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組工干部“為什么、做什么、比什么”體會

時間:2019-05-12 17:08:49下載本文作者:會員上傳
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第一篇:組工干部“為什么、做什么、比什么”體會

明確“為什么、做什么、比什么”

努力做一名合格的組工干部

作為一名組工新兵,根據要求,我圍繞“進部為什么、在部做什么、與其他部門比什么”的問題進行了認真思考、深入剖析,思想上接受教育,精神上得到洗禮,努力以實際行動做出回答,爭做一名合格組工干部。

一、進部為什么?

組織部門作為黨委的重要職能部門,肩負著為科

學發展選干部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎的重任。組工干部的價值觀、人生觀,關系組織部門的形象,關系組織工作公信力,關系一個地方的發展。作為一名80后組工干部,結合半年多來在部內工作的體會,“進部為什么”這個問題,我個人認為歸結為一句話就是:干事創業,實現人生的價值。我們一定牢固樹立全心全意為人民服務的思想,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,把干事創業作為一種使命、一種追求,求真務實、真抓實干,把干事創業作為實現人生價值的最高追求。有些同志也許會說,我們所處的崗位平凡、工作平淡,很難有所建樹。這實際是思想、態度上的問題。在平凡的崗位上做出不平凡的業績,是最光榮最偉大的。孔子說過:知之者不如好知者,好知者不如樂知者。意思就是說,知道某一件事情的人,不如愛好一件事情的人;愛好一件事情的人,不如以這件事為樂的人。還有句俗話,熱愛是最好的老師。小舞臺演出大戲,反映出一個人的水平和能力。由此聯想到我們,組工干部是“管干部、管人才、管黨員”的干部,怎能因為崗位平凡而自甘平庸、為工作平淡而不思進取呢?我們一定把崗位看作是實現個人價值、為民建功立業的舞臺,重實績、辦實事、講實話、求實效,多做少說,以實實在在的工作、實實在在的成績,贏得支持和擁護。

二、在部干什么?

作為一名組織工作新兵,我想需要在三個方面努力:一是加強自我調節,在思想上盡快適應。組織部門工作任務多、壓力重,是最能鍛煉和考驗干部的熔爐。從基層到機關,特別是加入組工干部隊伍,角色定位、任務要求、生活節奏等都發生了很大變化,作為新同志,要加強自我調整,以更高標準要求自己,以從零開始的心態重新學習積累。組工干部往往因為工作性質被社會“高看一眼”。新進干部必須端正態度、擺正位置,樹立組工干部“服務宗旨意識”,對照“講黨性、重品行、作表率”的要求,面對較為繁雜的工作,相對清苦的環境,撲得下身、吃得了苦、安得下心,通過不斷磨練使自己盡快成長成熟。二是加強學習積累,在能力上盡快提高。由于參加組織工作時間短、經驗不足等原因,在思想觀念、政治素質、主動意識、工作水平與組織工作和形勢發展的要求還存在很大差距。因此要有“笨鳥先飛”的意識,科學制定學習計劃,做到先學一步、多學一些、深學一點。加強組工業務學習,使自己盡快成為組織工作“業務通”;注意積累經濟、法律、科技等領域的知識,開闊工作視野。三是加強素質建設,在工作上盡快融入。組織部門像一臺高速運轉的機器,作為其中一個零部件,如果不能盡快磨合、迅速融入工作,將影響整個部門的效率。作為新兵要當好部件,樹立“組織工作無小事”的意識,以優秀組工干部為榜樣,做到慎獨慎微。從小處著眼,從細節做起,即使是校對一篇文稿、接打一次電話、接待一位客人都要一絲不茍地完成。此外必須加強廉潔自律,自覺筑牢防腐拒變的防線,堅決抵御歪風邪氣的侵擾,一身正氣,干干凈凈做事,坦坦白白做人。

三、與其他部門比什么?

