第一篇：在全局干部職工思想作風建設動員會上的講話

在全局干部職工思想作風建設動員會上的講話

（2009年2月19日）

東光縣房管局局長黃立功

同志們：

今天，我們在這里召開“作風建設年”動員大會，主要任務是全面貫徹落實胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的講話精神和省、市關于開展“作風建設年”活動的決定，安排部署我局開展“作風建設年”活動的目標任務、具體要求，認真分析房管局作風建設的現(xiàn)狀，查找存在的問題并進行整改。希望全體干部職工，以 “干部作風建設年”活動為契機，統(tǒng)一思想，提高認識，思想要有新提高，作風要有新轉變，工作要有新成效，為我局的事業(yè)發(fā)展和我縣房地產業(yè)的繁榮做出應有的貢獻。下面，我重點就如何搞好這次整頓活動，講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識整頓的重要意義。

機關紀律作風建設是個老生常談的問題，解決機關紀律作風上存在的問題需要我們以實事求是的態(tài)度，以與時俱進的精神認真加以研究，根據(jù)不斷變化的形勢制定解決機關紀律作風問題的辦法、對策。結合我們的工作實際，這次集中整頓工作重點是要解決好五個方面存在的突出問題：

（一）宗旨觀念淡薄，缺乏民本思想和責任意識，在其位不謀其政、不盡其責，遇事推諉扯皮。一段時間以來，有些問題，開發(fā)商和基層群眾反映越來越多，而且越來越強烈，例如行政審批過多過濫，辦事效能低，服務差，已經到了難以容忍的程度。辦理一份產權證要重復收復印件十多次，辦事效率不高，這樣的環(huán)境必然導致群眾辦事門難進、人難找、事難辦。

（二）改革創(chuàng)新精神不足，思想守舊，惰性嚴重，工作缺乏主動性和緊迫感。就我們房管局而言，總的看，我們這支隊伍是有戰(zhàn)斗力的，是可以信賴的。但是也存在一些問題，必須引起高度重視。如政治素質不高，敏銳性不強，大局觀念淡漠，遇事不善于從全局的高度去把握；責任心不強，進取精神不足，工作標準不

高，停留在一般化，只求過得去，不求過得硬，對工作研究不夠，上邊精神把不準，下邊情況吃不透，工作被動，疲于應付等等。

（三）作風漂浮，脫離群眾，脫離實際，干事虎頭蛇尾，不真抓實干，甚至熱衷形式主義。有些同志不是想工作，謀發(fā)展，而是心浮氣躁，拔弄是非，影響團結安定；有些同志工作紀律松弛，上班遲到、早退、工作時間打電腦游戲；有些同志工作時間串崗聊天，自己不干事還影響他人工作；目前，“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象還不同程度存在，沒有得到徹底糾正。

（四）工作粗放，工作本領不強，不講標準、不講紀律，只求過得去，不求過得硬?，F(xiàn)在有少數(shù)同志干工作拈輕怕重，牢騷滿腹。有些領導同志硬起手腕抓管理的力度還不夠，不能常抓不懈，存在時緊時松現(xiàn)象；開展批評與自我批評難，搞一團和氣，存在“老好人”思想。這樣的干部如何能讓群眾滿意和信服？

（五）紀律松弛，不作為甚至以權謀私亂作為，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。紀律問題不容小視，小視就可能引發(fā)大問題。所以我們每個人時時刻刻都要增強紀律觀念，自覺遵守政治紀律、工作紀律、生活紀律、廉政紀律。嚴明政治紀律，確保政令暢通；嚴明學習紀律，提高工作素質；嚴明工作紀律，增強工作效率；嚴明生活紀律，樹立良好形象。

這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)干部身上，但嚴重制約著發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化，損壞了我局的形象。開展“干部作風建設年”活動，就是要著力解決好干部作風方面存在的突出問題，形成風輕氣重、真抓實干的良好局面；就是要進一步振奮精神，積極應對挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為地做好各項工作。真正把我們房管干部隊伍打造成一支能打硬仗、敢打硬仗的優(yōu)秀隊伍。

二、狠抓落實，推動干部作風整頓活動取得實效。

這次作風整頓要達到什么樣的效果呢？我認為檢驗的標準只有一個，就是打造一支“改革創(chuàng)新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的高素質干部隊伍。實際工作中，要著力做好五個方面工作。

