第一篇：采煤工區六月份工作會議記錄

采煤工區六月份工作會議記錄

時間：6月11日

地點：工區會議室

主持人：

參加人員：

會議記錄：

為及時貫徹落實好井6月份工作會議精神，詳細安排部署工區6月份各項工作，我工區于6月11日上午在工區會議室召開了采煤工區六月份工作會議。此次會議由區長楊以國主持。區長楊以國首先全面傳達了井長段成海在六月份工作會議上的講話精神。

一是五月份工作總結。主要指標完成情況：安全：全月杜絕了輕傷及以上人身事故和較大非人身事故，全月杜絕了嚴重“三違”現象，實現了安全生產。原煤生產：計劃30000噸，實際完成31580噸，超計劃1580噸。1-5月份計劃15.9萬噸，實際完成16.647萬噸，超計劃7470噸。掘進進尺：計劃進尺510米，實際完成345.4米，煤炭銷售：全月完成25517噸，1-5月份累計銷售16.34萬噸。工資收入：4月份人均4489元，與去年同期相比，人均增長459.45元，增幅11.4%。煤質：平均達到5673大卡/公斤。總結五月份的工作，主要抓了幾個方面的工作：

（一）安全形勢持續穩固。

（二）源頭生產組織得力。

（三）經營管控靈活有力。

（四）民心工程貼近實際。

（五）正確面對實事求是。針對存在的不足著重從管理干部履職能力上、從工作作風轉變上，三是從業務素質能力上進行了深刻剖析。

二、六月份工作打算。六月份具體奮斗目標。安全：杜絕輕傷及以上人身事故和較大非人身事故，實現安全生產。原煤生產：計劃3.6萬噸。掘進進尺：計劃460米。煤質管理：達到5200大卡/公斤以上。為確保以上工作目標，必須抓好以下工作落實。

（一）持續從嚴抓安全。

（三）全力以赴抓生產。

（四）開源節流抓經營。

（五）竭心盡力抓民生。圍繞井6月份工作會議精神，區長楊以國重點安排了以下工作：

一是要及時宣傳貫徹落實好井6月份工作會議精神，利用班前會等時間對干部職工進行傳達，把會議要點寫在工區黑板上，使工區干部職工能夠明確6月份各項任務指標、工作安排，積極營造全面完成六月份各項工作任務、實現上半年“雙過半”的濃厚氛圍。

二是要以六月安全生產月為契機，繼續強化安全生產管理，進一步強化安全教育培訓工作，警示職工消除僥幸心里和“三慣、三乎”思想，促進職工安全行為養成。同時，進一步強化對薄弱人物、薄弱地點、薄弱時間、薄弱區段的巡查，及時對薄弱人物采取有效地幫教措施，充分發揮管理人員的現場監督管理作用，及時有效地制止違章現象的發生。

三是按照井領導下達3.6萬噸的生產任務，我工區要結合900工作面現場的實際條件，制定好6月份中下旬原煤生產指標分解及保障措施，把產量任務層層進行分解，嚴格落實獎罰措施，充分激發班組生產積極性，確保全月原煤生產任務的完成。

四是扎實推進900工作面樸素質量標準化創建工作，嚴格按照創

建標準施工，嚴把毫米驗收關，提高全員質量知識和創新意識，確保900工作面班班達到優良品水平，積極爭取6月份“樹優抓尾”優勝單位。

五是要大力開展形勢任務教育活動，牢固樹立長期過緊日子的思想，深入開展好“一睹兩反”、兩提一降“活動，加大修舊利廢力度，嚴格材料領取發放制度，建立健全各項材料管理臺帳，控制生產成本的投入。

六是要加大機電設備日檢力度，增強日檢人員責任心，準備好各類機電設備配件，確保設備完好、使用正常，減少機電事故對生產的影響，對事故堅持做到一事故一分析一處理，及時總結經驗和教訓。

