第一篇：農(nóng)村工作會議匯報

發(fā)[2011]7號

關于全縣農(nóng)村暨鞏固兩項制度銜接成果推進 產(chǎn)業(yè)扶貧工作會議精神落實情況的報告

縣委辦、政府辦：

我縣農(nóng)村暨鞏固兩項制度銜接成果推進產(chǎn)業(yè)扶貧工作會議召開后，我鄉(xiāng)就如何落實縣會議精神，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，進行了認真研究，于1月18日分別召開黨委擴大會和鄉(xiāng)村干部會議層層傳達了會議精神，并對近期工作做了安排部署，現(xiàn)將會議落實情況匯報如下：

一、認真學習，深刻領會會議精神

通過會議精神的傳達，使班子成員和全體干部深刻領會精神實質(zhì)，充分認識當前農(nóng)村工作面臨的新形勢的重要性，切實把廣大干部的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來為努力推動全鄉(xiāng)工作奠定基礎。我鄉(xiāng)在召開班子會、鄉(xiāng)村干部會上，對我縣農(nóng)村工作會議精神，特別是李書記的講話做了詳細解讀，并安排各村在19至21日組織開展村組群眾會議，將本次會議精神宣傳到農(nóng)戶。鄉(xiāng)政府安排專人將我縣2011年工作規(guī)劃主要內(nèi)容，特別是“一個中心、兩個目標、三個硬仗、四個建設、五項工作、十大創(chuàng)建”印成宣傳頁，分發(fā)給每個鄉(xiāng)村干部，張貼在機關院內(nèi)外、各村主要路口、人員集中地，并要求每個干部都能熟記并融會貫通，切實把干部的思想統(tǒng)一到全縣農(nóng)村工作會議精神上來。

二、以會議精神為契機，推動各項工作開展

全鄉(xiāng)按照“畜果上規(guī)模、勞務促增收、環(huán)境變面貌、保穩(wěn)促和諧”的工作思路，圍繞農(nóng)民增收這一目標，以突破發(fā)展、和諧穩(wěn)定為主題，以新農(nóng)村建設為重點，以基礎設施建設、改善農(nóng)村民生為關鍵舉措，以“科學發(fā)展、升級晉檔”和創(chuàng)建“平安雙槽”兩大活動為統(tǒng)攬，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，積極開展“十大創(chuàng)建”工作，推動各項工作爭先進位，努力推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

一是全力抓好群眾生活安排。由書記、鄉(xiāng)長親自帶隊慰問70戶特困戶和50戶困難戶，包片領導帶領包村干部深入到困難群眾、困難黨員和五保戶家中親自查看吃、穿、住生活情況，并給155戶困難群眾帶去慰問品，確保群眾都能有飯吃、有衣穿、有暖房住，度過一個祥和的春節(jié)。

二是全力抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。組織干部深入包抓責任區(qū)，對隱患進行摸底和排查,制定切實可行預案，進一步落實農(nóng)用車安全監(jiān)護責任，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度，確保全鄉(xiāng)道路交通安全。繼續(xù)加強對非煤礦山、森林防火、食品衛(wèi)生等重點行業(yè)進行了安全檢查和整治，特別是加大農(nóng)村紅白喜事家宴管理力度，嚴格食品進貨銷售管理，確保全鄉(xiāng)群眾安全度節(jié)。

三是鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長任隊長，抽調(diào)農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的4名同志為隊員的新農(nóng)村建設工作隊，加強人手，細化指標，責任到人，做到新農(nóng)村建設規(guī)劃到位、人員到位、思想發(fā)動到位，為全面推進寬坪村新農(nóng)村建設奠定了堅實的基礎。寬坪古樹橋到何家店村分水嶺、雙槽豐產(chǎn)到芋園水泥路工程，及早發(fā)動群眾進行路面普修，路基改造，做好通村水泥路建設的前期準備工作。以飲水項目為依托，做好何家店、小嶺

村飲水工程的實施前期準備工作。

四是發(fā)揮大莊特種野豬養(yǎng)殖基地和寬坪萬只雞養(yǎng)殖場的輻射帶動作用，大力宣傳成功經(jīng)驗，全力抓好發(fā)展大棚養(yǎng)雞和生態(tài)豬養(yǎng)殖，以點帶面，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)揮勞動保障工作站職能，發(fā)布用工信息，節(jié)前組織一批有組織性的勞務輸出。