（一）有針對性地加強干部思想教育。一要切實加強干部職工的理論學習和教育培訓。深入學習科學發(fā)展觀、構建和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，真正學懂弄通，掌握精神實質，提高理論素養(yǎng)；自覺學習房管業(yè)務等各方面的知識，提高駕馭全局的能力，提高文字寫作水平；認真學習縣委、縣政府的重大決策和部署，找準房管工作的著力點和結合點，自覺服從和服務于全縣的工作大局。二要堅持和完善集體學習制度。堅持周一集體學習交流制度，不斷創(chuàng)新和完善個人自學制度，各科室單位和每個同志要結合實際，制訂學習計劃，圍繞業(yè)務搞好專題學習。三要改進學習方式。健全完善學習制度和考核辦法，理論學習要做好學習筆記，定期檢查公布；科室單位主要負責人每年要撰寫至少2篇讀書筆記或調研文章，切實增強學習效果。本次活動計劃安排各科室進行大會交流，希望同志們通過學習，查擺不足，制定整改意見，明確工作目標及保障措施。

（二）建立健全行之有效的規(guī)章制度。加強干部管理，建立健全行之有效的規(guī)章制度，既是對干部負責，也是對房產事業(yè)發(fā)展負責。我們一定要以嚴肅認真的態(tài)度，切實抓好干部管理工作。一要嚴肅政治紀律。各科室所長要進一步增強政治敏銳性和鑒別力，自覺做到識大體、講大局、講原則、講理解、講寬容、講禮讓、講團結。今后，凡是局黨組決定的事，各科室都必須不折不扣地執(zhí)行。對頂著不辦、借故不辦或拖著不辦的，要堅決追究主要領導和當事人的責任。二要嚴肅組織紀律。要堅持組織原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，決不允許目無組織、個人主義至上的現(xiàn)象存在。對不通過正常組織渠道反映問題，造成影響，損害單位形象的，要依法依紀予以處理。三要嚴肅工作紀律。要建立健全各項工作制度，認真執(zhí)行考勤管理制度，推行掛牌上崗制度。對違反工作紀律的，該批評的批評，該通報的通報，該扣工資的扣工資，該辭退的辭退，是領導干部的要從嚴處理。“窗口”單位按照“精簡、高效、務實、便民”的原則，嚴格落實公開承諾制、首問負責制、限時辦結制、追究問責制五項工作制度。凡屬權限和辦理范圍的事項，必須在規(guī)定時限內辦結，做到有諾必踐、取信于民。

（三）深化行政管理體制和人事制度改革。今后，我們要把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部充實到中層領導崗位，就是要創(chuàng)造一種能上能下、互相競爭，比服務、比效率、比干勁的工作局面，把那些業(yè)務不精，辦事拖拉，群眾反映差的中層干部拉下馬，要把真正能擋事、群眾反映好、業(yè)務素質高的干部扶上馬，不斷提高各股室的戰(zhàn)斗力，為房管事業(yè)做出更大貢獻。

（四）注重在實際工作中錘煉良好作風。隨著我局業(yè)務范圍逐步縮小，收費項目減少、標準降低，我們必須切實增強加快發(fā)展的緊迫感、危機感和責任感，必須在發(fā)展上狠下功夫。一是要轉變觀念，一心一意謀發(fā)展。要從傳統(tǒng)的思維定式中解脫出來，找準定位。樹立“房管部門是服務部門、辦證窗口是服務窗口、工作人員是服務人員、房管工作是服務工作”的思想，加快對房產事業(yè)發(fā)展問題的思考和探索，轉變思路，大膽創(chuàng)新，圍繞房產做文章，跳出房產謀發(fā)展，一心一意謀發(fā)展，圍繞發(fā)展干事業(yè)。二是要求真務實，真抓實干促發(fā)展。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務，發(fā)展是推動我們工作上臺階的不竭動力。每個崗位的房管干部職工都要根據(jù)形勢任務的變化，不斷確立新的發(fā)展目標，實現(xiàn)自身價值。三要提高服務質量。廣泛開展比工作態(tài)度、比工作速度、比工作質量和賽服務效果、賽服務效率、賽服務效益“三比三賽”活動，切實克服門難進、臉難看、話難聽、事難辦等不良現(xiàn)象。力爭通過努力，把房管干部隊伍建設成為政治堅定、道德高尚、業(yè)務精通、作風優(yōu)良，特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的工作隊伍，把房管機關建設成為廉潔、勤政、高效、務實的文明機關。

