第一篇：創省市政金獎匯報材料

南湖革命紀念館周邊路橋改造工程Ⅰ標段

（南溪綜合整治路改造工程）

創“省市政金獎”回報材料

浙江中元建設股份有限公司

2010.4南湖革命紀念館周邊路橋改造工程Ⅰ標段創省優質工程

匯報材料

一、工程概況

南湖革命紀念館周邊路橋改造工程Ⅰ標段（南溪路綜合整治改造工程），西起新氣象路（K0+000），東至海鹽塘路（K1+1130），全長1130m，道路紅線寬度原設計為42m后經變更后為40.3m，道路橫斷面為：3.65m（人行道）+5.5m（非機動車道）+3.0m（機非分隔帶）+16m（機動車道）+3.0m（機非分隔帶）+5.5m（非機動車道）+3.65m（人行道），道路橫坡1.5%，道路沿線拆除重建三跨簡支梁橋兩座，分別為小木橋和南溪橋，橋梁跨徑（13+16+13m），梁底控制標高4.6m（黃海）。

二、質量方針及創優目標

我公司的質量方針：“質量管理按國際標準、工程施工為顧客著想、售后服務對社會負責”。

我公司已通過了ISO9001：2000版的質量體系認證，為貫徹公司按ISO9001質量體系進行質量管理的方針，本工程全過程將按ISO9001質量體系標準進行質量管理。

本工程列入我公司2009年創優項目，從工程開工之日起就明確了確保“南湖杯”，爭創“省市政金獎”的建設目標，工程建設過程中嚴格按照有關規范及優質工程的標準組織施工。工程質量確保達到優良工程等級，單位工程合格率100%。

在具體實施過程中，我項目部按質量目標提高一級的要求來執行各項工作，高標準、嚴要求，狠抓工程質量與施工現場的安全生產和文明施工，充分發揮公司綜合實力優勢，加強對創優計劃關鍵因素的控制，精心組織工程項目部班子，重點管理，重點保證，確保了創優目標的實現。

三、質量保證措施

創優計劃的實施，是一項系統的工作，其中包含的因素多，需要多方面加以控制，方能確保創優目標實現。結合本工程實際情況，我項目部從以下幾個方面著手，在施工工程中加強管理控制，保證創優計劃的順利實施。

1、建立質量保證體系

確立以項目經理為第一責任人的質量管理領導機構，明確各管理崗位的質量責任制并在施工現場辦公室掛牌。明確各施工隊長為各自工程范圍的質量第一責任人，制定各施工隊長、操作工人的質量責任制并在施工現場辦公室掛牌。為了加強對施工現場的管理，本工程采用了遠程監控系統并于工程質檢單位聯網，實行24小時監控。

加強質量意識的教育，提高職工對質量的責任心。根據施工情況，以工序為中心分階段有組織、有計劃地對職工進行施工技術規范、操作規范教育。整個施工過程中，主動配合甲方、設計、監理單位和質量檢查部門的督促和指導工作。

加強對施工隊的管理，要求施工隊有專人負責質量工作。與施工隊簽訂質量協議書，明確職責，加強對施工隊伍的質量教育和技術交底。制訂落實質量指標，與班組、個人的經濟利益掛鉤，實行質量否決權。

2、落實質量保證措施

為了確保本工程的質量，除了要建立一套運行良好的質量管理保證體系外，還要對整個施工過程加強監控管理，把管理措施落實到施工過程的每個環節。項目部在圖紙會審前由項目技術負責人組織工程技術人員進行圖紙審查，把提出的問題和建議匯總后交建設單位，由此減少施工圖的錯誤，使各工程技術人員充分領會設計意圖，保證按圖順利施工。實行技術交底制度，按設計圖紙與施工技術規范要求和招標文件中規定的標準制訂質量指標及實施措施。嚴格執行工程質量“三檢”制，層層把關，做到質量不達標準不提交驗收；上道工序不經驗收或驗收不合格不進行下道工序施工；隱蔽工程必須填寫驗收記錄。

