第一篇：彩云苑省文明工地匯報材料

匯報材料

鳳來儀花園彩云苑3#、5#、9#、10#幢工程 創建“江蘇省建筑施工省級文明工地”

情況匯報

各位領導、各位專家：

為了提高我公司的管理水平和綜合素質，提高生產職工的安全文明施工的意識，使工程質量和安全生產更上新臺階，在公司領導的支持和關心下，項目部從開工后就建立了質量安全管理網絡，成立了項目部安全文明施工領導小組，制定了創建安全文明工地和創建優質工程的目標及各項保證措施，從組織措施上對工程的安全文明施工和工程質量予以保障。從工程開工后，在項目經理牛立松的帶領下，在安全文明施工領導小組全體成員及各專業班組全體員工的積極努力下，團結拼搏，辛勤工作，克服了施工過程中的各種困難，并取得了一定的成果，現將項目部自工程開工以來創建江蘇省建筑施工省級文明工地的實施情況向各位領導和專家匯報，敬請各位領導和專家檢查指導。

一、工程概況

鳳來儀花園彩云苑3#、5#、9#、10#幢工程，位于儀征市泗大線曹山段東側（儀征汽車工業園內），磚混五層，建筑面積10600㎡，工程造價約920.20萬元，合同工期為300天，該工程于2009年7月30日開工，2010年5月26日竣工。

江蘇天寧建設工程有限公司

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建設單位：揚州潤弘房地產開發有限公司 施工單位：江蘇天寧建設工程有限公司 監理單位：揚州同德工程管理有限公司 質量監督單位：儀征市建設工程質量監督站 安全監察單位：儀征市安全監察站 設計單位：江蘇銘城建筑設計院有限公司

二、工期及質量、安全目標：

工 程 工 期：2009年7月30日開工，至2010年5月26日竣工。

工程質量目標：創揚州優質工程

工程安全目標：創江蘇省建筑施工省級文明工地

三、項目部創建安全文明工地組織管理情況

（一）創建安全文明工地領導小組 組

長：牛立松 副組長：張士春

主要成員：夏廣龍

王非

工地安全負責人：楊蘭生 工地場容場貌負責人：夏廣龍 工地衛生負責人：湯明 工地治安防火負責人：姚克銀

（二）創建安全文明工地安全保證體系 項目經理：牛立松

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項目副經理：張士春 項目工程師：牛立松

專職安全員：王聲道、李偉峰 施工機電安全協管員：姚克銀 瓦工班安全協管員：楊勇、夏來年 木工班安全協管員：李孝宏、李孝平鋼筋班安全協管員：杜坤令、孫志兵 架子班安全協管員：徐德寶

水電班安全協管員：劉必武、周玉峰

四、創建文明工地的經歷

根據公司制定的對工程質量和安全文明施工的目標要求，項目部從開工后就高度重視安全文明工地的創建活動，在公司領導的大力支持與項目部全體員工的共同努力下，使創建活動取得了一定的成就。

（一）、狠抓安全生產管理，確保安全生產無事故 “安全責任高于一切，責任重于泰山”。這是公司的永恒主題。在施工的全過程中，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，在安全生產管理方面著重就項目部組織、建設、安全生產責任制建立，安全技術交底、安全教育、安全檢查、安全用電、安全施工等方面強化系統管理。

1、項目部組織建設。創建文明工地首先要有組織上的保證。為此，項目部成立了以項目經理為創建活動第一責任人

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匯報材料 的領導小組。專職安全員專門負責施工過程中的安全生產監督管理，各部門負責人均為創建領導小組成員，要求各部門在創建過程中通力合作。

2、建立與健全安全生產責任制和各項規章制度。創建活動是一項系統工程，僅有組織上的保證還遠遠不夠，必須有制度上的保證。項目部根據創建要求，建立健全完善的安全生產責任制和各項安全生產管理制度，并將規章制度上墻，安全責任明確，分工負責，責任到人，建立嚴密的安全保障體系，實行全員、全過程、全方位的安全生產管理，使安全生產有章可循。

3、認真執行安全技術交底制度。針對各分部、分項工程的特點，有針對性地進行安全技術交底，指導工人進行安全操作。

4、大力開展安全教育。結合“安全生產月”“百日無事故競賽”活動，組織工人學習《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，使職工人人知道安全的重要意義，經項目部考評，基本做到知法、懂法，形成遵章守紀的良好氛圍。

5、開展安全檢查和安全監督。首先保證了現場特種作業人員持證率100%，對施工現場可能存在的安全隱患進行風險識別和評估，設定監控點、指定監控人，制定監控措施，將事故風險控制為零。每10天項目部按JGJ59-99《建筑施工安全檢查評分標準》和《江蘇省建筑施工文明工地檢查評

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分標準》進行對照檢查，對查出的隱患嚴格按“三定”進行整改，并由項目經理、安全員進行復查。在創建文明工地的硬件投入上，項目部嚴格按照要求把辦公區、施工區明顯分開，設立防護欄，辦公室、廁所按標準化建造，施工樓層每層均設小便桶和封閉式圍護。設定醫療點，配備保健藥箱，購買常用急救藥，七牌一圖、宣傳欄、讀報欄、黑板報，制定了事故應急救援預案和重大危險源預控及監控公示牌，并進行演練，以保證對突發事故的應急救援順利進行。

6、強化安全用電管理。施工現場用電管理配備專業技術人員專職管理。根據JGJ46-2005用電標準，現場采取TN-S系統，嚴格實行“一機一閘一漏一箱”用電制度，漏電保護器每天由專業電工進行試跳，并做好用電記錄。

7、加強腳手架的搭設防護工作。腳手架嚴格按“JGJ130-2001、J84-2001”安全技術規范搭設、持證上崗，主要受力桿件經力學計算，符合規范要求。

8、加強機械設備安全管理。首先由生產科對工程需要機械設備進行配備下計劃單，通知機電班對所有機械設備實行檢測，發現問題及時修配，由機電班將完好的機械設備交到項目部并簽收，配一名專職技術人員跟蹤管理，嚴禁機械帶病作業，并做好機械運轉維修保養記錄，直至工程結束。

（二）、做好現場標準化建設，營造文明施工的氣氛

工地四周按規定設置高度2.5米的圍墻，大門口及建筑物

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內道路及腳手架基礎周邊采取硬化，大門兩邊圍墻外注明工程概況和宣傳標語，進門兩側是“七牌一圖”和各工種負責人公告欄站牌，走進施工現場給人一種整潔、美觀、干凈文明的印象。安全和質量宣傳橫幅高高懸掛在腳手架上，時時刻刻提醒著工人的安全、質量意識。辦公室各項制度、管理網絡、監控點沿墻懸掛，室外車輛停放有序，現場各區管理責任人的站牌插在醒目位置。通過規范管理使職工文明施工素質有了較大的提高。

各位領導、各位專家，雖然我們在創建工作中做了一些工作，并取得了一定的成效，但是離上級領導和相關職能部門的要求還存在著一定的差距，我們堅信在各級領導和安監站直接關心指導下，通過全體員工的共同努力、長抓不懈，堅持安全、優質、整潔、便民、高效的文明施工宗旨，以此“創建”為起點，再創佳績。

