第一篇：局干部考核實施辦法

第一條為了加強對全局干部隊伍的管理，促進干部管理工作的進一步科學化、制度化、規范化，形成能上能下，能進能出，充滿生機與活力的干部使用機制，為企業的改革與發展提供堅強的組織保證，根據省公司黨組有關干部管理規定和《慶陽地區電力局中層干部管理暫行辦法》，結合本企業工作實際，制定本辦法。

第二條考核應遵循的原則：

1、黨管干部的原則；

2、群眾公認，注重實績的原則；

3、公開、公平、公正的原則；

4、走群眾路線的原則；

5、民主集中制的原則；

6、按照組織程序考核的原則。

第三條干部考核的內容：政治理論水平、思想品德、業務能力、工作實績、服務態度、廉潔自律、綜合協調能力、專業水平、聯系群眾和作風等十個方面為主，著重考核干部學習、工作、思想、作風等的現實表現。

第四條干部考核的范圍：

1、本局領導班子成員；

2、副科級以上中層干部；

3、##企業領導班子成員；

4、咨詢；

5、后備中層干部及##企業領導班子后備人員

第五條干部考核的形式分為干部總體情況考核、干部綜合考核和干部日?？己巳N。

第六條干部總體情況考核每年七月份進行一次，主要考核干部本人分工負責的工作進展情況、三項目責任制的落實情況、干部本人的理論學習情況、干部領導作風情況、班子的團結協作情況等。

第七條干部總體情況考核的方式采用與本人談話、與其它班子成員談話，與職工群眾談話和在干部本人所在單位職工中進行民主測評等形式。

第八條干部綜合考核是全面考察考核干部德、能、勤、績、廉的一種手段。綜合考核每年進行一次，時間初步確定在次年元月進行。

第九條干部總體情況考核和干部綜合考核的具體辦法和具體時間由黨委工作部提出，經黨委批準后組織實施。

第十條對局班子成員的綜合考核辦法：

1、考核對象在中層干部大會或職代會上做述職報告或在班子成員會上做述職報告；

2、職代會代表對考核對象進行民主評議；

3、考核對象做出自我鑒定；

4、由黨委對考核對象做考核鑒定結論。

第十一條對中層干部和農電企業領導班子成員的綜合考核辦法：

1、在考核對象單位召開職工大會，由考核對象述職；

2、對考核對象進行民主測評；

3、與個別職工談話。談話人數不得少于單位職工總數的1/3，全面了解干部的學習、思想、工作和作風等情況；

4、檢查被考核對象的政治理論學習筆記；

5、考核對象做出自我鑒定，并經所在支部委員會討論通過；

6、考核對象所在支部做出鑒定；

7、職代會民主測評；

8、考核組依據職工測評、談話和鑒定，綜合日?？己饲闆r，做出綜合考核鑒定。

第十二條綜合考核鑒定的內容應如實反映干部的工作、學習、思想和群眾反映等情況，并如實地記錄群眾評議結果。

第十三條后備中層干部和農電企業領導班子后備人員的綜合考核的內容有：

1、檢查后備干部的政治理論學習、業務學習筆記；了解掌握后備干部的政治學習和業務學習情況。

2、與后備干部本人進行談話。加強組織部門與他們的聯系，掌握他們的成長進步情況。

3、后備干部自我鑒定；

4、從德、能、勤、績、廉五個方面組織民主測評；

5、考察后備干部的思想、作風情況和廉潔自律情況；考查他們工作、管理水平和模范帶頭作用發揮情況。

第十四條干部日?？己耸菍Ω刹咳粘９ぷ?、學習、思想、作風等方面日常行為的考核，是對干部進行有效管理和監督的重要手段。局黨委及班子成員的日常考核由黨委工作部組織實施；中層干部、咨詢、后備中層干部和各縣（市）電力局領導班子成員及后備人員的日常考核由黨委工作部與各單位黨支部共同負責組織實施，以各支部為主；后備中層干部的日常考核由各支部負責組織實施。

