第一篇：加強組織部門自身建設(shè)問題研究

加強組織部門自身建設(shè)問題研究

加強組織部門自身建設(shè)問題研究2007-02-10 16:48:2

4×加強組織部門自身建設(shè)問題研究

黨的十六大報告指出，在我們這樣一個多民族的發(fā)展中大國，要把全體人民的意志和力量凝聚起來，全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，必須毫不放松地加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程。組織部門作為黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，是推進這一新的偉大工程的重要力量。為了樹立“積極進取、勇于創(chuàng)新、公道正派、清正廉潔”的良好形象，使組織部門成為學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的表率部門，結(jié)合當(dāng)前實際，我們對組織部門自身建設(shè)的有關(guān)問

題進行了一次調(diào)研。

一、我部加強自身建設(shè)的主要做法

打鐵先得本身硬。近年來，我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全縣工作大局，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，積極打造“黨性強、作風(fēng)正、工作實、業(yè)務(wù)精”的良好部風(fēng)，不斷開創(chuàng)黨建組織工作新局面，為弘揚“三苦”精神，高舉發(fā)展大旗，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟追趕型跨越式發(fā)展提供了堅強的組織保證。、加大投入抓基礎(chǔ)。良好的工作環(huán)境是做好各項工作的基礎(chǔ)。先后投資萬元，著力改善辦公設(shè)備環(huán)境。一是實現(xiàn)辦公自動化。購買電腦臺，在縣直部門中率先實現(xiàn)無紙化辦公。二是實現(xiàn)辦公信息化。積極適應(yīng)組織工作發(fā)展趨勢，加強以黨組織信息庫、干部信息庫和村級電教播放網(wǎng)點為重點的“兩庫一點”建設(shè)，建起了黨建組織工作信息平臺。三是實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化。建立了局域網(wǎng)和“白河黨建”網(wǎng)站，實現(xiàn)部內(nèi)各種信息資源共享。四是檔案管理規(guī)范化。按照干部檔

案管理新規(guī)定，加強硬件，優(yōu)化軟件，檔案管理工作走上制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。、健全制度抓管理。制度是確保各項工作正常運轉(zhuǎn)的保障機制。一是健全日常事務(wù)管理制度。建立部長辦公會議、部務(wù)會議、全體干部會議制度，規(guī)范議事和決策程序；實行首問負(fù)責(zé)制和馬上就辦制度，完善財務(wù)、信息、網(wǎng)絡(luò)管理等制度，確保整個工作有序運轉(zhuǎn)。二是健全干部考核制度。根據(jù)崗位職責(zé)，將目標(biāo)任務(wù)橫向分解、縱向細化，使任務(wù)明確、責(zé)任到人，按平時考核占，年終考核占的比例，多層次、多角度、全方位考評干部的工作實績。三是健全獎懲激勵制度。把考評結(jié)果與干部物質(zhì)獎懲、評優(yōu)樹模、崗位交流、提拔任用相掛鉤，獎懲分明，激勵先進，帶動后進。、加強督查抓落實。堅持把加強督促檢查貫穿于工作落實的全過程，使各項工作穩(wěn)步推進，實中有新。一是強化班子內(nèi)部監(jiān)督。把堅持公道正派作為部

內(nèi)黨員干部民主生活會的重要內(nèi)容，經(jīng)常對照檢查，積極開展批評與自我批評，互相提醒、互相監(jiān)督。二是強化干部工作實績監(jiān)督。實行季度、月工作計劃和實績公開制，季度和月工作計劃由部長審定備案，工作實績分層把關(guān)認(rèn)定，并通過公開欄向外公布，接受大家監(jiān)督。三是強化群眾監(jiān)督。聘請名干部監(jiān)督信息員，建立了干部監(jiān)督電子信箱，把干部的工作、生活以及八小時之外的活動情況都置于群眾監(jiān)督之下。、培養(yǎng)鍛煉抓素質(zhì)。以“三學(xué)”、干部作風(fēng)整頓、“艱苦奮斗、廉潔從政”和“樹組工干部形象”等學(xué)習(xí)教育活動為契機，組織干部深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想及黨建組織工作有關(guān)政策，牢記“兩個務(wù)必”，自覺把學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想作為一種精神、一種責(zé)任、一種追求、一種境界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為動力，圍繞全市組織系統(tǒng)“一二三四”

素質(zhì)競賽活動，建立了周有活動、月有主題、季有測評、年有考核的學(xué)習(xí)制度，開展了以“學(xué)理論、比水平，學(xué)業(yè)務(wù)、比能力，學(xué)典型、比貢獻”為主要內(nèi)容的“三學(xué)三比”活動，使“一二三四”素質(zhì)競賽活動不斷深化。以信息調(diào)研為活力，圍繞工作目標(biāo)，確定調(diào)研課題，部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層，形成人人有課題，個個抓調(diào)研的工作局面。

二、當(dāng)前組織部門存在的主要問題

近幾年來，各級組織部門認(rèn)真貫徹中央關(guān)于加強自身建設(shè)的要求，努力把組織部門建設(shè)成為黨委信賴、群眾滿意的黨員之家、干部之家、知識分子之家，取得了許多可喜的成績。但是與時代發(fā)展的要求相比，仍然存在一些亟待解決的問題：、學(xué)習(xí)深入程度不夠。有些組工干部在學(xué)習(xí)上沒有一種負(fù)重感和危機感：有的不知道學(xué)習(xí)，有的不知道怎么學(xué)、學(xué)什么；有的片面理解鄧小平同志“學(xué)馬列要精、要管用”的講話精神，認(rèn)為學(xué)不

學(xué)習(xí)理論，工作照樣應(yīng)付得了，不必吃那個苦；有的忙于事務(wù)，不能坐下來讀書；有的同志知識少得很，又不注意學(xué)習(xí)讀書，不注意知識的積累；有的甚至到了不讀書、不看報的程度，對國際國內(nèi)的大事，黨內(nèi)大事和業(yè)務(wù)知識知之甚少。、服務(wù)意識有待增強。有些組工干部自抱一種神秘和高人一等的優(yōu)越感，認(rèn)為自己是組織部門的干部，特殊的環(huán)境，特殊的地方，特殊的崗位，在工作上口大氣粗，盛氣凌人；有的深入基層了解情況少、調(diào)查研究少，脫離實際、脫離群眾，使黨建工作與經(jīng)濟工作不能很好地結(jié)合起來；有的宗旨意識淡薄，不能正確處理大我與小我的關(guān)系和對黨負(fù)責(zé)與對人民負(fù)責(zé)的關(guān)系；有的工作效率低下，不能很好地為廣大黨員、干部、知識分子和人民群眾服務(wù)。、創(chuàng)新能力有待提高。有的組工干部思想比較封閉，習(xí)慣用老眼光看待新事物、用舊觀點思考新問題、用過時的

經(jīng)驗來指導(dǎo)新工作，工作中拿不出新辦法、出不了好主意。由于沒有一種創(chuàng)新的思維，工作思路就比較窄，一些長期困擾干部、組織工作的問題沒有得到很好的解決，而且對出現(xiàn)的一些新情況、新問題也沒有較好的措施，使組織工作缺乏一定的活力。、廉潔自律要求不嚴(yán)。在新形勢下，組工干部已日益成為社會上不法分子和別有用心的人重點“攻關(guān)”對象。有的對此認(rèn)識不足，要求不嚴(yán)，不加強世界觀的改造，這樣就很容易被拉下水。特別是管不住自己的嘴、手和腳的人。有的組織紀(jì)律觀念不強，不能堅持公道正派，在考察、推薦干部中夾雜著個人感情等等。、制度建設(shè)力度不夠。有的雖然意識到了部門自身建設(shè)的重要性，但沒有真正把自身建設(shè)和組織工作擺在同一位置來抓。自身建設(shè)缺少縱向指導(dǎo)、檢查，制度、章法不夠健全；有的對工作強調(diào)的多，但對隊伍的培養(yǎng)抓的不夠，不同

程度地存在著重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象；論資排輩等現(xiàn)象還不同程度地存在，看能力，以實績用人落實不夠得力，缺少人心思上，相互競爭的激勵措施和動力環(huán)境，一些干部產(chǎn)生了“等、靠”，甚至是“混”的思想。

三、加強部門自身建設(shè)的主題內(nèi)容

加強和改進組織部門自身建設(shè)，樹立組織部門的良好形象，是搞好黨建和組織工作的前提和重要保證。針對組織部門自身建設(shè)中存在的問題，我們進行了深入研究和理性思考。、指導(dǎo)思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中組部關(guān)于開展“樹組工干部形象”活動的要求和部署，以堅持公道正派為主要內(nèi)容，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、服務(wù)型組織、創(chuàng)新型組織、廉潔型組織”為目標(biāo)，把制度建設(shè)貫穿其中，著眼于提高組工干部的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，進一步更新思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方法，解決實際問題，真正把組織