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鳳來儀花園工程項目部

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第二篇：省文明工地匯報材料(精)

創建“標準化” 及省級 安全文明工地 匯報材料

“以人為本、創新理念”創建“標準化”及省級 安全文明工地 匯報材料

青島市膠州建設集團有限公司 二OO五年八月十九日 堅持高標準、高起點、高投入 “以人為本創新理念”

爭創“標準化”及省級安全文明工地 尊敬的各位領導、各兄弟單位的朋友們:

大家好!青島市膠州建設集團是房屋建筑工程施工總承包一級企業,全國優秀施工企業,全國守合同重信用企業,全國建設系統AAA級信譽企業,全國質量安全管理優秀企業,山東省級先進企業,青島市十強建筑企業。公司年施工能力達15億元,職工18000余人,各類專業技術人員1500余人,管理機制完善,技術力量雄厚,生產經營實現了集團化、規模化、跨行業、綜合性發展。

由膠建集團城陽分公司承建施工的董村社區舊村改造小區工程,是城陽北部重點小區住宅工程,建筑面積56443平方米。1#--5#樓工程已于2005年3月21日正式驗線開工,定于2005年10月24日竣工。該工地自開工日起,在面臨著資金短缺、較多搬遷戶不配合的前提下,就從強化安全文明施工創建“標準化”管理著手,將工程納入標準化管理程序,嚴格貫徹實施青島市關于《標準化實施意見》、《青島市建筑工程文明施工管理若干規定》等管理標準,現場管理工作取得了實效。作為一名項目經理,我深切體會到了標準化的實施,給我們帶來好處,不但提高了企業的聲譽與管理水

平,更加徹底的改變了以往建筑工地臟、亂、差的局面,具體經驗措施如下:

一、領導重視,貫徹“認識—提高—再認識—再提高”的思路。

自青島市實行標準化推廣以來,在城陽建設局、建管處的正確領導下,我公司成立了以公司經理為首,管理部門職能配套,項目班子健全的標準化領導小組,通過施工組織設計、例會、知識教育培訓等,深入學習貫徹到現場每個施工班組。投入70萬余元從現場道路、作業區、生活區路面硬化到局部物料堆放、標識等細微環節,嚴格按標準化要求進行了科學合理的平面劃分布局,所有臨建設施舍均采用裝配式彩鋼板房,并創新使用了鋼制集裝箱水泥庫,既達到了標準化要求,又可以多次重復利用節約成本。同時利用企業標志、人本化文明警示標語亮化、美化,充分展現了企業文化形象。現場安裝電動不銹鋼大門、全方位網絡監控和集通訊辦公微機復印于一體的多功能信息設備,大大提高了工作效率和施工現場的信息化管理。

二、以人為本,強化人性化文明施工管理。

現場按規定實施了綠化、美化,在醒目部位設置了安全文明人性化警示用語標牌,配備了音響娛樂閱覽室、讀報室、宣傳欄、淋浴室、吸煙室、衛生室、洗衣房、理發室等生活娛樂設施,定期免費為工人洗衣、理發。現場機具物料堆放整齊有序,作業區工完場清,生活垃圾日產日清,工人及現場管理人

員全部免費統一著裝,為每個工人發放床單、蚊帳、臉盆等生活用品,宿舍單人單床衛生整潔,廁所定期沖刷噴灑藥物,食堂按菜譜做飯,硬化道路以黃白劃線以示警界,通車的道路采用150厚混凝土硬化、材料場地采用100厚混凝土硬化,整個施工現場文明、衛生、有序,為廣大職工創造了舒心、安全、家的工作環境。

三、加強安全文明施工管理,達到“兩型五化”

整個工程施工現場功能區劃分為辦公區、生活區、職工娛樂區、鋼筋加工區、木工加工區、施工作業區、砂石料場區及砼攪拌站等區域。項目部自工程動工之日起,就對施工現場分區,堅持高標準要求,根據現場實際情況確定各物料、機具堆放場,做好臨建及安全防護規劃和費用計劃。同時,注重在施工組織設計中制定安全生產、文明施工措施和貫穿安全生產、文明施工知識教育制度,以增強職工的安全、環保意識。

1、加強區域管理,實現“五化”。為方便職工的生活和休息,單獨設立了衛生管理生活區,設置職工娛樂室、伙房、職工宿舍、淋浴間、洗衣室、理發室等。

2、宿舍門前嚴格按標準修建了花壇、綠地,種植花草進行綠化、美化。

3、娛樂室建筑面積為36平方米。內設電視、象棋、軍旗、跳棋等娛樂器材。訂購《建筑技術》、《施工技術》、《建筑知識》、《建筑工人》、《建筑快報》等與建筑業相關的刊物用以

豐富職工的專業知識;訂購《青島晚報》、《讀者》、《青年文摘》、《故事會》等娛樂性刊物豐富職工的業余生活。娛樂室由專人進行管理,每天中午、晚上定時向工人開放,可同時容納20余名工人學習、娛樂。

4、淋浴間建筑面積30平方米,共8個淋浴噴頭,另設一個更衣室,裝置一臺100L太陽能熱水器以方便職工沖洗熱水澡。

5、為減少粉塵污染,施工現場生活區、辦公區、工作區采用10厘米厚C20砼隨打隨抹硬化處理;職工食堂全部實行電氣自動電熱水器,以減少由于散煤燃燒產生的環境污染;修建污水管路一套,污水管路按有關要求設置過濾、化糞池并定期進行清理;現場設雨水管路一套,雨、污水管路與市政工程連接以保證現場清潔。

6、工作區要求職工做到工完場清,生活區、辦公區、施工作業區由專人負責衛生并確定負責人,簽定衛生目標責任書,并根據項目部制定的衛生管理制度和青島市有關行業管理規定進行管理,實行獎罰制度;生活垃圾做到日產日清,建筑垃圾每天集中于垃圾堆放處,及時外運。項目部制定管理人員“現場文明施工、生活區衛生管理”制度,每天安排兩名管理人員進行檢查做好記錄,發現重大問題及時整改。

7、為達到施工現場亮化標準要求,項目部購買塑料彩燈、霓虹燈,對施工現場大門、圍墻、建筑物、企業標志、施工標

志牌等進行亮化，對施工圍墻、入口大門進行設計、美化、亮 化。施工現場圍擋墻均采用彩鋼板圍擋，并進行亮化、美化。3.2 加強安全生產管理，確保安全施工 安全生產是工程施工過程中的重要一環，安全生產是工程 經濟效益的保障。項目部制定各種安全崗位責任制，成立安全 領導小組，落實各項安全制度實施。項目部制定安全生產計劃、安全防護用品計劃，并根據建設部、青島市建管處的有關規定 進行安全防護。

四、嚴格執行標準規范，安全質量標準化。嚴格執行標準規范，安全質量標準化。施工現場采用落地式全封閉腳手架，臨時用電、機具、塔 吊、消防、“三寶四口”、臨邊防護等項目，嚴格按標準進行設 防和管理，定期按標準化評分標準逐一量化打分，確保“兩型 五化” 和施工現場的安全生產。施工現場建立試塊標準養護室，使用試塊標準養護箱，隨時進行砼砂漿試塊標準

