第一篇:創(chuàng)建平安單位工作計劃
創(chuàng)建平安單位工作計劃
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞構(gòu)建和諧社會,實現(xiàn)“兩個率先”和“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標,緊密結(jié)合城市管理實際,扎實開展“平安單位”建設(shè),以強化綜合治理,創(chuàng)建平安單位為契機,以優(yōu)化環(huán)境為目標,加大單位綜治力度,營造單位文明、安全氛圍。
二、工作設(shè)想
1、健全運行網(wǎng)絡(luò)
切實加強對綜合治理暨平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,明確各職能部門責(zé)任,健全工作網(wǎng)絡(luò),由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長和副組長,分工明確,責(zé)任到人。每月召開一次會議解決問題,制定相關(guān)的制度,落實到人,充分揮綜治的網(wǎng)絡(luò)作用,布置防控措施,及時做好干部職工的思想轉(zhuǎn)化工作,阻斷不良影響的侵入。將一切不穩(wěn)定因素消滅于萌芽狀態(tài)。
2、深化宣傳發(fā)動
為了使綜合治理暨平安創(chuàng)建工作的目的、內(nèi)容、要求、標準做到人人皆知,使他們具有濃厚的安全意識,要定期召開法治教育專題報告會,層層宣傳,扎實無漏,深入貫徹省、市、縣關(guān)于社會治安綜合治
理暨平安創(chuàng)建工作的文件精神。通過廣泛宣傳發(fā)動,增強干部職工的法制觀念,使他們明確加強綜合治理暨平安創(chuàng)建工作的意義和要求,提高他們學(xué)法、守法的主動性、自覺性,有效推進了社會主義精神文明的建設(shè)。
3、強化綜治教育
法制教育應(yīng)堅持標本兼治,重在治本,增強干部職工的法制觀念,有利于從根本上預(yù)防犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。舉辦法紀教育學(xué)習(xí),進行有針對性的法律、法規(guī)教育。組織參觀圖片展覽,參加縣政法委組織召開的公審大會,讓干部職工親身接受教育,深感法律的莊嚴,逐以引起思想警戒。
4、細化防范措施
干部職工首先做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,遵紀守法,杜絕不良影響的侵蝕。一旦發(fā)現(xiàn)違者,從嚴懲處。加強常規(guī)管理,作到干干凈凈、整整齊齊、規(guī)規(guī)矩矩、平平安安。強化自我約束,自我防范,增強自我保護意識。認真貫徹國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,切實加強單位內(nèi)部保衛(wèi)機構(gòu)和保衛(wèi)力量建設(shè),不斷強化單位內(nèi)部自防措施,嚴格落實單位內(nèi)部治安防范與管理責(zé)任。貫徹落實防控措施,在建筑物的關(guān)鍵部位,配置防盜門、防盜窗、防火器材、防盜報警裝置。建立治安值班制度。門衛(wèi)全天候值班,節(jié)假日安排專人24小時值班,做好單位的安全保衛(wèi)工作。
5、健全強化考核。把建設(shè)“平安單位”的成效作為檢驗各科室、隊、所工作的重要內(nèi)容,作為衡量政績的重要指標,列入領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標和年度述職報告的重要內(nèi)容,認真加以考核,并把考核結(jié)果作為干部政績評定、選拔任用、晉升晉級和獎勵懲處的重要依據(jù)。凡是要評年度先進個人的,必須是“平安單位”創(chuàng)建工作的先進,凡是“平安單位”創(chuàng)建工作不力和出了問題的,不能參與評先評優(yōu)。
新發(fā)鄉(xiāng)計生服務(wù)站
2012年1月2日
第二篇:2013平安單位創(chuàng)建工作計劃
山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司
2013創(chuàng)建平安企業(yè)工作計劃
(一)指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把創(chuàng)建平安企業(yè)與文明創(chuàng)建結(jié)合起來,按照市、縣關(guān)于深入開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的實施方案要求進行。
(二)創(chuàng)建目標
加強全體員工的道德、法制和安全教育,加強企業(yè)內(nèi)部的治安防范和安全管理工作,確保員工違法犯罪、無刑事案件和重大治安案件、無重大安全事故。
(三)創(chuàng)建內(nèi)容
1.建立完善平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標管理責(zé)任制。
成立由董事長為組長的社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
平安創(chuàng)建工作做到有計劃、有部署、有落實、有保障、有考核、有獎懲。
2.各部門齊抓共管,維護社會穩(wěn)定。
根據(jù)各自職能參與綜合治理齊抓共管,并與當?shù)夭块T保持密切聯(lián)系。建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,定期進行排查調(diào)處。對排查出來的復(fù)雜疑難的矛盾糾紛,實行領(lǐng)導(dǎo)包案、部門督辦。
3.做好內(nèi)部治安和安全防范工作。
認真學(xué)習(xí)是綜治委工作會議精神和綜治工作有關(guān)文件精神。健全內(nèi)部安全防范制度,完善治安形勢分析制度,抓好人防、物防、技防措施的落實,做到人員、經(jīng)費、措施三到位。著重抓好各項安全工作制度落實和兩級值班情況的檢查,防止漏崗脫崗。堅持開展法制教育,勇于、善于同各種違法犯罪行為作斗爭,犯罪率為零,無人從事邪教活動。
