第一篇：醫(yī)院急診護(hù)理組先進(jìn)科室事跡事跡材料

一切為病人，急病人所急，想病人所想是急診室護(hù)理組的服務(wù)宗旨。也是每一位急診科護(hù)士的心愿，是急診護(hù)理組工作的目標(biāo)。急診是臨床第一線，急診護(hù)士們擔(dān)負(fù)著全院的輸液工作和急診搶救工作，每天的工作都是繁忙、緊張的，全年靜脈補(bǔ)液5.8萬余人次，肌肉注射4.7萬余人次，導(dǎo)尿灌腸600余人次，護(hù)士們能團(tuán)結(jié)一致、互助協(xié)作，在努力地做好本職工作，熱情接待病人的同時(shí)，亦得到了病人無數(shù)次的稱贊。她們?yōu)榱朔奖慊颊撸状卧卺t(yī)院窗口科室里推行了一系列的便民措施：護(hù)士為行動(dòng)不便患者代掛號、代配藥；為年老體弱者代保管補(bǔ)液；在廁所安裝了便民掛鉤，為輸液病人上廁所帶來了方便。急救是急診室工作的重點(diǎn)，搶救工作的好壞直接影響到病人的安危和醫(yī)院的窗口形象，醫(yī)院按照創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)開放了急救綠色通道，為搶救工作開放了方便之門，全年120急救車救護(hù)230人次，每次急救車來院，不論是中午還是傍晚，護(hù)士們總是匆匆放下碗筷趕到崗位上，早早在門口待命了。搶救病人是第一位的，在急診每時(shí)每分都是生與死的瞬間，隨時(shí)會考驗(yàn)護(hù)士們的業(yè)務(wù)技術(shù)，所以，急診的每一位護(hù)士在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真操練搶救技術(shù)，熟練和提高搶救技能，配合醫(yī)生實(shí)施搶救操作，無數(shù)次地將病人從死亡的邊緣拉了回來。在迎接市局行風(fēng)檢查的呼叫系統(tǒng)抽查中，急診護(hù)士與全院醫(yī)生良好配合，以最快的速度和流利的應(yīng)答提問，獲得市局檢查組的好評。急診室在全院護(hù)理部中率先實(shí)行成本核算，從使用棉球到改用棉簽的改革，每月為醫(yī)院節(jié)約成本近千元。一年來的工作中，急診室無違紀(jì)違反規(guī)、無嚴(yán)重差錯(cuò)事故，較好地完成了院部簽定的目標(biāo)責(zé)任書，在參與醫(yī)院精神文明建設(shè)中。獲得了醫(yī)院星級護(hù)士1名、一級窗口服務(wù)明星5名，各方面評分名列前茅。

第二篇：醫(yī)院急診護(hù)理組先進(jìn)科室事跡

“一切為病人，急病人所急，想病人所想”是急診室護(hù)理組的服務(wù)宗旨。也是每一位急診科護(hù)士的心愿，是急診護(hù)理組工作的目標(biāo)。

急診是臨床第一線，急診護(hù)士們擔(dān)負(fù)著全院的輸液工作和急診搶救工作，每天的工作都是繁忙、緊張的，全年靜脈補(bǔ)液5.8萬余人次，肌肉注射4.7萬余人次，導(dǎo)尿灌腸600余人次，護(hù)士們能團(tuán)結(jié)一致、互助協(xié)作，在努力地做好本職工作，熱情接待病人的同時(shí)，亦得到了病人無數(shù)次的稱贊。她們?yōu)榱朔奖慊颊撸状卧卺t(yī)院窗口科室里推行了一系列的便民措施：護(hù)士為行動(dòng)不便患者代掛號、代配藥；為年老體弱者代保管補(bǔ)液；在廁所安裝了便民掛鉤，為輸液病人上廁所帶來了方便。