養護，并設立 標準養護臺帳。技術資料全部采用微機打印會簽制度，隱蔽 工程制圖均采用 CAD 繪圖，充分使用新技術新材料新工藝，以 確保達到設計及規范要求。本工程我在質量方面重點抓好兩個 方面，一是結構安全，二是使用功能。只有抓好以上兩個方面 才能給老百姓交上一份滿意的答卷。我項目部在推廣應用標準化施工現場活動中，始終堅持 “四個一流”目標，創新發展 膠建品質 “膠建品質 城市陽光” 的品牌形象，致力于可持續發展的高度，基本達到安全文明工

地的要求，但仍與上級部門的要求存在一定的差距，在今后的 工作中，我們將繼續努力，持之以恒，美中找不足，沿著標準 化這條路堅定地走下去，膠建集團愿與各兄弟單位一起同心協 力、互幫互助力爭取得更大的成績，為城陽區建筑業騰飛做出 應有的貢獻！謝謝大家！青島市膠州建設集團有限公司 張增常 二 OO 五年八月十九日

第三篇：創省文明工地方案、材料匯報

舞鋼市仁和花園高層底商住宅樓

省級安全文明工地

工 作 方 案 及 措 施

浙江廣宏建設有限公司

省級安全文明工地工作方案及措施

一、工程特點 工程概況

舞鋼市仁和花園商住樓工程地點位于舞鋼市埡口中心路北、橋坡路南、文化路南端東側。本項目為三棟高層住宅樓與裙房商鋪組成，總建筑面積為28652㎡.其中住宅建筑面積為19966.92㎡,商業面積為4414.15㎡，地下室面積為4309.35㎡。地下2層,地上16層。工程等級為一級，設計合理使用年限50年，建筑類別為一類高層塔式商住樓。居住戶數：168戶，建筑高度：55.50米。耐火等級為一級，基礎型式為筏板基礎，結構類型剪力墻結構，抗震設防烈度為6.0度。

本工程±0.000相當于絕對標高56.65米，室內外高差0.3米。

本工程質量目標：合格；工期目標：合同工期470天。

二、創建“省級安全文明工地”工作方案

為了搞好施工現場的文明施工，安全生產工作，認真貫徹和落實《建設工程安全生產管理條例》及“關愛生命，以人為本，安全第一、預防為主”的宗旨；樹立行業新風和企業形象；促進物資文明建設和精神文明建設；我們河南一建物流港項目部，在工程開工初就制定了創建河南省安全文明工地工作方案，使施工現場管理規范化、科學化、標準化。

1、建立健全安全組織機構

建立健全項目安全組織機構，確定安全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經濟利益掛鉤，根據項目的性質規模不同，采用不同的安全管理模式。安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術員對各自的施工區域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

2、規范建筑業勞務分包及完善安全法

加強勞務分包的資質認證和管理。一個項目，嚴禁勞務作業方肢解分包，加強對勞務分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供，可靠的安全防護設施用品，強令民工冒險作業，長期連續作業的責任人，要依法追究其責任。施工企業在目前已有的法規制度的基礎上，認真總結經驗，加強適合本企業生產管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業的安全生產管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規范化，制度化軌道。

3、加強安全教育

讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現自己的安全行為責任，做到①凡是進入施工現場的所有人員都必須進行安全法律、法規、安全生產知識，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場；②對特種崗位作業人員一律憑勞動管理部門頒發的操作崗位證書上崗；③對進入施工現場持證的架子工必須定期進行體驗；④對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴勵的處罰；⑤對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。

4、加強安全技術管理與協調

工程施工前，編制有針對性的安全技術措施，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代，特別是高空、有毒作業，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統一管理，統一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協調配合。

5、加強現場安全監督

加大對施工現場的安全監督管理力度。對違章指揮、操作，冒險作業要責令限期整改或停工整頓，規范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現場材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開挖等進行監督和控制。建筑安全生產，安全管理工作是一項動態的管理工作，涉及到方方面面，情況瞬息萬變，可變性大，必須持之以恒的抓，否則各項規章制度將無法落實到實處，隨時都將可能發生突發事故。

6、運用科研成果提高安全防護能力

通過加大科學技術的投入含量，用于減少和彌補人為的錯誤，防止安全事故的發生，不斷提高施工技術管理水平。采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統落后的施工工藝，努力做建筑企業由勞動密集型產業向技術密集型轉變。解放生產力，變手工操作為機械作業，變高空作業為地面操作，在提高勞動生產率的同時，最大限度地減少不安全因素。掌握并運用人機工程學和安全心理學的科研成果，調整好施工操作人員的心理，生理特征和狀況，避免員工在情緒低落時出現失常行為，有效避免人的不安全行為。

7、落實安全資金投入

加大安全管理投入，更新安全設施，積極采用新工藝、新技術、新材料和新設備，應是預防建筑施工事故的一條行之有效的措施。近些年來，為預防建筑施工工地觸電事故，采用的三相五線制及安裝漏電保護裝置，都起到積極作用淘汰有軌吊、竹跳板等設備材料，采用自升式吊車、鐵木跳板，對于預防起重事故和高處墜落事故起到了一定作用。對危險性較大的作業，用機械化或自動化代替手工操作，不斷改善職工作業環境條件，使建筑施工作業事故從根本上降下來。

三、建立安全文明施工管理體系

為確保工程安全管理具體實施，特建立本工程從公司到工地項目部各級安全管理人員保證體系，具體安全管理保證體系如下： 公司安檢科 項目經理：杜洪壽 安全員：葉偉華 施工員:鄭凱杰、鄧春光 技術負責人: 段振偉 班組長：熊美橋

四、安全文明施工管理措施

1、管理目標

嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》，按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）規范要求施工。指導思想：團結一心

共同努力 實施目標：

杜絕重大傷亡事故，輕傷率控制在3‰以下； 杜絕急性中毒事件； 杜絕重大機械事故；

安全生產和文明施工，爭創“省級安全文明工地”； 特殊工種持證上崗率為100%。

2、安全管理施工組織設計

依據施工合同;工程設計圖紙及組織設計文件；國家、地方有關安全法規、規章制度；企業相關安全文件等編制本工程施工組織設計。制定一套切實可行的施工方案，是施工組織管理工作者不可缺少的工作，加強勞動保護，改善勞動條件是我國憲法以國家最高法律形式固定下來的生產原則。施工組織管理職責是在建筑施工中創造安全操作的環境，制定各種防護安全事故發生的有效措施，并認真貫徹執行，使現場施工人員能夠放心的操作，充滿信心地在不斷提高施工效率的同時，安全完成施工任務。

