幫、帶”，定期組織業務學習，技術培訓，疑難、危重、死亡病例討論，使神經內科業務技術水平得到了很大的提高，突出表現在心肺復蘇、心肌梗塞、各種心律失常、休克、上消化道出血等急危重癥病人的救治上。今后，更要履職盡責，提高服務，創新務實，創“病人放心滿意，醫生護士倍感欣慰的優秀科集體”。

醫院科室先進集體主要事跡范文五篇【五】

呼吸科是一個充滿活力與和諧的團隊，“救死扶傷、永不言棄”是科室共同奮斗的目標，“嚴謹、求實、慎獨”是科室的服務理念。正是在目標和理念的影響下，科室的每一位成員都在自己的崗位上不斷進取，在工作中爭先創優。

責任與愛心。呼吸科是全院工作量醫院院長先進事跡材料最大的科室之一，病人數量大、病情變化快、危重病人多是科室的特點，尤其是重癥監護室（ICU），收治病人面向全院，更像一個沒有硝煙的戰場，這里的每一位醫護人員每一天都在為了病人的生命與死神進行著殊死搏斗，因為她們知道，為病人爭取到一分鐘就會使病人多一份生的希望。科室的每一位醫護人員自覺的遵守各項規章制度，恪守著自己的那份職責。是他們這種嚴謹的工作態度，使每一位病情危重的患者在他們精心的治療護理下病情轉危為安。也正是由于她們辛勤的付出，才使呼吸科的搶救成功率是全院最高的。

創新與發展。在專業技能方面精益求精，利用多種方式提升全科的業務水平。積極開展新技術、新業務，提高了醫院呼吸系統疾病的診斷和治療水平，如：B超引導下胸膜活檢術，電子支氣管鏡檢查術，CT引導下的肺穿術等，填補了醫院的空白。無創呼吸機的使用明顯地降低了氣管插管率，降低了病人的住院費用，也提高了病人的搶救成功率。2007年呼吸科完成了海淀科委的基金項目《無創呼吸機治療COPD合并Ⅱ型呼吸衰竭的臨床觀察》，同時又有三項課題申報了2008年海淀科委的科研基金。

和諧與活力。同志之間親如姐妹，科主任、護士長處處以身作則，用親情感化著身邊的每一位員工。她們是因嬌兒的一聲啼哭而揪心的母親，是酷愛時裝、流行音樂的時尚青年，平靜的歲月里，他們和我們一樣普通而平凡，當病人危在旦夕，爭分奪秒之時，他們義無反顧，矗立起高大的身影，白衣天使這一神圣的稱號，讓他們感到肩上的責任。這就是醫療戰線上每天為了病人的生命與死神進行著殊死搏斗的巾幗英雄們。

第四篇：淺談醫院科室文明建設

淺談醫院科室文明建設

我們在談到醫院管理時，首先想到的是領導的醫療質量和行政管理，做為一個醫院來講，其發展與否不僅取決于領導的決策和管理，還依賴于其具體科室成功的管理，而一個臨床科室的興與衰，關鍵在于以下四個方面：

一、科室一班人凝聚向心力

1、加強醫護之間的協作：在工作實踐中，醫療護理分工與合作無處不見，彼此之間要多聯系，多交流、講原則，重方法。在工作中力求取得共識。

2、處理好科室內的人際關系：醫生和醫生的的關系，護士和護士的關系，醫生和護士的關系，高年資與低年資的關系，高學歷與低學歷的關系等影響著人的情緒、精神和行為，這需要加強溝通，相互尊重，相互理解。

二、科室主任素質及領導方法

1、科室主任應具有責任感和使命感，對事業不懈追求，對下屬和同事一視同仁，要把治療病人擺在首位，慎重地對待每一項具體的醫療工作，保證醫療質量。要情緒穩定、樂觀、向上，要有果斷、堅韌、頑強的意志，專業知識牢固，不斷學習新的先進技術，要著眼于科室的發展，能夠充分調動全科人員的積極性，使全科各項工作運行良好。

2、科室主任一切行為都要以科室的凝聚力為前提，規范行為準則；要有較強的目標意識，在充分論證的基礎上，制定有指導意義的 1

有可行性的建設與發展規劃，要依靠法規管理科室，把各項工作納入制度化，規范化和標準化的軌道，對待醫療工作，要有科學嚴謹的態度，要注意用人之長，努力達到人盡其才，要善于處理與院領導，科與科室之間的關系。

