第一篇:2013年度平安單位創(chuàng)建工作計(jì)劃
山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司
2013年度創(chuàng)建平安企業(yè)工作計(jì)劃
(一)指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把創(chuàng)建平安企業(yè)與文明創(chuàng)建結(jié)合起來(lái),按照市、縣關(guān)于深入開(kāi)展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案要求進(jìn)行。
(二)創(chuàng)建目標(biāo)
加強(qiáng)全體員工的道德、法制和安全教育,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的治安防范和安全管理工作,確保員工違法犯罪、無(wú)刑事案件和重大治安案件、無(wú)重大安全事故。
(三)創(chuàng)建內(nèi)容
1.建立完善平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。
成立由董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
平安創(chuàng)建工作做到有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有保障、有考核、有獎(jiǎng)懲。
2.各部門(mén)齊抓共管,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
根據(jù)各自職能參與綜合治理齊抓共管,并與當(dāng)?shù)夭块T(mén)保持密切聯(lián)系。建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,定期進(jìn)行排查調(diào)處。對(duì)排查出來(lái)的復(fù)雜疑難的矛盾糾紛,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、部門(mén)督辦。
3.做好內(nèi)部治安和安全防范工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)是綜治委工作會(huì)議精神和綜治工作有關(guān)文件精神。健全內(nèi)部安全防范制度,完善治安形勢(shì)分析制度,抓好人防、物防、技防措施的落實(shí),做到人員、經(jīng)費(fèi)、措施三到位。著重抓好各項(xiàng)安全工作制度落實(shí)和兩級(jí)值班情況的檢查,防止漏崗脫崗。堅(jiān)持開(kāi)展法制教育,勇于、善于同各種違法犯罪行為作斗爭(zhēng),犯罪率為零,無(wú)人從事邪教活動(dòng)。
(四)創(chuàng)建要求
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。黨總支、行政、工會(huì)要高度重視平安單位創(chuàng)建工作,定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,專(zhuān)題學(xué)習(xí)研究,專(zhuān)題部署,主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實(shí)具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志,目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人。
2.強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。集團(tuán)要強(qiáng)化措施,精心組織,落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建基層基礎(chǔ)性工作,開(kāi)展矛盾糾紛和治安隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告、及時(shí)整改,做到有臺(tái)賬、有記錄。
3.常抓不懈、確保成效。各部門(mén)要以平安創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理制度建設(shè)和強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立平安創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效工作機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久治安。
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2013年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)
2013年我公司創(chuàng)建平安企業(yè)工作,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照市、縣綜治委安排部署,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及創(chuàng)建平安企業(yè)為目標(biāo),構(gòu)建和諧社會(huì)。現(xiàn)將我公司2013年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制
我公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)調(diào)整了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員。董事長(zhǎng)為綜治工作第一責(zé)任人,親自擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),把社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)工作列入單位工作的重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)組定時(shí)召開(kāi)一次會(huì)議,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神,分析研究本單位綜治和平安創(chuàng)建工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,抓好工作落實(shí)。并建立健全了綜治組織網(wǎng)絡(luò),層層簽訂內(nèi)部綜合治理、創(chuàng)建平安企業(yè)責(zé)任書(shū),形成齊抓共管的良好氛圍。
二、加強(qiáng)宣傳教育、增強(qiáng)全員法制意識(shí)
一年來(lái),我們大力加強(qiáng)法制教育,不斷增強(qiáng)職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,不斷豐富宣傳教育內(nèi)容。結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真制訂了年度普法教育計(jì)劃,一年來(lái)開(kāi)展各種形式法制宣傳教育活動(dòng)和平安建設(shè)宣傳多次。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《交通法》《消防法》等有關(guān)安全法規(guī)以及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等方面內(nèi)容。取得較好的宣傳實(shí)效。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施
為了切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,我公司制訂了有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合實(shí)際制訂完善了有關(guān)內(nèi)部管理各項(xiàng)制度,做到有章可循。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治安防范管理力度,做好對(duì)重點(diǎn)部位人防、物防、技防措施落實(shí)到位
