第一篇：農村學前教育工作會議匯報

松山新區農村學前教育工作情況匯報 為貫徹落實《錦州市學前教育三年行動計劃》，促進我區農村學前教育健康發展，我區結合自身實際制定了《松山新區學前教育三年行動計劃》，并按計劃科學有序地穩步推進，現將工作開展情況匯報如下：

一、我區學前教育發展的現狀

近年來，我區形成了以社會力量辦園為主體，公辦、民辦相結合的幼兒教育格局，學前教育事業獲得了較大發展。截止目前，我區共有鄉鎮中心幼兒園2所，民辦幼兒園25所，未注冊幼兒園5所；全區民辦幼兒園中農村幼兒園5所，城區幼兒園20所；市二級幼兒園3所，市三級幼兒園20所。按《遼寧省農村鄉鎮中心幼兒園辦園基本標準》，我區的松山中心幼兒園、巧鳥中心幼兒園建設目前尚未達標。目前我區現有在園幼兒2183人，學前一年入學率100%，學前二年入學率92%，學前三年入學率89%；現有幼兒園園長25人，幼兒教師141人，其中，本科學歷 13人，大專學歷51 人，中幼師40 人，高中27 人，其他10 人，有幼兒教師資格證的教師28人。其中公辦幼兒園園長2名，2所鄉鎮中心幼兒園在編幼兒教師1人，其他教師均為聘任的不在編幼兒教師。

整體而言，學前教育是我區基礎教育的薄弱環節，主要表現在以下幾個方面：一是發展不均衡，凌南地區辦學規模較好較大的幼兒園、早教中心比較多，而松山、巧鳥地區幼兒園辦

學條件普遍較差；二是優質教育資源短缺，我區僅有的2所鄉鎮中心幼兒園，沒有獨立園舍，經費投入缺乏保障，只能單純依靠家長交費來維持運轉，師資嚴重不足。三是師資隊伍不穩定，流動性非常大，整體素質偏低。

二、《三年行動計劃》落實情況及下一步的規劃

2011年，我區在區實驗小學（二期工程）新建公辦幼兒園1所，建筑面積4290平方米，可容納幼兒400人。下一步，該幼兒園將進行內部裝修，預計2012年春季可投入使用。

目前，我區正在建設巧鳥九年一貫制學校，該校今年9月初開工，建于巧鳥義校原址，占地面積28150平方米(42.2畝),建筑面積6140平方米，室外場地2萬平方米，總體規劃27班型，可以容納中小學生1350人。該校將整合周邊辦學條件非常落后的1所中學、4所小學。我們規劃在這所新建九年一貫制學校校園東側，新建一棟教學樓，作為巧鳥地區的鄉鎮中心幼兒園，建筑面積1500平方米，可以容納幼兒170人。

根據情況發展，我區也有可能利用即將閑置的巧鳥賀家小學，改造后作為巧鳥地區的鄉鎮中心幼兒園。賀家小學是我區2010年投資105萬元整體改造的小學，占地面積5920㎡,建筑面積580平方米，擁有功能完備的教室和功能室。

2013年，我區將在南站地區新建一所九年一貫制學校，該校占地面積40000平方米(60畝),建筑面積16000平方米（三棟教學及辦公樓），室外場地2.5萬平方米，總體規劃48

班型，可以容納中小學生2400人。該校將整合二十一中學和松山中心校所屬的7所小學。我局將在該九年一貫制學校校園內，建立一所松山地區的鄉鎮中心幼兒園，建筑面積3000平方米，可以容納幼兒300人。

目前，松山中心校所屬的7所村小基本都設有幼兒園，招收周邊的村民子女，辦學規模偏小，隨著我區義務教育布局的調整，這些村小將被撤并，考慮到不同層次家長的入學需求和上下學距離變遠的因素，我們將仍然保留這些村小幼兒園，并積極投入資金改善辦學條件。

在此基礎上，我區將合理調整幼兒園布局，本著基本能滿足區內幼兒就近入園的原則，根據人口的分布情況，城區以小區為依托統一規劃設置幼兒園；農村與小學布局調整結合起來，將學前教育和學校布點通盤考慮，根據人口、地理、交通等條件，以中心校為單位統一規劃。到2013年各鄉鎮中心幼兒園及附屬分園全部達標。同時，充分發揮公辦示范園的示范輻射作用，完善示范園對民辦幼兒園的帶動機制；加強教師的隊伍建設，力爭90%的教師達到大專以上學歷，其中30%達到本科學歷；培養一批整體素質優秀的幼兒骨干教師；合理配置保健教師、保育員，進而推動全區學前教育的均衡優質發展。

