第一篇:創省文明工地方案、材料匯報
舞鋼市仁和花園高層底商住宅樓
省級安全文明工地
工 作 方 案 及 措 施
浙江廣宏建設有限公司
省級安全文明工地工作方案及措施
一、工程特點 工程概況
舞鋼市仁和花園商住樓工程地點位于舞鋼市埡口中心路北、橋坡路南、文化路南端東側。本項目為三棟高層住宅樓與裙房商鋪組成,總建筑面積為28652㎡.其中住宅建筑面積為19966.92㎡,商業面積為4414.15㎡,地下室面積為4309.35㎡。地下2層,地上16層。工程等級為一級,設計合理使用年限50年,建筑類別為一類高層塔式商住樓。居住戶數:168戶,建筑高度:55.50米。耐火等級為一級,基礎型式為筏板基礎,結構類型剪力墻結構,抗震設防烈度為6.0度。
本工程±0.000相當于絕對標高56.65米,室內外高差0.3米。
本工程質量目標:合格;工期目標:合同工期470天。
二、創建“省級安全文明工地”工作方案
為了搞好施工現場的文明施工,安全生產工作,認真貫徹和落實《建設工程安全生產管理條例》及“關愛生命,以人為本,安全第一、預防為主”的宗旨;樹立行業新風和企業形象;促進物資文明建設和精神文明建設;我們河南一建物流港項目部,在工程開工初就制定了創建河南省安全文明工地工作方案,使施工現場管理規范化、科學化、標準化。
1、建立健全安全組織機構
建立健全項目安全組織機構,確定安全生產目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經濟利益掛鉤,根據項目的性質規模不同,采用不同的安全管理模式。安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責,專職安全員對部位負責,班組長,班組安全和施工技術員對各自的施工區域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。
2、規范建筑業勞務分包及完善安全法
加強勞務分包的資質認證和管理。一個項目,嚴禁勞務作業方肢解分包,加強對勞務分包的管理。加強安全法建設,對存在違章指揮,不為施工操作人員提供,可靠的安全防護設施用品,強令民工冒險作業,長期連續作業的責任人,要依法追究其責任。施工企業在目前已有的法規制度的基礎上,認真總結經驗,加強適合本企業生產管理工作實際的法律,標準和制度的補充完善,使企業的安全生產管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規范化,制度化軌道。
3、加強安全教育
讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現自己的安全行為責任,做到①凡是進入施工現場的所有人員都必須進行安全法律、法規、安全生產知識,安全操作技能的學習,并進行嚴格考核,合格后,方可進場;②對特種崗位作業人員一律憑勞動管理部門頒發的操作崗位證書上崗;③對進入施工現場持證的架子工必須定期進行體驗;④對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴勵的處罰;⑤對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。
4、加強安全技術管理與協調
工程施工前,編制有針對性的安全技術措施,施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代,特別是高空、有毒作業,必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統一管理,統一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協調配合。
5、加強現場安全監督
加大對施工現場的安全監督管理力度。對違章指揮、操作,冒險作業要責令限期整改或停工整頓,規范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場材料,設備的檢查,杜絕不合格的材料,設備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設施。在施工作業面上設固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設和拆除,機械設備吊裝,用電設備工作,基礎土方開挖等進行監督和控制。建筑安全生產,安全管理工作是一項動態的管理工作,涉及到方方面面,情況瞬息萬變,可變性大,必須持之以恒的抓,否則各項規章制度將無法落實到實處,隨時都將可能發生突發事故。
6、運用科研成果提高安全防護能力
通過加大科學技術的投入含量,用于減少和彌補人為的錯誤,防止安全事故的發生,不斷提高施工技術管理水平。采用新工藝、新方法、新材料,改變傳統落后的施工工藝,努力做建筑企業由勞動密集型產業向技術密集型轉變。解放生產力,變手工操作為機械作業,變高空作業為地面操作,在提高勞動生產率的同時,最大限度地減少不安全因素。掌握并運用人機工程學和安全心理學的科研成果,調整好施工操作人員的心理,生理特征和狀況,避免員工在情緒低落時出現失常行為,有效避免人的不安全行為。
7、落實安全資金投入
加大安全管理投入,更新安全設施,積極采用新工藝、新技術、新材料和新設備,應是預防建筑施工事故的一條行之有效的措施。近些年來,為預防建筑施工工地觸電事故,采用的三相五線制及安裝漏電保護裝置,都起到積極作用淘汰有軌吊、竹跳板等設備材料,采用自升式吊車、鐵木跳板,對于預防起重事故和高處墜落事故起到了一定作用。對危險性較大的作業,用機械化或自動化代替手工操作,不斷改善職工作業環境條件,使建筑施工作業事故從根本上降下來。
三、建立安全文明施工管理體系
為確保工程安全管理具體實施,特建立本工程從公司到工地項目部各級安全管理人員保證體系,具體安全管理保證體系如下: 公司安檢科 項目經理:杜洪壽 安全員:葉偉華 施工員:鄭凱杰、鄧春光 技術負責人: 段振偉 班組長:熊美橋
四、安全文明施工管理措施
1、管理目標
嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》,按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)規范要求施工。指導思想:團結一心
共同努力 實施目標:
杜絕重大傷亡事故,輕傷率控制在3‰以下; 杜絕急性中毒事件; 杜絕重大機械事故;
安全生產和文明施工,爭創“省級安全文明工地”; 特殊工種持證上崗率為100%。
2、安全管理施工組織設計
依據施工合同;工程設計圖紙及組織設計文件;國家、地方有關安全法規、規章制度;企業相關安全文件等編制本工程施工組織設計。制定一套切實可行的施工方案,是施工組織管理工作者不可缺少的工作,加強勞動保護,改善勞動條件是我國憲法以國家最高法律形式固定下來的生產原則。施工組織管理職責是在建筑施工中創造安全操作的環境,制定各種防護安全事故發生的有效措施,并認真貫徹執行,使現場施工人員能夠放心的操作,充滿信心地在不斷提高施工效率的同時,安全完成施工任務。
3、建立完善的安全組織機構和生產責任制