(四)創(chuàng)建要求
1.加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。黨總支、行政、工會要高度重視平安單位創(chuàng)建工作,定期召開專題會議,專題學(xué)習(xí)研究,專題部署,主要負責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實具體項目負責(zé)同志,目標層層分解,責(zé)任到人。
2.強化措施、狠抓落實。集團要強化措施,精心組織,落實機構(gòu)、人員、經(jīng)費,進一步加強社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建基層基礎(chǔ)性工作,開展矛盾糾紛和治安隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時報告、及時整改,做到有臺賬、有記錄。
3.常抓不懈、確保成效。各部門要以平安創(chuàng)建活動為抓手,進一步加強社會治安綜合治理制度建設(shè)和強化內(nèi)部管理,建立平安創(chuàng)建工作的長效工作機制,促進企業(yè)的長久治安。
山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司
2013年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)
2013年我公司創(chuàng)建平安企業(yè)工作,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照市、縣綜治委安排部署,以維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展及創(chuàng)建平安企業(yè)為目標,構(gòu)建和諧社會。現(xiàn)將我公司2013年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、認真落實責(zé)任制
我公司切實加強對社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),及時調(diào)整了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人員。董事長為綜治工作第一責(zé)任人,親自擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),把社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)工作列入單位工作的重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)組定時召開一次會議,認真貫徹上級有關(guān)精神,分析研究本單位綜治和平安創(chuàng)建工作情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,抓好工作落實。并建立健全了綜治組織網(wǎng)絡(luò),層層簽訂內(nèi)部綜合治理、創(chuàng)建平安企業(yè)責(zé)任書,形成齊抓共管的良好氛圍。
二、加強宣傳教育、增強全員法制意識
一年來,我們大力加強法制教育,不斷增強職工遵紀守法的自覺性。全面落實“六五”普法規(guī)劃,不斷豐富宣傳教育內(nèi)容。結(jié)合實際,認真制訂了普法教育計劃,一年來開展各種形式法制宣傳教育活動和平安建設(shè)宣傳多次。重點組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《交通法》《消防法》等有關(guān)安全法規(guī)以及構(gòu)建社會主義和諧社會等方面內(nèi)容。取得較好的宣傳實效。
三、加強內(nèi)部管理、認真落實各項措施
為了切實加強內(nèi)部管理,我公司制訂了有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合實際制訂完善了有關(guān)內(nèi)部管理各項制度,做到有章可循。為切實加強內(nèi)部治安防范管理力度,做好對重點部位人防、物防、技防措施落實到位
工作,我公司定期和不定期對防盜、消防等設(shè)施進行安全檢查,及時配齊有關(guān)消防設(shè)備,加固防盜設(shè)施,做到有備無患。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率,實現(xiàn)全年內(nèi)部治安達到“四控制”、“四無”的目標,健全和完善臺帳建設(shè),確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
四、加強平安創(chuàng)建工作力度,提高整體防控能力
一年來,我公司繼續(xù)開展了創(chuàng)建平安企業(yè)活動,一是領(lǐng)導(dǎo)重視,認真部署、廣泛宣傳,增強自覺性,形成人人皆知、個個參與的良好氛圍。二是齊抓共管,形成建設(shè)合力,并積極開展創(chuàng)建活動,使創(chuàng)建安全文明單位活動不斷向縱深發(fā)展。三是加大平安創(chuàng)建力度,注意抓重點、抓難點、抓關(guān)鍵、抓創(chuàng)新,實施長效管理。四是認真開展安全生產(chǎn)月活動。組織開展多次安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時整改到位,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。五是認真開展創(chuàng)建平安機關(guān)活動,加強法制教育,嚴格內(nèi)部治安管理,較好地杜絕了違法違紀現(xiàn)象。平時我們注意加強重點目標的防范,做好防盜防火工作,增強全員安全意識,較好地杜絕了各類事故的發(fā)生。
五、檢查考核落實有效
2013年,公司綜治辦對公司、分公司的重要車間、配電室、監(jiān)控室、炸藥庫等重要場所進行檢查16次,共計查處隱患28項,整改26項,整改率為93%;對不能及時整改的制定了控制措施,安排人員進行監(jiān)控,每月對檢查情況進行考核評比。