三、醫患關系的處理

1、醫療關系：病人就醫與醫生之間產生了醫療關系，他們有選擇醫院、醫生的權力，有選擇檢查項目，用藥種類的權力，有選擇治療方法的權力等等……。在醫療問題上患者占有比以往更大的主動性。這就需要醫患雙方相互溝通，長期配合。尊重病人的選擇權，不斷提高醫療技能、更新知識，提高自己的文化修養和服務藝術，引導病人尊從醫囑，密切配合，增強患者戰勝疾病的信心。

2、經濟關系：醫患之間的經濟關系是隨著醫療關系的建立而建立的。醫療費用的支出與患者的個人經濟利益直接掛鉤。這就需要規范醫療行為，增加收費的透明度，消除病人對醫療收費的懷疑態度。

3、法律關系：醫患之間不但要受《新刑法》、《民法通則》、《行政訴訟》、《執業醫師法》等多方面內容的約束，還要在醫療診斷過程中，進行各種協議的簽署。如：輸血協議書簽字等等，這明確了醫患之間互相的責任，便于協調處理醫患之間的法律關系。

4、道德關系，醫患之間的道德關系，表現為醫患平等、互相信賴、互相尊重、互相合作。克服那種對患者漫不經心、草率、粗暴的不良作風，杜絕為利益驅使而損害患者利益的行為和作法。

四、醫療質量的教育

1、要有高質量、高水平的醫療服務。這就要求醫護人員，不但要有良好的服務態度。工作責任心、醫德等，還要不斷提高醫護人員自身素質、臨床技能和業務水平。養成科學、嚴謹、求實、謹慎的習慣。

2、以病人為中心的醫療模式：加強醫務人員職責教育，醫療行政法規，執業醫師法等教育，同時要加強醫療風險意識教育。另外，還要對醫務人員進行社會學、倫理學、公共關系學、人文科學的普及教育，讓他們懂得崇尚生命、善待生命、尊重病人，學會如何和病人談話，如何與患者及其家屬進行有效地溝通，達到共同承擔醫療風險，相互配合的目的。

隨著知識信息化和經濟全球化的到來，醫院的生存和發展環境發生了深刻的變化，在這種新背景下，加強醫院科室的建設步伐。只有把醫院內部各科室的精神文明建設好，醫德醫風建設好，從而促進醫院持續快速全面發展。

第五篇：關于醫院科室先進集體主要事跡范本

將一如既往的實現“愛心、耐心、細心、責任心”，“不忘初心、牢記使命”，下面是由寫寫幫文庫網小編為大家整理的“關于醫院科室先進集體主要事跡范本”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關于醫院科室先進集體主要事跡范本【一】

在兒科還有一道亮麗的風景，就是整天辛勤忙碌的護士們，印象深刻的是她們對患兒的高度責任感和無私奉獻。“一針見血”是家長對兒科護士護理技術的最直接的要求。為了這個目標，很多年輕的護士，早上班、晚下班虛心向前輩學習。操作技術幾乎個個身手不凡，工作中患兒的屎、尿、嘔吐物濺到衣服上，已不是什么新鮮事，可是她們全然不顧。最有趣的是兒科護士形容她們“吃飯像打仗”。由于工作繁忙，越到中午，兒科病人護理工作越集中，能吃上飯已經是阿彌陀佛了。護士們不忍心因為自己吃飯時間長，而讓其他人承擔更大壓力。熱飯、醫院院長先進事跡材料吃飯、喝水不到十五分鐘，盆、碗、勺不停的演奏著交響曲，哪能顧得上吃像。沒有人要求她們，但大家以對患兒高度的責任心和無私的愛，做到了這一點。