七是全區上下要進一步強化煤質意識，實現提煤質、增效益、保收入的目標，及時采取保煤質措施，嚴禁大矸石、雜物進入煤流運輸系統，確保煤質穩步提升，進一步提高經濟效益。

工區支部書記劉德寶傳達了井總支書記丁春紀在6月份工作會議的講話。丁書記在6月份工作會議上總結了袁堂井5月份的工作，指出了存在的不足：一是個別管理人員不誠信，說假話。二是各級管理人員相互配合不好，沒有做到黨政同責。三是部分人員存在抱怨情緒。并從微型黨課、民心工程、準軍事化管理、雨季三防、宿舍空調維修、勞動紀律等方面安排了6月份的工作。結合丁書記的講話精神，書記劉德寶安排了以下工作:

一是通過此次會議，各級管理人員要明確任務目標，增強抓好本職工作的積極性和主動性，緊緊圍繞各項任務目標的完成，牢固樹立責任、擔當、奉獻意識，發揮好自身職能作用。

二是要扎實開展好六月安全生產月活動，明確具體責任人，層層

進行分工，運用好黑板報、橫幅等有效載體，進一步濃厚安全生產月氛圍，充分調動各方面積極性，以活動促安全，以安全促生產，增強安全生產工作的凝聚力和向心力，促進礦井安全生產形勢持續、穩定、健康發展。

三是要發揮好班前五分鐘課堂和周一安全學習等教育培訓的作用，不斷提高職工的安全意識和操作技能，為實現下半年的安全生產打下堅實的基礎。

四是做好麥季保勤工作，排查好各類薄弱人物，及時采取針對性的幫扶措施，確保麥收、秋種期間的安全生產。

五是要進一步加強準軍事化管理工作，不斷規范職工行為，提升職工服從、執行意識，有力促進工區各項工作的開展。

六是要把勞動紀律作為工作的重點來抓，每班明確一名班長具體負責，從點名、學習、著裝、出勤等方面抓起，進一步規范職工的行為，自覺養成良好的工作、生活習慣，提升工區整體形象，努力打造一支紀律嚴明、能征善戰的職工隊伍。

七是要加大“三違”人員幫教力度，使“三違”人員深刻認識到違章作業的嚴重后果，提高自身安全意識，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變，以此形成全面反“三違”，共同抓安全的良好氛圍

廣大參會人員紛紛表示要深入貫徹落實好井和工區六月份工作會議精神，從本職崗位做起，抓住安全和生產這兩個關鍵點，緊緊圍繞在工區黨政周圍，創造性地開展工作，確保6月份各項奮斗目標的順利完成。

第二篇：采煤工區六月份工作會議發言稿

采煤工區六月份工作會議發言稿

進入5月份以來，采煤工區認真學習貫徹落實礦五月份工作會議精神，以奪取上半年時間任務“雙過半”為目標，以安全質量標準化創建為重點，努力克服3下906工作面孤島開采、過斷層，頂板控制難度大及巷道治理困難等不利因素的影響，狠抓現場安全質量管理和兩巷文明創建，實現了全月的安全生產。

主要工作目標完成情況

1、安 全：區隊三違比率控制在考核指標以內，現場消除了重大安全隱患，實現了安全生產。

2、原煤產量：截止到 號，共完成產量 噸。

3、工程質量：工程質量實現了動態達標，在礦和井組織的工程質量驗收中，優良品率達到了90%以上。

4、成 本：超額完成了井下達的增收節支目標。

5、“三基”建設：加強了全員安全教育，積極完善各類資料，積極迎接了本月三基自檢。

主要工作開展情況

1、按照我礦下發的關于抓好崗位標準流程實景操作演練的通知精神，我工區積極參加由安監站組織的實景操作演練推進會，并選派人員參加在機修廠、綜修廠召開的全礦崗位標準流程地面實景操作演練推進現場會，進一步檢驗了我單位崗位人員的現場演練效果，切實規范了職工操作行為，為安全生產工作提供了有力地保障。

2、我工區組織全體職工認真學習了《關于重申機電設備外表噴漆的補充規定》和《關于設備刷漆及絞車設施管理的補充規定》文件精神，進行了考試，要求機電區長、機電技術員、驗收員和機電維修工必須人人掌握文件要求，并利用檢修時間對機電設備按照規定要求進行除銹、刷漆。