A、在公司安檢科的領導下,項目部成立安全生產領導小組,由項目經理張德安同志主持安全生產領導小組開展工作,行使職責。安 全 領 導 小 組
姓 名
職 務
職
責 杜洪壽
項目經理
負責全面安全工作 吳寶林 現場經理 負責安排、監督實施安全工作 葉偉華 安全員 負責現場安全檢查 鄧春光
工長
負責土建安全施工 鄭凱杰
工長
負責土建安全施工 郭飛鳴
用電負責人
負責臨電安全施工 熊美橋 班組長
負責班組安全施工
B、安全生產小組每周召開會議,貫徹上級安全生產重大決議和要求,分析研究工程安全生產形勢和現狀,制定和審定有關安全生產重大措施,審議安全生產工作專項報告,并做出相應記錄。
C、完善安全生產責任制,使各職能部門、各級管理人員,各施工工長,各個操作人員在生產全過程中,盡職盡責。4、加強安全管理標準化
A、堅持“五同時”、“四不放過”制度。B、堅持定期檢查制度,嚴格獎罰制度。
C、施工現場張貼安全生產標語,危險區設安全警示標志牌。D、嚴禁閑雜人員隨便出入,建立門衛登記值班制度。
E、在施工過程中,要求每個操作工人嚴格按安全操作規程進行操作,新工人入場先進行現場安全教育。
5、建立職工培訓制度
依據有關法規規定,項目部對新入場工人、特種作業人員、各級生產指揮人員、技術人員、安全監督專職人員以及職工全員教育、培訓及考核,提高各級管理人員和施工人員安全生產的責任感和自覺性,增強安全意識,掌握安全生產知識,不斷提高安全管理水平和安全操作技術水平,加強自我防護能力。
安全培訓內容主要包括安全生產思想、知識、法律、技能四個方面的教育。使全民安全意識深入人心,并按規定進行各項安全技術交底。履行書面技術交底制度和安全檢查制度,特種作業人員持證上崗。
6、做好安全防護工作
A、本工程采用密目網進行全封閉施工,設安全通道,安全防護棚頂鋪兩層竹笆,上面用花布鋪蓋,通道口設安全防護棚,“四口”有圍護。
B、機電設備做到專人負責,持證上崗,機電設備安裝漏電保護器;垂直運輸設備設防雷接地,接地電阻符合現行國家規范標準規定。C、加強防火工作,根據規范要求,現場配備的滅火器滿足規范要求。D、夜間施工配備足夠的照明燈具,滿足夜間施工所需。
E、做好季節性安全工作,陰雨天注意防水,雨季采取有效的排水措施。
F、做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的佩戴與防護工作。
五、施工現場安全生產管理規定
1、進入施工現場必須遵守安全規章制度和勞動紀律,上班時不準嬉笑打鬧。
2、進入施工現場必須戴好安全帽,扣好帽帶,懸空危險處操作必須系好安全帶,安全帶要高掛低用,掛在牢靠處,正確使用防護用品。
3、保持施工現場整潔,不準往上或往下拋扔材料工具等物品。
4、嚴禁赤膊、赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場,高空作業不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。
5、不準人員酒后或帶小孩進入施工現場。
6、嚴禁卷揚機吊盤乘坐人員上下,不準攀登外腳手架和龍門架登高。
7、特殊工種作業人員持證上崗。
8、木工作業場所與防火禁區及易燃物處,嚴禁煙火,確要動火時,應填寫動火審批手續。
9、未經項目經理和安全員批準,不準隨意拆除、移動現場腳手架、安全防護設施和安全警告標志牌;未經技術人員同意,木工班不得私自做主拆除模板。
六、施工現場安全防護措施
該工程為六層磚混結構,臨邊防護、外腳手架搭設及模板工程均為本工程的重要安全防護部位,具體防護措施見單項方案。
1、建筑物主體外側全部采用經市安監站檢驗合格的綠色密目網防護,密目網按規定層層搭設,且搭設高度高出施工面。
2、建筑主體內部施工防護,如“三寶”、“四口”及“五臨邊”的防護均達到合格標準,各種材料均有材質證明。
七、施工現場安全用電管理
1、工程開工前編寫臨時用電施工組織設計,施工現場建立安全用電管理小組,由項目經理蔣幼良任組長,專職電工常保衛、安全員王萬華等任組員,對現場的安全用電進行管理,定期進行檢查。
2、現場所有的用電設備的用電、接線均由專業電工負責,其他人不得隨意亂動。用電、接線按以下要求進行:
A、所有電器設備接零接地;
B、電箱的設置、安裝、防護、維修等符合《施工現場臨時用電安全規范》(JGJ46-2005)的要求。電箱的進、出線口應設在箱體的下底面,進、出線加護套和設置滴水彎管,移動式配電箱進、出線采用橡皮絕緣五芯電纜;
C、電箱的管理由電工負責,所有電箱統一編號,出線處掛牌標明其走向用途。電箱的鑰匙由電工保存,及時上鎖。
D、在任何情況下,漏電保護器只能通過工作線,而不能通過保護線,工作零線與保護零線嚴禁混用。
E、所有機械設備嚴格實行一機一閘一漏一箱制。
3、對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓,電工經過專門培訓并持證上崗。
4、現場設立用電檔案,由電工專人負責線路的安裝,檢修和記錄。
八、施工機具安全管理措施
1、施工機械安裝后經過工程負責人和安全員驗收后才能使用。
2、所有機械專人負責操作,操作人員持證上崗,嚴禁其他人員亂動機械。
3、用電機械做到一機一閘一漏一箱,并做好保護接零。
4、各種機械制定安全操作規程,操作人員嚴格按照操作規程進行操作。
5、無人操作時切斷電源。
6、各種機械的安全防護裝置要齊全有效。
九、文明施工管理措施
1、大門口懸掛“五牌一圖”及一幅噴繪好的燈箱門頭,共同組成氣勢宏偉的企業門頭。
2、完善門衛制度,懸掛“施工現場,閑人免進”的醒目標牌讓非工作人員止步。
3、施工現場道路硬化,道路暢通無積水,施工現場內“禁止吸煙”的標牌讓吸煙者望煙興嘆,場內加上盆景:小草、鮮花的點綴,整個施工現場顯現出一片欣欣向榮,生氣盎然的景象。
4、施工現場的材料、構配件,料具堆放按總平面圖布置進行掛牌放置堆放,牌上標注好材料的名稱、品種、數量、進場時間,檢驗狀態,且堆放整齊,工完場清,建筑垃圾不過夜,及時清理出去。
5、由于施工現場場地狹小,無法安排工人住宿,為了保證工人的人身安全與健康,在施工現場附近給工人租了臨時宿舍,并給工人編好值班表,要求工人每天打掃衛生,保證室內清潔、衛生、通風。
6、現場制定切實可行的消防措施制度,配備足夠可用的滅火器材,滿足消防要求。
7、施工現場內廁所采用水沖式蹲便,干凈衛生。
8、現場有急救保健的藥物和有一定急救知識的人員;項目部應定期對特殊工種作業人員進行體檢;開展衛生知識的宣傳與教育,做好傳染性疾病的預防工作。
建筑施工安全管理,是一個系統的動態管理進程,我們將注重安全組織和安全意識,綜合利用這些手段,保證取得預想達到的安全文明狀態。加強安全管理,建立科學的安全規章制度,同時加大對安全管理的投入,使之與生產能力相吻合,使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和個人上。并經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業人員的安全素質,切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產,警鐘長鳴,達到省級文明工地的施工要求!