在施工過程中應加強工序管理，強化工序質量控制，提高分項工程質量。項目部將對參加施工的操作人員事先進行技術培訓，通過技術交底使每個工人都明確本工程的質量要求，為順利完成施工任務打下基礎。在施工前及施工過程中嚴格把關，出現質量問題及時處理解決，把事故消滅在萌芽狀態。對達不到要求的工程堅決返工，對不能勝任崗位工作或責任心差的職工堅決辭退，沒有任何商量的余地。只有這樣才能保證工程的優質。

四、QC小組開展情況

爭對本工程位于南湖周邊，南鄰七一廣場及市行政中心，因此本工程

除質量為對工程外部美觀格位重視。考慮到上述因素本工程在施工過程中大量使用花崗巖面磚，因此花崗巖的鋪設工作是工程的重點控制工程，既要確保業主提出的“精品工程”要求，又是爭創“省市政金獎”的重要環節。項目部通過開展QC活動小組，使工程中花崗巖鋪設時的平整度和直順度得到很大提高，確保工程質量的前提下使工程整體形象更加美觀，同時也帶動了其他各項工作，既加快了施工進度，又做到了安全、文明施工。使全體職工都樹立了質量意識，明白了今天的質量就是明天的市場。

五、工程質量情況

本工程在質量控制上，主要針對以下幾個方面：①所有原材料均在進場后，由監理監督下對原材料進行抽樣試驗，所有原材料試驗均符合設計及有關規范的要求；②對梁板等半成品，我們會同業主、監理對供貨商進行考察，抽取試樣送試驗室檢測其強度，符合設計強度后方可進場；③本工程橋梁砼絕大部分采用商品砼，零星砼采用自拌，自拌砼嚴格按配合比拌和；④加強對工地現場的測量設備、機械設備的管理，派專人管理，并定期檢定、檢驗。現工程已全部完工，經項目部組織人員對工程實物和資料進行了自評，檢查情況如下：

1、試驗資料

本工程砼試塊共計212組，合格212組，合格率100%；砂漿試塊共計31組，合格31組，合格率100%；溝槽回填試驗184組，合格184組，合格率100%；塘渣、水穩壓實度試驗15組，合格15組，合格率100%；水穩

彎沉試驗資料4份，彎沉值符合設計要求；瀝青砼面層鉆芯及彎沉試驗資料7份，檢查頻率符合要求且試驗全部合格。

2、本工程道總體資料評分93.0分，外觀評分90.5分，實測實量評分90.2分，本工程綜合評分91.2分，自評優良。

六、安全文明施工

在安全文明施工上，項目部制定了安全、文明施工網絡，由項目經理負責，專職安全文明施工員具體落實等措施。在整個施工過程中，沒有發生一起安全事故，并先后被評為“嘉興市安全文明標化工地”和“浙江省安全文明標化工地”。

現在本工程已全面竣工并投入使用，具備了評選省市政金獎的條件，請有關專家和評委進行驗收。

浙江中元建設股份有限公司

2010-4-12

第二篇：“創省標” 匯報材料

安徽水利開發股份有限公司

阜陽技師學院主教學樓工程“創省標”匯報材料

阜 陽 技 師 學 院 主 教 學 樓 工 程 創“省級安全質量標準化示范工地”匯報材料

尊敬的各位領導、專家：

首先感謝各位在百忙之中蒞臨本項目施工現場檢查、指導和驗收，對于各位的到來我們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意。

阜陽技師學院主教學樓工程是合阜兩市的對接援建項目，也是合阜經濟建設合作的第一仗，更是展示合肥市大建設的管理效率和成果的一大形象窗口，政治意義與社會意義并重。下面簡要介紹下本工程的基本概況。

本工程建設單位是合肥市重點工程管理局，設計單位是合肥市規劃設計研究院，監理單位是安徽省恒信工程監理有限責任公司，總承包單位是安徽水利開發股份有限公司，工程地點位于阜陽市潁河西路北側。