3、組織干部職工認真學習集團公司《關于接受章丘爆炸事故教訓加強

爆炸物品管理的通知》的文件精神，緊密結合本單位安全生產工作的實際，針對此次事故集中進行剖析，深刻接受事故教訓，認真制訂針對性的防范措施，切實抓好各項工作的落實，嚴防類似事件的發生。并以此次活動為契機，借勢造勢強化對干部職工的安全警示教育，切實增強干部職工的安全意識和安全工作的自覺性，為抓好我區全年安全生產打下堅實的基礎。，4、3下906工作面屬于應力集中區開采、頂板壓力大，中矸頂板破碎，逮頂難度大，且挺溜子頻繁，生產環節多，達產難度大，我們充分發揚黨員干部的模范帶頭作用，及時調整勞動組織，安排檢修班對軌道巷進行擴幫臥底、超前維護。過斷層頂板破碎處超前使用π型鋼，從而確保了頂板支護安全，實現了906面的安全生產。

5、在生產任務緊張的情況下，按照井領導要求及時抽調人員對908工作面嚴格按照質量標準進行替棚，并順利進行了試生產工作。

存在的問題和不足

盡管我們在安全生產管理上取得了較好的成績，但在日常工作上還存在一些問題和不足：

1、工程質量有所下滑，工作面頂板管理和支護質量方面還存在懸臂大、初撐力低、單體支設不正規、接頂不實、聯網稀、單體卸液等問題。

2、隱患問題整改率低，問題未整改或整改不徹底的情況時有發生。

3、各類臺賬記錄的填寫還不夠規范。

4、人員出勤控制不好，在一定程度上影響到了安全生產工作。

5、工作面兩巷治理工作有待進一步加強。

6、精品工程創建意識有所淡化。

7、周一安全學習組織不好，部分人員補學后未能做好記錄。下一步的工作打算：

（一）、奮斗目標

1、安 全：杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，“三違”比率控制在考核指標以內，杜絕群體違章和嚴重“三違”現象，實現6月份的

安全生產。

2、質 量：工程質量優良品率達到100%，杜絕不合格品，實現動態迎檢標準。

3、產 量：確保完成2.8萬噸，力爭3萬噸。

4、成 本：完成礦、井下達的修舊利廢指標任務，降低生產成本，提高收入。

5、隱患治理：各類安全隱患整改合格率達到100%，消除易改易犯問題，杜絕重大安全隱患。

6、“三基”建設：進一步完善各項管理制度和資料，迎接二季度達標驗收工作。

具體工作措施：

一、深入開展好“六月安全生產月”活動

為認真開展好全國第十二個“安全生產月”活動，我工區要通過班前會、周一安全學習等時間讓廣大干部職工充分認識到開展此次活動的主要意義，并按照制定好的活動規劃措施，全面抓好活動的宣傳發動工作，通過廣泛宣傳、積極發動，動員全區干部職工以飽滿的熱情積極投身到“安全生產月”活動中，為確保二季度及全年各項工作的順利完成打下良好的基礎。

二、積極做好二季度達標迎檢工作

為迎接好集團公司二季度質量標準化達標檢查驗收，我們要主動自我加壓，層層分解任務指標，把各項工作任務落實到具體責任人，質量驗收員要嚴格按照《采煤安全質量標準化標準及考核評級辦法》進行現場驗收，對查出的質量問題要認真落實整改，全面加強質量流程管控，迅速掀起大搞質量標準化建設的熱潮，提升安全質量標準化管理水平，確保在集團公司二季度質量達標檢查中取得優異成績，為全年各項奮斗目標順利實現打下堅實的基礎。