2014年的綜治、創(chuàng)建平安企業(yè)工作,我們要在綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚成績,克服薄弱環(huán)節(jié),不斷鞏固創(chuàng)建成果,開拓進取、努力創(chuàng)建,把綜治、平安創(chuàng)建工作不斷提高到一個新的水平。
綜治辦(安全部)2013年12月21日
山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司
2013年上半年平安工作情況總結(jié)
半年來,我公司的綜治與平安建設(shè)工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以打造“平安企業(yè)”為目標,深入推進社會矛盾糾紛化解為重點,進一步加強企業(yè)平安創(chuàng)建工作,全面落實綜合治理和平安企業(yè)創(chuàng)建各項制度,“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作同步抓,一齊上,使我公司的綜治與平安創(chuàng)建工作取得了長足的進步。現(xiàn)將我公司半年來綜治與“平安企業(yè)”建設(shè)開展情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,把綜治和創(chuàng)建工作擺上位置
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,擺上位置。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為綜治第一責(zé)任人,始終圍繞綜合治理領(lǐng)導(dǎo)目標責(zé)任制和構(gòu)筑“平安企業(yè)”這兩條主線有條不紊地展開全公司穩(wěn)定工作,確保礦區(qū)平安穩(wěn)定。年初,公司工作會議之后,立即召開會議,研究我公司全年“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作,布置了2013年我公升平安創(chuàng)建工作任務(wù),與各分公司負責(zé)人簽定了責(zé)任書,實現(xiàn)了一級抓一級,層層抓落實的良好局面,為綜治與平安建設(shè)工作順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。
2、定期聽取匯報,及時指導(dǎo)工作。公司定期或不定期聽取分公司綜治、平安建設(shè)工作開展情況的匯報,及時解決有關(guān)問題,并對下一步工作進行安排,掌握工作開展狀況,為確保全公司穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。
二、真抓實干,全面落實綜合治理和平安建設(shè)工作各項措施
1、抓部門協(xié)調(diào),提高綜治和平安建設(shè)中心的合力。年初以來,公司召集綜治辦、派出所等成員單位負責(zé)人,就“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作,召開會議,要求各職能部門要相互溝通、相互協(xié)作、齊抓共管,努力在創(chuàng)建活動中提高公司綜治和平安建設(shè)中心的合力。在具體分工中,以公司綜治辦為主線牽頭,以派出所為依托重點開展工作,使平安創(chuàng)建工作有序進行。
2、深入開展矛盾糾紛和排查工作。建立起快速、高效的信息反饋機制,著力解決矛盾糾紛的早發(fā)現(xiàn)、早控制問題,立足抓小、抓早、抓苗頭。切實把矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。對公司內(nèi)排查出的安全隱患,登記造冊,做到心中有數(shù),把可能出現(xiàn)的信訪苗頭
事件盡早化解。上半年沒有發(fā)生治安事件。
3、深入開展平安創(chuàng)建活動。在開展平安創(chuàng)建活動中,確定了平安創(chuàng)建工作思路、工作重點和工作措施等,使創(chuàng)建工作具有較強的針對性和可操作性。設(shè)置了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確主管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,設(shè)立了創(chuàng)建辦公室,由公司綜治辦負責(zé)辦公室日常工作。確保了平安創(chuàng)建工作有領(lǐng)導(dǎo)重視,有機構(gòu)辦事,有人員干事。從而有力地推進了平安創(chuàng)建工作的深入開展。
三、存在的問題
1、基層平安建設(shè)力量不夠還需進一步加強。
2、部分工作還存在不扎現(xiàn)象。
四、下步工作打算
在下半年工作中,圍繞以下幾個方面開展:
1、認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會綜合治理和平安創(chuàng)建工作的精神實質(zhì),深化綜合治理和平安創(chuàng)建工作。
2、夯實綜治基層基礎(chǔ)工作,打造平安企業(yè),促進社會和諧。
3、深化平安創(chuàng)建活動,通過深入宣傳教育等方式不斷提高員工群眾的法制觀念和法律意識。
4、繼續(xù)深化隱患大排查工作,努力將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5、鞏固和完善群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷提高員工的防范水平。
綜上所述,是我公司上半年在“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作中的一些做法,但距上級的要求還有一定的差距和不足之處。在今后的工作中,我們將進一步加大工作力度,強化措施,把綜合治理、平安創(chuàng)建活動逐步引向深入,努力保持全公司社會穩(wěn)定。
綜治辦(安全部)2013年6月30日
第三篇:2013平安單位創(chuàng)建工作計劃
