第一篇:關于樹立組工干部“五個形象”加強組織部門自身建設問題研究
關于樹立組工干部“五個形象”
加強組織部門自身建設問題研究
黨的組織工作是黨的建設重要組成部分,作為承擔黨的基層組織建設任務的組織部門,肩負著各級干部隊伍和人才隊伍建設的重任。組工干部隊伍能力的強弱和形象的好壞直接關系到廣大人民群眾對黨的看法,進而影響到黨的執政基礎。中央和省委提出組工干部要樹立和展示“五個形象”,這對新時期組織部門和組工干部隊伍自身建設提出了新的更明確的要求。五大連池市按照活動的總體安排,把樹立“五個形象”作為組工干部的立身之本、為人之道、處事之基,圍繞中心,服務大局,重新調整組織工作的目標定位,豐富和擴展組織工作的服務領域,高標準深化組織工作,全力打造全能型的精品組工干部隊伍。
一、提高認識,深刻領會樹立組工干部“五個形象”的重大意義
組織部門的職能和地位,決定了組織工作的特殊性和重要性。全面加強組工干部“五個形象”建設,是加強組織部門自身建設的根本手段,對于我們把握大局、開創組織工作新局面,推動建設礦泉旅游文化名城具有深遠的意義。
(一)樹立組工干部“五個形象”是組織部門永葆黨的先進性的必然要求?!叭齻€代表”重要思想是我黨的立黨之本、執政之基、力量之源,是新時期加強黨的建設的根本綱領和強大理論武器。要把組織部門建設成為實踐“三個代表”重要思想、落實科學發展觀的表率部門,就要求組工干部繼續發揚無私奉獻精神,科學武裝干部頭腦,打牢思想政治基礎,樹立公道正派地思想觀念,以實際行動和卓有成效的工作,展示組工干部“五個形象”,全面加強自身建設。不斷提高黨性修養和創新能力,拓寬工作思路,轉變工作作風,這是新時期加強組織部門自身建設的根本目標,同時也是黨中央對組工干部的殷切期望。
(二)樹立組工干部“五個形象”是新時期加強黨的建設的迫切需要。黨的建設是一項偉大而艱巨的工程,只有不斷加強黨的執政能力建設,才能保證我們黨在建設中國特色社會主義的歷史進程中始終成為堅強的領導核心。黨的十七大又對黨的基層組織建設提出了新的更高的要求,作為承擔黨的組織工作的組織部門和組工干部,如何在新時期不斷提高組織工作水平,營造優秀人才脫穎而出的用人環境,提高各級領導干部的領導水平和執政水平,全面推進黨的建設新的偉大工程,這就要求組工干部隊伍打鐵需要自身硬,牢固樹立組工干部“五個形象”,切實加強自身建設,積極應對新時代要求,為全體黨員、干部樹立榜樣和旗幟,只有這樣才能有效做好新時期的組織工作。
(三)樹立組工干部“五個形象”是推動組織工作創新的重要保證。創新是提高黨的執政能力的強大動力,是保持黨的先進性的不竭源泉。新形勢下的組織工作要及時跟上時代發展的節拍,順應時代發展步伐,就必須剔除思想認識上陳舊的常規積習,持之以恒地堅持創新。這就要求組工干部要振奮精神,轉變作風,服務大局,不斷增強奮發進取、開拓創新的意識和本領,緊緊圍繞發展和振興這個主題,把思想和行動統一到科學發展觀上來,統一到抓經濟促發展上來,以發展的角度來思考問題,用發展的眼光去尋求組織工作與經濟建設結合點,研究新思路、采取新舉措、創建新載體,以思路的創新推動組織工作創新,以良好的工作業績來促進經濟的大發展、社會的大進步。
二、正視自我,切實找準當前組工干部隊伍建設存在的主要問題
幾年來,我們以建設政治堅定、作風過硬、業務精通、工作出色的組工干部隊伍的目標,圍繞中心,服務發展,全面加強組工干部隊伍建設,使干部隊伍建
設有了新進步,社會形象有了新提高,但與新形勢下組織工作要求還存在著一定的差距。
(一)學風不扎實,知識掌握不全面。組織部門歷來是培養鍛煉干部的熔爐,組工干部不僅政治上要可靠,黨性原則要強,也應該成為知識的富有者和善于思考問題的智者。從總體上講,組工干部隊伍素質是高的,是過硬的,是經得起實踐考驗的,但也普遍存在知識面狹窄的問題。少數組工干部只是熟悉與崗位相關的業務,對整個黨建和組織工作業務缺乏全面的掌握,對領導科學、心理學、教育學、行為學、管理學、政治經濟學和思想政治工作學等知識知之甚少。在工作中拿不出新辦法,提不出新思路,工作流于一般化,很難適應新形勢和新任務的需要。
(二)思維不解放,開拓精神不夠強。面對新時期組織工作出現的新情況、新問題,一些組工干部仍憑經驗、憑閱歷開展工作,以老套路、老打法去指導實踐。創新思維意識和思路不寬,創新的精力投入有限,工作的靈活性、主觀能動性不夠,變通能力較差,創新的成果轉化還不夠多,與新形勢發展的要求還有一定差距。
(三)視野不開闊,服務經濟能力弱。由于平時工作任務繁雜,經常加班加點,參加業務培訓和學習的機會較少,走出去開闊眼界、增長見識的機會也不多。由此帶來的是視野不寬、思維不活等問題。對于經濟工作自覺了解的熱情并不高,認為學習經濟是經濟部門的事,組工干部學不學無關緊要,總認為自己搞政治的,則對經濟不大關心,把經濟工作當作份外的事情,錯誤的思想認識導致組織工作與經濟工作嚴重脫節。因而,在思考問題,研究工作時思路老打不開,缺乏從全局角度考慮組織工作的能力和水平。
