第一篇：恒圣通企業(yè)文化

企業(yè)文化

一、用人原則

重能力、論業(yè)績、看表現(xiàn)，公平公正，優(yōu)勝劣汰。

二、價值觀

誠信，務實，創(chuàng)新，高效。

三、企業(yè)精神

厚德載物，于正于堅。

四、經(jīng)營理念

追求品牌，追求卓越。

五、管理理念

尊重人格，正視需求，關注未來。

六、企業(yè)愿景

用心用力，真誠實意，永遠做得更好，永遠值得信賴。

七、企業(yè)使命

致力于安居樂業(yè)、休閑娛樂、生態(tài)旅游、造福大眾的項目工程建設。

八、企業(yè)目標

打造精品，創(chuàng)造一流，做大做強，永鑄輝煌。

近期目標是實現(xiàn)“321”工程，即：用3年時間完成水峪山景區(qū)一期項目工程，用2年時間完成恒圣通大廈工程，兩項工程完成后實現(xiàn)集團年收入1億元。

第二篇：恒大企業(yè)文化

企業(yè)宗旨

質(zhì)量樹品牌 誠信立偉業(yè)

質(zhì)量是企業(yè)樹立品牌的基石。品牌代表著產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，體現(xiàn)企業(yè)知名度、美譽度和客戶對企業(yè)品牌忠誠度。在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標進程中，恒大人要內(nèi)鑄精品，外塑形象，鑄就國際品牌。

誠信是企業(yè)發(fā)展的保證。誠信貫穿于經(jīng)營管理、客戶服務、溝通合作、發(fā)展共贏等每一個環(huán)節(jié)。以誠信為核心的企業(yè)文化伴隨鑄造“百年恒大”全過程。

企業(yè)精神

艱苦創(chuàng)業(yè) 無私奉獻 努力拼搏 開拓進取

艱苦創(chuàng)業(yè)是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力。

無私奉獻是恒大人的價值取向。樹立主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步。

努力拼搏是恒大人的精神寫照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的集中體現(xiàn)。

開拓進取是恒大人的致勝法寶，在工作中要光大傳統(tǒng)、與時俱進、勇于創(chuàng)新、追求卓越。

工作作風

精心策劃 狠抓落實 辦事高效

“凡事預則立，不預則廢”。事情無論大小，關鍵在于策劃，策劃無論大小，關鍵在于精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設想、反復推敲、周密部署。

狠抓落實 “細節(jié)決定成敗”。抓落實，首先要樹立大局意識和責任意識，按照工作要求，真抓實干，注重細節(jié)，應對得力。

辦事高效 “效率構(gòu)筑優(yōu)勢”。集中體現(xiàn)在科學決策、計劃管理、關鍵環(huán)節(jié)、日事日畢、適度超前等各個工作層面。

第三篇：恒大地產(chǎn)企業(yè)文化

恒大地產(chǎn)集團企業(yè)文化

規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流

企業(yè)宗旨

質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)

“質(zhì)量樹品牌”：質(zhì)量是企業(yè)樹立品牌的基石。品牌代表著產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，體現(xiàn)企業(yè)知名度、美譽度和客戶對企業(yè)品牌忠誠度。在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標進程中，恒大人要內(nèi)鑄精品，外塑形象，鑄就國際品牌。

“誠信立偉業(yè)”：誠信是企業(yè)發(fā)展的保證。誠信貫穿于經(jīng)營管理、客戶服務、溝通合作、發(fā)展共贏等每一個環(huán)節(jié)。以誠信為核心的企業(yè)文化伴隨鑄造“百年恒大”全過程。

企業(yè)精神

艱苦創(chuàng)業(yè) 無私奉獻 努力拼搏 開拓進取

艱苦創(chuàng)業(yè)是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力。

無私奉獻是恒大人的價值取向。樹立主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步。

努力拼搏是恒大人的精神寫照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的集中體現(xiàn)。

開拓進取是恒大人的致勝法寶，在工作中要光大傳統(tǒng)、與時俱進、勇于創(chuàng)新、追求卓越。企業(yè)作風

精心策劃 狠抓落實 辦事高效

“凡事預則立，不預則廢”。事情無論大小，關鍵在于策劃，策劃無論大小，關鍵在于精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設想、反復推敲、周密部署。