急救是急診室工作的重點(diǎn)，搶救工作的好壞直接影響到病人的安危和醫(yī)院的窗口形象，醫(yī)院按照創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)開放了“急救綠色通道”，為搶救工作開放了方便之門，全年120急救車救護(hù)230人次，每次急救車來院，不論是中午還是傍晚，護(hù)士們總是匆匆放下碗筷趕到崗位上，早早在門口待命了。搶救病人是第一位的，在急診每時(shí)每分都是生與死的瞬間，隨時(shí)會考驗(yàn)護(hù)士們的業(yè)務(wù)技術(shù)，所以，急診的每一位護(hù)士在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真操練搶救技術(shù)，熟練和提高搶救技能，配合醫(yī)生實(shí)施搶救操作，無數(shù)次地將病人從死亡的邊緣拉了回來。在迎接市局行風(fēng)檢查的呼叫系統(tǒng)抽查中，急診護(hù)士與全院醫(yī)生良好配合，以最快的速度和流利的應(yīng)答提問，獲得市局檢查組的好評。

急診室在全院護(hù)理部中率先實(shí)行成本核算，從使用棉球到改用棉簽的改革，每月為醫(yī)院節(jié)約成本近千元。一年來的工作中，急診室無違紀(jì)違反規(guī)、無嚴(yán)重差錯(cuò)事故，較好地完成了院部簽定的目標(biāo)責(zé)任書，在參與醫(yī)院精神文明建設(shè)中。獲得了醫(yī)院星級護(hù)士1名、一級窗口服務(wù)明星5名，各方面評分名列前茅。

經(jīng)科室討論,特申報(bào)先進(jìn)窗口科室.文章出處：

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第三篇：先進(jìn)科室事跡

齊心協(xié)力

再創(chuàng)佳績

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

2011年XX科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在X總直接帶領(lǐng)下，在各兄弟單位的大力支持下，同全體員工一道，團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏，克服了生產(chǎn)裝置陳舊簡陋、原料供應(yīng)品種復(fù)雜質(zhì)量下降、合成氨和純堿項(xiàng)目建設(shè)抽調(diào)人員等諸多不利因素，堅(jiān)持以走動(dòng)式管理為理念，強(qiáng)化細(xì)化生產(chǎn)管理，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，挖潛裝置潛力，努力降低消耗，圓滿完成了年初制定的生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)力保裝置運(yùn)行穩(wěn)定、安全，全年無一般和一般以上安全事故，各項(xiàng)工作都井然有序，為順利邁進(jìn)2012年創(chuàng)造了良好的開端。現(xiàn)將去年的工作匯報(bào)如下：

一、緊緊圍繞2011年生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，遵循“安全、低耗、高效”的原則，推進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

這一年，我們的生產(chǎn)面臨了諸多的困難。為了克服生產(chǎn)上的瓶頸，生產(chǎn)技術(shù)科會同各部門認(rèn)真研究對策，對生產(chǎn)裝置實(shí)施了多項(xiàng)技改：為了降低燃料煤消耗，對燃燒爐進(jìn)行清灰疏管除漏工作，更換軟水加、改造燃燒爐格子磚、增上吹灰器；為了穩(wěn)定爐況、優(yōu)化氣質(zhì)，對造氣加氮管線進(jìn)行了改造；為了提高凈化效果，更換了半脫系統(tǒng)4#貧液泵，在M機(jī)和H機(jī)洗氣塔各增上一臺管道泵，脫碳崗位增上一臺過濾NHD的陶瓷過濾器，又利用中能公司退下來的設(shè)備，新增兩臺活性炭槽；為了利于安全穩(wěn)定生產(chǎn)，更換了氣柜避雷針，更換造氣配電室電源電纜；為了降低能耗，對￠1000合成循環(huán)機(jī)擴(kuò)缸改造，脫硫循環(huán)水增上變頻器，尿素蒸發(fā)液力泵進(jìn)口增上換熱器；為了進(jìn)一步回收常解氣冷量，脫碳崗位增上一臺換熱器；為了提高主機(jī)運(yùn)行周期更換了各臺主機(jī)油冷和冷排，還大量采用防污氣閥，提高了主機(jī)效率根除了安全隱患等共17項(xiàng)。通過這一系列的舉措，取得了良好的效果。

在這一年，除了對裝置進(jìn)行優(yōu)化外，加強(qiáng)生產(chǎn)管理是根本，我們把每一步工作做到細(xì)化。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，消除安全隱患。我們針對今年因原料煤種的復(fù)雜多變帶來的不利因素，狠抓供氣和凈化兩大環(huán)節(jié)。我們通過跟蹤調(diào)整工藝，在保證供氣的前提下提高氣體質(zhì)量，為高產(chǎn)創(chuàng)造條件；通過跟蹤調(diào)試保證H2S和凈化氣合格，為穩(wěn)產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

