第一篇：文明工地匯報材料

浙江展誠集團股份有限公司

ZHEJIANG ZHANCHENG JIANSHE JITUAN GUFEN YOUXIAN GONGDI

創建無錫市安全文明工地匯報材料

一、企業簡介

浙江展誠建設集團（原浙江耀江建設集團）以建設工程總承包為

主導

產業，集工程勘察、工程設計（甲級設計資質）、工程施工、設備安裝、裝飾裝潢等于一體，同時經營房地產、建材生產和內外貿易業務，是一家圍繞主業，縱橫拓展，產業化運作，專業化生產，一條

龍服務的大型建設企業集團。

浙江展誠建設集團股份有限公司為展誠建設集團核心企業，注冊資本三億元，擁有各類先進齊全的施工設備，現有百余名一二級資質項目經理，千余名高中級技術管理人才，萬余人的一支訓練有素、常年穩定的專業施工隊伍。下轄土建施工十大分公司、一批建筑產業鏈相關的專業生產經營企業和經濟技術協作單位，設有北京、上海、南京、蘇州、寧波、廈門、重慶、武漢、大連等10個駐外辦事處，新加坡、蒙古、塞拉利昂等海外經理部。公司具有房屋建筑總承包特級資質和地基與基礎、建筑幕墻、裝飾裝修、鋼結構專業承包壹級資質，并有市政工程、機電安裝、起重設備安裝等相關資質，具有國際經濟法人資格。各類業務已經涵蓋全省，輻射全國，打入國際市場，是浙江省建筑行業中最具有核心競爭力的重點骨干企業。展誠建設奉行“建一項工程，樹一座豐碑、立一方信譽、拓一塊市場”的重要質量理念，全面實行項目法施工管理和工程現場雙標化管理，先后通過質量、環境、安全體系三合一認證，按國際標準完善操作規程和管理制度，具有承攬大跨度工業建筑、高級高層民用建筑、深基礎地下室施工、高檔精致裝飾等優勢，已有60多項“高、大、新、難”規模型工程分別榮獲國家優質魯班獎、全國建筑工程裝飾獎、建設部優質樣板工程、“白玉蘭杯”、“錢江杯”獎，并獲省、地(市)級雙標化工地120多項，部、省（市）級科技成果獎30多項。

展誠建設正在全面實施“大建設、打市場、大集團、專業化、知識化、國際化”的戰略目標，在“有形的豐碑，無限的追求”的企業理念指導下，努力謀求更大的發展。

根據公司與甲方簽訂的施工合同要求，公司將質量目標定為市優質結構及太湖杯優質工程，市文明標化工地，對本工程做出嚴格要求，施工過程中精心組織，嚴格管理，各項工作穩步開展，為實現總承包合同中訂立的“安全文明施工必須達到市文明標化工地”的目

標，奠定了堅實的基礎。

以下是本工程關于安全文明施工及迎檢情況的簡要匯報：

二、工程概況； 周新苑三期二批B塊工程位于無錫市太湖鎮，五湖大道與大通路東南角。總建筑面積100610平方米，共由八幢高層和二個地下車庫組成，其中1、2、3#房建筑層數為18層，其中1#房建筑面積為10593m2，2#房建筑面積為10593m2，3#房建筑面積為10593m2；5#、6#房建筑層數為16層，建筑面積為16570m2；4#房建筑層數為21層，建筑面積為12967m2；7#、8#房建筑層數為30層，建筑面積為？？m2。1#～8#房地下室建筑面積為18943.8m2。建設單位：無錫市濱湖區太湖街道辦事處 勘察單位：無錫市建筑設計研究院有限責任公司 設計單位：無錫市建筑設計研究院有限責任公司 監理單位：江蘇省賽華建設監理有限公司 施工單位：浙江展誠建設集團股份有限公司

本工程2008年7月26日開工，2010年6月10日計劃竣工。目前該工程己全部完成主體的施工。

三、安全文明施工組織概況

在施工中認真貫徹落實公司施工現場VIS實施標準和省市安全文明工地管理的有關規定。對周邊環境進行了全面地安全評估。找出了影響安全的危險因素，按照“安全第一，預防為主”的原則，于開工前制定出有針對性的安全防護措施，確保對文明施工、施工用電設施、安全防護用品的配備等安全技術措施的資金投入及時足額到位，使周邊環境及現場勞動者的安全有可靠保證。

四、項目安全生產保證體系

全面落實安全監管新體制，建立健全以項目經理為現場安全第一責任人的安全文明施工生產責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，制定各級安全生產責任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發現和排除隱患，確保

安全無事故。

五、狠抓安全目標責任管理

制定公司安全生產責任目標，將安全責任目標層層分解。在明確

公司

法人是安全文明施工的第一責任人，分管領導負直接責任，項目經理是工程項目安全生產第一責任人的同時，將安全責任目標落實到每一個部門、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系，并同其經濟效益掛鉤，確保將安全文明施工目標的實施落

到實處。

六、強化安全教育培訓 職工上崗前必須學習各項安全技術操作規程及文明施工規定，熟

悉本

工種安全操作規程，確保每一個操作人員及安全操作無事故。定期組織全體員工學習安全“一標五規范”和各級政府及上級主管部門安全管理的有關文件，特別加強對項目經理及安全監管人員的安全培訓，并做好安全生產考核，嚴格三級安全教育，通過積極參加建委舉辦的建筑工地夜校學習、辦理現場黑板報宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，使本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，自覺遵守各項安全規章制度。

七、強化安全技術工作，為安全生產提供保證

提前編制專項工程安全技術方案，確保安全危害因素得到預控。

根據

本工程實際，編制了施工現場安全防護、模板工程、腳手架工程、塔吊、外用電梯安拆、臨時用電等安全技術方案，并經過上級主管和專業部門的批準，確保了安全技術方案切實可行，為安全生產提供了有效的技術保證。在施工中，嚴格實行各分部、分項工程技術交底制度，經交底人、接底人、安全監管員簽字后生效，做到沒有安全技術交底的分項工程不施工，有效地保證了安全技術措施的落實，確保了

工程的安全生產。

八、加強安全資料管理 項目經理部切實建立健全了安全資料管理責任制，安全資料員嚴

格按

照《江蘇省建筑施工現場安全技術管理規定》要求，隨工程進度

將資料

收集齊全并統一管理，分類歸檔。

九、貫徹落實《無錫市建設工程安全生產管理條例》，強化施工

現場的文 明施工管理

現場圍擋：沿工程周圈連續設置磚墻圍擋，圍擋立面采用與周圍

環境

相協調的燈箱布裝飾效果圖，圍擋頂設彩燈及亮化燈箱。封閉管理：施工大門使用鐵藝門頭及帶公司標志鐵門，門口懸掛

企業

標志，門頭周邊安裝燈具亮化，大門內按統一標準設置“六牌兩

圖”，制

定門衛管理制度，凡外來人員出入施工現場均需履行簽字手續。施工場地：施工場區及主要通道混凝土硬化率100％，整個場區采取有組織排水，施工現場每天設專人灑水清掃；盡可能的設置花草綠化，美化現場創建一個良好的辦公、施工和休息的環境。材料堆放：各類建筑材料、施工機具、周轉工具等嚴格按照施工總平面布置圖設置，材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。