第十五條黨委工作部是在黨委領導下的組織管理部門，其在干部管理方面的主要職責是：

1、貫徹執行黨的干部政策，負責本單位包括各縣（市）電力局領導班子在內的中層及以上干部的管理教育；

2、組織每年的干部考察考核，建立并完善干部管理檔案，為黨委使用干部提出意見和建議；

3、負責干部的日常管理，指導各單位的干部管理工作。

第十六條為全面了解和掌握干部的思想、學習、工作及作風和成長情況，便于黨委使用干部，黨委工作部將為下列干部建立干部管理檔案并做為日后提拔使用的依據。

1、本局黨委及班子成員；

2、本局副科級及以上中層干部；

3、本局后備中層干部；

4、本局咨詢；

5、###局領導班子及后備人員。

第十七條干部管理檔案收集歸檔的資料包括以下幾個方面：

1、干部履行表；

2、干部學歷資料的復印件；

3、干部外出學習、培訓資料；

4、干部個人的發明、創新成果的報告資料；

5、干部任免資料；

6、干部獎懲資料和違章違紀情況資料；

7、干部考核所形成的資料；

8、其他需要收集的資料。

第十八條干部日?？己朔绞街饕歉髦Р刻顚憽案刹咳粘？己藢憣崍蟾妗?，由支部書記填寫，每月填寫一次。主要填寫干部工作完成情況，政治理論學習情況，遵紀守法情況和領導作風情況等。每年年底交回黨委工作部歸檔，重新領取新年度的“干部日?？己藢憣崍蟾妗?。

第十九條《重大事故〈事件〉責任登記表》是干部工作和作風方面的重要記載，是干部日常管理考核的主要形式，此表由黨委工作部商定有關部門或單位后填寫，并及時歸干部本人管理檔案。

第二十條本辦法由黨委工作部負責解釋。

第二十一條本辦法從黨委討論通過之日起執行。

第二篇：自然資源局工作考核實施辦法

關于印發《中衛市自然資源局平時考核工作實施辦法（試行）》的通知

局屬各單位、科室：

現將《中衛市自然資源局平時考核工作實施辦法（試行）》印發給你們，請認真貫徹執行。

中共中衛市自然資源局黨組

2022年*月*日

中衛市自然資源局平時考核工作實施辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為進一步建立健全考核制度，強化中衛市自然資源局工作人員的日常管理和考核監督工作，全面客觀準確評價工作人員的德才表現和工作實績，激勵鞭策全系統工作人員更好地履行職責、廉政勤政，擔當作為。根據《寧夏回族自治區公務員平時考核實施辦法（試行）》（寧組通〔2020〕32號）和市委組織部《關于做好公務員平時考核工作的通知》（衛組通〔2020〕16號）等相關要求，結合我局實際，制定本實施辦法。

第二條平時考核對象的范圍是局機關非領導成員公務員（含參照公務員法管理人員）、局機關工勤人員、局機關借調所屬事業單位人員、臨聘人員。

第三條平時考核工作堅持黨管干部原則，堅持把政治標準放在首位，堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的原則，堅持嚴管和厚愛結合、激勵與約束并重原則。

第四條平時考核在局黨組的領導下，由局考核領導小組負責，局考核領導小組辦公室具體組織實施。

第二章 考核等次

第五條平時考核結果分為好、較好、一般和較差4個等次。好等次人數原則上掌握在參加平時考核總人數的40%以內，具體名額由局考核領導小組辦公室在考核前分配和調整（見附件1）。

第六條平時考核結果中，好是指綜合表現突出，出色履行崗位職責，圓滿完成工作任務且成績顯著。較好是指綜合表現好，認真履行崗位職責，能較好完成工作任務。一般是指綜合表現基本達到崗位職責要求，或者在某個方面存在明顯不足、有較大問題。較差是指綜合表現達不到崗位職責要求，或者在某個方面存在嚴重問題、出現重大失誤。