(四)作風不嚴謹,把握全局不準確。一些干部一天忙于寫材料、搞匯報,迎接上級檢查,而深入基層調查研究少,對下面的情況、對全局性工作了解掌握的不全面,導致工作效率不高、效果不佳,有的缺乏嚴謹細致的工作作風,工作馬虎粗糙,甚至出現庇漏,給領導的決策和部署錯誤性誤導。
三、突出重點,全面明確樹立組工干部“五個形象”的目標要求
針對當前組工干部隊伍中存在的缺點和不足,如何改變舊面貌,樹立組工干部“五個形象”,我們結合實際,創建出更加具體的載體,將樹立組工干部“五個形象”目標確立為“增強五個意識、做到五個過硬”。
(一)增強勤學善思意識,素質上要過硬。組工干部始終要保持優良的學風,刻苦學習,不斷充實自己。一是要明確終身學習的好態度。要牢固樹立終身學習的理念,善于學習和吸取別人的長處和優點,善于學習其它部門優點和優勢,彌補自己的缺點和不足,不斷提高工作水平和業務本領。要把學習做為一種修養、一種情操、一種境界、使工作學習化,學習工作化,學出樂趣,學出本領,學出進步,實現由被動學習向主動學習的轉變。二是要營造努力學習的好氛圍。要聯系思想實際和工作實際,加強主觀世界的改造,解決好思想意識形態中的模糊認識,努力把學習的效果轉化為工作實踐成果。要帶著問題學、帶著目的學、帶著感情學,把所學知識與改革開放和現代化建設的實際結合起來,與實現組工干部自身價值結合起來,逐步形成自覺學習、熱愛學習、追求學習的良好氛圍。三是要樹立刻苦鉆研的好學風。要做到因人而宜,活化形式,鼓勵和支持有能力的干部結合工作實際和自身對學習的感悟親自備課、授課,堅持做到每周一講,每人一課。
(二)增強開拓創新意識、業務上要過硬。組工干部要緊跟形勢,更新觀念,大膽地試,大膽地闖,通過自身的努力,不斷提升組織工作開拓進取,銳意創新的水平。一是要發揮參謀助手作用。要顧大局、識大體,積極為部門和行業的發展提出獨到的見解,為領導的決策提供依據。二是要增強服務意識和發展意識。要轉變工作的思維定勢,強化服務意識、拓寬服務渠道、提高服務本領,把為大局服務、為發展服務作為檢驗組織部門自身建設的重要衡量標準,切實找準切入點、著力點和結合點。三是要善抓經濟。要圍繞新農村建設、礦泉旅游文化名城建設、和諧五大連池建設,積極主動地參與特色綠色農業、礦泉旅游等重點產業、重點項目的策劃、論證、立項、招商、建設。要結合全市招商引資工作、大項目建設工作、對外開放工作等促進區域經濟快發展、大發展的重點工作,切實履行好服務經濟的工作職能。
(三)增強求真務實意識,本領上要過硬。要以務實的工作態度、開拓的工作思維以及優異的工作推進組織工作的新發展。一是能力要強。組工干部除了政治上可靠以外,還要有做好工作的過硬本領。要刻苦掌握業務,熟悉政策規定和辦事程序,增強知人識人的基本功,努力成為組織工作的行家里手。要學會用辯證的觀點看問題,努力掌握科學的思維方法,要善于從復雜的環境以及事件中準確地把握人的內在稟賦和特點。二是思路要寬。要堅持解放思想、實事求是、與時俱進,敢于打破陳規陋習,不斷推進組織工作理論和實踐、體制和機制、內容和方法的改革創新。三是業績要好。強化有為意識,既要敬業,又要精業,既要出產品,又要出精品,既要講奉獻,又要做貢獻。要做求真務實,真抓實干的表率,發揚不怕艱苦、不怕疲勞、任勞任怨的作風,為黨員干部做出表率,并在各項工作中勇爭第一,開創出一流的工作業績。
(四)增強團結協作意識、政治上要過硬。要求組工干部從大局出發,既要嚴于律已常自省,又要寬以待人講風格,還要經常交流思想,溝通感情,要換位思考中相互了解,在平等交往中學會寬容。工作中,要既講原則又講友誼,既職責又講風格,既要關于做好事又團結意見不同的同志。從而使每個組工干部都能在團結和諧的氛圍中釋放出自己的個性和能量,高質量、高效率地完成任務,展示出組織部門同心協力、團結互助的良好形象。
(五)增強廉潔從政意識,作風上要過硬。面對社會上的各種誘惑,要求組工干部必須加強思想修養,培養高尚的道德情操,自覺抵御各種腐朽思想的侵襲。一是要樹立強烈的廉潔自律意識。要開展黨性、黨風、黨紀、警示教育和廉政教育,不斷提高遵紀守法和廉潔從政的自覺性。要常思貪欲之害,常除非分之欲,常戒享樂之念,常懷律已之心。二是要處理好名利的關系。要保持清醒的頭腦,明辨是非,正確對待來自各方面的鼓勵和贊揚,以積極的態度面對各界的批評和意見,要以一種平常的心態去對待去留、轉升,不為名所累,不為利所誘,慎用權力,嚴守紀律,真正做到為民、務實、清廉。三是要自覺接受監督。組織部門的工作和組工干部的言行,要自覺聽取黨內外群眾的意見,自覺接受社會各界的監督,自覺做到政治上高素質、思想上高境界、服務上高水平,作風上高要求,切實做到心正、嘴嚴、腰直,真正把部門建設成為黨和人民滿意部門,把干部塑造成黨和人民放心公仆。
四、適應形勢,積極探索樹立組工干部“五個形象”的有效形式
在推進樹立和展示組工干部“五個形象”活動中,我們結合目標要求,圍繞打造“五型組工”,著力加強組工干部學習能力、服務能力、創新能力、秉公用權能力和人文感染能力建設,提升了活動的整體水平,將活動引向深入。