省級安全文明標化工地匯報材料
舞鋼市仁和花園高層底商住宅樓工程自2009年12月開工以來,公司對我項目十分重視,組織了相關部門按ISO9002質量保證體系及安全保證體系管理要求針對本工程組織編制了質量保證計劃及安全保證計劃。落實安全、質量、文明施工的管理目標,制訂了安全、質量、文明施工的方案及措施,從硬、軟件上下工夫。在公司及項目部全體員工努力下,目前我項目的安全保證體系的符合性、有效性、適宜性得到了驗證,有關結果符合安全標化工地標準。在舞鋼市安全監督站的多次親臨現場監督指導下,在文明施工標準化管理方面有了一定的提高,并在今年4月份取得了“平頂山市市級安全文明標準工地”。在實施文明施 當中,我項目部采取了以下幾點措施:
安全計劃、控制程序
本工程堅持“安全第一,預防為主”的方針,樹立管生產必須管安全的指導思想,結合本工程實際情況,制定了安全管理目標:安全管理達標合格率100% ;杜絕死亡和重傷,控制輕傷;事故頻率控制在3%0以下;創建精品工程,創建安全文明工地。同時根據本工程特點,確定安全防護的重點是:
1、樁基工程;
2、施工臨時用電;
3、中小型器具的使用安全;
4、鋼筋工程與模版工程的安裝與拆除;
5、消防安全;
6、施工現場和周圍人行道的防護隔離措施;
7、季節性施工安全措施。針對以上安全防護重點,項目部制定了有針對性的防護措施,每項措施均有計劃、有落實、有驗收。項目經理部建立健全安全生產監督管理體系。安全生產監督管理網絡“橫向到邊、縱向到底”。建立安全施工保證體系和安全管理制度,建立以項目經理為組長的安全領導小組,對項目安全全面負責,實行分級管理,施工現場配備專職安全生產管理人員;貫徹法規、加強法制,建立健全安全責任制、安全教育制度、安全設施管理制度、安全檢查制度。根據“管生產必須管安全”、“安全生產人人有責”的原則,明確規定各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全責任。堅持安全生產三級教育和培訓,貫徹現場各項安全管理制度,做好安全書面、口頭交底工作,增強員工自我保護意識,并服從現場管理人員指揮。作業人員進入施工現場或新的崗位時應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者培訓考核不合格人員不得上崗作業。施工現場采購、使用的機械設備應具有生產許可證、產品合格證。建立安全檢查制度嚴格執行。安全檢查的形式:A、定期安全檢查:安全領導小組每周進行一次安全檢查。B、專業性安全檢查:由現場施工技術負責人、專職安全員協同有關部門人員進行檢查。如:模板支架、施工用電等。C、經常性安全檢查:如:班組班前、班后檢查,各級安全人員安全值日檢查。
安全工作主要實施情況
自開工以來,我項目緊緊圍繞建設部、省、市安檢站關于安全生產工作的重要指示精神,組織各施工隊進行進場安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各施工隊對安全的認識統一到建設部、省、市安檢站關于安全生產工作的重要指示精神上,并用于指導安全生產各項工作。主要突出抓好幾個方面工作:
一、抓安全生產、施工機械作業安全要求 所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有當機械發生事故時采取緊急措施的能力。操作人員應按機械設備的規定使用,不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。機械設備在施工現場停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。必須嚴格定期保養制度,不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。在埋有電纜、管道的地點作業時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業。危險地段作業時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須保持符合有關規定的距離。、施工作業安全要求 工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。施工現場用電,嚴格執行有關規定,加強電源管理,防止發生電器火災及事故。多人同時作業時,人與人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業時,應采取必要的安全措施。
二、抓安全培訓
為了響應建設部《關于認真學習《中華人民共和國刑法修正案
(六)》加強建筑安全生產法制建設的通知》,完善建筑安全生產法規規章和技術標準體系強化安全生產普法力度,提高從業人員和社會公眾安全生產意識,項目部開展了學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國刑法修正案
(六)》等法律、法規,進一步完善了建筑安全生產法規規章知識和技術標準體系強化安全生產普法力度,提高項目部和全體員工安全生產意識;在施工過程中,項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓,同時開辦民工夜校培訓,有力的保障培訓時間,使安全培訓得到可靠保障。主要培訓內容是:國家法律法規各工種安全操作規程、特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全等安全知識,使每個工人自身提高安全素質,為安全生產提供了可靠保障。
三、抓各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段 為規范施工隊伍的安全管理,強化各項安全生產管理制度的落實,創新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質,增強從業人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人員的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態。
四、抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類突發事件(事故)的應急管理能力。
汛期、暑季來臨,項目部為確保的施工安全和防汛安全,按照建設部、省建設廳、市安檢站相關要求,結合防汛有關規定,高度重視汛期安全生產工作,加強組織領導,認真落實防大風、暴雨、洪水等自然災害的防范措施,并密切關注天氣、汛情預報,加大對汛期安全生產的宣傳教育力度,認真分析查找本工程汛期安全生產的薄弱環節,制定完善各項汛期安全生產工作措施和應急預案,同時加大巡查和監管力度,做好汛期安全生產各項工作。在防暑降溫措施方面,項目部加強對防暑降溫知識的宣傳,組織現場作業人員進行中暑急救知識培訓,并在施工現場配備急救器材和藥品;嚴格控制加班加點,減輕工人勞動強度,避免疲勞作業和高溫時段室外作業。在確保作業區和宿舍區滿足防暑降溫要求,同時要注意防火。在施工現場提供足夠茶水、含鹽(0.1%-0.2%)清涼飲料;切實做好建筑工地的衛生防疫工作,加強對飲用水、食品的衛生管理,嚴格執行食品衛生制度,避免食品變質引發中毒事件和夏季易發疾病的發生;保證了高溫作業工人的睡眠和休息。嚴格落實暑季、汛期值班制度,保證每天24小時有人值班。通過以上有力措施,有效地保證了工程汛期、暑期的安全順利進行
五、突出重點,抓好施工安全專項整治。