第三章 考核內容和指標

第七條平時考核以工作人員的職位職責、所承擔的工作任務和領導臨時交辦的工作任務情況為依據，結合其在德、能、勤、績、廉等方面的日常表現進行考核，重點考核深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規矩、踐行黨的群眾路線，完成日常工作任務和階段性工作目標的情況，以及承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現等。

對直接面向群眾服務科室的工作人員，應當突出考核服務態度、服務質量、服務承諾兌現情況，注重了解為群眾辦實事解難題的實效，關注群眾獲得感和滿意度。

第八條平時考核指標區分不同類別、職級和職位工作人員特點，制定、細化和量化平時考核指標，并進行動態調整。

考核指標應當堅持科學、規范、優化，體現政治性、導向性、實效性。重點突出對局中心工作貫徹落實情況的考核，推動機關目標任務層層分解、落實到人。

考核指標一般應包括政治素質、工作實績、職業道德、工作作風、廉潔自律等。主要考核工作人員的職位職責和工作人員及階段所承擔的工作任務，以及完成的工作數量、質量、效率、成效等。

第四章 考核程序和辦法

第九條 按照“分級負責、上一級考核下一級”的原則，主要領導對我局平時考核工作負總責，分管領導負責分管科室人員的考核工作。工作人員平時考核每季度開展一次，第四季度考核與考核合并進行。每季度結束后10個工作日提交考核結果。

第十條平時考核實行兩套考核方式。

一套按照分配名額推薦，初步確定考核等次；一套由局考核領導小組辦公室組織開展民主測評，初步確定考核等次。兩套結合確定最終考核等次。

第十一條平時考核一般按照下列程序進行：

（一）研究確定考核指標。各科室根據局機關績效考核指標、我局“三定方案”、科室（單位）重點工作任務和考核對象職位職責，將工作任務細化分解，提出平時考核指標。對新增加的工作或臨時任務，及時納入考核?？己酥笜私浘制綍r考核工作領導小組審定后執行，并適時動態調整。各科室工作人員的平時考核指標應當向局考核領導小組辦公室備案。

（二）個人小結。考核對象對照科室工作要求、崗位職責、任務分工和具體考核指標，如實對本人工作表現情況進行簡要小結，并填寫《平時考核登記表》（見附件5）。

（三）審核評鑒。公務員平時考核主要采取分管領導評價、民主測評等方式進行。結合考核對象平時考核指標完成情況，先由分管領導對所分管的考核對象進行評價，隨后組織局機關全體干部進行民主測評。

分管領導評價和民主測評分好、較好、一般、較差4個等次，每個等次計分標準為：好等次90-100分、較好等次80-89分、一般等次60-79分、較差等次60分以下。

分管領導評價或民主測評量化分值=（好票數×95+較好票數×85+一般票數×70+較差票數×50）÷該類型總有效票數

參與考核干部的考核結果中，分管領導評價占40%，黨組成員民主測評占30%，其他干部民主測評占30%。即：

參與考核干部的得分=分管領導評價得分平均值×40%+黨組成員民主測評得分平均值×30%+其他干部民主測評得分平均值×30%

根據考核對象測評情況，由局平時考核工作領導小組辦公室對考核測評表進行逐一審核，對不符合相關規定的測評表不予采用處理，最后提出考核結果等次建議，提請局黨組會議審定。

（四）公示、結果上報。對平時考核好等次工作人員在一定范圍內進行公示，公示期為5個工作日。公示無異議后，按照相關要求，上報市委組織部、市人社局備案。

（五）結果反饋。考核結果確定后，由考核領導小組辦公室采取適當方式，及時向工作人員本人反饋考核結果，肯定成績、指出不足，提出改進要求，聽取本人意見。

第十二條平時考核周期內，獲得市級以上黨委、政府（不含我局）獎勵的應優先確定為好等次。

工作人員在承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗時，表現突出、有顯著成績和貢獻的，當期平時考核結果可以直接確定為好等次；