工作,我公司定期和不定期對(duì)防盜、消防等設(shè)施進(jìn)行安全檢查,及時(shí)配齊有關(guān)消防設(shè)備,加固防盜設(shè)施,做到有備無(wú)患。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)全年內(nèi)部治安達(dá)到“四控制”、“四無(wú)”的目標(biāo),健全和完善臺(tái)帳建設(shè),確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)平安創(chuàng)建工作力度,提高整體防控能力
一年來(lái),我公司繼續(xù)開(kāi)展了創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng),一是領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真部署、廣泛宣傳,增強(qiáng)自覺(jué)性,形成人人皆知、個(gè)個(gè)參與的良好氛圍。二是齊抓共管,形成建設(shè)合力,并積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),使創(chuàng)建安全文明單位活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。三是加大平安創(chuàng)建力度,注意抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓創(chuàng)新,實(shí)施長(zhǎng)效管理。四是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。組織開(kāi)展多次安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)整改到位,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無(wú)事故。五是認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)法制教育,嚴(yán)格內(nèi)部治安管理,較好地杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象。平時(shí)我們注意加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)的防范,做好防盜防火工作,增強(qiáng)全員安全意識(shí),較好地杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。
五、檢查考核落實(shí)有效
2013年,公司綜治辦對(duì)公司、分公司的重要車(chē)間、配電室、監(jiān)控室、炸藥庫(kù)等重要場(chǎng)所進(jìn)行檢查16次,共計(jì)查處隱患28項(xiàng),整改26項(xiàng),整改率為93%;對(duì)不能及時(shí)整改的制定了控制措施,安排人員進(jìn)行監(jiān)控,每月對(duì)檢查情況進(jìn)行考核評(píng)比。
2014年的綜治、創(chuàng)建平安企業(yè)工作,我們要在綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服薄弱環(huán)節(jié),不斷鞏固創(chuàng)建成果,開(kāi)拓進(jìn)取、努力創(chuàng)建,把綜治、平安創(chuàng)建工作不斷提高到一個(gè)新的水平。
綜治辦(安全部)2013年12月21日
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2013年上半年平安工作情況總結(jié)
半年來(lái),我公司的綜治與平安建設(shè)工作在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,以打造“平安企業(yè)”為目標(biāo),深入推進(jìn)社會(huì)矛盾糾紛化解為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安創(chuàng)建工作,全面落實(shí)綜合治理和平安企業(yè)創(chuàng)建各項(xiàng)制度,“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作同步抓,一齊上,使我公司的綜治與平安創(chuàng)建工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。現(xiàn)將我公司半年來(lái)綜治與“平安企業(yè)”建設(shè)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,把綜治和創(chuàng)建工作擺上位置
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,擺上位置。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為綜治第一責(zé)任人,始終圍繞綜合治理領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制和構(gòu)筑“平安企業(yè)”這兩條主線有條不紊地展開(kāi)全公司穩(wěn)定工作,確保礦區(qū)平安穩(wěn)定。年初,公司工作會(huì)議之后,立即召開(kāi)會(huì)議,研究我公司全年“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作,布置了2013年我公升平安創(chuàng)建工作任務(wù),與各分公司負(fù)責(zé)人簽定了責(zé)任書(shū),實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好局面,為綜治與平安建設(shè)工作順利開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。
2、定期聽(tīng)取匯報(bào),及時(shí)指導(dǎo)工作。公司定期或不定期聽(tīng)取分公司綜治、平安建設(shè)工作開(kāi)展情況的匯報(bào),及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題,并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排,掌握工作開(kāi)展?fàn)顩r,為確保全公司穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。
二、真抓實(shí)干,全面落實(shí)綜合治理和平安建設(shè)工作各項(xiàng)措施
1、抓部門(mén)協(xié)調(diào),提高綜治和平安建設(shè)中心的合力。年初以來(lái),公司召集綜治辦、派出所等成員單位負(fù)責(zé)人,就“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作,召開(kāi)會(huì)議,要求各職能部門(mén)要相互溝通、相互協(xié)作、齊抓共管,努力在創(chuàng)建活動(dòng)中提高公司綜治和平安建設(shè)中心的合力。在具體分工中,以公司綜治辦為主線牽頭,以派出所為依托重點(diǎn)開(kāi)展工作,使平安創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。
2、深入開(kāi)展矛盾糾紛和排查工作。建立起快速、高效的信息反饋機(jī)制,著力解決矛盾糾紛的早發(fā)現(xiàn)、早控制問(wèn)題,立足抓小、抓早、抓苗頭。切實(shí)把矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。對(duì)公司內(nèi)排查出的安全隱患,登記造冊(cè),做到心中有數(shù),把可能出現(xiàn)的信訪苗頭
事件盡早化解。上半年沒(méi)有發(fā)生治安事件。
