第一篇：工作會議匯報材料

XXXX分公司個險渠道開門紅

第八次業務發展視頻工作會議匯報材料

尊敬各位領導，全省的事業伙伴們：

大家中午好！

按照本次會議的議程要求，我謹代表XXXX分公司個險部對2013年一季度近期業務、隊伍發展情況及下一步工作舉措進行以下簡要匯報，不到之處，請大家指正。

2013年一季度XXXX分公司個險部按照省公司開門紅業務發展的指導意見嚴格落實各項重點指標。無論是業務發展、還是隊伍建設都突顯出了很多亮點，也為下一步工作開展奠定了基礎

一、重點考核指標達成情況：

截止目前已實現個險新單保費收入萬，占全年任務的%，其中5-9年期交新單占一季度目標的%；個險短險萬元，占一季度目標的%。增員人數人，綜合舉績率，其中主險舉績人數人。（請修改）

二、近期工作亮點:

（一）緊盯總量提升，全力拓展個險新單業務。今年開門紅以來，面對市場及XXXX本身發展的壓力，根據分公司總經理室關于個險業務發展的要求、個險渠道上下一致，馬不停蹄在元月份開門紅階段沖刺剛一結束，立即

開展比學幫超的勞動競賽活動。全力營造對抗單位“爭位、進位”競賽氛圍，尤其是吳起、黃陵、營業部、延長等多家公司出現“大比分”趕超亮點。為了進一步落實提升總量的推進速度，根據趙總提出的“大氛圍、大戰斗、大戰果”個險部精心組織策劃“聚焦福滿20天,完勝季度開門紅”精英突擊活動。為全市個險實現一季度目標加大推進力度。

（二）鞏固城區，全力拓展農網隊伍建設。

2013年XXXX需要進一步推進業務規模及挖掘業務增長點，發展的重點將更加凸顯銷售隊伍的重要性，根據趙總對于XXXX2013年業務發展總體部署的要求。在隊伍建設上“鞏固城區”隊伍，確保城區隊伍的持續化發展，在近期全轄開展“鞏固城區、拓展兩鄉”全力打造明星網點。要求各單位“重點培養一個突出網點，成功復制全面覆蓋”。為此，全市統計上報有經營許可權的16家基層網點重點打造。落實增員目標人。

二、下一步工作部署：

（一）以星級建設和晉升文化為引領，打造績優秀團隊為突破。

根據2013年省、市公司全保會精神及XXXX個險渠道業務發展規劃，在團隊建設的同時，將重點弘晉升文化，加大星級建設力度。在團隊、單位間營造“比星、學星，爭當明星”等一系列活動。為團隊拓展營造文化氛圍。使201

3年XXXX隊伍建設再上一個新臺階。

（二）、緊扣業務發展重點，優化產品機構，突出效益。根據2013年省、市全保會精神及XXXX個險隊伍發展實際。在業務發展上緊緊圍繞省公司個險部階段業務發展的指導意見，“以發展養隊伍、以發展促隊伍，以發展建隊伍”全力提升XXXX個險業務規模。同時，結合XXXX實際情況在產品結構優化上下大力氣，全力、重點提升內涵價值高的產品占比，突出效益。

（三）、提升隊伍基本功，加大學習力度。

根據2013年省、市全保會精神及XXXX個險隊伍建設的實際情況，在以發展為重心的過程中，個險部將聯合教育培訓部按照教育培訓大綱“實時結合，有的放矢”，提升銷售人員的基本技能及專業知識。尤其是精英隊伍建設過程中銷售的專業化和合規、杜絕誤導的知識提升。在不同業務發展階段，根據個險會議經營的需求，個險部加大晨會學習力度，為全市業務發展提升保駕護航。

2013年一季度業務發展已經進入沖刺階段，XXXX個險必將努力同心，上下齊心，全員用心實現目標。在下一步的發展中步步為營，穩扎穩打，堅守鞏固，全力拓展，開創新的發展高潮。

謝謝！2013-3-7

第二篇：2012黨建工作會議匯報

同志們：

今天，區委召開黨建工作會議，集中部署組織、宣傳、紀檢、統戰和對臺工作。幾個會議合一，目的就是使大家把更多的精力和時間用在實踐上、用在工作上，用在落實上，為實現區第十次黨代會和區委十屆二次全會確定的目標任務提供堅強保障。就分管工作進行了部署，講得都很具體很全面，體現了中央和市委有關會議精神，也符合我區實際，希望大家緊密結合各自實際，認真抓好貫徹落實。

下面，我在前面幾位同志講話的基礎上，就全面做好今年的黨建工作，再強調四點意見。

一、加強宣傳教育，營造和諧穩定的干事創業氛圍 目前，全球經濟的融合度日益提升，人民的思想觀念也日益復雜，津南大開發大發展的機遇與困難并存，各項工作要實現難中求進、難中求發展、難中求突破，要求我們必須高舉旗幟、圍繞大局、服務人民，開展強勢的宣傳思想工作，唱響主旋律、打好主動仗、占領主陣地，為建設城鄉一體化新津南營造和諧穩定的干事創業氛圍。

1.加強理論教育，培育弘揚津南精神。思想是行動的先導，理論是實踐的指南。搞好理論武裝是我們黨革命和建設的制勝法寶之一，是我們黨保持先進性的基本經驗。我們要堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝黨員、教育人民，使科學理論真正成為指導實踐、推動工作的強大思想武器。要積極構建學習型黨組織創建活動的長效機制，放大理論陣地和教育平臺的實際功效，做好理論和現實問題的闡釋，使其延伸到農村、延伸到社區、延伸到企業、延伸到學校，讓廣大黨員干部群眾在科學理論的武裝下，在中央、市、區委主要精神的指導下，卓有成效地開展工作。要積極推進社會主義核心價值體系建設，動員廣大黨員干部群眾立足津南發展大局，培育弘揚“津南精神”，使之成為全區廣大干部群眾的普遍共識和行為準則，使之成為全區上下干事創業、建設家園的強大精神動力。