在整個施工過程中,我項目部認真抓好貫徹落實監理、業主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責任、加強企業安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。
六、對施工安全生產活動實施動態管理。
為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工 程安全生產的監督管理。檢查分為大檢查、日常檢查、機動檢查,大檢查每月一次,項目部組織進行;日常檢查由工長、施工員、班組長、安全員每日檢查;機動檢查包括節假日放假前,冬季、雨季、暑季檢查及施工用電、臨時設施等專業檢查。跟隨施工進度實施動態管理,確保安全生產。
七、強化對業績檢查考核中安全管理的比重。
我們在每次檢查考核中,對安全隱患檢查整改方面,采取非常主動方式,從全員、全方位、全過程的檢查,到極力消除隱患的整改,本著隱患整改“四不放過”在很大程度上消除杜絕了安全事故的發生。
八、組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動,全面布置、指導和協調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。為切實開展好安全生產月活動,項目部成立“安全生產月”活動領導小組。加大安全生產宣傳工作力度,使整個“安全生產月”活動豐富多彩。工地制作有關《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》及建設安全生產方面的宣傳材料及板報,宣傳法律、法規制度,普及了工人的法律知識。項目部領導積極帶頭參加“安全生產月”活動,認真組織本部門職工參加安全生產知識讀書等學習活動,利用淺顯易懂、群眾喜聞樂見的活動形式,開展安全生產宣傳教育,使職工群眾熟悉和掌握安全生產技能和要求,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”。同時通過召開現場會、觀摩會、成立技術服務小組等形式,推廣施工標準化管理,推廣使用定型化、工具化安全防護設施,進一步提高建設系統安全生產和文明施工的管理水平;通過“安全月”活動,使項目部全體人員提高了安全意識,提高工地安全生產和文明施工的管理水平。
正是由于我項目在安全工作方面嚴格要求,規范運做,通過以上活動、措施,有力保障了工程安全文明施工,工作在現實中得到了肯定,一年來未發生一起安全責任事故。在以后的施工中,我們將發揚成績,尋找差距,不斷努力,繼續一如繼往的做好安全文明施工工作,保證安全生產。
第二篇:創文明工地匯報材料
萊特SOHO項目
創文明工地措施匯報
目
錄
一、工程概況
二、創文明工地措施
1、目標管理與責任機制
2、制度建設
3、安全監督
4、安全教育
5、場容場貌
6、現場安全
7、生活衛生
8、消防措施
9、綠色施工
10.其
他 萊特SOHO項目
創文明工地措施匯報
創文明工地措施
一、工程概況
1、本工程為無錫市萊特房地產開發有限公司開發的SOHO辦公樓項目工程。地處無錫市經濟開發區團結中路20號,是在建的當地的地標性建筑。
2、對本工程建設必將對進一步美化鎮區環境,促進邊區地塊升值有較大的作用,同時對推進鎮區城市規劃建設進程,促進鎮區的建設,改善鎮區環境,提高鎮區品位都將起到重要的作用。
3、辦公樓工程在相對高層建筑較少的東亭地區,必將對這里的房產業經濟有很大的影響。也是當地的標志性建筑。
(插入圖片)
二、文明工地措施
1、目標管理與責任機制方面
建立健全安全生產目標管理體系,把目標分解到各個職能部門和施工組,并加以量化。與此同時,圍繞安全生產目標管理,建立嚴格的安全責任機制。明確各層次、各部門管理人員的工作職責和權限、利益,按責、權、利相結合的原則,形成橫向到邊、豎向到底、各就其位、各盡其責的安全責任機制。
建立和健全以第一責任人為核心的分級負責的安全生產責任制度,落實各職能部門及其他人員的安全責任,層層簽訂安全責任書。在公司、項目部層層簽訂安全生產目標責任書時,根據工程環境、項 萊特SOHO項目
創文明工地措施匯報
目特點和技術要求,作業隊(班組)與個人也簽訂安全生產責任書,讓人人都挑起安全生產的重擔。
(插入圖片)
簽訂各班組安全生產責任書會議
2、制度建設方面
以創標化工地為契機,全面推動安全生產管理。開展創文明工地活動,提高現場安全文明施工的基礎管理工作。創安全文明工地活動,關鍵從工程項目開工之前抓起,從現場宣傳圖牌布置,到物料的堆放進行統一規劃;強化事故防范機制,按文明施工安全標準化管理要求,規范施工現場安全防護設施建設,根據工程進度,制定并落實安全防護設施費用計劃;編制安全施工組織設計方案及塔吊、外用電梯、施工用電等專項施工組織方案。
3、安全教育方面
根據安全生產周、安全生產月、安全生產年的活動部署安排,提高安全教育的針對性、實效性、時效性,大力開展多層次、多渠道的安全教育活動,在堅持日常安全教育的同時,結合工前班后、開展季節性安全教育、特殊工種教育,新工人入場教育、各級管理人員安全輪訓等,擴大安全教育的覆蓋面。加強對技術負責人、項目經理和各級管理人員安全生產法律法規、規范標準的學習培訓;加強對一線操作人員的崗位安全操作規程、事故預防、救護知識教育。積極倡導安全文化,通過宣傳教育,在項目部形成人人講安全、處處重安全、時時保安全的良好氛圍。
(插入圖片)萊特SOHO項目
創文明工地措施匯報
4、安全監督方面
堅持安全檢查平常化,加大平時的檢查力度,實施超前防范,及時發現施工生產中的各種事故隱患及安全管理中的漏洞,將事故消滅在萌芽狀態,同時促使強制性安全生產配套措施落實到位。及時定人定時定措施整改落實,各施工組認真做好關鍵部位及上下崗前后作業面的安全檢查。堅持安全檢查監督制度化,有效制止,“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”的三違行為,注重精神激勵,通過精神激勵提高職工安全生產的自覺性。充分發揮簡報、宣傳櫥窗等各種宣傳輿論工具,大力宣傳安全生產搞得好的施工組,交流好經驗,加強施工現場的輿論監督,運用攝像機、照相機等對現場不安全行為及時進行曝光,達到教育當事者,警示作業人員,做到安全生產警鐘長鳴。
5、場容場貌方面
(1)、工地四周設置連續、整齊、牢固的圍欄,出入口設置大門并有門衛和門衛制度。
(2)、施工現場道路及砂石堆場采用混凝土地面且有排水措施,在現場攪拌、運輸砂漿和砼過程中,做到不漏、不灑、不剩。(3)、現場堆放的材料按總平面布置圖分類堆放并進行標識,現場堆放的廢料做到及時清理。
(4)、在施工通道和作業面懸掛醒目的且有針對性的警示牌。(5)、十牌二圖懸掛整齊美觀,工人穿戴整齊,行為文明,掛牌上崗。
(6)、現場堆放的成品或半成品有保護措施,嚴禁損壞和污染成 萊特SOHO項目
創文明工地措施匯報
品。
(插入圖片)(插入圖片)
大門、門衛室 十二牌二圖
6、現場安全方面
(1)、建立健全安全生產責任、各工序、各組在崗前都進行安全交底,每月由分公司組織進行安全生產檢查,發現安全隱患能及時進行整改。現場制定一系列完善的安全教育制度,安全干部及現場的特種作業人員均持證上崗。
(2)、腳手架搭設前均編制搭設方案且經過審批,搭設完畢后均經技術負責人組織專項驗收,方可使用,施工層都設置防護和擋腳板。(3)、現場施工人員均佩戴好合格的安全帽,腳手架外側用合格的取得準用證的密目式安全網封閉,登高作業使用合格的安全帶。通道口、預留洞口、樓梯口、電梯口、陽臺、屋面等處都設置了嚴密可靠的防護。
(4)、施工用電必須采用三相五線制,開關箱末端必須裝設30mA或15mA,0.1s漏電保護器,實行一機一閘一漏一箱,現場所用的電纜、電線埋設或架設,建筑物內潮濕環境下作業的照明電壓采用安全電壓。
