第一篇：加強組織部門自身建設問題研究

加強組織部門自身建設問題研究

組織部門是黨委的重要職能部門，被稱為黨員之家、干部之家、人才之家，肩負著干部人才隊伍建設、黨的組織建設工作等職責，任務艱巨，責任重大。組工干部被稱為“管干部的干部”、“管黨員的黨員”，其素質、作風和形象如何，不僅決定著組織工作的水平，而且關系到黨的形象，關系到黨的執(zhí)政能力建設。做好組織部門自身建設意義重大。

（一）加強自身建設是做好新形勢下組織工作的“通行證”。當今社會整處于大發(fā)展、大變革的重要時期，人們物質文化水平在日益得到滿足的同時，各種社會矛盾也空前激化，因此，加強組織部門自身建設是做好新形勢下黨建工作，服務人民群眾，解決復雜問題的必然要求。

（二）加強自身建設是組工干部自我提升的“助推器”。社會在迅速變革的同時，也造成了知識更新換代的加速，只有通過不斷加強自身建設，不斷學習吸收新知識、新文化，才能更好的應對工作提出的新要求，才能不斷的實現自我提升。

（三）加強自身建設是凝聚人心、團結力量的“催化劑”。組織工作任務艱巨，工作量大，各科室之間職權清晰、分工明細，容易使各科室工作人員只埋頭干自己的工作，導致科室之間溝通不足，聯系不夠。通過加強自身建設，廣大組工干部共同學習，分享經驗，可以幫助大家在共同提高自身素質的同時，加強溝通和交流，凝聚人心，團結力量。

（四）加強自身建設是樹立組織部門形象的“護身符”。組織部門是黨的大后方，被廣大黨員干部親切的稱作黨員之家、干部之家、人才之家，組織部門的一舉一動都作直接的代表著黨的形象。加強組織部門自身建設，對樹立組織部門、組工干部的良好的形象尤為重要。

二、當前組織部門建設現狀及存在的問題

近年來，潁州區(qū)委組織部通過豐富考學評學、學習交流，完善《組工干部學習制度》，匡正選人用人風氣，狠抓黨風廉政建設，突出組織工作特色，抓好宣傳調研工作等方式狠抓部門自身建設，取得了積極地成效，組工干部隊伍整體素質有了進一步提高，但還存在一些問題，主要表現在以下幾個方面：

（一）學習不夠主動，知識掌握不全面。組工干部不僅政治上要可靠，黨性原則要強，也應該具有豐富的知識。從總體上講，全區(qū)廣大組工干部隊伍素質是高的，但也存在一些問題。部分組工干部在學習上沒有一種負重感和危機感，缺乏主動學習的動力；一些

同志只是熟悉與崗位相關的業(yè)務，對整個黨建和組織工作業(yè)務缺乏全面的掌握，在工作中拿不出新辦法，提不出新思路，工作流于一般化，很難適應新形勢和新任務的需要。

（二）思維不夠解放，創(chuàng)新精神不突出。面對新時期組織工作出現的新情況、新問題，一些組工干部仍憑經驗、憑閱歷開展工作，以老套路、老打法去指導實踐。創(chuàng)新思維意識和思路不寬，創(chuàng)新的精力投入有限，工作的靈活性、主觀能動性不夠，變通能力較差，創(chuàng)新的成果轉化還不夠多，與新形勢發(fā)展的要求還有一定差距。

（三）視野不夠開闊，把握全局不準確。由于組織部門平時工作任務繁雜，經常加班加點，組工干部參加業(yè)務培訓和學習的機會較少，走出去開闊眼界、增長見識的機會也不多，導致部分組工干部視野不寬，對全局把握不夠準確。

（四）經驗不夠豐富，基層調研不經常。部分年輕同志只顧機關工作，而深入基層調查研究少，對基層的情況不夠熟悉、對全局性工作了解掌握不全面，脫離人民群眾，導致工作效率不高、效果不佳。

三、加強組織部門自身建設的思考和建議

加強組織部門自身建設方法眾多，在此根據自身工作感受，結合潁州區(qū)的實際情況，提出幾點建議。

（一）打造學習型機關，培育活躍的組織文化。

面對新形勢的要求，把組織部門建設成為“學習型機關”，把組工干部培養(yǎng)成為“學習型干部”尤為重要。只有加強學習才能做到政治上成熟、思想上敏銳、工作上創(chuàng)新、能力上提高，才能找準工作的最佳切入點，更好的開展工作、服務基層。

打造學習型機關要改變錯誤的認識。由于各科室之間職權清晰、分工明細，大家在同一崗位上工作的時間也較長，而日常工作又重復性較高，這就容易使大家養(yǎng)成靠慣例決策，憑經驗辦事的習慣，從而忽視學習，忽視創(chuàng)新。只有先引導大家改變錯誤的認識，幫助他們意識到學習不僅是更好的開展本職工作的需要，更是個人進步的“通行證”，大家才會接受學習，主動學習。

打造學習型機關要營造濃厚的學習氛圍。一個人的工作學習態(tài)度跟他所處的環(huán)境氛圍息息相關。要打造學習型機關，必須要培育人人想學習、人人爭優(yōu)秀的組織文化，營造濃厚的學習氛圍。這就要求領導班子要帶頭學，給大家樹立良好的榜樣。同時，要注重激勵，對一些帶頭學習、主動學習的同志多的關注和表揚，激勵更多的同志參與學習、主動學習。

打造學習型機關要豐富學習內容。要堅持理論學習和業(yè)務知識學習并重，同時要千方百計得拓寬知識面。要努力鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，系統(tǒng)地學習理論的科學體系；積極研讀國家主要領導人的重要講話，特別是涉及組織工作的講話，領會其精神；要深入學習上級部門的重要文件，掌握其精髓，并認真貫徹落實；對一些地方、部門的良好經驗，要結合我區(qū)實際認真學習借鑒；要時時關注一些時代潮流必備的基本知識，如管理學知識、心理學知識、市場經濟知識、法律知識等，不斷擴充自己的知識面。

打造學習型機關要健全各項學習制度。開展一項工作，制度保障是關鍵。要打造學習型機關，必須健全各項學習制度。完善機關會議制度，定期召開機關干部學習會議，組織大家共同學習，交流工作經驗和學習心得；實行學習心得互評制度，要求機關全體人員撰寫學習心得體會，定時上報交流，并通過互評，推選優(yōu)秀的進行交流學習；建立學習責任制，要求每位組工干部都制定業(yè)余自學計劃，并將學習目標完成情況納入年度目標管理考核。

（二）創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性的開展工作。

沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。組織部門自身建設也要有創(chuàng)新，不但思想觀念上要有創(chuàng)新，而且要在工作機制上創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能適應社會發(fā)展變化的新形勢，只有創(chuàng)新才能有效應對各種新矛盾、新問題，只有創(chuàng)新才能更好的服務基層、服務群眾。

創(chuàng)新工作思路要更新思想觀念。觀念創(chuàng)新的實質是主觀認識符合不斷發(fā)展變化著的實際，符合時代發(fā)展的要求。由于各種原因，很多組工干部習慣于靠先例決策，靠經驗工作，缺乏創(chuàng)新的意識和激情，這雖然在一定程度上確保了組織工作的平穩(wěn)開展，但也造成了組織工作陷入沉悶，缺乏創(chuàng)新和活力。創(chuàng)新工作思路，就是要教育和引導組工干部在思想觀念上進行創(chuàng)新，深刻認識國情和黨情的深刻變化對組織工作提出的新課題、新挑戰(zhàn)，努力把思想觀念從那些不合時宜的傳統(tǒng)認識、條條框框的束縛中解放出來；鼓勵組工干部參多主動學習和思考，切實轉變思想觀念，在工作中更深入一些，多思考一些，多同基層干部群眾交流一些。