本工程為筏板基礎，主體是框架結構，地下一層，地上九層，局部十層，總建筑面積約29186 m2，抗震等級二級，防水防火等級一級。本工程于2011年10月20日正式開工，計劃于2012年7月26日竣工。總工期為270天。本工程的質量目標是確保“黃山杯”，創省級安全文明示范工地。

一、工程進度情況

目前主教樓剛剛完成了主體六層的混凝土澆筑工作，正在進行主體七層的鋼筋和模板施工，腳手架搭設、幕墻和水電的預埋工作也在同步進行，與預計工程進度相符。本工程已經通過阜陽市“市級標準 安徽水利開發股份有限公司

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化示范工地”驗收，自開工以來安全生產事故發生率為零，現場管理高起點、高標準，嚴格遵守規范化管理。現就我項目創建“省級標準化示范工地”的具體實施向大家進行具體匯報。

二、創建準備工作

（一）、工程創建目標明確

項目部成立之初，便按照公司文件規定，制定了確保“黃山杯”，爭創“省標”的質量管理目標；以創建促現場安全管理，確保無重傷以上事故，月輕傷頻率低于0.41‰；不發生直接經濟損失累計超過3000元的機械設備、火災和爆炸事故，堅決杜絕觸電事故發生，三類人員、特種作業人員及全員三級安全教育面全部達到100%。

（二）、安全指導思想明確

我項目嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工現場環境衛生標準》以及我公司質量、環境和職業健康安全手冊等文件的指導思想，堅持安全生產，落實安全生產責任制，以人為本，尊重生命。創造和諧安全的文明施工現場。

（三）、安全責任落實到位

圍繞安全生產責任制，項目經理作為現場生產責任第一人，帶領項目安全、施工、器材等各科室人員成立了“創省標”專項工作小組，圍繞項目現場“安全生產管理、文明施工、消防安全、綜合治理、治安保衛”等各環節展開了全面的整頓和維繕。

（四）、安全創建重在落實

為將此次“創省標”活動落實到位，項目部積極加大現場安全生 安徽水利開發股份有限公司

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產經費投入，綠化和美化現場環境，加強現場施工管理人員和班組的培訓，嚴把材料設備關，加強危險源監控，注重現場安全防護和文明施工，營造更加良好安全的施工環境。同時，我公司和我項目均多次召開“創省標”研討會，組織全員進行學習其他兄弟企業創標經驗，充分調動全員創建意識，團結精誠，統一思想。

三、現場創建具體措施

（一）、四周圍擋、封閉施工

沿教學主樓、附近苗圃以及辦公區設置不低于2.2m的圍墻，采用白色石灰粉刷柱面，并利用藍色夾心彩鋼板作為墻體，并張貼企業精神等宣傳內容，兼具美觀和警示作用。同時，現場主出入口設門衛一名，負責入場主干道清潔維護，并對于進入現場的非操作和管理人員進行來訪登記，禁止閑雜人等入內，提示進入現場人員必須佩帶安全帽。大門處懸掛企業標識，設置六牌一圖。

（二）、場地美化、材料規整

施工現場主干道和環教學樓四周道路采用商砼進行硬化和鋪設磚面，現場每天定時清掃，灑水防塵，門前和環道均進行綠化，現場設置宣傳欄，張掛安全警示標牌，主樓樓體懸掛安全條幅和企業標識。生活區、施工區采用夾心彩鋼板隔離，并設置職工停車棚。現場配備衛生間、淋浴室、吸煙室、茶水室、醫務室，提供報紙、飲水保溫桶、配備常用藥物的醫藥箱等，并安排專人進行打掃保潔，給現場作業人員提供便捷、舒適、安全的作業環境；在現場明顯位置設置消防器材和消防水管，讓現場安全處于可控狀態。對進入現場的施工材料例如 安徽水利開發股份有限公司

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鋼筋、槽鋼、鋼管、模板等等進行分類分處放置，各規格品種的鋼筋插上標牌以示區分，其他散放材料搭設支架放置并派專人看護。