(一)圍繞提升整體素質,建設“學習型組工”,為組織工作提供“動力源”。
健全完善了集中學習、定期教育培訓、學習效果評比等制度,使經常性學習成為廣大組工干部自覺行動。開展了崗位練兵,根據崗位職責和工作需要,組織干部深入學習學習組織工作規范、政策文件、政治經濟、社會科學以及市情等,不斷為組工干部“補腦”、充電”,著力為組織工作提供“動力源”。積極為組工干部搭建素質提升和實踐鍛煉的平臺。通過大力開展“走出去學、請進來學、經常性學、載體促學、實踐檢學”為主要形式的“五學”活動,大力倡導“學以立德、學以增智和學以致用”的良好學風;積極組織干部深入基層開展調查研究、指導工作,努力將學習成果轉化為推動工作實踐和解決實際問題的能力。目前《如何發揮基層黨組織和黨員在新農村建設中的作用》等三篇調研得到了市委高度重視,并積極研究措施組織實施。
(二)圍繞密切聯系群眾,建設“服務型組工”,讓組織工作成為黨群關系的“連心橋”。加強組工干部的革命傳統教育和道德教育,提高組工干部黨性修養,切實增強為民服務意識。建立健全服務承諾制、首問責任制、黨員領導干部聯系點等制度,拓寬了組工干部服務群眾的渠道,為密切黨群干群關系架起了“連心橋”。全面推行一張笑臉、一句問候、一把椅子、一杯開水、一顆誠心“五個一”服務準則,用熱忱周到的服務讓黨員、干部、群眾體會到組織的溫暖。全面推行“三個代表”責任區聯建、“在職黨員進社區”等活動,切實為基層單位和群眾解決實際問題,保證了服務取得實實在在的效果。
(三)圍繞增強創新意識,建設“創新型組工”,鑄造組織工作創新發展的“加速器”。結合工作實際,開展了學習“藍海戰略”活動,通過舉辦學習心得交流會、專題講座等形式,增強了組工干部的銳意進取、創新發展的意識,并對全年組織工作目標進行重新定位,延伸和擴展了組織工作的服務領域,為開創組織工作的“藍海”提供了保障。大興調研之風,在調研中掌握新情況、完善新思路、提出新舉措、總結新經驗,提升了組織工作創新水平。圍繞礦泉旅游文化名城建設、和諧五大連池建設,積極開展“我為發展做貢獻”活動,組織干部積極參與特色綠色農業、礦泉旅游等重點產業、重點項目的策劃、論證、立項、招商等工作,切實履行好服務發展的工作職能。繼續深化干部人事制度改革,不斷創新干部人才培養、選拔、評價、激勵以及黨員教育管理機制,實現了組織工作的機制創新。
(四)圍繞和諧機關建設,建設“公正型組工”,使之成為組織工作的“防腐劑”。定期開展廉政教育、法紀教育、案例教育和警示教育,引導組工干部做到“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”,筑牢拒腐防變的思想防線。建立和完善了部風監督員、組織工作公開、重大事項報告公開承諾等制度,提高了組織工作透明度,暢通了監督渠道,形成高效運行工作機制。完善部務公開制度。積極推行“陽光組工”,制定組織工作流程圖,做到組織工作內容、程序、過程、結果四公開,形成開放的組織工作格局。加強了組織部門信息宣傳工作。通過組織工作網站、聯席會議、新聞媒體等渠道,將組織工作的重大事項在一定范圍內公開,擴大了群眾的參與權與知情權。在《黑龍江日報》、《黑河日報》、省市《組織工作》等媒體上刊載信息和調研20余篇,擴大了組織工作影響力。
(五)圍繞加強組工文化建設,建設“人文型組工”,增強組織工作的“軟實力”。組織開展了“一幫一扶貧解困”、“手拉手促和諧”等黨內互助幫扶主題活動,踴躍捐獻愛心、服務群眾,體現組工干部的人文關懷。開展了豐富多彩的文體活動。組織干部積極參加系統內和其它單位之間業務、文化、體育等活動,營造良好的人文環境和人際關系。積極開展談心談話活動。各分管領導定期與干
部開展談心活動,了解干部工作、生活情況,溝通了思想,交換了看法,提高了堅持公道正派的自覺性。廣泛開展了“創一流業績,爭做和諧發展先鋒”、“黨員先鋒崗”、“五個好”組辦等爭創活動,培養組工干部良好的職業道德,樹立符合時代要求的人文組工新形象,增強了組織工作的“軟實力”。
第二篇:“五個標準”加強組工干部自身建設
“五個標準”加強組工干部自身建設
一、以“八榮八恥”為標準,做知榮辱的組工干部。“八榮八恥”把一條涇渭分明的是非界限、一把準確直觀的道德標尺擺在我們面前。何為榮?何為恥?眾所周知,小到省一度電、一粒米,公交車上為老幼婦孺讓一次座位,大到愛祖國、守誠信,即為榮;隨手丟棄垃圾、無交警時闖一次紅燈,領導干部欺上瞞下、執法人員執法犯法,都為恥。那么,作為社會主義榮辱觀教育的組織者、實踐者和推動者,組工干部應樹立怎樣的榮辱觀。我認為,作為一名組工干部,從選拔任用干部角度來說,應以知人善任為榮、任人為親為恥;在恪守職業道德方面,應以嚴守紀律為榮、跑風漏氣為恥;在接待基層黨員干部和上訪群眾時,應以熱情高效為榮、冷漠拖沓為恥;在面對他人的升遷時,應以甘做人梯為榮、盲目攀比為恥。明確了組工干部的榮與恥,把學習貫徹社會主義榮辱觀教育活動同推進當前組織部門各項工作結合起來,將“八榮八恥”貫穿、體現、落實到組織工作的各個方面,只有這樣,才能真正體現組工干部的“公道正派”。對人公正是我們組工干部最重要的榮辱觀,客觀公正地考察、評價和使用干部,公道合理地了解、看待和處理問題,處人處事都要出以公心,堅持原則,實事求是,敢講真話,不徇私情,一身正氣,兩袖清風,這樣組工干部才能樹立立黨為公的形象,才能使人服、讓人信。