在維持日常生產(chǎn)穩(wěn)定上，我們合理組織調(diào)度工作。盯住產(chǎn)量、咬住消耗、抓住主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行力度，重視安全生產(chǎn)，杜絕違章指揮，強(qiáng)調(diào)安全環(huán)保。強(qiáng)化大班調(diào)度管理，增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，做好班前班后生產(chǎn)分析，總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)和不足。堅(jiān)持走動(dòng)式管理模式，加強(qiáng)生產(chǎn)巡檢，與各單位人員進(jìn)行交流溝通，深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患解決問題，將制約生產(chǎn)的矛盾早期化解，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定。堅(jiān)持召開生產(chǎn)分析會和生產(chǎn)形勢分析會，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)對生產(chǎn)提出不同的要求，量化分析數(shù)據(jù)提高準(zhǔn)確性，為生產(chǎn)上決策提供可靠依據(jù)，使生產(chǎn)不斷改進(jìn)，不斷得以優(yōu)化。精心編制開停車預(yù)案，檢修方案，做到提前策劃，把安全放在首位。

今年我們加強(qiáng)生產(chǎn)測定分析工作的規(guī)范化，對生產(chǎn)測定的項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行了重新調(diào)整和修訂，我們根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)以適應(yīng)生產(chǎn)需要。嚴(yán)格工藝紀(jì)律的執(zhí)行，剛?cè)峤Y(jié)合，堅(jiān)持原則，督促員工自覺遵守工藝紀(jì)律和操作安全規(guī)程。同時(shí)加大對工藝報(bào)表和分析報(bào)表的考核力度，要求及時(shí)準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù)，并要求紙張整潔、字跡工整。

二、堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作，打造優(yōu)質(zhì)高效的團(tuán)隊(duì)。

作為生產(chǎn)管理職能科室，抓好生產(chǎn)的穩(wěn)定、安全、高效的運(yùn)行是我們義不容辭的責(zé)任。為了認(rèn)真履行主管科室職能，我們帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。通過組織學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》，學(xué)習(xí)《管理學(xué)教程》和《你在為誰工作》等書籍，提高自身修養(yǎng)和管理水品。同時(shí)也不斷加強(qiáng)理論和技術(shù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)了解諸多典型案例和生產(chǎn)方法，從中受到啟發(fā)，把學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到工作中，提高了分析和解決問題的能力，用知識武裝自己以服務(wù)于生產(chǎn)。我們經(jīng)常和各車間一道召開技術(shù)討論會，共同交流提高。我們本著和諧、嚴(yán)肅、創(chuàng)新、提高的理念使生產(chǎn)管理不斷地得到鞏固和推進(jìn)。

這一年在公司全體員工的共同努力下，我們在生產(chǎn)上取得了一定的成績，但仍存在不足。全年生產(chǎn)氨醇總量74710.844噸，同比增長4535噸；原料煤耗1145Kg/tNH3，同比下降1Kg/tNH3；綜合電耗1386Kwh，同比上升2Kwh；燃料煤耗78 Kg/tNH3，同比上升6 Kg/tNH3。

2012年將是艱辛的一年、奮斗的一年、是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年、更是充滿希望的一年。我們面臨著安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)兩大任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)科將和全體員工一起按照2012年新的計(jì)劃共同努力奮斗，做好安全以生產(chǎn)，高產(chǎn)、低耗運(yùn)行。同時(shí)我們要增加自我責(zé)任意識，勇于挑擔(dān)；更要提高素養(yǎng)，提高個(gè)人工作效率，努力服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于項(xiàng)目。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不辭勞苦、無私奉獻(xiàn)和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，愿我們在2012年再創(chuàng)佳績。

2011-1-14

第四篇：醫(yī)院護(hù)理組先進(jìn)集體事跡

醫(yī)院護(hù)理組先進(jìn)集體事跡(精選多篇)

醫(yī)院護(hù)理組先進(jìn)集體事跡

**醫(yī)院護(hù)理組共有七名護(hù)士，三十五歲的青年護(hù)理人員就有一人，最大年齡為五十歲，其中本科學(xué)歷一人，大專學(xué)歷四人，自從北安分局開展“醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)以來，護(hù)理組在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，按照北安分局衛(wèi)生局制定的考核細(xì)則，嚴(yán)格要求自己，組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，要求每位護(hù)士立足本職崗位，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格履行護(hù)士行為規(guī)范，一切以病人為中心，力求給每位病以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