松山新區文教局

2011年10月13日

第二篇：農村工作會議匯報

發[2011]7號

關于全縣農村暨鞏固兩項制度銜接成果推進 產業扶貧工作會議精神落實情況的報告

縣委辦、政府辦：

我縣農村暨鞏固兩項制度銜接成果推進產業扶貧工作會議召開后，我鄉就如何落實縣會議精神，促進農業農村經濟發展，進行了認真研究，于1月18日分別召開黨委擴大會和鄉村干部會議層層傳達了會議精神，并對近期工作做了安排部署，現將會議落實情況匯報如下：

一、認真學習，深刻領會會議精神

通過會議精神的傳達，使班子成員和全體干部深刻領會精神實質，充分認識當前農村工作面臨的新形勢的重要性，切實把廣大干部的思想統一到縣委、縣政府的決策部署上來為努力推動全鄉工作奠定基礎。我鄉在召開班子會、鄉村干部會上，對我縣農村工作會議精神，特別是李書記的講話做了詳細解讀，并安排各村在19至21日組織開展村組群眾會議，將本次會議精神宣傳到農戶。鄉政府安排專人將我縣2011年工作規劃主要內容，特別是“一個中心、兩個目標、三個硬仗、四個建設、五項工作、十大創建”印成宣傳頁，分發給每個鄉村干部，張貼在機關院內外、各村主要路口、人員集中地，并要求每個干部都能熟記并融會貫通，切實把干部的思想統一到全縣農村工作會議精神上來。

二、以會議精神為契機，推動各項工作開展

全鄉按照“畜果上規模、勞務促增收、環境變面貌、保穩促和諧”的工作思路，圍繞農民增收這一目標，以突破發展、和諧穩定為主題，以新農村建設為重點，以基礎設施建設、改善農村民生為關鍵舉措，以“科學發展、升級晉檔”和創建“平安雙槽”兩大活動為統攬，以創先爭優活動為載體，積極開展“十大創建”工作，推動各項工作爭先進位，努力推動全鄉經濟社會平穩較快發展。

一是全力抓好群眾生活安排。由書記、鄉長親自帶隊慰問70戶特困戶和50戶困難戶，包片領導帶領包村干部深入到困難群眾、困難黨員和五保戶家中親自查看吃、穿、住生活情況，并給155戶困難群眾帶去慰問品，確保群眾都能有飯吃、有衣穿、有暖房住，度過一個祥和的春節。

二是全力抓好春節期間安全生產工作。組織干部深入包抓責任區，對隱患進行摸底和排查,制定切實可行預案，進一步落實農用車安全監護責任，不斷加大安全生產宣傳力度，確保全鄉道路交通安全。繼續加強對非煤礦山、森林防火、食品衛生等重點行業進行了安全檢查和整治，特別是加大農村紅白喜事家宴管理力度，嚴格食品進貨銷售管理，確保全鄉群眾安全度節。

三是鄉上成立以鄉長任隊長，抽調農村工作經驗豐富的4名同志為隊員的新農村建設工作隊，加強人手，細化指標，責任到人，做到新農村建設規劃到位、人員到位、思想發動到位，為全面推進寬坪村新農村建設奠定了堅實的基礎。寬坪古樹橋到何家店村分水嶺、雙槽豐產到芋園水泥路工程，及早發動群眾進行路面普修，路基改造，做好通村水泥路建設的前期準備工作。以飲水項目為依托，做好何家店、小嶺

村飲水工程的實施前期準備工作。

四是發揮大莊特種野豬養殖基地和寬坪萬只雞養殖場的輻射帶動作用，大力宣傳成功經驗，全力抓好發展大棚養雞和生態豬養殖，以點帶面，推動農村經濟發展，發揮勞動保障工作站職能，發布用工信息，節前組織一批有組織性的勞務輸出。

五是加強林業資源管護工作。對全鄉群眾再次進行護林防火宣傳，檢查各農戶護林防火通知書發放情況，張貼標語50余條，寫黑板報5面。加強護林防火值班制度，晝夜堅守，一旦發生火情撲火隊能第一時間到達現場，加大護林巡查力度，杜絕違法販運事件的發生。

六是完善農村合作醫療后續工作，按期完成政策行農村房屋保險任務。

二0一一年元月十九日

第三篇：學前教育匯報材料

匯報材料

加快學前教育發展，堅持多元辦學方向

逐步把我x學前教育構建成廣覆蓋、?；?、有質量

公共教育服務體系

尊敬xx：

下午好！首先感謝各位領導深入我縣x所公辦公益性幼兒園，x所民辦普惠性幼兒園進行的專項調研，這是對我縣教育實實在在關心支持的又一大舉措，辛苦大家了！借此我現在就縣學前教育發展的情況作如下簡要匯報，敬請指正。