2013平安單位創(chuàng)建工作計劃
(一)指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把平安創(chuàng)建與文明創(chuàng)建結(jié)合起來,按照省委、省政府和省教育廳關(guān)于社會治安綜合治理和平安單位創(chuàng)建的要求進行。
(二)創(chuàng)建目標
加強全體員工的道德、法制、和國家安全教育,加強企業(yè)內(nèi)部的治安防范和安全管理工作,確保員工違法犯罪、無刑事案件和重大治安案件、無重大安全事故。
(三)創(chuàng)建內(nèi)容
1.建立完善平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標管理責(zé)任制。
成立由董事長和集團主任任組長的社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
平安創(chuàng)建工作做到有計劃、有部署、有落實、有保障、有考核、有獎懲。
2.各部門齊抓共管,維護社會穩(wěn)定。
根據(jù)各自職能參與綜合治理齊抓共管,并與社區(qū)公安、城管、交管、居委會保持密切聯(lián)系。建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,定期進行排查調(diào)處。對排查出來的復(fù)雜疑難的矛盾糾紛,實行領(lǐng)導(dǎo)包案、辦公室督辦。
3.做好內(nèi)部治安和安全防范工作。
認真學(xué)習(xí)全省綜治工作會議精神和綜治工作有關(guān)文件精神。健全內(nèi)部安全防范制度,完善治安形勢分析制度,抓好人防、物防、技防措施的落實,做到人員、經(jīng)費、措施三到位。著重抓好各項安全工作制度落實和兩級值班情況的檢查,防止漏崗脫崗。堅持開展法制教育,勇于、善于同各種違法犯罪行為作斗爭,犯罪率為零,無人從事邪教活動。
(四)創(chuàng)建要求
1.加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。黨總支、行政、工會要高度重視平安單位創(chuàng)建工作,定期召開專題會議,專題學(xué)習(xí)研究,專題部署,主要負責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實具體項目負責(zé)同志,目標層層分解,責(zé)任到人。
2.強化措施、狠抓落實。集團要強化措施,精心組織,落實機構(gòu)、人員、經(jīng)費,進一步加強社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建基層基礎(chǔ)性工作,開展矛盾糾紛和治安隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時報告、及時整改,做到有臺賬、有記錄。
3.常抓不懈、確保成效。各部門要以平安創(chuàng)建活動為抓手,進一步加強社會治安綜合治理制度建設(shè)和強化內(nèi)部管理,建立平安創(chuàng)建工作的長效工作機制,促進企業(yè)的長久治安。
2012年平安創(chuàng)建工作總結(jié)
2012年我公司平安創(chuàng)建工作,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照縣政法委安排部署,以維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展及創(chuàng)建安全文明單位為目標,構(gòu)建和諧社會。現(xiàn)將我公司2012年平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、認真落實責(zé)任制。
我公司切實加強對社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),及時調(diào)整了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人員。單位主要負責(zé)人為綜治工作第一責(zé)任人,親自擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),把社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作列入單位工作的重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)組每季召開一次會議,認真貫徹上級有關(guān)精神,分析研究本單位綜治和平安創(chuàng)建工作情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,抓好工作落實。并建立健全了綜治組織網(wǎng)絡(luò),層層簽訂內(nèi)部綜合治理、平安創(chuàng)建責(zé)任書,形成齊抓共管的良好氛圍。
二、加強宣傳教育、增強全員法制意識。
一年來,我們大力加強法制教育,不斷增強職工遵紀守法的自覺性。全面落實“六五”普法規(guī)劃,不斷豐富宣傳教育內(nèi)容。結(jié)合實際,認真制訂了普法教育計劃,一年來開展各種形式法制宣傳教育活動和平安建設(shè)宣傳多次。重點組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《交通法》《消防法》等有關(guān)安全法規(guī)以及構(gòu)建社會主義和諧社會等方面內(nèi)容。取得較好的宣傳實效。
三、加強內(nèi)部管理、認真落實各項措施。
為了切實加強內(nèi)部管理,我公司制訂了有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合實際制訂完善了有關(guān)內(nèi)部管理各項制度,做到有章可循。為切實加強內(nèi)部治安防范管理力度,做好對重點部位人防、物防、技防措施落實到位工作,我公司定期和不定期對防盜、消防等設(shè)施進行安全檢查,及時配齊有關(guān)消防設(shè)備,加固防盜設(shè)施,做到有備無患。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率,實現(xiàn)全年內(nèi)部治安達到“四控制”、“四無”的目標,健全和完善臺帳建設(shè),確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