五是加強林業(yè)資源管護工作。對全鄉(xiāng)群眾再次進行護林防火宣傳，檢查各農(nóng)戶護林防火通知書發(fā)放情況，張貼標語50余條，寫黑板報5面。加強護林防火值班制度，晝夜堅守，一旦發(fā)生火情撲火隊能第一時間到達現(xiàn)場，加大護林巡查力度，杜絕違法販運事件的發(fā)生。

六是完善農(nóng)村合作醫(yī)療后續(xù)工作，按期完成政策行農(nóng)村房屋保險任務。

二0一一年元月十九日

第二篇：2013年農(nóng)村工作會議匯報材料（xiexiebang推薦）

惠農(nóng)增收 推動農(nóng)村生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展

—2013年市委農(nóng)村工作會議匯報材料

永鑫農(nóng)牧集團李永紅

尊敬的各位領導、各界朋友：

大家好！根據(jù)大會的安排，我就公司擴大基地，惠農(nóng)增收，推動農(nóng)村生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關情況分三個部分予以匯報，不當之處，請批評指正。

一、公司基本情況

四川永鑫農(nóng)牧集團股份有限公司系2011年依法設立的民營股份制企業(yè)。公司位于資陽市大千路C段食品工業(yè)園，注冊資金2億元，是一家集生豬養(yǎng)殖、屠宰、肉制品深加工、林產(chǎn)經(jīng)營、進出口貿(mào)易于一體的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。公司目前轄四家企業(yè)，即四川永鑫肉類食品有限公司、四川優(yōu)百萬畜牧有限公司、四川品上品食品有限公司、四川普森林業(yè)有限公司。公司現(xiàn)有員工828人，其中大專以上的130余人，專家教授8人。截止2012年底，集團實現(xiàn)資產(chǎn)總額12億元，產(chǎn)值26.1億元。

四川永鑫肉類食品有限公司是永鑫農(nóng)牧集團的起步企業(yè)，于2004年注冊登記，按出口標準建設的屠宰、加工、冷凍生產(chǎn)線，年可屠宰生豬100萬頭。永鑫公司發(fā)展至今，一直堅持“情系三農(nóng)、服務三農(nóng)、發(fā)展三農(nóng)”的宗旨；一直秉承“提供優(yōu)質(zhì)肉源，服務畜牧產(chǎn)業(yè)，爭創(chuàng)一流品牌”的思路；一直堅持以帶動農(nóng)戶養(yǎng)殖增收致富為己任的理念；一直專注畜牧業(yè)的發(fā)展，引進一流的設施設備，匯聚一流的管理和技術人才，建設安全放心的產(chǎn)業(yè)基地，打造“永鑫”綠色食品安全體系，提供優(yōu)質(zhì)健康的畜牧產(chǎn)品。八年來，公司一步一個臺階，穩(wěn)打穩(wěn)扎，雖然歷經(jīng)了坎坷和磨難，但我們開創(chuàng)了永鑫目前可喜的局面，收獲了永鑫的成長。

公司于2008年開始建立自己的生豬養(yǎng)殖基地，為加強其管理，于2009年注冊設立四川優(yōu)百萬畜牧有限公司，現(xiàn)已經(jīng)擁有晏家壩、雙龍、河心等10個大型標準化豬場，常年存欄生豬近4萬頭，現(xiàn)有種豬8500多頭，年可出欄優(yōu)質(zhì)商品豬超過16萬頭。其中晏家壩豬場已建設成為國家級生豬標準化示范場、國家級活體豬儲備場，目前，正在積極籌備、申報國家生豬核心育種場。

為做大做強生豬產(chǎn)業(yè)，公司于2010年注冊成立四川品上品食品有限公司，專注于肉制品的精深加工，拓寬并細分市場，提高生豬產(chǎn)品的附加值。

二、惠農(nóng)增收，推動農(nóng)村生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（一）領辦生豬專業(yè)合作社，帶動農(nóng)戶增收。

