第一篇：文明工地匯報材料

溧水珍珠南路南延工程

——創(chuàng)建文明工地匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)！各位專家！各位來賓！

你們好：

首先我代表南京潤盛建設(shè)集團全體員工和南京溧水珍珠南路南延工程項目部廣大建設(shè)者對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我們的文明工地建設(shè)給予幫助指導(dǎo)。

我公司位于南京江寧區(qū)，始建于1966年，現(xiàn)為國家市政一級總承包施工企業(yè)，現(xiàn)有員工1500余人，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員近240人。近三年來先后被省建筑協(xié)會評為“十佳企業(yè)”，被市建筑協(xié)會評為“南京市優(yōu)秀企業(yè)”，創(chuàng)省優(yōu)工程、市優(yōu)工程以及省、市級文明工地多項。2001年6月順利通過了ISO9902質(zhì)量體系認證。

溧水珍珠南路南延工程是溧水縣政府重點工程，它的建設(shè)是連接溧水城區(qū)與無想寺風(fēng)景區(qū)的重要通道，大大的方便市民的出游，同時對風(fēng)景區(qū)的開發(fā)也起到了不可估量的作用。本工程全長3.29公里，前面1.1公里路幅為40米寬主干道，并在兩側(cè)非機動車道上建設(shè)雨水管道以方便道路的排水；后2.2公里為18米寬路幅的主干道，在兩側(cè)綠化帶上建設(shè)排水邊溝，預(yù)算總投資為三千五百一十萬元，合同工期為一年。為了保證工程安全優(yōu)質(zhì)的順利實施，開工伊始，我們就提出了確保市級文明工地，力創(chuàng)省級文明工地，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標。成立了以項目經(jīng)理陶緒生為組長的“創(chuàng)建文明工地，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的領(lǐng)導(dǎo)小組”。在各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在市政工程質(zhì)量安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)、專家的悉心指導(dǎo)和幫助下，溧水珍珠南路南延工程創(chuàng)建工作已取得了一定的成績。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報我們在該工程創(chuàng)建文明工地方面所做的一些工作。

一、組建強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子

從工程項目部成立開始，首先組織創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全體職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建文明工地活動的文件，定期召開安全例會，高標準和高起點，制定落實該項目的創(chuàng)建標準。做到規(guī)劃有目標、措施有落實，把“安全、優(yōu)質(zhì)、整潔、便民”為主題的創(chuàng)建文明工地活動落實到各項工作中，以提高全體職工精神文明素質(zhì)，提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì)。

二、確立創(chuàng)優(yōu)目標，做好各項基礎(chǔ)工作

首先是辦公區(qū)：我們建立了兩個辦公活動板房作為辦公用房，一個在施工的現(xiàn)場，一個在職工休息的地方。分別設(shè)有：辦公室、會議室、項目經(jīng)理室、技術(shù)科、施工科、試驗室等。從而使員工們有一個良好的辦公環(huán)境。

其次在職工休息的地方建立職工之家，以兩層活動板房作為職工宿舍，在宿舍兩邊建了數(shù)間平房作為食堂、車庫、材料倉庫、淋浴間、廁所等。每日派專人看護和打掃，從而使工人們有一個安全、潔凈、舒適的休息環(huán)境。

三、抓住重點、解決難點、狠抓安全管理

我們針對本工程施工斷面長，工程難度大，交叉施工的節(jié)點多，質(zhì)量要求高的特點，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭制定了相應(yīng)的安全防范措施，并由專職電工配合安全員負責(zé)，要求對工地全部施工電路反復(fù)檢查，按照施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范架設(shè)電器設(shè)備線路，按標準配置電力箱，內(nèi)裝漏電保護器，定期進行漏電測試，嚴禁電線私拉亂接等。項目部定期進行安全檢查，并定

期進行安全活動日講評，強化施工現(xiàn)場安全管理和提高職工安全意識，以保證職工的人身安全。

四、明確責(zé)任、措施到位、確保創(chuàng)建工作落到實處

為確保工程質(zhì)量、進度和創(chuàng)建文明工地管理目標的實現(xiàn)，我項目部制定了20多項創(chuàng)建文明工地管理制度規(guī)定，建立安全生產(chǎn)的管理臺帳，形成了一個比較完整的文明工地制度網(wǎng)絡(luò)，并在此基礎(chǔ)上與各班組訂了創(chuàng)建文明工地的責(zé)任書，明確以“安全、優(yōu)質(zhì)、整潔、便民”為主題的創(chuàng)建文明工地活動的開展。

為了使創(chuàng)建工作落到實處，我們每半個月召開一次安全工作例會，由項目經(jīng)理主持，貫徹近期安全生產(chǎn)防范重點，總結(jié)半個月以來安全生產(chǎn)情況，提出存在的隱患和整改措施，宣傳勞動保護的有關(guān)法規(guī)，提高專職安全員的意識和管理水平。并定期對場容、場貌及職工宿舍、食堂進行檢查，記錄在案，在例會上公布，凡未達到標準的限期整改，個別的還予經(jīng)濟處罰，存檔備案，作為工程竣工后評比先進的條件。我項目部自開展創(chuàng)建文明工地活動以來，廣大職工提高了自覺性，增強了集體、個人榮譽感和責(zé)任心，推動生活環(huán)境和施工環(huán)境的改善。