二、以黨章為標準,做“靠得住”的組工干部。
組織部門是黨委實施政治領導和組織領導的重要職能部門,而組工干部是這一職能的具體實施者。因此,組工干部政治上是否堅定,對黨是否忠誠,是否公道正派就顯得十分重要的。因此,我們應以“黨章”為標準,培養“靠得住”的組工干部。首先,應加強組工干部廉政建設,提出“想干事、會干事、干實事”和“新、實、嚴、勤、廉”的要求,要求組工干部勤于學習,善于思考,勤政為民、廉潔自律,大力發揚艱苦奮斗的優良作風,為群眾多辦事、辦好事,真正做到清貧、勤政、廉政;其次要改善組工干部的服務態度提高辦事效率,做到接待群眾熱心、了解情況細心、解釋問題耐心、處理問題公正,努力改進機關作風,全面提高服務質量。最后,也是最重要的一點就是要加強組工干部職業道德教育,教育組工干部嚴格按黨的方針政策和辦事程序辦事,不搞變通和地方主義、不跑風漏氣,不符合組工干部身份的話不說,不符合組工干部身份的事不做,做一名對黨忠誠可靠的組工干部。同時組工干部要有團結協作的精神。歷史和現實,一次次地證明,團結就是力量,團結出智慧,團結出凝聚力,出戰斗力。組織工作既要求每位同志都是精兵強將,又要求樹立集體觀念,相互學習、幫助,協同作戰,相互團結和諧,相互補臺不拆臺,相互幫忙不添亂。培養顧全大局的黨性原則和公道正派的人格力量。一要真誠,真心實意,誠實守信,言行一致,它是做好本職工作的前提,是同事之間團結和睦的前提,只有真誠,才有理解和尊重,才能同舟共濟,同甘共苦。彼此虛偽造作,互不信任,疑心猜忌,是不可能團結的,更不可能干好工作。二要寬容,古人云“有容乃大,無欲則剛”,同志之間要多一些理解信任,多一些寬容大度,只要不是原則性問題,就要相互謙讓,相互體諒,真正做到容人、容言、容事;要善于與人合作共事,包括要善于與自己有不同意見的同事一道工作,善于協作,合心、合智、合力、合拍推進工作的整體。
三、以“六不準”為標準,做廉潔自律的組工干部。作為組工干部,既要淡泊名利,又要經得起考驗。在很多人眼里,組工干部手中有很多的權利,考察干部時標準稍松一點,制定方案時感情稍偏一點,那么,平時的“感情”便沒有白交流。由于這種僥幸心理的存在,組工干部便成為很多別有用心的人腐蝕拉攏的對象。而組工干部如果松懈了對自己的要求,對這種現象不阻止、不拒絕,長此以往,便會成為“親朋好友”手中的棋子。因此,我們應通過學歷史、上黨課、愛心扶助、訪貧問苦等形式教育組工干部認清歷史,看清現在、暢想
未來,為自己正確的發展定好位。同時,應以現實生活中腐敗墮落的反面教材對組工干部開展警示教育,引導組工干部防微杜漸,自覺樹立組工干部廉潔自律的良好社會形象,不給別有用心者以可乘之機。做一名組工干部更要保持一顆平常心,甘為人梯,樂于奉獻。組織工作基礎性、事務性的工作多,程序性、指令性的工作多,盡管一年到頭忙忙碌碌,但總的說來默默無聞;盡管看起來很神秘,其實在更多的時候很單調、很枯燥,而且這些工作都是“為人做嫁衣裳”,只能做在背后,不可張揚、不可賣弄,不求贊揚、不求掌聲,矜持不茍,舍己為公。能否自律是領導干部政治思想覺悟、基本素質和道德水準高低的表現,也是對組工干部的起碼要求。組工干部要防微杜漸,自覺抵制“燈紅酒綠”的影響,警惕名利的困擾,警惕金錢的侵蝕,警惕美色的誘惑,權大不忘責任重,位尊不移公仆心,真正做到道德上防腐、經濟上防貪、待遇上防奢,為真正做到公道正派奠定堅實的思想基礎,為黨員干部帶好頭,做表率。
四、以“能說、能寫、能干”為標準,做有本事的組工干部。組工干部是管干部的干部,管黨員的黨員,只有自身素質高,有本事,才能讓組織放心、讓群眾滿意、讓干部服氣。在加強組工干部能力建設方面,我們應針對組工干部交流快的實際,采取“周考”、“組工論壇”等制度,提高組工干部寫和說的能力。同時,將單純的政治理論學習同社會調研、部門包村工作結合起來一并開展,提高組工干部實干能力,通過各項活動的開展讓組工干部做到在干中練,在練中干,通過干和練將組工干部鍛造成為能說、能寫、能干、“精通本職,一專多能”的“全”干部。組工干部有了埋頭苦干的事業心,才會奮發向上、一往無前,才會自強不息、開拓進取,才能干事,干成事。有了事業心,哪怕工作條件再困難、再艱苦,也可以一步一個腳印地干出一番事業來,沒有扎扎實實的“事”,成就不了“業”,“飽食終日,無所用心”,必定一事無成。所以做任何工作,尤其是組織工作,要有一種“無功便是過”的意識,盡職盡責地做好本職工作,推進各項工作的發展,以積極進取的工作作風,實實在在的成績,樹立組工干部的良好形象。