創(chuàng)新工作思路要找準工作重點。要以改革、創(chuàng)新的精神和科學的態(tài)度研究新情況、解決新問題、總結新經驗，使各項工作在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上不斷有所開拓、有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。在堅持一些好做法、好經驗、好載體的同時，積極探索一些長期困擾組織工作、干部工作的問題，尋找解決問題的新辦法、新措施。對組織工作中的一些重點和難點問題，要進一步解放思想，更新觀念，勇于探索，大膽實踐，開辟新途徑，探索新路子，以改革的精神不斷推進組織工作的新突破。

創(chuàng)新工作思路要堅持工作機制創(chuàng)新。按照“伸手不及，縱跳可得”原則設置崗位目標以發(fā)揮干部的優(yōu)勢和潛力，讓干部感到有所作為；探索輪崗制度，特別是對一些年輕同志，要有計劃的放到不同崗位進行鍛煉，既可調動他們工作的積極性，又能使他們適應不同崗位的工作需求，為以后儲備人才；建立責任追究制度，確保領導交辦的事項高標準高質量及時完成；完善獎懲制度，引入競爭機制，對工作業(yè)績突出的同志和部門給予適當的精神或物質獎勵，滿足他們自我價值實現的需求，激勵更多人爭先創(chuàng)優(yōu)。

（三）拜師人民群眾，在服務基層中成長。

人民群眾是智慧的源泉，是歷史的創(chuàng)造者，黨的一切政策的出發(fā)點和落腳點都是在努力維護人民群眾的利益。基層作為執(zhí)行國家新政策最后一公里的關鍵點，是否做好新時期的基層工作已經是衡量黨的執(zhí)政能力的重要內容。基層工作是最重要也是最辛苦的工作，同時也是最磨練人、提升人的工作。組工干部要把基層作為鍛煉自己的最佳平臺，積極向群眾學習，拜師人民群眾，在服務基層中提升自己的能力和素質。

拜師人民群眾要帶頭開展選派工作。選派工作是國家服務基層的一項重點工程，組織部門作為選派工作的組織管理部門，不僅要做好協調服務工作，更要當好選派工作的先鋒隊和模范軍。組工干部要帶頭下基層，把基層作為鍛煉自己的最佳平臺，積極向群眾學習，虛心向群眾請教，與群眾心貼心、心連心、心向心，了解群眾訴求，積極為民辦實事、辦好事，在服務群眾中不斷增強與群眾的感情，提升自己的能力和素質，給其他選派干部樹立一個良好的榜樣。

拜師人民群眾要經常深入基層調研。深入基層開展調研，是密切聯系群眾的重要途徑，是加強作風建設的重要載體。通過調研，能夠幫組組工干部更加全面深入地掌握基層的實際情況，了解群眾的呼聲與訴求，進一步密切黨群干群關系，為科學制定和實施決策提供依據。同時，通過調研了解基層干部工作情況，可以使機關干部找到自身在思想作風上的差距，使轉變作風有了對照的鏡子。

拜師人民群眾要把人民群眾請進來。在積極深入基層、了解群眾的基礎上還要想方設法，主動把群眾和一些基層干部請進機關，向群眾直接述職，征求群眾意見，增進互相了解，真正密切聯系群眾，接受群眾監(jiān)督。

（四）加強自我約束，樹立組工干部良好形象。

組工干部作為“管干部的干部”、“管黨員的黨員”，肩負著神圣的職責和使命，組工干部的一舉一動都直接代表著黨的形象。因此，組工干部更要加強自我約束，堅持“講黨性、重品行、做表率”,努力向王彥生、李林森同志看齊，樹立組工干部良好形象。

加強自我約束要堅守政治紀律。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，切實加強和改進作風建設，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，做到令行禁止；嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，按期完成黨風廉政建設各項目標任務；嚴守黨的政治紀律和組織紀律，把遵守組織人事工作紀律變成自覺行動，做遵紀守規(guī)的模范。

加強自我約束要轉變思想觀念。組織部門要實現由干部管理部門到干部服務部門的轉變，組工干部也要實現有“管理員”到“服務員”的轉變。要以更高的標準嚴格要求自己，自覺做到“五堅持、五不準”，公道正派，任人唯賢；嚴格按照程序辦事，嚴把干部考察、選拔、任用關，用好的作風選人，選作風好的人；嚴格遵守民主集中制的各項制度，堅持廉潔、務實、高效、團結的工作作風。

加強自我約束要注重生活作風。組工干部要嚴于律己、寬以待人，保持良好的人際關系；要為政清廉，甘為人梯，培養(yǎng)高尚的人生品格；要淡泊名利，寧靜致遠，提高自身的修養(yǎng)；要不為名所縛、不為物所累、不為譽所喜、不為失所悲、不為利所驅、不為錢所惑、不為色所誘，做一個堂堂正正的共產黨員，一個上不愧黨、下不愧民的組工干部。

第二篇：加強組織部門自身建設問題研究

加強組織部門自身建設問題研究

加強組織部門自身建設問題研究2007-02-10 16:48:2

4×加強組織部門自身建設問題研究

黨的十六大報告指出，在我們這樣一個多民族的發(fā)展中大國，要把全體人民的意志和力量凝聚起來，全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，必須毫不放松地加強和改進黨的領導，全面推進黨的建設新的偉大工程。組織部門作為黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，是推進這一新的偉大工程的重要力量。為了樹立“積極進取、勇于創(chuàng)新、公道正派、清正廉潔”的良好形象，使組織部門成為學習實踐“三個代表”重要思想的表率部門，結合當前實際，我們對組織部門自身建設的有關問

題進行了一次調研。

一、我部加強自身建設的主要做法

打鐵先得本身硬。近年來，我們以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全縣工作大局，內強素質，外樹形象，積極打造“黨性強、作風正、工作實、業(yè)務精”的良好部風，不斷開創(chuàng)黨建組織工作新局面，為弘揚“三苦”精神，高舉發(fā)展大旗，實現縣域經濟追趕型跨越式發(fā)展提供了堅強的組織保證。、加大投入抓基礎。良好的工作環(huán)境是做好各項工作的基礎。先后投資萬元，著力改善辦公設備環(huán)境。一是實現辦公自動化。購買電腦臺，在縣直部門中率先實現無紙化辦公。二是實現辦公信息化。積極適應組織工作發(fā)展趨勢，加強以黨組織信息庫、干部信息庫和村級電教播放網點為重點的“兩庫一點”建設，建起了黨建組織工作信息平臺。三是實現辦公網絡化。建立了局域網和“白河黨建”網站，實現部內各種信息資源共享。四是檔案管理規(guī)范化。按照干部檔

案管理新規(guī)定，加強硬件，優(yōu)化軟件，檔案管理工作走上制度化、科學化、規(guī)范化。、健全制度抓管理。制度是確保各項工作正常運轉的保障機制。一是健全日常事務管理制度。建立部長辦公會議、部務會議、全體干部會議制度，規(guī)范議事和決策程序；實行首問負責制和馬上就辦制度，完善財務、信息、網絡管理等制度，確保整個工作有序運轉。二是健全干部考核制度。根據崗位職責，將目標任務橫向分解、縱向細化，使任務明確、責任到人，按平時考核占，年終考核占的比例，多層次、多角度、全方位考評干部的工作實績。三是健全獎懲激勵制度。把考評結果與干部物質獎懲、評優(yōu)樹模、崗位交流、提拔任用相掛鉤，獎懲分明，激勵先進，帶動后進。、加強督查抓落實。堅持把加強督促檢查貫穿于工作落實的全過程，使各項工作穩(wěn)步推進，實中有新。一是強化班子內部監(jiān)督。把堅持公道正派作為部