五、團結(jié)一心、群策群力、建設(shè)好重點工程

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我們南京潤盛建設(shè)集團在本工程中，由于開展的創(chuàng)建文明工地活動，貫徹了“以人為本、安全第一”的方針，收到了很大的成果，并且得到業(yè)主和監(jiān)理的認可。我們深深地知道這些成績的取得與上級領(lǐng)導(dǎo)對我們創(chuàng)建文明工地活動的關(guān)心是分不開的，市政質(zhì)監(jiān)站的專家多次來現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工作，提出許多寶貴意見。同時，我們也感到與上

級領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還有一定的距離，我們決心在現(xiàn)有創(chuàng)建文明工地活動的基礎(chǔ)上，按上級的指示和要求，聽取方方面面的建議，進一步加強管理，“安全、優(yōu)質(zhì)”的建設(shè)好本工程，以實際行動向市領(lǐng)導(dǎo)，向業(yè)主及總公司交上一份滿意的答卷。

南京潤盛建設(shè)集團

溧水珍珠南路南延工程項目部

2006年10月

第二篇：文明工地匯報材料

山東棗建集團新疆分公司安全匯報

針對本地區(qū)實際情況，新疆分公司嚴格集團文明工地的創(chuàng)建標準規(guī)劃實施，全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育，使全體干部職工牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷提高安全健康意識和素質(zhì)，杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，切實預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，分公司制定了文明工地的目標，認真落實為實現(xiàn)目標而努力。

一、本工程計劃實現(xiàn)目標

1、項目經(jīng)理、安全員及特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

2、“三寶”、“四口 ”、“五臨邊”防護正確使用率100%；

3、重大隱患及時整改率100%，復(fù)查合格率100%；

4、杜絕重傷和死亡事故，一般輕傷控制在年千分之一點五以內(nèi)；

5、杜絕重大火災(zāi)和設(shè)備事故；

6、提高業(yè)主滿意度；

7、提高文明工地管理水平；

二、新疆分公司對各項目部文明工地施工的要求

1、科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的施工活動。

2、文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。

3、文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖娼等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。

4、文明工地是企業(yè)展示實力的一個重要窗口，也是自我提高和進步的進行曲。

四、文明施工管理體系

建立健全文明施工管理體系，認真落實創(chuàng)建文明工地的責(zé)任，加強行業(yè)內(nèi)技術(shù)及管理交流，發(fā)揚棗建集團公司在文明工地建設(shè)方面的經(jīng)驗，把創(chuàng)建文明工地活動水平推向更高。

為確保文明施工的全面落實，分公司建立以分公司經(jīng)理為組長，分公司書記、各項目部項目經(jīng)理副組長，分公司各科室、項目部管理人員為成員，創(chuàng)建了新疆分公司文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、文明工地管理措施

1、現(xiàn)場圍擋：沿施工現(xiàn)場連續(xù)設(shè)置圍擋，其他兩側(cè)采用彩鋼板圍擋，圍擋立面采用與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。大門采用φ48圓鋼管和1.5厚鋼板焊接而成，門頭設(shè)計美觀，大門處設(shè)有門衛(wèi)室，門衛(wèi)室懸掛門衛(wèi)崗位責(zé)任牌，門衛(wèi)能嚴格履行職責(zé)。

2、施工區(qū)入口處設(shè)五牌二圖，內(nèi)容齊全設(shè)置醒目、整潔、美觀。

3、生活區(qū)與辦公區(qū)分離明顯。施工區(qū)主要道路均用混凝土硬化，排水系統(tǒng)順暢合理無積水。施工現(xiàn)場每天設(shè)專人灑水清掃，盡可能設(shè)置花草綠化，美化現(xiàn)場創(chuàng)建一個良好的辦公、施工環(huán)境。施工區(qū)各類材料分類堆放整齊，且標識牌設(shè)置醒目清晰，施工現(xiàn)場平面布置合理，對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。

4、各區(qū)域劃分標志醒目，危險區(qū)域警示明顯。

5、機械設(shè)備有操作規(guī)程和操作責(zé)任人姓名，懸掛于醒目位置處。

6、全部管理人均掛牌上崗。

7、各類垃圾分類堆放，及時清理。

8、管理制度健全，責(zé)任落實到位，安全警示牌醒目，有針對性的制訂防火、防爆預(yù)防措施。

9、各衛(wèi)生區(qū)域由專人負責(zé)清理保持。

四、安全達標

1、分公司安全生產(chǎn)保證體系：

全面落實安全監(jiān)管新體制，建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。做到人員到位，責(zé)任到位，持證上崗，制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立日常巡回檢查制度，月度綜合評比制度等，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無事故。