2.加強宣傳引導，營造和諧穩定氛圍。宣傳輿論是黨的喉舌。在津南大開發大發展的今天，搶抓機遇，干事創業，建設城鄉一體化新津南，更離不開積極有效的宣傳引導。要充分發揮新聞宣傳和社會宣傳的綜合優勢，緊緊圍繞“2211”發展目標和“東工、西商、南旅游、北高端、中園區”發展布局，大力宣傳我區“引項目、惠民生、上水平”的思路招法，宣傳各條戰線出實招、干實事、見實效的做法經驗。重點宣傳全區實施六大戰略、推進“八六五”工程的新進展、新成效。集中宣傳中央、市、區委的重大政策和重要工作部署，切實加強理想、形勢、區情教育，大力弘揚“五加

二、白加黑”、“掉肉不掉隊”的工作精神，及時總結經驗、推介典型，努力營造凝心聚力、共謀發展的良好氛圍。要做好媒體宣傳定位，加大對外正面宣傳力度，把一個創新、包容、尊重、敬業的津南展示出來、宣傳出去。要進一步整合資源，加強網絡輿論的引導和管理，為建設城鄉一體化新津南營造和諧穩定的氛圍。

3.加強文化建設，促進文化發展繁榮。黨的十七屆六中全會提出，大力推進社會主義文化大發展大繁榮。推進文化事業和文化產業的發展，是一個國家、一個地區科學發展的本質要求。文化具有強大而又獨特的浸透力、發展力、和諧力。我們要在推進經濟發展的同時，更加重視文化發展，實現經濟與文化的協調并進。要按照我區文化大發展大繁榮實施方案，充分挖掘津南文化資源，加快推進10大文化產業項目，積極打造“五張名片”。要充分借助海河教育園區和國家會展中心建設，規劃建設高端高質高新化文化產業項目，積極發展教育經濟、會展經濟、樓宇經濟，帶動創意經濟、動漫產業等相關產業，打造我區經濟發展新的亮點、增長點和支撐點。要積極開展文化惠民工作，加快公共文化設施建設，豐富群眾文化活動，打造良好文化環境，使廣大干部和人民群眾的知識與日俱增、思想與時俱進，構筑起廣大干部群眾強有力的精神支柱。

4.加強素質提升，打造良好人文環境。深入開展全民素質提升工程，提升全民文明素質，進一步增強津南對內的凝聚力，對外的親和力，進一步提升津南的整體形象。連續幾年的素質提升工程，成效明顯。我們要繼續深化“共學共創共建共享”活動，以“新風尚大學堂”、“新風尚光榮榜”、“新風尚大行動”、“百姓新生活”每月“四個一”為載體，開展“四共”活動，實現上下互動、全民參與，進一步提升干部群眾文明素質和地區文明程度。要大力加強社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德“四德”教育，扎實推進公民道德建設工程。要深化“同在一方熱土、共建美好津南”活動，積極推進群眾性精神文明創建，廣泛開展文明創建“三延伸”、“文明單位示范文明”、“共鑄誠信，優質服務”等系列主題實踐活動，為經濟社會發展打造良好的人文環境。

二、加強組織工作，打造想事謀事的干事創業隊伍 實現區第十次黨代會和區委十屆二次全會確定的目標任務，保持經濟社會又好又快、好中求快的發展態勢，干部隊伍是關鍵。要以改革創新精神，全面加強領導班子、基層黨組織和干部隊伍建設，打造想事謀事的干事創業隊伍。

1.狠抓隊伍建設，不斷提高服務發展水平。為建設城鄉一體化新津南配好班子、選好隊伍，切實提高科學發展的能力與水平，是現階段區委組織工作的第一要務。要不斷完善各項工作制度，堅持不懈地抓好干部隊伍建設。一要狠抓思想建設。堅持把理論武裝擺在首位，引導廣大黨員干部自覺把學習理論與指導實踐、推動工作結合起來，不斷提高運用科學理論解決問題、推動發展的能力和水平。各級領導班子和領導干部特別是新任職干部，要樹立正確的政績觀、權力觀、利益觀，切實解決在對待是與非、公與私、真與假、實與虛的態度和行為上存在的問題，努力展示新面貌新形象。深入開展核心價值觀教育，引導黨員、干部爭做社會主義道德的示范者、誠信風尚的引領者、公平正義的維護者。突出加強黨性教育和黨性鍛煉，引導廣大黨員干部進一步增強黨的意識和黨員意識，始終站穩政治立場，嚴格遵守黨章和黨的各項政治紀律，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。二要狠抓作風建設。進一步加強馬克思主義群眾觀教育，以深入推進創先爭優活動、落實聯系服務群眾制度為抓手，引導廣大黨員干部堅持黨的性質和宗旨，堅持一線工作法，工作重心下移，問政于民、問需于民、問計于民、問策于民，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，以實干求業績，以實績贏民心，形成萬眾一心干事業、群策群力謀發展的生動局面。三要狠抓執政能力建設。重點圍繞增強貫徹執行能力、應對復雜局面的能力和改革創新能力開展教育，分層次落實好培訓任務。對年輕干部要敢于壓擔子、給位子，采取提拔、交流、上掛、下派、外派等方式，適時把他們放到重要或艱苦的崗位上去鍛煉，加快成才步伐。要充分發揮新農村工作隊作用，工作隊成員要深入基層一線、重點項目、重點企業開展幫扶，在實踐中鍛煉隊伍，增長才干。