1、擴大養(yǎng)殖基地，惠農(nóng)增收。作為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，我們始終不忘“服務生豬產(chǎn)業(yè)，帶動農(nóng)民增收”的宗旨，從2007年開始，通過“以企建社，以社建場，以場助收”的模式領辦生豬專業(yè)合作社?，F(xiàn)已領辦了晏家、雙龍、河心等10個生豬專業(yè)合作社。入股合作社農(nóng)戶超過500戶，成員向合作社出資，共同建設基地場10個?；貓鰢栏癜凑宅F(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟布局，基地場免費將生豬養(yǎng)殖糞便、沼液作為肥源提供給周邊農(nóng)民用于種植，不僅每年每畝耕地減少化肥用量節(jié)約成本200余元，還實現(xiàn)了

“豬-沼-菜（果）”循環(huán)農(nóng)業(yè)體系，保證了農(nóng)產(chǎn)品的綠色環(huán)保。合作社社員的土地流轉(zhuǎn)給合作社用于養(yǎng)殖后，合作社以每畝每年800-1200元的標準，按期支付其土地流轉(zhuǎn)費，社員實行保底分紅，不僅降低了投資風險，而且保證了社員依靠流轉(zhuǎn)的土地獲得穩(wěn)定的收入，保證了穩(wěn)定的投資收益；另外，凡身體條件較好的社員，公司經(jīng)過培訓合格后，聘用到豬場務工，務工人員按國家規(guī)定購買相關保險，每月務工收入均在1500元以上，確保在“收入倍增”中著力促進農(nóng)民增收。

2、推行“五統(tǒng)一”，帶動養(yǎng)殖戶增收。養(yǎng)殖行業(yè)是一個高風險行業(yè)。為確保技術支撐，公司常年聘請四川大學、四川農(nóng)業(yè)大學、省畜科院的專家、教授作為顧問，還從全國各地聘請了30余名專業(yè)技術能手從事管理工作。為有效利用公司的資金、技術、人才和產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，公司對豬場周邊養(yǎng)殖農(nóng)戶和養(yǎng)殖小區(qū)實行“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一配送仔豬、統(tǒng)一配送飼料和獸藥、統(tǒng)一防疫和保險、統(tǒng)一培訓技術、統(tǒng)一收購。確保農(nóng)戶每出欄一頭肥豬，純收益至少在150元以上。純收益主要體現(xiàn)在三個方面：一是公司按每公斤低于市場價格2元的標準向農(nóng)戶配送仔豬，每頭仔豬讓利60元以上；二是按集團采購價格配送飼料、獸藥，農(nóng)戶每頭肥豬降低養(yǎng)殖成本60元以上；三是永鑫公司按高于當天掛牌價400元每噸的價格進行收購，確保農(nóng)戶銷售一頭肥豬增加收入30元以上。

（二）建產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營聯(lián)合社，幫助合作社增收

為進一步整合社會資源，增強養(yǎng)殖戶市場競爭力和抵御風險的能力，幫助合作社增收，公司于2011年牽頭組建了資陽市互幫生豬專業(yè)合作社聯(lián)合社。聯(lián)合社注冊資金1000萬元，成員包括晏家壩、大屋堰等15個生豬專業(yè)合作社。聯(lián)合社現(xiàn)有標準化原種豬場1個，標準化生豬二級擴繁場17個，養(yǎng)殖小區(qū)3個，常年存欄生豬超過10萬頭，能繁母豬2.6萬余頭，年可出欄肥豬50余萬頭。聯(lián)合社本著“資源共享、優(yōu)勢互補、資金互助、抱團發(fā)展、輻射帶動、市場拓展”的原則，為成員單位提供政策信息、銷售信息，飼料、獸藥等原材料的采購信息，較好地規(guī)避了生豬養(yǎng)殖風險，有效推動區(qū)域生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、公司發(fā)展規(guī)劃

（一）發(fā)展定位

公司堅持以“質(zhì)量求生存,信譽求發(fā)展，服務三農(nóng)求壯大”為發(fā)展宗旨，秉承“建設一流畜牧基地，提供一流畜牧產(chǎn)品，打造一流企業(yè)品牌”的發(fā)展思路，把公司建設成為促進地方財政增長，帶動農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)民養(yǎng)殖增收的社會型企業(yè)。

（二）發(fā)展目標

1、計劃通過3-5年的努力，將公司打造成集飼料生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、屠宰加工、肉制品加工、冷儲物流為一體的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)集團，同時實現(xiàn)集團公司整體上市。