狠抓落實 “細節(jié)決定成敗”。抓落實，首先要樹立大局意識和責任意識，按照工作要求，真抓實干，注重細節(jié)，應對得力。

辦事高效 “效率構(gòu)筑優(yōu)勢”。集中體現(xiàn)在科學決策、計劃管理、關鍵環(huán)節(jié)、日事日畢、適度超前等各個工作層面。

第四篇：恒大的企業(yè)文化

企業(yè)宗旨

質(zhì)量樹品牌 誠信立偉業(yè)

質(zhì)量是企業(yè)樹立品牌的基石。品牌代表著產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，體現(xiàn)企業(yè)知名度、美譽度和客戶對企業(yè)品牌忠誠度。在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標進程中，恒大人要內(nèi)鑄精品，外塑形象，鑄就國際品牌。

誠信是企業(yè)發(fā)展的保證。誠信貫穿于經(jīng)營管理、客戶服務、溝通合作、發(fā)展共贏等每一個環(huán)節(jié)。以誠信為核心的企業(yè)文化伴隨鑄造“百年恒大”全過程。

企業(yè)精神

艱苦創(chuàng)業(yè) 無私奉獻 努力拼搏 開拓進取

艱苦創(chuàng)業(yè)是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng)。集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞，是恒大集團實現(xiàn)超常

規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力。

無私奉獻是恒大人的價值取向。樹立主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以

實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步。

努力拼搏是恒大人的精神寫照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的集中體現(xiàn)。

開拓進取是恒大人的致勝法寶，在工作中要光大傳統(tǒng)、與時俱進、勇于創(chuàng)新、追求卓越。

工作作風

精心策劃 狠抓落實 辦事高效

“凡事預則立，不預則廢”。事情無論大小，關鍵在于策劃，策劃無論大小，關鍵在于精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設想、反復推敲、周密部署。

狠抓落實 “細節(jié)決定成敗”。抓落實，首先要樹立大局意識和責任意識，按照工作要求，真抓實干，注重細節(jié)，應對得力。

辦事高效 “效率構(gòu)筑優(yōu)勢”。集中體現(xiàn)在科學決策、計劃管理、關鍵環(huán)節(jié)、日事日畢、適度超前等

各個工作層面。

恒大地產(chǎn)發(fā)展歷程

http://finance.QQ.com 2009年08月11日11:27 騰訊財經(jīng)

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從第一個項目奠基到拓展全國20余個城市，恒大地產(chǎn)集團堅持“質(zhì)量塑品牌、誠信立偉業(yè)”的方針，實施目標計劃和績效考核管理模式，滾動開發(fā)，高效運作，以“規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略形成了企業(yè)強大的體系競爭力，使恒大一直保持高速穩(wěn)健發(fā)展，綜合實力不斷上升，成為全國房地產(chǎn)企業(yè)的先進典范。

艱苦創(chuàng)業(yè) 高速發(fā)展【1998-2000年】

公司成立之初，正值亞洲金融風暴，恒大地產(chǎn)集團逆市出擊，搶占先機，采取“短、平、快”的策略，首個項目金碧花園以“環(huán)境配套先行”的開發(fā)理念，創(chuàng)造了廣州晝夜排隊購房，日進億元的銷售奇跡。其后，恒大經(jīng)過三年艱苦奮斗，于1999年從當時廣州的1600多家房地產(chǎn)企業(yè)中，首度躋身為廣州地產(chǎn)10強

企業(yè)；2000年，排名躍升至廣州第6位。

苦練內(nèi)功 夯實基礎【2001-2003年】

經(jīng)過三年多的高速發(fā)展，從2000年開始，恒大地產(chǎn)集團著力于有效整合資源，規(guī)范開發(fā)流程，狠抓管理促效益，支持未來發(fā)展。在廣東地區(qū)同時開發(fā)及儲備多個項目，陸續(xù)開發(fā)銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。2003年，恒大被評為廣東房地產(chǎn)企業(yè)競爭力第1名。