部門建設(shè)成為學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的表率部門，樹立組織部門和組工干部的良好形象。、主要內(nèi)容。組織部門自身建設(shè)具體包括以下幾項內(nèi)容：

①思想政治建設(shè)。一是提高理論素養(yǎng)和思想水平。掌握基本原理和精神實質(zhì)，學(xué)以致用，不斷提高理論和政策水平。二是堅定正確的政治方向和政治立場。頭腦清醒，意志堅定，政治、思想和行動上與黨中央保持一致。三是礪練政治品德和道德品質(zhì)。做到胸襟寬廣，公道正派，堅持原則，謙虛謹(jǐn)慎，克己奉公。

②干部隊伍建設(shè)。一是提高業(yè)務(wù)能力。積極倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研的風(fēng)氣，重視黨的建設(shè)和組織工作方針政策等方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。了解、把握組織工作全局，精通黨建組織工作各個方面各個崗位的業(yè)務(wù)，成為組織工作的行家里手。二是提高綜合素質(zhì)。組工干部不僅要會搞黨建工作，還要強化現(xiàn)

代科技、市場經(jīng)濟、法律知識的學(xué)習(xí)，不斷更新知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，加強實踐鍛煉，熟練掌握現(xiàn)代化辦公手段，具備開展調(diào)研、宣講黨的方針政策和運用語言文字的能力。三是堅持開拓創(chuàng)新。堅持原則，勇于創(chuàng)新，始終站在時代的前沿，提倡敢想、敢試、敢闖的精神，增強改革意識、開拓意識、創(chuàng)新意識。

③部門作風(fēng)建設(shè)。堅持求真務(wù)實，真抓實干，講求實效，不搞形式主義，不搞花架子，深入實際，調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)工作實踐。堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，多為群眾辦實事、辦好事，反對敷衍塞責(zé)、得過且過、高高在上，切實為廣大黨員、干部和知識分子服務(wù)。堅持批評與自我批評，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，反對不講黨性、不講原則、明哲保身的“好人主義”。

④廉潔自律建設(shè)。時刻保持共產(chǎn)黨

人的本色，自覺抵制消極因素的影響，堅決反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義。在工作中，堅持公道正派，任人唯賢，堅持原則，主持正義，嚴(yán)格遵守組織人事工作紀(jì)律，堅決防止跑風(fēng)漏氣、討好賣乖等不正之風(fēng)。在公務(wù)活動中，不接受禮金和有價證券，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，堅守崗位，不得擅離職守。

⑤工作制度建設(shè)。制度建設(shè)關(guān)鍵要突出實效，各個制度相互補充，相互銜接。要以“管好、管活、實用”為原則，以管出實效為目的，不斷完善和加強督促檢查制度、日常事務(wù)管理制度，以及其它制度。

⑥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。包括硬件建設(shè)和軟件建設(shè)兩個方面。按照“高效、快捷、便利”的要求，加大投入，加強硬件，優(yōu)化軟件，逐步達到“微機化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化”的要求。、基本要求。賀國強同志指出，要把堅持公道正派作為組織部門自身建設(shè) 的永恒主題，把公道正派的要求落實到部門自身建設(shè)的各個方面。具體而言就是把“四對”的要求落實到部門自身建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。一是要對己清正。做到政治上清醒，思想上坦蕩，作風(fēng)上廉潔，不為名、不為利、不為權(quán)，堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩做事，清清白白做“官”。二是要對人公正。客觀公正地考察、評價和使用干部，公道合理地了解、看待和處理問題，堅持原則，實事求是，不偏心、不偏激、不偏好。三是要對內(nèi)嚴(yán)格。堅持從嚴(yán)治部，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)把“入口關(guān)”、暢通“出口”，不糊、不茍、不松。四是要對外平等。重點是加強自身修養(yǎng)，自覺做到不卑、不亢、不妒。

四、加強部門自身建設(shè)的基本措施

當(dāng)前，組織部門自身建設(shè)必須始終貫徹、體現(xiàn)、堅持“三個代表”重要思想，用“三個代表”重要思想指導(dǎo)、審視和檢驗組織部門自身建設(shè)，以系列活動為載體，使組織部門在思想、組織、作風(fēng)上

全面加強。要以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、服務(wù)型組織、創(chuàng)新型組織、廉潔型組織”為基本途徑，發(fā)揮組織部門在“學(xué)習(xí)上、作風(fēng)上、創(chuàng)新上、廉潔上”的帶頭作用，真正成為學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想的表率部門。

（一）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，把組織部門建設(shè)成為善于學(xué)習(xí)的部門。隨著我國加入世貿(mào)組織和改革的不斷深化，社會經(jīng)濟成分、組織形式、利益分配和就業(yè)形式等多樣化進一步發(fā)展。面對這種形勢，就必須把組織部門建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型機關(guān)”，把組工干部培養(yǎng)成為“學(xué)習(xí)型干部”。只有加強學(xué)習(xí)才能做到政治上成熟、思想上敏銳，不斷深化對市場經(jīng)濟規(guī)律的認(rèn)識，自覺堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，找準(zhǔn)組織工作與經(jīng)濟工作的結(jié)合點。、要深入持久地抓好理論學(xué)習(xí)。組織干部要努力鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個代表”重要思想，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論的科學(xué)體系，并注意運用，解決實際問題。應(yīng)專門制

定機關(guān)干部理論學(xué)習(xí)制度，理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、計劃、方法、考勤考核和組織領(lǐng)導(dǎo)，都作以明確的規(guī)定。除每周至少拿出半天時間作為集中學(xué)習(xí)外，要求每位組工干部都制定業(yè)余自學(xué)計劃，并建立理論學(xué)習(xí)責(zé)任制，納入目標(biāo)管理考核。制定考學(xué)、評學(xué)、促學(xué)的措施，明確責(zé)任，層層抓好落實，對重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，邀請有關(guān)專家學(xué)者舉辦專題講座。、要堅持不懈地搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。隨著年輕干部培養(yǎng)選拔的步伐加大，組織部門的人員流動較快，大多的組織部門進了一大批年輕同志，他們雖然具有專業(yè)知識水平，但是沒有受過系統(tǒng)的組織工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，因此每一位組工干部要刻苦鉆研掌握業(yè)務(wù)知識。通過開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，組織干部學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，做到熟悉掌握組織工作的基本要求、基本程序，熟練掌握履行崗位職責(zé)必要的技能和現(xiàn)代辦公手段，使每位組工干部都成為組織工作的“行家里手”。要通過開展業(yè)務(wù)知識競賽活動、“爭先創(chuàng)優(yōu)”活

動、“讀一本書、開展一次調(diào)研、組織一次學(xué)習(xí)考察”等活動，充分調(diào)動每位干部學(xué)習(xí)積極性和主動性。、要千方百計地拓寬知識面。要準(zhǔn)確地識別干部、正確評價干部的功過是非，組工干部除了必須打牢扎實的理論功底，還必須時時注重知識更新，自覺調(diào)整知識結(jié)構(gòu)、拓寬知識面。不僅要有馬克思主義的基本知識，要懂得與組織工作相關(guān)的專業(yè)知識，主要包括人才學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)、行為學(xué)、管理學(xué)、政治經(jīng)濟學(xué)和思想政治工作學(xué)等，此外還應(yīng)懂得市場經(jīng)濟知識、現(xiàn)代科技知識、國際國內(nèi)貿(mào)易知識、法律知識等，特別是電腦網(wǎng)絡(luò)和外語知識應(yīng)作為組工干部適應(yīng)時代潮流必備的基本知識。

（二）、創(chuàng)建服務(wù)型組織，把組織部門建設(shè)成為甘于奉獻的部門。鄧小平同志多次強調(diào)“管干部的干部，要很公道、很正派，不信邪，不怕得罪人”。這一點是組工干部的形象之所在。因此要

恪守公道正派的職業(yè)道德，充分發(fā)揚組織部門的良好作風(fēng)。、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細致。組織工作無小事，要以對黨、對人民極端負(fù)責(zé)的精神，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍對待工作和事業(yè)，完成好每一項任務(wù)。堅決防止工作馬虎、粗枝大葉，不認(rèn)真、不細致、不負(fù)責(zé)任，發(fā)生一些不該發(fā)生的問題。、開拓進取、雷厲風(fēng)行。新形勢下，組織部門面臨的任務(wù)十分繁重和艱巨，如果沒有開拓進取、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，好多事情就辦不成，就抓不出成效。要提高工作效率，以只爭朝夕、奮發(fā)進取的精神，按照“三個代表”的要求，把黨的組織路線、干部路線高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地落到實處。、調(diào)查研究、深入實際。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，制定嚴(yán)格的調(diào)研考核辦法，要求組織部門的領(lǐng)導(dǎo)和干部都在基層建立兩個以上工作聯(lián)系點，每年要有四分之一的時間下基層調(diào)查研究，就組織工