過硬的護(hù)理技術(shù)

俗話說得好：“三分治療七分護(hù)理”這就是強(qiáng)調(diào)護(hù)理工作的重要性，它要求

護(hù)理人員首先要具有過硬的護(hù)理技術(shù)。

場級醫(yī)院是集內(nèi)、外、婦、兒為一體的綜合性醫(yī)院，這就要求護(hù)士們除具有扎實(shí)的基本功外，還應(yīng)具有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。為此她們經(jīng)常苦練基本功，勤練各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，不斷的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。去年有一名護(hù)士被評為縣域衛(wèi)生優(yōu)秀人才，一名護(hù)士被評為場級“三八”紅旗手等光榮稱號。

高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

場級醫(yī)院的每一位護(hù)士不僅要具有過硬的綜合護(hù)理技術(shù)，還要具有良好的道德修養(yǎng)。有一次，一位嚴(yán)重外傷患者被送入搶救室，當(dāng)時(shí)病情危重，血壓是零，家屬焦急萬分，全科醫(yī)護(hù)人員沒有因?yàn)榧覍佼?dāng)時(shí)交不出急救費(fèi)而延誤一分鐘，及時(shí)把病人送入手術(shù)室進(jìn)行全力搶救。經(jīng)過緊張的搶救病人生命體征平穩(wěn)得救了。家屬們含淚將幾百元錢硬塞到護(hù)士手中表示感謝，天使們微笑著婉言謝絕了。在護(hù)理工作中，大家一切以病人為中心，盡心盡職地護(hù)理好病人，

這正是天使的天職。

團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體精神

對于場級這樣一個(gè)綜合性醫(yī)院，團(tuán)結(jié)是必須的，分工協(xié)作是

護(hù)士們的工作原則。在平時(shí)工作中她們始終做到分工不分家，互相協(xié)作。遇到危重病人搶救時(shí)，她們?nèi)Τ鰟?dòng)，你輸液、我吸氧，一切都井井有條。患者及家屬對此表示放心、滿意。內(nèi)科危重病人較多，每天都要為病人進(jìn)行口腔護(hù)理、翻身、霧化吸入、鼻飼、導(dǎo)尿、換尿管等，護(hù)理一個(gè)病人需要大半天的時(shí)間，但護(hù)士們都毫無怨言，互相幫助，按質(zhì)按量的完成每位病人的護(hù)理，病人有要求主動(dòng)幫助解決，加班加點(diǎn)從不計(jì)較。

具有奉獻(xiàn)精神

在十一月份我們收治一位老人，由于兒女們在外地，沒有人護(hù)理他，護(hù)士們主動(dòng)擔(dān)負(fù)起護(hù)理老人的重任，給老人洗臉、洗衣、送飯、打水、到便盆。沒有一個(gè)人怕累怕臟，老人的兒女趕到時(shí)

看到老人被照顧的如此好，眼含熱淚的說；“謝謝你們，你們待病人如親人啊”！

在九、十月份流感高發(fā)期，每天門診病人達(dá)一百來人，無疑對護(hù)士們是一個(gè)巨大的考驗(yàn)，由于護(hù)士少，她們每天穿梭在病人中沒有休息時(shí)間，到下班時(shí)間回不了家，就這樣有兩位護(hù)士由于太疲勞了，累病了，可是仍不休息堅(jiān)持工作。正是她們的無私奉獻(xiàn)送走了一個(gè)又一個(gè)健康的人。

嚴(yán)格的組織紀(jì)律

在我們護(hù)理組有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，那就是上班不能遲到，要提前十五分鐘交接班，下班不早退，各司其職，服從護(hù)士長安排。有一次，一位護(hù)士的小孩突然生病，高熱不退，當(dāng)夜正是她上夜班，面對孩子她毫不猶豫的把孩子送到丈夫懷里，并交給丈夫一些簡單的護(hù)理知識，自己“狠心”的離開孩子上班去了。此時(shí)此刻，她心里不是沒有孩子，但她深知病人更需要她去照顧、去護(hù)理。

我們的護(hù)理工作是平凡的，但我們

堅(jiān)信，在這平凡的崗位上干好就是不平凡的，生命是可貴的，延續(xù)他人的生命更可貴，我們是生命的守護(hù)神，為了護(hù)理事業(yè)，為了患者的健康，無怨無悔的默默奉獻(xiàn)著。