四、分部工程安全管理

（一）、腳手架工程

本工程外架采用落地和懸挑鋼管腳手架，由專門的架業公司承包施工，六層以下為落地式腳手架，六層以上為型鋼懸挑式腳手架。目前現場施工已進入型鋼懸挑階段。在外架施工之前，我們嚴把進廠鋼管與扣件的質量關，嚴禁不合格材料進入現場，并編制了腳手架專項施工方案，邀請了阜陽市建筑行業專家組進行了專家論證，報審手續完備。外架搭設過程我們遵循“搭設前交底，搭設中監控，搭設后維護”的原則，首先項目部和架子班組對施工人員進行詳細的安全技術交底，并在架子搭設中我項目安全員加強過程監控，確保專項方案落實到位。本工程腳手架每步架水平桿采用雙填芯，立面設雙防護欄桿，每樓層鋪滿竹笆，并用細鉛絲綁扎牢固，六層以上懸挑部位鋪設多層模板加固防護，架體外側采用阻燃密目網全封閉防護，連墻件按2步3跨或2跨設置。每階段外架搭設完畢后均由公司安全、技術部門會同監理單位聯合驗收，合格后掛驗收合格證。

（二）、高支模工程

本工程高大模板部位主要有五處，分別是北側懸挑雨棚，大廳2層頂板，南側門廳3層、6層頂梁，八層頂外圍梁板，支模高度從8.15m到26.28m不等。為此，項目部編制了高大模板專項施工方案，并組織了阜陽市建筑行業專家組進行了論證。從搭設材料進場時檢查驗收，安徽水利開發股份有限公司

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搭設前向作業班組進行了詳細的安全技術交底，搭設過程中技術人員和安全員對方案實施情況適時監控，搭設完畢，公司技術、安全部門會同監理單位聯合驗收，到最后砼澆筑時對支架變形的監測及澆筑順序的合理安排，項目部均嚴格按照方案和專家論證結果落實，確保本分項工程的安全。

（三）、“三寶四口”及臨邊防護

現場使用的安全帽、安全網、安全帶使用前均做到三證齊全，保證使用質量。樓面、層面、平臺等面上短邊尺寸大于等于25mm的洞口，全部利用堅實的蓋板加以蓋設，電梯井、管道井按照規范進行立面及水平防護，電梯門洞口設置明顯標志，各通道口均搭設安全通道棚。臨邊防護欄桿和洞口蓋板均黃黑警示色。現場材料加工區、處于塔吊半徑范圍內的生活區衛生間均搭設防護棚，并在防護棚上蒙設噴繪有安全警示標志和警示用語畫布。

（四）、現場臨時用電

本工程臨時用電嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規范》要求實施，全部采用TN-S接零保護系統和三級配電二級保護系統，主電纜埋地敷設。總配、分配及開關箱內各電氣材料根據容量匹配合漏電分級保護原則合理設置，各級漏電斷路器每月均由電工和安全員定期檢測，保證其靈敏可靠，所有用電設備均做到“四個一”。

（五）、大型機械設備

本工程共采用2臺塔吊和2臺人貨電梯，目前兩臺塔吊已投入使用，人貨電梯即將進廠。塔吊安拆均分包給專業資質公司負責，安裝 安徽水利開發股份有限公司

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完畢由有資質的檢測單位檢測，并全部在阜陽市建設主管部門備案登記。其日常維護交由專業單位負責，項目部也會定期檢查保養，確保大型機械設備安全限位裝置靈敏有效。

（六）、誠信建設

項目部在入口顯著位置設置有“農民維權告示牌”，進場人員建立每月臺賬，農民工工資表存檔，由工人自行簽字蓋手印，確保工資發放到位，保證農民工權益切實得到保障。

（七）、環境保護

施工現場無長流水，長明燈，建筑垃圾封閉處理，做到日積日清，集中堆放，專人管理，統一清運；施工用的污水、沖水及其他用水要排入臨時的沉淀池，沉淀處理后在排入市政下水道；防止施工噪聲污染，減少施工噪聲；防止施工運輸車輛隨地灑落，派專人打掃，干燥季節地面灑水防塵，門前實行三包。