作中的重點、難點問題提出針對性和操作性強的意見和建議，每次蹲點調(diào)研的時間不少于天，每個組工干部每年至少寫出一篇有價值的調(diào)研文章。堅持黨建工作聯(lián)系點制度，努力為基層辦實事，幫助聯(lián)系村和聯(lián)系戶解決實際問題。、真抓實干、熱心服務(wù)。要以制度建設(shè)為保證，以提高服務(wù)水平為目的，下決心克服形式主義和官僚主義。進一步健全保密制度、重大事項報告制度、禮品登記制度、下基層工作細則等規(guī)章制度，從制度上規(guī)范組工干部的從政行為；實行部長與干部談心（談話）制度、部長信訪接待日制度、上門看望慰問老干部制度、首問負(fù)責(zé)制、信訪例會制，注意發(fā)現(xiàn)突出問題和帶有苗頭性、傾向性的問題，并提出對策，采取措施，及時改進，解決問題。進一步改進服務(wù)態(tài)度、強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平，努力營造一種賓至如歸的氛圍，獻上一句溫暖人心的話語、提供一次耐心周到的服務(wù)，文明、熱情、周到、高效地為廣

大黨員、干部和知識分子服務(wù)。

（三）創(chuàng)建創(chuàng)新型組織，把組織部門建設(shè)成為勇于實踐的部門。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。組織部門自身建設(shè)也要有創(chuàng)新，不但思想觀念上要有創(chuàng)新，而且要在工作機制上創(chuàng)新，要摒棄那種只求“守攤子”、“保位子”、“不出亂子”的想法，努力實現(xiàn)工作方式由適應(yīng)型向前瞻型轉(zhuǎn)換，由封閉型向開放型轉(zhuǎn)換，由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)換。、更新思想觀念。觀念創(chuàng)新的實質(zhì)是主觀認(rèn)識符合不斷發(fā)展變化著的實際，符合時代發(fā)展的要求。教育和引導(dǎo)組工干部首先在思想觀念上進行創(chuàng)新，深刻認(rèn)識世情、國情和黨情的深刻變化對組織工作提出的新課題、新挑戰(zhàn)，努力把思想觀念從那些不合時宜的傳統(tǒng)認(rèn)識、條條框框的束縛中解放出來。鼓勵組工干部參加國民教育或黨校在職自修，選派組工干部參加各種黨校主體班次的集中培訓(xùn)，到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí)等渠道，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，使他們 的觀念適應(yīng)新形勢和任務(wù)的變化，把現(xiàn)代管理科學(xué)、行為科學(xué)、人才科學(xué)等學(xué)科的理念、方式和手段運用到組織工作中來。同時，應(yīng)經(jīng)常掌握下一級組織部門干部的思想和工作動態(tài)，關(guān)心他們的成長和進步，注意在基層干部中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。、堅持改革創(chuàng)新。要以改革、創(chuàng)新的精神和科學(xué)的態(tài)度研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗，使各項工作在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷有所開拓、有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。在堅持一些好做法、好經(jīng)驗、好載體的同時，積極探索一些長期困擾組織工作、干部工作的問題，尋找解決問題的新辦法、新措施。對組織工作中的一些重點和難點問題，要進一步解放思想，更新觀念，勇于探索，大膽實踐，開辟新途徑，探索新路子，以改革的精神不斷推進組織工作的新突破。、堅持制度創(chuàng)新。按照“伸手不及，縱跳可得”原則設(shè)置崗位目標(biāo)，力求干部

德才表現(xiàn)與崗位的客觀要求基本適應(yīng)，以發(fā)揮干部的優(yōu)勢和潛力，讓干部感到有所作為；實行崗位激勵，在條件成熟的時候，可以采取競爭上崗的方式確定科（股）室負(fù)責(zé)人選，在干部的提拔上實行競爭擇優(yōu)，在干部之間可以實行交流輪崗，使干部既有壓力又有動力，充滿新鮮感，保持工作活力。建立和完善科學(xué)高效的督查工作機制，抓好月計劃、月小結(jié)、周安排等各項制度措施的落實，確保工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，提高工作效率和水平。實行月工作實績公開制度，增強工作透明度；建立責(zé)任追究制度，明確獎懲措施，確保領(lǐng)導(dǎo)批、交辦的事項高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量及時完成。加強機關(guān)辦公設(shè)備建設(shè)，開發(fā)計算機網(wǎng)絡(luò)功能，努力提高機關(guān)辦公自動化水平；完善機關(guān)“文明辦公規(guī)范”，對文明接待、文明辦公、周到服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面提出詳細具體的要求。

（四）創(chuàng)建廉潔型組織，把組織部門建設(shè)成為嚴(yán)于律己的部門。吏治腐敗

是最大的腐敗。要堅持按照“三個代表”重要思想的要求，堅定不移地加強組織部門廉潔自律建設(shè)，并同用人上的不正之風(fēng)作堅決斗爭。、政治紀(jì)律上加強自律。認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策，切實加強和改進作風(fēng)建設(shè)，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，做到令行禁止；嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按期完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)；嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，把組織人事工作紀(jì)律變成自覺行動，做遵紀(jì)守規(guī)的模范。、思想作風(fēng)上加強自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持黨的基本路線，自覺實踐“三個代表”，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅持講理想、講宗旨、講奉獻，淡泊名利，寧靜致遠，甘為人梯，無私奉獻，努力做到不為名所縛、不為物所累、不為譽所喜、不為失所悲、不為利所驅(qū)、不為錢

所惑、不為色所誘，做一個堂堂正正的共產(chǎn)黨員，一個上不愧黨、下不愧民的組工干部。、工作作風(fēng)上加強自律。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺做到“五堅持、五不準(zhǔn)”，公道正派，任人唯賢；認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，以及《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》，嚴(yán)格按照程序辦事，嚴(yán)把考察、選拔、任用關(guān)，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人；嚴(yán)格遵守民主集中制的各項制度，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，形成廉潔、務(wù)實、高效、團結(jié)的良好風(fēng)氣。、生活作風(fēng)上加強自律。建立對組工干部八小時之外的監(jiān)督制度，用制度純潔“社交圈”、“生活圈”，使組工干部不因為處在工作時間之外而放松對自己的要求，不因為在組織監(jiān)督視野之外而隨意放縱自己；通過爭做“賢內(nèi)助”活動和家庭廉潔承諾制，發(fā)揮干部配偶的監(jiān)督

作用；切實增強組工干部抵制各種誘惑和腐蝕的自覺性和免疫力，促使他們自覺做到在八小時之外慎重對待日常交際和朋友來往，不干有損組工干部形象的事。自覺做到品格高尚，為政清廉，管好自己的嘴，不該吃的不吃，管好自己的手，不該拿的不拿，管好自己的腳，不該去的地方不去。

第二篇：加強組織部門自身建設(shè)問題研究

加強組織部門自身建設(shè)問題研究

組織部門是黨委的重要職能部門，被稱為黨員之家、干部之家、人才之家，肩負(fù)著干部人才隊伍建設(shè)、黨的組織建設(shè)工作等職責(zé)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。組工干部被稱為“管干部的干部”、“管黨員的黨員”，其素質(zhì)、作風(fēng)和形象如何，不僅決定著組織工作的水平，而且關(guān)系到黨的形象，關(guān)系到黨的執(zhí)政能力建設(shè)。做好組織部門自身建設(shè)意義重大。

（一）加強自身建設(shè)是做好新形勢下組織工作的“通行證”。當(dāng)今社會整處于大發(fā)展、大變革的重要時期，人們物質(zhì)文化水平在日益得到滿足的同時，各種社會矛盾也空前激化，因此，加強組織部門自身建設(shè)是做好新形勢下黨建工作，服務(wù)人民群眾，解決復(fù)雜問題的必然要求。

（二）加強自身建設(shè)是組工干部自我提升的“助推器”。社會在迅速變革的同時，也造成了知識更新?lián)Q代的加速，只有通過不斷加強自身建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)吸收新知識、新文化，才能更好的應(yīng)對工作提出的新要求，才能不斷的實現(xiàn)自我提升。

（三）加強自身建設(shè)是凝聚人心、團結(jié)力量的“催化劑”。組織工作任務(wù)艱巨，工作量大，各科室之間職權(quán)清晰、分工明細，容易使各科室工作人員只埋頭干自己的工作，導(dǎo)致科室之間溝通不足，聯(lián)系不夠。通過加強自身建設(shè)，廣大組工干部共同學(xué)習(xí)，分享經(jīng)驗，可以幫助大家在共同提高自身素質(zhì)的同時，加強溝通和交流，凝聚人心，團結(jié)力量。

（四）加強自身建設(shè)是樹立組織部門形象的“護身符”。組織部門是黨的大后方，被廣大黨員干部親切的稱作黨員之家、干部之家、人才之家，組織部門的一舉一動都作直接的代表著黨的形象。加強組織部門自身建設(shè)，對樹立組織部門、組工干部的良好的形象尤為重要。

