第一篇：組工干部業務培訓體會

組工干部培訓總結

很感謝****組織部給我們提供了這次學習交流的平臺。更要感謝******給與我的信任和支持。下面我代表********匯報幾天來的學習體會：

一、堅持黨性是組工干部應有的本色

黨性是階級性格的集中表現，組織工作的政治性、政策性、原則性，決定了組織部門必須是黨性最強的部門，組工干部是黨性最強的干部。在討論交流中，大家紛紛說出了自己的理解和感悟。有人說黨性是無私無畏的正氣、堅持原則的勇氣、創新有為的朝氣、業務精干的底氣，有人說黨性是堅持原則、為民負責、表里如

一、遵紀守法，也有人說黨性是講奉獻、強基礎、守廉潔、促團結，還有人說黨性是耐得住寂寞、守得住清苦、受得住委屈，大家說的都非常有道理。

目前，******進入了跨越式發展的新階段，作為組工干部，深感責任重大，要筑牢基礎為*****經濟社會發展奠定基礎。組工干部堅持黨性原則，一要心懷大局，常記組工無小事，所有工作要圍繞中心，服務大局；二要腦藏危機，常存憂患意識，努力防止因精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗影響我區各項事業的發展；三要胸納百川，保持良好心態，經得起各種風險和考驗，甘愿奉獻；四要身兼多能，獨擋一面，做到會聽、會寫、會看、會說；五要腳踏實地，不斷轉變工作作風，深入基層調查研究，扎實開展工作。

二、解放思想是組工干部應有的素質

通過開展解放思想大討論活動，大家都從中有所收獲。原來有人會說組工干部不能解放思想，組織工作就是要循規蹈矩，謹言慎行。還有人說解放思想也沒用，政策、規定、要求都是不能突破和逾越的。經過討論，大家也得出了共識，解放思想不等于放縱思想，而是更好地遵循規律、堅持真理；不是率性而為，而是更好地實事求是、求真務實；不是丟掉傳統，而是更好地革故鼎新、與時俱進。要做到解放思想，一要增強主動意識，增強解放思想，服務大局的積極性主動性，解決新問題，二要增強開放意識，要去除組織工作“神秘”的色彩，以開放的思維謀劃和推進組織工作，使組織工作充分體現民主、科學、開放的時代精神。三是增強公仆意識，要把對人民負責、為人民干事、受人民監督、讓人民滿意，作為自己的責任和義務。四是增強求真意識，要克服急功近利、急于求成的浮躁心態，把工作的著力點放在，推動發展，促進和諧，解決群眾熱點、難點的現實問題上，多做利長遠、打基礎的事情上。

三、學習提高是組工干部應有的覺悟

通過這次培訓，深感需要學習、改進、創新的還很多，面臨新形勢、新任務、新要求，給我們組工干部提出了更高的要求，要求我們增強大局意識、機遇意識、責任意識、服

務意識，不斷在工作中增長本領、砥礪黨性。

在今后的工作中要努力做到，一是不斷開拓工作思路，提升見識；二是不斷提高理論水平，提升境界；三是不斷強化工作作風，提升形象；四是不斷增強工作激情，提升能力。

總之，通過這次培訓，讓我們隊組織工作、組工干部有了新的更深刻的認識，為今后更好地工作提供了基礎。

第二篇：組工干部工作體會

推動組織工作要堅持常“照鏡子”

全省組織部長會議指出，要始終堅持問題導向，保持清醒認識，既敢于正視問題，又積極解決問題，推動組織工作取得新成效。這就要求組織部門必須堅持常“照鏡子”，及時發現問題、解決問題。

堅持以先輩先進事跡為鏡，做到見賢思齊。組織工作摻不得半點虛假，容不得半點私情，來不得半點馬虎。組

工干部應時刻樹立“不是沒有問題，而是問題有多少”的思想。在工作、學習和生活中，要常以先輩、先進為鏡，在對比中查找自身不足。結合當前實際，就是要對照龔全珍查擺理想信念、道德信仰方面存在的問題；對照涂紅剛查擺業務能力、工作心態上的問題，對照“開山愚公”黃欣泉查擺奉獻意識和吃苦意識上存在的問題。組工干部是組織工作的“推動者”、“實踐者”，只有先把自身問題一個個解決好，才能凝聚成推動組織工作發展的“正能量”。