三、進一步加強工作面的頂板管理工作

針對906、908工作面頂板壓力大、工作面局部中矸較厚、頂板控制難度大的實際情況，我們要積極做好規程措施的傳達貫徹和現場落實，提高職工安全意識和管理人員履職意識，堅持現場安全管理，及時掛梁維護，局部煤壁折幫、墜網處超前使用π型鋼，重點加強906面過虛實交接處的頂板管理工作，確保實現了906面、908面的安全生產.四、創新考核方式，層層分解任務指標，確保完成六月份產量任務 按照井黨政二季度的工作部署和6月份下達的確保完成2.8萬噸，力爭3萬噸的生產任務，結合我工區906、908面現場的實際條件，要合理調整生產組織，靈活組織生產，把產量任務分解到兩個生產班，每班本月要確保完成產量1.4萬噸，力爭1.5萬噸。按照多勞多得的原則，在確保安全的前提下視產量完成情況分配班組工資，充分激發班組生產積極性，確保六月份原煤生產任務的完成。

五、認真做好機電設備日檢工作

針對工作面機電設備運行時間長，日檢時間短，檢修班要充分生產間隙時間，加大對機電設備的日檢、維護、保養，減少機電事故對生產的影響，為生產班正常的煤炭生產工作提供有力的保障。

六、加強“三違”人員幫教力度，提高職工遵章意識

對在“六月安全生產月”出現的“三違”人員要加大處罰和幫教力度，以及“三違”連帶處罰力度。同時，要進一步加強安全宣教工作，使職工深刻認識到違章作業的嚴重后果，杜絕典型一般違章、嚴重違章、群體違章現象的發生，以此形成全面反“三違”，共同抓安全的良好氛圍。

七、進一步強化煤質管理、提升全員煤質意識

在6月份的煤炭生產中，全區上下要增強了煤質管控意識，實現提煤質、增效益、保收入的目標，重點加強了906面過虛實交接的煤質管理工作，及時采取保煤質措施，嚴禁大矸石、雜物進入煤流運輸系統，確保煤質穩步提升。

采煤工區 2013-5-29

第三篇：采煤工區六月份工作會議發言稿

采煤工區六月份工作會議發言稿

進入5月份以來，采煤工區認真學習貫徹落實礦五月份工作會議精神，以奪取上半年時間任務“雙過半”為目標，以安全質量標準化創建為重點，努力克服3下906工作面孤島開采、過斷層，頂板控制難度大及巷道治理困難等不利因素的影響，狠抓現場安全質量管理和兩巷文明創建，實現了全月的安全生產。

主要工作目標完成情況

1、安全：區隊三違比率控制在考核指標以內，現場消除了重大安全隱患，實現了安全生產。

2、原煤產量：截止到號，共完成產量噸。

3、工程質量：工程質量實現了動態達標，在礦和井組織的工程質量驗收中，優良品率達到了90%以上。

4、成本：超額完成了井下達的增收節支目標。

5、“三基”建設：加強了全員安全教育，積極完善各類資料，積極迎接了本月三基自檢。

主要工作開展情況

1、按照我礦下發的關于抓好崗位標準流程實景操作演練的通知精神，我工區積極參加由安監站組織的實景操作演練推進會，并選派人員參加在機修廠、綜修廠召開的全礦崗位標準流程地面實景操作演練推進現場會，進一步檢驗了我單位崗位人員的現場演練效果，切實規范了職工操作行為，為安全生產工作提供了有力地保障。

2、我工區組織全體職工認真學習了《關于重申機電設備外表噴漆的補充規定》和《關于設備刷漆及絞車設施管理的補充規定》文件精神，進行了考試，要求機電區長、機電技術員、驗收員和機電維修工必須人人掌握文件要求，并利用檢修時間對機電設備按照規定要求進行除銹、刷漆。

3、組織干部職工認真學習集團公司《關于接受章丘爆炸事故教訓加強

爆炸物品管理的通知》的文件精神，緊密結合本單位安全生產工作的實際，針對此次事故集中進行剖析，深刻接受事故教訓，認真制訂針對性的防范措施，切實抓好各項工作的落實，嚴防類似事件的發生。并以此次活動為契機，借勢造勢強化對干部職工的安全警示教育，切實增強干部職工的安全意識和安全工作的自覺性，為抓好我區全年安全生產打下堅實的基礎。，4、3下906工作面屬于應力集中區開采、頂板壓力大，中矸頂板破碎，逮頂難度大，且挺溜子頻繁，生產環節多，達產難度大，我們充分發揚黨員干部的模范帶頭作用，及時調整勞動組織，安排檢修班對軌道巷進行擴幫臥底、超前維護。過斷層頂板破碎處超前使用π型鋼，從而確保了頂板支護安全，實現了906面的安全生產。