全縣現有各級各類幼兒園x所，其中公辦園x所，公辦附設幼兒園x所，民辦幼兒園x所。市級示范幼兒園x所，縣級示范幼兒園x所，一類合格幼兒園x所，二類合格幼兒園x所，基本合格幼兒園x所，試辦幼兒園x所。全縣在園幼兒x人，在園保教人員xx人。

我縣學前教育在x委、x府及有關部門的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，以滿足城鄉群眾對學前教育需求為宗旨，以基本普及三年學前教育，努力改善辦園條件，不斷提高保教質量為重點，創造性地開展各項工作，連年受到了省市教育部門的肯定和表彰，許多方面工作走在了全市的前列。主要表現在：

一是常態評估制度化。鄉鎮幼兒園以各教體辦管理為主體，小學為業務指導部門，每年x教體局、x府教育督導室對舉辦者進行辦學水平評估，并利用電臺、電視臺等形式公告社會；每兩年一次進

1行縣政府辦學質量評估，并對先進集體和先進個人進行縣級表彰。

二是優質資源覆蓋高。市一級園從無到有發展到x所，市二三級幼兒園成功創建為x所。x優質園覆蓋率達到xxx以上，在優質園就讀幼兒從 0 上升到xxxx%。

三是保教質量持續提高。各園積極開展園本教研，在市x教研室的指導下，開發了一些極具特色的園本課程。我局在x嫘祖幼兒園、x中心幼兒園、x幼兒園成功舉辦全縣幼兒教師說課比賽，幼兒教師才藝展示，幼兒教師技能比賽。我局和教育工會還在x幼兒園、x中心幼兒園聯合舉辦“我為幼教添加光彩”和“幼兒教育器樂彈唱”比賽。在x幼兒園、x幼兒園、x新星幼兒園等園舉辦多次幼兒故事大王比賽和兒歌賽。這些活動的開展大大的豐富了幼兒生活，增強了家園互動，提高了保教質量。教育導報、綿陽日報、綿陽晚報在頭版頭條多次進行了報道，提升了我x及教育系統知名度。

四是加大投入，不斷改善辦園條件。2008年以來，財政性投入不斷加大。x幼兒園投入近x萬元修建了綜合樓；x幼兒園傾家辦教育，籌資近4x萬元重修教學樓。全x公民辦幼兒園共投入近xxx萬元用于災后重建和改擴建。全xx多所公民辦幼兒園還多方籌措資金進行教玩具及設備添置。

五是全市首家開展幼兒園長任職資格崗位培訓，x級骨干教師進行輪訓。并邀請中國學前教育、xx大學、xx師大和省市示范幼兒園長、專家親臨xx授課，提升幼兒老師業務素質。x進修校、x電大對幼兒教師進行學歷培養，幼兒老師?？埔陨衔幕潭纫堰_到46%

以上。

六是規范收費標準。x物價局、x教體局聯合發文，分級分類優質優價，確定公布了幼兒園收費標準，充分體現了公辦幼兒園公益性和民辦幼兒園普惠性原則。

七是統一發放幼兒園離園證，真正克服了幼兒“小學化”和小學“幼兒化”傾向。x教體局對開園放假都有明確規定，維護了幼兒園招生的正常秩序，幼兒園真正人性化、和諧性。

八是質量中求生存，規模出效益，大浪淘沙、優勝劣汰。優質園x秋季招生都達到了700多人，突破了歷史記錄。x收費而生源爆滿。

但存在的問題也不容忽視

其一，辦園條件有待進一步改善。多數民辦園由于規模小，人員經費開支大，設施投入不足，辦學條件相對薄弱，xx幼兒園因地處中心地帶，發展空間太小，門前交通不暢，攤販滯留現象嚴重。

其二、老師素質有待提高。全x幼兒教師學前教育專業畢業的僅占49%，幼兒老師資格認證人數更少，不足30%.大部分為非幼教專業，流動性強，保教水平不高，教育科研能力明顯不足。

其三、物價上漲，幼兒教育資金缺乏。民辦幼兒園人權、財權都在舉辦者手中。公辦幼兒園師資老化，購置設備成本高。國家要求政府對幼兒園的獎補無法實現，每兩年一次x政府表彰獎勵也是一紙空文，辦公經費也未立項等等。