2、施工安全管理：

⑴安全管理工作到位，認真執(zhí)行安全交底程序，加強對安全技術(shù)措施的落實，安全員的日巡查和項目部的定期安全檢查，排除安全隱患。

⑵加強職工安全培訓(xùn)和安全教育，對特種作業(yè)要求操作人員必須持證上崗，杜絕無證上崗。

⑶“三寶”、“四口”以及機械設(shè)備安全是重點檢查的內(nèi)容，認真編制臨時用電施工組織設(shè)計，及時檢查并做好檢查記錄。

⑷腳手架先編制專項施工方案及計算書，并嚴格執(zhí)行，以排除不安全隱患。

3、安全教育：

堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，認真做好人員進場“三級教育”公司對項目部有安全教育，項目部對勞務(wù)隊班組有安全教育，班組對個人有安全教育，并以書面形式向各班組及施工人員作安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。工地設(shè)有安全標志、安全標語、安全講評臺等安全宣傳形式，在各種宣傳教育和管理人員的督查下，規(guī)范現(xiàn)場管理，杜絕職工違章操作、冒險蠻干等現(xiàn)象，確保施工中無安全事故發(fā)生。

4、臨時用電：

工地臨時用電采用TN-S系統(tǒng)配電，總配電室符合規(guī)范要求，做到三級配電二級保護，電器設(shè)備符合要求，安裝位置正確，用電管理責(zé)任到人，責(zé)任人持證上崗，照明符合要求。

5、腳手架工程：

按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》編制施工方案，進行了詳細的設(shè)計計算。經(jīng)各級審批后，嚴格按施工方案及技術(shù)交底，設(shè)置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。剪刀撐、間踢腳板鋼管刷紅白油漆。

6、施工機具：現(xiàn)場施工機具安裝驗收合格，防護裝置齊全有效，并建立責(zé)任制，掛操作規(guī)程牌，實行專人專機，定期檢修保養(yǎng)。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機及提升機的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔吊司機等持證上崗率100％，定期進行檢查維修，嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程和“十不吊”制度。

五、施工現(xiàn)場文明管理

施工現(xiàn)場按平面布置圖規(guī)劃實施，分辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)。

1、辦公區(qū)：

設(shè)有彩鋼房辦公室，內(nèi)設(shè)會議室、辦公室，懸掛門牌，室內(nèi)有制冷取暖、電腦等設(shè)備齊全，墻上管理制度齊全，通風(fēng)、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定，給施工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，并保持整個生活環(huán)境干凈、整潔、優(yōu)美。

2、生活區(qū)：

設(shè)有食堂、浴室、職工宿舍、醫(yī)務(wù)室、開水房、洗衣室等,制定宿舍管理制度，并做到單人單鋪，宿舍內(nèi)整齊、清潔。

食堂衛(wèi)生達標，管理制度和炊事員健康證上墻，做到生、熟食分案作業(yè)，飯菜美味、衛(wèi)生、防鼠、滅蠅設(shè)施齊全。

3、施工現(xiàn)場： 現(xiàn)場搭有鋼筋棚、木工棚，場內(nèi)道路暢通、排水順暢、標牌有序，全部有專人清掃，整潔衛(wèi)生，井然有序。

六、營造良好的文明氛圍

制定文明職工公約，定期不定期進行文明教育，施工現(xiàn)場人員穿著得體，語言文明，行為規(guī)范。建立治安保衛(wèi)制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負責(zé)人定期檢查落實情況，設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場保安工人工作，并與當?shù)嘏沙鏊３致?lián)系，爭取他們對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持。從開工至今，未發(fā)生一起重大治安、擾民事件；在工地營造健康有益的宣傳氛圍，宣傳欄每周更換一次內(nèi)容；舉辦了“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)展”、“安康杯”競賽活動、職工文明競賽活動、安全知識比賽活動。

七、組織農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校

為了提高工人整體素質(zhì)，加強工人作業(yè)水平，增強安全防范意識，各項目部特成立了農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校。

經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實新疆公司在工程文明工地創(chuàng)建方面已取得了一定的成效，截止目前，安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控，歡迎集團領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便我們不斷總結(jié)，持續(xù)改進安全生產(chǎn)和文明施工工作。

山東棗建集團新疆分公司

2016年5月6日

第三篇：文明工地匯報材料

浙江展誠集團股份有限公司

ZHEJIANG ZHANCHENG JIANSHE JITUAN GUFEN YOUXIAN GONGDI

創(chuàng)建無錫市安全文明工地匯報材料

一、企業(yè)簡介

浙江展誠建設(shè)集團（原浙江耀江建設(shè)集團）以建設(shè)工程總承包為

主導(dǎo)

產(chǎn)業(yè)，集工程勘察、工程設(shè)計（甲級設(shè)計資質(zhì)）、工程施工、設(shè)備安裝、裝飾裝潢等于一體，同時經(jīng)營房地產(chǎn)、建材生產(chǎn)和內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)，是一家圍繞主業(yè)，縱橫拓展，產(chǎn)業(yè)化運作，專業(yè)化生產(chǎn)，一條