醫(yī)院急診部護(hù)理組“三八紅旗集體”先進(jìn)事跡材料

急診部護(hù)理組是一支由4個(gè)科室組成的護(hù)理隊(duì)伍，共有護(hù)理人員68人，平均年齡28歲，開放床位86張，年接診量5萬人次，搶救1.4萬余人次，搶救成功率在97%以上。

實(shí)施高水準(zhǔn)急診搶救，讓生命綠色通道暢通無阻。多年來，急診護(hù)理組與醫(yī)生配合默契，在無數(shù)次搶救中出色的完成了任務(wù)，確保生命綠色通道的暢通無阻。在急診護(hù)理組，個(gè)個(gè)都是精兵強(qiáng)將。

打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，在溫情服務(wù)中展示文明崗風(fēng)采。急診護(hù)理組以倡導(dǎo)文明服務(wù)為核心，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎奧運(yùn)，急救綠色保暢通”作為崗位品牌，向人們展

示了新一代“白衣天使”文明禮貌，和諧友善，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，形成了知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚，樹立了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的行業(yè)形象。

實(shí)施科學(xué)正規(guī)管理，使急診護(hù)理在健康規(guī)范的軌道運(yùn)行。崗位帶頭人修紅注重抓細(xì)節(jié)、流程、環(huán)節(jié)管理，培養(yǎng)一專多能的急救護(hù)理人才，把團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、發(fā)揮專長、重視急診護(hù)理人員專科職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的科學(xué)管理理念引入急診護(hù)理的全過程，使急診護(hù)理質(zhì)量在高效能管理中不斷提升。

追蹤前沿領(lǐng)域探索創(chuàng)新，以更高的追求崗位建功。科室積極開展崗位練兵和素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，先后兩次在大科范圍內(nèi)舉行了以“天使在身邊”為主題活動(dòng)的護(hù)理技能比賽，提高了護(hù)理質(zhì)量，積極開展“兩好一滿意”、創(chuàng)建“示范病房”活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，適應(yīng)衛(wèi)生改革社會發(fā)展的新形勢，使急診護(hù)理工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。

近年來，急診部護(hù)理組內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，打造了一支特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，先后榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)“巾幗文明崗”、省“三八紅旗集體”、“省級青年文明號”、青島市“巾幗文明崗”、青島大學(xué)“巾幗文明崗”、醫(yī)院“護(hù)理質(zhì)量優(yōu)勝護(hù)理單元”和“溫馨病房”等榮譽(yù)稱號，18人先后榮獲省級“崗位能手”、省“十佳護(hù)士”、青島市“優(yōu)秀護(hù)士”、青島大學(xué)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、青島大學(xué)“優(yōu)秀臨床帶教老師”、醫(yī)院“十佳護(hù)士”、醫(yī)院“崗位技術(shù)能手”、醫(yī)院“服務(wù)明星”及醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士長”等榮譽(yù)稱號。

醫(yī)院急診部護(hù)理組“三八紅旗集體”先進(jìn)事跡：

醫(yī)院急診部護(hù)理組“三八紅旗集體”先進(jìn)事跡材料

急診部護(hù)理組是一支由4個(gè)科室組成的護(hù)理隊(duì)伍，共有護(hù)理人員68人，平均年齡28歲，開放床位86張，年接診量5萬人次，搶救1.4萬余人次，搶救

成功率在97%以上。

實(shí)

施高水準(zhǔn)急診搶救，讓生命綠色通道暢通無阻。多年來，急診護(hù)理組與醫(yī)生配合默契，在無數(shù)次搶救中出色的完成了任務(wù)，確保生命綠色通道的暢通無阻。在急診護(hù)理組，個(gè)個(gè)都是精兵強(qiáng)將。

打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，在溫情服務(wù)中展示文明崗風(fēng)采。急診護(hù)理組以倡導(dǎo)文明服務(wù)為核心，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎奧運(yùn)，急救綠色保暢通”作為崗位品牌，向人們展示了新一代“白衣天使”文明禮貌，和諧友善，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，形成了知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚，樹立了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的行業(yè)形象。