3、建立完善的安全組織機構和生產責任制

A、在公司安檢科的領導下，項目部成立安全生產領導小組，由項目經理張德安同志主持安全生產領導小組開展工作，行使職責。安 全 領 導 小 組

姓 名

職 務

職

責 杜洪壽

項目經理

負責全面安全工作 吳寶林 現場經理 負責安排、監督實施安全工作 葉偉華 安全員 負責現場安全檢查 鄧春光

工長

負責土建安全施工 鄭凱杰

工長

負責土建安全施工 郭飛鳴

用電負責人

負責臨電安全施工 熊美橋 班組長

負責班組安全施工

B、安全生產小組每周召開會議，貫徹上級安全生產重大決議和要求，分析研究工程安全生產形勢和現狀，制定和審定有關安全生產重大措施，審議安全生產工作專項報告，并做出相應記錄。

C、完善安全生產責任制，使各職能部門、各級管理人員，各施工工長，各個操作人員在生產全過程中，盡職盡責。4、加強安全管理標準化

A、堅持“五同時”、“四不放過”制度。B、堅持定期檢查制度，嚴格獎罰制度。

C、施工現場張貼安全生產標語，危險區設安全警示標志牌。D、嚴禁閑雜人員隨便出入，建立門衛登記值班制度。

E、在施工過程中，要求每個操作工人嚴格按安全操作規程進行操作，新工人入場先進行現場安全教育。

5、建立職工培訓制度

依據有關法規規定，項目部對新入場工人、特種作業人員、各級生產指揮人員、技術人員、安全監督專職人員以及職工全員教育、培訓及考核，提高各級管理人員和施工人員安全生產的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術水平，加強自我防護能力。

安全培訓內容主要包括安全生產思想、知識、法律、技能四個方面的教育。使全民安全意識深入人心，并按規定進行各項安全技術交底。履行書面技術交底制度和安全檢查制度，特種作業人員持證上崗。

6、做好安全防護工作

A、本工程采用密目網進行全封閉施工，設安全通道，安全防護棚頂鋪兩層竹笆，上面用花布鋪蓋，通道口設安全防護棚，“四口”有圍護。

B、機電設備做到專人負責，持證上崗，機電設備安裝漏電保護器；垂直運輸設備設防雷接地，接地電阻符合現行國家規范標準規定。C、加強防火工作，根據規范要求，現場配備的滅火器滿足規范要求。D、夜間施工配備足夠的照明燈具，滿足夜間施工所需。

E、做好季節性安全工作，陰雨天注意防水，雨季采取有效的排水措施。

F、做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的佩戴與防護工作。

五、施工現場安全生產管理規定

1、進入施工現場必須遵守安全規章制度和勞動紀律，上班時不準嬉笑打鬧。

2、進入施工現場必須戴好安全帽，扣好帽帶，懸空危險處操作必須系好安全帶，安全帶要高掛低用，掛在牢靠處，正確使用防護用品。

3、保持施工現場整潔，不準往上或往下拋扔材料工具等物品。

4、嚴禁赤膊、赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進入施工現場，高空作業不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。

5、不準人員酒后或帶小孩進入施工現場。

6、嚴禁卷揚機吊盤乘坐人員上下，不準攀登外腳手架和龍門架登高。

7、特殊工種作業人員持證上崗。

8、木工作業場所與防火禁區及易燃物處，嚴禁煙火，確要動火時，應填寫動火審批手續。

9、未經項目經理和安全員批準，不準隨意拆除、移動現場腳手架、安全防護設施和安全警告標志牌；未經技術人員同意，木工班不得私自做主拆除模板。

六、施工現場安全防護措施

該工程為六層磚混結構，臨邊防護、外腳手架搭設及模板工程均為本工程的重要安全防護部位，具體防護措施見單項方案。

1、建筑物主體外側全部采用經市安監站檢驗合格的綠色密目網防護，密目網按規定層層搭設，且搭設高度高出施工面。

2、建筑主體內部施工防護，如“三寶”、“四口”及“五臨邊”的防護均達到合格標準，各種材料均有材質證明。

七、施工現場安全用電管理

1、工程開工前編寫臨時用電施工組織設計，施工現場建立安全用電管理小組，由項目經理蔣幼良任組長，專職電工常保衛、安全員王萬華等任組員，對現場的安全用電進行管理，定期進行檢查。

2、現場所有的用電設備的用電、接線均由專業電工負責，其他人不得隨意亂動。用電、接線按以下要求進行:

A、所有電器設備接零接地；

B、電箱的設置、安裝、防護、維修等符合《施工現場臨時用電安全規范》（JGJ46-2005）的要求。電箱的進、出線口應設在箱體的下底面，進、出線加護套和設置滴水彎管，移動式配電箱進、出線采用橡皮絕緣五芯電纜；

C、電箱的管理由電工負責，所有電箱統一編號，出線處掛牌標明其走向用途。電箱的鑰匙由電工保存，及時上鎖。

D、在任何情況下，漏電保護器只能通過工作線，而不能通過保護線，工作零線與保護零線嚴禁混用。

E、所有機械設備嚴格實行一機一閘一漏一箱制。

3、對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓，電工經過專門培訓并持證上崗。

4、現場設立用電檔案，由電工專人負責線路的安裝，檢修和記錄。

八、施工機具安全管理措施

1、施工機械安裝后經過工程負責人和安全員驗收后才能使用。

2、所有機械專人負責操作，操作人員持證上崗，嚴禁其他人員亂動機械。

3、用電機械做到一機一閘一漏一箱，并做好保護接零。

4、各種機械制定安全操作規程，操作人員嚴格按照操作規程進行操作。

5、無人操作時切斷電源。

6、各種機械的安全防護裝置要齊全有效。

九、文明施工管理措施

1、大門口懸掛“五牌一圖”及一幅噴繪好的燈箱門頭，共同組成氣勢宏偉的企業門頭。

2、完善門衛制度，懸掛“施工現場，閑人免進”的醒目標牌讓非工作人員止步。

3、施工現場道路硬化，道路暢通無積水，施工現場內“禁止吸煙”的標牌讓吸煙者望煙興嘆，場內加上盆景：小草、鮮花的點綴，整個施工現場顯現出一片欣欣向榮，生氣盎然的景象。

4、施工現場的材料、構配件，料具堆放按總平面圖布置進行掛牌放置堆放，牌上標注好材料的名稱、品種、數量、進場時間，檢驗狀態，且堆放整齊，工完場清，建筑垃圾不過夜，及時清理出去。

5、由于施工現場場地狹小，無法安排工人住宿，為了保證工人的人身安全與健康，在施工現場附近給工人租了臨時宿舍，并給工人編好值班表，要求工人每天打掃衛生，保證室內清潔、衛生、通風。

6、現場制定切實可行的消防措施制度，配備足夠可用的滅火器材，滿足消防要求。

7、施工現場內廁所采用水沖式蹲便，干凈衛生。

8、現場有急救保健的藥物和有一定急救知識的人員；項目部應定期對特殊工種作業人員進行體檢；開展衛生知識的宣傳與教育，做好傳染性疾病的預防工作。

建筑施工安全管理，是一個系統的動態管理進程，我們將注重安全組織和安全意識，綜合利用這些手段，保證取得預想達到的安全文明狀態。加強安全管理，建立科學的安全規章制度，同時加大對安全管理的投入，使之與生產能力相吻合，使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和個人上。并經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業人員的安全素質，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產，警鐘長鳴，達到省級文明工地的施工要求！