3、深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)。在開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)中,確定了平安創(chuàng)建工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施等,使創(chuàng)建工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。設(shè)置了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確主管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,設(shè)立了創(chuàng)建辦公室,由公司綜治辦負(fù)責(zé)辦公室日常工作。確保了平安創(chuàng)建工作有領(lǐng)導(dǎo)重視,有機(jī)構(gòu)辦事,有人員干事。從而有力地推進(jìn)了平安創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。
三、存在的問(wèn)題
1、基層平安建設(shè)力量不夠還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、部分工作還存在不扎現(xiàn)象。
四、下步工作打算
在下半年工作中,圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)綜合治理和平安創(chuàng)建工作的精神實(shí)質(zhì),深化綜合治理和平安創(chuàng)建工作。
2、夯實(shí)綜治基層基礎(chǔ)工作,打造平安企業(yè),促進(jìn)社會(huì)和諧。
3、深化平安創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)深入宣傳教育等方式不斷提高員工群眾的法制觀念和法律意識(shí)。
4、繼續(xù)深化隱患大排查工作,努力將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5、鞏固和完善群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷提高員工的防范水平。
綜上所述,是我公司上半年在“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作中的一些做法,但距上級(jí)的要求還有一定的差距和不足之處。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加大工作力度,強(qiáng)化措施,把綜合治理、平安創(chuàng)建活動(dòng)逐步引向深入,努力保持全公司社會(huì)穩(wěn)定。
綜治辦(安全部)2013年6月30日
第二篇:2013平安單位創(chuàng)建工作計(jì)劃
2013平安單位創(chuàng)建工作計(jì)劃
(一)指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把平安創(chuàng)建與文明創(chuàng)建結(jié)合起來(lái),按照省委、省政府和省教育廳關(guān)于社會(huì)治安綜合治理和平安單位創(chuàng)建的要求進(jìn)行。
(二)創(chuàng)建目標(biāo)
加強(qiáng)全體員工的道德、法制、和國(guó)家安全教育,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的治安防范和安全管理工作,確保員工違法犯罪、無(wú)刑事案件和重大治安案件、無(wú)重大安全事故。
(三)創(chuàng)建內(nèi)容
1.建立完善平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。
成立由董事長(zhǎng)和集團(tuán)主任任組長(zhǎng)的社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
平安創(chuàng)建工作做到有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有保障、有考核、有獎(jiǎng)懲。
2.各部門(mén)齊抓共管,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
根據(jù)各自職能參與綜合治理齊抓共管,并與社區(qū)公安、城管、交管、居委會(huì)保持密切聯(lián)系。建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,定期進(jìn)行排查調(diào)處。對(duì)排查出來(lái)的復(fù)雜疑難的矛盾糾紛,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、辦公室督辦。
3.做好內(nèi)部治安和安全防范工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)全省綜治工作會(huì)議精神和綜治工作有關(guān)文件精神。健全內(nèi)部安全防范制度,完善治安形勢(shì)分析制度,抓好人防、物防、技防措施的落實(shí),做到人員、經(jīng)費(fèi)、措施三到位。著重抓好各項(xiàng)安全工作制度落實(shí)和兩級(jí)值班情況的檢查,防止漏崗脫崗。堅(jiān)持開(kāi)展法制教育,勇于、善于同各種違法犯罪行為作斗爭(zhēng),犯罪率為零,無(wú)人從事邪教活動(dòng)。
(四)創(chuàng)建要求
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。黨總支、行政、工會(huì)要高度重視平安單位創(chuàng)建工作,定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,專(zhuān)題學(xué)習(xí)研究,專(zhuān)題部署,主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實(shí)具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志,目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人。
2.強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。集團(tuán)要強(qiáng)化措施,精心組織,落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建基層基礎(chǔ)性工作,開(kāi)展矛盾糾紛和治安隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告、及時(shí)整改,做到有臺(tái)賬、有記錄。
3.常抓不懈、確保成效。各部門(mén)要以平安創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理制度建設(shè)和強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立平安創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效工作機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久治安。
2012年平安創(chuàng)建工作總結(jié)
2012年我公司平安創(chuàng)建工作,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照縣政法委安排部署,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及創(chuàng)建安全文明單位為目標(biāo),構(gòu)建和諧社會(huì)。現(xiàn)將我公司2012年平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。