實(shí)施科學(xué)正規(guī)管理，使急診護(hù)理在健康規(guī)范的軌道運(yùn)行。崗位帶頭人修紅注重抓細(xì)節(jié)、流程、環(huán)節(jié)管理，培養(yǎng)一專多能的急救護(hù)理人才，把團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、發(fā)揮專長、重視急診護(hù)理人員專科職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的科學(xué)管理理念引入急診護(hù)理

的全過程，使急診護(hù)理質(zhì)量在高效能管理中不斷提升。

追蹤前沿領(lǐng)域探索創(chuàng)新，以更高的追求崗位建功。科室積極開展崗位練兵和素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，先后兩次在大科范圍內(nèi)舉行了以“天使在身邊”為主題活動(dòng)的護(hù)理技能比賽，提高了護(hù)理質(zhì)量，積極開展“兩好一滿意”、創(chuàng)建“示范病房”活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，適應(yīng)衛(wèi)生改革社會發(fā)展的新形勢，使急診護(hù)理工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。

近年來，急診部護(hù)理組內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，打造了一支特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，先后榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)“巾幗文明崗”、省“三八紅旗集體”、“省級青年文明號”、青島市“巾幗文明崗”、青島大學(xué)“巾幗文明崗”、醫(yī)院“護(hù)理質(zhì)量優(yōu)勝護(hù)理單元”和“溫馨病房”等榮譽(yù)稱號，18人先后榮獲省級“崗位能手”、省“十佳護(hù)士”、青島市“優(yōu)秀護(hù)士”、青島大學(xué)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、青島大學(xué)“優(yōu)秀臨床帶教老師”、醫(yī)

院“十佳護(hù)士”、醫(yī)院“崗位技術(shù)能手”、醫(yī)院“服務(wù)明星”及醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士長”等榮譽(yù)稱號。

醫(yī)院急診科護(hù)理組是一個(gè)由 17 名女性組成的集體，平均年齡 35歲。這個(gè)年輕的集體以精湛的護(hù)理技術(shù)，良好的職業(yè)道德，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在平凡而艱苦的護(hù)理崗位上用情、用心服務(wù)病人，連續(xù)多年無投訴，贏得病人的一致好評。特別是在近年來醫(yī)院組織的“人人是形象，服務(wù)在細(xì)節(jié)”、“全院醫(yī)務(wù)人員急救技能培訓(xùn)”以及“沙區(qū)醫(yī)務(wù)人員急救技術(shù)競賽”等系列活動(dòng)中，她們以優(yōu)秀的成績展現(xiàn)了新一代白衣天使的形象和風(fēng)采。

實(shí)施高水準(zhǔn)急診搶救，讓生命綠色通道暢通無阻。多年來，急診護(hù)理組與醫(yī)生配合默契，在無數(shù)次搶救中出色的完成了任務(wù)，確保生命綠色通道的暢通無阻。在急診護(hù)理組，個(gè)個(gè)都是精兵強(qiáng)將。

打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，在溫情服務(wù)中

展示文明崗風(fēng)采。急診護(hù)理組以倡導(dǎo)文明服務(wù)為核心，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎奧運(yùn)，急救綠色保暢通”作為崗位品牌，向人們展示了新一代“白衣天使”文明禮貌，和諧友善，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌，形成了知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧的文明風(fēng)尚，樹立了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的行業(yè)形象。

實(shí)施科學(xué)正規(guī)管理，使急診護(hù)理在健康規(guī)范的軌道運(yùn)行。崗位帶頭人修紅注重抓細(xì)節(jié)、流程、環(huán)節(jié)管理，培養(yǎng)一專多能的急救護(hù)理人才，把團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、發(fā)揮專長、重視急診護(hù)理人員專科職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的科學(xué)管理理念引入急診護(hù)理的全過程，使急診護(hù)理質(zhì)量在高效能管理中不斷提升。

追蹤前沿領(lǐng)域探索創(chuàng)新，以更高的追求崗位建功。科室積極開展崗位練兵和素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，先后兩次在大科范圍內(nèi)舉行了以“天使在身邊”為主題活動(dòng)的護(hù)理技能比賽，提高了護(hù)理質(zhì)量，積極開展“兩好一滿意”、創(chuàng)建“示范病房”活

動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，適應(yīng)衛(wèi)生改革社會發(fā)展的新形勢，使急診護(hù)理工作質(zhì)量不斷邁上新臺階。