(5)、塔吊安全防護裝置均齊全,司機和指揮持證上崗,塔吊安裝經由資質的部門驗收后使用,各種限位齊全靈敏可靠,架體穩定,并經常進行保養且有維修保養記錄。
萊特SOHO項目
創文明工地措施匯報
腳手架搭設 安全通道
臨邊防護 樓層清理
7、生活衛生方面
(1)、職工宿舍設有衛生管理制度、衛生值日表,宿舍區設專人每天打掃,宿舍內禁止使用電爐等其他電加熱器具。
(2)、食堂做到生與熟、原料與成品、食物與雜物等嚴格分開,設有防塵、防蠅、洗刷、消毒設施。食堂有衛生制度,炊事人員穿戴白衣、白帽、白口罩,文明操作。
(3)、辦公室有衛生值日表,窗明地凈,無蚊蠅,辦公用品擺放整齊,辦公人員穿戴、行為文明,不隨地吐痰和亂彈煙灰。(4)、施工現場無積水、無施工垃圾,做到天天打掃,保持場地清潔衛生。
(5)、樓層經常保持整潔,無建筑垃圾,工人做到“工完場清”。
8、消防 萊特SOHO項目
創文明工地措施匯報
(1)、落實消防安全生產責任制,做好所有員工的消防安全交底、消防安全培訓工作,并定時做好消防演練。全面落實三級動火審批制度,做到電焊工必須持證上崗,動火前防火措施到位,有監護人。(2)、施工現場保持消防通道暢通,配備滅火器材,安裝消防栓,消防水管。
(3)、宿舍區嚴禁存放易燃易爆物品(氧氣瓶、乙炔瓶、油漆等),歸類分別存放于不同的危險品倉庫。宿舍區使用不燃、難燃的材料搭接,且均安裝限流裝置,禁止使用大功率電器和明火,達到有關建筑工地消防安全要求。
(4)、做好日常消防巡查工作,隱患早發現早消除。
(插入圖片)
消防器材
9、綠色施工方面(1)、節水方面
我工地結合本項目所在地的水資源情況,采取雨水收集,廢水回收利用,并采用節水設備和節水設施對水資源的使用予以控制。衛生間使用定時、自控沖洗設備。(2)、在節能與能源利用方面
現場辦公室以自然通風、自然光照明為主,縮短空調機的使用時間。室內照明采用新型節能燈具。辦公室使用節能、輻射較小的新型打印機,盡可能實行無紙辦公。現場安裝水表、電表,隨時了解用水、用電情況。經常檢測現場供水閥門,杜絕跑、冒、滴、漏現象,對浪費 萊特SOHO項目
創文明工地措施匯報
能源的責任人實行處罰制度,并公告處理結果。(3)、施工節才與資源合理利用方面
通過對模板、鋼筋專人翻樣,集中下料,提高模板、木方的周轉次數,鋼筋下料充分利用長短料的規范組合,最大限度的控制損耗;合理安排材料的采購、進場時間和批次,減少庫存;材料堆放整齊,一次到位,減少二次搬運等來實現。(4)環境保護方面
施工現場道路硬化,每天派專人對道路進行打掃,灑水降塵。工地四周綠色圍繞,在局部采用盆景、花臺布置。夜間基本不進行施工作業,做到不擾民。針對施工垃圾、生活垃圾,我工地進行分類收集,及時對垃圾進行處理、清運。臨時設施所用材料符合綠色環保和防火要求。
(插入圖片)(插入圖片)
護角(短小模板的二次利用)節能打印機
10.其他
(1)、盡力為周圍群眾辦實事,做好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標語或告示牌,不擅自夜間施工。
(2)、禁止閑雜人員進入施工現場,工地堅決做到無盜竊和各種違法事件。
江蘇無錫二建建設集團有限公司
萊特SOHO項目工程項目部 萊特SOHO項目
創文明工地措施匯報
2011年10月
第三篇:創省文明工地資料
創建省級安全文明工地材料
工程名稱:嘉興路安置小區二標段(3-4#~3-7#、3-10#、3-11#、3-15#~3-19#)工程
本工程為淮安經濟開發區安置房工程,由蘇州第一建筑集團有限公司承建。我公司從樹企業形象的高度出發,對本工程做出嚴格要求,提前編制出創優實施方案,施工過程中精心組織,嚴格管理,各項工作穩步開展,為實現總承包合同中訂立的“安全文明施工必須達到省級文明工地”的目標,奠定了堅實的基礎。以下是本工程關于安全文明施工及迎檢情況的簡要匯報:
一、工程概況
嘉興路安置小區二標段工程的建設單位是南京城開(淮安)投資有限公司,設計單位是雅克設計有限公司,監理單位是淮安市淮工監理咨詢有限公司,位于淮安經濟開發區嘉興路以北北、建筑面積34000平方米。該工程結構形式為磚混及鋼筋混凝框架。建筑物主體地上六層,每層建筑層度2.8米,總投資3953萬元。施工安全文明施工目標為確保工程安全無事故,創省級安全文明示范工地。目前該工程已完成兩層主體的施工。
二、安全文明施工組織概況
在施工中認真貫徹落實“一標五規范”和省市安全文明工地管理的有關規定。工程開工前,依據《建筑法》、《江蘇省建筑施工安全文明衛生工地管理規定》等文件辦理安全報監及施工許可證等各項手續,根據淮安市建委《關于對建筑工程施工現場實行環境安全評估制度的通知》對周邊環境進行了全面地安全評估。找出了影響安全的危險因素,按照“安全第一,預防為主”的原則,于開工前制定出有針對性的安全防護措施,制訂合理的創優規劃,確保對文明施工、施工用電設施、安全防護用品的配備等安全技術措施的資金投入及時足額到位,使周邊環境及現場勞動者的安全有可靠保證。
三、項目安全生產保證體系
全面落實安全監管新體制,建立健全以項目經理為現場安全第一責任人的安全文明施工生產責任保證體系。做到人員到位,責任到位,持證上崗,按公司規定層層簽訂安全生產目標,制定各級安全生產責任制。建立日常巡回檢查制度,周例行會議制度,月度綜合評比制度等,及時發現和排除隱患,確保安全無事故。
四、狠抓安全目標責任管理
制定公司安全生產責任目標,將安全責任目標層層分解。在明確公司法人是安全文明施工的第一責任人,分管領導負直接責任,項目經理是工程項目安全生產第一責任人的同時,將安全責任目標落實到每一個部門、每一個崗位,形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系,并同其經濟效益掛鉤,確保將安全文明施工目標的實施落到實處。
五、強化安全教育培訓
職工上崗前必須學習各項安全技術操作規程及文明施工規定,熟悉本工種安全操作規程,確保每一個操作人員及安全操作無事故。定期組織全體員工學習安全“一標五規范”和各級政府及上級主管部門安全管理的有關文件,特別加強對項目經理及安全監管人員的安全培訓,并做好安全生產考核,嚴格三級安全教育,通過積極參加建委舉辦的建筑工地夜校學習、辦理現場黑板報宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育,使本工程全體員工牢固樹立 “安全第一、預防為主”的思想,自覺遵守各項安全規章制度。
六、強化安全技術工作,為安全生產提供保證
提前編制專項工程安全技術方案,確保安全危害因素得到預控。根據本工程實際,編制了施工現場安全防護、模板工程、腳手架工程、塔吊、臨時用電等安全技術方案,并經過上級主管和專業部門的批準,確保了安全技術方案切實可行,為安全生產提供了有效的技術保證。
在施工中,嚴格實行各分部、分項工程技術交底制度,經交底人、接底人、安全監管員簽字后生效,做到沒有安全技術交底的分項工程不施工,有效地保證了安全技術措施的落實,確保了工程的安全生產。七.加強安全資料管理
項目經理部切實建立健全了安全資料管理責任制,安全資料員嚴格按照《江蘇省建筑施工現場安全技術管理規定》要求,隨工程進度將資料收集齊全并統一管理,分類歸檔。
八.貫徹落實市建委《關于進一步開展創建“兩型五化”施工現場活動的通知》,強化施工現場的文明施工管理
現場圍擋:沿工程周圈連續設置磚墻圍擋,圍擋立面采用與周圍環境相協調的燈箱布裝飾效果圖,圍擋頂設彩燈及亮化燈箱。
封閉管理:施工大門使用鐵藝門頭及電動推拉大門,門口懸掛企業標志,門頭周邊安裝彩燈亮化,大門內按統一標準設置“六牌兩圖”,制定門衛管理制度,凡外來人員出入施工現場均需履行簽字手續,現場所有施工人員佩戴胸卡出入。施工場地:施工場區及主要通道混凝土硬化率100%,整個場區采取有組織排水,設置專用排水溝.沉淀池和化糞池,再排至市政排水管道,施工現場每天設專人灑水清掃;場區設置綠化帶栽種樹木,并盡可能的設置花草綠化,美化現場創建一個良好的辦公、施工和休息的環境。