現場食宿及生活設施：由于該工程施工現場較為寬敞，根據工程的實際情況，甲方與項目部實施合理地安排了生活區、辦公區及作業區，切實將辦公區、生活區與操作區分開。生活區職工宿舍主要為二層板房，寬敞明亮，通風良好，實行專人管理。職工食堂使用燃氣灶具、電飯煲，做到衛生整潔，生、熟食分開存放并設有標記。食堂所用餐具按衛生要求及時消毒。炊事員持健康證上崗。現場炊事用水專人管理，確保飲水供應及時，保溫飲水桶加蓋上鎖，防止污染。飲水處擺放一次性杯子供職工使用，生活區防蚊蠅措施到位，設專用生活

垃圾桶，清理及時。

廁所為水沖式，墻面地面鑲貼面磚，地面貼面磚，設紗門，另設

男女

淋浴室各一處，面積30平方米。治安綜合治理：建立治安保衛制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負責人定期檢查落實情況，設專人負責現場保安工人工作，并與當地

派出所保持聯系，爭取他們對現場保衛工作的支持。保健急救：施工現場內設保健箱，派出項目人員進行急救培訓，對施工現場職工開展經常性、季節性衛生防病宣傳教育和自救實習，提高職工自我保健和自救意識。

社會服務：在施工中盡量避免夜間施工，混凝土輸送泵周邊搭設防護棚，防塵防噪音。現場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，集中運至城市垃圾站處理，制定不擾民措施，并將措施落到實處。

十、現場防火

建立消防安全保證體系及消防責任制，并將責任制落實到人。制定消防制度，消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求，在庫房、木工棚、食堂、辦公區等設置滅火器。

十一、安全防護

腳手架搭設：按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》編制施工方案，進行了詳細的設計計算。經上級審批后，嚴格按施工方案及技術交底設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發生。架體鋼管刷黃油漆，層間踢腳板設黃黑警示色。

“四口”防護、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴

密，做到定型化、標準化。

“三寶”：采用安監部門認可產品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規范要求，建筑物外側用密目安全網全封閉。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機及外用電梯的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機指揮、塔吊司機等持證上崗率100％，定期進行檢查維修，嚴格執行機械操作規程和“十不吊”制

度。

施工用電：嚴格按臨時用電方案進行布置施工，并按三級配電二級保護的要求，實行一機一閘，一箱一漏的標準。現場配電箱及電纜均采用標準產品，總配電箱和分配電箱設置維護柵欄及防雨棚。加強對施工用電的管理，保證用電安全。

施工機具：現場施工機具安裝驗收合格，防護裝置齊全有效，并建立責任制，掛操作規程牌，實行專人專機，定期檢修保養。經過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我公司在周新苑三期二批B塊工程安全生產方面已經初步取得了一定的成效。截止目前，本工程《無錫市建設工程安全生產管理條例》落實情況良好；安全生產無事故；安全文明施工狀態平穩受控。歡迎市檢查團領導多提寶貴意見，以便我們不斷總結，持續改進安全生產和文明施工工作。

浙江展誠建設集團股份有限公司 太湖鎮周新苑三期二批項目部

二OO九年六月

第二篇：文明工地匯報材料

山東棗建集團新疆分公司安全匯報

針對本地區實際情況，新疆分公司嚴格集團文明工地的創建標準規劃實施，全面推進現代化安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育，使全體干部職工牢固樹立安全發展理念，不斷提高安全健康意識和素質，杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，切實預防各類安全生產事故發生，分公司制定了文明工地的目標，認真落實為實現目標而努力。

一、本工程計劃實現目標

1、項目經理、安全員及特種作業人員持證上崗率100%；

2、“三寶”、“四口 ”、“五臨邊”防護正確使用率100%；

3、重大隱患及時整改率100%，復查合格率100%；

4、杜絕重傷和死亡事故，一般輕傷控制在年千分之一點五以內；

5、杜絕重大火災和設備事故；

6、提高業主滿意度；

7、提高文明工地管理水平；

二、新疆分公司對各項目部文明工地施工的要求

1、科學組織施工，提倡工程質量優良和施工安全，建造舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔、衛生，創造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的施工活動。

2、文明工地對于施工企業樹立的良好企業形象，提高企業效益，保證施工安全，保證工程質量，培養一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。

3、文明工地對建筑行業中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業、打架斗毆、嫖娼等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。

4、文明工地是企業展示實力的一個重要窗口，也是自我提高和進步的進行曲。

四、文明施工管理體系

建立健全文明施工管理體系，認真落實創建文明工地的責任，加強行業內技術及管理交流，發揚棗建集團公司在文明工地建設方面的經驗，把創建文明工地活動水平推向更高。

為確保文明施工的全面落實，分公司建立以分公司經理為組長，分公司書記、各項目部項目經理副組長，分公司各科室、項目部管理人員為成員，創建了新疆分公司文明工地領導小組。

三、文明工地管理措施

1、現場圍擋：沿施工現場連續設置圍擋，其他兩側采用彩鋼板圍擋，圍擋立面采用與周圍環境相協調。大門采用φ48圓鋼管和1.5厚鋼板焊接而成，門頭設計美觀，大門處設有門衛室，門衛室懸掛門衛崗位責任牌，門衛能嚴格履行職責。

2、施工區入口處設五牌二圖，內容齊全設置醒目、整潔、美觀。

3、生活區與辦公區分離明顯。施工區主要道路均用混凝土硬化，排水系統順暢合理無積水。施工現場每天設專人灑水清掃，盡可能設置花草綠化，美化現場創建一個良好的辦公、施工環境。施工區各類材料分類堆放整齊，且標識牌設置醒目清晰，施工現場平面布置合理，對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。

4、各區域劃分標志醒目，危險區域警示明顯。

5、機械設備有操作規程和操作責任人姓名，懸掛于醒目位置處。

6、全部管理人均掛牌上崗。

7、各類垃圾分類堆放，及時清理。

8、管理制度健全，責任落實到位，安全警示牌醒目，有針對性的制訂防火、防爆預防措施。

9、各衛生區域由專人負責清理保持。

四、安全達標

1、分公司安全生產保證體系：

全面落實安全監管新體制，建立健全以項目經理為現場安全第一責任人的安全文明施工生產責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，制定各級安全生產責任制。建立日常巡回檢查制度，月度綜合評比制度等，及時發現和排除隱患，確保安全無事故。

2、施工安全管理：

⑴安全管理工作到位，認真執行安全交底程序，加強對安全技術措施的落實，安全員的日巡查和項目部的定期安全檢查，排除安全隱患。

⑵加強職工安全培訓和安全教育，對特種作業要求操作人員必須持證上崗，杜絕無證上崗。

⑶“三寶”、“四口”以及機械設備安全是重點檢查的內容，認真編制臨時用電施工組織設計，及時檢查并做好檢查記錄。

⑷腳手架先編制專項施工方案及計算書，并嚴格執行，以排除不安全隱患。

3、安全教育：

堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，認真做好人員進場“三級教育”公司對項目部有安全教育，項目部對勞務隊班組有安全教育，班組對個人有安全教育，并以書面形式向各班組及施工人員作安全技術交底，履行簽字手續。工地設有安全標志、安全標語、安全講評臺等安全宣傳形式，在各種宣傳教育和管理人員的督查下，規范現場管理，杜絕職工違章操作、冒險蠻干等現象，確保施工中無安全事故發生。