2.樹立鮮明導向，打造良好選人用人環境。堅持黨管干部、黨管人才的原則，樹立鮮明的用人導向，打造良好的用人環境，認真抓隊伍、強素質、聚人才、促發展。一要注重對干部德的考察。德才兼備、以德為先，是中央多次強調、反復要求的用人標準。識別干部的德，重點要看干部是否樹立正確的世界觀、權利觀、事業觀，是否真抓實干、敢于負責、銳意進取，是否作風正派、清正廉潔、情趣健康。既要從完成急難險重任務、關鍵時刻表現、對待個人名利等方面看，也要從履行崗位職責和日常生活表現中鑒別，選準用好干部。二要堅持在實干中培養選拔任用干部。要注重選拔任用注重實干、群眾反映好、工作能力強的優秀干部，特別關注那些心系群眾、埋頭苦干的老實人、正派人。要積極探索“能上能下”“能進能出”的干部管理制度，下大力量治庸治懶治梗阻。認真落實測評考察、巡視檢查、誡勉談話等制度，有針對性地對責任心不強、辦事拖拉、推諉扯皮、群眾反映差的干部進行教育懲戒。三要不斷擴大干部工作中的民主。按照民主、公開、競爭、擇優的原則，把著力點放在制度建設和機制創新上，特別是在干部的提名、推薦、考察、任用等環節進行新的探索，進一步拓寬選人用人視野，提高選人用人公信度。四要進一步整合干部人才資源。探索創新干部調配管理方式，進一步加大干部交流力度，為重點工作配置優質人力資源。進一步拓展人才工作視野，廣泛調動各方面人才的積極性，積極營造重才愛才的社會氛圍，把優秀人才集聚到津南來，為實現在更高層面的發展提供充足的人才保證。

3.夯實工作基礎，大力加強基層組織建設。建立強有力的基層組織，是確保經濟社會好中求快、又好又快發展的基礎。要結合深化創先爭優活動，充分發揮好基層黨組織的戰斗堡壘作用，以黨組織和黨員創先爭優影響群眾、感染群眾、帶動群眾，形成搶抓機遇、干事創業、共謀發展的良好局面。一要強化黨建工作責任。切實加強對黨建工作的領導，黨組織書記要認真履行“第一責任人”的職責，帶頭抓基層、抓基礎、抓落實，不斷促進基層黨建工作邁上新臺階。今年，村級組織和社區組織將要集中開展換屆選舉工作，這是今年基層組織建設工作的重中之重，特別是村“兩委”換屆選舉工作形勢復雜、任務艱巨，社會關注度高。要按照全區統一部署，把村級組織換屆工作作為重要的基礎性工作來抓，切實選好配強基層干部，打造發展型、服務型的村級班子，為農村經濟發展提供堅強組織保證。二要創新黨建工作機制。結合城鄉一體化進程不斷加快的新形勢，加大新型農村、社區、非公經濟組織黨建工作力度，積極探索基層黨建與社會發展要求相適應的問題，在組織設置、黨員管理、活動載體、教育方式上研究新辦法，努力打造基層黨建工作新格局。三要加強基層干部管理。要積極鼓勵、支持基層干部在法律允許范圍內大膽干事，努力營造干事創業的濃厚氛圍。各級黨組織要進一步理解支持關心農村基層干部，切實加強工作領導，加大幫扶力度，為農村各項事業發展提供有力服務。要加強農村基層干部培訓，不斷增強他們的責任意識、發展意識、大局意識，提高服務經濟社會發展的水平，使農村兩委班子成為堅強的戰斗堡壘。

三、改進黨風政風，提供風清氣正的干事創業環境 優良的黨風政風是凝聚黨心民心的巨大力量，是各項目標任務完成的關鍵因素。面對新形勢新任務，我們要切實增強責任意識，加強黨風廉政建設，進一步改進工作作風，強化監督監察，提供風清氣正的干事創業環境。

1.加強廉政教育，增強廉潔自律意識。黨的先進性和純潔性歸根到底要靠各級黨組織特別是廣大黨員、干部的純潔來體現和保持。要把思想教育特別是拒腐防變教育作為第一道防線，打牢廣大黨員干部廉潔從政的思想政治基礎。大力加強黨性黨風黨紀教育和從政道德教育，模范踐行社會主義榮辱觀，樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線。要把示范教育與警示教育有機結合起來，豐富教育內容、創新教育方法，使為民、務實、清廉的要求真正入耳、入腦、入心。要把宣傳教育貫穿于反腐倡廉的各個環節，確保每個黨員干部始終做到防微杜漸、警鐘常鳴、廉潔奉公、清白做事。認真貫徹《廉政準則》，嚴格執行廉潔自律各項規定，黨員、干部特別是領導干部要警鐘長鳴、防微杜漸，在任何情況下都穩得住心神、管得住行為、守得住清白，管好小節、守住大節，時時事事自重、自省、自警、自勵，真正把依法辦事、秉公用權的要求落實到從政為民的各個方面。

2.改進工作作風，提高工作效能水平。實現科學發展關鍵在人，關鍵在干部的精神狀態與工作作風。干部工作作風的好壞，直接關系到黨的執政能力建設，關系到一個地方的經濟社會發展。要始終堅持黨的群眾路線，把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點，堅

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第三篇：全省政策法規工作會議匯報材料

全省政策法規工作會議匯報材料

杭州市余杭區發展和改革局

一年多來，在省、市發改委的悉心指導下，在余杭區委、區政府的正確領導下，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入實施依法治國方略，積極貫徹國家和省市有關法律法規，大力推進依法行政，認真落實有關目標責任，政策法規工作取得了較大進步。現將有關工作成效、面臨的問題和下階段工作思路建議總結匯報如下：

一、主要工作回顧及取得的成績

我局高度重視政策法規工作，按照省市區的部署和要求，緊緊圍繞中心工作和發展穩定大局，建立健全機制、宣傳貫徹法律法規、深入開展調查研究、及時出臺有關政策意見、積極推進“法治余杭”建設，政策法規工作有序開展，穩步推進，成效顯著。