內黨員干部民主生活會的重要內容，經常對照檢查，積極開展批評與自我批評，互相提醒、互相監(jiān)督。二是強化干部工作實績監(jiān)督。實行季度、月工作計劃和實績公開制，季度和月工作計劃由部長審定備案，工作實績分層把關認定，并通過公開欄向外公布，接受大家監(jiān)督。三是強化群眾監(jiān)督。聘請名干部監(jiān)督信息員，建立了干部監(jiān)督電子信箱，把干部的工作、生活以及八小時之外的活動情況都置于群眾監(jiān)督之下。、培養(yǎng)鍛煉抓素質。以“三學”、干部作風整頓、“艱苦奮斗、廉潔從政”和“樹組工干部形象”等學習教育活動為契機，組織干部深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想及黨建組織工作有關政策，牢記“兩個務必”，自覺把學習實踐“三個代表”重要思想作為一種精神、一種責任、一種追求、一種境界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為動力，圍繞全市組織系統(tǒng)“一二三四”

素質競賽活動，建立了周有活動、月有主題、季有測評、年有考核的學習制度，開展了以“學理論、比水平，學業(yè)務、比能力，學典型、比貢獻”為主要內容的“三學三比”活動，使“一二三四”素質競賽活動不斷深化。以信息調研為活力，圍繞工作目標，確定調研課題，部內領導帶頭深入基層，形成人人有課題，個個抓調研的工作局面。

二、當前組織部門存在的主要問題

近幾年來，各級組織部門認真貫徹中央關于加強自身建設的要求，努力把組織部門建設成為黨委信賴、群眾滿意的黨員之家、干部之家、知識分子之家，取得了許多可喜的成績。但是與時代發(fā)展的要求相比，仍然存在一些亟待解決的問題：、學習深入程度不夠。有些組工干部在學習上沒有一種負重感和危機感：有的不知道學習，有的不知道怎么學、學什么；有的片面理解鄧小平同志“學馬列要精、要管用”的講話精神，認為學不

學習理論，工作照樣應付得了，不必吃那個苦；有的忙于事務，不能坐下來讀書；有的同志知識少得很，又不注意學習讀書，不注意知識的積累；有的甚至到了不讀書、不看報的程度，對國際國內的大事，黨內大事和業(yè)務知識知之甚少。、服務意識有待增強。有些組工干部自抱一種神秘和高人一等的優(yōu)越感，認為自己是組織部門的干部，特殊的環(huán)境，特殊的地方，特殊的崗位，在工作上口大氣粗，盛氣凌人；有的深入基層了解情況少、調查研究少，脫離實際、脫離群眾，使黨建工作與經濟工作不能很好地結合起來；有的宗旨意識淡薄，不能正確處理大我與小我的關系和對黨負責與對人民負責的關系；有的工作效率低下，不能很好地為廣大黨員、干部、知識分子和人民群眾服務。、創(chuàng)新能力有待提高。有的組工干部思想比較封閉，習慣用老眼光看待新事物、用舊觀點思考新問題、用過時的

經驗來指導新工作，工作中拿不出新辦法、出不了好主意。由于沒有一種創(chuàng)新的思維，工作思路就比較窄，一些長期困擾干部、組織工作的問題沒有得到很好的解決，而且對出現的一些新情況、新問題也沒有較好的措施，使組織工作缺乏一定的活力。、廉潔自律要求不嚴。在新形勢下，組工干部已日益成為社會上不法分子和別有用心的人重點“攻關”對象。有的對此認識不足，要求不嚴，不加強世界觀的改造，這樣就很容易被拉下水。特別是管不住自己的嘴、手和腳的人。有的組織紀律觀念不強，不能堅持公道正派，在考察、推薦干部中夾雜著個人感情等等。、制度建設力度不夠。有的雖然意識到了部門自身建設的重要性，但沒有真正把自身建設和組織工作擺在同一位置來抓。自身建設缺少縱向指導、檢查，制度、章法不夠健全；有的對工作強調的多，但對隊伍的培養(yǎng)抓的不夠，不同

程度地存在著重使用、輕培養(yǎng)的現象；論資排輩等現象還不同程度地存在，看能力，以實績用人落實不夠得力，缺少人心思上，相互競爭的激勵措施和動力環(huán)境，一些干部產生了“等、靠”，甚至是“混”的思想。

三、加強部門自身建設的主題內容

加強和改進組織部門自身建設，樹立組織部門的良好形象，是搞好黨建和組織工作的前提和重要保證。針對組織部門自身建設中存在的問題，我們進行了深入研究和理性思考。、指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹中組部關于開展“樹組工干部形象”活動的要求和部署，以堅持公道正派為主要內容，以創(chuàng)建“學習型組織、服務型組織、創(chuàng)新型組織、廉潔型組織”為目標，把制度建設貫穿其中，著眼于提高組工干部的思想政治素質和職業(yè)道德水平，進一步更新思想觀念，轉變工作作風，改進工作方法，解決實際問題，真正把組織

部門建設成為學習實踐“三個代表”重要思想的表率部門，樹立組織部門和組工干部的良好形象。、主要內容。組織部門自身建設具體包括以下幾項內容：

①思想政治建設。一是提高理論素養(yǎng)和思想水平。掌握基本原理和精神實質，學以致用，不斷提高理論和政策水平。二是堅定正確的政治方向和政治立場。頭腦清醒，意志堅定，政治、思想和行動上與黨中央保持一致。三是礪練政治品德和道德品質。做到胸襟寬廣，公道正派，堅持原則，謙虛謹慎，克己奉公。

②干部隊伍建設。一是提高業(yè)務能力。積極倡導愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研的風氣，重視黨的建設和組織工作方針政策等方面業(yè)務知識的學習培訓。了解、把握組織工作全局，精通黨建組織工作各個方面各個崗位的業(yè)務，成為組織工作的行家里手。二是提高綜合素質。組工干部不僅要會搞黨建工作，還要強化現

代科技、市場經濟、法律知識的學習，不斷更新知識，優(yōu)化知識結構，加強實踐鍛煉，熟練掌握現代化辦公手段，具備開展調研、宣講黨的方針政策和運用語言文字的能力。三是堅持開拓創(chuàng)新。堅持原則，勇于創(chuàng)新，始終站在時代的前沿，提倡敢想、敢試、敢闖的精神，增強改革意識、開拓意識、創(chuàng)新意識。

③部門作風建設。堅持求真務實，真抓實干，講求實效，不搞形式主義，不搞花架子，深入實際，調查研究，善于發(fā)現問題，總結經驗，指導工作實踐。堅持全心全意為人民服務的宗旨，密切聯系群眾，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，多為群眾辦實事、辦好事，反對敷衍塞責、得過且過、高高在上，切實為廣大黨員、干部和知識分子服務。堅持批評與自我批評，講學習、講政治、講正氣，反對不講黨性、不講原則、明哲保身的“好人主義”。

④廉潔自律建設。時刻保持共產黨

人的本色，自覺抵制消極因素的影響，堅決反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義。在工作中，堅持公道正派，任人唯賢，堅持原則，主持正義，嚴格遵守組織人事工作紀律，堅決防止跑風漏氣、討好賣乖等不正之風。在公務活動中，不接受禮金和有價證券，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，堅守崗位，不得擅離職守。

⑤工作制度建設。制度建設關鍵要突出實效，各個制度相互補充，相互銜接。要以“管好、管活、實用”為原則，以管出實效為目的，不斷完善和加強督促檢查制度、日常事務管理制度，以及其它制度。

⑥基礎設施建設。包括硬件建設和軟件建設兩個方面。按照“高效、快捷、便利”的要求，加大投入，加強硬件，優(yōu)化軟件，逐步達到“微機化、自動化、網絡化、現代化”的要求。、基本要求。賀國強同志指出，要把堅持公道正派作為組織部門自身建設 的永恒主題，把公道正派的要求落實到部門自身建設的各個方面。具體而言就是把“四對”的要求落實到部門自身建設的各個環(huán)節(jié)。一是要對己清正。做到政治上清醒，思想上坦蕩，作風上廉潔，不為名、不為利、不為權，堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩做事，清清白白做“官”。二是要對人公正。客觀公正地考察、評價和使用干部，公道合理地了解、看待和處理問題，堅持原則，實事求是，不偏心、不偏激、不偏好。三是要對內嚴格。堅持從嚴治部，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴肅紀律，嚴把“入口關”、暢通“出口”，不糊、不茍、不松。四是要對外平等。重點是加強自身修養(yǎng)，自覺做到不卑、不亢、不妒。