4、臨時用電：

工地臨時用電采用TN-S系統配電，總配電室符合規范要求，做到三級配電二級保護，電器設備符合要求，安裝位置正確，用電管理責任到人，責任人持證上崗，照明符合要求。

5、腳手架工程：

按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》編制施工方案，進行了詳細的設計計算。經各級審批后，嚴格按施工方案及技術交底，設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發生。剪刀撐、間踢腳板鋼管刷紅白油漆。

6、施工機具：現場施工機具安裝驗收合格，防護裝置齊全有效，并建立責任制，掛操作規程牌，實行專人專機，定期檢修保養。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機及提升機的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔吊司機等持證上崗率100％，定期進行檢查維修，嚴格執行機械操作規程和“十不吊”制度。

五、施工現場文明管理

施工現場按平面布置圖規劃實施，分辦公區、生活區和施工區。

1、辦公區：

設有彩鋼房辦公室，內設會議室、辦公室，懸掛門牌，室內有制冷取暖、電腦等設備齊全，墻上管理制度齊全，通風、照明、衛生符合規定，給施工人員創造良好的工作環境，并保持整個生活環境干凈、整潔、優美。

2、生活區：

設有食堂、浴室、職工宿舍、醫務室、開水房、洗衣室等,制定宿舍管理制度，并做到單人單鋪，宿舍內整齊、清潔。

食堂衛生達標，管理制度和炊事員健康證上墻，做到生、熟食分案作業，飯菜美味、衛生、防鼠、滅蠅設施齊全。

3、施工現場： 現場搭有鋼筋棚、木工棚，場內道路暢通、排水順暢、標牌有序，全部有專人清掃，整潔衛生，井然有序。

六、營造良好的文明氛圍

制定文明職工公約，定期不定期進行文明教育，施工現場人員穿著得體，語言文明，行為規范。建立治安保衛制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負責人定期檢查落實情況，設專人負責現場保安工人工作，并與當地派出所保持聯系，爭取他們對現場保衛工作的支持。從開工至今，未發生一起重大治安、擾民事件；在工地營造健康有益的宣傳氛圍，宣傳欄每周更換一次內容；舉辦了“查身邊隱患、保職工安全、促企業展”、“安康杯”競賽活動、職工文明競賽活動、安全知識比賽活動。

七、組織農民工業余學校

為了提高工人整體素質，加強工人作業水平，增強安全防范意識，各項目部特成立了農民工業余學校。

經過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實新疆公司在工程文明工地創建方面已取得了一定的成效，截止目前，安全文明施工狀態平穩受控，歡迎集團領導多提寶貴意見，以便我們不斷總結，持續改進安全生產和文明施工工作。

山東棗建集團新疆分公司

2016年5月6日

第三篇：文明工地匯報材料

江蘇省句容高級中學藝術中心工程 創建江蘇省省級文明工地

匯

報

材

料

江蘇廣興集團有限公司 二О一四年四月十八日

江蘇省句容高級中學藝術中心工程 創建“省級文明工地”情況匯報

尊敬的各位領導、專家：

您們好！

在這里我謹代表江蘇廣興集團有限公司全體員工熱烈歡迎大家來江蘇省句容高級中學藝術中心工程項目部蒞臨檢查指導。

江蘇省句容高級中學藝術中心工程于2013年7月20日開工至今，項目部全體員工始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確立高標準、嚴要求，積極爭創“省級文明工地”。

通過全體員工的共同努力，在安全管理方面取得了一定的成效，下面把我們在該工程就安全生產、文明施工、積極創建文明工地的情況作簡要匯報。

一、工程概況：

江蘇省句容高級中學藝術中心工程，總建筑面積為

8277平方米，造價為882.95萬元，框架結構，地上四層，建筑總高度18米。

工程地址：句容市華陽鎮東昌中路

江蘇省句容高級中學藝術中心工程由江蘇廣興集團有限公司承建，江蘇天潤建設工程管理咨詢有限公司對該工程實行工程監理。

江蘇省句容高級中學藝術中心工程的建設，進一步完善了我市教學基礎設施建設，也是我公司的品牌工程，該工程的建設意義重大。

二、管理目標

1、杜絕死亡及重傷事故，一般事故控制在6‰。

2、積極爭創江蘇省省級文明工地。

3、施工現場安全管理文明施工考核評分達標。

三、健全組織，制度落實，齊抓共管

1、建立健全安全生產領導小組： 組長：笪章根

副組長：王廣勇、毛建軍

組員：周道良、趙育兵、蔣太國、闕云飛、曹飛

安全生產小組明確安全生產管理目標，制定安全生產、文明施工保證制度和計劃，落實資源的配置和安全經費的投入，負責安全體系過程中的運行、實施、監督與檢查，對安全生產、文明施工管理體系運行過程中，出現的不協調的因素和施工中出現的安全隱患，制定整改和預防措施，并對上述措施到位情況進行復查。

2、為了管理目標的實現，項目經理部以現場管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主線，實現科學管理，優化班組員工素質，強調員工向班組負責，班組向項目部負責，項目部向公司負責，精心組織、文明施工，項目部全體管理人員，通過崗位責任制和行為準則來約束規范自身帶頭作用，共同努力。在當前激烈的市場競爭中，我們深深體會到要想贏得市場的信譽，安全生產、文明施工、管理水平的提高，對樹立企業形象，促進企業發展有著重要的作用。

3、落實責任，著眼基礎

領導重視抓安全，文明施工管理，工程開工前項目經理笪章根首先同公司簽訂“安全生產責任狀”，再由各班組長與項目經理簽訂“班組安全生產責任狀”，其次由各班組工人同公司簽訂“安全生產”、“勞動用工合同”，層層落實責任到人。同時針對施工現場人員的流動性大的特點，對每個新來人員先進行“三級”安全教育，再進行入場安全知識的培訓，經考核合格后，再分配到各崗位進行施工。明確安全生產的管理目標，直接與各班組的經濟掛鉤，形成了主要領導親自抓，分管人員具體抓，責任到人，上下貫通，齊抓共管，以此來保證安全生產管理的目標實現。

我們深知認識安全生產的第一要素，是加強一線工人的安全教育，提高一線工人的安全意識是安全生產的重要基礎，為了打好這一基礎，項目部定期組織一線工人進行安全技能培訓，同時注重特種作業人員的崗位培訓考核和培訓、繼續教育工作，現場通過建筑工人業余學校，采用圖片、標語、警示牌、黑板報等做好宣傳教育活動，使安全生產穩步推進。

四、施工現場規范化、標準化

安全生產標準化管理，高標準，嚴要求，堅持全面、全過程、全天候的管理方式，做到有組織、有管理、有檢查，環環相扣，責任到人，嚴格按照安全防護設施標準化、臨時設施工具化、場容場貌程序化、職工行為規范化的要求，全面落實文明工地的各項創建措施，腳手架搭設嚴格按照（JGJ130—2001）和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）規范設置，安全通道和洞口、臨邊全面設置標準化防護，管理責任到人，臨時用電嚴格按照（JGJ46—2005）規范執行，做到“三級”配電“兩級”保護，確保“一機、一閘、一箱、一漏”。對中小型機械操作人員做到全員持證上崗，并監督各責任人定期維護、保養，做好運行記錄。確保安全生產、文明施工的有序進行。