（一）統一思想、加強領導，建立健全工作平臺 發改部門是政府的一個重要組成部門，政策法規工作是發改部門的一項重要職能，是向黨委政府提供決策參謀的重要途徑，也是促進經濟社會和諧穩定發展的重要保障。加強政策法規工作，既是發改部門的本質工作和內在要求，同時也有利于提高發改部門的地位、發揮發改部門的作用。為切實有效推進此項工作，局領導研究決定并經區委區政府同意，于2005年5月正式掛牌成立了“政策法規科”，專門負責政策法規工作，統籌協調、統一規范、全面推進我局政策法規的建設。

（二）抓住機遇、走在前列，著力推進法治余杭建設 今年2月23日，中共杭州市余杭區委正式出臺了?關于建設法治余杭的意見?（區委﹝2006﹞16號）。建設法治余杭是依法治國方略和建設法治浙江在余杭的具體實踐，是依法治區工作的進一步發展。作為“十一五”規劃綱要的編制部門，我局保持高度的敏銳性，認真組織學習區委建設法治余杭的意見，并立刻吸收到綱要內容中，在綱要第六章明確提出了“構建和諧社會、建設法治余杭”這一“十一五”規劃重大任務。“法治余杭”的提出，寫入“十一五”規劃綱要，并經人代會審議通過，標志著我區法治建設進入到一個嶄新的高度；法治建設走在了全省的前列，給杭州市建設“法治杭州”起到了積極有益的探索和借鑒作用。

（三）明確責職、精心組織，扎實推進依法行政進程

1、認真細致梳理執法依據，夯實執法基礎

我局（包括糧食局、物價局）是一個依法行政、行政執法涉及面較廣的一個綜合部門，為有效開展行政執法工作，我們首先認真、耐心、細致地進行了執法依據的梳理。截至目前，我們根據執法行為的種類（行政許可、行政處罰、行政強制等）和執法依據的效力等級（法律、法規、規章等）初步整理了有關本局的100余項執法依據。如：?行政許可法?、?行政處罰法?、?行政復議法?、?國務院辦公廳關于推行行政執法責任制的若干意見?、?糧食流通管理條例?、?價格法?、?浙江省政府投資項目管理辦法?、?杭州市行政許可工作制度?、?余杭區政府投資項目管理辦法?等等。

2、科學合理界定執法權責，明確執法內容

根據法制辦對行政職權的分解落實，結合發改系統的職能，行政執法項目和內容的清理認定工作，我局有行政許可權、行政檢查權、行政處罰權等職權，對照?行政許可法?、?行政處罰法?等，我局主要對經濟宏觀調控、投資立項、煤炭和成品油經營初審、糧食流通監管、物價監督檢查等事項具有許可權或檢查處罰權。同時，根據法律法規要求，將職責具體分解落實到各職能科室和崗位，明確了行政執法的崗位和執法責任，以及承擔相應的行政執法責任。

3、嚴格規范執法程序，提高執法效能

在執法過程中，認真履行行政許可、收費、處罰、強制等規定，遵循事實清楚、證據確鑿、定性準確的原則，確保執法主體、程序、結論合法規范，不出錯案、不敗訴。執法主體資格合格，無越權行為，檢查人員在工作中都能做到秉公執法、公正清廉，無吃、拿、卡、要等違紀現象發生，所查處的案件都能在規定期限內嚴格執行行政處罰決定，去年我局無行政復議案件發生。對出臺涉及民生和百姓利益的政策，堅持聽證制度和集體審議制度，如對出租車價格調整和水價調整之前，物價局召開了聽證會，聽取了社會各界的意見和建議，然后出臺了政策，確保政策的科學性、合理性、平穩性以及可實施性。

4、依法行政具體事項介紹

（1）投資項目審批。今年1—5月，共辦理文件審批項目174件，投資額核定38件，企業投資備案165件，企業投資核準1件，共378件。

（2）煤炭經營與加油站年檢驗收。2005年年底，對全區74家煤炭經營企業進行了年檢和督察，從年檢結果來看總體是好的，但也有部分存在問題，我們根據有關法律法規將不良企業上報省發改委，并傳達了省發改委依法取締或淘汰的10家煤炭經營企業。加油站（點）全區共有143家，其中只經營柴油的有51家，汽油柴油都經營的有92家，檢查情況較好。（3）糧食生產流通監管。2005年10月19日，糧食局于主持召開了由工商分局、質監局、物價局等單位參加的余杭區糧食流通管理工作座談會，建立了糧食流通管理的例會制度。最近參加了由杭州市糧食局召集的針對杭州市區糧食加工企業的行政執法檢查行動，檢查內容主要包括加工企業的原糧質量、倉儲設施、應急供應周轉糧存儲庫存數、統計制度執行及臺帳建立等情況。

（4）物價監督檢查。2005年，物價局加大了價格監督執法力度，開展了一系列價格專項檢查工作，嚴肅查處一批價格違法行為。據統計，去年全年共查處價格違法案件或行為34件，經濟制裁106.68萬元，其中：退還多收價款81.72萬元，沒收非法所得23.46萬元，罰款1.50萬元。

（5）重要物品資源價格調整。物價局積極貫徹落實國家相關政策，保證重要價格政策的出臺和實施。2005年，調整了污水處理費標準、調整了醫療服務價格、實施客運班車調價、出臺有線電視配套設施建設費調價政策、五次調整成品油價格、對液化石油氣價格實行差率控制、六次調整上網電價和銷售電價、十次調整或公布藥品價格、調整民爆器材價格。