比黨性。嚴格按照李源潮部長“組工干部必須做黨性最強的干部”的要求,加強黨性修養,做到政治立場堅定,政治上靠得住。改革開放以來,社會的深刻變革,經濟的快速發展,文化的相互激蕩,產生了多方面的影響。對這些,組工干部必須具有清醒地認識,堅守政治信仰,做到忠誠可靠,做到政治堅定,對黨忠誠,在大是大非面前旗幟鮮明;不做任何違背黨的宗旨、破壞黨的團結、損害黨的形象的事,時刻警示、警醒、警覺,做到守口、守信、守廉。

比奉獻。把真抓實干作為愛崗敬業、踐行宗旨的最好體現。只有撲下身子,埋頭苦干,才能贏得民心、形成合力、成就事業。要真抓實干,干實事,抓具體,而不能弄虛作假,不能搞花架子,不能做表面文章。實干是一種工作作風,是一種政治品格,反映我們組織部門艱苦奮斗、埋頭苦干、抓住不放、一抓到底的工作態度和精神風貌。我們要不斷增強工作的積極性、主動性和自覺性,苦練抓落實的基本功,盡職盡責,盡心竭力,克難求進,把全部的精力都用在干事業、求發展上。

比貢獻。把爭創一流作為工作的最高標桿。要把組工事業不斷推向前進,就必須牢固樹立“爭創一流”的工作理念,時刻做到“三個不滿足”。一是不滿足于工作干過了,二是不滿足于縱看進步了,三是不滿足于任務完成了。真正做到追求高標準,實現高標準,達到高效益,這才是我們每個人人生應該追求的目標。以一流的理念做事,無論干什么事都追求高標準,要干就干一流的,要不就不干。牢固樹立“高標準是最大的節約,低標準是最大的浪費”的理念,高標準做事,可以出精品;低標準干事,只能出粗品,或出次品。任何事都要精益求精,精雕細琢,尤其是在一些大事、難事、要事上,要舍得下大力氣,花苦工夫,創造性地開展工作。

第二篇:組工干部工作體會

推動組織工作要堅持常“照鏡子”

全省組織部長會議指出,要始終堅持問題導向,保持清醒認識,既敢于正視問題,又積極解決問題,推動組織工作取得新成效。這就要求組織部門必須堅持常“照鏡子”,及時發現問題、解決問題。

堅持以先輩先進事跡為鏡,做到見賢思齊。組織工作摻不得半點虛假,容不得半點私情,來不得半點馬虎。組

工干部應時刻樹立“不是沒有問題,而是問題有多少”的思想。在工作、學習和生活中,要常以先輩、先進為鏡,在對比中查找自身不足。結合當前實際,就是要對照龔全珍查擺理想信念、道德信仰方面存在的問題;對照涂紅剛查擺業務能力、工作心態上的問題,對照“開山愚公”黃欣泉查擺奉獻意識和吃苦意識上存在的問題。組工干部是組織工作的“推動者”、“實踐者”,只有先把自身問題一個個解決好,才能凝聚成推動組織工作發展的“正能量”。

堅持以新條例新要求為鏡,做到立行立改。組織工作只有不斷適應新形勢、新環境,才能與時俱進,服務社會發展。組織部門要主動從不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來。貫徹落實全省組織部長會議精神,就是要對照其中的新要求進行把脈會診,查找貫徹不深、落實不嚴的問題,也要對照新修訂的干部任用條例,查找執行不夠、力度不大的問題,在把握好新要求、新變化的基礎上,不斷進行回爐補課,做到先知先行,立行立改,才能讓組織工作體現時代性、把握規律性、富于創造性。

堅持以黨員群眾意愿為鏡,做到務實高效。組織工作要始終以黨員干部群眾意愿為鏡,堅持把群眾滿意度作為組織工作的“晴雨表”。既要“開門”納諫,常聽黨員干部和基層群眾對組織部門的意見和建議,還要“出門”訪諫,常下基層單位聽取班子建設和干部培養選拔意見,常進農村聽取群眾對基層黨組織建設的需求和期盼,敢于面對“挑刺”,樂于接受評議,同時更要常思問題根源,常想務實舉措,真正解決好困擾黨員干部群眾實際問題,切實通過提升組織工作成效來回應廣大黨員干部群眾意愿。