二次創(chuàng)業(yè) 拓展全國【2004-2006年】

經(jīng)過前兩個階段的發(fā)展，恒大地產(chǎn)集團綜合實力顯著提高，發(fā)展?jié)摿θ找嫱癸@，從2004年開始，恒大提出“二次創(chuàng)業(yè)”的號召，著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間的經(jīng)營戰(zhàn)略。2004年，恒大首度躋身中國房地產(chǎn)10強企業(yè)，并在廣州同步開發(fā)銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤，在開發(fā)經(jīng)驗、品牌美譽度以及規(guī)模實力等方面，初步具備了全國拓展的條件。2006年11月，美林、德意志銀

行、淡馬錫聯(lián)合投資入股恒大4億美元。

邁向國際 跨越發(fā)展【2007-2009年】

恒大已戰(zhàn)略性的進入上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市，擁有近50個項目，規(guī)模與品牌已取得實質(zhì)性的跨躍。恒大一流的管理團隊和成功的發(fā)展模式，也取得了令人矚目的超常規(guī)發(fā)展，吸引了國際資本巨頭青睞。恒大累計在國際資本市場募集資金18億美元，已成為中國房地產(chǎn)企

業(yè)邁向國際化的典范。

未來，恒大將實現(xiàn)土地儲備、銷售額、銷售利潤均全國第一的目標；在贏得國內(nèi)領先優(yōu)勢后，將進一步開拓國際市場，在已有的國際化基礎上，尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作伙伴，并借鑒國際先進管理經(jīng)驗，構(gòu)筑國際產(chǎn)業(yè)集群，打造全球化地產(chǎn)航母。

恒大地產(chǎn)介紹

http://finance.QQ.com 2009年08月11日10:56 騰訊財經(jīng)

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恒大地產(chǎn)集團是集房地產(chǎn)規(guī)劃設計、開發(fā)建設、物業(yè)管理于一體的現(xiàn)代化大型房地產(chǎn)綜合企業(yè)，連續(xù)六年榮登中國房地產(chǎn)企業(yè)10強。擁有中國一級資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中國甲級資質(zhì)的建筑設計規(guī)劃研究院、中國一級資質(zhì)的建筑施工公司、中國一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司。現(xiàn)已發(fā)展為中國最具影響力的房地產(chǎn)

企業(yè)之一。

恒大地產(chǎn)集團堅持以誠信為基礎，以創(chuàng)新為動力，著力實施精品戰(zhàn)略，塑造國際品牌。目前在廣州、上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市擁有恒大華府、恒大名都、恒大城、恒大綠洲、恒大金碧天下等系列項目，覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產(chǎn)產(chǎn)品，先后獲得“中國名盤”、“中

國房地產(chǎn)成功開發(fā)典范”等30多項國家級殊榮。

恒大地產(chǎn)集團以全球化視野，通過理順組織架構(gòu)、制度化建設、監(jiān)督制約機制、目標計劃管理、企業(yè)文化建設等方面措施，逐步形成了具有恒大特色的一流經(jīng)營管理模式。同時，恒大以遠大的發(fā)展目標、先進的企業(yè)文化、科學的激勵機制、廣闊的個人事業(yè)發(fā)展空間，吸引了大批國內(nèi)外高級管理人才加盟，現(xiàn)已擁有一支年輕化、高學歷、高素質(zhì)的員工隊伍，管理人員90%以上具有大學本科或以上學歷。

在全球經(jīng)濟一體化的背景下，恒大地產(chǎn)集團全面實施國際化精品產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，成功引入美林、德意志銀行、淡馬錫等多家全球戰(zhàn)略投資者，并與100余家世界頂級團隊合作，致力于成為二十一世紀中國地產(chǎn)規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流的領袖企業(yè)，全力打造全球化地產(chǎn)航母。