本工程自2011年10月20日開工以來，安全文明生產192天，現場施工始終處于未發生任何安全事故。雖然我項目在創建過程中取得了一定的成績，但是這些還是遠遠不夠的，阜陽技師學院主教學樓工程代表的不僅是我企業的形象，更加重要的是它是合肥與阜陽兩市睦鄰友好的標志性項目，是合肥市大建設外延形象的展示，更是促進阜陽市教育教學領域的重要項目。因此，我們將秉承合肥市大建設精神，在遵循我公司“人員上精兵強將、方案上精益求精、工藝上精雕細刻、支出上精打細算”的控制理念，爭取“干一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友”，確保本工程給合肥與阜陽兩市交上一份滿意的答卷。安徽水利開發股份有限公司

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敬請各位領導、專家對本工程在安全與質量方面的工作多提寶貴意見和建議，以促進我們將文明創建工作做的更好。再次對各位領導專家的蒞臨表示感謝和歡迎！

安徽水利開發股份有限公司 阜陽技師學院主教學樓項目部

二零一二年四月

第三篇：金獎工程匯報材料

遵玉公路維修工程

匯報材料

編制單位：薊縣交通局

編制時間：二零一三年七月

一、工程概況：

遵玉公路維修工程，建設單位為天津市公路管理處，設計單位為天津市公路工程設計研究院，監理單位為恒力達公路工程監理有限公司，施工單位為薊縣交通局，開工時間為2012年4月25日，竣工時間為2012年7月25日。

工程合同工期為90天。工程決算價為 809 萬元。

遵玉公路修筑起點為河北省遵化界（K24+000）修筑終點為河北省玉田界（K30+048），全長6.048km。其中遵化界（K24+000）~水庫南路（K28+000）段4Km為中修，設計做法為舊路進行銑刨挖補，挖補采用18cm二灰碎+8cm粗粒式瀝青砼（AC-25），然后通鋪4cm細粒式瀝青砼（AC-13）。路面寬度維持原狀7m。水庫南路（K28+000）~玉田界(K30+048)段2.048Km為大修，設計做法將舊路結構開挖，然后依次施做20cm戧灰（8%）+15cm石灰土（10%）+15cm石灰土（12%）+18cm二灰穩定碎石+6cm中粒式瀝青混凝土（AC-20）+4cm細粒式瀝青混凝土（AC-13），結構總厚度為58cm。路面為漸變寬度，分別為6.5m、7m、9m等。

設計標準：

遵玉公路道路設計等級為三級，瀝青路面設計年限為8年，設計車速30km/h，設計標準軸載BZZ-100KN。

二、質量評定情況

本合同段路基工程共分為兩個分部、兩個分項工程。具體為：路基土石方及路基排水工程。路基土石方得分98.5、路基排水得分97.3。

路面工程分為六個分部六個分項工程，分部工程石灰土底基層得分97，石灰土基層得分97.9，二灰穩定碎石得分98.3，瀝青混凝土底層得分94.5，瀝青混凝土面層得分96.5，路緣石砌筑得分92.5。質量等級達到優良標準。

工程總體評分為 路面工程得分96.6，路基工程97.9，本合同項目加權平均分95.4。工程質量評定等級為合格。

三、施工過程中質量控制及質量保證控制措施

本合同段工程嚴格執行監理工程師制度，整個施工過程均在各級質量監督部門的監督指導下有序進行。

工程試驗由試驗工程師組織專職試驗員按設計及規范要求展開工作，所有試驗結果均合格，符合設計及規范要求，合格率100%。自評工作均在施工過程中完成，由項目經理、項目總工牽頭組織,質檢工程師、質檢員及技術員，并會同監理工程師及現場監理員參加，對已完工的分項工程進行客觀、真實的檢測及評定、匯總。