四、加強平安創(chuàng)建工作力度,提高整體防控能力。
一年來,我公司繼續(xù)開展了平安創(chuàng)建活動,一是領(lǐng)導(dǎo)重視,認真部署、廣泛宣傳,增強自覺性,形成人人皆知、個個參與的良好氛圍。二是齊抓共管,形成建設(shè)合力,并積極開展創(chuàng)建活動,使創(chuàng)建安全文明單位活動不斷向縱深發(fā)展。三是加大平安創(chuàng)建力度,注意抓重點、抓難點、抓關(guān)鍵、抓創(chuàng)新,實施長效管理。四是認真開展安全生產(chǎn)月活動。組織開展多次安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時整改到位,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。五是認真開展創(chuàng)建平安機關(guān)活動,加強法制教育,嚴格內(nèi)部治安管理,較好地杜絕了違法違紀現(xiàn)象。平時我們注意加強重點目標的防范,做好防盜防火工作,增強全員安全意識,較好地杜絕了各類事故的發(fā)生。
2013年的綜治、平安創(chuàng)建工作,我們要在縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚成績,克服薄弱環(huán)節(jié),不斷鞏固創(chuàng)建成果,開拓進取、努力創(chuàng)建,把綜治、平安創(chuàng)建工作不斷提高到一個新的水平。
第四篇:創(chuàng)建平安單位工作計劃
四川石化煉化一體化項目
2012年創(chuàng)建平安單位工作計劃
一、指導(dǎo)思想:
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞華慶公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,認真貫徹落實國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅持“預(yù)防為主、單位負責(zé),突出重點、保障安全”的工作方針。按照“誰主管、誰負責(zé)”和“社會治安綜合治理一票否決制”的原則,認真落實穩(wěn)定工作和綜治工作責(zé)任制,有效構(gòu)建公司社會治安綜合治理長效機制,為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,爭創(chuàng)平安單位。
二、四川石化公司成立創(chuàng)建平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:趙增和
副組長:劉迪
成 員:宋永坤閆志民 劉龍 邱石 徐云階 車小榮 原泉
任相玉陶東原張付光 申志華
爭創(chuàng)平安單位工作辦公室
組長:申志華(四川石化公司行政部部長)
副組長:姜所玉(四川石化公司行政部副部長)丁蔚(彭州市公安局隆豐派出所所長)
成員:王成龍(四川石化公司行政部高級主管)
賈偉(彭州市公安局隆豐派出所副所長)
任洪(四川石化保衛(wèi)大隊隊長)
單忠健(四川石化公司黨群工作<企業(yè)文化>處主辦)劉鍵(四川石化公司審計法規(guī)處主辦)
劉婉茹(綜治辦秘書)
三、四川石化公司創(chuàng)建平安目標:
深入扎實開展平安創(chuàng)建活動,進一步增強維護四川石化廠區(qū)政治穩(wěn)定的能力,加大打擊各種盜竊及犯罪案件的力度,努力減少發(fā)案率,共創(chuàng)平安和諧四川石化。為中油企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外安全環(huán)境。進一步加強社會管理綜合治理,層層落實責(zé)任制,把保一方平安的政治責(zé)任落實到個參建單位和各級部門的領(lǐng)導(dǎo)上,增強齊抓共管的合力,努力實現(xiàn)“五個零”的目標,即赴省、進京非正常上訪和群體上訪事件為零;重特大失、泄密事件為零;重特大刑事、治安案件為零;重特大安全(火災(zāi))事故為零;重要儀表設(shè)備失、竊事件為零。有效維護公司轄區(qū)的治安安定和政治穩(wěn)定,讓員工對社會治安的滿意率達90%以上,實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、廠區(qū)安全穩(wěn)定、員工滿意”的目標。
四、爭創(chuàng)平安單位工作措施:
(一)進一步加強社會管理綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)工作
加強綜合治理領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,扎實推進平安單位創(chuàng)建活動,各參建單位要明確一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部抓好此項工作,把爭創(chuàng)平安單位列入重要議事日程,建立健全組織機構(gòu),進一步完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,并要把此項工作納入目標考核管理,并做到責(zé)任明確,措施
得力,責(zé)任到位,公司將建立健全綜治工作考核情況通報,工作檢查,案件追究等制度,獎懲逗硬。
(二)全員參與、推進爭創(chuàng)平安單位工作。
今年公司將把創(chuàng)建平安單位工作作為一級工作目標,結(jié)合公司實際,從抓小治安著手,維護整個大治安環(huán)境,各參建單位要把平安創(chuàng)建與本單位治安管理密切結(jié)合,加強法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),提高遵紀守法的自覺性,要按照四個結(jié)合(專群結(jié)合、人防與技防結(jié)合、動靜結(jié)合、土洋結(jié)合)的總體要求,各司其職,一旦得到整體聯(lián)動報警指揮中心發(fā)出的處置指令后,應(yīng)在最短的時間內(nèi)趕到預(yù)案指定位置開展工作,以此形成防控網(wǎng)絡(luò),從而有效打擊現(xiàn)行違法犯罪活動,使公司轄區(qū)內(nèi)良好的社會治安狀況得到有效保障。