工作人員在重大關頭、關鍵時刻不服從組織安排，或者推諉扯皮、敷衍塞責造成不良后果的，當期平時考核結果可以直接確定為較差等次。

第五章 考核結果運用

第十三條 對平時考核結果為好等次的工作人員，以適當方式及時予以表揚，可以按照有關規定給予物質獎勵。對平時考核一貫表現優秀的人員，在選拔任用、職務職級晉升、等級晉升、表彰獎勵、確定考核優秀等次、教育培訓等方面優先考慮。

對平時考核結果為一般等次的人員，各科室負責人要及時談話提醒。

對較差等次工作人員要及時批評教育，必要時進行誡勉。

對不能勝任本職工作的，必要時要進行離崗培訓或調整崗位。發現存在違紀違法問題的，按照有關紀律和法律法規處理。

第十四條平時考核結果與考核結果掛鉤?？己舜_定為優秀等次的，應當從當年平時考核結果好等次較多且無一般、較差等次的工作人員中產生。當年平時考核結果均為好等次的，考核可以在規定比例內優先確定為優秀等次。

當年平時考核結果一般、較差等次累計次數超過一半的，考核原則上應當確定為基本稱職（基本合格）或者不稱職（不合格）等次。當年平時考核結果均為較差等次的，考核可以直接確定為不稱職（不合格）等次。

平時考核結果記入《工作人員考核登記表》。對考核為優秀等次的工作人員進行公示時，應當公示其當年平時考核結果等次。

第六章 監督管理

第十五條 工作人員平時考核工作由局長全程監督。工作人員對本人考核結果有異議的，可以向局考核領導小組辦公室反映。局考核領導小組辦公室應按照程序及時開展調查，并將結果反饋工作人員本人。

第十六條 工作人員應當按照規定參加平時考核，對無正當理由不參加的，或者在考核過程中有弄虛作假等行為的，視情節給予批評教育、責令檢查；經教育后拒不改正的，當年考核確定為不稱職（不合格）等次。

第十七條 各科室結合工作實際，研究制定本科室考核指標內容，按照本辦法的要求，嚴格考核程序；嚴格掌握各考核等次標準，按規定控制好等次比例；嚴肅考核紀律，杜絕輪流坐莊、遷就照顧、徇私舞弊、褒劣貶優等現象的發生，努力提高考核質量。對考核中弄虛作假、欺騙隱瞞的不得評為優秀，并視情節給予通報批評；情節嚴重的，追究相關人員責任。

第十八條平時考核周期內，要區別以下不同情況，確定考核對象和使用考核結果。

（一）調整科室的人員參加調整后所在科室考核并確定等次。調整前的工作情況，由本人聯系原科室提供。

（二）經組織同意派出參加學習培訓、抽調參加專項工作的工作人員，以及借調到外單位工作的工作人員，其平時考核由我局考核領導小組辦公室根據實際情況合理安排。

（三）工作人員援派、掛職、派駐期間，一般由接收單位進行平時考核并確定等次，考核結果反饋局考核領導小組辦公室。

（四）調任、轉任到我局工作的工作人員，在我局進行平時考核并確定等次。調任、轉任前工作情況，由本人聯系原單位提供。

第十九條 對病、事假累計時間超過當期平時考核周期一半的，參加平時考核，不確定等次。對存在無故曠工半天以上、遲到或早退5次以上，不得評為好等次。新錄用工作人員試用期內參加平時考核，確定等次，考核情況作為試用期滿考核的依據。受黨紀政務處分（含影響期）或涉嫌違紀違法被立案調查尚未結案的人員參加平時考核，不確定等次。