第三篇:組工干部工作體會

組工干部工作體會

組織部門是黨委的參謀和助手,是選好人、用好人的工作部門,所肩負的責任和所處的位置十分重要。怎樣做一個新時期合格的組工干部?怎樣塑造組工干部的良好形象?怎樣體現組工干部的更高追求?怎樣做到讓黨放心,讓人民滿意?我們應該不斷進行思考和總結。

胡錦濤曾經指出:“必須充分認識到,組織部門干部的素質、作風和形象如何,直接關系到人民群眾對黨的看法,對黨風廉政建設的信心,乃至影響到整個黨的形象,同時也決定著組織工作的效率和質量。”這就要求我們每一個組工干部不斷提高自身素質,改進工作作風,一個組工干部的素質、作風的高低、好壞是由多方面因素決定的,我想從中國傳統文化中的一個“善”字來談談我的一些感想。

組工干部個人品德要追求“上善若水”、“盡善盡美”。“上善若水”語出老子【道德經】第八章。原文如下:上善若水。水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾于道。居善地,心善淵,與善仁,言善信,政善治,事善能,動善時。夫唯不爭,故無尤。這句話是老子用水來比喻有高尚品德者的人,具有高尚品行的人,總是像水那樣愛在最低的位置上。水的特點一是柔,二是停留在卑下的地方,三是滋潤萬物而不與爭。最完善的人格也應該具有這種心態與行為,不但做有利于眾人的事情而不與爭,而且還愿意去眾人不愿去的卑下的地方,愿意做別人不愿做的事情。可以忍辱負重,任勞任怨,能盡其所能地貢獻自己的力量去幫助別人,而不會與別人爭功爭名爭利。而“盡善盡美”是指極其完善,極其美好。做組織工作的人,因所處地位特殊,就要追求象“水”一樣的品德:心胸沉靜、待人真誠、格守信用、不爭功名;就要追求完美的個人品德,做一個“講黨性、重品行、做表率”的完美詮釋者。

組工干部識人用人要“從善如流”、“知人善任”。三字經第一句就是“人之初,性本善”。為什么要把“善”放在最前面呢?因為人區別于動物最重要的特征就是人有善良的本性,不會像有的動物那樣野蠻和殘忍。中國自古就有成語“從善如流”的說法,《左傳·成公八年》中:“君子曰:從善如流,宜哉。”指聽從好的,正確的意見,就像流水向下流那樣迅速,自然,也就是說要能迅速地接受別人的好意見。組織部門的干部在考察干部、使用干部的過程中應該將這種品質弘而揚之、推而廣之、擴而大之,只有提倡從善如流而不是隨波逐流,才能做到知人善任組工干部做人交友要“與人為善”、“擇善而從”。“與人為善”出自《孟子·公孫丑上》:“取諸人以為善,是與人為善者也。故君子莫大乎與人為善。”說的是戰國時期,孟子教育學生說:“子路十分虛心聽取別人指出他的毛病與不足,然后加以改正。從歷史上看,凡是君子都是吸取別人的優點、長處,自己來實行善事。君子的最高德行就是與人為善。”中組部前部長李源潮曾說過,組工干部要做黨性最強的干部,我的理解是,作為新時期的組工干部同時也應該是追求最高德行的人、以最高工作標準要求自己的人。《論語》云:三人行,必有我師焉。擇其善者而從之,其不善者而改之。最直接的道出了古人交友的準則:遇人必詳為考慮,而后與之商議,擇善而從。組織部門承擔著為黨管理、教育干部的特殊使命,同時組工干部當然也具有人的正常做人、交友的需求,我們在做人、交友中更應該牢記“與人為善”和“擇善而從”。