遵玉公路維修工程，自施工開始至完工，整個過程質量處于受控狀態，天津市市政公路工程質量監督站、天津市公路處等部門多次對項目進行專項檢查監督指導。業主每半個月組織一次專項檢查，對檢出的問題及時得到整改，路基路面彎沉經天津通業公路工程試驗檢測有限公司檢測合格。

質量保證控制措施

（一）工藝控制措施

1、單位工程開工前，認真編制實施性施工組織設計，經監理工程師審批后，嚴格按照施工組織設計施工。

2、主要分部、分項工程編制施工方案，科學地組織施工。

3、在施工過程中，經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產正常進行。

（二）施工操作控制措施

遵玉公路維修工程中修段采用半幅施工，大修段斷交施工。道路兩側村鎮集中，車輛較多，出入車輛密集，各類門市場區所占區段較長，車輛上路違章占道嚴重。針對這種復雜現狀，項目班子集思廣益，采取各項措施，制定切實可行的交通組織方案，確保安全生產，文明施工，為施工生產創造了良好的外部環境。一是積極協調當地交警部門配合，維護交通安全暢通；二是加強施工區段的圍護和警示，設置專職安全員及相應數量的現場警衛人員，做好場區交通指揮及警示牌、標志安全防護；三是在進行安全教育的基礎上，逐級進行安全技術交底，實行安全例會制度，獎懲結合，有效增強了項目部全體人員的安全責任意識；四是在施工作業中，針對基層銑刨，挖補

段部分基坑較深，給車輛及行人帶來安全隱患這一重大危險源，編制相應重大事故應急預案，在加強防護基礎上，科學組織、周密安排，保證當天銑刨當天按技術要求用基層結構材料填補碾壓完成，做到坑槽挖補不過夜，施工期間保證了路面行車通暢，增加了安全系數。同時還實施了灑水降塵、除塵，消除占道雜物等多項文明施工措施，確保了所有施工項目零投訴、零事故。

薊縣交通局

2013.7

第四篇：春曉業主浙江省市政金獎示范工程匯報材料修

春曉中二路及洋沙山西一路工程

參評浙江省市政金獎示范工程匯報

寧波濱海新城建設投資有限公司

2015年4月11日

各位領導、各位專家: 你們好！

感謝各位百忙之中蒞臨寧波北侖春曉，參加春曉中二路及洋沙山西一路工程參評浙江省市政金獎示范工程現場復查工作，下面我就本工程業主管理情況作簡要的工作匯報：

一、項目情況簡介

春曉中二路工程全長1039.5米，樁號為0-045～0+994.5，施工內容為橋梁、排水、道路、綠化、路燈及其配套工程。道路路幅寬度為36m，車行道采用瀝青砼面層，人行道采用荷蘭型人行道磚。洋沙山西一路全長217.5米，樁號為0+025～0+242.5，施工內容為排水、道路、路燈及配套工程。道路寬16m，車行道采用瀝青砼面層，人行道為荷蘭型人行道磚。

工程于2012年9月24日開工建設，2013年12月27日通過竣工驗收。春曉中一路工程總投資5200萬元；洋沙山西一路工程總投資440萬元，工程合同造價2275.95萬元，合同工期：450日歷天。

主要參建單位：

建設單位：寧波濱海新城建設投資有限公司 設計單位：寧波城建設計研究院有限公司

寧波市規劃設計研究院

監理單位：浙江華誠工程管理有限公司 勘察單位：寧波寧大地基處理技術有限公司

化學工業巖土工程有限公司

施工單位：隆嘉建設集團有限公司

1、進度控制：要求施工單位根據總體進度計劃，制定詳細的月進度計劃，并在每次的工程監理會議上對工程完成情況進行檢查，當施工出現滯后等偏差時，要求施工單位找出原因，積極做好調整，使工程施工在正常有序的控制過程中順利進行。同時要求施工單位建立內部管理制度，加強對班組的管理，分工明確，責任到人。