五、以“雙滿意”為標準,做人民滿意的組工干部。組工干部是魚,群眾是水,任何時候為人民服務的觀念不能丟。一方面,要走群眾路線。在干部選任工作中,要堅持群眾公認的原則,充分發揚民主,正確地集中群眾意見,把群眾推薦和組織考察很好地結合起來。對大多數群眾認可、滿意、擁護的干部應提拔任用和重用,多數群眾不認可、不滿意、不擁護的干部不能提拔任用。另一方面,要為群眾服務。組工干部應增強公仆意識,熱情地為黨員干部和基層群眾服務。要設身處地想黨員干部所想,急黨員干部所需,及時處理每一件事情,不能敷衍塞責,更不能拖而不辦。要加強同黨員干部的溝通和聯系,注意了解他們的思想和工作情況,關心他們的成長進步,及時反映并幫助他們解決實際困難。另外,應該將社會評議組工干部工作做實做細,讓組工干部通過群眾這塊明鏡看清自己的不足,知錯然后改正;堅持和完善組工干部聯系戶制度,讓組工干部深入到最基層,生活的最底線,了解群眾需要怎樣的干部,掌握群眾對組織工作的評價,從基層群眾的需求著手改進我們的工作;通過培訓、交流、再教育等形式加強組工干部能力建設,提高組工干部為民辦事能力。
第三篇:加強自身建設樹立組工干部新形象
加強自身建設樹組工干部新形象
黨的十七大報告提出:“全黨同志特別是領導干部都要講黨性、重品行、作表率。”組工干部作為管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才,在推進中國特色社會主義偉大事業和黨的建設新的偉大工程中,肩負著重要責任。因此,作為組工干部,必須要樹立講黨性、重品行、作表率的新形象。
一、加強黨性修養。胡錦濤總書記指出:“組織部門主要是做人的工作,思想性、政策性、原則性都很強。這就決定了組織部門的干部特別是領導干部應當具有很強的黨性?!苯M工干部,擔負著黨員干部教育管理的重要工作,在黨性修養上有更高的要求,應該要成為忠誠黨的事業,服務人民群眾的表率。首先,要有堅定的政治信念。組工干部要始終自覺堅持黨的基本理論、路線、方針、政策,并用以武裝自己的頭腦,抵制腐朽思想和糟粕文化的侵蝕,堅定不移地走中國特色社會主義道路,堅持用科學發展觀統領我們的組織工作;其次,要增強政治敏銳性。組工干部,要通過參加培訓和自學,切實加強自己的理論素養,從而進一步增強黨性修養、黨性觀念和宗旨意識,增強組織工作的系統性、科學性和預見性,增強搞好本職工作的積極性、主動性和創造性。再次,要有堅定的政治立場。組工干部應該在任何時
候、任何情況下都要有堅定的政治立場和大局意識,要善于運用馬克思主義的立場、觀點和方法明辨是非、認識問題和處理問題;在思想上行動上始終與以胡錦濤為總書記的黨中央保持高度一致,在實踐中始終要經受得住各種考驗,自覺接受黨組織和群眾的監督。
二、加強品德修養。組工干部的言行舉動時刻影響著組織部門的聲譽和形象,因此,作為組工干部,首先要自律自省,不論在工作和生活中,都要做到自重、自省、自警、自勵,堅決抵制各種落后思想和腐朽文化的侵蝕,應當追求積極向上的生活情趣,養成良好的生活作風。其次要防微杜漸,管住小節,嚴于律己,確保自己的言行經得起實踐和群眾的檢驗。
三、著力提升能力。組工干部肩負著選干部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎的重要使命,組工干部能否完成黨交給的任務,能否履行好自己的職責,這關乎到組織部門的形象、關乎到組工干部的形象、關乎到黨的前途和命運。因此,組工干部應該要努力提升自己的能力素質,不斷提高解決實際問題的能力和本領,使人事干部的素質和能力與自己的崗位要求相適應,與自己的職務要求相吻合。首先,要提高知識能力。組工干部要不斷學習做好本職工作所需要的相關知識,包括黨和國家的路線、方針、政策、相關決議及相關法規制度等。其次,要提高業務能力。在組織部
門,無論干什么工作,都必須對自己所從事的工作內容和工作對象要有相當的熟悉和深刻的認識。這就要求組工干部要在實踐中學習,在學習中實踐,不斷積累工作經驗,通過學習和實踐,使自己業務知識融會貫通,日常工作得心應手。同時要有實干精神,要深入基層、深入實踐、深入到黨員干部群眾之中,聽真話、察實情、出實招,做到超前思考,大膽探索,要堅持科學發展觀和正確政績觀,重實際、說實話、辦實事、求實效,真正把組織工作的各項工作做好做實。作為基層組工干部,我們必須要解放思想,扎實工作,勇于創新,努力加強自身建設,提高自身的素質和業務水平,樹立組工干部的新形象。
第四篇:加強組織部門自身建設問題研究
加強組織部門自身建設問題研究
組織部門是黨委的重要職能部門,被稱為黨員之家、干部之家、人才之家,肩負著干部人才隊伍建設、黨的組織建設工作等職責,任務艱巨,責任重大。組工干部被稱為“管干部的干部”、“管黨員的黨員”,其素質、作風和形象如何,不僅決定著組織工作的水平,而且關系到黨的形象,關系到黨的執政能力建設。做好組織部門自身建設意義重大。