(三)加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作
各單位要把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為維護穩(wěn)定、為民排憂解難的一項重要工作來抓,按照早發(fā)現(xiàn)、快化解、處置妥、防擴大的原則,進一步健全維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案機制,建立維穩(wěn)工作臺賬,對不穩(wěn)定因素要定期分析,提前化解可能引發(fā)不穩(wěn)定的問題、矛盾,一旦發(fā)現(xiàn)有影響安定的事端或群體性事件的苗頭,除必須及時報告公司維穩(wěn)辦、保衛(wèi)部門外,各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要再第一時間親臨現(xiàn)場,有的放矢地做好思想政治工作,說服教育和疏導(dǎo)群眾,組織動員黨員、干部、骨干分子帶頭維護穩(wěn)定。于此同時,還要注意
加強對家庭矛盾,同事糾紛等方面的民事糾紛有效化解,防止引發(fā)刑事案件甚至惡性案件,把調(diào)處責(zé)任落實到部門、單位和個人,屬于哪個部門主管就有哪個部門解決,不得把問題上推下卸,推諉扯皮,要抓早、抓小、抓苗頭,把問題解決在萌芽狀態(tài),防止矛盾激化,減少“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生。
(四)健全組織,層層簽訂責(zé)任書
1、健全組織機構(gòu),各單位要結(jié)合公司只能部門調(diào)整,人員變化的實際調(diào)整,從實本單位綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各單位應(yīng)以支部為單位,領(lǐng)導(dǎo)小組有3——5人組成,其中組長1人,成員2——3人,分別負責(zé)調(diào)解和治保工作。
2、層層簽訂責(zé)任書,各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)為“創(chuàng)平安工作”第一責(zé)任人,必須與綜治領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽訂“創(chuàng)平安責(zé)任書”,同時要求各單位將目標責(zé)任落實到個裝置、班組、個人。
(五)進一步加強治安防范工作
加強四川石化廠區(qū)要害部門的安全保衛(wèi)工作,特別是要加強辦公大樓、常減壓裝置、乙烯裝置、芳烴裝置等的保衛(wèi)工作,加強日常檢查,消除安全隱患,建立完善重點裝置、部位的報警服務(wù)系統(tǒng),繼續(xù)與各參建單位做好“三級聯(lián)防”工作,認真搞好單位聯(lián)防、哨位聯(lián)防、地段聯(lián)防、裝置聯(lián)防,實現(xiàn)群防群治。與此同時,各單位還要認真履行“看好自己的門,管好自己的人,做好自己的事”的職責(zé),消除不安全因素,確保責(zé)任區(qū)安全,要加強廠區(qū)外生活區(qū)的管理,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,切實負起安
全責(zé)任,落實好各項管理制度,構(gòu)建平安和諧的四川石化家園。
(六)加大對爭創(chuàng)“平安單位”的宣傳力度。
四川石化公司宣傳部門、創(chuàng)建辦公室要多采取多種形式通過印發(fā)宣傳單,開展法制教育、培訓(xùn),充分利用各種會議、專欄、標語等載體,拓寬宣傳陣地,通過廣播、報紙、電視等宣傳媒體營造平安創(chuàng)建的濃厚氛圍,加大對法律、法規(guī)和綜治工作的宣傳力度,提高廣大員工的法律意識和法制觀念,加大宣傳社會管理綜合治理和開展“安全文明單位”創(chuàng)建活動取得的成績,使平安創(chuàng)建工作不斷深入人心。
第五篇:2014平安單位創(chuàng)建工作計劃
阜陽市百貨大樓
2014創(chuàng)建平安商場工作計劃
為貫徹落實上級部門關(guān)于平安創(chuàng)建工作的決策部署,進一步做好我樓2014“平安商場”建設(shè)各項工作,結(jié)合實際,特制訂計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹黨的“十八大”精神,把創(chuàng)建平安商場與文明創(chuàng)建結(jié)合起來,按照市、區(qū)關(guān)于深入開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的實施方案要求進行。
二、創(chuàng)建目標
加強全體員工的道德、法制和安全教育,加強企業(yè)內(nèi)部的治安防范和安全管理工作,確保員工違法犯罪、無刑事案件和重大治安案件、無重大安全事故。
三、創(chuàng)建內(nèi)容
1.建立完善平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標管理責(zé)任制,平安創(chuàng)建工作做到有組織、有計劃、有部署、有落實、有保障、有考核、有獎懲。
2.各部門齊抓共管,維護社會穩(wěn)定。
根據(jù)各自職能參與綜合治理齊抓共管,并與屬地部門保持密切聯(lián)系。建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,定期進行排查調(diào)處。對排查出來的矛盾糾紛,實行領(lǐng)導(dǎo)包案、部門督辦。
3.做好內(nèi)部治安和安全防范工作。