2、至“十二五”末，集團公司將帶動生豬專業(yè)合作社50個，帶動規(guī)模養(yǎng)殖戶、貧困戶各500戶，直接帶動農(nóng)戶超過10000戶，間接帶動農(nóng)戶30000余戶，戶均增收5000元以上。

（三）工作方案

1、擴大基地方面公司計劃通過租賃、并購、參股和新建豬場的方式進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模，力爭在“十二五”末達到年出欄生豬50萬頭以上。

2、在做大做強生豬產(chǎn)業(yè)方面為進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打造集群式發(fā)展的企業(yè)集團，公司計劃投資10.6億元，新建年吞吐量60萬噸的冷鏈物流中心一座，年產(chǎn)30萬噸的標準化、現(xiàn)代化飼料加工配送中心一座，按照歐盟標準設計的年產(chǎn)10萬噸肉制品深加工項目一個，年屠宰150萬頭生豬的屠宰項目一個，四個項目建成達產(chǎn)后，可實現(xiàn)年產(chǎn)值120億元以上，實現(xiàn)利潤3億元以上，實現(xiàn)稅收5億元以上，可提供就業(yè)崗位超過3000個。

公司的發(fā)展離不開中央英明政策，離不開各級黨委、政府的堅強領導，離不開社會各界的關心和支持，更離不開廣大消費者的信任與厚愛。在這里我謹代表永鑫農(nóng)牧集團的全體員工，對一直關心、支持、重視公司經(jīng)營與發(fā)展的各級領導、各界朋友真誠地道一聲“謝謝，謝謝你們”！我們將堅定不移地沿著中央推動農(nóng)村改革發(fā)展的大政方針路線，扎根農(nóng)村，精耕細作。我們要做到“三堅持、三著力”：堅持“情系三農(nóng)、服務三農(nóng)、發(fā)展三農(nóng)”的宗旨不動搖，堅持務實創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展思路不動搖，堅持以人為本，以優(yōu)取勝、和諧發(fā)展的信念不動搖。著力在帶動農(nóng)村生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫，著力在完善產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，著力在提高合作社社員增收上下功夫，抓住機遇努力把公司經(jīng)營好、管理好、發(fā)展好。為建設和諧、幸福資陽，促進我市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展再創(chuàng)輝煌，做出永鑫人最大的貢獻。

謝謝！

第三篇：農(nóng)村學前教育工作會議匯報

松山新區(qū)農(nóng)村學前教育工作情況匯報 為貫徹落實《錦州市學前教育三年行動計劃》，促進我區(qū)農(nóng)村學前教育健康發(fā)展，我區(qū)結(jié)合自身實際制定了《松山新區(qū)學前教育三年行動計劃》，并按計劃科學有序地穩(wěn)步推進，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、我區(qū)學前教育發(fā)展的現(xiàn)狀

近年來，我區(qū)形成了以社會力量辦園為主體，公辦、民辦相結(jié)合的幼兒教育格局，學前教育事業(yè)獲得了較大發(fā)展。截止目前，我區(qū)共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園2所，民辦幼兒園25所，未注冊幼兒園5所；全區(qū)民辦幼兒園中農(nóng)村幼兒園5所，城區(qū)幼兒園20所；市二級幼兒園3所，市三級幼兒園20所。按《遼寧省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦園基本標準》，我區(qū)的松山中心幼兒園、巧鳥中心幼兒園建設目前尚未達標。目前我區(qū)現(xiàn)有在園幼兒2183人，學前一年入學率100%，學前二年入學率92%，學前三年入學率89%；現(xiàn)有幼兒園園長25人，幼兒教師141人，其中，本科學歷 13人，大專學歷51 人，中幼師40 人，高中27 人，其他10 人，有幼兒教師資格證的教師28人。其中公辦幼兒園園長2名，2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園在編幼兒教師1人，其他教師均為聘任的不在編幼兒教師。

整體而言，學前教育是我區(qū)基礎教育的薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是發(fā)展不均衡，凌南地區(qū)辦學規(guī)模較好較大的幼兒園、早教中心比較多，而松山、巧鳥地區(qū)幼兒園辦