堅持以新條例新要求為鏡，做到立行立改。組織工作只有不斷適應新形勢、新環境，才能與時俱進，服務社會發展。組織部門要主動從不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來。貫徹落實全省組織部長會議精神，就是要對照其中的新要求進行把脈會診，查找貫徹不深、落實不嚴的問題，也要對照新修訂的干部任用條例，查找執行不夠、力度不大的問題，在把握好新要求、新變化的基礎上，不斷進行回爐補課，做到先知先行，立行立改，才能讓組織工作體現時代性、把握規律性、富于創造性。

堅持以黨員群眾意愿為鏡，做到務實高效。組織工作要始終以黨員干部群眾意愿為鏡，堅持把群眾滿意度作為組織工作的“晴雨表”。既要“開門”納諫，常聽黨員干部和基層群眾對組織部門的意見和建議，還要“出門”訪諫，常下基層單位聽取班子建設和干部培養選拔意見，常進農村聽取群眾對基層黨組織建設的需求和期盼，敢于面對“挑刺”，樂于接受評議，同時更要常思問題根源，常想務實舉措，真正解決好困擾黨員干部群眾實際問題，切實通過提升組織工作成效來回應廣大黨員干部群眾意愿。

第三篇：組工干部工作體會

組工干部工作體會

組織部門是黨委的參謀和助手，是選好人、用好人的工作部門，所肩負的責任和所處的位置十分重要。怎樣做一個新時期合格的組工干部？怎樣塑造組工干部的良好形象？怎樣體現組工干部的更高追求？怎樣做到讓黨放心，讓人民滿意？我們應該不斷進行思考和總結。

胡錦濤曾經指出：“必須充分認識到，組織部門干部的素質、作風和形象如何，直接關系到人民群眾對黨的看法，對黨風廉政建設的信心，乃至影響到整個黨的形象，同時也決定著組織工作的效率和質量。”這就要求我們每一個組工干部不斷提高自身素質，改進工作作風，一個組工干部的素質、作風的高低、好壞是由多方面因素決定的，我想從中國傳統文化中的一個“善”字來談談我的一些感想。

組工干部個人品德要追求“上善若水”、“盡善盡美”。“上善若水”語出老子【道德經】第八章。原文如下：上善若水。水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道。居善地，心善淵，與善仁，言善信，政善治，事善能，動善時。夫唯不爭，故無尤。這句話是老子用水來比喻有高尚品德者的人，具有高尚品行的人，總是像水那樣愛在最低的位置上。水的特點一是柔，二是停留在卑下的地方，三是滋潤萬物而不與爭。最完善的人格也應該具有這種心態與行為，不但做有利于眾人的事情而不與爭，而且還愿意去眾人不愿去的卑下的地方，愿意做別人不愿做的事情。可以忍辱負重，任勞任怨，能盡其所能地貢獻自己的力量去幫助別人，而不會與別人爭功爭名爭利。而“盡善盡美”是指極其完善，極其美好。做組織工作的人，因所處地位特殊，就要追求象“水”一樣的品德：心胸沉靜、待人真誠、格守信用、不爭功名；就要追求完美的個人品德，做一個“講黨性、重品行、做表率”的完美詮釋者。