2、質量控制：工程建設嚴格實行質量控制，強化施工現場的管理，各道工序施工時，要求施工、監理單位必須嚴格按照設計圖紙及施工規范進行施工，并與各參建單位共同做好關鍵工序，重點部位工程的驗收。同時，安全質量監督站領導和本工程主管人員經常下工地檢查、指導工作，對工程施工過程進行安全質量監督。在參建各方的大力支持和共同努力下，工程質量狀況良好，符合規范及設計要求，本工程已榮獲寧波市甬江杯優質工程獎。

3、投資控制：在施工過程中，我單位要求監理單位對施工單位上報的月進度報表的工程量進行審核，并要求項目負責人進行確認。特別是設計變更，要及時跟進準確計量，確保聯系變更資料齊全。本工程的投資控制在預算范圍內。

4、安全文明施工：安全文明工作一直是本項目實施過程中的工作重點，我方始終嚴格要求施工、監理單位做好各項安全文明生產工作，堅決實行“安全第一，預防為主”的指導原則，杜絕任何的安全事故發生，本工程已榮獲省級市政工程安全文明標化工地。

四、工程驗收接管情況

經過各參建單位的努力，春曉中二路及洋沙山西一路工程于2013年12月27日通過竣工驗收。

第五篇：新村創五好匯報材料(省)

科學發展上臺階 創先爭優建和諧

——新村社區創“五好”基層黨組織情況匯報

新村社區地處湘東城區，社區內有73871部隊，湘東區武裝部，公安局，萍鄉發電廠等單位，總面積2平方公里，總人口2853人，總戶數712戶。目前社區兩委共有4人，下設黨支部（小組）7個，合計黨員56名，其中女黨員14名；黨員最大年齡83歲，最小22歲，60周歲以上27人，35周歲及以下22人；大專以上學歷10人，高中或中專學歷22人，初中及以下學歷24人。社區有中、小學各一所，醫療所一個。先后獲得。。。新村以創建“五好”基層黨組織為目標，實施富民強村戰略，深入開展創先爭優活動，充分發揮社區黨組織的領導核心作用和黨員的先鋒模范作用，推動了社區各項事業的蓬勃發展,經濟社會發展取得了可喜的成績。

一、圍繞黨的建設，大力加強黨的基層組織建設

一是注重自身建設。建立了黨建目標責任制、三聯系黨建工作制、“1365”工作機制等制度，努力提高了社區干部駕馭基層工作的能力。二是選優配強班子。以村“兩委”換屆為契機，堅持德才兼備，注重實績選干部。五年來，累計發展黨員 名，社區黨員干部隊伍的年齡、文化、結構等得到了進一步的優化，整體素質和能力得到有效增強。目前，社區兩委干部平均年齡為35歲，高中以上文化程度達97%。三是狠抓隊伍建設。以大力推進創先爭優、“深入學習實踐科學發展觀”、“整、提、優”、“一創二抓三服務”等活動為載體，凸顯了黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。五年來，無論是環境衛生整治、義務鋪路修橋，還是治安防范、致富帶頭、化解糾紛、救災搶險等等，總是黨員跑在最前頭、走在第一線。四是夯實基層基礎。狠抓黨建陣地建設，爭取項目資金近25萬元并由社區籌資完成了500㎡是新村社區辦公活動用房改造，實現了社區黨支部有辦公室、黨員活動室、文化室、圖書室、計生室、綜治室、警務室的“八有”目標。五是爭創特色亮點，積極開展黨建、黨風廉政建設示范點建設。進一步完善和規范了黨員“三會一課”、黨員干部廉政制度以及“四議三公開”制度等31項制度，投資2萬余元在社社區多處人流集中區域設立了10多處大型宣傳欄。目前，新村社區形成了社區黨建網格化格局，有效地加強了社區黨的基層組織建設。