關于醫院科室先進集體主要事跡范本【二】

影像科在醫院領導的帶領下，科室人員密切配合，齊心協力，使科內工作得以順利開展，并取得了一定的成績，推動了工作的發展。

一、全面加強自身建設，適應新的形勢發展。面對市場經濟日益激烈的競爭，為適應全院發展，影像科始終堅持把建設一支政治過硬、業務精通、作風扎實、廉潔奉公的隊伍作為主要任務來抓。為了提高思想道德素質，影像科在全體人員中開展了黨的十六大精神、“三個代表”重要思想藥業公司個人先進事跡材料和黨性黨風學習教育活動。進一步增強了政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。同時，影像科還廣泛開展一些大案、要案為警示內容的思想教育和以“崇尚科學、破除迷信、，以使全科人員在思想上設防，政治上過硬，行為上自檢。通過學習，強化了科室人員立黨為公、立身為民、全心全意為人民服務的觀念。影像科嚴格堅持每月兩次的學習制度，組織全科人員學習黨的方針政策、單位的各項制度和規定，領會精神，專業技術的學習，專業知識的講座，從細微處著手建立工作規范，明確分工，落實責任，進而實現工作的有序開展。通過學習，增強了全科人員的凝聚力和戰斗力。

關于醫院科室先進集體主要事跡范本【三】

回首即將過去的2011年，我纖維素二期車間全緊緊圍繞以安全生產為中心，確保產品質量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎管理工作，狠抓落實生產過程控制，強化產品質量，認真落實各項生產指標，持續優化生產工藝，不斷提升隊伍素質，在公司領導和全體員工的共同努力下，車間的綜合管理工作逐步提高。

一、取得的成績

1、生產方面

針對集團公司下達的2011生產任務，我纖維素二期領導小組認真對其進行了學習并統籌規劃車間的生產。總結分析以往的經驗以及本生產中可能會出現的問題，掃清生產中的障礙，為保證車間的正常生產和生產任務的順利完成鋪平道路。從整體上看我們基本完成了公司生產任務的各項指標，滿足公司銷售部門的產品銷售供求。本生產HPMC單批***噸，成品入庫量***噸。這組數據正說明了在公司領導的正確帶領下，在纖維素二期所有員工的共同努力下，才會創造出輝煌的業績。

在完成上述產量的同時，我車間也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用班前會及生產過程及時為車間員工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要車間的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

2、安全管理方面

在過去的一年里，我車間將安全生產納入了日常的管理工作之中，按時對職工進行相關的安全教育和培訓，及時消除安全生產方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂，通過培訓活動的開展，進一步增強操作人員的安全生產知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。保證了生產車間的有序運行，全未發生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

3、生產現場管理方面

為規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、達到優質、高效、低耗。九月份集團公司下達關于加強現場管理的指示，根據公司要求學習車間6S管理，6S管理是現場管理的基礎，6S管理水平的高低，代表著管理者對現場管理認識的高低，這又決定了現場管理水平的高低。我車間員工引起了高度的重視，我車間在衛生管理、安全管理、質量管理、工藝管理、設備管理、工具管理、勞動紀律等方面做出了詳細的規定使員工的綜合素質、車間工作環境和秩序有了很大的提高。

4、成本及降耗方面

一個企業，在市場經濟條件下，要想持續發展，要想在激烈的競爭環境下長期生存，必然要努力提高管理水平，降低經營成本，講究節支降耗，企業的競爭力就比較牢固、更加有利企業的發展。降低成本的關鍵點是降低生產成本，生產成本是企業經濟運行質量的集中反映，成本高低反映企業經營管理的好壞，是企業整體素質的綜合表現。根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環環相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

為此，我纖維素二期制定出了相應的措施以降低生產成本提高經濟效益：①。實行生產物品統一管理，規范化，減少不必要的浪費。如，成品袋及包裝用品要按照生產數量要求進行審批；對設備及時保養，配件要根據需要領取。②。總結操作經驗，將產品質量、原料用量、生產成本結合起來并從中找到平衡點，在不影響質量的前提下以降低原料使用量從而降低成本。如在醋酸的使用上，由原來的溶劑下層液配制改為軟水配制，大大降低了醋酸的使用量從而降低了成本。③。增強員工在用水、用電、用汽等方面的節能意識。④提高單批、成品的一次性合格率，減少重新投料、混料的情況。

5、人員管理方面

2011年，因公司生產車間管理層人員的變動，以及新招聘員工和其他車間學習培訓員工很多，而且很大一部分都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態度自由散漫，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節約各項能源。在這方面我車間及時進行了整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃。協同質檢部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今后發展的要求。