認真學(xué)習(xí)是綜治委工作會議精神和綜治工作有關(guān)文件精神。健全內(nèi)部安全防范制度,完善治安形勢分析制度,抓好人防、物防、技防措施的落實,做到人員、經(jīng)費、措施三到位。著重抓好各項安全工作制度落實和兩級值班情況的檢查,防止漏崗脫崗。堅持開展法制教育,勇于、善于同各種違法犯罪行為作斗爭,犯罪率為零,無人從事邪教活動。
四、創(chuàng)建要求
1.加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。定期召開專題會議,專題學(xué)習(xí)研究,專題部署,主要負責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實具體項目負責(zé)同志,目標層層分解,責(zé)任到人。
2.強化措施、狠抓落實。精心組織,落實機構(gòu)、人員、經(jīng)費,進一步加強社會管理綜合治理和平安創(chuàng)建基層基礎(chǔ)性工作,開展矛盾糾紛和治安隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時報告、及時整改,做到有臺賬、有記錄。
3.常抓不懈、確保成效。進一步加強社會管理綜合治理制度建設(shè)和強化內(nèi)部管理,建立平安創(chuàng)建工作的長效工作機制,促進企業(yè)的長治久安。
阜陽市百貨大樓
2014元月3日
山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司
2013年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)
2013年我公司創(chuàng)建平安企業(yè)工作,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照市、縣綜治委安排部署,以維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展及創(chuàng)建平安企業(yè)為目標,構(gòu)建和諧社會。現(xiàn)將我公司2013年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、認真落實責(zé)任制
我公司切實加強對社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),及時調(diào)整了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人員。董事長為綜治工作第一責(zé)任人,親自擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),把社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)工作列入單位工作的重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)組定時召開一次會議,認真貫徹上級有關(guān)精神,分析研究本單位綜治和平安創(chuàng)建工作情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,抓好工作落實。并建立健全了綜治組織網(wǎng)絡(luò),層層簽訂內(nèi)部綜合治理、創(chuàng)建平安企業(yè)責(zé)任書,形成齊抓共管的良好氛圍。
二、加強宣傳教育、增強全員法制意識
一年來,我們大力加強法制教育,不斷增強職工遵紀守法的自覺性。全面落實“六五”普法規(guī)劃,不斷豐富宣傳教育內(nèi)容。結(jié)合實際,認真制訂了普法教育計劃,一年來開展各種形式法制宣傳教育活動和平安建設(shè)宣傳多次。重點組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《交通法》《消防法》等有關(guān)安全法規(guī)以及構(gòu)建社會主義和諧社會等方面內(nèi)容。取得較好的宣傳實效。
三、加強內(nèi)部管理、認真落實各項措施
為了切實加強內(nèi)部管理,我公司制訂了有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合實際
制訂完善了有關(guān)內(nèi)部管理各項制度,做到有章可循。為切實加強內(nèi)部治安防范管理力度,做好對重點部位人防、物防、技防措施落實到位工作,我公司定期和不定期對防盜、消防等設(shè)施進行安全檢查,及時配齊有關(guān)消防設(shè)備,加固防盜設(shè)施,做到有備無患。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率,實現(xiàn)全年內(nèi)部治安達到“四控制”、“四無”的目標,健全和完善臺帳建設(shè),確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
四、加強平安創(chuàng)建工作力度,提高整體防控能力
一年來,我公司繼續(xù)開展了創(chuàng)建平安企業(yè)活動,一是領(lǐng)導(dǎo)重視,認真部署、廣泛宣傳,增強自覺性,形成人人皆知、個個參與的良好氛圍。二是齊抓共管,形成建設(shè)合力,并積極開展創(chuàng)建活動,使創(chuàng)建安全文明單位活動不斷向縱深發(fā)展。三是加大平安創(chuàng)建力度,注意抓重點、抓難點、抓關(guān)鍵、抓創(chuàng)新,實施長效管理。四是認真開展安全生產(chǎn)月活動。組織開展多次安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時整改到位,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無事故。五是認真開展創(chuàng)建平安機關(guān)活動,加強法制教育,嚴格內(nèi)部治安管理,較好地杜絕了違法違紀現(xiàn)象。平時我們注意加強重點目標的防范,做好防盜防火工作,增強全員安全意識,較好地杜絕了各類事故的發(fā)生。
五、檢查考核落實有效
2013年,公司綜治辦對公司、分公司的重要車間、配電室、監(jiān)控室、炸藥庫等重要場所進行檢查16次,共計查處隱患28項,整改26項,整改率為93%;對不能及時整改的制定了控制措施,安排人員進行監(jiān)控,每月對檢查情況進行考核評比。