四、加強部門自身建設的基本措施

當前，組織部門自身建設必須始終貫徹、體現、堅持“三個代表”重要思想，用“三個代表”重要思想指導、審視和檢驗組織部門自身建設，以系列活動為載體，使組織部門在思想、組織、作風上

全面加強。要以創(chuàng)建“學習型組織、服務型組織、創(chuàng)新型組織、廉潔型組織”為基本途徑，發(fā)揮組織部門在“學習上、作風上、創(chuàng)新上、廉潔上”的帶頭作用，真正成為學習實踐“三個代表”重要思想的表率部門。

（一）創(chuàng)建學習型組織，把組織部門建設成為善于學習的部門。隨著我國加入世貿組織和改革的不斷深化，社會經濟成分、組織形式、利益分配和就業(yè)形式等多樣化進一步發(fā)展。面對這種形勢，就必須把組織部門建設成為“學習型機關”，把組工干部培養(yǎng)成為“學習型干部”。只有加強學習才能做到政治上成熟、思想上敏銳，不斷深化對市場經濟規(guī)律的認識，自覺堅持以經濟建設為中心，找準組織工作與經濟工作的結合點。、要深入持久地抓好理論學習。組織干部要努力鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想，系統(tǒng)地學習理論的科學體系，并注意運用，解決實際問題。應專門制

定機關干部理論學習制度，理論學習的內容、計劃、方法、考勤考核和組織領導，都作以明確的規(guī)定。除每周至少拿出半天時間作為集中學習外，要求每位組工干部都制定業(yè)余自學計劃，并建立理論學習責任制，納入目標管理考核。制定考學、評學、促學的措施，明確責任，層層抓好落實，對重點學習內容，邀請有關專家學者舉辦專題講座。、要堅持不懈地搞好業(yè)務學習。隨著年輕干部培養(yǎng)選拔的步伐加大，組織部門的人員流動較快，大多的組織部門進了一大批年輕同志，他們雖然具有專業(yè)知識水平，但是沒有受過系統(tǒng)的組織工作業(yè)務知識培訓，因此每一位組工干部要刻苦鉆研掌握業(yè)務知識。通過開展業(yè)務知識培訓，組織干部學習鉆研業(yè)務，做到熟悉掌握組織工作的基本要求、基本程序，熟練掌握履行崗位職責必要的技能和現代辦公手段，使每位組工干部都成為組織工作的“行家里手”。要通過開展業(yè)務知識競賽活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活

動、“讀一本書、開展一次調研、組織一次學習考察”等活動，充分調動每位干部學習積極性和主動性。、要千方百計地拓寬知識面。要準確地識別干部、正確評價干部的功過是非，組工干部除了必須打牢扎實的理論功底，還必須時時注重知識更新，自覺調整知識結構、拓寬知識面。不僅要有馬克思主義的基本知識，要懂得與組織工作相關的專業(yè)知識，主要包括人才學、領導科學、心理學、教育學、行為學、管理學、政治經濟學和思想政治工作學等，此外還應懂得市場經濟知識、現代科技知識、國際國內貿易知識、法律知識等，特別是電腦網絡和外語知識應作為組工干部適應時代潮流必備的基本知識。

（二）、創(chuàng)建服務型組織，把組織部門建設成為甘于奉獻的部門。鄧小平同志多次強調“管干部的干部，要很公道、很正派，不信邪，不怕得罪人”。這一點是組工干部的形象之所在。因此要

恪守公道正派的職業(yè)道德，充分發(fā)揚組織部門的良好作風。、認真負責、嚴謹細致。組織工作無小事，要以對黨、對人民極端負責的精神，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，認認真真、一絲不茍對待工作和事業(yè)，完成好每一項任務。堅決防止工作馬虎、粗枝大葉，不認真、不細致、不負責任，發(fā)生一些不該發(fā)生的問題。、開拓進取、雷厲風行。新形勢下，組織部門面臨的任務十分繁重和艱巨，如果沒有開拓進取、雷厲風行的作風，好多事情就辦不成，就抓不出成效。要提高工作效率，以只爭朝夕、奮發(fā)進取的精神，按照“三個代表”的要求，把黨的組織路線、干部路線高標準、高質量、高效率地落到實處。、調查研究、深入實際。要大興調查研究之風，制定嚴格的調研考核辦法，要求組織部門的領導和干部都在基層建立兩個以上工作聯系點，每年要有四分之一的時間下基層調查研究，就組織工

作中的重點、難點問題提出針對性和操作性強的意見和建議，每次蹲點調研的時間不少于天，每個組工干部每年至少寫出一篇有價值的調研文章。堅持黨建工作聯系點制度，努力為基層辦實事，幫助聯系村和聯系戶解決實際問題。、真抓實干、熱心服務。要以制度建設為保證，以提高服務水平為目的，下決心克服形式主義和官僚主義。進一步健全保密制度、重大事項報告制度、禮品登記制度、下基層工作細則等規(guī)章制度，從制度上規(guī)范組工干部的從政行為；實行部長與干部談心（談話）制度、部長信訪接待日制度、上門看望慰問老干部制度、首問負責制、信訪例會制，注意發(fā)現突出問題和帶有苗頭性、傾向性的問題，并提出對策，采取措施，及時改進，解決問題。進一步改進服務態(tài)度、強化服務意識、提高服務水平，努力營造一種賓至如歸的氛圍，獻上一句溫暖人心的話語、提供一次耐心周到的服務，文明、熱情、周到、高效地為廣

大黨員、干部和知識分子服務。

（三）創(chuàng)建創(chuàng)新型組織，把組織部門建設成為勇于實踐的部門。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。組織部門自身建設也要有創(chuàng)新，不但思想觀念上要有創(chuàng)新，而且要在工作機制上創(chuàng)新，要摒棄那種只求“守攤子”、“保位子”、“不出亂子”的想法，努力實現工作方式由適應型向前瞻型轉換，由封閉型向開放型轉換，由單一型向復合型轉換。、更新思想觀念。觀念創(chuàng)新的實質是主觀認識符合不斷發(fā)展變化著的實際，符合時代發(fā)展的要求。教育和引導組工干部首先在思想觀念上進行創(chuàng)新，深刻認識世情、國情和黨情的深刻變化對組織工作提出的新課題、新挑戰(zhàn)，努力把思想觀念從那些不合時宜的傳統(tǒng)認識、條條框框的束縛中解放出來。鼓勵組工干部參加國民教育或黨校在職自修，選派組工干部參加各種黨校主體班次的集中培訓，到經濟發(fā)達地區(qū)考察學習等渠道，切實轉變思想觀念，使他們 的觀念適應新形勢和任務的變化，把現代管理科學、行為科學、人才科學等學科的理念、方式和手段運用到組織工作中來。同時，應經常掌握下一級組織部門干部的思想和工作動態(tài)，關心他們的成長和進步，注意在基層干部中發(fā)現人才、培養(yǎng)人才。、堅持改革創(chuàng)新。要以改革、創(chuàng)新的精神和科學的態(tài)度研究新情況、解決新問題、總結新經驗，使各項工作在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上不斷有所開拓、有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。在堅持一些好做法、好經驗、好載體的同時，積極探索一些長期困擾組織工作、干部工作的問題，尋找解決問題的新辦法、新措施。對組織工作中的一些重點和難點問題，要進一步解放思想，更新觀念，勇于探索，大膽實踐，開辟新途徑，探索新路子，以改革的精神不斷推進組織工作的新突破。、堅持制度創(chuàng)新。按照“伸手不及，縱跳可得”原則設置崗位目標，力求干部