材料堆放:各類建筑材料、施工機具、周轉工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置,材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施,專人管理。
現場食宿及生活設施:由于該工程施工現場較為寬敞,根據工程的實際情況,項目部在場區內合理地安排了生活區、辦公區及保健室,切實將辦公區、生活區與操作區分開。生活區職工宿舍主要為二層板房,寬敞明亮,通風良好,實行專人管理。生活用品設專用櫥存放,職工食堂使用燃氣灶具、電飯車,做到衛生整潔,生、熟食分開存放并設有標記。食堂門口設擋鼠板,食堂所用餐具按衛生要求及時消毒。炊事員持廚師等級證書和健康證上崗。現場炊事用水專人管理,確保飲水供應及時,保溫飲水桶加蓋上鎖,防止污染。飲水處擺放一次性杯子供職工使用,生活區防蚊蠅措施到位,設專用生活垃圾桶,清理及時。
廁所為水沖式,墻面地面鑲貼面磚,地面貼面磚,設紗門,另設淋浴室一處,面積30平方米,設太陽能熱水器24小時為職工洗浴提供熱水。
治安綜合治理:生活區設閱覽室、娛樂室、吸煙室,配備有電視機及各類書刊、雜志、報紙、撲克等文化娛樂用品,為職工提供良好的休息、學習、娛樂場所。建立治安保衛制度,“四防”到位,做到分工明確,施工負責人定期檢查落實情況,設專人負責現場保安工人工作,并與當地派出所保持聯系,爭取他們對現場保衛工作的支持。
保健急救:施工現場內設保健室,由專業醫師輪流值班。為進場職工查體,杜絕高血壓、心臟病及患有傳染病的人員進入施工現場。保健室內藥品及急救器材配備齊全, 按市建委要求派出項目人員進行急救培訓,對施工現場職工開展經常性、季節性衛生防病宣傳教育和自救實習動,提高職工自我保健和自救意識。
社會服務:在施工中盡量避免夜間施工,混凝土輸送泵周邊搭設防護棚,防塵防噪音。現場垃圾集中堆放,不焚燒、不回填,集中運至城市垃圾站處理,制定不擾民措施,并將措施落到實處。
九、現場防火
建立消防安全保證體系及消防責任制,并將責任制落實到人。制定消防制度,消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求,在庫房、木工棚、食堂、辦公區等設置滅火器。
十、安全防護
腳手架搭設:按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》編制施工方案,進行了詳細的設計計算。經上級審批后,嚴格按施工方案及技術交底設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等,確保封閉嚴密牢固,杜絕高空墜物打擊事故的發生。“四口”防護、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴密,做到定型化、標準化。“三寶”:采用安監部門認可產品。安全帽按要求佩帶正確,安全帶符合規范要求,建筑物外側用密目安全網全封閉。嚴格按照專項治理的要求,加強對塔機及外用電梯的管理,所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機指揮、塔吊司機等持證上崗率100%,定期進行檢查維修,嚴格執行機械操作規程和“十不吊” 制度。
施工用電:嚴格按臨時用電方案進行布置施工,并按三級配電二級保護的要求,實行一機一閘,一箱一漏的標準。現場配電箱及電纜均采用標準產品,總配電箱和分配電箱設置維護柵欄及防雨棚。加強對施工用電的管理,保證用電安全。施工機具:現場施工機具安裝驗收合格,防護裝置齊全有效,并建立責任制,掛操作規程牌,實行專人專機,定期檢修保養。
經過積極堅持不懈的日常管理,狠抓落實,我公司在安全生產方面已經初步取得了一定的成效。截止目前,本工程“一標五規范”落實情況良好;安全生產無事故;“兩型”、“五化”工作滿足建委有關規定;安全文明施工狀態平穩受控。歡迎省檢查團領導多提寶貴意見,以便我們不斷總結,持續改進安全生產和文明施工工作。
確認單位 ;南京城開集團(淮安)投資有限公司
2011年11月1日
第四篇:省文明工地匯報材料(精)
創建“標準化” 及省級 安全文明工地 匯報材料
“以人為本、創新理念”創建“標準化”及省級 安全文明工地 匯報材料
青島市膠州建設集團有限公司 二OO五年八月十九日 堅持高標準、高起點、高投入 “以人為本創新理念”
爭創“標準化”及省級安全文明工地 尊敬的各位領導、各兄弟單位的朋友們:
大家好!青島市膠州建設集團是房屋建筑工程施工總承包一級企業,全國優秀施工企業,全國守合同重信用企業,全國建設系統AAA級信譽企業,全國質量安全管理優秀企業,山東省級先進企業,青島市十強建筑企業。公司年施工能力達15億元,職工18000余人,各類專業技術人員1500余人,管理機制完善,技術力量雄厚,生產經營實現了集團化、規模化、跨行業、綜合性發展。
由膠建集團城陽分公司承建施工的董村社區舊村改造小區工程,是城陽北部重點小區住宅工程,建筑面積56443平方米。1#--5#樓工程已于2005年3月21日正式驗線開工,定于2005年10月24日竣工。該工地自開工日起,在面臨著資金短缺、較多搬遷戶不配合的前提下,就從強化安全文明施工創建“標準化”管理著手,將工程納入標準化管理程序,嚴格貫徹實施青島市關于《標準化實施意見》、《青島市建筑工程文明施工管理若干規定》等管理標準,現場管理工作取得了實效。作為一名項目經理,我深切體會到了標準化的實施,給我們帶來好處,不但提高了企業的聲譽與管理水
平,更加徹底的改變了以往建筑工地臟、亂、差的局面,具體經驗措施如下:
一、領導重視,貫徹“認識—提高—再認識—再提高”的思路。
自青島市實行標準化推廣以來,在城陽建設局、建管處的正確領導下,我公司成立了以公司經理為首,管理部門職能配套,項目班子健全的標準化領導小組,通過施工組織設計、例會、知識教育培訓等,深入學習貫徹到現場每個施工班組。投入70萬余元從現場道路、作業區、生活區路面硬化到局部物料堆放、標識等細微環節,嚴格按標準化要求進行了科學合理的平面劃分布局,所有臨建設施舍均采用裝配式彩鋼板房,并創新使用了鋼制集裝箱水泥庫,既達到了標準化要求,又可以多次重復利用節約成本。同時利用企業標志、人本化文明警示標語亮化、美化,充分展現了企業文化形象。現場安裝電動不銹鋼大門、全方位網絡監控和集通訊辦公微機復印于一體的多功能信息設備,大大提高了工作效率和施工現場的信息化管理。
二、以人為本,強化人性化文明施工管理。
現場按規定實施了綠化、美化,在醒目部位設置了安全文明人性化警示用語標牌,配備了音響娛樂閱覽室、讀報室、宣傳欄、淋浴室、吸煙室、衛生室、洗衣房、理發室等生活娛樂設施,定期免費為工人洗衣、理發。現場機具物料堆放整齊有序,作業區工完場清,生活垃圾日產日清,工人及現場管理人
員全部免費統一著裝,為每個工人發放床單、蚊帳、臉盆等生活用品,宿舍單人單床衛生整潔,廁所定期沖刷噴灑藥物,食堂按菜譜做飯,硬化道路以黃白劃線以示警界,通車的道路采用150厚混凝土硬化、材料場地采用100厚混凝土硬化,整個施工現場文明、衛生、有序,為廣大職工創造了舒心、安全、家的工作環境。
三、加強安全文明施工管理,達到“兩型五化”
整個工程施工現場功能區劃分為辦公區、生活區、職工娛樂區、鋼筋加工區、木工加工區、施工作業區、砂石料場區及砼攪拌站等區域。項目部自工程動工之日起,就對施工現場分區,堅持高標準要求,根據現場實際情況確定各物料、機具堆放場,做好臨建及安全防護規劃和費用計劃。同時,注重在施工組織設計中制定安全生產、文明施工措施和貫穿安全生產、文明施工知識教育制度,以增強職工的安全、環保意識。