學條件普遍較差；二是優(yōu)質(zhì)教育資源短缺，我區(qū)僅有的2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，沒有獨立園舍，經(jīng)費投入缺乏保障，只能單純依靠家長交費來維持運轉(zhuǎn)，師資嚴重不足。三是師資隊伍不穩(wěn)定，流動性非常大，整體素質(zhì)偏低。

二、《三年行動計劃》落實情況及下一步的規(guī)劃

2011年，我區(qū)在區(qū)實驗小學（二期工程）新建公辦幼兒園1所，建筑面積4290平方米，可容納幼兒400人。下一步，該幼兒園將進行內(nèi)部裝修，預計2012年春季可投入使用。

目前，我區(qū)正在建設巧鳥九年一貫制學校，該校今年9月初開工，建于巧鳥義校原址，占地面積28150平方米(42.2畝),建筑面積6140平方米，室外場地2萬平方米，總體規(guī)劃27班型，可以容納中小學生1350人。該校將整合周邊辦學條件非常落后的1所中學、4所小學。我們規(guī)劃在這所新建九年一貫制學校校園東側(cè)，新建一棟教學樓，作為巧鳥地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積1500平方米，可以容納幼兒170人。

根據(jù)情況發(fā)展，我區(qū)也有可能利用即將閑置的巧鳥賀家小學，改造后作為巧鳥地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。賀家小學是我區(qū)2010年投資105萬元整體改造的小學，占地面積5920㎡,建筑面積580平方米，擁有功能完備的教室和功能室。

2013年，我區(qū)將在南站地區(qū)新建一所九年一貫制學校，該校占地面積40000平方米(60畝),建筑面積16000平方米（三棟教學及辦公樓），室外場地2.5萬平方米，總體規(guī)劃48

班型，可以容納中小學生2400人。該校將整合二十一中學和松山中心校所屬的7所小學。我局將在該九年一貫制學校校園內(nèi)，建立一所松山地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積3000平方米，可以容納幼兒300人。

目前，松山中心校所屬的7所村小基本都設有幼兒園，招收周邊的村民子女，辦學規(guī)模偏小，隨著我區(qū)義務教育布局的調(diào)整，這些村小將被撤并，考慮到不同層次家長的入學需求和上下學距離變遠的因素，我們將仍然保留這些村小幼兒園，并積極投入資金改善辦學條件。

在此基礎上，我區(qū)將合理調(diào)整幼兒園布局，本著基本能滿足區(qū)內(nèi)幼兒就近入園的原則，根據(jù)人口的分布情況，城區(qū)以小區(qū)為依托統(tǒng)一規(guī)劃設置幼兒園；農(nóng)村與小學布局調(diào)整結(jié)合起來，將學前教育和學校布點通盤考慮，根據(jù)人口、地理、交通等條件，以中心校為單位統(tǒng)一規(guī)劃。到2013年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園及附屬分園全部達標。同時，充分發(fā)揮公辦示范園的示范輻射作用，完善示范園對民辦幼兒園的帶動機制；加強教師的隊伍建設，力爭90%的教師達到大專以上學歷，其中30%達到本科學歷；培養(yǎng)一批整體素質(zhì)優(yōu)秀的幼兒骨干教師；合理配置保健教師、保育員，進而推動全區(qū)學前教育的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

松山新區(qū)文教局

2011年10月13日

第四篇：2016年初農(nóng)村工作會議農(nóng)業(yè)匯報

強化資金投入 夯實發(fā)展基礎 推動現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展

年初以來，我們平安鎮(zhèn)深入貫徹落實縣委、縣政府決策部署，以打造有機水稻生產(chǎn)加工強鎮(zhèn)為目標，創(chuàng)新發(fā)展方式，創(chuàng)建種植基地，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，取得了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大豐收和農(nóng)民收入穩(wěn)步增長的喜人成績。

一、以項目資金為牽動，全力實施基礎設施建設，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁顯著提升。