近年來，急診部護(hù)理組內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，打造了一支特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，先后榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)“巾幗文明崗”、省“三八紅旗集體”、“省級青年文明號”、青島市“巾幗文明崗”、青島大學(xué)“巾幗文明崗”、醫(yī)院“護(hù)理質(zhì)量優(yōu)勝護(hù)理單元”和“溫馨病房”等榮譽(yù)稱號，18人先后榮獲省級“崗位能手”、省“十佳護(hù)士”、青島市“優(yōu)秀護(hù)士”、青島大學(xué)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、青島大學(xué)“優(yōu)秀臨床帶教老師”、醫(yī)院“十佳護(hù)士”、醫(yī)院“崗位技術(shù)能手”、醫(yī)院“服務(wù)明星”及醫(yī)院“優(yōu)秀護(hù)士長”等榮譽(yù)稱號。

“一切為病人，急病人所急，想病人所想”是急診室護(hù)理組的服務(wù)宗旨。也是每一位急診科護(hù)士的心愿，是急診護(hù)理組工作的目標(biāo)。

急診是臨床第一線，急診護(hù)士們擔(dān)

負(fù)著全院的輸液工作和急診搶救工作，每天的工作都是繁忙、緊張的，全年靜脈補(bǔ)液5.8萬余人次，肌肉注射4.7萬余人次，導(dǎo)尿灌腸600余人次，護(hù)士們能團(tuán)結(jié)一致、互助協(xié)作，在努力地做好本職工作，熱情接待病人的同時(shí)，亦得到了病人無數(shù)次的稱贊。她們?yōu)榱朔奖慊颊撸状卧卺t(yī)院窗口科室里推行了一系列的便民措施：護(hù)士為行動(dòng)不便患者代掛號、代配藥；為年老體弱者代保管補(bǔ)液；在廁所安裝了便民掛鉤，為輸液病人上廁所帶來了方便。

急救是急診室工作的重點(diǎn)，搶救工作的好壞直接影響到病人的安危和醫(yī)院的窗口形象，醫(yī)院按照創(chuàng)建文明單位的標(biāo)準(zhǔn)開放了“急救綠色通道”，為搶救工作開放了方便之門，全年120急救車救護(hù)230人次，每次急救車來院，不論是中午還是傍晚，護(hù)士們總是匆匆放下碗筷趕到崗位上，早早在門口待命了。搶救病人是第一位的，在急診每時(shí)每分都是生與死的瞬間，隨時(shí)會考驗(yàn)護(hù)士們的

業(yè)務(wù)技術(shù)，所以，急診的每一位護(hù)士在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真操練搶救技術(shù)，熟練和提高搶救技能，配合醫(yī)生實(shí)施搶救操作，無數(shù)次地將病人從死亡的邊緣拉了回來。在迎接市局行風(fēng)檢查的呼叫系統(tǒng)抽查中，急診護(hù)士與全院醫(yī)生良好配合，以最快的速度和流利的應(yīng)答提問，獲得市局檢查組的好評。

急診室在全院護(hù)理部中率先實(shí)行成本核算，從使用棉球到改用棉簽的改革，每月為醫(yī)院節(jié)約成本近千元。一年來的工作中，急診室無違紀(jì)違反規(guī)、無嚴(yán)重差錯(cuò)事故，較好地完成了院部簽定的目標(biāo)責(zé)任書，在參與醫(yī)院精神文明建設(shè)中。獲得了醫(yī)院星級護(hù)士1名、一級窗口服務(wù)明星5名，各方面評分名列前茅。

經(jīng)科室討論,特申報(bào)先進(jìn)窗口科室.文章出處：

本文全部由自己書寫

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第五篇：醫(yī)院護(hù)理組先進(jìn)集體事跡

醫(yī)院護(hù)理組先進(jìn)集體事跡

**醫(yī)院護(hù)理組共有七名護(hù)士，三十五歲的青年護(hù)理人員就有一人，最大年齡為五十歲，其中本科學(xué)歷一人，大專學(xué)歷四人，自從北安分局開展“醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)以來，護(hù)理組在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，按照北安分局衛(wèi)生局制定的考核細(xì)則，嚴(yán)格要求自己，組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，要求每位護(hù)士立足本職崗位，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格履行護(hù)士行為規(guī)范，一切以病人為中心，力求給每位病以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

過硬的護(hù)理技術(shù)

