第一篇：綠塘煤礦采煤工區先進個人事跡材料

平凡 崗 位 上 的 老 黃 牛

——綠塘煤礦采煤工區賈平華事跡材料

賈平華，男，1968年出生，漢族，現任綠塘煤礦采煤工區檢修班班長。1985年7月在棗礦集團棗莊煤礦礦參加工作，2010年9月由棗礦集團付村煤業公司外派至綠塘煤礦工作。自從來到綠塘煤礦后，一直兢兢業業、埋頭苦干、扎根綠塘煤礦，把一腔熱血灑在了云貴高原上。兩年多來，工作業績較為突出，管理水平顯著提高，逐漸由一名普普通通的溜子檢修工成長為了采煤工區檢修班班長、業務骨干。

2010年9月，賈平華從條件優越的付煤公司外派至地處高原的綠塘煤礦。初到綠塘煤礦后，像大多數剛來到貴州高原的人一樣，對高原陰冷潮濕的天氣和井下復雜多變的地質條件都感到不適應，也有高原反應。但隨著工作的深入，他對綠塘煤礦的人和物產生了深厚的感情。工作中，他并沒有像其他外派人員一樣有臨時思想，等到一年以后就能回付煤公司了，而是像在原單位一樣勤勤懇懇，把新單位的工作看的跟老單位的一樣重要，甚至工作的更加出色。他負責檢修的溜子從沒出過一次問題，溜子運轉順暢，使用壽命增加將近一倍。外派期滿后，按照當時棗礦集團的政策，其他外派的人員都回原單位工作的時候，他卻毅然選擇了留在綠塘煤礦煤礦工作。每個人都感到困惑不解，每個人都問他為什

1么自愿留在這山旮旯里，很多人都說他是傻子，他卻憨厚的笑著說：“我覺得綠塘煤礦的技術力量比較薄弱，通過我在付煤公司工作20多年的經驗，我自愿為綠塘煤礦作出一點貢獻”。由于綠塘礦地質條件復雜，煤層賦存極不穩定，頂板破碎度較大，對建井和合理布臵采區有極大的考驗，相對于賈平華原所在的單位的條件相比簡直是天差地別，但是賈平華同志在工作中并沒有任何的抱怨，反而是改變思想，實事求是，扎根高原，吃苦耐勞，借鑒以往在原單位的技術基礎，深入現場，大膽創新，在學習中工作，在工作中創新，不斷的克服著一個又一個的技術難題，由于綠塘礦采面布臵面積較小，生產接續較為頻繁，設備的撤除與安裝就是一個難題，為了能保證舊面的高效撤除與新面的完美安裝，作為檢修班的班長賈平華所面臨的壓力可不小，但是他從來沒有半句怨言，設備的檢修、撤除、安裝全過程親自把關，層層深入，最終不負重托，圓滿的完成了任務，為舊面的高效撤除奠定基礎，為新面的安裝創造了條件，獲得了工區領導與礦領導的一致好評，都認為賈平華同志不愧為檢修班優秀班長，不愧為設備檢修與安裝的技術能手。采煤工區的安裝撤除力量較為薄弱，他在付煤公司卻一直從事安裝、撤除工作，對安裝撤除工作比較熟悉，留下來就是為了帶出一批青年的技術骨干。在綠塘煤礦工作的一年中，敏銳的發現了綠塘煤礦那不可估量的發展前景和更加美好的未來，所以他更加愿