組工干部實際工作要能“舉善薦賢”、“善始善終”。“舉善薦賢”出自《三國演義》:“舉善薦賢,乃美事也”就是說要保舉推薦品德好、有才能的人。鮑叔向齊王舉薦管仲,蕭何向漢高祖舉薦韓信,成就封建帝王的偉業,鮑叔和蕭何不也一樣有功而受百姓的敬重,甚至比管仲、韓信更加得到贊譽。《史記》說:“鮑叔向齊王舉薦了管仲,天下的人不過多稱贊管仲的賢才,而倍加稱贊鮑叔,是因為鮑叔善于發現人才。”正如古人說的“知賢舉賢者,賢也。”我們組工干部常常以“甘為人梯”來要求自己,要把以識賢薦賢用賢為己任、己甘、己樂、己功。要知道,若不公道正派,舉善薦賢,就會拉幫結派、徇私廢公,那就成為組工干部的大忌了。“善始善終”出自《莊子》,指做事情有好的開頭,也有好的結尾,辦事要認真。孔子說:“靡不有初,鮮克有終”,意思是人們辦事情開頭往往都不錯,但能夠善始善終的卻很少。組織工作領域廣闊,層面多雜,任務繁重,有的時候各種任務接踵而至,組工干部常常是孤燈伴夜雨,瘦影伴無眠,加班加點是家常便飯,酸、甜、苦、辣皆有所嘗,而他們沒有特殊的待遇、福利、報酬,更多的只有清苦,然而工作任務、責任、使命,決定了他們必須以苦為甘,以清為樂,工作必須善始善終。

黨的十八大報告中指出,要建設學習型、服務型、創新型的馬克思主義執政黨。我們每一個組工干部努力提高主動學習、善于學習的本領就是題中應有之義。中國傳統文化源遠流長、博大精深,在文化長河中前人給我們留下了無數奇葩、瑰寶,也為我們基層組工干部提升綜合素質、提高工作能力提供了營養之源、能量之源!

第四篇:組工干部工作體會

組工干部要爭當好干部的“伯樂”

組織部門要努力做到選賢任能、用當其時,知人善任、人盡其才,把好干部及時發現出來、合理使用起來。組工干部要爭當好干部的“伯樂”。

要有愛才之心,培養選好干部的德操。要有愛才惜才的深情。在思想上重視干部,在感情上貼近干部,在工作生活上幫助干部,特別是當干部遭嫉妒、受委屈、被排擠時,要敢于主持公道,伸張正義,充當干部的“守護神”。要有無私無畏的品質。“心地無私天地寬”。要時刻牢記“權為公用”,講黨性不徇私情,講原則不濫用公權,公道正派地選干部,選公道正派的干部,用自己的行動體現組工干部應有的高尚人格。要有豁達寬廣的胸襟。自覺擺正自己的位置,扮演好自己的角色,淡化“官”念,不能嫉賢妒能,搞“武大郎開店——不用個高的”,要甘為人梯,甘當“鋪路石”。

要有識才之智,煉就選好干部的慧眼。用政治的眼光選干部。堅持從政治的角度量才,用政治眼光識才,從講政治的高度選干部,多一些冷靜的觀察、理性的分析和深入的思考,推薦那些政治堅定,自覺貫徹黨的基本路線的優秀干部。用辨證的眼光選干部。選干部既要看一時一事的表現,特別是關鍵時刻的表現,更要看其全部的歷史和全部的工作,不能一俊遮百丑,也不能一丑遮百俊。用犀利的眼光選干部。選干部是個“剖石為玉,淘沙為金”的過程。組工干部在選干部時要善于見微知著、撥云見日,透過現象看本質,要像“x光機”一樣準確識別人,不被表像所迷惑,特別要警惕那些投機取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人。用開闊的眼光選干部。組工干部要看得遠,打破年齡、性別、地域、行業等界限,消除選人上的死角和空白點,廣攬各方優秀干部;要看得深,善于發現干部中“潛力股”、善于發掘“好苗子”;要看得廣,拓寬選干部的視野,跳出狹隘封閉的小圈子,站在全局的高度,通過橫向、縱向比較,選準干部、選好干部。