俗話說得好：“三分治療七分護(hù)理”這就是強(qiáng)調(diào)護(hù)理工作的重要性，它要求護(hù)理人員首先要具有過硬的護(hù)理技術(shù)。

場級醫(yī)院是集內(nèi)、外、婦、兒為一體的綜合性醫(yī)院，這就要求護(hù)士們除具有扎實(shí)的基本功外，還應(yīng)具有豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。為此她們經(jīng)常苦練基本功，勤練各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，不斷的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己。去年有一名護(hù)士被評為縣域衛(wèi)生優(yōu)秀人才，一名護(hù)士被評為場級“三八”紅旗手等光榮稱號。

高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

場級醫(yī)院的每一位護(hù)士不僅要具有過硬的綜合護(hù)理技術(shù)，還要具有良好的道德修養(yǎng)。有一次，一位嚴(yán)重外傷患者被送入搶救室，當(dāng)時(shí)病情危重，血壓是零，家屬焦急萬分，全科醫(yī)護(hù)人員沒有因?yàn)榧覍佼?dāng)時(shí)交不出急救費(fèi)而延誤一分鐘，及時(shí)把病人送入手術(shù)室進(jìn)行全力搶救。經(jīng)過緊張的搶救病人生命體征平穩(wěn)得救了。家屬們含淚將幾百元錢硬塞到護(hù)士手中表示感謝，天使們微笑著婉言謝絕了。在護(hù)理工作中，大家一切以病人為中心，盡心盡職地護(hù)理好病人，這正是天使的天職。

團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體精神

對于場級這樣一個(gè)綜合性醫(yī)院，團(tuán)結(jié)是必須的，分工協(xié)作是

護(hù)士們的工作原則。在平時(shí)工作中她們始終做到分工不分家，互相協(xié)作。遇到危重病人搶救時(shí)，她們?nèi)Τ鰟?dòng)，你輸液、我吸氧，一切都井井有條。患者及家屬對此表示放心、滿意。內(nèi)科危重病人較多，每天都要為病人進(jìn)行口腔護(hù)理、翻身、霧化吸入、鼻飼、導(dǎo)尿、換尿管等，護(hù)理一個(gè)病人需要大半天的時(shí)間，但護(hù)士們都毫無怨言，互相幫助，按質(zhì)按量的完成每位病人的護(hù)理，病人有要求主動(dòng)幫助解決，加班加點(diǎn)從不計(jì)較。

具有奉獻(xiàn)精神

在十一月份我們收治一位老人，由于兒女們在外地，沒有人護(hù)理他，護(hù)士們主動(dòng)擔(dān)負(fù)起護(hù)理老人的重任，給老人洗臉、洗衣、送飯、打水、到便盆。沒有一個(gè)人怕累怕臟，老人的兒女趕到時(shí)看到老人被照顧的如此好，眼含熱淚的說；“謝謝你們，你們待病人如親人啊”！

在九、十月份流感高發(fā)期，每天門診病人達(dá)一百來人，無疑對護(hù)士們是一個(gè)巨大的考驗(yàn)，由于護(hù)士少，她們每天穿梭在病人中沒有休息時(shí)間，到下班時(shí)間回不了家，就這樣有兩位護(hù)士由于太疲勞了，累病了，可是仍不休息堅(jiān)持工作。正是她們的無私奉獻(xiàn)送走了一個(gè)又一個(gè)健康的人。

嚴(yán)格的組織紀(jì)律

在我們護(hù)理組有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，那就是上班不能遲到，要提前十五分鐘交接班，下班不早退，各司其職，服從護(hù)士長安排。有一次，一位護(hù)士的小孩突然生病，高熱不退，當(dāng)夜正是她上夜班，面對孩子她毫不猶豫的把孩子送到丈夫懷里，并交給丈夫一些簡單的護(hù)理知識，自己“狠心”的離開孩子上班去了。此時(shí)此刻，她心里不是沒有孩子，但她深知病人更需要她去照顧、去護(hù)理。

我們的護(hù)理工作是平凡的，但我們堅(jiān)信，在這平凡的崗位上干好就是不平凡的，生命是可貴的，延續(xù)他人的生命更可貴，我們是生命的守護(hù)神，為了護(hù)理事業(yè)，為了患者的健康，無怨無悔的默默奉獻(xiàn)著。