其四、按照國務院省市對學前教育的要求，三年行動計劃實施

困難，規劃雷聲大，實施雨點無，規劃做了七次無效果。x，中央專項資金到位后迅速投入使用。

其五、無證幼兒園整頓步履維艱。16所無證幼兒園大部分在邊遠村社，交通不便，規模較小，硬件不達標。許多鄉鎮、村、社也支持，教育又不具備執法主體資格，強行整頓，民怨甚多，難辦。

xxx，學齡前階段是人生最重要的啟蒙時期，大力發展學前教育，為每個兒童提供良好的人生開端，是關系到教育公平，社會穩定和民生改善的重大工程?！扒竽局L，必固其根，欲流之遠，必浚其源”，夯實基礎教育的基礎，還需要各位委員建言獻策，共謀發展我x學前教育，使我x幼兒健康快樂地成長。

謝謝大家！

二0一一年九月二十三日

第四篇：2008學前教育匯報

鞏固提高“普三”成果 全面提升保教質量

——邢臺縣學前三年教育工作情況匯報

各位領導、各位專家：

大家好！首先，我代表邢臺縣教育局對各位領導、各位專家到我縣檢查指導學前教育工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，就我縣學前三年教育工作情況向各位領導、各位專家做一匯報。

邢臺縣位于河北省南部，是一個山區大縣，總面積1955平方公里，下轄17個鄉鎮，1個辦事處，596個行政村，人口38.8萬。2008年，全縣幼兒園總數已達到90所，其中省級示范性幼兒園1所，市級一類幼兒園6所，縣級一類幼兒園19所，二類幼兒園13所，三類幼兒園27所，等外園24所。學前三年幼兒總數為9646人，學前三年入園人數為8700人，學前三年入園率達到90.2%。

近年來，我們一直把鞏固提高“普三”成果作為工作重點，狠抓普及率，不斷改善辦園條件，進一步提高教師素質，全面提高提升保教質量，確保了全縣學前教育的快速、持續、和諧發展。我們的具體做法如下：

一、加強領導，抓硬件建設，切實提高普及率

1、加強領導，強化責任意識。經過2004年的“普三”驗收以及這幾年的探索和實踐，進一步增強了大家抓好、做好幼教工作的積極性和自覺性?？h委、縣政府明確指出：要用科學發展觀 統領全縣的教育工作，我縣農村教育應該在抓好“普九”工作的同時，要向兩端延伸，即要進一步搞好高中教育，更要切實抓好學前教育，實現教育的和諧發展，建設教育強縣。縣長辦公會議把抓好我縣教育事業包括幼兒教育事業作為一項重要工作列入議事日程。分管教育工作的副縣長經常到幼兒園了解工作情況,進行工作調研并親自主持制訂全縣幼兒教育發展規劃。為進一步加強領導，縣政府成立了以主管教育的副縣長為組長的普及學前三年教育工作領導小組，具體負責全縣的“普三”工作，把幼兒教育的發展納入鄉鎮（辦）工作考核的一項重要內容，建立健全了縣、鄉、村和教育部門逐級負責的責任制。此外，我縣在制定《邢臺縣普及學前三年教育實施方案》的基礎上，又在《邢臺縣“十一五”教育發展規劃》等文件中，從“領導與管理、設備設施、教育與教學、教師隊伍、衛生保健與家園聯系”等方面對農村學前三年教育發展提出了更高、更具體的要求?？h教育局在每年的教育工作會議上，對學前教育工作都專門進行部署，按照《河北省普及學前三年教育縣（市、區）標準（試行）》》的有關標準要求，積極改善辦園條件，全面提高辦園水平。

2、加大投入，積極改善辦園條件。近年來，隨著全縣經濟實力的不斷增強，我縣堅持公共財政向教育事業傾斜，向農村學前教育傾斜，多渠道籌措幼兒園建設資金。在幼兒園建設上，繼續采取以擴建改建為主的原則，堅持與中小學布局調整相結合，在辦園形式上，以辦獨立園為主，校中園、小學附設學前三年幼 兒班為輔，特別是2007年啟動新的一輪中小學布局調整工作以來，我們充分利用小學撤并后留下的校舍，改建了一批高標準、規范化的農村幼兒園,全縣18個鄉鎮均完成了高標準中心幼兒園的建設任務。2007年底，有晏家屯、會寧、宋家莊、白岸、將軍墓、冀家村6所幼兒園通過了市級一類農村幼兒園達標驗收。2008年11月，我們又向市教育局申報了西黃村等19所一類園驗收材料。我們還積極謀劃新的幼兒園建設，08年11月，漿水、皇寺幼兒園建設方案已經立項待批。