龍服務(wù)的大型建設(shè)企業(yè)集團。

浙江展誠建設(shè)集團股份有限公司為展誠建設(shè)集團核心企業(yè)，注冊資本三億元，擁有各類先進齊全的施工設(shè)備，現(xiàn)有百余名一二級資質(zhì)項目經(jīng)理，千余名高中級技術(shù)管理人才，萬余人的一支訓(xùn)練有素、常年穩(wěn)定的專業(yè)施工隊伍。下轄土建施工十大分公司、一批建筑產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作單位，設(shè)有北京、上海、南京、蘇州、寧波、廈門、重慶、武漢、大連等10個駐外辦事處，新加坡、蒙古、塞拉利昂等海外經(jīng)理部。公司具有房屋建筑總承包特級資質(zhì)和地基與基礎(chǔ)、建筑幕墻、裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包壹級資質(zhì)，并有市政工程、機電安裝、起重設(shè)備安裝等相關(guān)資質(zhì)，具有國際經(jīng)濟法人資格。各類業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋全省，輻射全國，打入國際市場，是浙江省建筑行業(yè)中最具有核心競爭力的重點骨干企業(yè)。展誠建設(shè)奉行“建一項工程，樹一座豐碑、立一方信譽、拓一塊市場”的重要質(zhì)量理念，全面實行項目法施工管理和工程現(xiàn)場雙標化管理，先后通過質(zhì)量、環(huán)境、安全體系三合一認證，按國際標準完善操作規(guī)程和管理制度，具有承攬大跨度工業(yè)建筑、高級高層民用建筑、深基礎(chǔ)地下室施工、高檔精致裝飾等優(yōu)勢，已有60多項“高、大、新、難”規(guī)模型工程分別榮獲國家優(yōu)質(zhì)魯班獎、全國建筑工程裝飾獎、建設(shè)部優(yōu)質(zhì)樣板工程、“白玉蘭杯”、“錢江杯”獎，并獲省、地(市)級雙標化工地120多項，部、省（市）級科技成果獎30多項。

展誠建設(shè)正在全面實施“大建設(shè)、打市場、大集團、專業(yè)化、知識化、國際化”的戰(zhàn)略目標，在“有形的豐碑，無限的追求”的企業(yè)理念指導(dǎo)下，努力謀求更大的發(fā)展。

根據(jù)公司與甲方簽訂的施工合同要求，公司將質(zhì)量目標定為市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)及太湖杯優(yōu)質(zhì)工程，市文明標化工地，對本工程做出嚴格要求，施工過程中精心組織，嚴格管理，各項工作穩(wěn)步開展，為實現(xiàn)總承包合同中訂立的“安全文明施工必須達到市文明標化工地”的目

標，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

以下是本工程關(guān)于安全文明施工及迎檢情況的簡要匯報：

二、工程概況； 周新苑三期二批B塊工程位于無錫市太湖鎮(zhèn)，五湖大道與大通路東南角。總建筑面積100610平方米，共由八幢高層和二個地下車庫組成，其中1、2、3#房建筑層數(shù)為18層，其中1#房建筑面積為10593m2，2#房建筑面積為10593m2，3#房建筑面積為10593m2；5#、6#房建筑層數(shù)為16層，建筑面積為16570m2；4#房建筑層數(shù)為21層，建筑面積為12967m2；7#、8#房建筑層數(shù)為30層，建筑面積為？？m2。1#～8#房地下室建筑面積為18943.8m2。建設(shè)單位：無錫市濱湖區(qū)太湖街道辦事處 勘察單位：無錫市建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司 設(shè)計單位：無錫市建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位：江蘇省賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司 施工單位：浙江展誠建設(shè)集團股份有限公司

本工程2008年7月26日開工，2010年6月10日計劃竣工。目前該工程己全部完成主體的施工。

三、安全文明施工組織概況

在施工中認真貫徹落實公司施工現(xiàn)場VIS實施標準和省市安全文明工地管理的有關(guān)規(guī)定。對周邊環(huán)境進行了全面地安全評估。找出了影響安全的危險因素，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，于開工前制定出有針對性的安全防護措施，確保對文明施工、施工用電設(shè)施、安全防護用品的配備等安全技術(shù)措施的資金投入及時足額到位，使周邊環(huán)境及現(xiàn)場勞動者的安全有可靠保證。

四、項目安全生產(chǎn)保證體系

全面落實安全監(jiān)管新體制，建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。做到人員到位，責(zé)任到位，持證上崗，制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保

安全無事故。

五、狠抓安全目標責(zé)任管理

制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標，將安全責(zé)任目標層層分解。在明確

公司

法人是安全文明施工的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負直接責(zé)任，項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的同時，將安全責(zé)任目標落實到每一個部門、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負責(zé)的目標管理體系，并同其經(jīng)濟效益掛鉤，確保將安全文明施工目標的實施落

到實處。

六、強化安全教育培訓(xùn) 職工上崗前必須學(xué)習(xí)各項安全技術(shù)操作規(guī)程及文明施工規(guī)定，熟

悉本

工種安全操作規(guī)程，確保每一個操作人員及安全操作無事故。定期組織全體員工學(xué)習(xí)安全“一標五規(guī)范”和各級政府及上級主管部門安全管理的有關(guān)文件，特別加強對項目經(jīng)理及安全監(jiān)管人員的安全培訓(xùn)，并做好安全生產(chǎn)考核，嚴格三級安全教育，通過積極參加建委舉辦的建筑工地夜校學(xué)習(xí)、辦理現(xiàn)場黑板報宣傳欄、安全教育讀本等多種形式開展安全教育，使本工程全體員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