（四）加強調研、出臺政策，推動經濟社會協調發展

1、提升調查研究質量，提供實用有效成果 2005年，全局共完成調研文章28篇，其中有10篇文章被市、區有關雜志（杭州經濟、調查研究、余杭發展、市場價格與瞭望等）錄用刊登。為進一步加強和改進我局調查研究工作，不斷提高調查研究工作的質量與層次，更好地為區委、區政府決策服務，有力地推進我區“十一五”規劃?綱要?實施，今年我局出臺了?關于進一步加強2006調查研究工作的意見?，明確了調研的重要性、研究方式方法、獎勵措施和推進協調機制，安排了30個重點調研課題，其中：局級重點課題10個（其中5個擬報區級重點課題），科級重點課題20個，目前部分調研課題已完成初稿，爭取在量和質上都比去年有大幅度的提高。

2、加強規劃編制管理，強化規劃引導調控作用 為加強規劃綱要與專項規劃、區域規劃的銜接，協調指導“十一五”期間各類規劃編制，增強規劃的科學性、有效性和可操作性，確保規劃實施，根據?國務院關于加強國民經濟和社會發展規劃編制工作的若干意見?、?浙江省人民政府關于加強和改進規劃工作的意見?精神，制定了?關于加強規劃編制管理工作的意見?（余政發?2006?44號），明確了規劃的指導思想、功能定位，規范了規劃的立項、論證、評估、審批等編制程序，突出了規劃的銜接協調、資源配臵和宣傳實施，有效地增強了規劃的編制管理，強化了政府規劃對經濟社會發展的引導調和控作用

3、加快投融資體制改革，推進各類重點項目建設（1）在投資體制改革方面。深入貫徹國務院?關于投資體制改革的決定?，制定了?余杭區人民政府關于貫徹國務院?關于投資體制改革的決定?的實施意見?，奠定了投資體制改革的基礎。為使政府投資項目管理更加科學化、制度化、規范化，出臺了?余杭區政府投資項目管理辦法?。為提高政府投資項目管理水平，規范投資建設程序，積極開展政府投資項目代建制試點工作，本著“先行試點，逐步推廣”的原則在公益性投資項目中能夠率先試點推行，目前已有區殘疾人康復中心、區檔案館兩個項目納入試點工程。在企業投資改革中，制定了?余杭區貫徹?浙江省企業投資項目核準和備案暫行辦法?的實施意見?，簡化企業投資項目審批程序，提高辦事效率，優化我區的投資環境。在項目推進服務考核方面，出臺了?關于加強重點項目前期報批、推進服務和考核工作的實施意見?、?余杭區投資項目開工率考核辦法實施意見?，進一步激發了項目業主單位和相關職能部門的積極性和能動性。

（2）在融資體制改革方面。一方面深入開展上市促進工作，進一步做好推介、指導、幫助和協調工作，增強企業上市意識，培育上市后備企業，去年年底華鼎集團在香港成功上市。另一方面通過項目國債融資和政府信用貸款來籌集基礎設施和公益項目建設資金；截至目前，國債資金融資達1286萬元，與國家開發銀行浙江省分行簽訂政府信用貸款協議，獲得7億元的政府授信額度，除基礎設施5億元外，預留2億元用于三組團改革發展和中小企業發展。

4、規范招投標管理工作，提高公共資源價值效益 為進一步推進公共資源交易管理體制創新，防止商業賄賂、減少權力尋租，構建“精簡、高效、廉潔”的政府和“公開、公平、公正”的市場經濟秩序，今年2月14日，我區下發了?關于余杭區公共資源交易實行集中統一管理的通知?（余政發﹝2006﹞16號），原余杭區公共資源交易招投標管理領導小組更名為余杭區公共資源交易管理領導小組，原有建設工程交易中心、政府采購中心、土地交易中心和產權交易中心，合并成立余杭區公共資源交易中心；4月13日，區公共資源交易中心正式揭牌運行。公共資源交易按照“管辦分離原則、執法主體不變原則、資源共享原則、‘三權’（決策權、監管權、操作權）分立原則”，實行統一管理、集中交易。目前，按照?浙江省招標投標條例?，并結合余杭實際，正進一步抓緊落實、有序推進當中。

5、創新三組團體制機制，推動城市化發展進程 自杭州市第九次黨代會提出“一主三副、雙心雙軸、六大組團、六條生態帶”的大都市發展框架以來，區委、區政府圍繞“融入大都市、建設新余杭”的目標，采取一系列重大舉措，堅定不移地實施城市化戰略，推動塘棲、余杭、良渚三大組團建設和發展進入新的階段。針對目前組團發展面臨的一些問題，我局有關職能科室從組團發展現狀、組團概念內涵外延、城鎮發展機理、產業布局、人口集聚、管理體制等多方面、多維度、多視角進行深入全面細致地調查研究，提出了創新組團發展體制機制的對策和措施。

此外，我們還起草制定了?關于鎮鄉街道公務用車改革的意見?，實施鎮鄉街道公車改革，共出讓公車169 輛，獲取收益1333.25萬元，比評估價增值28%，產生了良好的社會反響，鎮鄉車改取得圓滿成功。

（五）廣泛宣傳、持續學習，提高貫徹落實法規的能力

1、廣泛宣傳相關法律法規，增強市民群眾法律意識 充分利用有關節慶日、紀念日等機會，按照上級部門統一部署或本局自行安排，通過發放宣傳資料、張貼宣傳彩圖、懸掛宣傳橫幅、開展現場宣傳咨詢活動等方式，利用廣播、電視、雜志、網絡等宣傳陣地，進行有關法律法規的宣傳。從而來豐富廣大市民的法律知識，增強他們的知法、守法、用法、護法意識。今年開展了紀念?價格法?頒布實施八周年、?糧食流通管理條例?頒布實施二周年的專題宣傳活動。

2、組織參加法律知識培訓，提高工作人員業務水平根據上級部署和我局實際，我們積極主動參與市、區法制辦、浙江省發改委、杭州市物價局、杭州市糧食局的行政執法法律知識和執法業務的培訓。去年共計參加培訓57人次，參加培訓人員專心聽講、積極討論、認真考試，都取得了較好的成績，獲得了相應的執法資格證書，具備上崗執法資格。在新的法律法規出臺之后，邀請有關領導、專家、學者來做輔導報告，與時俱進，深入理解法律法規內涵，及時更新法律法規知識，提高執法人員的法律素養和業務能力。此外，全局所有公務員都參加了?公務員法?的培訓學習，并取得了較好成績。