幾年來，全縣公辦幼兒園累計投入資金892萬元，其中建設資金467.9萬元。用于購置的資金共計400萬元，購置大型玩具39件（套），添置幼兒桌面玩具80套，教師制作室外玩具34600件，配置電視機、VCD（DVD）機150套，飲水機和消毒柜100臺，新添置幼兒圖書70000余冊，基本上滿足了全縣大多數幼兒園開展正常保教活動的需要。

在公辦幼兒園蓬勃發展的同時，我們也提倡和支持社會力量辦園，積極鼓勵和扶持企業家和社會有識之士投資辦園，目前全縣民辦幼兒園已達16所。

3、多方面努力，不斷提高幼兒入園率。首先，我們每個學年初，都要求每個中心學校搞《0-5周歲幼兒花名冊》和《入園幼兒花名冊》，摸清底數，掌握基本情況。其次，我們通過讓各中心幼兒園采取舉行迎“六一”和迎元旦聯歡演出、舉行家長開放日、電視臺舉辦幼兒歌曲、戲劇名段演唱比賽等活動，廣泛宣 傳幼兒教育的成果，并讓幼教干部和教師深入村民家庭動員幼兒入園。三是在不同的農村地區，適當降低收費標準，使家庭困難的幼兒也能順利入園。四是不斷改善辦園條件，積極舉辦能住宿、全托或日托的幼兒園。目前，宋家莊、白岸、將軍墓、冀家村、西黃村等山區農村幼兒園都具備食宿條件。我們還積極改善幼兒園的冬季取暖條件，會寧、西黃村、宋家莊、白岸、將軍墓、賈鄉、羊范、喉咽、晏家屯等許多幼兒園專門安裝了暖氣，為孩子們的成長提供了良好的學習和生活環境。

二、加強師資培訓，提高教師隊伍素質，為學前教育發展提供不懈的動力

1、努力建設一支合格的、高素質的幼兒教師隊伍。在這幾年的工作中，我們深知建設一只高素質、專業化的幼兒教師隊伍的重要性。由于種種原因，2005年以前，我縣相當一部分幼兒教師是由中小學教師轉崗而來的，2007年我縣中小學布局調整后，又有一批中小學教師轉崗從事幼教工作，為加強對這一部分教師的幼兒教育專業培訓，我們在縣幼建立了幼兒教師培訓基地，每年春季都安排教師采取跟班培訓的方式、暑期則采取脫產培訓的方式對全縣幼兒教師進行培訓。在2008年，我們在堅持常規培訓制度的同時，進一步加大了對幼兒教師的培訓工作力度。6月4日，我們組織全縣70余名幼教干部、教師到沙河市進行了參觀學習，并于當日下午邀請縣幼王秀琴副園長對大家進行了《優化教育環境，發揮農村資源》的培訓；9月17日又對 大家進行了《創設區角活動及室內外環境布置》的培訓；10月份，又分祝村、西黃村、將軍墓、羊范、白岸、皇寺等六片，對全縣農村幼兒園教師進行了 《幼兒園的環境創設、區角布置、幼兒一日常規、材料準備、玩具制作、保教要求》等方面的全方位培訓。與此同時，為滿足幼兒園數量增加導致的幼兒教師人員缺口，我們還從幼師專業和高中以上學歷的社會青年中招聘代課教師。目前，全縣現有幼兒教師387人，95%以上的幼兒教師具有達標學歷，其中?？埔陨蠈W歷的達80%以上。

2、加強幼兒教育的教科研工作。我們一方面注重充分發揮縣直幼兒園、中心幼兒園的師資優勢，組織多種形式的公開課、優質課評選活動，樹立先進典型，為全縣農村幼兒園培養人才。每年我縣都統一組織全縣幼兒教師參加賽課活動，觀摩優秀幼兒教師做課，進行各種形式的研討活動，共同研討、解決幼兒教育中發現的新問題。另一方面，加強課題研究工作。縣直幼兒園近年來開展的《幼兒創新教育的實踐與研究》、《幼兒科學啟蒙教育的研究》等已結題，新的幼兒教育科研課題已經報批。

三、創新幼兒教育管理體制，進一步健全幼兒園評估體系

1、創新幼教工作管理機制。2007年9月，我們經過積極運做，由邢臺縣縣直幼兒園投資60萬元，充分利用會寧完小撤并后留下的校舍，創建了縣直幼兒園會寧分園，由縣直幼兒園進行管理工作。這一做法，開創了地處城市的省級示范性幼兒園到農村發展的先例，既充分發揮了縣直幼兒園在教育教學、師資、管 理等方面的優勢，又充分利用了農村學校的校舍、場地等方面的優勢資源，為發展農村幼兒教育開創了一條新路。