2014年的綜治、創(chuàng)建平安企業(yè)工作,我們要在綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚成績,克服薄弱環(huán)節(jié),不斷鞏固創(chuàng)建成果,開拓進取、努力創(chuàng)建,把綜治、平安創(chuàng)建工作不斷提高到一個新的水平。
綜治辦(安全部)2013年12月21日
山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司
2013年上半年平安工作情況總結(jié)
半年來,我公司的綜治與平安建設(shè)工作在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以打造“平安企業(yè)”為目標,深入推進社會矛盾糾紛化解為重點,進一步加強企業(yè)平安創(chuàng)建工作,全面落實綜合治理和平安企業(yè)創(chuàng)建各項制度,“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作同步抓,一齊上,使我公司的綜治與平安創(chuàng)建工作取得了長足的進步。現(xiàn)將我公司半年來綜治與“平安企業(yè)”建設(shè)開展情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,把綜治和創(chuàng)建工作擺上位置
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,擺上位置。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為綜治第一責(zé)任人,始終圍繞綜合治理領(lǐng)導(dǎo)目標責(zé)任制和構(gòu)筑“平安企業(yè)”這兩條主線有條不紊地展開全公司穩(wěn)定工作,確保礦區(qū)平安穩(wěn)定。年初,公司工作會議之后,立即召開會議,研究我公司全年“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作,布置了2013年我公升平安創(chuàng)建工作任務(wù),與各分公司負責(zé)人簽定了責(zé)任書,實現(xiàn)了一級抓一級,層層抓落實的良好局面,為綜治與平安建設(shè)工作順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。
2、定期聽取匯報,及時指導(dǎo)工作。公司定期或不定期聽取分公司綜治、平安建設(shè)工作開展情況的匯報,及時解決有關(guān)問題,并對下一步工作進行安排,掌握工作開展狀況,為確保全公司穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。
二、真抓實干,全面落實綜合治理和平安建設(shè)工作各項措施
1、抓部門協(xié)調(diào),提高綜治和平安建設(shè)中心的合力。年初以來,公司召集綜治辦、派出所等成員單位負責(zé)人,就“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作,召開會議,要求各職能部門要相互溝通、相互協(xié)作、齊抓共管,努力在創(chuàng)建活動中提高公司綜治和平安建設(shè)中心的合力。在具體分工中,以公司綜治辦為主線牽頭,以派出所為依托重點開展工作,使平安創(chuàng)建工作有序進行。
2、深入開展矛盾糾紛和排查工作。建立起快速、高效的信息反饋機制,著力解決矛盾糾紛的早發(fā)現(xiàn)、早控制問題,立足抓小、抓早、抓苗頭。切實把矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。對公司內(nèi)排查出的安全隱患,登記造冊,做到心中有數(shù),把可能出現(xiàn)的信訪苗頭事件盡早化解。上半年沒有發(fā)生治安事件。
3、深入開展平安創(chuàng)建活動。在開展平安創(chuàng)建活動中,確定了平安創(chuàng)建工作思路、工作重點和工作措施等,使創(chuàng)建工作具有較強的針對性和可操作性。設(shè)置了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確主管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,設(shè)立了創(chuàng)建辦公室,由公司綜治辦負責(zé)辦公室日常工作。確保了平安創(chuàng)建工作有領(lǐng)導(dǎo)重視,有機構(gòu)辦事,有人員干事。從而有力地推進了平安創(chuàng)建工作的深入開展。
三、存在的問題
1、基層平安建設(shè)力量不夠還需進一步加強。
2、部分工作還存在不扎現(xiàn)象。
四、下步工作打算
在下半年工作中,圍繞以下幾個方面開展:
1、認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會綜合治理和平安創(chuàng)建工作的精神實質(zhì),深化綜合治理和平安創(chuàng)建工作。
2、夯實綜治基層基礎(chǔ)工作,打造平安企業(yè),促進社會和諧。
3、深化平安創(chuàng)建活動,通過深入宣傳教育等方式不斷提高員工群眾的法制觀念和法律意識。
4、繼續(xù)深化隱患大排查工作,努力將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5、鞏固和完善群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷提高員工的防范水平。
綜上所述,是我公司上半年在“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作中的一些做法,但距上級的要求還有一定的差距和不足之處。在今后的工作中,我們將進一步加大工作力度,強化措施,把綜合治理、平安創(chuàng)建活動逐步引向深入,努力保持全公司社會穩(wěn)定。
綜治辦(安全部)2013年6月30日