二、當(dāng)前組織部門建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題

近年來，潁州區(qū)委組織部通過豐富考學(xué)評學(xué)、學(xué)習(xí)交流，完善《組工干部學(xué)習(xí)制度》，匡正選人用人風(fēng)氣，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出組織工作特色，抓好宣傳調(diào)研工作等方式狠抓部門自身建設(shè)，取得了積極地成效，組工干部隊伍整體素質(zhì)有了進一步提高，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）學(xué)習(xí)不夠主動，知識掌握不全面。組工干部不僅政治上要可靠，黨性原則要強，也應(yīng)該具有豐富的知識。從總體上講，全區(qū)廣大組工干部隊伍素質(zhì)是高的，但也存在一些問題。部分組工干部在學(xué)習(xí)上沒有一種負(fù)重感和危機感，缺乏主動學(xué)習(xí)的動力；一些

同志只是熟悉與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)，對整個黨建和組織工作業(yè)務(wù)缺乏全面的掌握，在工作中拿不出新辦法，提不出新思路，工作流于一般化，很難適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的需要。

（二）思維不夠解放，創(chuàng)新精神不突出。面對新時期組織工作出現(xiàn)的新情況、新問題，一些組工干部仍憑經(jīng)驗、憑閱歷開展工作，以老套路、老打法去指導(dǎo)實踐。創(chuàng)新思維意識和思路不寬，創(chuàng)新的精力投入有限，工作的靈活性、主觀能動性不夠，變通能力較差，創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化還不夠多，與新形勢發(fā)展的要求還有一定差距。

（三）視野不夠開闊，把握全局不準(zhǔn)確。由于組織部門平時工作任務(wù)繁雜，經(jīng)常加班加點，組工干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會較少，走出去開闊眼界、增長見識的機會也不多，導(dǎo)致部分組工干部視野不寬，對全局把握不夠準(zhǔn)確。

（四）經(jīng)驗不夠豐富，基層調(diào)研不經(jīng)常。部分年輕同志只顧機關(guān)工作，而深入基層調(diào)查研究少，對基層的情況不夠熟悉、對全局性工作了解掌握不全面，脫離人民群眾，導(dǎo)致工作效率不高、效果不佳。

三、加強組織部門自身建設(shè)的思考和建議

加強組織部門自身建設(shè)方法眾多，在此根據(jù)自身工作感受，結(jié)合潁州區(qū)的實際情況，提出幾點建議。

（一）打造學(xué)習(xí)型機關(guān)，培育活躍的組織文化。

面對新形勢的要求，把組織部門建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型機關(guān)”，把組工干部培養(yǎng)成為“學(xué)習(xí)型干部”尤為重要。只有加強學(xué)習(xí)才能做到政治上成熟、思想上敏銳、工作上創(chuàng)新、能力上提高，才能找準(zhǔn)工作的最佳切入點，更好的開展工作、服務(wù)基層。

打造學(xué)習(xí)型機關(guān)要改變錯誤的認(rèn)識。由于各科室之間職權(quán)清晰、分工明細，大家在同一崗位上工作的時間也較長，而日常工作又重復(fù)性較高，這就容易使大家養(yǎng)成靠慣例決策，憑經(jīng)驗辦事的習(xí)慣，從而忽視學(xué)習(xí)，忽視創(chuàng)新。只有先引導(dǎo)大家改變錯誤的認(rèn)識，幫助他們意識到學(xué)習(xí)不僅是更好的開展本職工作的需要，更是個人進步的“通行證”，大家才會接受學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)。

打造學(xué)習(xí)型機關(guān)要營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一個人的工作學(xué)習(xí)態(tài)度跟他所處的環(huán)境氛圍息息相關(guān)。要打造學(xué)習(xí)型機關(guān)，必須要培育人人想學(xué)習(xí)、人人爭優(yōu)秀的組織文化，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。這就要求領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭學(xué)，給大家樹立良好的榜樣。同時，要注重激勵，對一些帶頭學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的同志多的關(guān)注和表揚，激勵更多的同志參與學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)。

打造學(xué)習(xí)型機關(guān)要豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。要堅持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)并重，同時要千方百計得拓寬知識面。要努力鉆研馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論的科學(xué)體系；積極研讀國家主要領(lǐng)導(dǎo)人的重要講話，特別是涉及組織工作的講話，領(lǐng)會其精神；要深入學(xué)習(xí)上級部門的重要文件，掌握其精髓，并認(rèn)真貫徹落實；對一些地方、部門的良好經(jīng)驗，要結(jié)合我區(qū)實際認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒；要時時關(guān)注一些時代潮流必備的基本知識，如管理學(xué)知識、心理學(xué)知識、市場經(jīng)濟知識、法律知識等，不斷擴充自己的知識面。

打造學(xué)習(xí)型機關(guān)要健全各項學(xué)習(xí)制度。開展一項工作，制度保障是關(guān)鍵。要打造學(xué)習(xí)型機關(guān)，必須健全各項學(xué)習(xí)制度。完善機關(guān)會議制度，定期召開機關(guān)干部學(xué)習(xí)會議，組織大家共同學(xué)習(xí)，交流工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得；實行學(xué)習(xí)心得互評制度，要求機關(guān)全體人員撰寫學(xué)習(xí)心得體會，定時上報交流，并通過互評，推選優(yōu)秀的進行交流學(xué)習(xí)；建立學(xué)習(xí)責(zé)任制，要求每位組工干部都制定業(yè)余自學(xué)計劃，并將學(xué)習(xí)目標(biāo)完成情況納入目標(biāo)管理考核。

（二）創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性的開展工作。

沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。組織部門自身建設(shè)也要有創(chuàng)新，不但思想觀念上要有創(chuàng)新，而且要在工作機制上創(chuàng)新。只有創(chuàng)新才能適應(yīng)社會發(fā)展變化的新形勢，只有創(chuàng)新才能有效應(yīng)對各種新矛盾、新問題，只有創(chuàng)新才能更好的服務(wù)基層、服務(wù)群眾。

創(chuàng)新工作思路要更新思想觀念。觀念創(chuàng)新的實質(zhì)是主觀認(rèn)識符合不斷發(fā)展變化著的實際，符合時代發(fā)展的要求。由于各種原因，很多組工干部習(xí)慣于靠先例決策，靠經(jīng)驗工作，缺乏創(chuàng)新的意識和激情，這雖然在一定程度上確保了組織工作的平穩(wěn)開展，但也造成了組織工作陷入沉悶，缺乏創(chuàng)新和活力。創(chuàng)新工作思路，就是要教育和引導(dǎo)組工干部在思想觀念上進行創(chuàng)新，深刻認(rèn)識國情和黨情的深刻變化對組織工作提出的新課題、新挑戰(zhàn)，努力把思想觀念從那些不合時宜的傳統(tǒng)認(rèn)識、條條框框的束縛中解放出來；鼓勵組工干部參多主動學(xué)習(xí)和思考，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，在工作中更深入一些，多思考一些，多同基層干部群眾交流一些。

創(chuàng)新工作思路要找準(zhǔn)工作重點。要以改革、創(chuàng)新的精神和科學(xué)的態(tài)度研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗，使各項工作在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上不斷有所開拓、有所創(chuàng)新、有所發(fā)展。在堅持一些好做法、好經(jīng)驗、好載體的同時，積極探索一些長期困擾組織工作、干部工作的問題，尋找解決問題的新辦法、新措施。對組織工作中的一些重點和難點問題，要進一步解放思想，更新觀念，勇于探索，大膽實踐，開辟新途徑，探索新路子，以改革的精神不斷推進組織工作的新突破。

創(chuàng)新工作思路要堅持工作機制創(chuàng)新。按照“伸手不及，縱跳可得”原則設(shè)置崗位目標(biāo)以發(fā)揮干部的優(yōu)勢和潛力，讓干部感到有所作為；探索輪崗制度，特別是對一些年輕同志，要有計劃的放到不同崗位進行鍛煉，既可調(diào)動他們工作的積極性，又能使他們適應(yīng)不同崗位的工作需求，為以后儲備人才；建立責(zé)任追究制度，確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量及時完成；完善獎懲制度，引入競爭機制，對工作業(yè)績突出的同志和部門給予適當(dāng)?shù)木窕蛭镔|(zhì)獎勵，滿足他們自我價值實現(xiàn)的需求，激勵更多人爭先創(chuàng)優(yōu)。

（三）拜師人民群眾，在服務(wù)基層中成長。

人民群眾是智慧的源泉，是歷史的創(chuàng)造者，黨的一切政策的出發(fā)點和落腳點都是在努力維護人民群眾的利益。基層作為執(zhí)行國家新政策最后一公里的關(guān)鍵點，是否做好新時期的基層工作已經(jīng)是衡量黨的執(zhí)政能力的重要內(nèi)容。基層工作是最重要也是最辛苦的工作，同時也是最磨練人、提升人的工作。組工干部要把基層作為鍛煉自己的最佳平臺，積極向群眾學(xué)習(xí)，拜師人民群眾，在服務(wù)基層中提升自己的能力和素質(zhì)。