二、車間管理總結

1、加強班組管理管理，提高車間管理水平

①加強班組管理。在日常的工作中，車間領導定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。

②創建學習型班組。車間通過“學習型班組”的創建，把開展班組基礎管理專項工作同當前學習實踐科學發展觀活動結合起來，建立上下結合、有效溝通機制，完善班組建設考評與獎懲制度，在加強班組考核、現場管理、提高質量、安全管理等方面取得了新的進展，營造良好了的學習氛圍，逐步實現了職工從“要我學”到“我要學”的轉變。

2、加強車間產品質量管理工作

為確保車間正常運行，順利完成生產計劃，確定一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作要做到：

①制定質量管理和質控方法方面的規定和制度。

②產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強員工的質量意識，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。

③本著“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養，確保在用設備完好，以高效的設備保障產品質量。

④實行質量缺陷分析制度和限期整改制度，通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。

關于醫院科室先進集體主要事跡范本【四】

把促進婦女創業就業作為首要任務，進一步搭建平臺、加強培訓、培育品牌，統籌推進城鄉婦女發展。

搭建服務平臺，激發婦女創業就業活力。召開全區實施藥業公司個人先進事跡材料推進大會，命名表彰了30名區“巾幗創業帶頭人”、19個“巾幗創業示范基地”；與區人社局聯合下發了《關于促進婦女創業就業的實施意見》，對婦女創業就業提供政策支持和優惠；成立了“巾幗創業導師團”，掛牌命名了10處“巾幗創業實踐基地”和1處“巾幗創業培訓基地”。召開了巾幗創業就業現場推進會，實地參觀了淄川佳美制衣有限公司和西河鎮護寶泉村織網廠。加強與女企業家的聯誼和溝通。召開女企業家“話成長、促發展”座談會；推薦1名女企業家參加“聯通杯”首屆x省婦女創業大賽，進一步提升了女企業家的創業能力；積極開展小額擔保貸款財政貼息推動婦女創業就業工作，為2名婦女提供小額擔保貸款182萬。新星集團被表彰為“全國女大學生創業基地”。培育家政品牌，拓寬婦女創業就業渠道。開展家政服務需求及用工情況調研，積極了解下崗女職工、4050人員的就業需求，建立淄川區陽光職業培訓聯系點；舉辦了4期x“陽光大姐”淄川家政服務培訓班，免費培訓330余名婦女，24名婦女與x“陽光大姐”簽訂了勞動合同。加強技能培訓，提升婦女創業創新能力。實施了“新型女農民培訓工程”和“巾幗星火創業培訓計劃”，舉辦涉及縫紉、家政等適合婦女的6個工種的培訓班9期700余人。開展“爭創巾幗文明崗優質服務迎省運”主題活動，對新申報的3處市級巾幗文明崗進行達標驗收，11人參加全市巾幗文明崗負責人培訓班。

衛生監督所醫療保健管理科先進事跡材料

x地區衛生局衛生監督所醫療保健管理科現有衛生監督員4名，承擔著醫療機構監督管理、職業衛生、放射衛生、打擊非法行醫、非法采供血、餐具集中消毒單位監督檢查等職能。為預防、控制和消除職業病、傳染病，保障x人民的健康作出了積極貢獻。

一、牢固樹立一個辦事效率、群眾滿意的監督執法隊伍新形象

新的衛生監督體制的建立和完善，為衛生監督事業的發展，創造了一次絕好的機會。因此醫療保健管理科從開始就把樹立衛生監督執法新形象。首先，轉變了衛生監督工作方式，工作中，注意克服以往重許可輕監督的衛生監督模式，重點加強發證前審查及醫學院副院長時代先鋒先進典型事跡材料發證后管理，實行全程監督管理。公開辦事內容、辦事依據和服務指南，實行“陽光作業”。認真開展創“文明窗口”活動，在全所推行文明用語，工作中實行微笑服務，使群眾享受到了更優質、更周到的服務。