二、工作當中存在的問題與不足

由于我局政策法規科成立時間短，工作內涵廣，工作經驗相對不足，很多東西尚處于摸索探索階段，再加上缺少法律類和政策研究的專門人才，雖然在政策法規工作方面取得了一定的成績，但同時也存在一些問題與不足。具體表現在以下幾個方面：

1、職能有待進一步明確 縣（市、區）一級不具有立法權，政策法規在縣（市、區）權限較小，執行上面的多，自己創立的少，且發改系統上面權力較大，最基層的發改局可掌控的權力和資源很少，在開展工作中覺得工作界限不明確，上面和下面有時存在職能不對接，實際工作缺少剛性和抓手。如信用建設方面，上面明確由發改部門牽頭負責，而我們下面有很多縣市區，由于歷史原因，還是以工商部門在具體牽頭負責，我區信用余杭建設領導小組辦公室也設臵在工商分局，上面文件下發到我局，我們有時候難以開展有關工作。又如招投標管理方面。?浙江省招標投標條例?第四條、第五條、第十七條、四十六條和五十七條都明確了縣（市、區）發改部門在招投標管理方面的職責和權限，而我區成立了公共資源交易中心，由其統一負責實施。因此，由于職能配備方面的上下不銜接不統一，使我們在具體工作當中有時很被動、較難開展有關工作。

2、法律素質有待進一步提高

雖然專門成立了政策法規科，但畢竟缺少專職人員，缺少法律類和政策研究的人才，工作力量較為單薄，業務能力不夠強勢，需要進一步加強學習培訓和引進人才，進行政策法規的專題研究。

3、學習交流有待進一步加強 缺少與上級部門的銜接協調，缺少向兄弟向縣（市、區）的交流探討、學習取經，照搬、照抄、照轉和閉門造車現象有所存在，需要克服改正。

三、下階段工作開展的重點及建議

今年是“十一五”開局之年，下階段要緊緊圍繞“開好局、起好步”這一任務目標，為率先建成文明富庶的小康社會出謀劃策、開展工作。

1、扎實推進規劃綱要實施

認真做好綱要任務的分解落實工作，制訂目標責任制，建立目標任務的執行檢查制度，提高執行力度，增強規劃綱要的戰略指導性。大力宣傳綱要，激發群眾熱情、鼓舞全區人民為“十一五”奮斗目標自覺努力工作。

2、研究出臺有關保障措施

要深入研究經濟社會發展形勢，特別要研究、制定有關 “法治余杭”建設、都市新區布局、產業發展布局、循環經濟發展、組團體制機制、投融資體制機制以及考核體系等配套和保障政策措施。

3、繼續推進依法行政工作

深入實施依法治國方略和法治浙江建設，以建設“法治余杭”為契機，全面貫徹落實?杭州市余杭區人民政府關于貫徹落實全面推進依法行政實施綱要的意見?（余政發﹝2006﹞28號），大力開展行政執法工作，全面推進依法行政進程。

4、加強交流學習和銜接協調

一方面要加強自身法律知識、業務能力的學習，向兄弟縣（市、區）學習取經，提高依法行政、開展政策法規工作的能力和水平；另一方面，要跟上級單位做好銜接工作，保持上下一致，信息暢通。此外，還要同兄弟部門加強協調，保持左右聯動，步伐整齊。

第四篇：財務工作會議匯報專題

財務工作會議匯報

為了進一步完善過去、規范未來，實現企業效益最大化，鄭州公司財務部自2012年6月份以來召開了3次財務人員全體會議，公司總會計師許總、公司財務周部長在會議上做了重要講話并提出了具體要求。

一、對2012年6月份財務工作會議的匯報

在2012年6月份的財務工作會議中，周部長主要對公司當前的稅務狀況及涉稅風險進行了詳細而全面的分析。

會議上，周部長首先對鄭州公司當前的財務人員狀況進行了剖析，告誡所有財務人員要珍惜自己當前的工作，克服麻痹思想，要抱著以企業為家的態度認真工作，只有這樣才能實現企業的不斷發展，而只有企業的更好發展才能實現財務人員個人的良好發展，從而實現增資增收。

在公司稅務狀況、涉稅風險及應對措施方面，周部長分三個方面進行了詳細分析：

（一）公司當前的稅務狀況。周部長根據在營業稅檢查中出現的問題將公司當前涉稅狀況歸集了以下三點：1，公司項目部存在大量無發票、假發票及無效發票情況，且金額巨大；2，存在諸多合同中明確約定不含稅行為；3，部分項目部分包結算中分包方沒有提供發票但財務人員已將稅金足額扣除。

（二）對營業稅的認識。周部長指出，在當前階段，部分領

導人對營業稅的認識存在著一定的偏差，簡單的認為不交稅便可以實現增加效益，殊不知少交3%的營業稅將很有可能付出25%所得稅的代價，從而造成鄭州公司數億元的補稅風險，而這將是鄭州公司當前最大的涉稅風險。

（三）采用分包單位結算管理臺賬法進行結算。針對當前的稅務狀況，如何以小的必須的代價來完成大的安全的效益，周部長提出了分包單位結算管理臺賬法，即將分包單位原本應結算額減去各項代辦費用（如代辦材料、燃料、水電、機械費等）再減去各項不返還的扣款及罰款后的金額作為結算金額，并建立分包結算臺賬，以減少結算額來達到減少稅金的方法。

另外，周部長對于變賣廢舊鋼鐵等周轉料的處理方法也進行了詳細講解，重點強調了35%的殘值率，而對于工資總額超支現狀的整改方面，要求各項目部自2012年6月份起停止差旅費、電話費等費用包干發放行為。