意留在綠塘煤礦，自愿為綠塘煤礦奉獻自己的微薄之力。

“有困難，找老賈”，這幾乎是采煤工區每個人的口頭禪。生產時溜子壞了找老賈，安裝撤除運輸支架時遇到困難找老賈。賈平華的工作能力和對處理工作“疑難雜癥”上的標新立異，讓采煤工區的每個人都佩服的五體投地。每一個設備的運轉情況，事故原因他都了如指掌，每一個檢修班的工作任務他都能帶領職工優秀的完成，少說漂亮話多做平凡事這句話成為了他的座右銘，企業要的是效益，職工要的是保障，有他在的地方就少不了難題，有他去的地方就沒有解決不了的難題，平凡中見證著他的創新性與創造性，每一個檢修班的工作他都能與生產班完美交接，從而為生產班的正常、高效生產創造了有力的條件，為企業的高效運轉作出了不可磨滅的貢獻。2012年4月19日，夜班生產班工作面運輸機“落底鏈”，正、反開動運輸機都沒反應，處理了4個小時至凌晨兩點仍無法正常生產。當已經休息的賈平華聽說后，立即向工區要求換工作服下井處理。下井后，通過觀察和判斷，與生產班職工一起卸掉底刮板20多米，最后運輸機正常運轉了，時間也已接近了檢修班的點名時間，他匆匆上井給檢修班安排了具體的檢修工作后，拿著冷饅頭又帶著檢修班下井了。當第二天下午他拖著疲憊的身軀上井時，所有的職工都對他伸出了大拇指。一直以來，賈平華在安裝、撤除的工作經驗總是領先于其他人。6中108工作面撤除時頂板相當

破碎，片幫、掉頂非常嚴重，他積極的出點子、想辦法，末采期間的上網、上板梁的工作抓的一絲不茍，最后為6中108工作面的撤除工作造出了最好的條件，保證了最后撤除工作的順利、安全進行。

平時樂呵呵的老賈在工作中又是嚴格的。“干不好工作就走人”是他的口頭禪。職工在工作中只要是有一點不認真或有違章作業的苗頭，一頓老賈獨有式的糾正教育絕對不含糊，每個職工對他是又敬又畏。抓生產、抓安全，他的“手段”總是層出不窮，在他帶領檢修班的這一年中，沒有發生一次安全事故。作為一名班長是抓好現場工作的兵頭將尾，在當好現場指揮員、戰斗員的同時，還注重教育引導、關心幫助當班的職工，做好深入細致的思想政治工作，深知嚴厲的處罰并不能解決根本問題。為了及時掌握職工的思想變化情況，他經常在下班后，利用空閑時間到職工宿舍走訪談心，幫助他們解決思想的疙瘩，并對家庭有困難的職工慷慨解囊，穩定其思想情緒。并對有違章的職工并不是一罰了事，而是堅持以情動人，曉之以理，啟發引導他們認識違章的嚴重性、危害性，自覺按章作業。班內有一名職工小張，平時工作挺賣力，可就是圖省事、怕麻煩，有“三乎三慣”思想。今年5月份小張違章作業時，被賈平華當場發現，他本想對他進行嚴厲處罰，后來又想，簡單的處罰可能會引起小張的抵觸情緒。于是上井后，他到宿舍找到小張談心，給小張講

安全與生產之間的利害關系，使他從思想深處認識到違章作業的危害性。從那以后，小張嚴格按規程措施施工，時時處處按章作業、正規操作，成了班上的“安全標兵”。

作為一名老工人，賈平華深知安全和質量是生產的關鍵，檢修的質量也直接影響到生產任務的順利完成，質量是安全的保障，抓質量就是抓產量，對檢修質量不合格的，一經發現，立即整改。有一次，檢修班已經和生產班完成交接班，當職工都已準備上井，他發現采煤機的兩搖臂油位都已到了警戒線以下，他要求煤機檢修工立即對采煤機進行加油。兩位職工都說“已經交班了，讓生產班自己加吧，加油是小事。”他聽了以后，對兩名檢修工不負責任的態度進行了嚴厲的批評：“如果生產班急于生產，沒有仔細檢查油位，那對采煤機的損害是巨大的，也容易出安全事故”。說完他自己拿起扳手打開了加油蓋，兩名檢修工趕緊拿油桶、加油。雖然晚上了一會井，但是檢修工作圓滿完成了，兩名煤機檢修工對他那負責的態度表示出了由衷的欽佩。一年來，檢修班在各項驗收中達到了“時時驗收、時時優良”，達到了“驗收和不驗收一個樣，靜態和動態一個樣”。成了采煤工區最讓領導放心的一個班。