5、在生產任務緊張的情況下，按照井領導要求及時抽調人員對908工作面嚴格按照質量標準進行替棚，并順利進行了試生產工作。

存在的問題和不足

盡管我們在安全生產管理上取得了較好的成績，但在日常工作上還存在一些問題和不足：

1、工程質量有所下滑，工作面頂板管理和支護質量方面還存在懸臂

大、初撐力低、單體支設不正規、接頂不實、聯網稀、單體卸液

等問題。

2、隱患問題整改率低，問題未整改或整改不徹底的情況時有發生。

3、各類臺賬記錄的填寫還不夠規范。

4、人員出勤控制不好，在一定程度上影響到了安全生產工作。

5、工作面兩巷治理工作有待進一步加強。

6、精品工程創建意識有所淡化。

7、周一安全學習組織不好，部分人員補學后未能做好記錄。

下一步的工作打算：

（一）、奮斗目標

1、安全：杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，“三違”比率控制在考核指標以內，杜絕群體違章和嚴重“三違”現象，實現6月份的安全生產。

2、質量：工程質量優良品率達到100%，杜絕不合格品，實現動態迎檢標準。

3、產量：確保完成2.8萬噸，力爭3萬噸。

4、成本：完成礦、井下達的修舊利廢指標任務，降低生產成本，提高收入。

5、隱患治理：各類安全隱患整改合格率達到100%，消除易改易犯問題，杜絕重大安全隱患。

6、“三基”建設：進一步完善各項管理制度和資料，迎接二季度達標驗收工作。

具體工作措施：

一、深入開展好“六月安全生產月”活動

為認真開展好全國第十二個“安全生產月”活動，我工區要通過班前會、周一安全學習等時間讓廣大干部職工充分認識到開展此次活動的主要意義，并按照制定好的活動規劃措施，全面抓好活動的宣傳發動工作，通過廣泛宣傳、積極發動，動員全區干部職工以飽滿的熱情積極投身到“安全生產月”活動中，為確保二季度及全年各項工作的順利完成打下良好的基礎。

二、積極做好二季度達標迎檢工作

為迎接好集團公司二季度質量標準化達標檢查驗收，我們要主動自我加壓，層層分解任務指標，把各項工作任務落實到具體責任人，質量驗收員要嚴格按照《采煤安全質量標準化標準及考核評級辦法》進行現場驗收，對查出的質量問題要認真落實整改，全面加強質量流程管控，迅速掀起大搞質量標準化建設的熱潮，提升安全質量標準化管理水平，確保在集團公司二季度質量達標檢查中取得優異成績，為全年各項奮斗目標順利實現打下堅實的基礎。

三、進一步加強工作面的頂板管理工作

針對906、908工作面頂板壓力大、工作面局部中矸較厚、頂板控制難度大的實際情況，我們要積極做好規程措施的傳達貫徹和現場落實，提高職工安全意識和管理人員履職意識，堅持現場安全管理，及時掛梁維護，局部煤壁折幫、墜網處超前使用π型鋼，重點加強906面過虛實交接處的頂板管理工作，確保實現了906面、908面的安全生產.四、創新考核方式，層層分解任務指標，確保完成六月份產量任務 按照井黨政二季度的工作部署和6月份下達的確保完成2.8萬噸，力爭3萬噸的生產任務，結合我工區906、908面現場的實際條件，要合理調整生產組織，靈活組織生產，把產量任務分解到兩個生產班，每班本月要確保完成產量1.4萬噸，力爭1.5萬噸。按照多勞多得的原則，在確保安全的前提下視產量完成情況分配班組工資，充分激發班組生產積極性，確保六月份原煤生產任務的完成。

五、認真做好機電設備日檢工作

針對工作面機電設備運行時間長，日檢時間短，檢修班要充分生產間隙時間，加大對機電設備的日檢、維護、保養，減少機電事故對生產的影響，為生產班正常的煤炭生產工作提供有力的保障。