我公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)調(diào)整了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員。單位主要負(fù)責(zé)人為綜治工作第一責(zé)任人,親自擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),把社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作列入單位工作的重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)組每季召開(kāi)一次會(huì)議,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神,分析研究本單位綜治和平安創(chuàng)建工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,抓好工作落實(shí)。并建立健全了綜治組織網(wǎng)絡(luò),層層簽訂內(nèi)部綜合治理、平安創(chuàng)建責(zé)任書(shū),形成齊抓共管的良好氛圍。
二、加強(qiáng)宣傳教育、增強(qiáng)全員法制意識(shí)。
一年來(lái),我們大力加強(qiáng)法制教育,不斷增強(qiáng)職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,不斷豐富宣傳教育內(nèi)容。結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真制訂了普法教育計(jì)劃,一年來(lái)開(kāi)展各種形式法制宣傳教育活動(dòng)和平安建設(shè)宣傳多次。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《交通法》《消防法》等有關(guān)安全法規(guī)以及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等方面內(nèi)容。取得較好的宣傳實(shí)效。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施。
為了切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,我公司制訂了有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合實(shí)際制訂完善了有關(guān)內(nèi)部管理各項(xiàng)制度,做到有章可循。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治安防范管理力度,做好對(duì)重點(diǎn)部位人防、物防、技防措施落實(shí)到位工作,我公司定期和不定期對(duì)防盜、消防等設(shè)施進(jìn)行安全檢查,及時(shí)配齊有關(guān)消防設(shè)備,加固防盜設(shè)施,做到有備無(wú)患。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)全年內(nèi)部治安達(dá)到“四控制”、“四無(wú)”的目標(biāo),健全和完善臺(tái)帳建設(shè),確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)平安創(chuàng)建工作力度,提高整體防控能力。
一年來(lái),我公司繼續(xù)開(kāi)展了平安創(chuàng)建活動(dòng),一是領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真部署、廣泛宣傳,增強(qiáng)自覺(jué)性,形成人人皆知、個(gè)個(gè)參與的良好氛圍。二是齊抓共管,形成建設(shè)合力,并積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),使創(chuàng)建安全文明單位活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。三是加大平安創(chuàng)建力度,注意抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓創(chuàng)新,實(shí)施長(zhǎng)效管理。四是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。組織開(kāi)展多次安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)整改到位,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無(wú)事故。五是認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)法制教育,嚴(yán)格內(nèi)部治安管理,較好地杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象。平時(shí)我們注意加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)的防范,做好防盜防火工作,增強(qiáng)全員安全意識(shí),較好地杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。
2013年的綜治、平安創(chuàng)建工作,我們要在縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服薄弱環(huán)節(jié),不斷鞏固創(chuàng)建成果,開(kāi)拓進(jìn)取、努力創(chuàng)建,把綜治、平安創(chuàng)建工作不斷提高到一個(gè)新的水平。
第三篇:創(chuàng)建平安單位工作計(jì)劃
創(chuàng)建平安單位工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞構(gòu)建和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”和“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),緊密結(jié)合城市管理實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展“平安單位”建設(shè),以強(qiáng)化綜合治理,創(chuàng)建平安單位為契機(jī),以?xún)?yōu)化環(huán)境為目標(biāo),加大單位綜治力度,營(yíng)造單位文明、安全氛圍。
二、工作設(shè)想
1、健全運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜合治理暨平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,明確各職能部門(mén)責(zé)任,健全工作網(wǎng)絡(luò),由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng),分工明確,責(zé)任到人。每月召開(kāi)一次會(huì)議解決問(wèn)題,制定相關(guān)的制度,落實(shí)到人,充分揮綜治的網(wǎng)絡(luò)作用,布置防控措施,及時(shí)做好干部職工的思想轉(zhuǎn)化工作,阻斷不良影響的侵入。將一切不穩(wěn)定因素消滅于萌芽狀態(tài)。
2、深化宣傳發(fā)動(dòng)
為了使綜合治理暨平安創(chuàng)建工作的目的、內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)做到人人皆知,使他們具有濃厚的安全意識(shí),要定期召開(kāi)法治教育專(zhuān)題報(bào)告會(huì),層層宣傳,扎實(shí)無(wú)漏,深入貫徹省、市、縣關(guān)于社會(huì)治安綜合治
理暨平安創(chuàng)建工作的文件精神。通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)干部職工的法制觀念,使他們明確加強(qiáng)綜合治理暨平安創(chuàng)建工作的意義和要求,提高他們學(xué)法、守法的主動(dòng)性、自覺(jué)性,有效推進(jìn)了社會(huì)主義精神文明的建設(shè)。