針對會議要求，岳常高速項目部做了以下具體工作：

1、及時全面的查驗項目部的發票，對于新取得的發票第一時間驗證發票的真偽，拒不接收不合規發票，對于收到的假發票，要求發票提供方及時更換有效發票。在查驗發票過程中，湖南國稅的發票基本都可以通過電話或者網絡查詢辨別其真偽，但是湖南地稅的發票，不管是通過網絡（湖南地稅網站無法進行發票真偽查詢）還是電話查詢（查詢電話可以打通，打通之后根據語音提示操作后被要求掛電話讓等待查詢結果，但是從來沒有收到過

反饋結果）都無法查詢地稅發票的真偽，情況已經及時反饋給公司，公司及時給予回復：如果地稅發票實在無法查詢真偽暫不作處理。

2、在日常溝通交流中，向項目部主要管理人員談及臨近標段財務人員因接受無發票業務及接收大量假發票被國家稅務機關報案并被警察機關立案偵查最終處以大額罰款的事項，來增強項目部管理人員的稅務風險意識。

3、及時和項目經理、項目總工、預算合同部、物資部門溝通分包單位結算管理臺賬法的益處。由于項目部2012年6月份已經接近完工（當時預計2012年年底項目部完工，但是由于湖南陰雨天氣不斷，工程目前預計2013年4月底完工），向公司匯報情況后，公司同意岳常剩余工期期間（工程剩余產值較小）可不更改結算方法，但要求項目部財務人員必須明白分包結算管理臺賬方法的具體操作方法，并把新結算方法傳達給項目部相關人員。

二、對2013年3月份財務工作會議的匯報

在2013年3月份的財務工作會議中，總會計師許總對公司2013年的財務工作進行了統籌安排，重點提出建立資金集中調配管理的方案，對資金集中調配進行了分工及要求，在提高財務人員待遇問題上制定出激勵措施，極大的提高了財務人員的工作積極性。

為發揮資金規模優勢，加速資金周轉，激活沉淀資金，提高

資金使用效率，確保各項生產經營活動順利進行，全面提升企業效益，許總提出建立資金集中調配管理方案，并以最近公司發生的資金周轉問題為實例來說明建立資金集中管理調配的必要性，揭示出建立資金集中調配管理系統目的：激活沉淀資金，用于臨時周轉，減少資金占用費，增加企業效益，提高財務人員待遇。許總提出財務人員和財務系統是一個整體，財務人員要盡力維護，并對2013年公司資金的接收、周轉、支付等方面進行了統籌規劃，要求公司財務部成立資金集中調配管理小組，并要求各財務人員積極配合資金集中調配管理小組的工作，從而實現資金的高速運轉，減少公司資金占用費的支出，實現公司利潤的最大化，進而可以為提高財務人員收入創造一個良好的平臺。

另外，許總對財務部2013年財務工作進行了統籌規劃和要求：

1、提升財務部的管理能力，使財務部從事務型、通知型向管理型、分析型、督導型轉變；

2、實現兩個標準化，即實現工作程序標準化和基礎工作資料標準化；

3、加強稅務管理，降低稅務風險，提高公司效益；

4、加強小金庫管理，進行小金庫自查工作，嚴禁財務人員管理小金庫；

5、加強全面預算管理，增強財務人員的全面預算管理能力；

6、在稅務風險分析、內控制度執行、報表事項分析等方面加強財務人員的財務分析能力；

7、積極解決拖欠工資問題，優先解決民工及職工工資；

8、實現公司財務輪崗制度；

9、加強財務基礎工作，保證在外部審計工作中不出現紕漏；

10、做好項目部重大事項的黨政聯簽工作，降低

財務風險。

在2013年3月份的財務工作會議中，財務周部長對公司財務人員的優點及不足分別作了詳細闡述，告誡財務人員要去粗取精，揚長補短，不斷完善自己，并針對財務管理過程中出現的問題要求項目財務人員自2013年1季度開始進行以財務報表為導向的科目分析。對于許總提出的資金集中調配管理方案，周部長進一步強調了其目的和改革思路，強調各財務人員務必積極配合資金集中調配管理小組的工作。此外，周部長對固定資產的購置及處理進行了明確要求，同時要求各項目財務人員對在各項審計、檢查、督導工作中的發現的問題及時進行整改和反饋，再次強調財務人員要及時的完善并規避已產生的稅務風險，堅決杜絕各種涉稅事件的發生，并提出分區域建立標桿項目部的思路。

岳常項目部財務人員在2013年工作中一定嚴格按照許總、周部長在2013年3月財務工作會議中提出的要求辦事，加強同相關業務部門的溝通工作，不斷完善各項財務工作，提高自身業務能力，積極配合公司資金集中調配管理小組的工作，嚴格黨政聯簽制度，不斷提升管理能力，降低涉稅風險，努力實現兩個標準化，在公司要求的時間內保質保量的完成公司分配的任務。

楊星輝

岳常高速項目部2013年4月5日

第五篇：績效考核工作會議匯報

集團報字﹝2011﹞號

關于中央企業負責人經營業績考核工作會議的匯報

集團領導：

2011年12月28-29日，國資委綜合局組織召開了2011中央企業負責人經營業績考核工作研討會，120家中央企業主管業績考核工作的負責人、外部董事以及相關工作人員參加了會議。

會上，國資委黃淑和副主任轉達了王勇主任的重要批示，并發表了“進一步發揮業績考核的導向作用，引導中央企業有效應對挑戰實現科學發展觀”的重要講話。經濟增加值理論專家殷明德先生詳細介紹了經濟增加值的過程監測體系，兵器裝備集團、南方電網及煤炭科工集團做了業績考核優秀經驗的交流互動，各中央企業分組討論了如何貫徹落實王勇主任批示及黃淑和副主任講話精神，并提出績效考核存在的問題和建議。會后，由綜合局劉南昌局長歸納強調幾個重點問題并提出下一步工作要點。