1、加強區域管理,實現“五化”。為方便職工的生活和休息,單獨設立了衛生管理生活區,設置職工娛樂室、伙房、職工宿舍、淋浴間、洗衣室、理發室等。
2、宿舍門前嚴格按標準修建了花壇、綠地,種植花草進行綠化、美化。
3、娛樂室建筑面積為36平方米。內設電視、象棋、軍旗、跳棋等娛樂器材。訂購《建筑技術》、《施工技術》、《建筑知識》、《建筑工人》、《建筑快報》等與建筑業相關的刊物用以
豐富職工的專業知識;訂購《青島晚報》、《讀者》、《青年文摘》、《故事會》等娛樂性刊物豐富職工的業余生活。娛樂室由專人進行管理,每天中午、晚上定時向工人開放,可同時容納20余名工人學習、娛樂。
4、淋浴間建筑面積30平方米,共8個淋浴噴頭,另設一個更衣室,裝置一臺100L太陽能熱水器以方便職工沖洗熱水澡。
5、為減少粉塵污染,施工現場生活區、辦公區、工作區采用10厘米厚C20砼隨打隨抹硬化處理;職工食堂全部實行電氣自動電熱水器,以減少由于散煤燃燒產生的環境污染;修建污水管路一套,污水管路按有關要求設置過濾、化糞池并定期進行清理;現場設雨水管路一套,雨、污水管路與市政工程連接以保證現場清潔。
6、工作區要求職工做到工完場清,生活區、辦公區、施工作業區由專人負責衛生并確定負責人,簽定衛生目標責任書,并根據項目部制定的衛生管理制度和青島市有關行業管理規定進行管理,實行獎罰制度;生活垃圾做到日產日清,建筑垃圾每天集中于垃圾堆放處,及時外運。項目部制定管理人員“現場文明施工、生活區衛生管理”制度,每天安排兩名管理人員進行檢查做好記錄,發現重大問題及時整改。
7、為達到施工現場亮化標準要求,項目部購買塑料彩燈、霓虹燈,對施工現場大門、圍墻、建筑物、企業標志、施工標
志牌等進行亮化,對施工圍墻、入口大門進行設計、美化、亮 化。施工現場圍擋墻均采用彩鋼板圍擋,并進行亮化、美化。3.2 加強安全生產管理,確保安全施工 安全生產是工程施工過程中的重要一環,安全生產是工程 經濟效益的保障。項目部制定各種安全崗位責任制,成立安全 領導小組,落實各項安全制度實施。項目部制定安全生產計劃、安全防護用品計劃,并根據建設部、青島市建管處的有關規定 進行安全防護。
四、嚴格執行標準規范,安全質量標準化。嚴格執行標準規范,安全質量標準化。施工現場采用落地式全封閉腳手架,臨時用電、機具、塔 吊、消防、“三寶四口”、臨邊防護等項目,嚴格按標準進行設 防和管理,定期按標準化評分標準逐一量化打分,確保“兩型 五化” 和施工現場的安全生產。施工現場建立試塊標準養護室,使用試塊標準養護箱,隨時進行砼砂漿試塊標準
養護,并設立 標準養護臺帳。技術資料全部采用微機打印會簽制度,隱蔽 工程制圖均采用 CAD 繪圖,充分使用新技術新材料新工藝,以 確保達到設計及規范要求。本工程我在質量方面重點抓好兩個 方面,一是結構安全,二是使用功能。只有抓好以上兩個方面 才能給老百姓交上一份滿意的答卷。我項目部在推廣應用標準化施工現場活動中,始終堅持 “四個一流”目標,創新發展 膠建品質 “膠建品質 城市陽光” 的品牌形象,致力于可持續發展的高度,基本達到安全文明工
地的要求,但仍與上級部門的要求存在一定的差距,在今后的 工作中,我們將繼續努力,持之以恒,美中找不足,沿著標準 化這條路堅定地走下去,膠建集團愿與各兄弟單位一起同心協 力、互幫互助力爭取得更大的成績,為城陽區建筑業騰飛做出 應有的貢獻!謝謝大家!青島市膠州建設集團有限公司 張增常 二 OO 五年八月十九日
第五篇:創省級文明工地匯報材料
XX建設集團股份有限公司XXXXXXXXX項目部
XXXXX工程
創建省級文明工地工作匯報材料
各位領導、各位專家:
歡迎各位蒞臨XXXXXXX項目部檢查指導工作,現將工程基本概況和我項目部在安全生產、文明施工等方面的做法匯報如下:
一、工程概況
XXXXXXX
現場項目經理:XXX。
本工程由XXXX發展集團有限公司開發建設,XXX建設監理有限公司監理,XXXX設計研究院有限責任公司,XX建設集團股份有限公司總承包施工。
本工程自開工以來,以“筑精品工程,樹XX品牌”為指導思想,以爭創“XX杯”、爭創“XX省文明工地”為管理目標,制定了一套規范嚴謹的施工現場規章制度和安全環境保證體系,始終堅持誠信守法、全員參與、持續改進的管理方針,強化措施,狠抓落實,注重長效管理,為創建文明工地打下了堅實的基礎。
二、項目部組織機構情況
項目部組織機構健全,根據本工程的規模及實際情況,設有施工科、安全科、質檢科、技術科、經營科、材料科、資料室、測量室等相關科室,并配備各類工程技術及管理人員40名。施工管理人員素質配備較高,根據本工程的特點及施工難點,項目部對主要施工管理人員(施工員、安全員、質檢員、技術員等)進行嚴格審查與挑選,擇優選聘施工經驗豐富、管理協調能力強、技術水平高,能經營、會核算、年富力強的復合型人才,所有管理人員具備相應職業資格,并勝任相應的崗位職責要求。
三、各項管理目標
1、安全管理目標 死亡事故為零;
杜絕火災、機械設備、管線、食品中毒等重大事故;
年負傷頻率控制在0.6‰以下;
無行車和道路交通責任事故;
XX建設集團股份有限公司XXXXXXXXX項目部
粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求;
無社會治安刑事案件;
現場達到《建筑工程安全檢查標準》(JGJ59—99)合格以上標準要求;
社會、業主、員工、相關方的重大投訴為零。
2、文明施工目標
確保XX市文明工地;
爭創XX省文明工地。
3、質量管理目標
一次性驗收合格;
確保“XX杯”;
爭創“XX杯”。
四、創建安全文明各項措施和實施過程
(一)安全生產管理方面
1、加強領導,推行目標管理
項目部在安全管理上堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。開工伊始,就制定了創建省級安全文明工地的目標,編制文明施工創優規劃方案,成立以項目經理為組長的創優領導小組,并結合工程項目特點,“高起點,高標準,嚴要求”做好各項安全生產管理工作,嚴格推行“職業健康安全管理”、“環境管理”兩個體系標準。提出“創造安全文明施工環境,提高標準化作業水平”口號,把安全管理工作放在突出位置來抓,重抓防范措施落實。
項目部推行目標管理,制定職業健康安全和環境管理目標責任書,項目部對每個進入施工現場的分包單位、勞務班組及職工簽訂安全管理目標責任書,并進行綜合交底,將安全管理和文明施工目標層層分解,將安全責任目標落實到每個分包單位、勞務班組、每一個崗位,形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系,確保將創建省市級安全文明施工目標的實施落到實處,使安全文明創建工作形成齊抓共管的局面。
2、、“三寶”、“四口”及臨邊防護
安全“三寶”:必須具有合格證、檢測報告,使用安監部門備案產品。安全帽佩戴必須正確,系緊下顎帶,高處作業必須系安全帶做到高掛低用,腳手架體外側必須使用2000目密目網進行封閉。
臨邊道口防護必須按規范標準搭設,防護設施必須牢固可靠嚴密,防護欄桿高度1.2米,三道欄桿間距0.6米一道,立桿間距2米,并懸掛安全警示標志標牌及驗收合格牌。后澆帶等預留洞口進行覆蓋防護,并刷黃黑漆以警示。
各類防護棚如鋼筋和木工防護棚、安全通道、塔吊及配電箱防護棚等按規范搭設。
3、施工用電
現場臨時用電嚴格按臨時用電方案和《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-2005)進行布置敷設,采用“TN-S”系統,做到“三級配電二級保護” 及“一機一閘一箱一漏”制。電纜線路嚴格按規范敷設,接線工藝應細致,線路標識清晰,并懸掛安全警示標志標牌。現場配電箱及電纜均采用標準產品,地下室采用安全電壓,職工宿舍、辦公區每個房間均配有過載漏電保護器,確保用電安全。