德才表現與崗位的客觀要求基本適應，以發(fā)揮干部的優(yōu)勢和潛力，讓干部感到有所作為；實行崗位激勵，在條件成熟的時候，可以采取競爭上崗的方式確定科（股）室負責人選，在干部的提拔上實行競爭擇優(yōu)，在干部之間可以實行交流輪崗，使干部既有壓力又有動力，充滿新鮮感，保持工作活力。建立和完善科學高效的督查工作機制，抓好月計劃、月小結、周安排等各項制度措施的落實，確保工作協調運轉，提高工作效率和水平。實行月工作實績公開制度，增強工作透明度；建立責任追究制度，明確獎懲措施，確保領導批、交辦的事項高標準高質量及時完成。加強機關辦公設備建設，開發(fā)計算機網絡功能，努力提高機關辦公自動化水平；完善機關“文明辦公規(guī)范”，對文明接待、文明辦公、周到服務、環(huán)境衛(wèi)生等方面提出詳細具體的要求。

（四）創(chuàng)建廉潔型組織，把組織部門建設成為嚴于律己的部門。吏治腐敗

是最大的腐敗。要堅持按照“三個代表”重要思想的要求，堅定不移地加強組織部門廉潔自律建設，并同用人上的不正之風作堅決斗爭。、政治紀律上加強自律。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，切實加強和改進作風建設，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，做到令行禁止；嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，按期完成黨風廉政建設各項目標任務；嚴守黨的政治紀律和組織紀律，把組織人事工作紀律變成自覺行動，做遵紀守規(guī)的模范。、思想作風上加強自律。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持黨的基本路線，自覺實踐“三個代表”，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，堅持講理想、講宗旨、講奉獻，淡泊名利，寧靜致遠，甘為人梯，無私奉獻，努力做到不為名所縛、不為物所累、不為譽所喜、不為失所悲、不為利所驅、不為錢

所惑、不為色所誘，做一個堂堂正正的共產黨員，一個上不愧黨、下不愧民的組工干部。、工作作風上加強自律。要以更高的標準嚴格要求自己，自覺做到“五堅持、五不準”，公道正派，任人唯賢；認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以及《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》，嚴格按照程序辦事，嚴把考察、選拔、任用關，用好的作風選人，選作風好的人；嚴格遵守民主集中制的各項制度，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，形成廉潔、務實、高效、團結的良好風氣。、生活作風上加強自律。建立對組工干部八小時之外的監(jiān)督制度，用制度純潔“社交圈”、“生活圈”，使組工干部不因為處在工作時間之外而放松對自己的要求，不因為在組織監(jiān)督視野之外而隨意放縱自己；通過爭做“賢內助”活動和家庭廉潔承諾制，發(fā)揮干部配偶的監(jiān)督

作用；切實增強組工干部抵制各種誘惑和腐蝕的自覺性和免疫力，促使他們自覺做到在八小時之外慎重對待日常交際和朋友來往，不干有損組工干部形象的事。自覺做到品格高尚，為政清廉，管好自己的嘴，不該吃的不吃，管好自己的手，不該拿的不拿，管好自己的腳，不該去的地方不去。

第三篇：淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部門自身建設問題

淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部門自身建設問題

組織部門的自身建設是搞好組織部門各項工作的基礎和前提條件，最大限度地調動每個干部的積極性和創(chuàng)造性,形成人人奮發(fā)向上,個個爭先恐后,整體齊頭并進的良好態(tài)勢，組織部門出的成績，與同部門自身建設，內部工作人員的素質和工作熱忱密切相關。就整體來講，組織部門人員的政治素質較高,特別是任勞任怨的工作作風。如何進一步強自身建設，是擺在組織部門面前的一個重要課題。黨的十七大和十七屆四中全會有關加強黨內基層民主建設的要求也對加強組織部門自身建設提出了更新更高的要求。

一、存在問題

（一）組工干部整體素質還不太適應新的發(fā)展需

要。從總體上講，組工干部隊伍素質是高的、是過硬的，但對于當前新形勢下得要求還有距離。一是組工干部只是熟悉與崗位相關的工作，工作疲于應付，嚴肅有余，活潑不足，給人的印象呆板，沒有個性。二是組工干部的視野不夠開闊，平時工作任務繁雜，經常加班加點，參加培訓和學習的機會較少，走出去開闊眼界、增長見識的機會也不多，不少基層組工干部，連續(xù)幾年甚至是從來沒有參加過系統(tǒng)的培訓和學習，整天關在屋里馬不停蹄地工作，由此帶來的是視野不寬、思維不活等問題。

（二）組工干部年齡、學歷、專業(yè)等結構上不夠合理。一是在年齡結構上，平均年齡比以前有所降低，但年齡的梯次結構仍然不太明顯；二是學歷結構上，當前基層組工干部學歷整體上還可以，一般都是大專、本科學歷，但是碩士、博士等真正高學歷的人員基本沒有。三是在知識結構上，當前基層組工干部中文學史哲專業(yè)的相對較多多，理工科管理工財貿的較少，造成了干部知識結構比較單一。

（三）一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在確定組織工作人員時存在選人難和難選準的問題。我縣許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都存在人員緊缺的問題，尤其是組織辦公室工作量大面廣，普遍人手緊缺，但是如何選擇準確的人員從事組織工作，成為一個比較大課題。例如白鶴鎮(zhèn)組織干事一職空缺一年多，為了選一個合適的干事，鎮(zhèn)里組織對35周歲以下的年輕干部進行考試，希望選出整體素質較好的干部擔任組織干事，但是仍然感到人難選、才難遇,以致出現“空編待人、空崗待人”的現象。

（四）擴大黨內基層民主上存在渠道不暢，監(jiān)督乏力等問題。

在擴大黨內基層民主方面存在一些問題，一方面是黨員作為黨內主體，缺乏反映自己真實意愿的有效途徑，不同意見得不到必要的采納，基層情況不能真實反映到上面。另一方面是民主監(jiān)督

乏力，有的黨組織民主生活會質量不高，批評與自我批評隔鞋瘙癢，庸俗化傾向比較嚴重。有的黨員領導干部雙重組織生活會難以開展。對存在問題的黨員干部，有的黨組織不能及時談話、提醒批評，或監(jiān)督不到位，工作大多停留于教育黨員層面，有“不愿民主”的現象。

二、原因分析

（一）對組工干部整體素質存在問題的原因分析。一從工作量上來分析，組織工作很大一部分都是瑣碎繁雜的日常工作，占用大量的工作時間，另外，大量的文字材料工作，時常加班，占用休息時間，這就給廣大組工干部學習“充電”帶來了時間障礙。二從工作面上分析，基層組織工作涉及農村黨員發(fā)展、村級組織建設、村級黨員干部管理等各個層面的工作，（二）組工干部年齡、學歷、專業(yè)等結構存在問題的原因分析。2001年開始我縣公開考錄公務員，每年都有一批年輕的干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中也有一部分從事組織工作，這大大降低了組工干部的年齡結構，但是整體的梯度沒有出現；當前我縣報考公務員和事業(yè)人員的大多是大專、本科學歷，真正碩士、博士很少報考，使得整個學歷結構不太高，參加工作后由于工作比較忙，進行學歷進修的機會很少，造成整個學歷結構不是很高；近年來，考錄的新進公務員和事業(yè)人員中整體上文科專業(yè)的占比率較大，理科專業(yè)較少，而且組織工作有許多的文字材料，在人員選定時偏向文科專業(yè)的人員，造成整個組工隊伍中文科專業(yè)人員占大部分。

（三）對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在選人難和難選準問題的原因分析。一方面是人員流動性強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織辦是一個鍛煉人和提高個人素質的好地方，經過一段時間的文字培訓和業(yè)務訓練，一些組織干事文字能力和業(yè)務水平剛成熟就被縣級部門看中選調走，使得很多人把組織辦戲稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“黃埔軍校”，人才難留。另一方面是年輕干部中整體素質參差，要挑選出合適的人選從事組織干事比較難，人難選。