我項目部全體員工清醒的認識到，安全生產、文明施工工作是一項長期而艱巨的動態管理工作，必須持之以恒，常抓不懈，我們決心在上級領導的關心和支持下，創新安全管理理念，開拓安全思路，努力打造新品牌，為社會做出更大的貢獻。

感謝各位領導、專家！

江蘇廣興集團有限公司

二〇一四年四月十八日

江蘇省句容高級中學藝術中心工程簡介

一、工程概況：

江蘇省句容高級中學藝術中心工程，總建筑面積為8277平方米，造價為882.95萬元，框架結構，地上四層，建筑總高度18米。

江蘇省句容高級中學藝術中心工程由江蘇廣興集團有限公司承建，江蘇天潤建設工程管理咨詢有限公司對該工程實行工程監理。

本工程合同工期168天，于2013年7月20日起先后開工，計劃2014年1月4日全面竣工。

二、創建目標：

文明施工目標：實現“鎮江市級文明工地”，爭創“江蘇省級文明工地”。

環境目標：杜絕火災、粉塵排放達標、污水排放達標、杜絕污染、杜絕運輸拋灑滴漏、降低資源消耗、噪音排放達標。

安全目標：杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大機械設備事故；杜絕中毒、中暑事故；一般工傷事故控制在0.1%以下；確保重大安全事故為零。

三、健全組織，制度落實，齊抓共管

1、建立健全安全生產領導小組：

組長：笪章根

副組長：王廣勇、毛建軍

組員：周道良、趙育兵、蔣太國、闕云飛、曹飛

安全生產小組明確安全生產管理目標，制定安全生產、文明施工保證制度和計劃，落實資源的配置和安全經費的投入，負責安全體系過程中的運行、實施、監督與檢查、制定整改和預防措施。

2、為了管理目標的實現，項目經理部以現場管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主線，實現科學管理，優化班組員工素質，強調員工向班組負責，班組向項目部負責，項目部向公司負責，精心組織、文明施工，項目部全體管理人員，通過崗位責任制和行為準則來約束規范自身帶頭作用，共同努力。

3、落實責任，著眼基礎

領導重視抓安全，文明施工管理，層層簽訂“安全生產責任狀”，各班組工人同公司簽訂“安全生產合同”、“勞動用工合同”，層層落實責任到人。對每個新來人員先進行“三級”安全教育，再進行入場安全知識的培訓，經考核合格后，再分配到各崗位進行施工。明確安全生產的管理目標，責任到人，上下貫通，齊抓共管，以此來保證安全生產管理的目標實現。

加強一線工人的安全教育，項目部定期組織一線工人進行安全技能培訓，同時注重特種作業人員的崗位培訓考核和培訓、繼續教育工作，現場通過建筑工人業余學校，采用圖片、標語、警示牌、黑板報等做好宣傳教育活動，使安全生產穩步推進。

四、施工現場規范化、標準化

嚴格按照安全防護設施標準化、臨時設施工具化、場容場貌程序化、職工行為規范化的要求，全面落實文明工地的各項創建措施，腳手架搭設嚴格按照（JGJ130—2001）和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）規范設置，安全通道和洞口、臨邊全面設置標準化防護，管理責任到人，臨時用電嚴格按照（JGJ46—2005）規范執行，做到“三級”配電“兩級”保護，確保“一機、一閘、一箱、一漏”。對中小型機械操作人員做到全員持證上崗，并監督各責任人定期維護、保養，做好運行記錄。確保安全生產、文明施工的有序進行。

江蘇廣興集團有限公司

二〇一四年四月十八日

第四篇：文明工地匯報材料

綏遵高速公路青檬段第十次安全生產匯報材料

尊敬的青檬項目領導、監理工程師：

你們好！

在秋高氣爽的十月，很榮幸在A駐地辦參加第十次工地例會。首先：安全責任重于泰山，安全生產高于一切，消除安全隱患，杜絕事故的發生，加大安全防護投入，是我們交通建設行業永恒的執著和追求。下面向各位領導、匯報一下，綏遵高速公路青檬段第三合同段安全生產工作。工程是如何全方位抓安全文明工地創建工作的，敬請各位領導提出寶貴意見和建議，以便促進我們的安全生產管理工作再上新的臺階，再創新的成績。

一、工程概況：

本合同段主線起止樁號為K9+780，向南與本項目第QMTJ—2合同段終點K9+780順接，路線向西北方向布設，在K10+120附近設置雷家土大橋，在K10+450～K11+745范圍內設置白石隧道，出隧道后設置劉家寨1#大橋，路線繼續向北，在K13+620附近設置劉家寨2#大橋，在K14+226.5附近設置劉家寨分離式立交上跨地方路，在K14+400～K15+400范圍內設置洪江互通式立交與地方順接，本合同段終點樁號為K16+240，與本項目第QMTJ—4合同段起點K16+240順接。全長6.46公里，含1座互通式立交，3座大橋，1座分離式立交，一座隧道。

二、如何全方位抓好安全文明工地創建工作

1、遵章守制，目標分解，責任到人

為了抓好安全生產，防止管理中出現點滴疏忽，針對該工作項目的生產特點，實施了安全目標分解管理，崗位到人，責任到人，并把各崗位的責任輸入工作計劃考核，量化分解，對安全生產定期不定期進行檢查、考核、評比。用表揚、獎勵、批評、罰款等形式來提高職工爭當安全先進人物的積極性。通過目標分解，責任落實，項目部安全生產管理工作已形成了安全生產處處有人管，事事有人抓的良好的氛圍，項目部的整體安全管理水平有了較大程度的提高和改進。

3、“寧聽罵聲，不聽哭聲”

該項目部定期不定期安全生產檢查，堅持高標準嚴要求，響亮喊出了“寧聽罵聲，不聽哭聲”的安全生產口號，項目經理親自掛帥，真抓、真管，不走過場。對各班組采取分項打分的辦法進行獎罰，最高分的班組進行獎勵，最低分的班組進行處罰，并將每次檢查評比的結果，作為年終評優的重要條件之一。

4、制定科學而切實可行的安全施工方案和措施

按照規范標準要求，根據各分項工程的不同特點和操作工藝制定了科學而切實可行的專項安全施工方案和治理措施，如：基坑開挖施工方案，施工現場臨時用電方案，腳手架搭設施工方案，模板支拆方案等，并及時按程序進行報驗和審批。“三寶、四口”及臨邊防護都達到了工具化、定型化、統一化的標準防護。項項有交底，件件有落實，處處有人查，隱患有

抽查，對工作未落實的部門進行通報，并追究相關責任人的責任。

五、安全自查、發現問題就地整改

各工區多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現場，拌和站、油庫等重點部位，以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發現的問題馬上進行了整改，直至符合要求。

六、重點投入、主要場站增強配備專人看管

針對各工區施工現場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入，增強搶險設備，明確專人負責，建立消防安全及應急長效工作機制。人改，已形成了良好的管理模式。“寧可少掙錢，也要保證安全生產的投入”加大了安全資金投入就是隱形的經濟效益。所以我們使用的安全防護用品全部采用合格產品，項目經理部分管領導親自抓，絕不能讓假冒偽劣勞保用品進入施工現場，在施工用電方面，實行一機、一閘、一箱、一漏的配電措施，全部達到了“三級配電二級保護”的要求，其他電器設備裝置安全有效，各種施工機具設施全部設置了保護裝置，從而達到了“寧愿花錢保安全，不愿花錢買教訓”的目的。