2015年，我鎮(zhèn)共整合兩大平原、農(nóng)委、水利等部門涉農(nóng)資金近千萬元，重點實施了一批保障能力強的基礎設施建設項目，增強了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。一是抓好基礎設施改造提升。建立水稻育秧大棚基地3處，安裝大棚350棟，加固河堤1.5公里，維修河堤4公里，維修田間路20公里。二是抓好“兩大平原”項目建設。嚴格執(zhí)行“兩大平原”項目建設規(guī)劃，保證了項目建設規(guī)范化和標準化。新建渠系175.7km，水利構(gòu)造物846座，農(nóng)田路121千米，橋梁2座，涵洞178座，拆除涵洞17座，架設高壓線2.675千米，地埋低壓電纜0.35千米。三是抓好科技示范引領。辟建民族農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)3萬平方米，配套育秧大棚70棟，催芽車間1000平方米、安裝殺蟲燈34盞，園區(qū)水、電、路等基礎設施也同步跟進，智能催芽、物理防控等一批新技術在園區(qū)廣泛應用，園區(qū)示范引帶能力顯著提高。

二、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，全力加快改革步伐，助推現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。

一是推進土地規(guī)模經(jīng)營。扶持“龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶”等新型經(jīng)營主體，擴大種植規(guī)模。2015年，我鎮(zhèn)引進企業(yè)1家，組建合作社3個，發(fā)展種植大戶10戶，扶持富能家庭農(nóng)場擴大規(guī)模，新增規(guī)模經(jīng)營土地1.1萬畝。樹立了黨王俊嶺、李彥、平延軍等一批黨員示范戶，為發(fā)展規(guī)模經(jīng)營起到了良好的示范帶動作用，二是啟動土地確權。全縣土地確權工作會議結(jié)束后，我鎮(zhèn)立即召開鎮(zhèn)村兩級干部大會，迅速傳達會議精神，成立領導組織，制定工作方案，印發(fā)致農(nóng)民的一封信8000份，并按照工作量對包村干部進行了重新調(diào)整。按照縣委縣政府的統(tǒng)一要求，組織干部駐村進屯入戶，開展調(diào)查摸底工作，按時完成了臺帳核對、地塊繪圖、農(nóng)戶確認簽字、戶主推薦等前期基礎性工作。三是發(fā)展有機水稻種植。引進銀泉公司建立有機水稻種植基地，種植有機水稻5000畝，采用安全、綠色的種植模式，施撒有機肥，控制農(nóng)藥用量，物理防治蟲害，保證了產(chǎn)品質(zhì)量安全，產(chǎn)品得到了市場認可，遠銷哈市、北京等大城市，最高售價達到每公斤30-40元，銀泉公司模式的成功，更加堅定了我們發(fā)展有機水稻的信心。

三、以農(nóng)業(yè)企業(yè)為引領，實行全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，助推水稻產(chǎn)業(yè)提檔升級。

一是壯大骨干企業(yè)。鼓勵清青米業(yè)擴大種植基地規(guī)模40公頃，成立銷售團隊，壯大產(chǎn)業(yè)鏈，用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢助力種的好和銷的好，產(chǎn)品已經(jīng)打入北京、上海等一線城市大型超市，為我鎮(zhèn)水稻實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營提供了可借鑒、可復制、可推廣的模式。二是引進龍頭企業(yè)。引進大慶客商孫鵬程投資6000萬元，建立鴻基生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，主要從事糧食種植、收購、批發(fā)、倉儲、烘干、加工和養(yǎng)殖業(yè)務。公司主推稻花香、龍稻

十八、金香一號等優(yōu)質(zhì)品種，實施綠色生態(tài)種植。企業(yè)采取統(tǒng)收統(tǒng)購統(tǒng)銷的模式，節(jié)約生產(chǎn)成本、高價流轉(zhuǎn)土地、高價收購原糧，給群眾帶來了實實在在的實惠。企業(yè)還規(guī)模經(jīng)營土地、成立種植合作社、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)民致富增收。在銷售環(huán)節(jié)上，采取線上和線下相結(jié)合的方式，提升產(chǎn)品的銷售能力。

截至目前，企業(yè)已經(jīng)投資近1500萬元，承接民族園區(qū)，流轉(zhuǎn)土地200公頃，與周邊農(nóng)戶簽訂訂單農(nóng)業(yè)近萬畝，完成了園區(qū)辦公樓和倉儲加工基地建設規(guī)劃。

第五篇：全市農(nóng)村工作會議匯報材料(市農(nóng)發(fā)行)