二、加強隊伍建設、建立了一支思想過硬、業務熟練的監督執法隊伍

為保證衛生監督執法的公證性和樹立良好的社會形象，醫療保健管理科把建立一支政治素質優、執法水平高、業務能力強、廉潔自律、公正執法和辦事效率高的衛生監督執法隊伍作為重要內容來抓。在所領導的直接帶領下，黨員干部在工作中充分發揮了戰斗堡壘作用及先鋒模范作用，尤其是在2010年民族運動會公共衛生、食品安全保障工作中，醫療保健管理科全體監督員在民運會期間從未休息，全科密切配合，圓滿的完成了民運會期間的公共衛生安全、食品安全工作。

三、加強法制教育，保證了監督員的廉潔自律、公正執法

醫療保健管理科作為衛生局衛生監督所履行政府職能的一個科室，抓好黨風廉政建設和反腐敗工作至關重要。首先，加強政治學習，不斷提高思想素質。堅持每月一次的政治學習和廉政教育。第二，開展紀律教育，加強廉政建設。結合“黨風廉政教育月”活動，開展了以貫徹“八個堅持、八個反對”，及廉潔從政教育為目的的各項政治思想教育活動。把學習先進典型和實際工作結合起來，通過學習典型，以身邊的人教育大家，增強了大家廉潔自律的自覺性，對工作人員實行崗位責任制，向社會公布咨詢和舉報電話，對各類投訴案件一查到底。對改善監督所的工作作風，約束衛生監督員不良行為起到了良好的效果。

四、堅持依法從政，建立一個監管有力、運轉協調的執法體系。

醫療保健管理科的全體人員以踏踏實實、真抓實干的工作作風認真開展各項監督執法和疫情處置工作，以嚴格執法、熱情服務為工作信條，以保障公共衛生、服務人民群眾為宗旨和理念，使監督執法工作干得有特色、有舉措、有創新，而且深入落實服務意識，無論是對監督執法的對象還是面臨重大疫情事件，都能夠詳細講解有關規定和要求，積極指導他們改正、完善，在做到實體公正和程序公正的基礎上，努力追求法律效果和社會效果的有機統一，使監督對象滿意率達到100%

全體科室人員能夠做到監督執法程序規范、行為嚴謹，在進行醫院精神病科總護士長時代先鋒先進事跡材料監督檢查時，既重事實，又重證據，使監督執法工作能夠落到實處。同時自覺、模范地遵章守紀，使監督執法工作公正，廉潔，自覺抵制行業不正之風，全年無行業作風方面的投訴。在工作的各個環節中都注重科室人員自身修養的引導，謹言慎行，保持良好的監督執法形象，樹立起監督執法高度的責任感和使命感，形成了良好的工作氛圍。在工作中科室人員能夠做到團結互助、積極向上，共同研討各項工作任務，互相學習，經過科室人員的共同努力，出色地完成了各項工作任務。對地區傳染病監督管理、打擊非法行醫、非法采供血、餐具集中消毒單位監督檢查及工礦企事業單位職業衛生和放射衛生工作起到了積極的作用。

在今后的工作中，醫療保健管理科將繼續通力合作，切實履行法律賦予的職責，與時俱進，奮發圖強，更加努力提高依法行政水平，樹立衛生監督執法新形象，維護好社會公共衛生秩序，保護人民群眾的健康。為促進x地區經濟發展和保護人民健康作出更大貢獻。

關于醫院科室先進集體主要事跡范本【五】

科室的同志發揚團隊精神，強化服務意識，創新工作方法，提高工作效率，各項工作得到了領導的充分肯定。下面是科室先進事跡:

一、業務學習

規劃建設工作涉及的知識面非常廣泛，絕大多數知識都是在學校里涉及不到的知識領域，完全靠自身在工作實踐中摸索和學習，特別是國家國土、規劃方面的政策和文件，也在不斷的改變，這就需要與時俱進保證知識的及時更新。科室的10名同志充分認識到學習的重要性，從干部到一般工作人員學習的激情無比之高，只要提到學習不管是在班時間還是下班以后，即使是節假日，他們沒有一人缺過一節課，沒有一人請過一次假。交警支隊紀檢室先進事跡材料多年來該科室同志一直堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，不斷加強思想政治學習和業務知識學習。定期或不定期的通過參加培訓、召開座談會、討論會等多種形式進行職業道德培訓和教育拓寬知識領域，通過學習自我加壓、提高綜合素質，展示良好工作狀態和精神風貌，工作人員職業道德和干部隊伍作風紀律得到了明顯的提升。全體科室同志做到了在決策上合謀、思路上合轍、節奏上合拍、工作上合心出色地完成了預定工作任務，從未發生以權謀私、以行業謀私、以崗位謀私等違法違紀問題。