（四）對擴大黨內基層民主存在問題的原因分析。一從黨員個體分析，部分黨員缺乏必要的權力義務教育和主體意識教育，對自己黨員身份認識不足；針對黨內政治生活不正常，選擇順其自然、退縮觀望甚至漠不關心的態(tài)度。二從基層組織分析，有的黨組織強調黨員個人服從組織和上級多，忽視組織和上級服務黨員個人；強調黨員是完成黨的目標任務的行為主體多，忽視黨員是黨的主人和黨內權利的源泉。三從工作模式分析，在一些單位領導人看來，只要行政管理抓好了，業(yè)務工作上去了，就可以一俊遮百丑，這在一定程度上影響了黨內基層民主的發(fā)展。

三、建議及對策

（一）以堅持學習、分清緩解、創(chuàng)新思路為途徑，提升組工干部整體素質。

有些工作很專業(yè)，沒有系統(tǒng)的理論根基和較深的文字功底，是很難做出成績的。因此，在日常培訓方面要不斷完善以會代訓、跟班學習、課題調研等靈活多樣的學習方式,多安排“短平快”的培訓內容,合理解決工學矛盾。同時,鼓勵組工干部積極開展自學,豐富知識、開闊眼界、增長才干。實踐證明，提高組工干部整體素質沒有捷徑，只有循序漸進地不斷學習，日積月累，才能取得提升。

組織工作相當瑣碎繁雜，要學會合理安排，每天上班首先列出當天必須要做的工作，分清輕重緩急；重事、急事速辦，輕事、緩事有時間有精力再辦，使每一件事都有著落。合理、有序的辦事能大大提高效率。

提煉工作思路做到服務求優(yōu)、監(jiān)督求嚴、形象求正。在日常工作上，建立了當日辦結制，既提高效率，又提供優(yōu)質服務；在自身建設上，認真落實黨章等黨內規(guī)定，恪守實事求是的職業(yè)品格，做到對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等，樹立組工干部公道正派的良好形象。

（二）以制度和

（三）以改革黨內選舉制度為根本，在落實和保障黨員選舉權上下功夫。以發(fā)揮黨代表作用為基礎，在落實和保障黨員參與權上下功夫。以創(chuàng)新黨內監(jiān)督制度為關鍵，在落實和保障黨員監(jiān)督權上下功夫。擴大選人中的民主，營造氛圍。在今年村紀黨組織換屆選舉中，采取“公推直選”方式，在群眾推薦、黨員組織

推薦、黨員自薦的基礎上，通過召開黨員大會，選出204名村黨組織委員，83名村黨組織書記。同時，在全鎮(zhèn)83個村黨組織換屆選舉中從資格審查、民主推薦、組織考察、確定候選人到差額直選，將黨員群眾的監(jiān)督貫穿于全過程。

第四篇：如何加強組織部門自身建設

如何加強組織部門自身建設

組織部門要緊緊圍繞經濟建設中心和市委工作大局，圍繞提高部機關管理水平，加強組工干部思想作風建設，強化組織工作服務中心、和諧發(fā)展的推動力，規(guī)范有序、高效運行的保障力，狠抓機關科學化、制度化、規(guī)范化管理，開創(chuàng)組織部門自身建設的新局面。首先，強化學習培訓，不斷提高組工干部隊伍整體素質。

以建設學習型團體、學習型機關為目標，堅持把組工干部政治思想素質和業(yè)務水平的提高，作為組織部門自身建設的重要內容，努力打造“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬”的組工干部隊伍。組織組工干部學習政治理論和業(yè)務知識；實行交流學習制，通過交流學習，相互促進，取長補短，形成“共學、互幫、同進步”的良好氛圍；實行定期業(yè)務培訓制，組織開展相關業(yè)務學習和專題討論；舉辦組工干部演講比賽、征文活動等，多方面培訓組工干部業(yè)務知識和鍛煉業(yè)務技能；推行組工干部聯系村制，發(fā)揮主觀能動性，促使組工干部在實踐中學習、在學習中實踐，增強實踐“三個代表”重要思想和加強黨的執(zhí)政能力建設的自覺性和主動性，升華理論知識，提高實干能力；通過多種形式加強學習培訓，提高了組工干部在政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務、拒腐防變等方面的能力和水平，為干好本職工作夯實基礎。

其次，強化作風建設，提高服務質量。

組織部門是黨委管理干部的職能部門，注重加強作風建設，主動服務，熱情服務，使組織部門真正成為干部之家、黨員之家、知識分子之家。轉變服務觀念，引導組工干部增強責任意識，提高思想覺悟，切切實實現由“管人”向“服務”轉變，堅持從小事出發(fā)、注重細節(jié)，把小事做好、好事做實，成績面前不夸耀、困難面前不退縮，把“關心人、愛護人、凝聚人、感召人”的服務理念體現在精神上，落實到行動中。為廣大黨員干部解決實際問題，在開展“下基層”活動中，組工干部深入鎮(zhèn)（街道）、市直單位，采取召開座談會、開展“一對一”談心談話、現場辦公等形式，聽民聲、問良策、辦實事、解難題。最后，強化監(jiān)督管理，樹立組工干部新形象。

由于工作的特殊性，組工干部的形象往往代表了黨的形象，做好組織工作，樹立公道正派的形象尤為重要。要繼續(xù)在部機關開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“講黨性、重品行、做表率”活動。要對組工干部的能力素質建設、職業(yè)道德建設、思想作風建設等方面提出加強自身建設的具體要求和措施。

總之，要以開展先進性教育為契機，以建立保持共產黨員先進性長效機制為保證，進一步加強組工干部自身建設，努力建設一流的隊伍，樹立一流的形象，創(chuàng)造一流的業(yè)績。更好地樹立組工干部政治堅定的形象、開拓進取的形象、求真務實的形象和公道正派的形象，不斷提高組工干部知人善任的能力、抵制和糾正用人上不正之風的能力，切實把組工干部隊伍建設成為具有一流形象、形成一流作風、善創(chuàng)一流業(yè)績的一流隊伍，讓黨委滿意，讓人民滿意。

第五篇：進一步加強組織部門自身建設問題研究

進一步加強組織部門自身建設問題研究

各級黨委組織部門是黨委實施領導的重要職能部門，擔負著領導班子和黨的基層組織建設、干部隊伍、人才隊伍和黨員隊伍建設的重要任務。組織部門自身建設狀況如何，直接影響到黨的形象。組工干部的形象不僅是一個單位、一個部門的形象，而且會影響到黨的執(zhí)政形象，影響到黨在人民群眾中的威信。

一、歷史定位與時代變遷，要求組織工作必須加強自身建設

當代中國已發(fā)生了深刻變化，黨的組織工作也面臨新的環(huán)境、新的形勢，需要進行新的改革、新的探索。

一是黨的“兩個歷史性轉變”，要求組織工作適應黨的歷史方位的變化,體現先進性。我們黨歷經革命、建設和改革，已經從領導人民為奪取全國政權而奮斗的黨，成為領導人民掌握全國政權并長期執(zhí)政的黨；已經從受到外部封鎖和實行計劃經濟條件下領導國家建設的黨，成為對外開放和發(fā)展社會主義市場經濟條件下領導國家建設的黨。組織工作與時俱進，要從“兩個歷史性轉變”的實際出發(fā)，使組織建設的工作思路適應這些重大變化，使組織工作的運行機制、工作方式符合新的實踐要求。