拜師人民群眾要帶頭開展選派工作。選派工作是國家服務(wù)基層的一項重點工程，組織部門作為選派工作的組織管理部門，不僅要做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，更要當(dāng)好選派工作的先鋒隊和模范軍。組工干部要帶頭下基層，把基層作為鍛煉自己的最佳平臺，積極向群眾學(xué)習(xí)，虛心向群眾請教，與群眾心貼心、心連心、心向心，了解群眾訴求，積極為民辦實事、辦好事，在服務(wù)群眾中不斷增強與群眾的感情，提升自己的能力和素質(zhì)，給其他選派干部樹立一個良好的榜樣。

拜師人民群眾要經(jīng)常深入基層調(diào)研。深入基層開展調(diào)研，是密切聯(lián)系群眾的重要途徑，是加強作風(fēng)建設(shè)的重要載體。通過調(diào)研，能夠幫組組工干部更加全面深入地掌握基層的實際情況，了解群眾的呼聲與訴求，進一步密切黨群干群關(guān)系，為科學(xué)制定和實施決策提供依據(jù)。同時，通過調(diào)研了解基層干部工作情況，可以使機關(guān)干部找到自身在思想作風(fēng)上的差距，使轉(zhuǎn)變作風(fēng)有了對照的鏡子。

拜師人民群眾要把人民群眾請進來。在積極深入基層、了解群眾的基礎(chǔ)上還要想方設(shè)法，主動把群眾和一些基層干部請進機關(guān)，向群眾直接述職，征求群眾意見，增進互相了解，真正密切聯(lián)系群眾，接受群眾監(jiān)督。

（四）加強自我約束，樹立組工干部良好形象。

組工干部作為“管干部的干部”、“管黨員的黨員”，肩負(fù)著神圣的職責(zé)和使命，組工干部的一舉一動都直接代表著黨的形象。因此，組工干部更要加強自我約束，堅持“講黨性、重品行、做表率”,努力向王彥生、李林森同志看齊，樹立組工干部良好形象。

加強自我約束要堅守政治紀(jì)律。認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策，切實加強和改進作風(fēng)建設(shè)，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，做到令行禁止；嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按期完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)；嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，把遵守組織人事工作紀(jì)律變成自覺行動，做遵紀(jì)守規(guī)的模范。

加強自我約束要轉(zhuǎn)變思想觀念。組織部門要實現(xiàn)由干部管理部門到干部服務(wù)部門的轉(zhuǎn)變，組工干部也要實現(xiàn)有“管理員”到“服務(wù)員”的轉(zhuǎn)變。要以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺做到“五堅持、五不準(zhǔn)”，公道正派，任人唯賢；嚴(yán)格按照程序辦事，嚴(yán)把干部考察、選拔、任用關(guān)，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人；嚴(yán)格遵守民主集中制的各項制度，堅持廉潔、務(wù)實、高效、團結(jié)的工作作風(fēng)。

加強自我約束要注重生活作風(fēng)。組工干部要嚴(yán)于律己、寬以待人，保持良好的人際關(guān)系；要為政清廉，甘為人梯，培養(yǎng)高尚的人生品格；要淡泊名利，寧靜致遠，提高自身的修養(yǎng)；要不為名所縛、不為物所累、不為譽所喜、不為失所悲、不為利所驅(qū)、不為錢所惑、不為色所誘，做一個堂堂正正的共產(chǎn)黨員，一個上不愧黨、下不愧民的組工干部。

第三篇：淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部門自身建設(shè)問題

淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部門自身建設(shè)問題

組織部門的自身建設(shè)是搞好組織部門各項工作的基礎(chǔ)和前提條件，最大限度地調(diào)動每個干部的積極性和創(chuàng)造性,形成人人奮發(fā)向上,個個爭先恐后,整體齊頭并進的良好態(tài)勢，組織部門出的成績，與同部門自身建設(shè)，內(nèi)部工作人員的素質(zhì)和工作熱忱密切相關(guān)。就整體來講，組織部門人員的政治素質(zhì)較高,特別是任勞任怨的工作作風(fēng)。如何進一步強自身建設(shè)，是擺在組織部門面前的一個重要課題。黨的十七大和十七屆四中全會有關(guān)加強黨內(nèi)基層民主建設(shè)的要求也對加強組織部門自身建設(shè)提出了更新更高的要求。

一、存在問題

（一）組工干部整體素質(zhì)還不太適應(yīng)新的發(fā)展需

要。從總體上講，組工干部隊伍素質(zhì)是高的、是過硬的，但對于當(dāng)前新形勢下得要求還有距離。一是組工干部只是熟悉與崗位相關(guān)的工作，工作疲于應(yīng)付，嚴(yán)肅有余，活潑不足，給人的印象呆板，沒有個性。二是組工干部的視野不夠開闊，平時工作任務(wù)繁雜，經(jīng)常加班加點，參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會較少，走出去開闊眼界、增長見識的機會也不多，不少基層組工干部，連續(xù)幾年甚至是從來沒有參加過系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，整天關(guān)在屋里馬不停蹄地工作，由此帶來的是視野不寬、思維不活等問題。

（二）組工干部年齡、學(xué)歷、專業(yè)等結(jié)構(gòu)上不夠合理。一是在年齡結(jié)構(gòu)上，平均年齡比以前有所降低，但年齡的梯次結(jié)構(gòu)仍然不太明顯；二是學(xué)歷結(jié)構(gòu)上，當(dāng)前基層組工干部學(xué)歷整體上還可以，一般都是大專、本科學(xué)歷，但是碩士、博士等真正高學(xué)歷的人員基本沒有。三是在知識結(jié)構(gòu)上，當(dāng)前基層組工干部中文學(xué)史哲專業(yè)的相對較多多，理工科管理工財貿(mào)的較少，造成了干部知識結(jié)構(gòu)比較單一。

（三）一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在確定組織工作人員時存在選人難和難選準(zhǔn)的問題。我縣許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都存在人員緊缺的問題，尤其是組織辦公室工作量大面廣，普遍人手緊缺，但是如何選擇準(zhǔn)確的人員從事組織工作，成為一個比較大課題。例如白鶴鎮(zhèn)組織干事一職空缺一年多，為了選一個合適的干事，鎮(zhèn)里組織對35周歲以下的年輕干部進行考試，希望選出整體素質(zhì)較好的干部擔(dān)任組織干事，但是仍然感到人難選、才難遇,以致出現(xiàn)“空編待人、空崗待人”的現(xiàn)象。

（四）擴大黨內(nèi)基層民主上存在渠道不暢，監(jiān)督乏力等問題。

在擴大黨內(nèi)基層民主方面存在一些問題，一方面是黨員作為黨內(nèi)主體，缺乏反映自己真實意愿的有效途徑，不同意見得不到必要的采納，基層情況不能真實反映到上面。另一方面是民主監(jiān)督

乏力，有的黨組織民主生活會質(zhì)量不高，批評與自我批評隔鞋瘙癢，庸俗化傾向比較嚴(yán)重。有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會難以開展。對存在問題的黨員干部，有的黨組織不能及時談話、提醒批評，或監(jiān)督不到位，工作大多停留于教育黨員層面，有“不愿民主”的現(xiàn)象。

二、原因分析

（一）對組工干部整體素質(zhì)存在問題的原因分析。一從工作量上來分析，組織工作很大一部分都是瑣碎繁雜的日常工作，占用大量的工作時間，另外，大量的文字材料工作，時常加班，占用休息時間，這就給廣大組工干部學(xué)習(xí)“充電”帶來了時間障礙。二從工作面上分析，基層組織工作涉及農(nóng)村黨員發(fā)展、村級組織建設(shè)、村級黨員干部管理等各個層面的工作，（二）組工干部年齡、學(xué)歷、專業(yè)等結(jié)構(gòu)存在問題的原因分析。2001年開始我縣公開考錄公務(wù)員，每年都有一批年輕的干部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中也有一部分從事組織工作，這大大降低了組工干部的年齡結(jié)構(gòu)，但是整體的梯度沒有出現(xiàn)；當(dāng)前我縣報考公務(wù)員和事業(yè)人員的大多是大專、本科學(xué)歷，真正碩士、博士很少報考，使得整個學(xué)歷結(jié)構(gòu)不太高，參加工作后由于工作比較忙，進行學(xué)歷進修的機會很少，造成整個學(xué)歷結(jié)構(gòu)不是很高；近年來，考錄的新進公務(wù)員和事業(yè)人員中整體上文科專業(yè)的占比率較大，理科專業(yè)較少，而且組織工作有許多的文字材料，在人員選定時偏向文科專業(yè)的人員，造成整個組工隊伍中文科專業(yè)人員占大部分。