平凡的工作是孕育偉大成果的土壤，偉大的業績來自于平凡的工作，一滴水也能折射出七彩的陽光，一顆小草也能為大地裝點綠裝。天道酬勤，由于賈平華突出表現多次被礦

評為“優秀班組長”、“技術能手”，但他沒有滿足現狀，而是從現在做起，從身邊的小事做起，努力工作，無私奉獻，謙虛謹慎，扎實苦干，不斷為綠塘煤礦獻出自己微薄的力量。

二0一二年十一月十九日

第二篇：煤礦采煤工區表彰發言材料

各位領導，同志們：大家好！

今天我很榮幸代表采煤二區在這次表彰會議上表態發言，向大家匯報一年來我們所做的工作,并以此與兄弟單位進行交流和學習。

07年以來，我們采二區在礦黨委行政的正確領導和兄弟單位的大力支持下，全區干部職工以黨的“安全第一”生產方針為指導，以“創建高產高效采煤區隊”為奮斗目標，以“安全質量標準化”為主線，以加強工程質量為重點，以提高原煤產量和經濟效益為主題，攻難克堅，敢于拼搏，在工作中做出了一些成績。一是全年生產無事故，實現了年初制定的奮斗目標；二是安全質量標準化工作日益走向成熟。采煤專業均達到了優良品的標準；三是超額完成了我礦原煤生產任務。有力的促進了礦井的發展；這些指標的完成是各級領導的正確指導，以身作則的結果，是職工們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果。在此我們表示衷心的感謝！回顧去年的工作，我們主要雙以下幾個方面做起：

一、堅持以人為本、規范化管理、鞏固安全防線

我們采煤二區自組建以來，始終把安全管理工作放在各項工作首位來抓。堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的指導思想，教育職工遵章作業，不做違章的事，干放心活。堅持不安全不生產，隱患不排除不工作的原則，自覺搞好自我保安工作，堅持每周二、五安全活動。教育好職工要愛惜生命，我要安全，時刻把安全二字牢記心中。狠反“三違”行為。積極的落實整改措施。在現場工作中，充分發揮了班組長和群檢員、青崗員的監督作用。抓好安全薄弱環節，盯住重點把

各種隱患消滅在萌芽狀態。

二、完善制度，落實質量標準化責任制

我們工區跟據公司和礦標準化辦公室的管理規定，結合我區的實際工作，專門成立了以主管區長為組長、技術員、副區長、大班班長為成員的質量標準化領導小組，并落實各自責任，安全、責、權、利明確，把目標逐漸分解到班組和個人，全區行成了質量標準化齊抓共管的目標考核機制。充分調動了全區干部職工抓好質量標準化的積極性和主動性。同時，我們利用“

二、五”學習日結合現場存在的實際情況，分層次講解質量標準化常識。要求每位職工都能夠掌握現場工作中存在的隱患如何進行處理，及日常工作中的應知應會和操作技能。在施工中能夠嚴格按質量標準化做到規范操作。保證工程質量，為安全生產工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

三、從嚴從細、抓制度落實、確保任務完成

我們采煤二區自組建以來一直是新工人較多，技術力量薄弱。井下地質條件差，面對困難工區一班人精心組織，合理科學安排生產任務，根據實際情況，制定一整套切實可行考核辦法。主要在思想上、制度上、標準上、執行力上等方面下功夫。從大班班長到工區管理人員認真考核，看每個人安全意識強不強、標準化思想牢不牢，執行力強不強，工作作風實不實、業務素質全不全。把抓崗位抓現場、抓環節、抓規范管理，作為抓安全生產的重點，使各個環節各個崗位合理化、科學化對每道工序合理運用，確保生產任務的完成。

08年我們的工作思路是：

以實現“甲級采煤區隊，創建精品工程”為目標，以加強學習和培訓，提高干部職工的生產技能為基礎，以鐵的紀律與人性化相結合方法為手段。動員全區職工認真總結經驗教訓發揚成績克服困難，進一步統一思想，提高認識，牢固樹立“安全為天，質量為本”的思想，加強現場管理和設備管理，保證我高產穩產工作的順利進行。08年我們的奮斗目標是：

一、確保全年原煤產量達到20萬噸，力爭22萬噸。

二、杜絕一切生產和人身大小事故。

三、創采煤工作面的“精品工程”努力爭取成為集團公司的品牌區隊。

四、全面培養和鍛煉技術全面的素質的職工隊伍。各級領導，同志們：

說到不如做到，心動不如行動，在08年我們采煤二區將以飽滿的熱情，克服生產中困難，完善和改進生產管理中的不足，發揚成績，堅定信心，多出煤，出好煤，為礦井發展做出應有的貢獻。