七、強化安全技術(shù)工作，為安全生產(chǎn)提供保證

提前編制專項工程安全技術(shù)方案，確保安全危害因素得到預(yù)控。

根據(jù)

本工程實際，編制了施工現(xiàn)場安全防護、模板工程、腳手架工程、塔吊、外用電梯安拆、臨時用電等安全技術(shù)方案，并經(jīng)過上級主管和專業(yè)部門的批準，確保了安全技術(shù)方案切實可行，為安全生產(chǎn)提供了有效的技術(shù)保證。在施工中，嚴格實行各分部、分項工程技術(shù)交底制度，經(jīng)交底人、接底人、安全監(jiān)管員簽字后生效，做到?jīng)]有安全技術(shù)交底的分項工程不施工，有效地保證了安全技術(shù)措施的落實，確保了

工程的安全生產(chǎn)。

八、加強安全資料管理 項目經(jīng)理部切實建立健全了安全資料管理責(zé)任制，安全資料員嚴

格按

照《江蘇省建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理規(guī)定》要求，隨工程進度

將資料

收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。

九、貫徹落實《無錫市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，強化施工

現(xiàn)場的文 明施工管理

現(xiàn)場圍擋：沿工程周圈連續(xù)設(shè)置磚墻圍擋，圍擋立面采用與周圍

環(huán)境

相協(xié)調(diào)的燈箱布裝飾效果圖，圍擋頂設(shè)彩燈及亮化燈箱。封閉管理：施工大門使用鐵藝門頭及帶公司標志鐵門，門口懸掛

企業(yè)

標志，門頭周邊安裝燈具亮化，大門內(nèi)按統(tǒng)一標準設(shè)置“六牌兩

圖”，制

定門衛(wèi)管理制度，凡外來人員出入施工現(xiàn)場均需履行簽字手續(xù)。施工場地：施工場區(qū)及主要通道混凝土硬化率100％，整個場區(qū)采取有組織排水，施工現(xiàn)場每天設(shè)專人灑水清掃；盡可能的設(shè)置花草綠化，美化現(xiàn)場創(chuàng)建一個良好的辦公、施工和休息的環(huán)境。材料堆放：各類建筑材料、施工機具、周轉(zhuǎn)工具等嚴格按照施工總平面布置圖設(shè)置，材料堆放整齊美觀并懸掛標識牌。對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。

現(xiàn)場食宿及生活設(shè)施：由于該工程施工現(xiàn)場較為寬敞，根據(jù)工程的實際情況，甲方與項目部實施合理地安排了生活區(qū)、辦公區(qū)及作業(yè)區(qū)，切實將辦公區(qū)、生活區(qū)與操作區(qū)分開。生活區(qū)職工宿舍主要為二層板房，寬敞明亮，通風(fēng)良好，實行專人管理。職工食堂使用燃氣灶具、電飯煲，做到衛(wèi)生整潔，生、熟食分開存放并設(shè)有標記。食堂所用餐具按衛(wèi)生要求及時消毒。炊事員持健康證上崗。現(xiàn)場炊事用水專人管理，確保飲水供應(yīng)及時，保溫飲水桶加蓋上鎖，防止污染。飲水處擺放一次性杯子供職工使用，生活區(qū)防蚊蠅措施到位，設(shè)專用生活

垃圾桶，清理及時。

廁所為水沖式，墻面地面鑲貼面磚，地面貼面磚，設(shè)紗門，另設(shè)

男女

淋浴室各一處，面積30平方米。治安綜合治理：建立治安保衛(wèi)制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負責(zé)人定期檢查落實情況，設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場保安工人工作，并與當?shù)?/p>

派出所保持聯(lián)系，爭取他們對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持。保健急救：施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)保健箱，派出項目人員進行急救培訓(xùn)，對施工現(xiàn)場職工開展經(jīng)常性、季節(jié)性衛(wèi)生防病宣傳教育和自救實習(xí)，提高職工自我保健和自救意識。

社會服務(wù)：在施工中盡量避免夜間施工，混凝土輸送泵周邊搭設(shè)防護棚，防塵防噪音。現(xiàn)場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，集中運至城市垃圾站處理，制定不擾民措施，并將措施落到實處。

十、現(xiàn)場防火

建立消防安全保證體系及消防責(zé)任制，并將責(zé)任制落實到人。制定消防制度，消防器材配備齊全、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求，在庫房、木工棚、食堂、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器。

十一、安全防護

腳手架搭設(shè)：按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》編制施工方案，進行了詳細的設(shè)計計算。經(jīng)上級審批后，嚴格按施工方案及技術(shù)交底設(shè)置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。架體鋼管刷黃油漆，層間踢腳板設(shè)黃黑警示色。

“四口”防護、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴

密，做到定型化、標準化。

“三寶”：采用安監(jiān)部門認可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規(guī)范要求，建筑物外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機及外用電梯的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔機指揮、塔吊司機等持證上崗率100％，定期進行檢查維修，嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程和“十不吊”制

度。

施工用電：嚴格按臨時用電方案進行布置施工，并按三級配電二級保護的要求，實行一機一閘，一箱一漏的標準。現(xiàn)場配電箱及電纜均采用標準產(chǎn)品，總配電箱和分配電箱設(shè)置維護柵欄及防雨棚。加強對施工用電的管理，保證用電安全。