要有容才之量,增強任用好干部的膽識。敢于任用有爭議的干部。沒有爭議的人不一定是好干部,有爭議的人不一定不是好干部。對那些因堅持原則、大膽改革而招至非議的干部,要在弄清是非曲直的基礎上,敢于為他們“鳴冤叫屈”,讓他們輕裝上陣,大展宏圖。敢于任用有潛能的干部。現實生活中,有些干部因為崗位、職務的約束,“英雄無用武之地”,才干得不到展示,不被人注目。對這樣的干部,也應大膽把他們任用到使其潛能能夠釋放的地方或崗位。敢于任用有缺點的干部。組工干部不僅要有任用優點突出的干部的膽識,也要有敢于任用有缺點的干部的氣魄,把他們任用到能夠揚其長避其短的合適崗位。

第五篇:組工干部講黨性要做到“五比五做”

組工干部講黨性要做到“五比五做”

中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮指出,組工干部必須做黨性最強的干部。郭聲琨書記在全區組織部長會議上,要求組織戰線一定要特別講黨性。廣大組工干部作為管干部的干部、管黨員的黨員,怎樣做到最講黨性,應該做好以下五個方面:

比立場信念,做最堅定的人。黨性就是立場。黨賦予組工干部特殊的使命,就是要求組工干部在黨性面前旗幟要更加鮮明、態度要更加堅決、要求要更加嚴格。因此,面對復雜多變的新形勢,組工干部要堅定理想信念,加強自身修養,堅持廉政勤政,筑牢拒腐防變的防線,行動上始終踐行黨的宗旨,努力形成思想進步、精神飽滿、富有熱情與創造力的主體意識。比作風態度,做最嚴謹的人。組工干部的工作作風直接關系黨的形象,關系黨員和干部隊伍正常而有序的健康發展。作為組工干部一定要加強作風建設,忠誠履職,“不以善小而不為,不以惡小而為之”。我們組工干部身處重要崗位,不管在什么場合什么情況下,都要堅持實事求是,模范遵守組織人事工作紀律和“十嚴禁”要求,敢于抵制用人上的不正之風,才能在黨內形成良好風氣,才能以好的黨風促政風帶民風。

比原則紀律,做最較真的人。公道正派是組織工作的生命線,是組工干部的職業道德,組工干部要時時繃緊“公道正派”這根弦,嚴守黨的政治紀律、組織紀律和群眾工作紀律,堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,嚴格按照黨的方針

政策辦事,堅持任人唯賢,公道正派地用人。在工作中,特別是在干部選拔任用中要嚴格堅持原則,認真執行標準。堅定不移地執行《干部選拔任用工作條例》規定的原則、基本條件和任職資格。堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則,以“十不準”內容為尺子,規范干部選拔任用工作行為,嚴格按照民主集中制的原則辦事,做到堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松。

比精神境界,做最高尚的人。不同的職業需要不同的精神境界。組織工作擔負著為黨和人民事業科學發展選準干部、配強班子、凝聚人才的重要職責,因此組工干部的精神境界一定要高人一等,強人一層。一是要有唯才是舉的寬廣胸懷。評價干部時,要堅持從任人唯賢、德才兼備的原則和群眾公認、注重實績的原則出發科學予以評價。二是要有甘為人梯的奉獻精神。要有“梯子”的奉獻精神,幫助干部解決一些生活和工作上的實際困難,助其成才。三是要有淡泊名利的思想情操。要擺正位置,用平常心對待自己,以大氣的心態對待個人得失。

比宗旨意識,做最忠誠的人。強烈的宗旨意識,歷來是全心全意實踐宗旨的前提。焦裕祿、孔繁森、鄭培民、任長霞等一大批黨的好干部,之所以忠誠實踐黨的宗旨,為黨旗增添光彩,就在于他們對黨的宗旨理解深刻,對人民群眾是歷史主人的唯物史觀認識透徹,從而竭誠為人民服務堅持不懈。組工干部當以此為鏡,主動熔鑄服務精神,努力增強服務本領,當好廣大黨員干部的“娘家人”、“貼心人”。

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