二是全面推進黨的建設新的偉大工程，要求組織工作適應黨的自身建設的發(fā)展進程，體現時代性、創(chuàng)新性。一個領導改革開放的黨首先自身必須開拓創(chuàng)新。在新的歷史條件下世情、國情、黨情發(fā)生了一系列重大變化。在開放的國際環(huán)境中，我們接觸的是不同的階級觀念和價值理念，我們黨如何既能以博大胸懷來吸收世界先進成果，同時又能夠抵制西方文化的消極影響；在世界社會主義運動處于低潮時，我們黨如何堅持自己既定的原則和立場，同時又能夠在比較借鑒中改革和加強自身建設；隨著我國經濟社會發(fā)生的深刻變化，面對黨員成分呈現多樣性、黨員切身利益出現巨大差異等情況，如何對黨員進行思想教育等，這都是我們需要研究和解決的問題。這些問題，僅靠傳統(tǒng)的辦法是不夠的，必須走出一條新的路子，這就要求組織工作吸收借鑒新的方法、新的手段來解決新的問題。

三是市場經濟本身所具有的競爭性、開放性特點，要求組織工作同步發(fā)展，體現公正性、公開性。市場經濟以自主、平等、誠信、公正為基本準則。在市場經濟條件下，社會普遍關注黨在社會、經濟、政治、文化發(fā)展中所起到的整合和引導作用，關注黨自身建設上的一些改進和創(chuàng)新。黨以什么方式選拔任用干部，以什么形式培養(yǎng)教育干部，以什么方式建設黨的組織、開展黨的活動，在全黨提倡什么、號召什么、要求什么，這已不僅僅是黨內關心的問題，而且是全社會關心的問題。

四是組織部門自身的職責所系，要求組織工作肩負起新的歷史使命，體現廣泛性、群眾性。組織工作的服務對象分布在各個領域、各個社會層面。在新的歷史條件下，組織部門不但要擔負起完成黨交給的各項任務的責任，還應擔負起向社會展示黨的形象、擴大黨的影響的責任。這些年來，組織工作所取得的許多成績都是在新的環(huán)境中取得的，都是靠社會的評價支持系統(tǒng)來推進的。無論是干部的公開選拔、競爭上崗、公開述職、民主測評、民主推薦、差額考察、考察預告、任前公示等，還是基層組織建設方面黨員發(fā)展的公示、村黨支部的公推直選、“三講”、“三個代表”、黨的先進性教育活動等都深入到黨員干部之中，深入到社會的各個層面和廣大人民群眾之中。可見，組織工作拓寬工作視野和舞臺，加強自身建設也是大勢所趨。

二、加強組織部門的自身建設，不斷推進組織工作的方法創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和思路創(chuàng)新

一是以制度建設為根本，通過科學規(guī)范的組織工作運行機制的建立完善，依靠制度的穩(wěn)定性、規(guī)范性來指導工作，用制度來規(guī)范組織部門的各項工作的開展。

二是充分運用科學的工作方法和工作手段。從傳統(tǒng)的、經驗的、直線的思維方式向現代的、辯證的、系統(tǒng)的思維方式轉變，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。

三是建立完善組織工作的社會評價體系，維護組織部門的良好社會形象。加大對組織工作內容、程序、效果的公開力度，加大社會各界對組織工作民主監(jiān)督的力度，積極敞開言路，搭建及時溝通的平臺，鼓勵黨員、干部和人民群眾了解、評價和監(jiān)督組織工作。

四是進一步理順關系，優(yōu)化組織工作系統(tǒng)的外部環(huán)境條件。理順組織工作與經濟工作的關系；理順與地方黨委、政府及其他職能部門之間的關系；理順與黨員、干部、各類人才的關系，使組織部門全面加強與各個方面的聯系、溝通與合作，更好地得到各個方面的理解、支持和配合，發(fā)揮整體聯動的工作效益。五是對各項組織工作總體考慮、全面部署。在干部選拔任用上落實黨員和群眾在干部選任中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，不斷增強干部工作的社會有效性和群眾公認度。

六是在領導班子建設上體現開放性。注重在落實科學發(fā)展觀及和諧社會的實踐中考察和識別干部，注意選拔那些政治上強、具有先進執(zhí)政理念，肯干事、能干事、能干成事的干部進入各級領導班子，優(yōu)化班子結構，增強班子領導經濟工作、政治工作、文化工作，社會工作的能力。

七是堅持黨管人才原則，努力拓展人才工作的覆蓋面，形成地域內外、體制內外各類人才互相貫通的開放的選拔機制。

八是突出社會關懷和利益協調功能，建立開放式的基層干部選育用管機制，規(guī)范基層重大事務的民主決策和管理程序。根據經濟社會發(fā)展的新變化，改進基層黨組織設置形式，增強各種組織結構的適應性和能動性。

九是加強黨員隊伍的素質建設和管理機制建設，構建科學的黨員培養(yǎng)體系、管理體系和服務體系，努力為黨員發(fā)揮作用提供空間和舞臺。擴大黨內民主，切實保障黨員的民主權利，建立開放的發(fā)展黨員和黨員評議、退出機制。

十是積極疏通與社會互動共振的渠道。建立民主開放的決策咨詢機制，建立組織工作社會評價監(jiān)督機制，全方位、多層次地展示組織工作，擴大組織工作的社會影響力

三、如何加強組織部門的自身建設

一是建立“學習型”組織，提高政治鑒別的能力。通過集體學習日、科長每月一講、科員每月一考、交流研討等諸多活動載體，教育引導組織部干部深化對黨的創(chuàng)新理論的理解，提高政治敏銳性和政治鑒別力。在學習中要做到“深”、“活”、“精”、“博”，不僅要精通業(yè)務，而且要拓寬知識領域，增強知識的吸納更新能力，把創(chuàng)新理論的學習與當前黨建和組織工作中遇到的難點、熱點問題緊密聯系起來，提高運用創(chuàng)新理論指導解決實際問題的能力。以改革的精神和科學的態(tài)度，對工作中的重點、難點問題，多角度思考，多途徑探索，多思路解決，不斷開創(chuàng)工作新局面。

二是建立“復合型”組織，提高政策運用的能力。

1、組工干部應成為“政策通”、“活字典”、“筆桿子”，把組工干部培養(yǎng)成為有事能干，無事能思，開口能講，提筆能寫的復合型人才，增強工作的針對性和實效性。

2、提高解決復雜問題和棘手矛盾的能力，做到忙而不亂、處變不驚。

3、提高協調關系的能力。協調好與上級組織部門的關系，及時匯報工作溝通信息；協調好與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關系，全面掌握基層黨組織的總體情況；協調好與兄弟縣市組織部門的關系，大膽學習借鑒；協調好與基層黨員、干部、群眾的關系，熱情接待，熱心服務。

4、提高自律的能力。嚴格按照政策和規(guī)定辦事，按程序辦事，執(zhí)行政策不走樣、不變通；在政治上要保持清醒的頭腦，防止因出現這樣那樣的問題而影響組織部門的形象。要正確對待個人的進退去留，甘為人梯，樂于奉獻。

5、提高整合組織資源的能力。建立“黨組織+中介組織+農戶”、“黨組織+專業(yè)合作社+農戶”等運作模式，引導村級黨支部跨地域、跨所有制、跨產業(yè)整合聯建，探索農村基層黨組織和黨員帶動農民致富的新機制，更好地發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員領導經濟、發(fā)動群眾的作用。

三是建立“調研型”組織，提高知人任善的能力。

1、政治路線確定之后，干部就是決定的因素。選準用好干部，前提是正確地評價干部。科學發(fā)展觀是我們黨在推進中國特色社會主義的偉大實踐中，對發(fā)展理論的重大創(chuàng)新。2007年4月11日至14日在寧夏考察工作時強調：“抓好換屆工作，全面貫徹德才兼?zhèn)湓瓌t，營造風清氣正的換屆環(huán)境，對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關注；對那些不圖虛名、踏實干事的干部要多加留意；對那些埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部不能虧待，真正把自覺堅持科學發(fā)展、善于領導科學發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔到各級領導班子中來，努力把各級領導班子建設成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團結和諧的堅強領導集體”。組工干部應經常深入基層一線接觸干部、熟悉干部，加強對干部的日常考察了解，為科學發(fā)展觀選準干部、配好班子。