施工機具：現(xiàn)場施工機具安裝驗收合格，防護裝置齊全有效，并建立責(zé)任制，掛操作規(guī)程牌，實行專人專機，定期檢修保養(yǎng)。經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我公司在周新苑三期二批B塊工程安全生產(chǎn)方面已經(jīng)初步取得了一定的成效。截止目前，本工程《無錫市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》落實情況良好；安全生產(chǎn)無事故；安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控。歡迎市檢查團領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，以便我們不斷總結(jié)，持續(xù)改進安全生產(chǎn)和文明施工工作。

浙江展誠建設(shè)集團股份有限公司 太湖鎮(zhèn)周新苑三期二批項目部

二OO九年六月

第四篇：文明工地匯報材料

江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程 創(chuàng)建江蘇省省級文明工地

匯

報

材

料

江蘇廣興集團有限公司 二О一四年四月十八日

江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程 創(chuàng)建“省級文明工地”情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

您們好！

在這里我謹代表江蘇廣興集團有限公司全體員工熱烈歡迎大家來江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程項目部蒞臨檢查指導(dǎo)。

江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程于2013年7月20日開工至今，項目部全體員工始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確立高標準、嚴要求，積極爭創(chuàng)“省級文明工地”。

通過全體員工的共同努力，在安全管理方面取得了一定的成效，下面把我們在該工程就安全生產(chǎn)、文明施工、積極創(chuàng)建文明工地的情況作簡要匯報。

一、工程概況：

江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程，總建筑面積為

8277平方米，造價為882.95萬元，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，建筑總高度18米。

工程地址：句容市華陽鎮(zhèn)東昌中路

江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程由江蘇廣興集團有限公司承建，江蘇天潤建設(shè)工程管理咨詢有限公司對該工程實行工程監(jiān)理。

江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程的建設(shè)，進一步完善了我市教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也是我公司的品牌工程，該工程的建設(shè)意義重大。

二、管理目標

1、杜絕死亡及重傷事故，一般事故控制在6‰。

2、積極爭創(chuàng)江蘇省省級文明工地。

3、施工現(xiàn)場安全管理文明施工考核評分達標。

三、健全組織，制度落實，齊抓共管

1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：笪章根

副組長：王廣勇、毛建軍

組員：周道良、趙育兵、蔣太國、闕云飛、曹飛

安全生產(chǎn)小組明確安全生產(chǎn)管理目標，制定安全生產(chǎn)、文明施工保證制度和計劃，落實資源的配置和安全經(jīng)費的投入，負責(zé)安全體系過程中的運行、實施、監(jiān)督與檢查，對安全生產(chǎn)、文明施工管理體系運行過程中，出現(xiàn)的不協(xié)調(diào)的因素和施工中出現(xiàn)的安全隱患，制定整改和預(yù)防措施，并對上述措施到位情況進行復(fù)查。

2、為了管理目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部以現(xiàn)場管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主線，實現(xiàn)科學(xué)管理，優(yōu)化班組員工素質(zhì)，強調(diào)員工向班組負責(zé)，班組向項目部負責(zé)，項目部向公司負責(zé)，精心組織、文明施工，項目部全體管理人員，通過崗位責(zé)任制和行為準則來約束規(guī)范自身帶頭作用，共同努力。在當前激烈的市場競爭中，我們深深體會到要想贏得市場的信譽，安全生產(chǎn)、文明施工、管理水平的提高，對樹立企業(yè)形象，促進企業(yè)發(fā)展有著重要的作用。

3、落實責(zé)任，著眼基礎(chǔ)

領(lǐng)導(dǎo)重視抓安全，文明施工管理，工程開工前項目經(jīng)理笪章根首先同公司簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，再由各班組長與項目經(jīng)理簽訂“班組安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，其次由各班組工人同公司簽訂“安全生產(chǎn)”、“勞動用工合同”，層層落實責(zé)任到人。同時針對施工現(xiàn)場人員的流動性大的特點，對每個新來人員先進行“三級”安全教育，再進行入場安全知識的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，再分配到各崗位進行施工。明確安全生產(chǎn)的管理目標，直接與各班組的經(jīng)濟掛鉤，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管人員具體抓，責(zé)任到人，上下貫通，齊抓共管，以此來保證安全生產(chǎn)管理的目標實現(xiàn)。

我們深知認識安全生產(chǎn)的第一要素，是加強一線工人的安全教育，提高一線工人的安全意識是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，為了打好這一基礎(chǔ)，項目部定期組織一線工人進行安全技能培訓(xùn)，同時注重特種作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)考核和培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作，現(xiàn)場通過建筑工人業(yè)余學(xué)校，采用圖片、標語、警示牌、黑板報等做好宣傳教育活動，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。