3、強(qiáng)化綜治教育
法制教育應(yīng)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重在治本,增強(qiáng)干部職工的法制觀念,有利于從根本上預(yù)防犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。舉辦法紀(jì)教育學(xué)習(xí),進(jìn)行有針對(duì)性的法律、法規(guī)教育。組織參觀圖片展覽,參加縣政法委組織召開(kāi)的公審大會(huì),讓干部職工親身接受教育,深感法律的莊嚴(yán),逐以引起思想警戒。
4、細(xì)化防范措施
干部職工首先做到愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn),遵紀(jì)守法,杜絕不良影響的侵蝕。一旦發(fā)現(xiàn)違者,從嚴(yán)懲處。加強(qiáng)常規(guī)管理,作到干干凈凈、整整齊齊、規(guī)規(guī)矩矩、平平安安。強(qiáng)化自我約束,自我防范,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和保衛(wèi)力量建設(shè),不斷強(qiáng)化單位內(nèi)部自防措施,嚴(yán)格落實(shí)單位內(nèi)部治安防范與管理責(zé)任。貫徹落實(shí)防控措施,在建筑物的關(guān)鍵部位,配置防盜門(mén)、防盜窗、防火器材、防盜報(bào)警裝置。建立治安值班制度。門(mén)衛(wèi)全天候值班,節(jié)假日安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,做好單位的安全保衛(wèi)工作。
5、健全強(qiáng)化考核。把建設(shè)“平安單位”的成效作為檢驗(yàn)各科室、隊(duì)、所工作的重要內(nèi)容,作為衡量政績(jī)的重要指標(biāo),列入領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容,認(rèn)真加以考核,并把考核結(jié)果作為干部政績(jī)?cè)u(píng)定、選拔任用、晉升晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。凡是要評(píng)先進(jìn)個(gè)人的,必須是“平安單位”創(chuàng)建工作的先進(jìn),凡是“平安單位”創(chuàng)建工作不力和出了問(wèn)題的,不能參與評(píng)先評(píng)優(yōu)。
新發(fā)鄉(xiāng)計(jì)生服務(wù)站
2012年1月2日
第四篇:創(chuàng)建平安單位工作計(jì)劃
四川石化煉化一體化項(xiàng)目
2012年創(chuàng)建平安單位工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想:
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞華慶公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé),突出重點(diǎn)、保障安全”的工作方針。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“社會(huì)治安綜合治理一票否決制”的原則,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作和綜治工作責(zé)任制,有效構(gòu)建公司社會(huì)治安綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制,為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,爭(zhēng)創(chuàng)平安單位。
二、四川石化公司成立創(chuàng)建平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):趙增和
副組長(zhǎng):劉迪
成 員:宋永坤閆志民 劉龍 邱石 徐云階 車(chē)小榮 原泉
任相玉陶東原張付光 申志華
爭(zhēng)創(chuàng)平安單位工作辦公室
組長(zhǎng):申志華(四川石化公司行政部部長(zhǎng))
副組長(zhǎng):姜所玉(四川石化公司行政部副部長(zhǎng))丁蔚(彭州市公安局隆豐派出所所長(zhǎng))
成員:王成龍(四川石化公司行政部高級(jí)主管)
賈偉(彭州市公安局隆豐派出所副所長(zhǎng))
任洪(四川石化保衛(wèi)大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))
單忠健(四川石化公司黨群工作<企業(yè)文化>處主辦)劉鍵(四川石化公司審計(jì)法規(guī)處主辦)
劉婉茹(綜治辦秘書(shū))
三、四川石化公司創(chuàng)建平安目標(biāo):
深入扎實(shí)開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)四川石化廠區(qū)政治穩(wěn)定的能力,加大打擊各種盜竊及犯罪案件的力度,努力減少發(fā)案率,共創(chuàng)平安和諧四川石化。為中油企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外安全環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理,層層落實(shí)責(zé)任制,把保一方平安的政治責(zé)任落實(shí)到個(gè)參建單位和各級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)上,增強(qiáng)齊抓共管的合力,努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)零”的目標(biāo),即赴省、進(jìn)京非正常上訪和群體上訪事件為零;重特大失、泄密事件為零;重特大刑事、治安案件為零;重特大安全(火災(zāi))事故為零;重要儀表設(shè)備失、竊事件為零。有效維護(hù)公司轄區(qū)的治安安定和政治穩(wěn)定,讓員工對(duì)社會(huì)治安的滿(mǎn)意率達(dá)90%以上,實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、廠區(qū)安全穩(wěn)定、員工滿(mǎn)意”的目標(biāo)。
四、爭(zhēng)創(chuàng)平安單位工作措施:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)工作
加強(qiáng)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,扎實(shí)推進(jìn)平安單位創(chuàng)建活動(dòng),各參建單位要明確一名主要領(lǐng)導(dǎo)干部抓好此項(xiàng)工作,把爭(zhēng)創(chuàng)平安單位列入重要議事日程,建立健全組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,并要把此項(xiàng)工作納入目標(biāo)考核管理,并做到責(zé)任明確,措施
得力,責(zé)任到位,公司將建立健全綜治工作考核情況通報(bào),工作檢查,案件追究等制度,獎(jiǎng)懲逗硬。
(二)全員參與、推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)平安單位工作。
今年公司將把創(chuàng)建平安單位工作作為一級(jí)工作目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際,從抓小治安著手,維護(hù)整個(gè)大治安環(huán)境,各參建單位要把平安創(chuàng)建與本單位治安管理密切結(jié)合,加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,要按照四個(gè)結(jié)合(專(zhuān)群結(jié)合、人防與技防結(jié)合、動(dòng)靜結(jié)合、土洋結(jié)合)的總體要求,各司其職,一旦得到整體聯(lián)動(dòng)報(bào)警指揮中心發(fā)出的處置指令后,應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)趕到預(yù)案指定位置開(kāi)展工作,以此形成防控網(wǎng)絡(luò),從而有效打擊現(xiàn)行違法犯罪活動(dòng),使公司轄區(qū)內(nèi)良好的社會(huì)治安狀況得到有效保障。