組工干部識人用人要“從善如流”、“知人善任”。三字經第一句就是“人之初，性本善”。為什么要把“善”放在最前面呢？因為人區別于動物最重要的特征就是人有善良的本性，不會像有的動物那樣野蠻和殘忍。中國自古就有成語“從善如流”的說法，《左傳·成公八年》中：“君子曰：從善如流，宜哉。”指聽從好的，正確的意見，就像流水向下流那樣迅速，自然，也就是說要能迅速地接受別人的好意見。組織部門的干部在考察干部、使用干部的過程中應該將這種品質弘而揚之、推而廣之、擴而大之，只有提倡從善如流而不是隨波逐流，才能做到知人善任組工干部做人交友要“與人為善”、“擇善而從”。“與人為善”出自《孟子·公孫丑上》：“取諸人以為善，是與人為善者也。故君子莫大乎與人為善。”說的是戰國時期，孟子教育學生說：“子路十分虛心聽取別人指出他的毛病與不足，然后加以改正。從歷史上看，凡是君子都是吸取別人的優點、長處，自己來實行善事。君子的最高德行就是與人為善。”中組部前部長李源潮曾說過，組工干部要做黨性最強的干部，我的理解是，作為新時期的組工干部同時也應該是追求最高德行的人、以最高工作標準要求自己的人。《論語》云：三人行，必有我師焉。擇其善者而從之，其不善者而改之。最直接的道出了古人交友的準則：遇人必詳為考慮，而后與之商議，擇善而從。組織部門承擔著為黨管理、教育干部的特殊使命，同時組工干部當然也具有人的正常做人、交友的需求，我們在做人、交友中更應該牢記“與人為善”和“擇善而從”。

組工干部實際工作要能“舉善薦賢”、“善始善終”。“舉善薦賢”出自《三國演義》：“舉善薦賢，乃美事也”就是說要保舉推薦品德好、有才能的人。鮑叔向齊王舉薦管仲，蕭何向漢高祖舉薦韓信，成就封建帝王的偉業，鮑叔和蕭何不也一樣有功而受百姓的敬重，甚至比管仲、韓信更加得到贊譽。《史記》說：“鮑叔向齊王舉薦了管仲，天下的人不過多稱贊管仲的賢才，而倍加稱贊鮑叔，是因為鮑叔善于發現人才。”正如古人說的“知賢舉賢者，賢也。”我們組工干部常常以“甘為人梯”來要求自己，要把以識賢薦賢用賢為己任、己甘、己樂、己功。要知道，若不公道正派，舉善薦賢，就會拉幫結派、徇私廢公，那就成為組工干部的大忌了。“善始善終”出自《莊子》，指做事情有好的開頭，也有好的結尾，辦事要認真。孔子說：“靡不有初，鮮克有終”，意思是人們辦事情開頭往往都不錯，但能夠善始善終的卻很少。組織工作領域廣闊，層面多雜，任務繁重，有的時候各種任務接踵而至，組工干部常常是孤燈伴夜雨，瘦影伴無眠，加班加點是家常便飯，酸、甜、苦、辣皆有所嘗，而他們沒有特殊的待遇、福利、報酬，更多的只有清苦，然而工作任務、責任、使命，決定了他們必須以苦為甘，以清為樂，工作必須善始善終。

黨的十八大報告中指出，要建設學習型、服務型、創新型的馬克思主義執政黨。我們每一個組工干部努力提高主動學習、善于學習的本領就是題中應有之義。中國傳統文化源遠流長、博大精深，在文化長河中前人給我們留下了無數奇葩、瑰寶，也為我們基層組工干部提升綜合素質、提高工作能力提供了營養之源、能量之源！

第四篇：組工干部工作體會

組工干部要爭當好干部的“伯樂”

組織部門要努力做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，把好干部及時發現出來、合理使用起來。組工干部要爭當好干部的“伯樂”。

要有愛才之心，培養選好干部的德操。要有愛才惜才的深情。在思想上重視干部，在感情上貼近干部，在工作生活上幫助干部，特別是當干部遭嫉妒、受委屈、被排擠時，要敢于主持公道，伸張正義，充當干部的“守護神”。要有無私無畏的品質。“心地無私天地寬”。要時刻牢記“權為公用”，講黨性不徇私情，講原則不濫用公權，公道正派地選干部，選公道正派的干部，用自己的行動體現組工干部應有的高尚人格。要有豁達寬廣的胸襟。自覺擺正自己的位置，扮演好自己的角色，淡化“官”念，不能嫉賢妒能，搞“武大郎開店——不用個高的”，要甘為人梯，甘當“鋪路石”。