全力籌措信貸支農(nóng)資金 助推城鄉(xiāng)經(jīng)濟跨越發(fā)展

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行十堰市分行

年初以來，為應對歐債危機和市場動蕩對我市經(jīng)濟的沖擊，在國家宏觀調(diào)控政策和信貸計劃從緊的背景下，我行緊緊圍繞十堰“一城兩帶”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的引導和示范作用，傾力籌措資金支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村基礎設施和縣域城鎮(zhèn)建設項目，信貸支農(nóng)能力和水平明顯提升，全行業(yè)務實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。在全市銀行業(yè)系統(tǒng)中，我行貸款增幅最大；在全省農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)中，我行貸款凈增額最高；近三年來，我行今年信貸投放同比最多。至11月末，我行累計投放貸款176277萬元，同比增加127051萬元，增長2.58倍；貸款余額325931萬元，比年初增長94919萬元、增長41.09%，貸款余額增幅高出全市銀行業(yè)平均水平21.72個百分點。

一、拓思路，擴大信貸支農(nóng)覆蓋面

針對十堰山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)狀、自然資源稟賦和縣域發(fā)展規(guī)劃，我行著力在解放思想、開動腦筋上下功夫，敢于突破各種條條框框，打破傳統(tǒng)思維慣式，創(chuàng)造性地落實市委市政府的方針政策，不斷加強經(jīng)營機制和管理體制變革。在客戶營銷上，我們提出了“非禁即入”理念，只要國家法律、監(jiān)管法規(guī)和上級行信貸政策未明確禁止的，均可受理，“先干不爭論、先試不議論、時間作結(jié)論”。對列入地方發(fā)展規(guī)劃、政府主導、社會關注、具有顯著民生效應的城中村改造、移民安置和河道治理等新農(nóng)村建設項目進行重點支持，按照“政府立項、企業(yè)承貸、財政直補企業(yè)、企業(yè)還本付息”的方式發(fā)放貸

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款，支持政府“點土成金”造新城、筑新橋、建新園，擴大城市發(fā)展空間，努力破解工業(yè)城鎮(zhèn)化“缺地”、新農(nóng)村建設“缺錢”、耕地保護“缺動力”、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“缺抓手”等難題，推進城鄉(xiāng)布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。一是審批貸款4.8億元支持十堰城區(qū)遷村騰地，平整山地6000畝，建設道路25公里；二是審批貸款3.6億元，支持房縣、竹山、竹溪土地收儲項目，收儲土地4900畝，；三是貸款4億元支持鄖十“一級”路、丹江口市城區(qū)右岸土地整理，新建擴建道路52公里，收儲土地3000畝，惠及農(nóng)戶4萬戶，受到各級政府的好評。今年以來，累計投放中長期貸款103328萬元，同比增加78366萬元，增長3.13倍。

二、上規(guī)模，做強做長企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

為把“資源優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為“商品優(yōu)勢”和“經(jīng)濟優(yōu)勢”，引導企業(yè)開拓市場、拉長產(chǎn)業(yè)鏈，我行積極探索“政府搭臺、銀企對接、政策引導、市場運作”的信貸支持模式，著力支持龍頭企業(yè)延伸“產(chǎn)業(yè)鏈”。圍繞全市建設農(nóng)產(chǎn)品加工示范園區(qū)建設，開發(fā)茶葉、柑橘、畜牧、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)，積極支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加快發(fā)展，放大了產(chǎn)業(yè)帶動效應。在貸款6000萬元成功支持了以丹江口市政府引進江蘇雨潤集團3000萬只肉雞加工項目后，我行對地方肉雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直給予的高度關注和支持。在3年間累放5400萬元貸款用于支持地方肉雞養(yǎng)殖的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎上，今年我行又向鳳源、聯(lián)豐等肉雞養(yǎng)殖相關配套企業(yè)發(fā)放了貸款3400萬元。在我行的大力支持下，目前，在丹江口市基本形成了種雞孵化、飼料加工、肉雞養(yǎng)殖、雞肉加工、雞糞有機肥處理等行業(yè)的完整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“綠色鏈條”，肉雞相關企業(yè)預計實現(xiàn)銷售收入2.6億元,利潤達2836萬元，成為了具有地方特色的農(nóng)業(yè)支