2008年，是我縣中小學布局調整基本到位的一年，適逢新的一輪中小學校長、教師雙聘工作進行的大好時機，我們在進行小學、幼兒園長聘任時，打破常規，提出在小學低年級和幼兒教育共存的地方，實行由幼兒園附設小學、由幼兒園長管理小學的體制，實行幼小一體化的管理體制。

2、分類管理，促進均衡發展。目前，我縣幼兒園辦園形式主要有四種，一種是縣屬幼兒園，二種是鄉鎮中心幼兒園，三種是村級幼兒園，四種為民辦幼兒園。我縣地域廣闊，山區鄉村數量多，各種幼兒園無論辦園條件、內部管理，還是師資水平等都存在較大的差異。為使全縣幼兒園均衡發展，共同提高，我們從各幼兒園的特點出發，采取分類管理的模式，逐步形成了以縣直幼兒園為龍頭、鄉鎮中心幼兒園為骨干示范，帶動村級幼兒園（民辦幼兒園）共同發展的學前教育體系。一是抓公辦園示范作用。公辦園是我縣幼兒園的主體，其在貫徹教育方針、傳播科學教育理念、開展教研科研、培訓師資等方面起示范、輻射的作用。公辦園辦園水平的高低，直接影響全縣幼教事業的發展。為此，我們進一步加強了對公辦幼兒園內部管理，健全和完善各項規章制度，嚴格執行各項計劃，使公辦園的組織管理、教育教學、衛生保健等方面的管理不斷加強。二是抓鎮中心幼兒園規范化建設。鄉鎮中心幼兒園是農村幼兒教育的基礎和核心，既承擔本園保教 工作，又承擔本區域內各幼兒園觀摩教學、教師培訓等任務，各項工作起示范帶頭作用。為落實省市辦好鄉鎮中心幼兒園發展農村幼兒教育的意見，促進我縣農村幼兒教育健康發展，我們把中心幼兒園規范化建設工作擺上議事日程,有計劃、有步驟地開展工作。三是抓民辦幼兒園辦園行為。近年來，我縣民辦幼兒園迅速發展。到目前為止，全縣有16所民辦幼兒園，在園幼兒1150人。我們堅持“積極鼓勵、大力支持、正確引導、加強管理”的原則對民辦園進行管理，在業務培訓、科研教研等方面，民辦園與公辦園享受同等權利。在抓民辦幼兒園依法辦園中，努力做到了規范化、程序化。

四、加強規范化管理，不斷提高保教質量和辦園水平

1、積極創設和營造良好的育人環境。在這些年的幼兒園建設和幼教管理工作中，我們一直堅持把加強環境建設作為一項十分重要的內容，通過營造和諧的育人環境和充分發揮環境的育人功能，讓孩子們在良好的環境中快樂健康的成長。如：縣幼會寧分園、將軍墓、西黃村、宋家莊、祝村等幼兒園在這方面做的比較好，也很有自己的特色。

2、不斷健全各項規章制度，規范農村幼兒園的辦園行為。在這幾年的幼教管理中，為預防一些幼兒園認為取得《辦園許可證》后就可以“高枕無憂”、放松管理等現象的發生，使各幼兒園樹立起“不發展就將被淘汰”的憂患意識，我們通過自查、聯查、專項評估檢查、等級評定等工作，并通過建立等級浮動機制，督促、指導各基層幼兒園不斷改進工作，不斷提高保教水平。與此同時，針對我縣幼教發展的實際情況，2007年、2008年我們又兩次對各項規章制度進行了修訂。通過這些工作，有效地促進了農村幼兒園進一步端正辦園指導思想，改善了辦園條件，內部管理也得到了加強，有效地促進了辦園水平的提高。

3、開展家園聯系活動，讓家庭教育和幼兒園教育形成合力。在近幾年的工作中，我縣農村幼兒園堅持通過向家長宣傳、傳授科學的育兒知識和現代幼兒教育方法；通過每學期召開兩次家長會，向家長通報本學期的教育目標和提醒應該注意的問題；通過邀請家長參加“家長開放日”等親子活動，讓家長了解孩子在園情況；通過幼兒園的“家長園地”，收集家長的意見和建議，促進幼兒園不斷改進工作。以上活動都收到了良好的效果。

雖然我縣學前三年教育工作在短短的三、四年時間里有了長足的進步，取得了一定的成績，但與其它幼兒教育先進縣相比，仍存在一定的差距。主要表現在：一是幼兒教師數量不足，特別是接受過正規幼兒教育訓練的教師數量所占比例還比較低，不能滿足現代幼兒教育發展的要求；二是大部分農村幼兒園沒有專職保健醫生；三是農村幼兒教育的整體質量還有待進一步提高。