(三)加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作
各單位要把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為維護(hù)穩(wěn)定、為民排憂解難的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,按照早發(fā)現(xiàn)、快化解、處置妥、防擴(kuò)大的原則,進(jìn)一步健全維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制,建立維穩(wěn)工作臺(tái)賬,對(duì)不穩(wěn)定因素要定期分析,提前化解可能引發(fā)不穩(wěn)定的問(wèn)題、矛盾,一旦發(fā)現(xiàn)有影響安定的事端或群體性事件的苗頭,除必須及時(shí)報(bào)告公司維穩(wěn)辦、保衛(wèi)部門(mén)外,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要再第一時(shí)間親臨現(xiàn)場(chǎng),有的放矢地做好思想政治工作,說(shuō)服教育和疏導(dǎo)群眾,組織動(dòng)員黨員、干部、骨干分子帶頭維護(hù)穩(wěn)定。于此同時(shí),還要注意
加強(qiáng)對(duì)家庭矛盾,同事糾紛等方面的民事糾紛有效化解,防止引發(fā)刑事案件甚至惡性案件,把調(diào)處責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、單位和個(gè)人,屬于哪個(gè)部門(mén)主管就有哪個(gè)部門(mén)解決,不得把問(wèn)題上推下卸,推諉扯皮,要抓早、抓小、抓苗頭,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),防止矛盾激化,減少“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生。
(四)健全組織,層層簽訂責(zé)任書(shū)
1、健全組織機(jī)構(gòu),各單位要結(jié)合公司只能部門(mén)調(diào)整,人員變化的實(shí)際調(diào)整,從實(shí)本單位綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各單位應(yīng)以支部為單位,領(lǐng)導(dǎo)小組有3——5人組成,其中組長(zhǎng)1人,成員2——3人,分別負(fù)責(zé)調(diào)解和治保工作。
2、層層簽訂責(zé)任書(shū),各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)為“創(chuàng)平安工作”第一責(zé)任人,必須與綜治領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽訂“創(chuàng)平安責(zé)任書(shū)”,同時(shí)要求各單位將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到個(gè)裝置、班組、個(gè)人。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)治安防范工作
加強(qiáng)四川石化廠區(qū)要害部門(mén)的安全保衛(wèi)工作,特別是要加強(qiáng)辦公大樓、常減壓裝置、乙烯裝置、芳烴裝置等的保衛(wèi)工作,加強(qiáng)日常檢查,消除安全隱患,建立完善重點(diǎn)裝置、部位的報(bào)警服務(wù)系統(tǒng),繼續(xù)與各參建單位做好“三級(jí)聯(lián)防”工作,認(rèn)真搞好單位聯(lián)防、哨位聯(lián)防、地段聯(lián)防、裝置聯(lián)防,實(shí)現(xiàn)群防群治。與此同時(shí),各單位還要認(rèn)真履行“看好自己的門(mén),管好自己的人,做好自己的事”的職責(zé),消除不安全因素,確保責(zé)任區(qū)安全,要加強(qiáng)廠區(qū)外生活區(qū)的管理,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)負(fù)起安
全責(zé)任,落實(shí)好各項(xiàng)管理制度,構(gòu)建平安和諧的四川石化家園。
(六)加大對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“平安單位”的宣傳力度。
四川石化公司宣傳部門(mén)、創(chuàng)建辦公室要多采取多種形式通過(guò)印發(fā)宣傳單,開(kāi)展法制教育、培訓(xùn),充分利用各種會(huì)議、專(zhuān)欄、標(biāo)語(yǔ)等載體,拓寬宣傳陣地,通過(guò)廣播、報(bào)紙、電視等宣傳媒體營(yíng)造平安創(chuàng)建的濃厚氛圍,加大對(duì)法律、法規(guī)和綜治工作的宣傳力度,提高廣大員工的法律意識(shí)和法制觀念,加大宣傳社會(huì)管理綜合治理和開(kāi)展“安全文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)取得的成績(jī),使平安創(chuàng)建工作不斷深入人心。
第五篇:2014平安單位創(chuàng)建工作計(jì)劃
阜陽(yáng)市百貨大樓
2014創(chuàng)建平安商場(chǎng)工作計(jì)劃
為貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)關(guān)于平安創(chuàng)建工作的決策部署,進(jìn)一步做好我樓2014“平安商場(chǎng)”建設(shè)各項(xiàng)工作,結(jié)合實(shí)際,特制訂計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的“十八大”精神,把創(chuàng)建平安商場(chǎng)與文明創(chuàng)建結(jié)合起來(lái),按照市、區(qū)關(guān)于深入開(kāi)展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案要求進(jìn)行。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
加強(qiáng)全體員工的道德、法制和安全教育,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的治安防范和安全管理工作,確保員工違法犯罪、無(wú)刑事案件和重大治安案件、無(wú)重大安全事故。
三、創(chuàng)建內(nèi)容
1.建立完善平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,平安創(chuàng)建工作做到有組織、有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有保障、有考核、有獎(jiǎng)懲。
2.各部門(mén)齊抓共管,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
根據(jù)各自職能參與綜合治理齊抓共管,并與屬地部門(mén)保持密切聯(lián)系。建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,定期進(jìn)行排查調(diào)處。對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、部門(mén)督辦。
3.做好內(nèi)部治安和安全防范工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)是綜治委工作會(huì)議精神和綜治工作有關(guān)文件精神。健全內(nèi)部安全防范制度,完善治安形勢(shì)分析制度,抓好人防、物防、技防措施的落實(shí),做到人員、經(jīng)費(fèi)、措施三到位。著重抓好各項(xiàng)安全工作制度落實(shí)和兩級(jí)值班情況的檢查,防止漏崗脫崗。堅(jiān)持開(kāi)展法制教育,勇于、善于同各種違法犯罪行為作斗爭(zhēng),犯罪率為零,無(wú)人從事邪教活動(dòng)。