四、施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化

安全生產(chǎn)標準化管理，高標準，嚴要求，堅持全面、全過程、全天候的管理方式，做到有組織、有管理、有檢查，環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任到人，嚴格按照安全防護設(shè)施標準化、臨時設(shè)施工具化、場容場貌程序化、職工行為規(guī)范化的要求，全面落實文明工地的各項創(chuàng)建措施，腳手架搭設(shè)嚴格按照（JGJ130—2001）和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）規(guī)范設(shè)置，安全通道和洞口、臨邊全面設(shè)置標準化防護，管理責(zé)任到人，臨時用電嚴格按照（JGJ46—2005）規(guī)范執(zhí)行，做到“三級”配電“兩級”保護，確保“一機、一閘、一箱、一漏”。對中小型機械操作人員做到全員持證上崗，并監(jiān)督各責(zé)任人定期維護、保養(yǎng)，做好運行記錄。確保安全生產(chǎn)、文明施工的有序進行。

我項目部全體員工清醒的認識到，安全生產(chǎn)、文明施工工作是一項長期而艱巨的動態(tài)管理工作，必須持之以恒，常抓不懈，我們決心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，創(chuàng)新安全管理理念，開拓安全思路，努力打造新品牌，為社會做出更大的貢獻。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家！

江蘇廣興集團有限公司

二〇一四年四月十八日

江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程簡介

一、工程概況：

江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程，總建筑面積為8277平方米，造價為882.95萬元，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，建筑總高度18米。

江蘇省句容高級中學(xué)藝術(shù)中心工程由江蘇廣興集團有限公司承建，江蘇天潤建設(shè)工程管理咨詢有限公司對該工程實行工程監(jiān)理。

本工程合同工期168天，于2013年7月20日起先后開工，計劃2014年1月4日全面竣工。

二、創(chuàng)建目標：

文明施工目標：實現(xiàn)“鎮(zhèn)江市級文明工地”，爭創(chuàng)“江蘇省級文明工地”。

環(huán)境目標：杜絕火災(zāi)、粉塵排放達標、污水排放達標、杜絕污染、杜絕運輸拋灑滴漏、降低資源消耗、噪音排放達標。

安全目標：杜絕重大人身傷亡事故；杜絕重大機械設(shè)備事故；杜絕中毒、中暑事故；一般工傷事故控制在0.1%以下；確保重大安全事故為零。

三、健全組織，制度落實，齊抓共管

1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：笪章根

副組長：王廣勇、毛建軍

組員：周道良、趙育兵、蔣太國、闕云飛、曹飛

安全生產(chǎn)小組明確安全生產(chǎn)管理目標，制定安全生產(chǎn)、文明施工保證制度和計劃，落實資源的配置和安全經(jīng)費的投入，負責(zé)安全體系過程中的運行、實施、監(jiān)督與檢查、制定整改和預(yù)防措施。

2、為了管理目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部以現(xiàn)場管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主線，實現(xiàn)科學(xué)管理，優(yōu)化班組員工素質(zhì)，強調(diào)員工向班組負責(zé)，班組向項目部負責(zé)，項目部向公司負責(zé)，精心組織、文明施工，項目部全體管理人員，通過崗位責(zé)任制和行為準則來約束規(guī)范自身帶頭作用，共同努力。

3、落實責(zé)任，著眼基礎(chǔ)

領(lǐng)導(dǎo)重視抓安全，文明施工管理，層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，各班組工人同公司簽訂“安全生產(chǎn)合同”、“勞動用工合同”，層層落實責(zé)任到人。對每個新來人員先進行“三級”安全教育，再進行入場安全知識的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，再分配到各崗位進行施工。明確安全生產(chǎn)的管理目標，責(zé)任到人，上下貫通，齊抓共管，以此來保證安全生產(chǎn)管理的目標實現(xiàn)。

加強一線工人的安全教育，項目部定期組織一線工人進行安全技能培訓(xùn)，同時注重特種作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)考核和培訓(xùn)、繼續(xù)教育工作，現(xiàn)場通過建筑工人業(yè)余學(xué)校，采用圖片、標語、警示牌、黑板報等做好宣傳教育活動，使安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進。

四、施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化

嚴格按照安全防護設(shè)施標準化、臨時設(shè)施工具化、場容場貌程序化、職工行為規(guī)范化的要求，全面落實文明工地的各項創(chuàng)建措施，腳手架搭設(shè)嚴格按照（JGJ130—2001）和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—2011）規(guī)范設(shè)置，安全通道和洞口、臨邊全面設(shè)置標準化防護，管理責(zé)任到人，臨時用電嚴格按照（JGJ46—2005）規(guī)范執(zhí)行，做到“三級”配電“兩級”保護，確保“一機、一閘、一箱、一漏”。對中小型機械操作人員做到全員持證上崗，并監(jiān)督各責(zé)任人定期維護、保養(yǎng)，做好運行記錄。確保安全生產(chǎn)、文明施工的有序進行。

江蘇廣興集團有限公司

二〇一四年四月十八日

第五篇：文明工地匯報材料

綏遵高速公路青檬段第十次安全生產(chǎn)匯報材料

尊敬的青檬項目領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理工程師：

你們好！

在秋高氣爽的十月，很榮幸在A駐地辦參加第十次工地例會。首先：安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)高于一切，消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，加大安全防護投入，是我們交通建設(shè)行業(yè)永恒的執(zhí)著和追求。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)、匯報一下，綏遵高速公路青檬段第三合同段安全生產(chǎn)工作。工程是如何全方位抓安全文明工地創(chuàng)建工作的，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見和建議，以便促進我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新的臺階，再創(chuàng)新的成績。