（三）對一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在選人難和難選準(zhǔn)問題的原因分析。一方面是人員流動性強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織辦是一個鍛煉人和提高個人素質(zhì)的好地方，經(jīng)過一段時間的文字培訓(xùn)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，一些組織干事文字能力和業(yè)務(wù)水平剛成熟就被縣級部門看中選調(diào)走，使得很多人把組織辦戲稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“黃埔軍校”，人才難留。另一方面是年輕干部中整體素質(zhì)參差，要挑選出合適的人選從事組織干事比較難，人難選。

（四）對擴大黨內(nèi)基層民主存在問題的原因分析。一從黨員個體分析，部分黨員缺乏必要的權(quán)力義務(wù)教育和主體意識教育，對自己黨員身份認(rèn)識不足；針對黨內(nèi)政治生活不正常，選擇順其自然、退縮觀望甚至漠不關(guān)心的態(tài)度。二從基層組織分析，有的黨組織強調(diào)黨員個人服從組織和上級多，忽視組織和上級服務(wù)黨員個人；強調(diào)黨員是完成黨的目標(biāo)任務(wù)的行為主體多，忽視黨員是黨的主人和黨內(nèi)權(quán)利的源泉。三從工作模式分析，在一些單位領(lǐng)導(dǎo)人看來，只要行政管理抓好了，業(yè)務(wù)工作上去了，就可以一俊遮百丑，這在一定程度上影響了黨內(nèi)基層民主的發(fā)展。

三、建議及對策

（一）以堅持學(xué)習(xí)、分清緩解、創(chuàng)新思路為途徑，提升組工干部整體素質(zhì)。

有些工作很專業(yè)，沒有系統(tǒng)的理論根基和較深的文字功底，是很難做出成績的。因此，在日常培訓(xùn)方面要不斷完善以會代訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、課題調(diào)研等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,多安排“短平快”的培訓(xùn)內(nèi)容,合理解決工學(xué)矛盾。同時,鼓勵組工干部積極開展自學(xué),豐富知識、開闊眼界、增長才干。實踐證明，提高組工干部整體素質(zhì)沒有捷徑，只有循序漸進地不斷學(xué)習(xí)，日積月累，才能取得提升。

組織工作相當(dāng)瑣碎繁雜，要學(xué)會合理安排，每天上班首先列出當(dāng)天必須要做的工作，分清輕重緩急；重事、急事速辦，輕事、緩事有時間有精力再辦，使每一件事都有著落。合理、有序的辦事能大大提高效率。

提煉工作思路做到服務(wù)求優(yōu)、監(jiān)督求嚴(yán)、形象求正。在日常工作上，建立了當(dāng)日辦結(jié)制，既提高效率，又提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；在自身建設(shè)上，認(rèn)真落實黨章等黨內(nèi)規(guī)定，恪守實事求是的職業(yè)品格，做到對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等，樹立組工干部公道正派的良好形象。

（二）以制度和

（三）以改革黨內(nèi)選舉制度為根本，在落實和保障黨員選舉權(quán)上下功夫。以發(fā)揮黨代表作用為基礎(chǔ)，在落實和保障黨員參與權(quán)上下功夫。以創(chuàng)新黨內(nèi)監(jiān)督制度為關(guān)鍵，在落實和保障黨員監(jiān)督權(quán)上下功夫。擴大選人中的民主，營造氛圍。在今年村紀(jì)黨組織換屆選舉中，采取“公推直選”方式，在群眾推薦、黨員組織

推薦、黨員自薦的基礎(chǔ)上，通過召開黨員大會，選出204名村黨組織委員，83名村黨組織書記。同時，在全鎮(zhèn)83個村黨組織換屆選舉中從資格審查、民主推薦、組織考察、確定候選人到差額直選，將黨員群眾的監(jiān)督貫穿于全過程。

第四篇：如何加強組織部門自身建設(shè)

如何加強組織部門自身建設(shè)

組織部門要緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和市委工作大局，圍繞提高部機關(guān)管理水平，加強組工干部思想作風(fēng)建設(shè)，強化組織工作服務(wù)中心、和諧發(fā)展的推動力，規(guī)范有序、高效運行的保障力，狠抓機關(guān)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理，開創(chuàng)組織部門自身建設(shè)的新局面。首先，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高組工干部隊伍整體素質(zhì)。

以建設(shè)學(xué)習(xí)型團體、學(xué)習(xí)型機關(guān)為目標(biāo)，堅持把組工干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，作為組織部門自身建設(shè)的重要內(nèi)容，努力打造“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬”的組工干部隊伍。組織組工干部學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識；實行交流學(xué)習(xí)制，通過交流學(xué)習(xí)，相互促進，取長補短，形成“共學(xué)、互幫、同進步”的良好氛圍；實行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)制，組織開展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專題討論；舉辦組工干部演講比賽、征文活動等，多方面培訓(xùn)組工干部業(yè)務(wù)知識和鍛煉業(yè)務(wù)技能；推行組工干部聯(lián)系村制，發(fā)揮主觀能動性，促使組工干部在實踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中實踐，增強實踐“三個代表”重要思想和加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的自覺性和主動性，升華理論知識，提高實干能力；通過多種形式加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了組工干部在政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變等方面的能力和水平，為干好本職工作夯實基礎(chǔ)。

其次，強化作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。

組織部門是黨委管理干部的職能部門，注重加強作風(fēng)建設(shè)，主動服務(wù)，熱情服務(wù)，使組織部門真正成為干部之家、黨員之家、知識分子之家。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，引導(dǎo)組工干部增強責(zé)任意識，提高思想覺悟，切切實實現(xiàn)由“管人”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變，堅持從小事出發(fā)、注重細節(jié)，把小事做好、好事做實，成績面前不夸耀、困難面前不退縮，把“關(guān)心人、愛護人、凝聚人、感召人”的服務(wù)理念體現(xiàn)在精神上，落實到行動中。為廣大黨員干部解決實際問題，在開展“下基層”活動中，組工干部深入鎮(zhèn)（街道）、市直單位，采取召開座談會、開展“一對一”談心談話、現(xiàn)場辦公等形式，聽民聲、問良策、辦實事、解難題。最后，強化監(jiān)督管理，樹立組工干部新形象。

由于工作的特殊性，組工干部的形象往往代表了黨的形象，做好組織工作，樹立公道正派的形象尤為重要。要繼續(xù)在部機關(guān)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“講黨性、重品行、做表率”活動。要對組工干部的能力素質(zhì)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)等方面提出加強自身建設(shè)的具體要求和措施。

總之，要以開展先進性教育為契機，以建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制為保證，進一步加強組工干部自身建設(shè)，努力建設(shè)一流的隊伍，樹立一流的形象，創(chuàng)造一流的業(yè)績。更好地樹立組工干部政治堅定的形象、開拓進取的形象、求真務(wù)實的形象和公道正派的形象，不斷提高組工干部知人善任的能力、抵制和糾正用人上不正之風(fēng)的能力，切實把組工干部隊伍建設(shè)成為具有一流形象、形成一流作風(fēng)、善創(chuàng)一流業(yè)績的一流隊伍，讓黨委滿意，讓人民滿意。

第五篇：進一步加強組織部門自身建設(shè)問題研究

進一步加強組織部門自身建設(shè)問題研究

各級黨委組織部門是黨委實施領(lǐng)導(dǎo)的重要職能部門，擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)班子和黨的基層組織建設(shè)、干部隊伍、人才隊伍和黨員隊伍建設(shè)的重要任務(wù)。組織部門自身建設(shè)狀況如何，直接影響到黨的形象。組工干部的形象不僅是一個單位、一個部門的形象，而且會影響到黨的執(zhí)政形象，影響到黨在人民群眾中的威信。

一、歷史定位與時代變遷，要求組織工作必須加強自身建設(shè)

當(dāng)代中國已發(fā)生了深刻變化，黨的組織工作也面臨新的環(huán)境、新的形勢，需要進行新的改革、新的探索。

一是黨的“兩個歷史性轉(zhuǎn)變”，要求組織工作適應(yīng)黨的歷史方位的變化,體現(xiàn)先進性。我們黨歷經(jīng)革命、建設(shè)和改革，已經(jīng)從領(lǐng)導(dǎo)人民為奪取全國政權(quán)而奮斗的黨，成為領(lǐng)導(dǎo)人民掌握全國政權(quán)并長期執(zhí)政的黨；已經(jīng)從受到外部封鎖和實行計劃經(jīng)濟條件下領(lǐng)導(dǎo)國家建設(shè)的黨，成為對外開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下領(lǐng)導(dǎo)國家建設(shè)的黨。組織工作與時俱進，要從“兩個歷史性轉(zhuǎn)變”的實際出發(fā)，使組織建設(shè)的工作思路適應(yīng)這些重大變化，使組織工作的運行機制、工作方式符合新的實踐要求。