二、項目服務

項目簽約以后從立項到開工建設涉及國土、規劃、建設、發改委、經貿委、工商等諸多部門手續瑣碎繁多，有時跑上好多次才能完成一項手續的辦理。工商局優秀科室先進事跡材料盡管如此，他們任勞任怨風，里來風里去，從不叫一聲苦，只要是投資方提出的合理要求，他們總是想盡一切辦法，通過熱情周到的服務千方百計的努力，確保達到客商的預想目標。全年共幫助項目主體辦理建設工程規劃許可證52本，選址紅線79宗，出讓紅線及要點19份，用地許可證10本，土地使用證5本。通過扎實有效地工作效果，贏得了企業的一致好評及認同。特別是在四季新城項目的國土規劃手續審批過程中，多次與市區職能部門溝通，使原本需要5個月才能辦結的工作，只花了2個多月時間就順利完成，使該項目提前3個月拿到了開工許可證。

三、制度執行

新洋經濟區是一個經濟開發區，婦幼保健院委員會先進事跡材料幾年來發展速度之快，拆遷量之大，拆遷補償及時到位，有許多村民受利益的驅動想法，設法實施違法違章建設針，對如此現狀，規劃建設辦公室從工作人員中優選4名同志專門負責園區規劃監察工作。他們不僅建立了比較完善的規劃管理網絡，還制訂了較為實用的管理考核細則。在懲治違法建設工作中，充分發揚鐵軍風范，今年以來共查處違法違章建設130起，其中強制拆除的達5起，拆除面積計480.8平方米，自行拆除的84起，面積計1360平方米，現場制止并拆除的39起，面積計1216.7平方米，正立案查處的2起面積計184.7平方米。通過扎實有效的措施有效地遏制了違法違章建設的勢頭，為經濟區直接挽回經濟損失100多萬元

四、工作創新

經濟區要尋求大的發展項目是發展之源項目建設必須要有土地計劃。在國家宏觀政策調控土地計劃緊縮的情況下，計量科室創先爭優的先進事跡材料如何取得土地計劃，這是工作上的一大難題，為了攻克這個難題，他們主動與相關部門領導溝通研究國家政策，力爭通過獨立選址、點供、城鄉掛鉤等多種途徑向上爭取土地計劃。經過努力，全年新征土地22宗新征土地面積1415.5畝，掛牌土地16宗，其中，工業用地掛牌3宗商業用地掛牌，12宗市場用地掛牌，1宗掛牌土地面積1082.5畝供地5宗，其中工業用地供地3宗，商業用地供地1宗，市場用地1宗，供地面積153.6畝，為經濟區的進一步發展贏得了較大發展空間特別是客商們從一開始抱著試試看的心里，到最后摘牌拿到土地，時他們由衷地發表感慨，你們真是土地專家啊.五、作風精神

經濟區成立之初，城市道路僅有二縱一橫，巾幗建功先進集體事跡材料共14.5公里經過他們，五年的辛勤工作現發展成為今日的五縱九橫共40公里，另外，還有15公里的農村公路新增綠化17公頃，路燈近1500盞，管網50公里，在拆遷工作中，他們任勞任怨，五年中，共平安拆遷近900戶，沒有發生一起群眾性上訪等激端事件。五年來“建設”加“拆遷”經濟區，通過他們之手共花去近15個億但在金錢、誘惑面前他們從不動搖堅守信念五年來未發生過一起違法亂紀的事件甚至連一封人民群眾投訴信都沒有真不愧是共產主義模范黨員。在發展的道路上成功的秘訣在于持之以恒鍥而不舍失敗的教訓在于疲疲沓沓抓而不緊。規劃建設工作就像一盆碾不完的米面，需要樹立持續發展觀念，繼續發揚標兵風范，發揮能手作用，堅守鐵軍紀律，創新工作方法，樹立模范標桿，他們有決心也有信心，十佳服務科室先進事跡材料一定會在新洋發展的道路上走得更遠、更高。