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柱產(chǎn)業(yè)。

三、樹特色，支持涉農(nóng)企業(yè)科技創(chuàng)新

對于企業(yè)規(guī)模大、市場發(fā)展?jié)摿Υ?、社會及企業(yè)效益好、帶動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與農(nóng)戶能力強的大型龍頭企業(yè)，予以重點和優(yōu)先扶持，培育了鄖縣天神、竹溪梅子貢、神農(nóng)本草和武當動物藥業(yè)等一批上檔次、上等級的龍頭企業(yè)。如我行貸款1000萬元支持竹溪梅子貢茶業(yè)有限公司開發(fā)烏龍茶、茶多酚、茶微粉等產(chǎn)品，提高了企業(yè)的茶葉深加工能力，大幅提高了企業(yè)的綜合效益。結(jié)合十堰農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，我行優(yōu)先支持養(yǎng)殖、藥材、食用菌等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)民增收，提高了農(nóng)發(fā)行支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的社會效益和知名度。我行先后貸款3600萬元支持房縣聚達食品采取“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，發(fā)展香菇、木耳種植，既夯實了房縣“香菇之鄉(xiāng)”的聲譽，又提高了其自身經(jīng)濟效益，預計該公司2011年出口創(chuàng)匯達2000萬美元，帶動種植農(nóng)民戶均增收300元。

四、保供給，認真執(zhí)行糧油購銷政策

我行認真落實國家儲備糧及調(diào)控政策，嚴格執(zhí)行糧食儲備和輪換計劃，加強與地方財政、糧食等部門的溝通協(xié)調(diào)，積極支持鄖西鴻大、丹江糧油供應公司等糧食轉(zhuǎn)化和深加工企業(yè)入市收購，確保政策性職能履行到位，確保糧油收購資金及時、足額供應。全年投放糧購銷貸款7747萬元、購進糧油3070萬公斤，滿足了市場供應，穩(wěn)定了糧油價格。同時，堅持購得進、銷得出、有效益的原則，強化儲備糧輪換全過程的監(jiān)管，及時傳遞溝通市場信息，督促企業(yè)嚴把質(zhì)價關和適時銷售，確保庫存真實、按期輪換。

五、強效率，不斷提高政策金融服務質(zhì)量

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為滿足縣域經(jīng)濟發(fā)展需要，我行努力提高工作效率，不斷加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，根據(jù)企業(yè)需求來推廣適合的金融產(chǎn)品。一是推廣非現(xiàn)金結(jié)算和網(wǎng)上銀行業(yè)務，提高結(jié)算速度，加快了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。二是開辦國際業(yè)務、票據(jù)業(yè)務、咨詢業(yè)務，完善服務企業(yè)的相關職能。到目前，我行國際業(yè)務結(jié)算量已經(jīng)達到近3000萬美元，累計為6家企業(yè)辦理銀行承兌匯票8筆、金額4600萬元，為12家企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)416筆，金額46760萬元、余額35231萬元，同比增加33251萬元、增長1679倍。三是縮短辦貸時限，提高辦貸效率，我行經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的問題，及時研究改進措施。堅持利率不上浮，并對優(yōu)質(zhì)企業(yè)適當下浮，讓利予企業(yè)。建立貸款預審制度,改進續(xù)貸服務，簡化調(diào)查內(nèi)容，縮短了貸前調(diào)查周期。1－11月，全行共受理貸款項目65個，申報金額175866萬元；省市兩級行共審查通過項目58個，批準貸款169066萬元。四是充分利用政府信用平臺,通過市縣擔保公司為企業(yè)提供貸款擔保，解決了農(nóng)村小企業(yè)的融資難題。目前，在我行支持的項目中,利用擔保公司擔保的有16個,擔保金額達7300萬元。

六、增后勁，科學推進政銀企項目對接

年初以來，我們督促各行收集各縣“十二五”規(guī)劃、竹房城鎮(zhèn)帶建設規(guī)劃和漢江生態(tài)經(jīng)濟帶建設規(guī)劃，積極參加市政府項目對接活動，及時收集各縣市重點建設項目，制訂了中長期項目營銷計劃。目前，已納入我行2011-2012年信貸支持規(guī)劃的項目及流動資金貸款有45個，總投資65億元，意向貸款36.5億元，目前，市分行已從中篩選了9個項目向省分行報送，其中已上報省分行待審批流動資金貸款項目5個，金額1.5億元；長期貸款項目6個、金額6.5億元，包括三

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個水利項目，一個旅游項目和一個保障房建設項目、一個物流項目，為業(yè)務可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。

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