恒大房地產(chǎn)開發(fā)公司【中國一級資質(zhì)】

恒大地產(chǎn)集團旗下房地產(chǎn)開發(fā)公司，擁有中國一級開發(fā)資質(zhì)，年開發(fā)面積690萬平方米。公司從成立之初，就不斷研究掌握房地產(chǎn)開發(fā)建設的規(guī)律，在多年的開發(fā)建設中，建立起標準化、科學化、系統(tǒng)化的質(zhì)量管理體系，形成過程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機制。2004年起，公司全面實施精品戰(zhàn)略，大規(guī)模整合優(yōu)勢資源，與國內(nèi)外房地產(chǎn)相關行業(yè)龍頭企業(yè)強強合作，真正實現(xiàn)了滿屋名牌的精品產(chǎn)品。先后開發(fā)恒大金碧花園、恒大金碧華府、恒大金碧灣、恒大金碧世紀花園、恒大御景半島、恒大華府、恒大名都、恒大城、恒大綠洲、恒大金碧天下等系列項目近50個，形成了精品開發(fā)建設風格，先后獲得30多項國家級殊榮，產(chǎn)品已經(jīng)成為在全國享有廣泛知名度和美譽度的強勢品牌。

恒大建筑工程公司【中國一級資質(zhì)】

恒大地產(chǎn)集團旗下住宅建筑工程有限公司，擁有中國一級建筑施工資質(zhì)，已形成了集建筑施工、裝飾和園林古建筑施工等多種資質(zhì)為一體的經(jīng)濟實體。擁有一支綜合能力過硬的專業(yè)化隊伍，可承擔各類工業(yè)與民用建筑、高層建筑、設備安裝、高級裝飾等工程。現(xiàn)有專業(yè)技術人員350余人，其中一級項目經(jīng)理30余名，中、高級職稱80余名。經(jīng)過十年成長，具有獨特的技術優(yōu)勢和施工經(jīng)驗，工程質(zhì)量達到中國先進水

平，獲得客戶的一致好評。

恒大建筑設計院【中國甲級資質(zhì)】

恒大地產(chǎn)集團旗下住宅建筑設計院，擁有中國甲級設計資質(zhì)。具有規(guī)劃、建筑、結(jié)構(gòu)、設備、園林景觀、室內(nèi)設計和建筑經(jīng)濟等專業(yè)設計人員200余人，其中多數(shù)為一級注冊建筑師及一級注冊結(jié)構(gòu)工程師，專業(yè)配備齊全，設備先進。曾獨立承擔大型居住區(qū)、五星級酒店、高級寫字樓等綜合性高品質(zhì)設計工程30余項。恒大建筑設計院還與貝爾高林香港公司、美國WY國際設計公司、周德年恒昌等知名企業(yè)長期合作。

恒大工程監(jiān)理公司【中國甲級資質(zhì)】

恒大地產(chǎn)集團旗下工程監(jiān)理有限公司，擁有中國甲級工程監(jiān)理資質(zhì)。公司技術力量雄厚，注冊監(jiān)理工程師等專業(yè)人員齊備，具有豐富的施工監(jiān)理經(jīng)驗。公司通過社會招聘、海外引進等方式，聘請專業(yè)施工監(jiān)理人才，不斷提高監(jiān)理人員素質(zhì)，強化內(nèi)部管理，堅決執(zhí)行“24小時旁站”崗位責任制，全面實施“精品標準”，形成了一套標準化、規(guī)范化、專業(yè)化及科學化的管理模式。曾監(jiān)理恒大系列項目30多個，監(jiān)理項目總面積達580萬平方米，使項目在同行業(yè)中始終保持質(zhì)量領先優(yōu)勢。