省級安全文明標化工地匯報材料

舞鋼市仁和花園高層底商住宅樓工程自2009年12月開工以來，公司對我項目十分重視，組織了相關部門按ISO9002質量保證體系及安全保證體系管理要求針對本工程組織編制了質量保證計劃及安全保證計劃。落實安全、質量、文明施工的管理目標，制訂了安全、質量、文明施工的方案及措施，從硬、軟件上下工夫。在公司及項目部全體員工努力下，目前我項目的安全保證體系的符合性、有效性、適宜性得到了驗證，有關結果符合安全標化工地標準。在舞鋼市安全監督站的多次親臨現場監督指導下，在文明施工標準化管理方面有了一定的提高，并在今年4月份取得了“平頂山市市級安全文明標準工地”。在實施文明施 當中，我項目部采取了以下幾點措施：

安全計劃、控制程序

本工程堅持“安全第一，預防為主”的方針，樹立管生產必須管安全的指導思想，結合本工程實際情況，制定了安全管理目標：安全管理達標合格率100% ；杜絕死亡和重傷，控制輕傷；事故頻率控制在3%0以下；創建精品工程，創建安全文明工地。同時根據本工程特點，確定安全防護的重點是：

1、樁基工程；

2、施工臨時用電；

3、中小型器具的使用安全；

4、鋼筋工程與模版工程的安裝與拆除；

5、消防安全；

6、施工現場和周圍人行道的防護隔離措施；

7、季節性施工安全措施。針對以上安全防護重點，項目部制定了有針對性的防護措施，每項措施均有計劃、有落實、有驗收。項目經理部建立健全安全生產監督管理體系。安全生產監督管理網絡“橫向到邊、縱向到底”。建立安全施工保證體系和安全管理制度，建立以項目經理為組長的安全領導小組，對項目安全全面負責，實行分級管理，施工現場配備專職安全生產管理人員；貫徹法規、加強法制，建立健全安全責任制、安全教育制度、安全設施管理制度、安全檢查制度。根據“管生產必須管安全”、“安全生產人人有責”的原則，明確規定各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全責任。堅持安全生產三級教育和培訓，貫徹現場各項安全管理制度，做好安全書面、口頭交底工作，增強員工自我保護意識，并服從現場管理人員指揮。作業人員進入施工現場或新的崗位時應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者培訓考核不合格人員不得上崗作業。施工現場采購、使用的機械設備應具有生產許可證、產品合格證。建立安全檢查制度嚴格執行。安全檢查的形式：A、定期安全檢查：安全領導小組每周進行一次安全檢查。B、專業性安全檢查：由現場施工技術負責人、專職安全員協同有關部門人員進行檢查。如：模板支架、施工用電等。C、經常性安全檢查：如：班組班前、班后檢查，各級安全人員安全值日檢查。

安全工作主要實施情況

自開工以來，我項目緊緊圍繞建設部、省、市安檢站關于安全生產工作的重要指示精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工隊對安全的認識統一到建設部、省、市安檢站關于安全生產工作的重要指示精神上，并用于指導安全生產各項工作。主要突出抓好幾個方面工作：

一、抓安全生產、施工機械作業安全要求 所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有當機械發生事故時采取緊急措施的能力。操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。機械設備在施工現場停放時，應選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設有制動、防滑措施。必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。在埋有電纜、管道的地點作業時，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業。危險地段作業時，應設立安全警示標志，并設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須保持符合有關規定的距離。、施工作業安全要求 工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。施工現場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電器火災及事故。多人同時作業時，人與人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體（地段）上作業時，應采取必要的安全措施。

二、抓安全培訓

為了響應建設部《關于認真學習《中華人民共和國刑法修正案

（六）》加強建筑安全生產法制建設的通知》，完善建筑安全生產法規規章和技術標準體系強化安全生產普法力度，提高從業人員和社會公眾安全生產意識，項目部開展了學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國刑法修正案

（六）》等法律、法規，進一步完善了建筑安全生產法規規章知識和技術標準體系強化安全生產普法力度，提高項目部和全體員工安全生產意識；在施工過程中，項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓，同時開辦民工夜校培訓，有力的保障培訓時間，使安全培訓得到可靠保障。主要培訓內容是：國家法律法規各工種安全操作規程、特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全等安全知識，使每個工人自身提高安全素質，為安全生產提供了可靠保障。

三、抓各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段 為規范施工隊伍的安全管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人員的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態。

四、抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發事件（事故）的應急管理能力。

汛期、暑季來臨，項目部為確保的施工安全和防汛安全，按照建設部、省建設廳、市安檢站相關要求，結合防汛有關規定，高度重視汛期安全生產工作，加強組織領導，認真落實防大風、暴雨、洪水等自然災害的防范措施，并密切關注天氣、汛情預報，加大對汛期安全生產的宣傳教育力度，認真分析查找本工程汛期安全生產的薄弱環節，制定完善各項汛期安全生產工作措施和應急預案，同時加大巡查和監管力度，做好汛期安全生產各項工作。在防暑降溫措施方面，項目部加強對防暑降溫知識的宣傳，組織現場作業人員進行中暑急救知識培訓，并在施工現場配備急救器材和藥品；嚴格控制加班加點，減輕工人勞動強度，避免疲勞作業和高溫時段室外作業。在確保作業區和宿舍區滿足防暑降溫要求，同時要注意防火。在施工現場提供足夠茶水、含鹽（0.1%-0.2%）清涼飲料；切實做好建筑工地的衛生防疫工作，加強對飲用水、食品的衛生管理，嚴格執行食品衛生制度，避免食品變質引發中毒事件和夏季易發疾病的發生；保證了高溫作業工人的睡眠和休息。嚴格落實暑季、汛期值班制度，保證每天24小時有人值班。通過以上有力措施，有效地保證了工程汛期、暑期的安全順利進行

五、突出重點，抓好施工安全專項整治。

在整個施工過程中，我項目部認真抓好貫徹落實監理、業主安全工作部署，同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責任、加強企業安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。

六、對施工安全生產活動實施動態管理。

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強對建筑工 程安全生產的監督管理。檢查分為大檢查、日常檢查、機動檢查，大檢查每月一次，項目部組織進行；日常檢查由工長、施工員、班組長、安全員每日檢查；機動檢查包括節假日放假前，冬季、雨季、暑季檢查及施工用電、臨時設施等專業檢查。跟隨施工進度實施動態管理，確保安全生產。

七、強化對業績檢查考核中安全管理的比重。

我們在每次檢查考核中，對安全隱患檢查整改方面，采取非常主動方式，從全員、全方位、全過程的檢查，到極力消除隱患的整改，本著隱患整改“四不放過”在很大程度上消除杜絕了安全事故的發生。