二是全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，要求組織工作適應(yīng)黨的自身建設(shè)的發(fā)展進程，體現(xiàn)時代性、創(chuàng)新性。一個領(lǐng)導(dǎo)改革開放的黨首先自身必須開拓創(chuàng)新。在新的歷史條件下世情、國情、黨情發(fā)生了一系列重大變化。在開放的國際環(huán)境中，我們接觸的是不同的階級觀念和價值理念，我們黨如何既能以博大胸懷來吸收世界先進成果，同時又能夠抵制西方文化的消極影響；在世界社會主義運動處于低潮時，我們黨如何堅持自己既定的原則和立場，同時又能夠在比較借鑒中改革和加強自身建設(shè)；隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)生的深刻變化，面對黨員成分呈現(xiàn)多樣性、黨員切身利益出現(xiàn)巨大差異等情況，如何對黨員進行思想教育等，這都是我們需要研究和解決的問題。這些問題，僅靠傳統(tǒng)的辦法是不夠的，必須走出一條新的路子，這就要求組織工作吸收借鑒新的方法、新的手段來解決新的問題。

三是市場經(jīng)濟本身所具有的競爭性、開放性特點，要求組織工作同步發(fā)展，體現(xiàn)公正性、公開性。市場經(jīng)濟以自主、平等、誠信、公正為基本準(zhǔn)則。在市場經(jīng)濟條件下，社會普遍關(guān)注黨在社會、經(jīng)濟、政治、文化發(fā)展中所起到的整合和引導(dǎo)作用，關(guān)注黨自身建設(shè)上的一些改進和創(chuàng)新。黨以什么方式選拔任用干部，以什么形式培養(yǎng)教育干部，以什么方式建設(shè)黨的組織、開展黨的活動，在全黨提倡什么、號召什么、要求什么，這已不僅僅是黨內(nèi)關(guān)心的問題，而且是全社會關(guān)心的問題。

四是組織部門自身的職責(zé)所系，要求組織工作肩負(fù)起新的歷史使命，體現(xiàn)廣泛性、群眾性。組織工作的服務(wù)對象分布在各個領(lǐng)域、各個社會層面。在新的歷史條件下，組織部門不但要擔(dān)負(fù)起完成黨交給的各項任務(wù)的責(zé)任，還應(yīng)擔(dān)負(fù)起向社會展示黨的形象、擴大黨的影響的責(zé)任。這些年來，組織工作所取得的許多成績都是在新的環(huán)境中取得的，都是靠社會的評價支持系統(tǒng)來推進的。無論是干部的公開選拔、競爭上崗、公開述職、民主測評、民主推薦、差額考察、考察預(yù)告、任前公示等，還是基層組織建設(shè)方面黨員發(fā)展的公示、村黨支部的公推直選、“三講”、“三個代表”、黨的先進性教育活動等都深入到黨員干部之中，深入到社會的各個層面和廣大人民群眾之中。可見，組織工作拓寬工作視野和舞臺，加強自身建設(shè)也是大勢所趨。

二、加強組織部門的自身建設(shè)，不斷推進組織工作的方法創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和思路創(chuàng)新

一是以制度建設(shè)為根本，通過科學(xué)規(guī)范的組織工作運行機制的建立完善，依靠制度的穩(wěn)定性、規(guī)范性來指導(dǎo)工作，用制度來規(guī)范組織部門的各項工作的開展。

二是充分運用科學(xué)的工作方法和工作手段。從傳統(tǒng)的、經(jīng)驗的、直線的思維方式向現(xiàn)代的、辯證的、系統(tǒng)的思維方式轉(zhuǎn)變，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

三是建立完善組織工作的社會評價體系，維護組織部門的良好社會形象。加大對組織工作內(nèi)容、程序、效果的公開力度，加大社會各界對組織工作民主監(jiān)督的力度，積極敞開言路，搭建及時溝通的平臺，鼓勵黨員、干部和人民群眾了解、評價和監(jiān)督組織工作。

四是進一步理順關(guān)系，優(yōu)化組織工作系統(tǒng)的外部環(huán)境條件。理順組織工作與經(jīng)濟工作的關(guān)系；理順與地方黨委、政府及其他職能部門之間的關(guān)系；理順與黨員、干部、各類人才的關(guān)系，使組織部門全面加強與各個方面的聯(lián)系、溝通與合作，更好地得到各個方面的理解、支持和配合，發(fā)揮整體聯(lián)動的工作效益。五是對各項組織工作總體考慮、全面部署。在干部選拔任用上落實黨員和群眾在干部選任中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，不斷增強干部工作的社會有效性和群眾公認(rèn)度。

六是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上體現(xiàn)開放性。注重在落實科學(xué)發(fā)展觀及和諧社會的實踐中考察和識別干部，注意選拔那些政治上強、具有先進執(zhí)政理念，肯干事、能干事、能干成事的干部進入各級領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作、政治工作、文化工作，社會工作的能力。

七是堅持黨管人才原則，努力拓展人才工作的覆蓋面，形成地域內(nèi)外、體制內(nèi)外各類人才互相貫通的開放的選拔機制。

八是突出社會關(guān)懷和利益協(xié)調(diào)功能，建立開放式的基層干部選育用管機制，規(guī)范基層重大事務(wù)的民主決策和管理程序。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的新變化，改進基層黨組織設(shè)置形式，增強各種組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和能動性。

九是加強黨員隊伍的素質(zhì)建設(shè)和管理機制建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)的黨員培養(yǎng)體系、管理體系和服務(wù)體系，努力為黨員發(fā)揮作用提供空間和舞臺。擴大黨內(nèi)民主，切實保障黨員的民主權(quán)利，建立開放的發(fā)展黨員和黨員評議、退出機制。

十是積極疏通與社會互動共振的渠道。建立民主開放的決策咨詢機制，建立組織工作社會評價監(jiān)督機制，全方位、多層次地展示組織工作，擴大組織工作的社會影響力

三、如何加強組織部門的自身建設(shè)

一是建立“學(xué)習(xí)型”組織，提高政治鑒別的能力。通過集體學(xué)習(xí)日、科長每月一講、科員每月一考、交流研討等諸多活動載體，教育引導(dǎo)組織部干部深化對黨的創(chuàng)新理論的理解，提高政治敏銳性和政治鑒別力。在學(xué)習(xí)中要做到“深”、“活”、“精”、“博”，不僅要精通業(yè)務(wù)，而且要拓寬知識領(lǐng)域，增強知識的吸納更新能力，把創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)與當(dāng)前黨建和組織工作中遇到的難點、熱點問題緊密聯(lián)系起來，提高運用創(chuàng)新理論指導(dǎo)解決實際問題的能力。以改革的精神和科學(xué)的態(tài)度，對工作中的重點、難點問題，多角度思考，多途徑探索，多思路解決，不斷開創(chuàng)工作新局面。

二是建立“復(fù)合型”組織，提高政策運用的能力。

1、組工干部應(yīng)成為“政策通”、“活字典”、“筆桿子”，把組工干部培養(yǎng)成為有事能干，無事能思，開口能講，提筆能寫的復(fù)合型人才，增強工作的針對性和實效性。

2、提高解決復(fù)雜問題和棘手矛盾的能力，做到忙而不亂、處變不驚。

3、提高協(xié)調(diào)關(guān)系的能力。協(xié)調(diào)好與上級組織部門的關(guān)系，及時匯報工作溝通信息；協(xié)調(diào)好與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系，全面掌握基層黨組織的總體情況；協(xié)調(diào)好與兄弟縣市組織部門的關(guān)系，大膽學(xué)習(xí)借鑒；協(xié)調(diào)好與基層黨員、干部、群眾的關(guān)系，熱情接待，熱心服務(wù)。

4、提高自律的能力。嚴(yán)格按照政策和規(guī)定辦事，按程序辦事，執(zhí)行政策不走樣、不變通；在政治上要保持清醒的頭腦，防止因出現(xiàn)這樣那樣的問題而影響組織部門的形象。要正確對待個人的進退去留，甘為人梯，樂于奉獻。

5、提高整合組織資源的能力。建立“黨組織+中介組織+農(nóng)戶”、“黨組織+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等運作模式，引導(dǎo)村級黨支部跨地域、跨所有制、跨產(chǎn)業(yè)整合聯(lián)建，探索農(nóng)村基層黨組織和黨員帶動農(nóng)民致富的新機制，更好地發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟、發(fā)動群眾的作用。