恒大物業(yè)管理公司【中國一級資質(zhì)】

恒大地產(chǎn)集團旗下金碧物業(yè)集團有限公司，擁有中國一級物業(yè)管理資質(zhì)。管理物業(yè)類型涵蓋多層住宅、高層住宅、獨立式別墅及商業(yè)物業(yè)等，物業(yè)管理總建筑面積430多萬平方米，物業(yè)管理覆蓋面達92.3％。金碧物業(yè)全面采用ISO9001國際質(zhì)量標準，不斷升級“精品物業(yè)管理標準”，引入“對焦式”全新服務，社會化、專業(yè)化、市場化服務優(yōu)勢日益凸顯。

恒大地產(chǎn)五大核心優(yōu)勢

http://finance.QQ.com 2009年08月11日10:54 騰訊財經(jīng)

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規(guī)模優(yōu)勢

恒大的土地儲備及城市分布的均位居中國龍頭地位，目前，在全國土地儲備超過4500萬平方米，分布在20余個主要城市，超過80%的項目位于上海、天津、重慶3個直轄市和廣州、武漢、沈陽、成都、南京、西安等13個省會城市。所在城市基本為區(qū)域經(jīng)濟中心，人口數(shù)量大多在500萬以上，經(jīng)濟規(guī)模及發(fā)展

速度全國領先。

恒大大部分項目規(guī)模在50—200萬平方米之間，最適宜規(guī)模開發(fā)、滾動開發(fā)。此類項目規(guī)模較大，可滿足配套齊全、環(huán)境優(yōu)美的規(guī)劃設計條件；開發(fā)周期一般3到5年，可先建造大型園林及環(huán)境配套，以實現(xiàn)銷售價格與速度雙提升，最大程度獲取規(guī)模開發(fā)的經(jīng)濟效益，從而符合恒大的精品戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展

戰(zhàn)略。

第五篇：恒大企業(yè)文化心得

企業(yè)文化學習心得

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，它的力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，是影響企業(yè)實力消長的長期性、基礎性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說：“文化建設是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級領導干部和員工務必光大傳統(tǒng)，奉公正己，講學習、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設生生不息，永葆活力”。十余年來，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理，標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準則(簡稱“三十六條”)、員工行為規(guī)范(簡稱“十六字方針”)、員工職務行為準則成為指引恒大人前進的行為文化。《恒大報》、《恒大學習報》、恒大網(wǎng)站、恒大之歌是企業(yè)文化生生不息的載體;勞模競選大會、萬人運動會等各類文化活動不斷充實著恒大人的物質(zhì)文化，讓企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于行。

作為恒大的一員，要有主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業(yè)、回報社會，以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進步，是恒大人的價值取向，也是我的價值取向。做事要凡事預則立，不預則廢。事情無論大小，關鍵在于策劃，策劃無論大小，關鍵在于精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動，三思而后行，大膽設想、反復推敲、周密部署，才能事半功倍，取得成果。作為恒大人，他們有主人翁精神，把企業(yè)當做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴把圖紙關，強化成本意識;在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費。“組織能力”、“協(xié)調(diào)能力”、“社交能力”，對于他們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，他們要與政府、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等各個部門打交道，好多工作都需要他們?nèi)款^組織。因此，他們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應付自如。我今后應該更好的將學習和工作實踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力提高自己的理論水平和業(yè)務水平。社會經(jīng)濟發(fā)展日新月異，新技術、新材料、新工藝層出不窮，他們應該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強行業(yè)間的學習和交流，加強對新技術、新材料、新工藝的應用。

我喜歡恒大企業(yè)文化，一個企業(yè)的文化猶如一個公司的靈魂，事關公司的發(fā)展。21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化，才能是企業(yè)具有生命的活力。具有真正意義上的象征，才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大，為全社會服務的基礎。企業(yè)文化是反應現(xiàn)代化生活和市場經(jīng)濟的推動新的管理理念，是在管理科學和行為科學基礎上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理念，是在科學技術迅速發(fā)展，社會化水平不斷提高，市場競爭日須激烈條件下發(fā)展起來的。追求一個利潤最大化的企業(yè)，想要具有良好、持續(xù)的經(jīng)濟效益，就要不斷增加對本企業(yè)忠誠的客戶群體，提高他們對本企業(yè)的信賴，樹立良好的品牌形象。