六、加強“三違”人員幫教力度，提高職工遵章意識

對在“六月安全生產月”出現的“三違”人員要加大處罰和幫教力度，以及“三違”連帶處罰力度。同時，要進一步加強安全宣教工作，使職工深刻認識到違章作業的嚴重后果，杜絕典型一般違章、嚴重違章、群體違章現象的發生，以此形成全面反“三違”，共同抓安全的良好氛圍。

七、進一步強化煤質管理、提升全員煤質意識

在6月份的煤炭生產中，全區上下要增強了煤質管控意識，實現提煤質、增效益、保收入的目標，重點加強了906面過虛實交接的煤質管理工作，及時采取保煤質措施，嚴禁大矸石、雜物進入煤流運輸系統，確保煤質穩步提升。

采煤工區

2013-5-29

第四篇：采煤工區 自我認識

“自我認識，認識自我”心得體會

最近我認真閱讀并學習了《在領導干部中開展“自我認識，認識自我”大討論活動的實施方案》，得到了很多體會，受益匪淺，我意識到，在這次大討論中，只有集思廣益，自揭己短，查準潛藏的不足與癥結，勇敢面對自己的問題，才能在此次活動中，使自己的能力素質真正得到提高，才能得到此次學習活動的精華和精神實質。以下，我就我個人心得作出陳述。

上到全礦，下到工區隊組，認真貫徹落實集團公司、礦“三會”精神和一號文件精神，圍繞“13368”工程，堅持“唯旗是奪，不甘落后，只爭第一，不要第二”的核心文化理念，解放思想，開拓奮進，持續安全生產穩定形勢，在新的征程上闊步前進，且獲得了可喜的成績。但如果我們像那只瞎了一只眼的小鹿一樣，只注意一面，卻忽略了看似平靜而潛藏殺機的大海，就很難在未來的路上穩步前進。小故事里的陸地指的就是咱們的工作環境，而大海指的就是咱們工作中容易被忽視的地方。通過這樣的討論學習活動，就是要我們把注意力再次放在我們自身存在的短處和不足上，克服“瞎眼病”，才能兩只眼睛搞工作。

我礦的現狀是，作為陽煤元老級礦井，巷道老舊，系統復雜，而且工作地點遠，戰線長，作業方式較為落后粗放，用人多，巷道維修維護量大，成本管理難度大。而且在平日工作中，我們還要面對復雜的地質構造，陳舊的機電設備，老舊的安全管理模式，以及高低不齊的員工素質。老礦自身的安全基礎管理、質量標準化水平也不平衡，很多員工思想也跟不上新的發展形勢。在即將接替七元礦的情勢下，我們只有重新審視自身，改造自己，才能跟得上改革的腳步，獲得更廣闊的發展前途。

企業興亡，你我有責，全礦的興衰在于我們每一個人是否能改造自己適應新形勢，使自身不的足得到更為深刻的克服，實現思維方式、工作作風的大轉變，使責任真正得到落實，真正履行到每個人的職責。我們只有跑得更快，不甘落后，超越緩慢的“自我”，才能成為百戰百勝的雄師，或者成為羚羊群中的佼佼者。“獅子和羚羊的家教”的哲理告訴我們，只有認清局勢，居安思危，不斷成長，才能求得生存，獲得發展壯大。

作為一名技術員，在我看來，非常有必要開展“認識自我，自我認識”的大討論活動。以討論的學習形式重新認識自我，對自我有一個新的理解判斷，是深刻學習十八大精神，局、礦“三會”精神，提升自我能力，造就更高業務素質，是采煤工區乃至我礦告別舊貌迎接新局面的必要之舉。

我認為，此次活動的意義就在于，讓三礦每一位領導干部洗心革面，提高轉變工作作風、履行盡責的自覺性，將今后的工作放在更高的高度之上，使自己的能力素質適應得了今后工作的要求和形勢的需要，將十八大精神，集團公司、礦“三會”精神認真貫徹到基層，落實到實處，使三礦在新局勢下得到長足的發展。