要有識才之智，煉就選好干部的慧眼。用政治的眼光選干部。堅持從政治的角度量才，用政治眼光識才，從講政治的高度選干部，多一些冷靜的觀察、理性的分析和深入的思考，推薦那些政治堅定，自覺貫徹黨的基本路線的優秀干部。用辨證的眼光選干部。選干部既要看一時一事的表現，特別是關鍵時刻的表現，更要看其全部的歷史和全部的工作，不能一俊遮百丑，也不能一丑遮百俊。用犀利的眼光選干部。選干部是個“剖石為玉，淘沙為金”的過程。組工干部在選干部時要善于見微知著、撥云見日，透過現象看本質，要像“x光機”一樣準確識別人，不被表像所迷惑，特別要警惕那些投機取巧、嘩眾取寵、慣于做表面文章的人。用開闊的眼光選干部。組工干部要看得遠，打破年齡、性別、地域、行業等界限，消除選人上的死角和空白點，廣攬各方優秀干部；要看得深，善于發現干部中“潛力股”、善于發掘“好苗子”；要看得廣，拓寬選干部的視野，跳出狹隘封閉的小圈子，站在全局的高度，通過橫向、縱向比較，選準干部、選好干部。

要有容才之量，增強任用好干部的膽識。敢于任用有爭議的干部。沒有爭議的人不一定是好干部，有爭議的人不一定不是好干部。對那些因堅持原則、大膽改革而招至非議的干部，要在弄清是非曲直的基礎上，敢于為他們“鳴冤叫屈”，讓他們輕裝上陣，大展宏圖。敢于任用有潛能的干部。現實生活中，有些干部因為崗位、職務的約束，“英雄無用武之地”，才干得不到展示，不被人注目。對這樣的干部，也應大膽把他們任用到使其潛能能夠釋放的地方或崗位。敢于任用有缺點的干部。組工干部不僅要有任用優點突出的干部的膽識，也要有敢于任用有缺點的干部的氣魄，把他們任用到能夠揚其長避其短的合適崗位。

第五篇：全市組工干部業務培訓學習心得體會二十一

全市組工干部業務培訓學習心得體會二十一

為期四天的組工干部業務培訓馬上就要結束了，感嘆時光飛逝，期盼能有更多機會學習。雖然此前也參加過多次培訓班，但從未像這次這樣緊張。每天從早上8點到中午11點半，下午2點半到5點半，晚上還要準備學習體會。四天時間轉瞬即逝，但良好的組織形式、周到的活動安排、豐富的學習方式，讓我收獲很

大，不但學到了業務，也有諸多感慨。

一、業務學習很重要

人的工作時間特別是在某一崗位上工作的時間有時是很短的，在這么短的時間里，干部不能靜下心來鉆研本專業，對崗位知識一知半解，就會很難把本職工作做好，更不談創新工作了。組織工作隨著經濟社會的不斷發展變化，特別是在基層黨建工作上又有了新的要求，如何去把握時代脈搏，把新的組織形式更好的運用到工作中，讓黨組織更好的凝聚黨員群眾，更好的組織引導經濟發展，業務學習尤為重要。

在這次培訓中，設置了綜合干部業務知識、基層黨組織建設、公文寫作、科學發展觀、公務員法、老干部工作、干部監督工作、干部教育培訓工作等八個方面的業務知識講座，每一個方面的內容對我們的工作都有很好的啟發。《干部任用條例》的學習，提示我在今后的干部工作中要更加的嚴謹；黨的基層組織建設講義，讓我進一步認識到，抓好基層班子建設選好支部書記是關鍵；公文寫作講課告訴我寫作在于積累，要當好干部必須勤練筆；科學發展觀講座理清了我抓好當前本場學習實踐活動的思路；公務員法學習解答了我一直以來在抓場機關干部管理上的一些困惑；老干部工作知識講座，讓我更堅定了一如既往做好老干工作服務經濟發展的信念；干部監督工作的學習告訴我不斷自醒和律他對干部的必要性；干教知識講座讓我更進一步體會到，搞好自我學習和組織好干部黨員學習是不斷增強本領促進工作的永久需要。這次培訓我記了滿滿一個筆記本，可以說取到了很多“真經”，在聽課的過程中，我就感覺到不僅是在聽業務講座，還在感悟一些為人處事的哲理，學習的效果自然而然也就提高了許多。