(一)加強自身建設是做好新形勢下組織工作的“通行證”。當今社會整處于大發展、大變革的重要時期,人們物質文化水平在日益得到滿足的同時,各種社會矛盾也空前激化,因此,加強組織部門自身建設是做好新形勢下黨建工作,服務人民群眾,解決復雜問題的必然要求。
(二)加強自身建設是組工干部自我提升的“助推器”。社會在迅速變革的同時,也造成了知識更新換代的加速,只有通過不斷加強自身建設,不斷學習吸收新知識、新文化,才能更好的應對工作提出的新要求,才能不斷的實現自我提升。
(三)加強自身建設是凝聚人心、團結力量的“催化劑”。組織工作任務艱巨,工作量大,各科室之間職權清晰、分工明細,容易使各科室工作人員只埋頭干自己的工作,導致科室之間溝通不足,聯系不夠。通過加強自身建設,廣大組工干部共同學習,分享經驗,可以幫助大家在共同提高自身素質的同時,加強溝通和交流,凝聚人心,團結力量。
(四)加強自身建設是樹立組織部門形象的“護身符”。組織部門是黨的大后方,被廣大黨員干部親切的稱作黨員之家、干部之家、人才之家,組織部門的一舉一動都作直接的代表著黨的形象。加強組織部門自身建設,對樹立組織部門、組工干部的良好的形象尤為重要。
二、當前組織部門建設現狀及存在的問題
近年來,潁州區委組織部通過豐富考學評學、學習交流,完善《組工干部學習制度》,匡正選人用人風氣,狠抓黨風廉政建設,突出組織工作特色,抓好宣傳調研工作等方式狠抓部門自身建設,取得了積極地成效,組工干部隊伍整體素質有了進一步提高,但還存在一些問題,主要表現在以下幾個方面:
(一)學習不夠主動,知識掌握不全面。組工干部不僅政治上要可靠,黨性原則要強,也應該具有豐富的知識。從總體上講,全區廣大組工干部隊伍素質是高的,但也存在一些問題。部分組工干部在學習上沒有一種負重感和危機感,缺乏主動學習的動力;一些
同志只是熟悉與崗位相關的業務,對整個黨建和組織工作業務缺乏全面的掌握,在工作中拿不出新辦法,提不出新思路,工作流于一般化,很難適應新形勢和新任務的需要。
(二)思維不夠解放,創新精神不突出。面對新時期組織工作出現的新情況、新問題,一些組工干部仍憑經驗、憑閱歷開展工作,以老套路、老打法去指導實踐。創新思維意識和思路不寬,創新的精力投入有限,工作的靈活性、主觀能動性不夠,變通能力較差,創新的成果轉化還不夠多,與新形勢發展的要求還有一定差距。
(三)視野不夠開闊,把握全局不準確。由于組織部門平時工作任務繁雜,經常加班加點,組工干部參加業務培訓和學習的機會較少,走出去開闊眼界、增長見識的機會也不多,導致部分組工干部視野不寬,對全局把握不夠準確。
(四)經驗不夠豐富,基層調研不經常。部分年輕同志只顧機關工作,而深入基層調查研究少,對基層的情況不夠熟悉、對全局性工作了解掌握不全面,脫離人民群眾,導致工作效率不高、效果不佳。
三、加強組織部門自身建設的思考和建議
加強組織部門自身建設方法眾多,在此根據自身工作感受,結合潁州區的實際情況,提出幾點建議。
(一)打造學習型機關,培育活躍的組織文化。
面對新形勢的要求,把組織部門建設成為“學習型機關”,把組工干部培養成為“學習型干部”尤為重要。只有加強學習才能做到政治上成熟、思想上敏銳、工作上創新、能力上提高,才能找準工作的最佳切入點,更好的開展工作、服務基層。
打造學習型機關要改變錯誤的認識。由于各科室之間職權清晰、分工明細,大家在同一崗位上工作的時間也較長,而日常工作又重復性較高,這就容易使大家養成靠慣例決策,憑經驗辦事的習慣,從而忽視學習,忽視創新。只有先引導大家改變錯誤的認識,幫助他們意識到學習不僅是更好的開展本職工作的需要,更是個人進步的“通行證”,大家才會接受學習,主動學習。
打造學習型機關要營造濃厚的學習氛圍。一個人的工作學習態度跟他所處的環境氛圍息息相關。要打造學習型機關,必須要培育人人想學習、人人爭優秀的組織文化,營造濃厚的學習氛圍。這就要求領導班子要帶頭學,給大家樹立良好的榜樣。同時,要注重激勵,對一些帶頭學習、主動學習的同志多的關注和表揚,激勵更多的同志參與學習、主動學習。
打造學習型機關要豐富學習內容。要堅持理論學習和業務知識學習并重,同時要千方百計得拓寬知識面。要努力鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,系統地學習理論的科學體系;積極研讀國家主要領導人的重要講話,特別是涉及組織工作的講話,領會其精神;要深入學習上級部門的重要文件,掌握其精髓,并認真貫徹落實;對一些地方、部門的良好經驗,要結合我區實際認真學習借鑒;要時時關注一些時代潮流必備的基本知識,如管理學知識、心理學知識、市場經濟知識、法律知識等,不斷擴充自己的知識面。
打造學習型機關要健全各項學習制度。開展一項工作,制度保障是關鍵。要打造學習型機關,必須健全各項學習制度。完善機關會議制度,定期召開機關干部學習會議,組織大家共同學習,交流工作經驗和學習心得;實行學習心得互評制度,要求機關全體人員撰寫學習心得體會,定時上報交流,并通過互評,推選優秀的進行交流學習;建立學習責任制,要求每位組工干部都制定業余自學計劃,并將學習目標完成情況納入目標管理考核。