三是建立“調(diào)研型”組織，提高知人任善的能力。

1、政治路線確定之后，干部就是決定的因素。選準(zhǔn)用好干部，前提是正確地評價干部。科學(xué)發(fā)展觀是我們黨在推進中國特色社會主義的偉大實踐中，對發(fā)展理論的重大創(chuàng)新。2007年4月11日至14日在寧夏考察工作時強調(diào)：“抓好換屆工作，全面貫徹德才兼?zhèn)湓瓌t，營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關(guān)注；對那些不圖虛名、踏實干事的干部要多加留意；對那些埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的干部不能虧待，真正把自覺堅持科學(xué)發(fā)展、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中來，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團結(jié)和諧的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體”。組工干部應(yīng)經(jīng)常深入基層一線接觸干部、熟悉干部，加強對干部的日常考察了解，為科學(xué)發(fā)展觀選準(zhǔn)干部、配好班子。

2、在調(diào)研中提高發(fā)現(xiàn)典型的能力。把抓典型的能力作為組工干部的一個非常重要的能力，樹好集體的典型和個體的典型，加大宣傳推廣典型的力度，讓典型具有真實性、時代性、代表性，具有影響力、感召力、滲透力。

四是建立“創(chuàng)新型”組織，提高業(yè)務(wù)工作的能力。組織部不斷創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新管理模式，有針對性地安排組織部干部到基層學(xué)習(xí)實踐，有針對性地選派人員參與重點工作，加強干部多崗位的使用和鍛煉。樹立敢爭第一、善爭第一，事事?lián)尩谝坏挠^念，用一流的工作效率創(chuàng)一流的工作業(yè)績，形成千帆競發(fā)、千巖競秀的競爭態(tài)勢和比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。組織干部要保持旺盛的生命力，不斷適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，就必須堅持與時俱進，大膽探索實踐，在改革中找出路，在創(chuàng)新中求發(fā)展。

1、創(chuàng)新理念。樹立“黨建先行”的組織工作新理念，進一步明晰組織部門對經(jīng)濟工作、政治工作、文化工作、社會工作的服務(wù)、保障功能，通過管好班子、組織、干部、黨員，經(jīng)營好人才資源，推進和諧社會的建設(shè)。

2、創(chuàng)新機制。在選人用人上，大力推行公開選拔制度，建立一套科學(xué)合理的考核體系，公正、科學(xué)、準(zhǔn)確地評價干部；在黨的基層組織建設(shè)上水平、創(chuàng)特色、求實效。

3、創(chuàng)新載體。結(jié)合組織工作發(fā)展的需要，不斷創(chuàng)新組織工作載體，緊緊貼近形勢的發(fā)展，使組織工作在實踐中發(fā)展，發(fā)展中創(chuàng)新。加大工作力度，使工作節(jié)奏快于常人，工作質(zhì)量好于常人；推進工作深度，使工作效果優(yōu)于常人，工作層次高于常人；拓展工作廣度，使工作思路新于常人，工作實績強于常人。

五是建立“廉潔型”組織，提高拒腐防變的能力。組工干部要嚴(yán)格遵守組工干部行為規(guī)范，模范遵守廉潔自律各項規(guī)定，在各種考驗面前自覺維護好組織部門和組工干部的良好形象。切實把組工干部培養(yǎng)成具有“勤奮好學(xué)，學(xué)以致用；心系群眾，服務(wù)人民；真抓實干，務(wù)求實效；艱苦奮斗，勤儉節(jié)約；顧全大局，令行禁止；發(fā)揚民主，團結(jié)共事；秉公用權(quán)，廉潔從政；生活正派，情趣健康”的優(yōu)良作風(fēng)，能積極實踐“憂患意識”、“公仆意識”、“節(jié)儉意識”的干部隊伍。樹立廉潔自律的形象。講親情不能錯位，重友情不能變味；自豪不自滿，昂揚不張揚，務(wù)實不浮躁；正確處理好“進取心”和“平常心”的關(guān)系，把事業(yè)看得重一點，把得失看得輕一點，把名利看得淡一點，忠于職守，甘為人梯，樂于平淡。

六是建立公開制度。

1、擴大干部考察的民主，增加透明度。

2、通過設(shè)置組織工作公開欄和開通電腦網(wǎng)站，把組織部的職責(zé)、黨建工作、干部工作、黨員電教工作、干部教育工作、知識分子工作、自身建設(shè)等方面的情況進行公開，接受干部群眾的監(jiān)督。

3、開展“諫言獻策”活動。充分發(fā)揚民主，倡導(dǎo)每位組工干部每月至少提一條合理化工作建議，內(nèi)容可以涉及組織工作各方面。辦公室收齊建議后報部領(lǐng)導(dǎo)閱，部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)意見和建議制訂措施和對策，并在干部職工會上宣布每條建議的處理情況，促進組工干部之間和諧氛圍的形成。

七是建好“三個家”，深入實際強化服務(wù)。

1、建好“黨員之家”。開展關(guān)愛行動，滿腔熱情地接待登門辦事和來訪的黨員、干部，使來訪同志有“溫暖如家”之感，離去有“依依惜別”之情。認(rèn)真嚴(yán)肅地對待黨員、干部在來信來訪中涉及的諸事；設(shè)身處地地想黨員、干部所想，急黨員、干部所急；最大限度地發(fā)揮黨員、干部的優(yōu)勢、特長；實事求是地處理黨員、干部提出的問題。開展“黨員先鋒崗”、“黨員服務(wù)區(qū)”、“十佳黨員致富標(biāo)兵”、“百強黨員先進性示范戶”、“下崗貧困黨員創(chuàng)業(yè)中心”等多種形式的服務(wù)活動，幫助弱勢群體黨員解決實際困難，切實加強與流動黨員的聯(lián)系和溝通，大力總結(jié)宣傳優(yōu)秀黨員的先進事跡，努力為廣大黨員發(fā)揮才能、建功立業(yè)搭建舞臺。

2、建好“干部之家”。組工干部應(yīng)深入基層進行訪談，開展干部調(diào)研談話、任免職談話、日常談話、退休干部談話，誡勉談話。及時發(fā)現(xiàn)和掌握基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、上下之間、橫向之間的矛盾和隔閡，做好化解工作，從政治上關(guān)心、愛護干部，保護好干部的積極性。純潔干部社交圈、凈化生活圈、規(guī)矩工作圈、管住活動圈，真正體現(xiàn)組織部門是干部的“娘家”。

3、建好“知識分子之家”。積極營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍，認(rèn)真落實知識分子的有關(guān)政策，熱心為知識分子排憂解難，切實關(guān)心、愛護、理解和信任知識分子，增強知識分子的歸屬感、榮譽感、成就感，更好地發(fā)揮他們在和諧社會建設(shè)中的作用。“黨員之家”、“干部之家”、“知識分子之家”是我們黨的組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，在改革開放的新形勢下，我們不僅要堅持而且要發(fā)揚這個優(yōu)良傳統(tǒng)。

八是樹立良好的形象。

1、頭腦清醒。在大是大非面前,始終堅持原則,明辨是非。切忌人情大于黨性,關(guān)系重于原則，律己不嚴(yán)，放松對自己的要求。

2、開拓進取。要有一種闖勁、韌勁、干勁,有一股志氣、勇氣、朝氣,切忌墨守陳規(guī)，畫地為牢,不思進取,落后于時代。

3、胸懷大局。要始終站在全局的利益上考慮問題、處理事情,時刻把人民群眾的利益放在首位。切忌對工作敷衍塞責(zé),得過且過,患得患失,影響工作。

4、求真務(wù)實。重實際、鼓實勁、說實話、務(wù)實事、求實效。要走出去,沉下來,搞好調(diào)查研究。切忌以文件落實文件,以會議落實會議,工作嘩而不實,走形式主義。

5、勇于負(fù)責(zé)。要在其位,謀其政,盡其力,擔(dān)其責(zé)。對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)，敢查敢管,秉公辦事,恪盡職守,光明磊落,剛正不阿,對黨忠誠。切忌履職不盡責(zé)，回避矛盾,逃避困難,失職瀆職，做“老好人”。

6、勤奮敬業(yè)。要自覺克服組織部門人員少，工作量大，工作壓力大等困難，搶抓時間，搶抓機遇，想事、干事、干好事，努力提高工作效率。切忌等事、混事、耽誤事。

7、團結(jié)協(xié)作。要互相理解,互相寬容,大事講原則,小事講風(fēng)格,正確對待功與過、得與失，正確處理分工合作的關(guān)系，做到分工不分家,分事不分心。切忌斤斤計較,單打獨斗，推諉扯皮,各自為政，一盤散沙。

8、注重人文關(guān)懷，做到拴心留人。堅持以人為本，樹立“尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人”的人本管理思想，實施親情管理、情感管理，用真情增進溝通，以真情拴心留人。

總之，通過加強組織部自身建設(shè)，組工干部應(yīng)樹立高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，每位組工干部每天也應(yīng)問一句，“我知道黨員干部最想解決的問題嗎？”“為解決這些問題，我今天做了些什么？”“我的工作還有哪些需要改進的地方？”;努力做到想大事、干正事、做實事、辦好事、能干事、勤理事、不誤事、不惹事、好共事，為構(gòu)建和諧社會提供有力的組織保證。