謝謝大家！

采煤二區

第三篇：煤礦先進個人事跡

人常說“勞動光榮，工人偉大”。在深深的井巷、機器轟鳴的井下采煤工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻，他們之中既有煤礦子弟，還有一個個農民的后代，為了開采光明奉獻社會，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動，創造著財富，展示著勞動的偉大和光榮。他就是采煤隊工長***。

***擔任工長以來，勤勤懇懇，任勞任怨，能夠帶領全班員工齊心協力，積極工作圓滿完成隊里下達的各項生產任務。在抓現場的管理方面，他嚴格執行工作標準，認真規范每個員工的工作行為，做到生產必須先 “安全”，只有安全才能提高工作績效,做到責任明朗化，及時發現問題處理問題。

參加工作以來，***同志一直都勤于學習，刻苦學習，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領導、同事請教，一方面在努力學習書本上的理論知識的同時，又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業務技，為自己在采煤隊擔任工長奠定了堅實的理論基礎。第二方面是虛心的向領導、同事學習實踐知識，并能夠經常下井跟班，解決現場實際問題。

他對現場規格質量把得嚴、摳得細。只要下井，整個系統他都要看上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來很小的事，在他那里都是大事。他不光動嘴，還主動帶著干、教著干。在他認為，整改安全隱患時間再長都值得。積極創新安全管理，狠抓隱患整治工作。對現場安全隱患進行走動式巡查，班后對當班安全生產情況進行認真評估，分析問題解決問題。對“井下作業人員分布、現場隱患整改、安全確認執行、單獨作業人員和零散作業人員動向”等情況進行全程管控，堅持實行班前、班中、班后三匯報。對每班隱患進行全面排查并記錄在冊，堅持對現場查出的問題盯住整改，對于當班不能解決的問題上報至區里解決，保證了隱患閉合整改率達到100%。

在安全生產方面，***利用班前會、班后會、班組建設活動、“二五”安全活動，加強對職工的安全思想教育，對在工作存在的不安全行為進行批評考核，并在班前會做出書面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發生一起安全事故。

在設備維修保養上求細求精，在使用上求嚴求實。針對工作面生產戰線長、大型設備多、生產推進快、維修任務重、設備受現場開采條件變化影響大的實際，推行和完善了綜采設備包機制度，把設備分類承包到人，使班組員工不斷增強責任意識，提高工作的主動性和積極性，保證設備在當班不出問題。

在職工培訓上，***負責的檢修班每月舉行一次“現場師帶徒”技術傳、幫、帶活動，大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長或工人高級工擔任教師的講課，向職工傳授具體的工作經驗和工作方法。對年輕、好學、悟性高的職工，通過崗位輪換的方式，讓職工熟悉現場中的所有作業內容、工作方法及程序。引領班組職工學技術、抓質量、保安全、促生產，使班組職工人人都成為技術能手。

在成本管控方面，***利用班前、班后會貫徹成本節支思想，成本關系到切身利益，杜絕個人成本意識淡薄，培養員工的成本危機感，注意個人行為養成，正規操作，杜絕因個人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術過硬的人員對同崗位的員工進行技術指導，指出不足之處及整改目標，手把手教學，共同進步。專用工具根據實際條件定點存放，注意專用工具的密封防煤塵，如有損壞及時上井修理。要求崗位員工要發揚主人翁精神盡量在工作地點修舊復用。廢舊材料及時上井交舊。月末在班組建設會議，通報各崗位的當月成本使用、超降情況，對成本超支的人員予以考核，對成本減低的人員給予獎勵，并在隊組公開獎勵考核情況，以激勵員工做的更好。

為了做好現場質量標準化動態驗收，他從管理制度和執行入手，狠抓制度的執行落實，率先帶頭執行各項規章制度。加大勞動紀律的處罰管理力度，嚴格管理措施，對早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴肅處罰。***在這種思想的指導下，認為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。正是因為這樣，采煤隊2017年超額完成生產任務，實際生產原煤比計劃超產17.1萬噸煤。其中少不了***同志的默默付出。