四、監管到位、將安全落到實處

各部門、各工區強化管理，加大安全監管力度。安全部門加強了安全監管，嚴格執行安全責任管理制度，確定了消防安全監管的主管領導、責任人、專門工作機構和人員，落實消防安全監管隊伍，把消防安全生產監管工作職責和任務落到實處。采取多種方式進行檢查、七、下一步工作重點

在下一步的工作中，我們的安全生產管理已進入風險控制和檢查階段，我們將繼續把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。

1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現有安全檢查機制的基礎上，根據工程進展積極進行不定期的專項檢查。

2.強化安全生產責任，努力抓好所轄工區和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實，認真抓實抓好，追蹤隱患整改，確保安全生產目標的實現。

4、認真做好值班交接工作。建立24小時值班制度，落實了工地值班室、值班人員，工作組還多次對各工區值班情況進行了抽查，確保值班萬無一失。

5、抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學習培訓，不斷提高他們的安全防范意識。爭取又好又快地完成建設任務。

綏遵高速公路青山至檬梓橋段

第三合同段項目經理部

貴州遵義高速公路建設投資有限公司建設項目

綏 陽 至 遵 義 高 速 公 路

青 山 至 檬 梓 橋 段 工地例會安全生產匯報材料

貴州省橋梁建設集團有限責任公司

綏陽至遵義高的公路青山至檬梓橋段低QMTJ-3合同段

2011-10-26

第五篇：文明工地匯報材料

**市***項目部

省級文明工地匯報材料

編制：

審核：

批準：

**建工集團**有限公司

2010年10月24日 **市**項目由**建工集團*有限公司承建，由**市城市投資經營集團有限公司投資，由**規劃設計設計院設計，由**建設項目管理有限公司監理。

針對本工程的實際情況，我項目部嚴格按文明工地的創建標準對現場進行了精心策劃，并嚴格按規劃實施，項目部制定了爭創省級文明工地的目標，認真落實為實現這一目標而努力。

一、工程概況 **市**工程，位于**市經濟開發區，建筑面積21893㎡，地上三層，局部四層，鋼筋混凝土框架結構，建筑高度22.95m，結構安全等級二級，耐火等級二級。本工程于2009年10月26日開工，2011年9月16日計劃竣工，總工期460天，目前主體已封頂，正在進行填充墻砌筑。

二、本工程計劃實現目標

1、單位工程質量一次驗收合格；

2、杜絕重大安全傷亡事故，輕傷事故發生頻率控制在1.5‰以內。

3、顧客滿意度達到90％以上；

4、確保省級文明工地，爭創**省優質工程“長安杯”；

三、創建文明工地的目的

1、文明施工是指科學組織施工，提倡工程質量優良和施工安全，建造舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔、衛生，創造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。

2、創建文明工地對于施工企業樹立的良好企業形象，提高企業效益，保證施工安全，保證工程質量，培養一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。

3、創建文明工地對建筑行業中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失

損壞、浪費嚴重、危險作業、打架斗毆、嫖娼等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。

4、創建文明工地是企業展示實力的一個重要窗口，也是自我提高和進步的進行曲。

四、文明施工管理體系

建立健全文明施工管理體系，認真落實創建文明工地的責任，加強行業內技術及管理交流，發揚我公司在文明工地建設方面的經驗，把創建文明工地活動水平推向更高。

為確保文明施工的全面落實，本工程建立以項目經理為組長，項目副經理、項目技術負責人為副組長，創建了文明工地領導小組。

五、文明工地管理措施

1、現場圍擋：沿公路連續設置磚墻圍擋，其他兩側采用彩鋼板圍擋，圍擋立面采用與周圍環境相協調的裝飾效果圖。大門采用φ48圓鋼管和1.5厚鋼板焊接而成，門頭設計美觀，大門處設有門衛室，門衛室懸掛門衛崗位責任牌，門衛能嚴格履行職責。

2、施工區入口處設八牌二圖，內容齊全設置醒目、整潔、美觀。

3、生活區與辦公區分離明顯。生活區、辦公區道路鋪水泥花磚硬化，施工區主要道路均用混凝土硬化，排水系統順暢合理無積水。施工現場每天設專人灑水清掃，盡可能設置花草綠化，美化現場創建一個良好的辦公、施工環境。施工區各類材料分類堆放整齊，且標識牌設置醒目清晰，施工現場平面布置合理，對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。

4、各區域劃分標志醒目，危險區域警示明顯。

5、機械設備有操作規程和操作責任人姓名，懸掛于醒目位置處。

6、全部管理人均掛牌上崗。

7、各類垃圾分類堆放，及時清理。

8、管理制度健全，責任落實到位，安全警示牌醒目，有針對性 的制訂防火、防爆預防措施。

9、各衛生區域由專人負責清理保持。

六、安全達標

1、項目安全生產保證體系：

全面落實安全監管新體制，建立健全以項目經理為現場安全第一責任人的安全文明施工生產責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，制定各級安全生產責任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發現和排除隱患，確保安全無事故。

2、施工安全管理：

⑴安全管理工作到位，認真執行安全交底程序，加強對安全技術措施的落實，安全員的日巡查和項目部的定期安全檢查，排除安全隱患。

⑵加強職工安全培訓和安全教育，對特種作業要求操作人員必須持證上崗，杜絕無證上崗。

⑶“三寶”、“四口”以及機械設備安全是重點檢查的內容，認真編制 臨時用電施工組織設計，及時檢查并做好檢查記錄。

⑷腳手架先編制專項施工方案及計算書，并嚴格執行，以排除不安全隱患。

3、安全教育：

堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，認真做好人員進場“三級教育”公司對項目部有安全教育，項目部對勞務隊班組有安全教育，班組對個人有安全教育，并以書面形式向各班組及施工人員作安全技術交底，履行簽字手續。工地設有安全標志、安全標語、安全講評臺等安全宣傳形式，在各種宣傳教育和管理人員的督查下，規范現場管理，杜絕職工違章操作、冒險蠻干等現象，確保施工中無安全事故發生。

4、臨時用電：

工地臨時用電采用tn-s系統配電，總配電室符合規范要求，做到三級配電二級保護，電器設備符合要求，安裝位置正確，用電管理責任到人，責任人持證上崗，照明符合要求。

5、腳手架工程：

按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》編制施工方案，進行了詳細的設計計算。經各級審批后，嚴格按施工方案及技術交底設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發生。架體鋼管刷黃油漆，層間踢腳板設黃黑警示色。

6、施工機具：現場施工機具安裝驗收合格，防護裝置齊全有效，并建立責任制，掛操作規程牌，實行專人專機，定期檢修保養。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機及提升機的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔吊司機等持證上崗率100％，定期進行檢查維修，嚴格執行機械操作規程和“十不吊”制度。

七、工程質量創優

項目部嚴格執行技術規范、標準并按照iso9001質量體系管理模式運行，健全各項質量管理制度，貫徹實施三檢制與分項交接檢，保證作業面上的每道產品均合格達標。施工過程中采取樣板引路，各分項工程施工前先在樣板區制作樣板，無樣板不得開展施工，以求實現工程施工的標準化、規范化。模板：編制專項施工方案，框架柱模板采用雙面覆膜膠合板槽鋼加固，經荷載計算中部不設對拉螺栓；梁板模板安裝：梁板模板采用膠合板，模板接縫統一夾雙面海棉膠條，篇二：省級文明工地匯報材料