我們平時的工作中，從事的抬拉扛的活兒有許多，基本上每一次零打碎敲、磕手碰腳的事故都與行為習慣不好、安全意識淡薄有關。這些小事故的出現，我意識到，這與缺乏對工程的安全預控能力有關，與陷入陳舊的安全理念和管理方式有關，這需要我們改進自己的管理方式，提高御空能力。作為一名技術員，我應該在措施編寫和現場管理中，多思考多計算，深入現場，合理管控，科學管理。可以說，每一次事故，都不是不能避免的，只要我們眼到心到，多走動多觀察，就能及時有效的避免。通過對自我的剖析與反省，我意識到在自身依然存在一些問題需要我今后去克服。

我要努力重新認識自己，突破在老煤礦中形成的舊理念，舊模式，舊思想，塑造新的更加符合當前形勢的新理想信念，提高思想認識的高度，學習更加適合現代化的知識，不斷提高管理能力和綜合素質，提高責任擔當意識，做好先鋒模范作用，并訓練自身的創新和學習進取的意識，改正工作中存在的問題，以更加完備的準備投入到新的工作陣地——七元煤礦。眼前雖有很多困難和不足需要我們去克服，去改變，但我相信，只要我們勇于挑戰自己，戰勝內心和思想上的頑石，就一定可以大展宏圖，創造新世界。

2013年4月5日

第五篇：采煤工區工作總結

采煤區2012年上半年工作總結

2012年上半年，石屯煤礦采煤區干部員工在公司黨委、董事會及礦領導的堅強領導下，認真貫徹執行了公司及礦轉發、下達的各項安全生產文件精神，做到了精心組織，科學施工，合理安排，上半年我工區未發生輕傷以上事故，實現了安全生產，上半年采煤區共產煤 29000余噸，回撤576架棚，-250南翼回風上山維修支設抬棚50余架，期間實現3404安全撤面，3406工作面安全順利安面。

我工區認真貫徹落實黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針，認真及時學習了馮董事長在集團公司2011安全總結大會上的講話，通過一系列的安全活動，管理干部和員工的行為進一步規范，對重大節日、特殊工作、麥忙季節、雨季三防等安全工作早布置、早安排，制定有力措施，認真組織安全學習日、班前會學習安全知識、《煤礦安全規程》《安全技術操作規程》及作業規程等。

在現場施工中，工區始終把安全放在第一位，先排查隱患，治理后再生產，堅決做到先安全后生產，不安全不生產，施工過程中嚴格執行《煤礦安全規程》《安全技術操作規程》及作業規程的規定，高標準，嚴要求，確保工程質量，做到以質量保安全，以安全保生產。由于礦井現狀決定了我區是在原采空區內進行復采工作，各種隱患及不利因素多，工作面煤層傾角大，地質條件復雜，復采煤層頂板不穩定，頂板膠結差，頂板管理難度大，但我區干部員工精誠團結，克服種種困難，順利回收了3404工作面資源。3404、3406工作面由于采區系統巷道布置，造成運輸路線長、環節多、刮板輸送機拉上山等不利因素，為此工區在日常工作中特別重視機電運輸管理，工區干部對

機電管理進行不定期檢查，保證了機電運輸安全順利運轉。

上半年，我們雖然做出了一些成績，但也有不足之處。下半年，根據我礦采掘部署，采煤區將繼續圍繞主副暗斜井兩翼復采區進行資源回收，3406、3408工作面運輸路線長、環節多、刮板輸送機拉上山；3405工作面煤層傾角大、存在老火區等等不利因素多，因此，在今后工作中，我們要戒驕戒躁，發揚成績，克服缺點錯誤，樹立自我學習、自我完善、自我超越的進取理念，自覺遵守礦上各項規章制度，狠抓現場隱患排查和綜合治理，落實生產安全責任制，制度面前人人平等，決不姑息遷就，把安全當頭等大事、天字號工程，杜絕各類事故發生，建立長效安全生產機制，讓全區干部員工形成良好風氣，做到人人講安全、人人保平安，使全區工作在新的一年里，再上一個臺階，為集團公司的長足發展再立新功。