一、工程概況：

本合同段主線起止樁號為K9+780，向南與本項目第QMTJ—2合同段終點K9+780順接，路線向西北方向布設(shè)，在K10+120附近設(shè)置雷家土大橋，在K10+450～K11+745范圍內(nèi)設(shè)置白石隧道，出隧道后設(shè)置劉家寨1#大橋，路線繼續(xù)向北，在K13+620附近設(shè)置劉家寨2#大橋，在K14+226.5附近設(shè)置劉家寨分離式立交上跨地方路，在K14+400～K15+400范圍內(nèi)設(shè)置洪江互通式立交與地方順接，本合同段終點樁號為K16+240，與本項目第QMTJ—4合同段起點K16+240順接。全長6.46公里，含1座互通式立交，3座大橋，1座分離式立交，一座隧道。

二、如何全方位抓好安全文明工地創(chuàng)建工作

1、遵章守制，目標分解，責(zé)任到人

為了抓好安全生產(chǎn)，防止管理中出現(xiàn)點滴疏忽，針對該工作項目的生產(chǎn)特點，實施了安全目標分解管理，崗位到人，責(zé)任到人，并把各崗位的責(zé)任輸入工作計劃考核，量化分解，對安全生產(chǎn)定期不定期進行檢查、考核、評比。用表揚、獎勵、批評、罰款等形式來提高職工爭當安全先進人物的積極性。通過目標分解，責(zé)任落實，項目部安全生產(chǎn)管理工作已形成了安全生產(chǎn)處處有人管，事事有人抓的良好的氛圍，項目部的整體安全管理水平有了較大程度的提高和改進。

3、“寧聽罵聲，不聽哭聲”

該項目部定期不定期安全生產(chǎn)檢查，堅持高標準嚴要求，響亮喊出了“寧聽罵聲，不聽哭聲”的安全生產(chǎn)口號，項目經(jīng)理親自掛帥，真抓、真管，不走過場。對各班組采取分項打分的辦法進行獎罰，最高分的班組進行獎勵，最低分的班組進行處罰，并將每次檢查評比的結(jié)果，作為年終評優(yōu)的重要條件之一。

4、制定科學(xué)而切實可行的安全施工方案和措施

按照規(guī)范標準要求，根據(jù)各分項工程的不同特點和操作工藝制定了科學(xué)而切實可行的專項安全施工方案和治理措施，如：基坑開挖施工方案，施工現(xiàn)場臨時用電方案，腳手架搭設(shè)施工方案，模板支拆方案等，并及時按程序進行報驗和審批。“三寶、四口”及臨邊防護都達到了工具化、定型化、統(tǒng)一化的標準防護。項項有交底，件件有落實，處處有人查，隱患有

抽查，對工作未落實的部門進行通報，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

五、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改

各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現(xiàn)場，拌和站、油庫等重點部位，以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進行了整改，直至符合要求。

六、重點投入、主要場站增強配備專人看管

針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入，增強搶險設(shè)備，明確專人負責(zé)，建立消防安全及應(yīng)急長效工作機制。人改，已形成了良好的管理模式。“寧可少掙錢，也要保證安全生產(chǎn)的投入”加大了安全資金投入就是隱形的經(jīng)濟效益。所以我們使用的安全防護用品全部采用合格產(chǎn)品，項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，絕不能讓假冒偽劣勞保用品進入施工現(xiàn)場，在施工用電方面，實行一機、一閘、一箱、一漏的配電措施，全部達到了“三級配電二級保護”的要求，其他電器設(shè)備裝置安全有效，各種施工機具設(shè)施全部設(shè)置了保護裝置，從而達到了“寧愿花錢保安全，不愿花錢買教訓(xùn)”的目的。

四、監(jiān)管到位、將安全落到實處

各部門、各工區(qū)強化管理，加大安全監(jiān)管力度。安全部門加強了安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度，確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、專門工作機構(gòu)和人員，落實消防安全監(jiān)管隊伍，把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實處。采取多種方式進行檢查、七、下一步工作重點

在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進入風(fēng)險控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。

1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進展積極進行不定期的專項檢查。

2.強化安全生產(chǎn)責(zé)任，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標責(zé)任制的貫徹落實，認真抓實抓好，追蹤隱患整改，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

4、認真做好值班交接工作。建立24小時值班制度，落實了工地值班室、值班人員，工作組還多次對各工區(qū)值班情況進行了抽查，確保值班萬無一失。

5、抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高他們的安全防范意識。爭取又好又快地完成建設(shè)任務(wù)。

綏遵高速公路青山至檬梓橋段

第三合同段項目經(jīng)理部

貴州遵義高速公路建設(shè)投資有限公司建設(shè)項目

綏 陽 至 遵 義 高 速 公 路

青 山 至 檬 梓 橋 段 工地例會安全生產(chǎn)匯報材料

貴州省橋梁建設(shè)集團有限責(zé)任公司

綏陽至遵義高的公路青山至檬梓橋段低QMTJ-3合同段

2011-10-26