3333工程

省級文明工地驗收匯報材料

陜西建工集團第十一建筑工程有限公司

二〇一二年八月

3333工程

省級文明工地驗收匯報材料

各位領導、各位專家：你們好！

首先，請允許我向前來檢查指導和文明工地驗收的各位領導和專家表示熱烈歡迎！

一、工程概況

3333工程，位于3333路，該工程地下3層，地上33層，33結構，建筑面積33m2，建筑物總高度33m。地下一層為戊類庫房，戰時6級人防工程。本工程合同工期33日歷天，于33年3月3日開工，目前，主體結構已順利封頂。

本工程責任主體單位分別是：

建設單位：3333公司

設計單位：3333設計院

勘察單位：3333勘察院

監理單位：3333公司

施工單位：陜西建工集團第十一建筑工程有限公司 質量安全監督：333建設工程質量安全監督站

工程報建手續：

本工程立項、用地、規劃許可、施工許可等手續齊全，《施工許可證》編號：3333號，簽發單位為3333，圖紙經過審圖機構審查合格。

本工程施工過程中未發生質量、安全事故，無拖欠農民工工資現象。

二、工程管理目標：

質量目標：確保華山杯，雁塔杯，爭創“長安杯”。

文明施工目標：確保建成“省級文明示范工地”、爭創“國家aaa級安全文明標準化誠信工地”。

結構示范工程目標：省級優質結構示范工程

綠色施工目標：創建陜西省綠色示范工程

環境保護目標：不擾民、不污染、無重大環境污染事件。

安全施工目標：杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大設備、火災事故和中毒事故，輕傷事故頻率控制在3‰以內。

三、文明工地創建情況

（一）施工現場管理規范

1、本工程現場圍墻美觀、整潔，現場大門制作規范，現場道路硬化平坦且與場地區分，排水溝設置合理、排水暢通，施工平面布置合理，材料分類堆放整齊，施工層做到工完場清。大門處八排二圖整潔、美觀，進出口、臨邊危險作業點的警告、禁止、提示牌以及機械設備操作規程和操作責任牌等標識標牌制作規范、醒目，欄桿踢腳板等防護設施色標清晰，作業條件環境保護符合要求，現場易燃易爆材料分類、分倉庫存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工許可證已辦理，施工組織設計按規定審批簽字，管理人員上崗證齊全，項目部配備了兩名經省建設廳考核合格，持有安全考核合格證書的專職安全員、各班組均配備了經西安市建委培訓考核合格的義務安全員，負責項目安全管理，及時糾正違章指揮、違章操作的行為。

施工大門附圖 八排二圖附圖

車輛沖洗設備 雨水綜合利用

（二）、施工安全達標

1、在安全管理方面，本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，確立了標準化、程序化、節約環保的理念，健全管理體系，完善管理制度。項目部針對安全隱患較大的模板工程、腳手架工程、施工臨時用電、施工塔吊安裝與拆除、施工電梯安裝與拆除等危險性較大工程都編制了專項施工方案，并按規定逐級審批簽字，其預控措施針對性強、落實有效。嚴格按照《建筑施工安全驗收評分標準》(jgj59-2011)及文明工地驗收標準要求，堅持定期檢查與日常巡查相結合，及時發現施工過程中存在的安全問題和事故隱患，并制定措施、落實責任、限期整改，確保了事故隱患得到及時治理。

2、外腳手架采用16#工字鋼梁搭設懸挑腳手架，鋼絲繩牽拉，懸挑高度不大于15m，腳手架搭設形式、構造符合施工要求，材質符合規范，腳手架方案設計計算及驗收符合規范要求，腳手架底層采用木板全封閉，操作層臨邊防護嚴密，有效地防止了高處墜落、物體打擊事故。

施工外挑腳手架附圖

3、現場臨時用電執行tn-s接零保護系統，做到“三級配電、兩級保護”、“一機一閘一箱”，設備接零可靠。現場配電箱采用經過省建設工程質量安全監督總站監制并備案的標準配電箱，現場配線使用電纜，做到電器配置合理、標識清晰、接零可靠，有效地防止了觸電事故。

總配電柜附圖 分配電箱附圖

4、模板工程嚴格執行專項施工方案，墻板采用全鋼大模板，梁板模板使用覆塑竹膠板，支撐架采用插扣式腳手架，架體搭設規范，構造措施到位，確保了承載力、剛度和穩定性，有效地確保了工程質量。

模板附圖

5、安全帽、安全帶、安全網配備到位，使用正確，質量符合標準，證件齊全，臨邊、洞口防護做到防護設施既滿足安全防護要求，又滿足建筑美學和安全文化的需求，給現場人員創造安全、愉悅的工作環境。

臨邊防護、安全通道附圖 電梯洞口防護附圖

6、現場大型機具設備安裝完畢，在自檢合格的基礎上，都由法定的檢測機構檢測，合格后及時辦理備案手續。

7、腳手架、臨時用電、臨邊洞口防護等設施都在架設完畢后及時辦理驗收和移交手續，確保設施安全可靠。

（三）、工程質量創優

本工程制定了爭創“長安杯”的質量目標，項目部針對施工中每一個關鍵環節，在開工初就進行了系統的精品工程管理策劃工作，有針對性的編制優質結構工程創優的目標、計劃、措施。為實現質量創優目標，項目部對主體結構施工主要采取了鋼筋位移的控制措施，地下室小模板的質量控制措施，全鋼大模板的質量控制措施，混凝土外光內實、顏色均勻一致、篇三：建筑工地安全文明匯報材料

青年安全文明示范崗交流材料

尊敬的各位領導、同仁們大家好！我叫**，來自***工程項目部。首先感謝母公司為我們提供了這次極有意義的學習交流機會，非常榮幸我能代表總承包公司與各位領導、同仁聚在一起參加這次會議，今天我是以一名年輕項目經理學習、取經的姿態坐在這里的，向各位學習，同時也將自己安全文明工作中的心得分享給大家。首先簡要介紹一下項目情況：******。我公司承包范圍為土建工程、精裝修工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣工程。項目質量目標：確保河北省安濟杯，誓奪魯班獎。安全文明工地創建目標：確保河北省安全文明工地，爭創國家aaa級安全文明工地。項目現有管理人員共23人，其中30歲以下19人，占總人數的82.6%。項目經理、項目副經理、項目工程師均為30周歲以下青年，所以從年齡結構上可以看出我們是一支充滿激情、富有朝氣、蓬勃向上的年輕團隊。

由于項目部年輕人比較多，項目班子組建后，得到了總承包公司、分公司黨組織的高度重視，為此在項目部組織了團小組，項目青年積極參與，確定小組成員后，在公

司黨、團小組的領導下針對安全生產宣傳教育、培訓和安全文化建設，大家集思廣益，積極開展活動，認真組織落實。小組成員均具有較強的安全生產意識、較高的安全生產技能和較好的應對突發事件的能力。