八、組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。為組織好“安全生產月”活動，全面布置、指導和協調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。為切實開展好安全生產月活動，項目部成立“安全生產月”活動領導小組。加大安全生產宣傳工作力度，使整個“安全生產月”活動豐富多彩。工地制作有關《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》及建設安全生產方面的宣傳材料及板報，宣傳法律、法規制度，普及了工人的法律知識。項目部領導積極帶頭參加“安全生產月”活動，認真組織本部門職工參加安全生產知識讀書等學習活動，利用淺顯易懂、群眾喜聞樂見的活動形式，開展安全生產宣傳教育，使職工群眾熟悉和掌握安全生產技能和要求，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”。同時通過召開現場會、觀摩會、成立技術服務小組等形式，推廣施工標準化管理，推廣使用定型化、工具化安全防護設施，進一步提高建設系統安全生產和文明施工的管理水平；通過“安全月”活動，使項目部全體人員提高了安全意識，提高工地安全生產和文明施工的管理水平。

正是由于我項目在安全工作方面嚴格要求，規范運做，通過以上活動、措施，有力保障了工程安全文明施工，工作在現實中得到了肯定，一年來未發生一起安全責任事故。在以后的施工中，我們將發揚成績，尋找差距，不斷努力，繼續一如繼往的做好安全文明施工工作，保證安全生產。

第四篇：市、省文明工地驗收匯報材料

安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料

安塞金明美地住宅小區 文 明 工 地 驗 收

匯 報 材 料

編制人：

審核人：

批準人：

江蘇天宇建設集團有限公司 二 0 一 三 年 四 月

江蘇天宇建設集團有限公司

安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料 目 錄

1、工程概況 …………………………………………………………… 3

2、工程管理目標 ……………………………………………………… 4

3、創建文明工地的目的 ………………………………………………… 4

4、施工現場管理與環境保護 …………………………………………

5、施工安全達標 ……………… ………………… 8

6、工程質量創優 …………………………………

7、辦公生活環境 …………………………………… 11

8、營造良好文明氛圍 ……………………………………… 12

江蘇天宇建設集團有限公司

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安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料

文明工地驗收匯報材料

各位領導、專家： 上午好！

感謝各位百忙之中參加安塞金明美地住宅小區工程文明工地驗收，下面我把該工程的文明工地創建與實施情況向各位專家和領導作以簡要匯報、請各位專家和領導檢閱。

一、工程概況

工程名稱：安塞金明美地住宅小區 建設單位：陜西隆興房地產開發有限公司 設計單位：中國輕工業西安設計工程有限責任公司 勘察單位：陜西工程勘察研究院

監理單位：中國輕工業西安設計工程有限責任公司監理公司 施工單位：江蘇天宇建設集團有限公司

本工程位于陜西省安塞縣城南墩灘，總建筑面積為86677.94㎡，地下一層（局部有夾層），地上26層，建筑物采用框剪結構，總江蘇天宇建設集團有限公司

安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料 高度87.16m，設計標高±0.000相當于絕對標高1056.40m。工程共包含5棟住宅樓，3層以下為商業及配套用房，3層以上為住宅。結構設計使用年限為50年，建筑結構安全等級為二級，耐火等級為一級。抗震設防等級為三級，抗震設防烈度為6度。

二、工程管理目標

質量目標：市級優質結構工程。文明施工目標：市級文明工地。

環境目標：施工現場目視無揚塵，道路運輸無遺灑、滴漏；固體廢棄物實現資源化、無害化、減量化；廢水排放符合地方標準，節能減耗，減少資源浪費。

職業健康、安全施工目標：杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大設備和中毒事故；輕傷事故頻率控制在3‰以內；嚴格控制一般火災事故。

三、創建文明工地的目的

1、通過創建文明工地，提高項目部管理人員的認識，堅持以人為本，創建資源節約型、環境友好型、人與自然和諧的文明工地，廣泛推動技術創新、節能環保和綠色建筑，全面提升文明工地的整體水平，促進我公司可持續發展。施工現場管理規范化、安全生產達標、工程質量創優、辦公生活設施整潔、創造良好文明氛圍五大部分的管理水江蘇天宇建設集團有限公司

安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料平增強，提高全體職工隊伍整體素質。

2、通過創建文明工地活動，建造出精品工程，打造企業品牌，樹立企業形象，以優秀建筑產品奉獻社會。

四、施工現場管理與環境保護

從工程開始，項目部成立由項目經理任組長的創建文明工地領導小組，高起點、高標準、統一規劃、統一要求，明確分工、落實責任，在認真策劃的基礎上扎扎實實地開展文明工地創建工作

1、圍檔及大門

工地四周圍墻穩固美觀，大門制作美觀、大方，企業標牌清晰規范，門衛能按制度認真執行。

（1）大門：施工現場大門美觀大方。

（2）圍墻：現場實行封閉管理，沿工地用磚砌設高度2.4M的圍墻，統一做成文化墻。

（3）建立嚴格的門衛制度：大門出入口設門衛室并張貼門衛管理制度，配專人進行24小時值班并對出入人員、車輛進行詢問、檢查登記。施工人員進入現場要佩帶工作卡，以示證明。

2、場容場貌

現場道路采用砼進行硬化，表面平坦，排水系統暢通無積水。構配件、材料及設施料分類堆放整齊，平面布局合理，施工做到工完場江蘇天宇建設集團有限公司

安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料 清，樓面材料分類堆放，不超載。

（1）現場平面布置

施工前對施工場進行統一規劃，繪制施工平面布置圖，做到施工區、辦公生活區分開。施工現場布局合理，物料堆放整齊有序。

（2）現場通道

現場設置寬6M的主安全通道，主安全通道達到平整、堅實、排水暢通滿足材料運輸、消防安全運輸、消防安全要求。施工道路與作業區、堆料區用鋼管制的活動圍攔設置隔離欄，堆料不得占道，保證道路暢通。

（3）排水系統

施工現場主要場地道路設排水暗管，設集水坑，以1：3水泥沙漿對表面進行粉刷，上部安裝鋼筋焊制的鐵篳子。集水坑及明溝末端均設沉淀池，池內定期清理。

（4）材料管理

大宗材料按施工平面布置圖定點堆放，其它零星材料或臨時性材料在周轉材料場地短期堆放，及時使用或運走。樓層材料堆放整齊，重不超標，廢料及時清理。易燃易爆有毒物品設專用庫房嚴格管理。（5）工完場清

各作業點均做到工完場清，作業面做到每天下午前清理干凈，加工場地和材料堆放地安排專人清掃，保持整個現場整潔衛生。江蘇天宇建設集團有限公司

安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料 項目部與班組、作業隊簽定合同中，明確凡不能做到每天清理或施工作業工完場不清者將進行批評教育，屢教不改者將進行經濟處罰。

3、標牌標識

大門口設置工程概況牌、安全生產牌、消防保衛牌、現場紀律牌、崗位責任牌、文明施工牌和施工現場總平面布置圖等六牌一圖。施工現場進出口設置醒目重大危險源公示牌。在建筑物周圍及通道與建筑物隔離欄處，設置“防墜物傷人”、“禁止靠近”“禁止攀登”等安全警示牌。在通道口設置“安全通道”提示牌。

在倉庫、木工棚、配電房及危險品存放處設置“嚴禁煙火”標識牌，配備滅火器材。現場鋼筋加工機械、木工機械、砂石攪拌機械和提升機械操作室設置“操作規程牌”、“責任牌”。