二、圍繞增收致富，大力規劃和發展富民產業

新村社區黨支部堅持以提高人民群眾生活水平為目標點，以加快經濟發展為出發點，以促進群眾增收致富為落腳點，扎扎實實為人民謀取利益，富民增收，不負重托，成績斐然。一是“盤活”土地資源。對集體土地進行清理，特別是對社區集體統管荒地等資源流轉發包，增加集體收入。對非農用地進行合理開發，吸引商戶，為社區經濟發展注入新的活力，拓寬村民就業渠道。二是整合資源，轉化優勢，依托原有村集體時期資源和人力基礎，成立了新村洗煤廠和新村裝卸搬運隊，激活社區發展潛力，壯大了集體經濟。三是抓好招商引資，促進居民就業創業。今年通過招商引資，引進企業3個，一個是鼎升工藝包裝廠，一個是贛鑫大中型機電維修中心，一個是涵宇包裝有限公司，解決就業160人。四是抓好勞務輸出引導和培訓，做活“打工經濟”。社區累計在外務工人員達1300余人，實現勞務收入150余萬元，累計匯款勞務收入60余萬元，其中長期在外務工人員達470人。同時,認真組織抓好外出務工造成的留守兒童教育、老人贍養及社會治安等問題。近4年來，新村黨支部帶領社區廣大黨員幫助農戶制定增收計劃54個，落實增收項目22個，年集體經濟收入達到100萬元以上。

三、圍繞集聚功能，不斷加快城鎮化建設進程

一是基礎設施與城鎮建設扎實推進。五年來，相繼建成了社區辦公活動大樓、社區文化服務中心、社區籃球場、社區便民服務中心、新村社區衛生所等重點項目。積極配合東環路建設項目，認真部署、主動出擊，目前已完成全部清障任務，搬遷安置工作正有序進行。為積極配合全區新型城鎮化建設，有效解決居民出行難的問題，社區黨支部自籌資金16萬元（含爭取上級資金），完成社區公路拓寬、硬化6公里；二是齊心協力抓好新農村建設。近年來，新村黨支部多方籌資345萬元，完成各類水利工程42處，組織農民維修新建三塘5口，打造新農村建設點4處。

四、圍繞協調發展，全面推進社會各項事業進步

堅持把保穩定、保發展、保民生作為社區建設的根本任務，深入組織實施了民生工程。一是強力推進城鄉清潔工程。新村社區投資3萬多元在轄區內修建了10處垃圾集中存放點和垃圾池，并安排專人負責垃圾的清運處理，并組織廣大黨員干部清理垃圾500立方米，清理排水溝800米，改造衛生死角4處，極大地美化了社區環境，給居民提供了良好的生活條件。二是扎實抓好民政救濟工作。2011年，全社區共有低保戶242戶700人，年發放低保資金16.6萬元，優撫對象4人，年發放優撫金20520元，發放大病救助補助金91097元。在汶川、青海地震等大災前，積極捐款捐物，在“春蕾計劃”、“特殊黨費”中也不落人后，全年共捐款105841元。三是認真解決居民“就醫難、看病難”問題。2012年社區的新型農村合作醫療參合率達到100%。同時，積極爭取各方投入資金12萬元，組織實施了新村社區衛生服務中心建設，有效地改善醫療衛生基礎設施。四是認真抓好計劃生育工作。2011年，社區人口出生率和人口自然增長率分別為8.7‰和3.5‰，男女出生比為100:108，合理化水平達到全街領先水平。全年共為社區婦女進行環孕檢服務760人次，發放宣傳手冊、避孕用具1000多件。六是扎實抓好社會治安綜合治理，構建和諧社會，建設“平安社區”。近四年來,全社區沒有發生任何重特大安全事故、群體性事件和刑事案件，居民安全感滿意度達到96.7%。認真抓好社會矛盾糾紛的排查和調處工作，調處各類矛盾糾紛100余起，調處成功率100%，及時有效化解群眾的內部矛盾，維護了社會穩定。七是抓好社區文化建設。組織廣大群眾建立文藝隊，開展各項文藝活動，不斷豐富人民群眾文化生活。同時，認真組織抓好民兵、統計、國土、老年等各項工作，確保了全鄉社會各項事業也得到協調穩步發展。