項目部團小組在公司黨團小組的支持下，緊緊圍繞總承包公司三屆一次“雙代會”精神，貫徹“管理效益年”工作主題，統一思想，堅定信心，切實落實安全目標。以“固本強基搶抓機遇，增效提能加快發展”為主線，堅持不懈地抓好安全生產工作，確保公司安全形勢穩定可控。根據總承包公司及分公司2014年安全工作安排部署，組織了如下活動：

一、加大安全生產檢查力度，持續開展安全生產專項整治活動

總承包公司對項目部進行季度檢查，分公司對項目部進行月檢及不定期抽檢，項目部及勞務隊每周四協同建設、監理單位對施工現場及生活區進行安全文明周檢。針對檢查中的問題，項目部將責任落實到人，限期整改.將檢查中發現的危險源、安全隱患消滅在萌芽狀態。通過安全檢查、整改，安全生產及文明施工得到有效提升，安全生產控制指標完成情況較好，崗位現場管理規范，無違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象發生，生產安全事故為零。

二、狠抓安全生產教育培訓

在團小組領導下項目部組織所有施工管理人員進行集中培訓，交流學習，提高現場安全管理水平和人員安全生產意識。總承包公司安全部門領導及分公司領導曾多次駐扎工地，進行指導和督促安全文明施工管理工作，對項目部管理人員進行教育培訓，提高項目管理人員的安全意識。

項目部對勞務作業人員入場安全教育率達到100%，施工現場設安全講評臺，每天施工前由專職安全員及班組長進行班前安全講話，提高工人安全意識。在生活區設農民工夜校，利用下雨天及晚上業余時間播放安全教育影片，豐富工人的安全生產知識。

三、全面開展應急預案演練工作

在公司黨團小組的引領下，項目團小組做到真抓實干，不走過場。完善生產安全事故應急處理預案，建立長效應急救援隊伍，有效提高生產安全事故救援和應急處置能力。為此項目部在主體結構開始施工前，由項目部團小組組織，邀請建設、監理及分公司領導共同參與，召開了安全生產大會，會上各單位領導分別對現場安全文明施工及應急救援措施進行統一要求及部署，然后由應急救援小組分別對火災及高空墜落傷害救援進行了現場演練及講解，使現場

所有施工作業人員學會消防器材的使用及施工現場應急處理的辦法。

四、有效開展視頻系統實現安全生產

安全生產標準化信息化建設是企業發展的必然要求，安全文明標準化工地的創建是公司安全生產標準化工作的具體體現。團小組根據總承包公司相關文件的要求，項目團小組嚴格執行監控系統管理和相關制度的貫徹落實，對施工現場的重點部位全部安裝遠程視頻監控系統。對施工區、生活區等重要部位進行監控，特別是對施工作業面采用高清360°旋轉攝像頭進行24小時監控，安排專人對監控設備進行管理，使之成為加強安全生產管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮點

1、現場臨建規劃布置。項目中標后得到總承包公司的高度重視，并將本項目列為重點監控項目，分公司更是將工程列為整個分公司的工作重點，提出高標準、高要求，開工初期分公司分管領導先后到工地進行指導，充分考慮現場實際情況，提出了許多指導性的建議，包括現場實行全封閉管理，辦公區、生活區、生產區三區分離布置，施工道路環形設置，生產區大門位置的確定等。

2、外防護腳手架工程是公司對外的形象工程。必須做成精品工程。首先根據現場施工平面布置圖及建筑、結構施工圖紙確定合適的施工方案。然后從材料抓起，嚴格把控三鋼質量，對鋼管進行除銹、刷漆，對扣件逐個進行檢查篩選；組織培訓專業的施工隊伍，優化施工方案，搭設過程現場指導，實施安全防護架體的專業施工作業，對搭設的節點及關鍵部位等細節嚴格把關，確保搭設架體的安全、實用、美觀。

3、對施工項目實行全封閉管理。對外來車輛及人員進行登記，施工區大門設門禁系統，進入施工區設刷卡通道，對進場工人進行實名制登記，配發ic卡一卡通，設專人管理，禁止未持卡人員進入施工現場，隨時掌握施工區作業人員情況，了解作業面各工種人數。

4、注重企業文化，做好現場安全文明施工及安全文明施工的宣傳工作。依據總公司及分公司“安全文明標準化施工手冊”及“河北省安全文明工地標準”對現場進行平面布置，現場實行分區管理，分別設扣件堆放池、墊塊池、建筑垃圾池、廢鋼筋池、廢木料池以及木工加工棚、鋼筋加工棚、水電加工棚；材料分區堆放，設鋼筋原材堆放區、鋼筋半成品堆放區、木材堆放區、三鋼堆放區，最大化的篇四：省級文明工地匯報材料(精華文檔)西安榆林商會大廈工程

文明工地交流匯報資料

目錄：

一、工程概況

二、工程特點、難點

三、工程管理目標

四、施工現場管理與環境保護

五、施工安全達標

六、工程質量創優

七、辦公生活設施整潔

八、營造良好文明氛圍

九、工程資料整編情況

十、工程獲得榮譽

一、工程概況 1.1 西安榆林商會大廈工程，總建筑面積180391m2，位于榆林市開發區，由裙房和a、b兩座塔樓組成。本工程設計使用年限：3類50年，建筑工程等級為特級，抗震設防烈度為6度。地下兩層，地上：裙房四層，總建筑高度23.25m；主樓a座二十六層，總建筑高度99.95 m；地上主樓b座三十四層，屋面設有停機坪，建筑高度141.75米。本工程外立面均為弧形，五層以下為石材幕墻，以上外墻為玻璃幕墻，是一座集辦公、科研、金融、休閑娛樂為一體的一類、大型、超高層公共建筑，合同造價4.14億元人民幣。1.2 結構方面：主樓a、b座為框-筒結構，裙房為框架結構。主樓地基采用鉆孔后注漿灌注樁其中：a座樁徑700mm，樁長37m, 共計192根，單樁承載力4200kn，混凝土強度等級為c40；b座樁徑800mm，樁長39m, 共計249根，單樁承載力4700kn，混凝土強度等級為c40；裙房采用振沖加密砂樁處理復合地基，樁徑900mm，樁長8.6m, 共計7856根，地基承載力特征值為不小于150kn?m2。經檢測全部達到設計要求。1.3 本工程2011年9月1日開工，及時進行了相關的備案手續，自開工以來未發生質量安全事故，未拖欠農民工工資現象。1.4 各方責任主體：

建設單位：陜西榆商工程建設有限公司

設計單位：中國建筑西北設計研究院有限公司

施工單位：陜西建工集團總公司

勘察單位：西北綜合勘察設計研究院

監理單位：陜西中建西北工程監理有限責任公司

圖紙審查單位：陜西三秦工程技術質量咨詢有限責任公司 質量監督單位：榆林市建設工程質量安全監督中心站 地基檢測單位：陜西省祥泰建筑工程檢測有限公司

原材檢測單位: 榆林市高科建設工程質量檢測中心 勞務分包單位：陜西鵬凱勞務建筑工程有限公司

二、工程的特點、難點

本工程作為榆林市地標性建筑，是榆林市在建項目中體量最大，高度最高的單位工程；質量目標高、工期緊而有效作業時間短、現場大而文明工地目標高，必須采取有效的綜合措施方能實現。本工程難點多： 2.1 大體量筏板混凝土的質量控制