針對以上問題，我們在今后的工作中，一定要重點做好以下工作：一是進一步加強薄弱幼兒園建設，促進全縣幼兒教育整體水平的提高。二是繼續抓好幼兒教師培訓工作，進一步提高教師 8 素質。三是進一步加大投入，改善辦園條件。四是因地制宜辦出農村幼兒園特色。

總之，我縣將以這次大聯查為契機，認真檢查我們的工作，虛心學習先進單位的好經驗、好做法，不斷改進工作，辦好讓全縣父老鄉親滿意的幼兒教育，為孩子們的健康成長和終身幸福打好基礎，為建設和諧教育、和諧社會不斷做出新的貢獻。

二00八年十二月八日

第五篇：2013年農村工作會議匯報材料（xiexiebang推薦）

惠農增收 推動農村生豬產業發展

—2013年市委農村工作會議匯報材料

永鑫農牧集團李永紅

尊敬的各位領導、各界朋友：

大家好！根據大會的安排，我就公司擴大基地，惠農增收，推動農村生豬產業發展的有關情況分三個部分予以匯報，不當之處，請批評指正。

一、公司基本情況

四川永鑫農牧集團股份有限公司系2011年依法設立的民營股份制企業。公司位于資陽市大千路C段食品工業園，注冊資金2億元，是一家集生豬養殖、屠宰、肉制品深加工、林產經營、進出口貿易于一體的國家級農業產業化重點龍頭企業。公司目前轄四家企業，即四川永鑫肉類食品有限公司、四川優百萬畜牧有限公司、四川品上品食品有限公司、四川普森林業有限公司。公司現有員工828人，其中大專以上的130余人，專家教授8人。截止2012年底，集團實現資產總額12億元，產值26.1億元。

四川永鑫肉類食品有限公司是永鑫農牧集團的起步企業，于2004年注冊登記，按出口標準建設的屠宰、加工、冷凍生產線，年可屠宰生豬100萬頭。永鑫公司發展至今，一直堅持“情系三農、服務三農、發展三農”的宗旨；一直秉承“提供優質肉源，服務畜牧產業，爭創一流品牌”的思路；一直堅持以帶動農戶養殖增收致富為己任的理念；一直專注畜牧業的發展，引進一流的設施設備，匯聚一流的管理和技術人才，建設安全放心的產業基地，打造“永鑫”綠色食品安全體系，提供優質健康的畜牧產品。八年來，公司一步一個臺階，穩打穩扎，雖然歷經了坎坷和磨難，但我們開創了永鑫目前可喜的局面，收獲了永鑫的成長。

公司于2008年開始建立自己的生豬養殖基地，為加強其管理，于2009年注冊設立四川優百萬畜牧有限公司，現已經擁有晏家壩、雙龍、河心等10個大型標準化豬場，常年存欄生豬近4萬頭，現有種豬8500多頭，年可出欄優質商品豬超過16萬頭。其中晏家壩豬場已建設成為國家級生豬標準化示范場、國家級活體豬儲備場，目前，正在積極籌備、申報國家生豬核心育種場。

為做大做強生豬產業，公司于2010年注冊成立四川品上品食品有限公司，專注于肉制品的精深加工，拓寬并細分市場，提高生豬產品的附加值。

二、惠農增收，推動農村生豬產業發展

（一）領辦生豬專業合作社，帶動農戶增收。

1、擴大養殖基地，惠農增收。作為國家級農業產業化重點龍頭企業，我們始終不忘“服務生豬產業，帶動農民增收”的宗旨，從2007年開始，通過“以企建社，以社建場，以場助收”的模式領辦生豬專業合作社?，F已領辦了晏家、雙龍、河心等10個生豬專業合作社。入股合作社農戶超過500戶，成員向合作社出資，共同建設基地場10個。基地場嚴格按照現代農業循環經濟布局，基地場免費將生豬養殖糞便、沼液作為肥源提供給周邊農民用于種植，不僅每年每畝耕地減少化肥用量節約成本200余元，還實現了

“豬-沼-菜（果）”循環農業體系，保證了農產品的綠色環保。合作社社員的土地流轉給合作社用于養殖后，合作社以每畝每年800-1200元的標準，按期支付其土地流轉費，社員實行保底分紅，不僅降低了投資風險，而且保證了社員依靠流轉的土地獲得穩定的收入，保證了穩定的投資收益；另外，凡身體條件較好的社員，公司經過培訓合格后，聘用到豬場務工，務工人員按國家規定購買相關保險，每月務工收入均在1500元以上，確保在“收入倍增”中著力促進農民增收。