四、創(chuàng)建要求
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,專(zhuān)題學(xué)習(xí)研究,專(zhuān)題部署,主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實(shí)具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志,目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人。
2.強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。精心組織,落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理和平安創(chuàng)建基層基礎(chǔ)性工作,開(kāi)展矛盾糾紛和治安隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告、及時(shí)整改,做到有臺(tái)賬、有記錄。
3.常抓不懈、確保成效。進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理制度建設(shè)和強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立平安創(chuàng)建工作的長(zhǎng)效工作機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。
阜陽(yáng)市百貨大樓
2014元月3日
山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司
2013年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)
2013年我公司創(chuàng)建平安企業(yè)工作,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照市、縣綜治委安排部署,以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及創(chuàng)建平安企業(yè)為目標(biāo),構(gòu)建和諧社會(huì)。現(xiàn)將我公司2013年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制
我公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)調(diào)整了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員。董事長(zhǎng)為綜治工作第一責(zé)任人,親自擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),把社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)工作列入單位工作的重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)組定時(shí)召開(kāi)一次會(huì)議,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)精神,分析研究本單位綜治和平安創(chuàng)建工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,抓好工作落實(shí)。并建立健全了綜治組織網(wǎng)絡(luò),層層簽訂內(nèi)部綜合治理、創(chuàng)建平安企業(yè)責(zé)任書(shū),形成齊抓共管的良好氛圍。
二、加強(qiáng)宣傳教育、增強(qiáng)全員法制意識(shí)
一年來(lái),我們大力加強(qiáng)法制教育,不斷增強(qiáng)職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,不斷豐富宣傳教育內(nèi)容。結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真制訂了普法教育計(jì)劃,一年來(lái)開(kāi)展各種形式法制宣傳教育活動(dòng)和平安建設(shè)宣傳多次。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《交通法》《消防法》等有關(guān)安全法規(guī)以及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等方面內(nèi)容。取得較好的宣傳實(shí)效。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施
為了切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,我公司制訂了有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合實(shí)際
制訂完善了有關(guān)內(nèi)部管理各項(xiàng)制度,做到有章可循。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部治安防范管理力度,做好對(duì)重點(diǎn)部位人防、物防、技防措施落實(shí)到位工作,我公司定期和不定期對(duì)防盜、消防等設(shè)施進(jìn)行安全檢查,及時(shí)配齊有關(guān)消防設(shè)備,加固防盜設(shè)施,做到有備無(wú)患。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)全年內(nèi)部治安達(dá)到“四控制”、“四無(wú)”的目標(biāo),健全和完善臺(tái)帳建設(shè),確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)平安創(chuàng)建工作力度,提高整體防控能力
一年來(lái),我公司繼續(xù)開(kāi)展了創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng),一是領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真部署、廣泛宣傳,增強(qiáng)自覺(jué)性,形成人人皆知、個(gè)個(gè)參與的良好氛圍。二是齊抓共管,形成建設(shè)合力,并積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),使創(chuàng)建安全文明單位活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。三是加大平安創(chuàng)建力度,注意抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓創(chuàng)新,實(shí)施長(zhǎng)效管理。四是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。組織開(kāi)展多次安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)整改到位,確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)無(wú)事故。五是認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)法制教育,嚴(yán)格內(nèi)部治安管理,較好地杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象。平時(shí)我們注意加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)的防范,做好防盜防火工作,增強(qiáng)全員安全意識(shí),較好地杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。