一、王勇主任重要批示

批示強調了業績考核在國資監管中的重要性。2011年圍繞著中央企業改革發展“一五三”總體思路，業績考核引導著企業保持平穩較快增長，不斷提高企業的創造能力和管理水平，為“十二五”開局作出了積極貢獻。

批示對2012年業績考核工作提出了新的要求。業績考核要進一步發揮導向作用，完善體系、狠抓責任、落實價值管理、提升發展質量、引導中央企業做強做優，繼續保持平穩較快增長。

二、黃淑和副主任講話精神

（一）2011年業績考核工作情況介紹

2011年中央企業業績考核工作不斷出現新特色和新亮點，主要反映在經濟增加值考核、分類考核、全員考核、對標考核和專項考核五個方面。通過上述幾個考核手段的加強，中央企業在強化價值創造導向、加大資產優化力度、構建考核指標體系、防范資金、借款風險、增收節支、調動積極性等各個方面都涌現了新的特色和亮點。

尤其值得說明的是華潤集團的對標管理已形成成熟的制度和做法。我集團在分行業、分板塊確定標桿企業方面也獲得了國資委的表揚。

當然，中央企業績效考核工作還存在一些突出的矛盾和問題：經濟增加值考核處于起步階段、價值管理基礎薄弱、短板考核不夠有力、考核指標體系有待完善、考核廣度和深度不夠等問題，有待下一步工作中努力解決。

（二）2012年業績考核工作面臨的形勢和主要任務

2012年中央企業面臨著全球經濟不景氣、經濟增長下行壓力加大等嚴峻形勢考驗，業績考核工作的總體要求是：認真貫徹落實中央企業經濟工作會議和中央企業負責人會議精神，堅持以科學發展觀為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，進一步強化業績導向，突出目標管理、價值創造、精益管理和科學發展考核，引導中央企業積極應對挑戰、加快做強做優，為國民經濟保持平穩較快發展作出積極貢獻，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

按上述總體要求，2012年中央企業業績考核引導的主攻方向是保增長、提質量、調結構、抓管理。保增長要保證有效益的增長、集約的增長和可持續性的增長；提質量要確保謹慎投資和全成本核算；調結構要圍繞主業調整優化結構并主動抓住新的發展機遇，進不盲

動，退不被動；抓管理要提升精細化程度，向一流企業看齊，層層落實管理責任。

為此，2012年業績考核工作，重點在“四個突出、四個引導”上下功夫。

1.突出目標管理，引導中央企業實現平穩較快增長。

要樹立高遠的目標，2012年利潤和經濟增加值目標，原則不能低于前三年平均水平；要咬定目標不放松，目標逐項細化和層層分解，落實到每個企業和環節，加強動態跟蹤和過程控制，加強月底和季度跟蹤分析；要強化激勵約束，獎懲到位。

2.突出價值創造，引導中央企業切實提高發展質量。

重點把握五點：一要納入規劃，將價值創造作為戰略規劃的重要前提，以價值創造為導向；二要融入重點，在調整重組、資源整合、對外投資、將本增效、風險管控等重點任務中，突出價值創造；三要深入內核，在采購、生產、銷售、庫存等全價值鏈上強化；四要嵌入流程，將價值創造固化入業務流程；五要滲入基層，將價值創造理念深入各級企業和人心。

3.突出創新考核，引導中央企業加快轉型升級。

創新考核主要體現在自主創新、科技創新、轉型升級。業績考核主要做好兩項工作，一是完善科技創新投入、產出、轉化和考核政策；二是進一步深化分配制度改革，探索科技人才中長期激勵機制。

4.突出企業短板考核，引導中央企業提升管理水平。

短板考核重點做好對標和風險管控工作。對標主要把握選好標桿企業、構建好對標指標體系、深入分析短板和圍繞短板加大考核力度。風險管控要著重關注投資風險、合同風險和財務風險。

（三）落實措施

要通過抓精神提振、抓責任落實、抓關鍵環節和抓隊伍建設四個抓手，做好副職考核、職能部門考核、全員考核和董事會試點企業考核四個重點考核，深化經濟增加值考核、建立經濟增加值動態監測制度。

（四）五個重點強調事項

1.充分發揮業績考核的六個導向作用。一是引導企業有效應對危機，抓住新的發展機遇；二是引導企業全力以赴保增長，實現中央企業平穩較快發展；三是引導企業加快調整重組，優化內部資源配置；四是引導企業轉變發展方式，實現轉型升級，科學發展；五是引導企業增強價值創造，提高發展質量；六是引導企業強化內部管理和風險管控，提升管理水平。最終導向中央企業實現做強做優、世界一流的目標。

2.業績考核要與企業其他業務工作有機融合，協同作戰，形成合力。主要體現在與企業管理、文化建設、基層班子建設、完善公司治理、人才隊伍建設、激勵約束機制建立六個方面的結合上，形成創造價值的企業文化。

3.當前今后一段時期，要抓好經濟增加值考核、前沿考核（如副職考核、職能部門考核等）、對標考核、短板考核、科學發展考核、差異化六個方面的考核。

4.用好用足國資委已出臺的32條考核政策以及即將出臺的4條考核政策。

5.考核工作中需把握的五個問題。一是緊緊抓好重點，把重點做成精品；二是大膽突破難點，把難點變成亮點；三是根據形勢和情況變化，對考核政策做出適時適度調整；四是善于應用信息化手段開展考核工作，進一步提高效率；五是把考核工作中的6點基本要求堅持、貫徹好。6點基本要求主要包括事實求是、客觀公正，符合規律、力求精準，利是當前、著眼長遠，積極探索、大膽創新，敢于碰硬、一抓到底，提升水平、開創局面。