(二)創新工作思路,創造性的開展工作。
沒有創新就沒有發展。組織部門自身建設也要有創新,不但思想觀念上要有創新,而且要在工作機制上創新。只有創新才能適應社會發展變化的新形勢,只有創新才能有效應對各種新矛盾、新問題,只有創新才能更好的服務基層、服務群眾。
創新工作思路要更新思想觀念。觀念創新的實質是主觀認識符合不斷發展變化著的實際,符合時代發展的要求。由于各種原因,很多組工干部習慣于靠先例決策,靠經驗工作,缺乏創新的意識和激情,這雖然在一定程度上確保了組織工作的平穩開展,但也造成了組織工作陷入沉悶,缺乏創新和活力。創新工作思路,就是要教育和引導組工干部在思想觀念上進行創新,深刻認識國情和黨情的深刻變化對組織工作提出的新課題、新挑戰,努力把思想觀念從那些不合時宜的傳統認識、條條框框的束縛中解放出來;鼓勵組工干部參多主動學習和思考,切實轉變思想觀念,在工作中更深入一些,多思考一些,多同基層干部群眾交流一些。
創新工作思路要找準工作重點。要以改革、創新的精神和科學的態度研究新情況、解決新問題、總結新經驗,使各項工作在繼承和發揚優良傳統的基礎上不斷有所開拓、有所創新、有所發展。在堅持一些好做法、好經驗、好載體的同時,積極探索一些長期困擾組織工作、干部工作的問題,尋找解決問題的新辦法、新措施。對組織工作中的一些重點和難點問題,要進一步解放思想,更新觀念,勇于探索,大膽實踐,開辟新途徑,探索新路子,以改革的精神不斷推進組織工作的新突破。
創新工作思路要堅持工作機制創新。按照“伸手不及,縱跳可得”原則設置崗位目標以發揮干部的優勢和潛力,讓干部感到有所作為;探索輪崗制度,特別是對一些年輕同志,要有計劃的放到不同崗位進行鍛煉,既可調動他們工作的積極性,又能使他們適應不同崗位的工作需求,為以后儲備人才;建立責任追究制度,確保領導交辦的事項高標準高質量及時完成;完善獎懲制度,引入競爭機制,對工作業績突出的同志和部門給予適當的精神或物質獎勵,滿足他們自我價值實現的需求,激勵更多人爭先創優。
(三)拜師人民群眾,在服務基層中成長。
人民群眾是智慧的源泉,是歷史的創造者,黨的一切政策的出發點和落腳點都是在努力維護人民群眾的利益?;鶎幼鳛閳绦袊倚抡咦詈笠还锏年P鍵點,是否做好新時期的基層工作已經是衡量黨的執政能力的重要內容?;鶎庸ぷ魇亲钪匾彩亲钚量嗟墓ぷ?,同時也是最磨練人、提升人的工作。組工干部要把基層作為鍛煉自己的最佳平臺,積極向群眾學習,拜師人民群眾,在服務基層中提升自己的能力和素質。
拜師人民群眾要帶頭開展選派工作。選派工作是國家服務基層的一項重點工程,組織部門作為選派工作的組織管理部門,不僅要做好協調服務工作,更要當好選派工作的先鋒隊和模范軍。組工干部要帶頭下基層,把基層作為鍛煉自己的最佳平臺,積極向群眾學習,虛心向群眾請教,與群眾心貼心、心連心、心向心,了解群眾訴求,積極為民辦實事、辦好事,在服務群眾中不斷增強與群眾的感情,提升自己的能力和素質,給其他選派干部樹立一個良好的榜樣。
拜師人民群眾要經常深入基層調研。深入基層開展調研,是密切聯系群眾的重要途徑,是加強作風建設的重要載體。通過調研,能夠幫組組工干部更加全面深入地掌握基層的實際情況,了解群眾的呼聲與訴求,進一步密切黨群干群關系,為科學制定和實施決策提供依據。同時,通過調研了解基層干部工作情況,可以使機關干部找到自身在思想作風上的差距,使轉變作風有了對照的鏡子。
拜師人民群眾要把人民群眾請進來。在積極深入基層、了解群眾的基礎上還要想方設法,主動把群眾和一些基層干部請進機關,向群眾直接述職,征求群眾意見,增進互相了解,真正密切聯系群眾,接受群眾監督。
(四)加強自我約束,樹立組工干部良好形象。
組工干部作為“管干部的干部”、“管黨員的黨員”,肩負著神圣的職責和使命,組工干部的一舉一動都直接代表著黨的形象。因此,組工干部更要加強自我約束,堅持“講黨性、重品行、做表率”,努力向王彥生、李林森同志看齊,樹立組工干部良好形象。
加強自我約束要堅守政治紀律。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,切實加強和改進作風建設,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致,做到令行禁止;嚴格執行黨風廉政建設責任制,按期完成黨風廉政建設各項目標任務;嚴守黨的政治紀律和組織紀律,把遵守組織人事工作紀律變成自覺行動,做遵紀守規的模范。
加強自我約束要轉變思想觀念。組織部門要實現由干部管理部門到干部服務部門的轉變,組工干部也要實現有“管理員”到“服務員”的轉變。要以更高的標準嚴格要求自己,自覺做到“五堅持、五不準”,公道正派,任人唯賢;嚴格按照程序辦事,嚴把干部考察、選拔、任用關,用好的作風選人,選作風好的人;嚴格遵守民主集中制的各項制度,堅持廉潔、務實、高效、團結的工作作風。