2、推行“五統一”，帶動養殖戶增收。養殖行業是一個高風險行業。為確保技術支撐，公司常年聘請四川大學、四川農業大學、省畜科院的專家、教授作為顧問，還從全國各地聘請了30余名專業技術能手從事管理工作。為有效利用公司的資金、技術、人才和產業鏈的優勢，發揮龍頭企業的帶動作用，公司對豬場周邊養殖農戶和養殖小區實行“五統一”，即統一配送仔豬、統一配送飼料和獸藥、統一防疫和保險、統一培訓技術、統一收購。確保農戶每出欄一頭肥豬，純收益至少在150元以上。純收益主要體現在三個方面：一是公司按每公斤低于市場價格2元的標準向農戶配送仔豬，每頭仔豬讓利60元以上；二是按集團采購價格配送飼料、獸藥，農戶每頭肥豬降低養殖成本60元以上；三是永鑫公司按高于當天掛牌價400元每噸的價格進行收購，確保農戶銷售一頭肥豬增加收入30元以上。

（二）建產業一體化經營聯合社，幫助合作社增收

為進一步整合社會資源，增強養殖戶市場競爭力和抵御風險的能力，幫助合作社增收，公司于2011年牽頭組建了資陽市互幫生豬專業合作社聯合社。聯合社注冊資金1000萬元，成員包括晏家壩、大屋堰等15個生豬專業合作社。聯合社現有標準化原種豬場1個，標準化生豬二級擴繁場17個，養殖小區3個，常年存欄生豬超過10萬頭，能繁母豬2.6萬余頭，年可出欄肥豬50余萬頭。聯合社本著“資源共享、優勢互補、資金互助、抱團發展、輻射帶動、市場拓展”的原則，為成員單位提供政策信息、銷售信息，飼料、獸藥等原材料的采購信息，較好地規避了生豬養殖風險，有效推動區域生豬產業發展。

三、公司發展規劃

（一）發展定位

公司堅持以“質量求生存,信譽求發展，服務三農求壯大”為發展宗旨，秉承“建設一流畜牧基地，提供一流畜牧產品，打造一流企業品牌”的發展思路，把公司建設成為促進地方財政增長，帶動農村發展，農民養殖增收的社會型企業。

（二）發展目標

1、計劃通過3-5年的努力，將公司打造成集飼料生產、生豬養殖、屠宰加工、肉制品加工、冷儲物流為一體的國家級農業產業化重點龍頭企業集團，同時實現集團公司整體上市。

2、至“十二五”末，集團公司將帶動生豬專業合作社50個，帶動規模養殖戶、貧困戶各500戶，直接帶動農戶超過10000戶，間接帶動農戶30000余戶，戶均增收5000元以上。

（三）工作方案

1、擴大基地方面公司計劃通過租賃、并購、參股和新建豬場的方式進一步擴大養殖規模，力爭在“十二五”末達到年出欄生豬50萬頭以上。

2、在做大做強生豬產業方面為進一步延伸產業鏈，打造集群式發展的企業集團，公司計劃投資10.6億元，新建年吞吐量60萬噸的冷鏈物流中心一座，年產30萬噸的標準化、現代化飼料加工配送中心一座，按照歐盟標準設計的年產10萬噸肉制品深加工項目一個，年屠宰150萬頭生豬的屠宰項目一個，四個項目建成達產后，可實現年產值120億元以上，實現利潤3億元以上，實現稅收5億元以上，可提供就業崗位超過3000個。

公司的發展離不開中央英明政策，離不開各級黨委、政府的堅強領導，離不開社會各界的關心和支持，更離不開廣大消費者的信任與厚愛。在這里我謹代表永鑫農牧集團的全體員工，對一直關心、支持、重視公司經營與發展的各級領導、各界朋友真誠地道一聲“謝謝，謝謝你們”！我們將堅定不移地沿著中央推動農村改革發展的大政方針路線，扎根農村，精耕細作。我們要做到“三堅持、三著力”：堅持“情系三農、服務三農、發展三農”的宗旨不動搖，堅持務實創新、產業集群的發展思路不動搖，堅持以人為本，以優取勝、和諧發展的信念不動搖。著力在帶動農村生豬產業發展上下功夫，著力在完善產業鏈上下功夫，著力在提高合作社社員增收上下功夫，抓住機遇努力把公司經營好、管理好、發展好。為建設和諧、幸福資陽，促進我市農村經濟發展再創輝煌，做出永鑫人最大的貢獻。

謝謝！