本工程±0.000以下砼總量33000m3，其中 a、b座核心筒處均為大體積混凝土，如何保證砼無裂縫有一定施工難度。

2.2 超高層弧形測量放線的精度控制

本工程平面設計為弧形，b座為超高層建筑，圓弧半徑達到236米，如何保證測量放線的精確確定位是本工程的一大難點。2.3 大截面轉換梁的質量控制

本工程在a、b座與d、f、g區±0.000標高轉換處設計有40032600mm轉換梁兩道，長度共計210米，模板安裝和加固難度大，且要達到“清水砼”，如何保證該梁的施工質量是本工程的一大難點。2.4 百米以上冬季混凝土的質量控制

本工程b座百米以上結構混凝土在2012年冬季施工，榆林地區冬季氣溫嚴寒且高處多大風，如何保證混凝土的質量是本工程的一大難點。

三、工程管理目標 3.1 陜西省文明工地，爭創陜西省文明施工觀摩現場，力爭創建國家aaa級安全文明標準化誠信工地。3.2 總體說明

策劃先行：依照陜西省文明工地標準，以安全零事故為目標進行布置，現場劃分為生產、加工、辦公和生活四大區域，各區域由道路、景觀及工具式圍欄進行分割與聯系。其中辦公生活集中在現場南側，北側主要為生產及加工區，在滿足施工的前提下盡量做到“少硬化、多綠化”。辦公及生活區以景點為點綴、以“八牌二圖”及“辦公區前水景”為宣傳，以“班前講平臺”和樣板為展示，努力提升現場文明施工氛圍。

策劃效果部分如下： 篇五：創建安全文明工地匯報材料

創建安全文明工地匯報材料

自我介紹，我是中標施工單位山東省水利工程局代表牛之庚，向各位領導和專家作以下匯報：

一2工程概況

蒼山縣小嶺閘改建工程位于淮河流域中運河水系吳坦河中上游,蒼山縣金嶺鎮政府駐地以西。小嶺閘距離蒼山縣城6.5km，距離長新橋支流入河口1.45km，距離小馬莊水庫16km，距離惠民莊水庫17km。小嶺閘以上流域面積346m2，其中包括小馬莊水庫控制流域面積90km2，長新橋水庫控制流域面積36 km2。

本標段建設內容為:拆除重建攔河閘；拆除并移址重建東、西引水閘和地下涵洞；完善工程安全監測、觀測及管理設施等。

二2項目總投資及計劃工期：

工程總投資3456萬元，其中，省級批復概算投資3230萬元，縣級自籌226萬元（7米交通橋）。施工標中標價2648.6萬元。

工程開工日期：2013年11月6日，竣工日期：2014年11月6日，總工期一年。

三2工程進展情況

自2013年11月6日開工至今，完成土方開挖約3.1萬立方米，回填2.1萬立方米，漿砌石拆除約7千立方米，混凝土澆筑約1.3萬立方米，鋼筋制按約860噸。累計完成投資約2000萬元，完成比例約為75%.主體工程已基本完成，滿足度汛要求。

四2工地安全文明建設情況

為了確保工地安全生產和文明施工，項目經理部特制定了《安全生產保證措施》和《文明施工保證措施》。

1.確定安全生產目標

本項目安全目標確定為“三無一杜絕、一創建”，“三無”即：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無洪災、水災事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事故；“一創建”即:創建安全文明工地。

2.安全生產體系 2.1建立健全了安全生產管理機構，成立了以項目經理為組長的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。2.2本項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由經理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由領工員（或班組長）負責，各作業點設安全監督崗。2.3落實各級管理人員和操作人員的安全生產責任制，做到了縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。2.4施工現場安全教育 2.4.1針對本工程特點，對所有從事管理和生產的人員進行了全面教育，重點對專（兼）職安全員、領工員、班組長、從事特種作業的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、場內機械車輛駕駛以及新工上崗和改變工藝等進行了培訓教育。2.4.2.1特種工種的操作人員的安全教育、考核、復驗、嚴格按照《特種作業人員安全技術考核管理規定》gb5306-85號文規定執行。經過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已經取得上崗證的特種作業人員，進行了存檔，對上崗證已對其進行復審，并設專人管理。2.4.2.2通過安全教育，增強了職工安全意識，樹立了“安全第一，預防為主”的思想；掌握了本崗位生產知識和安全操作技能；提高了職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全操作規定，做到了：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達到了提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。2.5認真執行安全檢查制度

項目經理部保證了檢查制度的落實，規定定期檢查日期，參加檢查的人員，經理部每周進行一次；作業班組每天進行一次，非定期檢查視工程情況如施工準備前、施工危險性、采取新工藝、季節性變化、節假日前后等進行檢查，并由領導值班，對檢查中發現的安全問題按照“三不放過”的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證了“管生產必須管安全”的原則真正落實。

三、安全管理制度及辦法

全面周密的安全保證措施是執行安全管理工作的依據，只有措施明確有章可循，才能防患于未然。

1、安全生產責任制

建立健全了各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。

2、遵章守紀，佩戴標記，嚴禁違章指揮，違章作業。

3、“七牌二圖”

施工現場進口處應有“七牌二圖”：

七牌：工程概況牌

企業簡介牌

管理人員名單及監督電話牌

消防保衛牌

安全生產牌

文明施工牌

進場施工人員須知牌

二圖：施工現場總平面圖

建設工程效果圖

4、安全標牌

施工工地必須有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道上都必須有安全宣傳標語或安全警告牌。

文明工地建設

一、創建目標：

創建省(部)級文明工地

二、組織與制度建設

1、成立了項目經理負責，黨、政、工、團、各部門負責人參加的創建文明工地領導小組。制訂了高標準的、切實可行的創建計劃。分階段落實措施，貫穿施工的全過程部署。做到有組織，有計劃，有布置，有措施，有評比，有獎罰。調動一切積極因素為最終實現創建目標而努力。

2、制訂、完善各項規章制度

建立了門衛制度、衛生保健制度、食堂管理制度、生活用電制度、治安保衛制度、消防制度、防汛值班制度、環境保護制度、施工不擾民制度等。并隨施工進展和創建文明工地的實際需要不斷完善。

三、保證措施

1、辦公、生活區封閉管理。設置了美觀大方的門樓，樹立了醒目的企業標志和宣傳標牌，設專職門衛24小時值班。

2、現場道路、生活辦公區道路兩側開挖排水溝并有護坡措施和排水措施。現場采用泥結碎石路面。料場已硬化。

3、職工宿舍內禁止使用大功率電器和燈具，杜絕私拉亂接現象。

4、項目部使用了水沖式廁所，設置了洗手池，有足夠的蹲位和站位，有滅蚊蠅措施和除臭措施。

5、食堂設置無蠅室，接待餐廳。炊事人員定期進行了健康檢查，統一著裝，熱情服務。

6、為了確保施工區兩側鄉鎮公路的交通安全，在車輛進出口的道口設立了交通警示標志。

7、對材料轉運的車輛嚴格管理，嚴禁超載運輸，遵守交通規則。

8、生活垃圾設置了簡易容器，生活區劃分衛生保潔區，責任到人。宿舍床鋪統一、生活用具放置整齊，有衛生值日。

9、現場道路整齊，專人進行養護灑水，晴天不揚塵，雨天不起泥，雨水排水通暢，所有管道全部埋設。

10、建筑廢渣及時清理并按指定的場所堆放。