2、在調研中提高發(fā)現典型的能力。把抓典型的能力作為組工干部的一個非常重要的能力，樹好集體的典型和個體的典型，加大宣傳推廣典型的力度，讓典型具有真實性、時代性、代表性，具有影響力、感召力、滲透力。

四是建立“創(chuàng)新型”組織，提高業(yè)務工作的能力。組織部不斷創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新管理模式，有針對性地安排組織部干部到基層學習實踐，有針對性地選派人員參與重點工作，加強干部多崗位的使用和鍛煉。樹立敢爭第一、善爭第一，事事搶第一的觀念，用一流的工作效率創(chuàng)一流的工作業(yè)績，形成千帆競發(fā)、千巖競秀的競爭態(tài)勢和比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。組織干部要保持旺盛的生命力，不斷適應新形勢新任務要求，就必須堅持與時俱進，大膽探索實踐，在改革中找出路，在創(chuàng)新中求發(fā)展。

1、創(chuàng)新理念。樹立“黨建先行”的組織工作新理念，進一步明晰組織部門對經濟工作、政治工作、文化工作、社會工作的服務、保障功能，通過管好班子、組織、干部、黨員，經營好人才資源，推進和諧社會的建設。

2、創(chuàng)新機制。在選人用人上，大力推行公開選拔制度，建立一套科學合理的考核體系，公正、科學、準確地評價干部；在黨的基層組織建設上水平、創(chuàng)特色、求實效。

3、創(chuàng)新載體。結合組織工作發(fā)展的需要，不斷創(chuàng)新組織工作載體，緊緊貼近形勢的發(fā)展，使組織工作在實踐中發(fā)展，發(fā)展中創(chuàng)新。加大工作力度，使工作節(jié)奏快于常人，工作質量好于常人；推進工作深度，使工作效果優(yōu)于常人，工作層次高于常人；拓展工作廣度，使工作思路新于常人，工作實績強于常人。

五是建立“廉潔型”組織，提高拒腐防變的能力。組工干部要嚴格遵守組工干部行為規(guī)范，模范遵守廉潔自律各項規(guī)定，在各種考驗面前自覺維護好組織部門和組工干部的良好形象。切實把組工干部培養(yǎng)成具有“勤奮好學，學以致用；心系群眾，服務人民；真抓實干，務求實效；艱苦奮斗，勤儉節(jié)約；顧全大局，令行禁止；發(fā)揚民主，團結共事；秉公用權，廉潔從政；生活正派，情趣健康”的優(yōu)良作風，能積極實踐“憂患意識”、“公仆意識”、“節(jié)儉意識”的干部隊伍。樹立廉潔自律的形象。講親情不能錯位，重友情不能變味；自豪不自滿，昂揚不張揚，務實不浮躁；正確處理好“進取心”和“平常心”的關系，把事業(yè)看得重一點，把得失看得輕一點，把名利看得淡一點，忠于職守，甘為人梯，樂于平淡。

六是建立公開制度。

1、擴大干部考察的民主，增加透明度。

2、通過設置組織工作公開欄和開通電腦網站，把組織部的職責、黨建工作、干部工作、黨員電教工作、干部教育工作、知識分子工作、自身建設等方面的情況進行公開，接受干部群眾的監(jiān)督。

3、開展“諫言獻策”活動。充分發(fā)揚民主，倡導每位組工干部每月至少提一條合理化工作建議，內容可以涉及組織工作各方面。辦公室收齊建議后報部領導閱，部領導根據意見和建議制訂措施和對策，并在干部職工會上宣布每條建議的處理情況，促進組工干部之間和諧氛圍的形成。

七是建好“三個家”，深入實際強化服務。

1、建好“黨員之家”。開展關愛行動，滿腔熱情地接待登門辦事和來訪的黨員、干部，使來訪同志有“溫暖如家”之感，離去有“依依惜別”之情。認真嚴肅地對待黨員、干部在來信來訪中涉及的諸事；設身處地地想黨員、干部所想，急黨員、干部所急；最大限度地發(fā)揮黨員、干部的優(yōu)勢、特長；實事求是地處理黨員、干部提出的問題。開展“黨員先鋒崗”、“黨員服務區(qū)”、“十佳黨員致富標兵”、“百強黨員先進性示范戶”、“下崗貧困黨員創(chuàng)業(yè)中心”等多種形式的服務活動，幫助弱勢群體黨員解決實際困難，切實加強與流動黨員的聯系和溝通，大力總結宣傳優(yōu)秀黨員的先進事跡，努力為廣大黨員發(fā)揮才能、建功立業(yè)搭建舞臺。

2、建好“干部之家”。組工干部應深入基層進行訪談，開展干部調研談話、任免職談話、日常談話、退休干部談話，誡勉談話。及時發(fā)現和掌握基層領導班子成員之間、上下之間、橫向之間的矛盾和隔閡，做好化解工作，從政治上關心、愛護干部，保護好干部的積極性。純潔干部社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈、管住活動圈，真正體現組織部門是干部的“娘家”。

3、建好“知識分子之家”。積極營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍，認真落實知識分子的有關政策，熱心為知識分子排憂解難，切實關心、愛護、理解和信任知識分子，增強知識分子的歸屬感、榮譽感、成就感，更好地發(fā)揮他們在和諧社會建設中的作用。“黨員之家”、“干部之家”、“知識分子之家”是我們黨的組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，在改革開放的新形勢下，我們不僅要堅持而且要發(fā)揚這個優(yōu)良傳統(tǒng)。

八是樹立良好的形象。

1、頭腦清醒。在大是大非面前,始終堅持原則,明辨是非。切忌人情大于黨性,關系重于原則，律己不嚴，放松對自己的要求。

2、開拓進取。要有一種闖勁、韌勁、干勁,有一股志氣、勇氣、朝氣,切忌墨守陳規(guī)，畫地為牢,不思進取,落后于時代。

3、胸懷大局。要始終站在全局的利益上考慮問題、處理事情,時刻把人民群眾的利益放在首位。切忌對工作敷衍塞責,得過且過,患得患失,影響工作。

4、求真務實。重實際、鼓實勁、說實話、務實事、求實效。要走出去,沉下來,搞好調查研究。切忌以文件落實文件,以會議落實會議,工作嘩而不實,走形式主義。

5、勇于負責。要在其位,謀其政,盡其力,擔其責。對組織負責、對事業(yè)負責、對干部負責、對自己負責，敢查敢管,秉公辦事,恪盡職守,光明磊落,剛正不阿,對黨忠誠。切忌履職不盡責，回避矛盾,逃避困難,失職瀆職，做“老好人”。

6、勤奮敬業(yè)。要自覺克服組織部門人員少，工作量大，工作壓力大等困難，搶抓時間，搶抓機遇，想事、干事、干好事，努力提高工作效率。切忌等事、混事、耽誤事。

7、團結協作。要互相理解,互相寬容,大事講原則,小事講風格,正確對待功與過、得與失，正確處理分工合作的關系，做到分工不分家,分事不分心。切忌斤斤計較,單打獨斗，推諉扯皮,各自為政，一盤散沙。

8、注重人文關懷，做到拴心留人。堅持以人為本，樹立“尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人”的人本管理思想，實施親情管理、情感管理，用真情增進溝通，以真情拴心留人。

總之，通過加強組織部自身建設，組工干部應樹立高度的政治責任感和歷史使命感，每位組工干部每天也應問一句，“我知道黨員干部最想解決的問題嗎？”“為解決這些問題，我今天做了些什么？”“我的工作還有哪些需要改進的地方？”;努力做到想大事、干正事、做實事、辦好事、能干事、勤理事、不誤事、不惹事、好共事，為構建和諧社會提供有力的組織保證。