外架上設置文明標語，現場及樓面設置文明標志。現場管理人員掛牌上崗。

鋼管、欄桿、踢腳板等防護設施色標清晰、一致。

4、作業環境及環境保護

地面固定作業均設防護棚、建筑垃圾、生活垃圾專人管理，定點分類堆放覆蓋，及時清運。

5、防火、防爆、防毒

易燃易爆物品，庫房單獨設置，分類堆放，與建筑物現場保持一江蘇天宇建設集團有限公司

安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料 定距離，配備一定數量消防器材。并設專人，嚴格管理。

施工現場建立防火、防爆、防毒管理制度和措施，管理人員分工負責，責任落實到人，措施到位，標志明顯。

易燃、易爆和有毒材料分庫存放，專人負責收發，有毒材料庫房采取通風措施，施工中人員采取防毒面罩防護措施。動火實行審批登記，并針對材料性能分別配置相應滅火器材。

6、施工組織設計與資質證件管理

本工程《施工組織設計》經公司總工審批簽字，監理及建設單位審批確認，其較為詳細地闡述了現場施工與管理各個方面，且切合實際，具有較強的指導性。管理人員均具有法定職業資格，持證上崗。

五、施工安全達標

1、安全管理

（1）為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，項目部不惜資金投入。竹架板20000多張計50余萬元，安全網8000多張40余萬元，各項安全設備設施物資累計投入210萬元。

（2）開工前建立安全生產責任制，簽訂安全生產責任書，將安全職責分解并落實到人。制定詳細的施工安全措施和事故預控措施。并辦理人身意外傷害保險和安全備案登記手續。

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安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料（3）按照規定配備專職管理人員，特殊作業崗位人員均持證上崗。（4）施工過程中由安全員認真落實安全措施，安全教育、安全檢查、安全交底等制度嚴格要求進行，并按月進行安全目標責任考核，將考核結果與收入掛鉤。

2、腳手架

本工程外腳手架采用懸挑式腳手架，搭設雙排腳手架。用于主體結構施工圍護及裝飾。

3、臨時用電 本工程施工用電采用TN-S配電系統，實行“三級配電，兩級保護，一機、一閘、一箱”。系統規范可靠，配電室設計布局合理，總配電電柜安裝位置符合要求，空氣開關和漏電斷路器采用透明式，線路按照平面布置圖要求進行敷設，電箱有防雨措施。

4、“三寶”“四口” 施工現場統一配備安全帽，高處作業者均佩戴安全帶，外腳手架、作業層增設一道小孔安全網。作業層掛水平兜網一道。水平洞口設置牢固的蓋板，臨邊設置工具式防護欄桿。

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安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料

5、模板支撐體系

本工程模板采用鏡面多層板作為面材的木模板體系。制定了專項施工方案，模板體系安全可靠。

6、施工機械管理

嚴格執行塔吊、施工電梯機械管理規定，定期檢查，確保設備安全運轉。塔吊作業設置專人指揮，操作機械的特殊作業人員做到了持證上崗。施工電梯司機、安裝維修人員持證上崗。中小型機械進場經過驗收合格，安全防護裝置齊全有效，無隱患。并定期維修、保養。

六、工程質量創優

本工程積極開展工程質量創優活動，明確質量目標、制定主要施工方法及質量保證措施。通過公司、項目部及施工班組三級管理體系，對施工全過程嚴格控制、落實責任、科學管理。施工中我們把握了關鍵、抓住了重點、保證了優質工程。

1、原材料把關

原材料進場嚴格落實考察評比制度，選擇社會信譽良好、質量穩定的生產供應商。

2、嚴把模板質量關 由于本工程為剪力墻結構，我們在模板工程上狠下功夫。主體模板均采用鏡面多層板，所有木方采用壓刨規整，施工過程中嚴格執行質量否決制度。

3、鋼筋質量控制

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安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料 為了保證鋼筋工程施工質量，我們采用了如下措施：

（1）嚴格執行配料單審查制度，保證鋼筋搭接、錨固等細部構造符合設計要求。

（2）板類構件采用彈線控制間距，采用專用定位筋控制水平間距，保證鋼筋位置準確。

4、加強混凝土質量控制

混凝土澆筑時嚴格進行坍落度檢查，澆筑前用空壓機對模板進行清理，模板下口采用水泥砂漿封堵，混凝土澆筑時專人值班，嚴格進行分層下料、專人振搗。梁、板混凝土澆筑采用二次收面消除早期收縮裂縫，終凝后及時灑水養護。

七、辦公生活環境

1.辦公環境：辦公用房租用商業門面房。辦公室內配備電腦、打印機、復印機。

2.食堂：食堂管理制度健全，炊事員持健康證上崗，食堂及炊事員個人衛生均達標，生熟食物分案作業，夏季有冰箱保鮮措施。

3.宿舍：宿舍一門一窗戶，保持通風，采光良好，衛生每天有人值班打掃。對治安、防火、衛生等建立宿舍管理制度。宿舍內公示宿舍負責人、住宿人員名單。

4.廁所

在生活區建水沖廁所，選址合理，建筑符合臨時設施要求，廁所門懸掛門簾、窗戶釘紗網，內江蘇天宇建設集團有限公司

安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料 設滅蠅燈，保持衛生干凈。

5.衛生與急救

生活區設浴室、醫務室等。浴室建立管理制度、專人管理。6.生活環境

生活區設專人定期打掃衛生，環境衛生整潔，在大門處設置專用垃圾臺，對垃圾及時清運。

八、營造良好文明氛圍

1、文明教育

（1）項目部制定職工文明公約，積極開展文明教育活動，每周開展一次，教育內容包括安全知識教育、形象教育、職業道德教育、法制教育等。

（2）項目經理部負責對職工文明行為進行監督檢查，對說臟話、赤身、穿拖鞋等不文明行為進行批評指正。

2、綜合治理

對入場人員建立勞務登記卡，做到人數清、情況明。同主體勞務公司等有關單位簽訂了治安、防火、環保協議，并督促各方認真執行。工程開工后有關部門專業人員對職工進行了多次治安消防環保法規講座，提高職工的法律意識。增強了全員遵守紀的自覺性。本工程施工期間無重大治安、火災。

江蘇天宇建設集團有限公司

安塞金明美地住宅小區 文明工地驗收匯報材料

3、宣傳娛樂

（1）工地租用街道辦娛樂室，室內配備電視機、報刊雜志、象棋、豐富職工業余文化生活。

（2）生活區設置黑板報、宣傳欄，內容及時更新，營造健康有益的宣傳氛圍。

在創建市級文明工地中，我項目部參照市級創建文明工地標準，與建設單位、監理單位保持緊密聯系，及時征求意見、了解信息、學習先進經驗。并且在安塞縣建筑工程質量安全監督站等主管部門領導下安全文明工作深入開展、管理逐級細化、安全設施到位、工傷事故得到控制、無治安火災事故發生、施工現場整潔，使我項目安全文明施工整體得到提高。但是我們在安全文明施工還存在一些不足之處，望各位領導專家批評指正！