第二十條 局考核領導小組辦公室應當結合實際，充分運用互聯網技術和信息化手段開展平時考核，不斷提高考核工作智能化水平，力求簡單快捷，防止繁瑣操作。

第七章組織領導

第二十一條 成立局平時考核工作領導小組，具體如下：

組 長：局黨組書記、局長

副組長：局黨組成員、副局長

成 員：局屬各科室負責人

領導小組下設辦公室（設在局辦公室），由辦公室主任兼任局平時考核工作領導小組辦公室主任，具體負責工作人員平時考核的組織實施工作。

第八章附則

第二十二條 局屬單位市國土資源執法監察支隊、各事業單位其他工作人員平時考核，參照本考核辦法執行。

第二十三條 本實施辦法由局考核領導小組辦公室負責解釋。

第二十四條 本實施辦法自2022年*月*日起施行。

附件：1.“好”等次指標動態調整表

2.中衛市自然資源局平時考核指標

3.中衛市自然資源局業務考核指標

4.中衛市自然資源局季度民主測評表

5.中衛市自然資源局平時考核登記表

第三篇：干部試用期滿考核實施辦法

干部試用期滿考核實施辦法

（試行）

為進一步完善黨政領導干部選拔任用工作制度，建設高素質的干部隊伍，根據省委組織部、省委教育工委和學院黨委的有關規定，現對我院干部試用期滿考核工作提出如下實施辦法：

一、考核對象

試用期滿的所有中層及以下干部。

二、考核內容

考核內容包括干部在試用期間的思想政治表現、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等情況，著重考核對所任職務的適應能力和履行職責的情況。

三、考核辦法

在試用期滿后一個月內進行期滿考核，考核等次分稱職、基本稱職和不稱職三類。在試用期內思想政治表現好，工作作風好，工作實績明顯，能做到廉潔自律,有較強的組織領導能力和工作適應能力，能較好地履行崗位職責的為稱職等次；在試用期內思想政治表現良好，工作作風良好，取得一定的工作實績，有一定的適應能力，基本能履行崗位職責，但在某方面存在不足的為基本稱職等次；在試用期內思想政治表現和工作作風較差，工作實績一般，廉潔自律情況較差，組織領導能力和工作適應能力較差，不能較好地履行崗位職責的為不稱職等次。其考核程序如下：

1、個人總結。被考核干部對照考核內容和崗位職責，寫出個人總結，并于試用期滿后兩周內報組織人事處。

2、述職。被考核干部在規定范圍內進行述職。

3、民主評議。與會人員按照考核標準進行民主評議和測評。

4、個別談話。視民主評議和測評情況，必要時進行個別談話，進一步了解被考核對象在試用期間各方面表現情況。

試用時間超過半年或一學期的中層干部同時應參加中層干部考核。

四、考核結果的使用

1、以試用期期滿考核為主要依據確定考核結果。期滿考核稱職票數達總票數60%以上、或基本稱職以上票數之和達總票數85%以上者，視為考核合格。黨委討論決定后，由組織人事處辦理正式任用手續。正式任職后，試用期計入任職時間。

2、期滿考核不稱職票數達總票數40%以上，視為考核不合格，黨委討論決定后，免去試任職務。一般回原崗位或按試用前的職級安排適當工作。

3、干部在試用期間工作出現重大失誤或犯有嚴重錯誤，不宜繼續試用的，應及時解除試用職務，并按有關規定予以處理。

五、組織領導

干部試用期滿考核工作在黨委領導下進行，具體工作由組織人事處承擔。

本辦法自公布之日起施行。

中共安徽機電職業技術學院委員會2010年1月6日

根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省管黨政領導干部任職試用期滿考核及審批辦法》和《關于實行縣(處)級領導干部任職試用期制的實施辦法》的規定，結合我市實際，制定市管領導干部任職試用期滿考核及審批辦法。

一、考核內容

按照《黨政領導干部考核工作暫行規定》的要求，對干部在任職試用期內的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核，重點考核其對所任職務的適應能力和履行職責情況及廉潔自律情況。

二、考核時間

考核工作一般在干部任職試用期滿后一個月內進行。也可結合實際情況，與考核一并進行。

三、考核程序

考核工作由渭南市委組織部組織實施。主要步驟是：

①通知干部本人撰寫思想工作匯報。

②組織召開民主測評會，由考核對象本人進行述職，與會人員根據考核對象的平時表現和述職情況，填寫《干部任職試用期滿考核測評表》；也可直接進行考核談話，對單位人數在20人以下的全談，超過20人的，談話人數必須達到應談話人數的70％以上，對其余未談話的人員通過發放測評表的形式征求意見。