在現場安全管理上，***是全隊公認的“鐵面人”，不管是誰，違反了規程措施，必須嚴格處理，再好的感情也沒得商量。“安全管理不能摻雜私人感情，時間再長、任務再緊都要把安全放在第一位。領導對咱這么信任，咱要對領導負責，對全隊職工負責。”詮釋了一名基層管理人員最可貴的品質，那就是——責任！在抓隊伍管理中，***確立以人為本的核心理念，結合形式教育及正確導向引導員工，言傳身教，充分發揮領導作用。

第四篇：煤礦312采煤隊書記優秀共產黨員先進個人事跡

煤礦優秀共產黨員先進事跡

他常說：“我是一名共產黨員，堅守自己的工作崗位是我的責任，為企業安全生產多做貢獻是我的驕傲。”32多年來，他憑著一種獻身礦山的精神和敬業態度，在自己平凡的工作崗位上孜孜以求，奉獻了辛勤和汗水。

現年51歲的**，中共黨員，出身于普通礦工之家，現任**煤礦312采煤隊書記，參加工作32年來，始終奮斗在采煤一線，他憑著一種獻身礦山的精神和敬業態度，在自己平凡的工作崗位上孜孜以求，扎根井下，勇于拼爭，甘于奉獻，奉獻了辛勤和汗水，為煤礦安全生產經營做出了突出貢獻。多次榮獲礦標兵，局。

作態度，不斷超越他人，超越自我，在挑戰面前不退縮，在困難面前不屈服，永不懈怠，永不滿足，永不停步，永做科學技術的帶頭人。今年，我礦在全面實施精細化運作中，他把公司開展的“成本管理年”活動當作經營管理工作上的一項重點,在本隊率先實施材料指標分解制度，將材料分解到班組，落定到人頭。并制定了節獎超罰的明細制度，打破了以往那種材料使用大鍋飯制度，杜絕了材料使用浪費，保管流失的現象。**積極參與小改小革，他發現空巷擋矸用的編織網消耗量大，且擋矸效果不理想，存在著潛在的不安全因素。于是他每天深入現場，研究探索攻克難關的思路和方法。最后決定用與編織網功能相等的彩條布。一個靈活輕便、節時省工的彩條布取代了編織網，僅此一項每月節余材料消耗46000元，減輕工人的勞動強度，降低了成本。聯系群眾解憂難

他關心職工生活，聯系群眾，為困難職工排憂解難。在礦開展“五為”活動中，他每月都去走訪困難職工家庭。本隊劉樹清家庭，因女兒患血管畸形病，常發作，且自己離異無人照顧孩子情況下，為了使劉樹清本人便于照顧孩子，安排了收煤的工作，并為其爭取救助。今年5月份本隊職工牟占春在上班途中遭遇車禍，住進醫院，在此時他做為支部書組織黨員干部職工為其捐款2945元，并祝早日康復。精心組織保質保產

今年隨著對井下“精品崗位”、安全質量標準化工作深入開展，他積極組織開展了“大培訓、大練兵、大比武”活動，來充份挖掘班組潛力，精心組織，以產量上爭垛數，安全上無磕手碰腳輕傷能上能下事故，質量工程標準化和反“三違”競賽為基礎的大練兵、大比武活動，在全隊中形成比、學、敢、超的局面。在全隊職工中掀起工作熱情和積極性，增強職工安全意識、技術意識、效益意識、激勵全隊職工立足崗位成才思想。形成練基本功，學技術，練技能，小工向大工骨干學習技術落，老工人帶新工人結對子格局，形成安全上看成誰安全意識強，產量上看誰垛數高，質量上看誰好、標準高，通過他的管理，月月完成計劃任務。今年1－5月份，累計完成產量指標 噸，超產 噸。

第五篇：采煤工區 自我認識

“自我認識，認識自我”心得體會

最近我認真閱讀并學習了《在領導干部中開展“自我認識，認識自我”大討論活動的實施方案》，得到了很多體會，受益匪淺，我意識到，在這次大討論中，只有集思廣益，自揭己短，查準潛藏的不足與癥結，勇敢面對自己的問題，才能在此次活動中，使自己的能力素質真正得到提高，才能得到此次學習活動的精華和精神實質。以下，我就我個人心得作出陳述。