謝謝大家！

江蘇天宇建設集團有限公司 金明美地住宅小區項目部 二O一三年四月十八日

江蘇天宇建設集團有限公司

第五篇：文明工地匯報材料

山東棗建集團新疆分公司安全匯報

針對本地區實際情況，新疆分公司嚴格集團文明工地的創建標準規劃實施，全面推進現代化安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育，使全體干部職工牢固樹立安全發展理念，不斷提高安全健康意識和素質，杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，切實預防各類安全生產事故發生，分公司制定了文明工地的目標，認真落實為實現目標而努力。

一、本工程計劃實現目標

1、項目經理、安全員及特種作業人員持證上崗率100%；

2、“三寶”、“四口 ”、“五臨邊”防護正確使用率100%；

3、重大隱患及時整改率100%，復查合格率100%；

4、杜絕重傷和死亡事故，一般輕傷控制在年千分之一點五以內；

5、杜絕重大火災和設備事故；

6、提高業主滿意度；

7、提高文明工地管理水平；

二、新疆分公司對各項目部文明工地施工的要求

1、科學組織施工，提倡工程質量優良和施工安全，建造舒適的生產、生活和辦公環境，保持施工場地整潔、衛生，創造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的施工活動。

2、文明工地對于施工企業樹立的良好企業形象，提高企業效益，保證施工安全，保證工程質量，培養一支高素質的隊伍等具有不可估量的作用。

3、文明工地對建筑行業中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業、打架斗毆、嫖娼等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。

4、文明工地是企業展示實力的一個重要窗口，也是自我提高和進步的進行曲。

四、文明施工管理體系

建立健全文明施工管理體系，認真落實創建文明工地的責任，加強行業內技術及管理交流，發揚棗建集團公司在文明工地建設方面的經驗，把創建文明工地活動水平推向更高。

為確保文明施工的全面落實，分公司建立以分公司經理為組長，分公司書記、各項目部項目經理副組長，分公司各科室、項目部管理人員為成員，創建了新疆分公司文明工地領導小組。

三、文明工地管理措施

1、現場圍擋：沿施工現場連續設置圍擋，其他兩側采用彩鋼板圍擋，圍擋立面采用與周圍環境相協調。大門采用φ48圓鋼管和1.5厚鋼板焊接而成，門頭設計美觀，大門處設有門衛室，門衛室懸掛門衛崗位責任牌，門衛能嚴格履行職責。

2、施工區入口處設五牌二圖，內容齊全設置醒目、整潔、美觀。

3、生活區與辦公區分離明顯。施工區主要道路均用混凝土硬化，排水系統順暢合理無積水。施工現場每天設專人灑水清掃，盡可能設置花草綠化，美化現場創建一個良好的辦公、施工環境。施工區各類材料分類堆放整齊，且標識牌設置醒目清晰，施工現場平面布置合理，對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。

4、各區域劃分標志醒目，危險區域警示明顯。

5、機械設備有操作規程和操作責任人姓名，懸掛于醒目位置處。

6、全部管理人均掛牌上崗。

7、各類垃圾分類堆放，及時清理。

8、管理制度健全，責任落實到位，安全警示牌醒目，有針對性的制訂防火、防爆預防措施。

9、各衛生區域由專人負責清理保持。

四、安全達標

1、分公司安全生產保證體系：

全面落實安全監管新體制，建立健全以項目經理為現場安全第一責任人的安全文明施工生產責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，制定各級安全生產責任制。建立日常巡回檢查制度，月度綜合評比制度等，及時發現和排除隱患，確保安全無事故。

2、施工安全管理：

⑴安全管理工作到位，認真執行安全交底程序，加強對安全技術措施的落實，安全員的日巡查和項目部的定期安全檢查，排除安全隱患。

⑵加強職工安全培訓和安全教育，對特種作業要求操作人員必須持證上崗，杜絕無證上崗。

⑶“三寶”、“四口”以及機械設備安全是重點檢查的內容，認真編制臨時用電施工組織設計，及時檢查并做好檢查記錄。

⑷腳手架先編制專項施工方案及計算書，并嚴格執行，以排除不安全隱患。

3、安全教育：

堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，認真做好人員進場“三級教育”公司對項目部有安全教育，項目部對勞務隊班組有安全教育，班組對個人有安全教育，并以書面形式向各班組及施工人員作安全技術交底，履行簽字手續。工地設有安全標志、安全標語、安全講評臺等安全宣傳形式，在各種宣傳教育和管理人員的督查下，規范現場管理，杜絕職工違章操作、冒險蠻干等現象，確保施工中無安全事故發生。

4、臨時用電：

工地臨時用電采用TN-S系統配電，總配電室符合規范要求，做到三級配電二級保護，電器設備符合要求，安裝位置正確，用電管理責任到人，責任人持證上崗，照明符合要求。

5、腳手架工程：

按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》編制施工方案，進行了詳細的設計計算。經各級審批后，嚴格按施工方案及技術交底，設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發生。剪刀撐、間踢腳板鋼管刷紅白油漆。

6、施工機具：現場施工機具安裝驗收合格，防護裝置齊全有效，并建立責任制，掛操作規程牌，實行專人專機，定期檢修保養。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機及提升機的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔吊司機等持證上崗率100％，定期進行檢查維修，嚴格執行機械操作規程和“十不吊”制度。

五、施工現場文明管理

施工現場按平面布置圖規劃實施，分辦公區、生活區和施工區。

1、辦公區：

設有彩鋼房辦公室，內設會議室、辦公室，懸掛門牌，室內有制冷取暖、電腦等設備齊全，墻上管理制度齊全，通風、照明、衛生符合規定，給施工人員創造良好的工作環境，并保持整個生活環境干凈、整潔、優美。

2、生活區：

設有食堂、浴室、職工宿舍、醫務室、開水房、洗衣室等,制定宿舍管理制度，并做到單人單鋪，宿舍內整齊、清潔。

食堂衛生達標，管理制度和炊事員健康證上墻，做到生、熟食分案作業，飯菜美味、衛生、防鼠、滅蠅設施齊全。

3、施工現場： 現場搭有鋼筋棚、木工棚，場內道路暢通、排水順暢、標牌有序，全部有專人清掃，整潔衛生，井然有序。

六、營造良好的文明氛圍

制定文明職工公約，定期不定期進行文明教育，施工現場人員穿著得體，語言文明，行為規范。建立治安保衛制度，“四防”到位，做到分工明確，施工負責人定期檢查落實情況，設專人負責現場保安工人工作，并與當地派出所保持聯系，爭取他們對現場保衛工作的支持。從開工至今，未發生一起重大治安、擾民事件；在工地營造健康有益的宣傳氛圍，宣傳欄每周更換一次內容；舉辦了“查身邊隱患、保職工安全、促企業展”、“安康杯”競賽活動、職工文明競賽活動、安全知識比賽活動。

七、組織農民工業余學校

為了提高工人整體素質，加強工人作業水平，增強安全防范意識，各項目部特成立了農民工業余學校。

經過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實新疆公司在工程文明工地創建方面已取得了一定的成效，截止目前，安全文明施工狀態平穩受控，歡迎集團領導多提寶貴意見，以便我們不斷總結，持續改進安全生產和文明施工工作。

山東棗建集團新疆分公司

2016年5月6日