五、檢查考核落實(shí)有效
2013年,公司綜治辦對(duì)公司、分公司的重要車(chē)間、配電室、監(jiān)控室、炸藥庫(kù)等重要場(chǎng)所進(jìn)行檢查16次,共計(jì)查處隱患28項(xiàng),整改26項(xiàng),整改率為93%;對(duì)不能及時(shí)整改的制定了控制措施,安排人員進(jìn)行監(jiān)控,每月對(duì)檢查情況進(jìn)行考核評(píng)比。
2014年的綜治、創(chuàng)建平安企業(yè)工作,我們要在綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服薄弱環(huán)節(jié),不斷鞏固創(chuàng)建成果,開(kāi)拓進(jìn)取、努力創(chuàng)建,把綜治、平安創(chuàng)建工作不斷提高到一個(gè)新的水平。
綜治辦(安全部)2013年12月21日
山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司
2013年上半年平安工作情況總結(jié)
半年來(lái),我公司的綜治與平安建設(shè)工作在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,以打造“平安企業(yè)”為目標(biāo),深入推進(jìn)社會(huì)矛盾糾紛化解為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安創(chuàng)建工作,全面落實(shí)綜合治理和平安企業(yè)創(chuàng)建各項(xiàng)制度,“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作同步抓,一齊上,使我公司的綜治與平安創(chuàng)建工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。現(xiàn)將我公司半年來(lái)綜治與“平安企業(yè)”建設(shè)開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,把綜治和創(chuàng)建工作擺上位置
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,擺上位置。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為綜治第一責(zé)任人,始終圍繞綜合治理領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制和構(gòu)筑“平安企業(yè)”這兩條主線有條不紊地展開(kāi)全公司穩(wěn)定工作,確保礦區(qū)平安穩(wěn)定。年初,公司工作會(huì)議之后,立即召開(kāi)會(huì)議,研究我公司全年“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作,布置了2013年我公升平安創(chuàng)建工作任務(wù),與各分公司負(fù)責(zé)人簽定了責(zé)任書(shū),實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的良好局面,為綜治與平安建設(shè)工作順利開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。
2、定期聽(tīng)取匯報(bào),及時(shí)指導(dǎo)工作。公司定期或不定期聽(tīng)取分公司綜治、平安建設(shè)工作開(kāi)展情況的匯報(bào),及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題,并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排,掌握工作開(kāi)展?fàn)顩r,為確保全公司穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。
二、真抓實(shí)干,全面落實(shí)綜合治理和平安建設(shè)工作各項(xiàng)措施
1、抓部門(mén)協(xié)調(diào),提高綜治和平安建設(shè)中心的合力。年初以來(lái),公司召集綜治辦、派出所等成員單位負(fù)責(zé)人,就“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作,召開(kāi)會(huì)議,要求各職能部門(mén)要相互溝通、相互協(xié)作、齊抓共管,努力在創(chuàng)建活動(dòng)中提高公司綜治和平安建設(shè)中心的合力。在具體分工中,以公司綜治辦為主線牽頭,以派出所為依托重點(diǎn)開(kāi)展工作,使平安創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。
2、深入開(kāi)展矛盾糾紛和排查工作。建立起快速、高效的信息反饋機(jī)制,著力解決矛盾糾紛的早發(fā)現(xiàn)、早控制問(wèn)題,立足抓小、抓早、抓苗頭。切實(shí)把矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。對(duì)公司內(nèi)排查出的安全隱患,登記造冊(cè),做到心中有數(shù),把可能出現(xiàn)的信訪苗頭事件盡早化解。上半年沒(méi)有發(fā)生治安事件。
3、深入開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)。在開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)中,確定了平安創(chuàng)建工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施等,使創(chuàng)建工作具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。設(shè)置了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確主管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,設(shè)立了創(chuàng)建辦公室,由公司綜治辦負(fù)責(zé)辦公室日常工作。確保了平安創(chuàng)建工作有領(lǐng)導(dǎo)重視,有機(jī)構(gòu)辦事,有人員干事。從而有力地推進(jìn)了平安創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。
三、存在的問(wèn)題
1、基層平安建設(shè)力量不夠還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、部分工作還存在不扎現(xiàn)象。
四、下步工作打算
在下半年工作中,圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)綜合治理和平安創(chuàng)建工作的精神實(shí)質(zhì),深化綜合治理和平安創(chuàng)建工作。
2、夯實(shí)綜治基層基礎(chǔ)工作,打造平安企業(yè),促進(jìn)社會(huì)和諧。
3、深化平安創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)深入宣傳教育等方式不斷提高員工群眾的法制觀念和法律意識(shí)。
4、繼續(xù)深化隱患大排查工作,努力將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
5、鞏固和完善群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷提高員工的防范水平。
綜上所述,是我公司上半年在“綜合治理”與“平安企業(yè)”工作中的一些做法,但距上級(jí)的要求還有一定的差距和不足之處。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加大工作力度,強(qiáng)化措施,把綜合治理、平安創(chuàng)建活動(dòng)逐步引向深入,努力保持全公司社會(huì)穩(wěn)定。
綜治辦(安全部)2013年6月30日