上到全礦，下到工區隊組，認真貫徹落實集團公司、礦“三會”精神和一號文件精神，圍繞“13368”工程，堅持“唯旗是奪，不甘落后，只爭第一，不要第二”的核心文化理念，解放思想，開拓奮進，持續安全生產穩定形勢，在新的征程上闊步前進，且獲得了可喜的成績。但如果我們像那只瞎了一只眼的小鹿一樣，只注意一面，卻忽略了看似平靜而潛藏殺機的大海，就很難在未來的路上穩步前進。小故事里的陸地指的就是咱們的工作環境，而大海指的就是咱們工作中容易被忽視的地方。通過這樣的討論學習活動，就是要我們把注意力再次放在我們自身存在的短處和不足上，克服“瞎眼病”，才能兩只眼睛搞工作。

我礦的現狀是，作為陽煤元老級礦井，巷道老舊，系統復雜，而且工作地點遠，戰線長，作業方式較為落后粗放，用人多，巷道維修維護量大，成本管理難度大。而且在平日工作中，我們還要面對復雜的地質構造，陳舊的機電設備，老舊的安全管理模式，以及高低不齊的員工素質。老礦自身的安全基礎管理、質量標準化水平也不平衡，很多員工思想也跟不上新的發展形勢。在即將接替七元礦的情勢下，我們只有重新審視自身，改造自己，才能跟得上改革的腳步，獲得更廣闊的發展前途。

企業興亡，你我有責，全礦的興衰在于我們每一個人是否能改造自己適應新形勢，使自身不的足得到更為深刻的克服，實現思維方式、工作作風的大轉變，使責任真正得到落實，真正履行到每個人的職責。我們只有跑得更快，不甘落后，超越緩慢的“自我”，才能成為百戰百勝的雄師，或者成為羚羊群中的佼佼者。“獅子和羚羊的家教”的哲理告訴我們，只有認清局勢，居安思危，不斷成長，才能求得生存，獲得發展壯大。

作為一名技術員，在我看來，非常有必要開展“認識自我，自我認識”的大討論活動。以討論的學習形式重新認識自我，對自我有一個新的理解判斷，是深刻學習十八大精神，局、礦“三會”精神，提升自我能力，造就更高業務素質，是采煤工區乃至我礦告別舊貌迎接新局面的必要之舉。

我認為，此次活動的意義就在于，讓三礦每一位領導干部洗心革面，提高轉變工作作風、履行盡責的自覺性，將今后的工作放在更高的高度之上，使自己的能力素質適應得了今后工作的要求和形勢的需要，將十八大精神，集團公司、礦“三會”精神認真貫徹到基層，落實到實處，使三礦在新局勢下得到長足的發展。

我們平時的工作中，從事的抬拉扛的活兒有許多，基本上每一次零打碎敲、磕手碰腳的事故都與行為習慣不好、安全意識淡薄有關。這些小事故的出現，我意識到，這與缺乏對工程的安全預控能力有關，與陷入陳舊的安全理念和管理方式有關，這需要我們改進自己的管理方式，提高御空能力。作為一名技術員，我應該在措施編寫和現場管理中，多思考多計算，深入現場，合理管控，科學管理。可以說，每一次事故，都不是不能避免的，只要我們眼到心到，多走動多觀察，就能及時有效的避免。通過對自我的剖析與反省，我意識到在自身依然存在一些問題需要我今后去克服。

我要努力重新認識自己，突破在老煤礦中形成的舊理念，舊模式，舊思想，塑造新的更加符合當前形勢的新理想信念，提高思想認識的高度，學習更加適合現代化的知識，不斷提高管理能力和綜合素質，提高責任擔當意識，做好先鋒模范作用，并訓練自身的創新和學習進取的意識，改正工作中存在的問題，以更加完備的準備投入到新的工作陣地——七元煤礦。眼前雖有很多困難和不足需要我們去克服，去改變，但我相信，只要我們勇于挑戰自己，戰勝內心和思想上的頑石，就一定可以大展宏圖，創造新世界。

2013年4月5日