二、組織工作很重要

組織工作主要是做人的工作，人是支配決定一切的主體，因而做好組織工作是做好其他一切工作的基礎。近兩年，新一屆場黨委班子立足于我場組織建設基礎薄弱的實際，確立了致力于破解干部團隊建設，以干部隊伍執行力建設為總抓手，切實加強基層組織建設，干部工作作風、工作熱情、工作效率得到了極大提高，破解了一些難題，場內各項工作在市里有了位次，發展建設有了極大提升。

在抓干部管理上，我們采取了以練好“五力”為核心的領導班子建設措施，在基層干部隊伍管理上實施了精簡分場干部，配優配強分場班子；合并機關科室，重塑機關形象；建立工作運行機制、考核考評機制和激勵機制，強化工作管理；開展作風整訓，提升工作效率等措施極大的提高了素質，促進了發展。在抓(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）村級班子建設上我最大的體會是選好班長是一切的決定因素。我從事組織人事工作十年，在我手上調整的村級班子不下十個，目前有四個選準了班長的支部工作做得相當不錯，黨員干部隊伍也帶的很好，各項工作都走在了前列。在抓黨員教育管理上，堅持每年至少兩次的黨員民主活動日開展，積極引導黨員參與理財和村級發展事務，極大增強了黨員的黨性觀念，同時也發揮了黨員作用，增強了黨組織的凝聚力。在抓人才隊伍建設上要有針對性的搞好發現、培養、扶持、提高工作。對拔尖人才要善于發現極力支持。我場的農業科技人才盧寶陽同志開展水稻選育研究工作，在十年前可以說名不見經傳，但我們積極保護，加以扶持現在就很見成效了。在作好非公有制企業人才隊伍建設上重在引導、服務與關心，中星電子的人才我們黨委把他們當國寶，在政治、日常生活上都給予特殊關照，讓他們更好的安心為發展服務。在鄉土人才培養上主要是給他們創造條件同時擴大影響作好帶動的工作，近幾年我場在積極引導外出務工青年人才回鄉創業，組織生產能手成立協會教授村民農業科技也是做了許多有益探索，取得了較大成效的。從當前我場發展的實績上組織工作重要性進一步得到體現和印證。我場組織工作也是在不斷的摸索和加強之中，我的總體體會是組織工作做的好其他一切工作就能做的好，反之就可能事倍功半。

三、實干創新很重要

學習是加油充電，是為了更好的為工作服務，而更好的工作主要取決于我們要有實干的工作態度和不斷創新的工作理念。這次的學習培訓給我們上課的都是部里的領導，從他們的精彩講課中我很深的體會到了實干與創

新的重要性。

夏部長對為什么辦班，辦班的任務，怎么辦班的問題講的很實在，突出了核心重點，沒有大話套話，也體現了領導注重工作實際追求工作實效的工作理念，為我們今后工作指明了方向。其他領導的講課十分精彩但都有一個共同特點，那就是這些課件他們之所以能夠信手拈來，主要是因為他們平時實實在在的做了、也深入仔細的研究過了。過去的工作中我往往注重的是實干，好多工作都能做到親歷親為，但在不斷總結摒棄不足，運用新思維、新方法開創性開展工作上還有所欠缺。創新最關鍵，實干最根本。在今后的工作中我要決心，致力于增強三種本領、不斷提高能力、切實實干創新。一是跟進時代、自我學習的本領。我們處在一個快速發展和變化的時代，知識不斷更新，工作要求不斷發展變化，只有不斷提高自學的本領，才能更好的工作和服務。在學習上要盡量擠時間學，要給自己定計劃和目標，要變被動為主動，要讓學習變成習慣。二是研究工作、把握重點的本領。基層工作千頭萬緒，農場干部兼職太多，人的精力以及個人力量也是有限的，而且當前工作的實際、基礎條件也是不平衡的，那么我們就要結合實際研究工作，抓住重點，作一些打基礎管長遠的工作，一步一步的推進工作，堅決做到不急功近利。三是真抓實干，狠抓落實的本領。要切實轉變作風，更進一步沉下心來搞工作。要通過細化分解工作目標及任務，實行重點工作責任制，明確責任科室及單位，加強定期督查，抓好分工落實，咬定目標，立說立行，緊抓快干，以最快的速度、最高的效率向前推進。要講究工作方法，把握工作節奏，確保工作快上手，任務快落實，目標快完成。