加強自我約束要注重生活作風。組工干部要嚴于律己、寬以待人,保持良好的人際關系;要為政清廉,甘為人梯,培養高尚的人生品格;要淡泊名利,寧靜致遠,提高自身的修養;要不為名所縛、不為物所累、不為譽所喜、不為失所悲、不為利所驅、不為錢所惑、不為色所誘,做一個堂堂正正的共產黨員,一個上不愧黨、下不愧民的組工干部。
第五篇:組工干部要“爭當五個模范,樹立五個形象”
組工干部要“爭當五個模范,樹立五個形象”
武漢市新洲區委常委、組織部長楊安
組織部門在建設社會主義和諧社會中負有組織保障的重大責任,任務艱巨,使命光榮。開展“講黨性、重品行、作表率”活動,是組織部門和組工干部加強自身建設,提高履職能力和本領的重要舉措,也是造就一支高素質組工干部隊伍的有效途徑。廣大組工干部應通過開展“講黨性、重品行、作表率”活動,“爭當五個模范,樹立五個形象”,在思想觀念、素質能力、工作作風和工作方式方法上實現新轉變、取得新進步、達到新提高,成長為一支政治強、業務精、作風正、形象好的高素質組工干部隊伍。
爭當勤奮好學的模范,樹立素質優良、本領過硬的形象。以改革創新精神推進黨的建設新的偉大工程的歷史重任,要求組工干部不僅要有創新之責,還要有創新之能。組工干部須不斷強化學習意識,牢固樹立學習是第一需要、終身需要的觀念,把學習作為一種責任、一種追求,作為一種修養、一種境界、一種品格,自我加壓,持之以恒。組工干部須加強能力建設,組織工作內涵豐富、涉及面廣,做好一項工作,往往需要動用很多知識儲備。比如,選拔任用好一個干部,不僅要熟悉干部工作的專業知識,還要懂得經濟、社會、法律、管理、心理等多方面的知識。因此,要適應新形勢的要求,提高知識含量,增強學習的針對性、實效性,勤于學習、善于學習、樂于學習,積極拓寬學習領域,提高學以致用的能力。
爭當改進作風的模范,樹立服務大局、真抓實干的形象。組織工作歷來是為政治路線服務的,組工干部須增強服務大局的自覺性,緊緊圍繞黨委和政府工作大局,改進作風,真抓實干。比如,目前新洲面臨的發展機遇和挑戰都是前所未有的,實現“三區”、“四最”(工業新洲、生態新洲、和諧新洲,最具經濟活力、最具產業競爭力、最適宜于創業、最適宜于居?。^斗目標,不可能憑嘴上說、紙上寫、會上定,只能靠實實在在地干。圍繞全區的奮斗目標和科學定位,全區組工干部就應直面困難、正視矛盾,腳踏實地、埋頭苦干,把握機遇、乘勢而上,把心思用在干事業上,把精力投到抓落實中,創造出實實在在的工作成績,為“三區”、“四最”目標的實現配優班子、訓好干部、聚集人才。組工干部為大局服務,體現在為每一個黨員干部服務的具體實踐中,就是立足本職崗位,進一步增強服務意識,提高服務水平,提高服務質量,真正把組織部門建設成為黨性最強、作風最正、工作出色、服務優良的表率部門。
爭當與時俱進的模范,樹立銳意進取、開拓創新的形象。創新出活力,創新出特色,創新出業績,組工干部尤其應增強改革創新的敏銳性。首先,推進思想觀念的創新,自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來,自覺增強創新意識,在創新中樹形象、求發展、出效益。其次,推進工作機制的創新。針對領導班子建設、干部人事制度改革、基層組織建設等重點、熱點、難點問題,堅持理性思考與實踐探索相結合,努力尋找解決問題的治本之策。通過試點帶動、經驗交流、理論研討和考查督導等方式,進一步加大改革創新成果的轉化力度,推動組織工作的科學化和制度化。再次,推進工作方法的創新。認真學習和運用現代科學技術手段和管理方法,不斷提高工作質量和效率。通過推進觀念創新、制度創新和方法創新,把組織部門建
設成勇于開拓、充滿活力的創新型部門。
爭當執行紀律的模范,樹立公道正派、清正廉潔的形象。公道正派是組工干部的立身之本、為人之道、正氣之源,是做好組織工作特別是干部工作的重要保證。組工干部要加強公道正派教育,真正做到“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”;真正做到不以個人好惡對待干部,不憑關系親疏使用干部,不以起落成敗評價干部,不因外部干擾取舍干部;真正做到客觀看人,科學識人,公正用人;真正做到堅持原則,公道正派,為黨和人民把好選人用人關;真正做到講黨性、講政治、講大局、講紀律,嚴格按黨的規矩辦事。
爭當無私奉獻的模范,樹立團結和諧、奮發向上的形象。組工干部須繼承和發揚特別講大局、特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的優良傳統,發揚學先進、爭先進、比學習、比奉獻的職業精神,進一步保持和展示組工干部的先進性。堅持大事講原則、小事講風格,加強組織部門內部、上下級部門之間和組織部門同其他部門之間的團結協作,擰成一股繩,形成做好組織工作的合力。同時,認真落實“三個留人”的要求,真情關懷真心愛護組工干部,把尊重人、理解人、關心人貫穿到組織工作的每個環節,從學習、工作和生活上關心組工干部,力所能及地為組工干部辦實事、解難事,充分讓組工干部體會到“家”的溫暖,充分調動大家的積極性和創造性。