電工持證上崗,配專職電工3名,加強對施工用電的日常維修檢查,特別應做好漏電保護器、接地電阻、絕緣電阻的檢測,發現問題及時落實整改,保證施工用電安全,杜絕觸電事故發生。
4、腳手架
腳手架按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》(130-2001,2002年版)及腳手架施工方案進行搭設。腳手架各類構件嚴格按規范搭設,立桿、水平桿必須橫平豎直間距均勻一致,剪刀撐、掃地桿、連墻件、層間防護、上人斜道等桿件設施必須按方案和規范搭設,確保安全牢固,密目網使用應有合格證、檢測報告等資料,鋼管嚴禁使用銹蝕嚴重的管件,并刷防銹漆,腳手架搭設必須進行驗收合格后方可使用。
5、機械設備管理
(1)塔吊等大型設備
加強對塔機等大型設備的管理,嚴辦進場和驗收關。塔吊安裝拆除必須使用相應資質的單位負責,塔吊安裝后必須經蘇州市建設工程質量檢測中心檢測,并取得合格證后方可使用。塔吊所有保險限位器裝置必須齊全、靈敏、可靠。塔吊司機、塔機指揮持證上崗,嚴格執行塔機操作規程和“十不吊”制度。
(2)中小型機具
認真做好中小型機具的安裝和驗收,現場攪拌機、鋼筋機械、木工機械等各類中小型機具的安全防護裝置必須配備齊全有效,安裝驗收合格后方可使用,并定機、定人、定檢查。操作人員經公司培訓后,持證上崗,嚴禁非操作人員擅自動用。
6、現場消防管理
建立消防安全保證體系及消防責任制,并將責任制落實到人。制定消防制度,消防器材配備齊全、合理。在電氣焊作業區、木工作業區、易燃易爆物品存放處、倉庫及食堂、宿舍、辦公區等場所,必須按規定要求配備消防器材。嚴格執行動火審批制度,需動火部位應經安
全科審批后持動火證方可動火作業。對消防器材設專人管理,特別對滅火器要經常檢查,發現無藥粉或過期現象應及時更換。
7、強化安全技術工作,為安全文明施工提供保證
根據本工程實際,做好基坑圍護、圍堰、臨時用電、現場安全防護、模板工程、腳手架工程、塔吊等安全專項方案的編制和細化完善工作,并履行審批手續,確保安全技術方案切實可行并能指導施工生產,確保各類危害因素得到有效預控,為安全生產提供有效的技術保證。
嚴格執行各分部、分項工程及各工種的安全技術交底制度,每分部、分項工程及各工種進場施工前由項目技術人員進行針對性的書面安全技術交底工作,做到沒有安全技術交底的分項工程不施工,有效地保證安全技術措施的落實,確保工程安全生產文明施工。
8、強化安全教育培訓工作
加強對職工的安全教育,項目部建立民工學校,制定教育培訓計劃,對每位新進場施工人員進行三級安全教育。職工上崗前必須學習各項安全技術操作規程及現場安全文明施工管理規定,掌握本工種安全操作規程,增強自我安全保護意識。定期組織工人學習有關安全文明施工標準規范,發放安全知識試卷進行安全生產考核,定期舉辦現場黑板報、宣傳欄、安全知識講座、普法宣傳等多種形式開展安全教育。
9、深入開展安全月活動
針對六月份全國安全月活動,項目部高度重視,緊緊圍繞“關愛生命、安全發展”的主題,制定了詳細的安全月活動方案和實施計劃。并做好各項落實工作,廣泛開展安全月活動宣傳工作,在施工現場大門、施工作業區、生活區等醒目位置懸掛安全月活動條幅、安全知識掛圖及標語、標牌,營造濃厚的宣傳氛圍;舉辦安全知識講座活動,邀請公安、消防、城管、衛生防疫等部門的專家對職工進行一次全面安全知識教育;舉行安全知識普法宣傳活動,邀請蘇州市文明辦利用晚上時間組織觀看安全知識電影,豐富職工的安全知識和業余生活。
10、安全資料管理
項目經理部,設專職安全資料員嚴格按照XXX市安全資料臺帳要求進行歸檔整理,隨工程進度將資料收集齊全并統一管理,分類歸檔。具體做好安全檢查、隱患整改記錄、各類機械設備臨時用電等的檢測驗收記錄、安全專項施工方案、安全技術交底、特種作業人員證件管理、安全教育檔案歸檔及工會臺帳、民工學校臺帳、綜合治理臺帳等資料管理工作。
(二)文明施工管理
1、現場圍擋:現場施工大門使用鐵制門頭,門口懸掛企業標志,門頭周邊用噴繪制作,安裝彩燈亮化,大門內按統一標準設置“九牌兩圖”及企業簡介、危險源告知牌、農民工維權告知牌、文明施工承諾、管理人員名單等板牌,并在門口內側對大門處位置設施工現場導
向牌。設有門衛值班室,制定門衛管理制度,進出人員一律憑工作證出入,外來人員必須履行簽字登記手續方可進入。
2、施工場地:施工場區及主要通道用混凝土硬化,整個場區采取有組織排水,設置專用排水溝,明暗排水相結合,排至市政管網。嚴格控制污水排放,生產污水需經三級沉淀池、生活污水經化糞池后排至市政污水管道。施工現場設文明施工保潔組,設專人對施工道路進行灑水清掃。
3、材料堆放:各類建筑材料、施工機具、周轉工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置,材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對氧氣、乙炔及油漆、稀料等易燃易爆有毒物品設專門危險品倉庫進行存放,采取專項保管措施,專人管理,嚴格控制危險品領用。
4、現場食宿及生活設施:根據工程的實際情況,項目部在場區內合理地安排三個生活區、一個辦公區,切實將辦公區、生活區與施工作業區分開。職工宿舍按標準搭設為二層彩鋼板房,每棟六間,寬敞明亮,通風良好,置行禮、生活用品等。生活用品存放整潔有序,由專人管理。職工食堂辦理衛生許可證,炊事員持健康證上崗。食堂配有消毒柜、電冰箱、紫外線等設施,葷菜池、蔬菜池、消毒池分開設置,做到衛生整潔,生、熟食分開存放并設有標記,設紗窗紗門,食堂所用餐具按衛生要求及時消毒。現場設有茶水廳、吸煙處,炊用水專人管理,確保飲水供應及時,保溫飲水桶加蓋上鎖,防止污染。廁所為水沖式地面貼面磚,專人保潔;另設淋浴室五處,設有更衣室,為職工提供較好的生活工作環境。
5、治安綜合治理:生活區設閱覽室、娛樂室,配備有電視機及各類書刊、雜志、報紙、撲克等文化娛樂用品,為職工提供良好的休息、學習、娛樂場所。建立治安保衛制度,項目部成立綜合治理領導小組,做到分工明確,定期檢查各項治理的落實情況,設專人負責現場保安工作,并與當地公安派出所保持聯系,爭取公安部門對現場保衛工作的支持,積極創建平安工地。
6、保健急救:設醫務室,由專職醫務員值班,醫務室內日常藥品及急救器材配備齊全,對施工現場職工開展經常性、季節性衛生防病宣傳教育和自救演習活動,提高職工自我保健和自救意識。
7、社會服務:在施工中盡量避免夜間施工,防塵防噪音。現場垃圾集中堆放,不焚燒、不回填,集中運至城市垃圾站處理,制定不擾民措施,并將措施落到實處。各項工作正在通過各參建單位的共同努力,XXX三期工程地下車庫01、地下車庫02已結構封頂,其余22棟樓單體樓也相繼進行基礎和上部結構施工,在XXX區建設局、質量安全監督站、XXX集團發展有限公司、XXX建設監理有限公司、園區其他政府行政主管部門及集團公司各級領導的關心與支持下,使施工現場安全文明管理水平進一步提高,項目部各項工作得到了社會各界的肯定和好評
以上是我們項目部在創建文明工地中所做的一些工作,在創建活動中本項目部雖然做了一些工作,但現場仍存在不足之處,請各位領導、專家指導、指正,并提出寶貴意見。我們堅信通過本次創建工作,將進一步提高現場安全文明管理水平,牢固樹立“關愛生命、安全發展”的理念,將創建安全文明工地與日常管理有機結合在一起,完善長效管理機制,真正做到建一項工程、樹一座豐碑、開拓一方市場,塑XXX企業形象。
謝謝大家!
XX建設集團股份有限公司XXX項目部
XX年XX月XX日