③考核對象所在單位黨組(黨委)對其任職試用期間的思想政治表現、組織協調能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等情況寫出書面鑒定，同時提出是否同意其正式任職的意見。

④市委組織部根據考核對象所在單位黨組(黨委)的意見和測評、考核情況，再提出考核對象是否正式任職的意見，由市委組織部部務會討論研究。由市委發文任職的，經市委分管組織工作副書記同意后報市委書記審定。

⑤對符合《關于縣(處)級領導干部任職試用期制的實施辦法》第六條規定之一的，經組織考核認定后，免去其試任職務，一般按試任前職級安排工作。

干部在試用期間工作出現重大失誤或犯有嚴重錯誤，不宜繼續試用的，提前結束試用期，并按有關規定予以處理。

四、正式任職

經審定正式任職的，按照有關規定辦理正式任職手續，任職時間從試用期任職時間算起。在正式任職前，應同干部本人談話，肯定成績，指出問題，提出要求。

我市過去有關規定與本辦法不一致的，以本辦法為準。

附：《干部任職試用期滿考核測評表》

中共渭南市委組織部

2004年11月30日

第四篇：××局公務員平時考核工作實施辦法

××局公務員平時考核工作實施辦法

（僅供參考使用）

根據《北京市公務員考核實施辦法（試行）》、《關于進一步加強我市公務員考核工作的意見》，……

現就我局加強公務員平時考核工作制定如下實施辦法。

一、基本要求及工作原則

略……

二、平時考核的內容

略……

三、平時考核的指標及評價標準

（一）崗位分類

（二）考核指標構成（三）各指標權重及評價標準

略……

四、平時考核的方法和程序

（一）平時考核領導及實施機構

（二）平時考核范圍、主體和對象

（三）平時考核工作程序

（四）平時考核周期及時間安排

略……

五、平時考核結果的使用

略……

六、相關事項說明

略……

附件：

1、《××局公務員平時考核評價量表》（略）

2、《××局公務員考核月度工作記實》（略）

3、《××局公務員平時考核領導評鑒表》（略）略……

第五篇：***鎮人大代表監督考核干部實施辦法

***鎮人大代表監督考核干部實施辦法

第一條為了進一步加強機關干部工作作風，解決干部工作中監督難的問題，不斷提高干部的工作效率，根據《公務員暫行實施條例》和《郊區工委干部管理制度》的有關規定，結合全鎮實際，特制定本辦法。第二條本辦法適用于全鎮各單位、部門的干部。

第三條為了加強考核的領導，設立考核領導小組，領導

小組設組長一名，有鎮人大主席擔任，成員6名，由各代表小組組長擔任，主要任務是按照考核辦法，組織實施考核內容，匯總考核結果，為黨委、政府年終考核干部提供準確的第一資料。

第四條考核內容為：干部依法辦事的情況；完成任務的情況；清正廉潔的情況；為民辦實事的情況以及群眾反映問題、意見等五個方面。

第五條考核時間：每年二次，6個月進行一次。

第六條考核的方法：鎮考核領導小組根據考核內容制定代表一線考核鎮干部工作監督表，各代表小組組織鎮級人大代表（含市人大代表）進行測評，由村黨支部書記或代表小組組長簽字，核對后交鎮人大辦公室，鎮人大監督考核領導小組將依照代表所填的“監督表”對干部進行細化、量化考評，考評結果分95分以上的為“優秀”、85分以上的為“稱職”、75分以上的為“基本稱職”、65分以下的為“不稱職”四個檔次。

第七條獎懲：凡被評為優秀、稱職的干部職工，將如數享受年終獎金考評結果將作為年終評優表彰的依據，被評定為基本稱職的實行戒免談話，連續兩次評定為基本稱職的，由有關部門通報批評，并處以年終獎金50％的罰款，被評定為不稱職的處于年終獎金50％的罰款，并通報批評，連續兩次評定為不稱職的，取消年終獎金，待崗處理。

第八條本辦法由鎮考核領導小組負責解釋。

第九條本辦法自二○○五年下半年起執行。