（五）加大對干部作風的監(jiān)督檢查力度。要嚴肅查處以權謀私，損害群眾利益的事件，切實以反腐倡廉的實際行動取信于民。今后，全局各股室要以重塑“窗口”單位新形象為切入點，找準自己的定位，優(yōu)化自身的服務水平，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象，如果因你一人之行為，損害了群眾的根本利益，損害了房管局的整體形象，我們決不姑息，該給黨紀處分的給處分，該開除的開除，負有刑事責任的將移交司法機關進行處理。所以說，希望房管局的每一位干部職工要扎扎實實做事，明明白白做人，努力在群眾中樹立良好自身形象。

同志們，這次集中整頓活動既是一個完善管理體制，形成激勵和約束機制的過程，也是我們每個干部職工加強個人修養(yǎng)，形成良好思想觀念、行為方式和工作習慣的過程。我們要把這次整頓活動作為加強內部管理、轉變機關作風、提高自身素質、推進反腐倡廉的一次大好契機，在加強學習、自查自糾、建章立制上下功夫，達到精神上更加振奮、作風上更加務實、行為上更加規(guī)范、紀律上更加嚴明的目

標，使全局上下緊緊按照我局 2009年“圍繞一個中心，突出兩個亮點，抓好三項工作”的工作目標，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，拼搏奮進，推進我縣房管事業(yè)又好又快發(fā)展，為全面建設建設小康社會、和諧社會做出新的貢獻。謝謝大家！

第二篇：在全局加強思想作風建設動員大會上的講話

同志們：

為順利完成今年各項目標任務，為“十一五”開好頭，起好步，省局黨組決定在全局開展加強思想作風建設活動。5月19日和5月23日，省市局先后召開了思想作風建設動員大會，針對此項工作做出了重要部署。為圓滿完成思想作風建設任務，切實改進工作作風、思想作風，我局及時成立了加強思想作風建設領導小組并制訂了實施方案。為了扎實有效地開展此項活動,黨組研究決定對加強思想作風建設活動進行再動員。下面，我講以下三個方面的內容：

一、當前加強思想作風建設的重要性和必要性

近年來，我局黨組高度重視思想作風建設，在全局大力倡導“維持黃河健康生命，務造福人民之實，規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流，務團結拼搏之風，強身健體，做黃河衛(wèi)士”的工作作風，提出了“沒有任何借口，細節(jié)決定成敗”的理念，并建立督查機制，有力地促進了各項工作的開展，一些工作始終走在全市局前列：連年被市局評為目標管理先進單位，連年被縣政府評為目標管理先進單位。今年，全局各項工作開局良好，有些工作已取得階段性成果，作為黃委水管單位體制改革的試點之一，較好地完成了改革任務，我們的成功做法為其他水管單位體制改革提供了借鑒?？偨Y取得的成績，有一條重要經驗，就是有良好的思想作風和善打硬仗敢打硬仗的工作作風作保證，是大興求真務實之風，弘揚求真務實精神的結果。

在看到成績的同時，我們也應當清醒地認識到存在的問題，主要有：工作責任心不強，主動性不夠，不認真及時履行職責；工作質量差，有的部門起草文件、撰寫材料，部門領導不嚴格把關，文理不通，不講章法；抓落實的力度不夠，簡單工作搶著干，復雜的工作繞著走；以會議落實會議，以文件落實文件，空對空的多，實打實的少。

我們的思想作風也存在不少的問題。一是思想觀念保守，不思進取。二是競爭狀態(tài)不佳，萎靡不振，在其位不謀其政，做一天和尚撞一天鐘。工作思路不清，摸著石頭過河，人云亦云，工作缺乏積極性、主動性，相互推諉扯皮，推一推動一動，撥一撥轉一轉，敷衍塞責，消極怠工，工作質量和工作效率十分低下，個別部門已到了十分嚴重的地步，甚至一些同志上班時間不是在考慮工作，而是在考慮下班后怎么去辦自己的事，這樣怎能干好工作？三是有些干部全局觀念差，本位主義思想嚴重，想問題、辦事情不是從全局出發(fā)，而處處以部門利益為重，有令不行，有禁不止，上有政策，下有對策，自由主義嚴重，甚至說三道四，撥弄是非，善于當指揮員，不善于當戰(zhàn)斗員。特別是撥弄是非的人，說這個領導怎么怎么，那個領導怎么怎么，到處惹是生非，唯恐天下不亂，已經喪失了一個做人的公共道德。四是紀律觀念不強，對上級的決定執(zhí)行不力，有的部門將上級的決定和決策，視為兒戲、陽奉陰違、置若罔聞，搞“當面一套、背后一套”的兩面派行為。五是管理粗放，不注重細節(jié)，缺乏科學認真的態(tài)度，干工作不講究質量，只滿足一般完成而已，缺乏做細做精做優(yōu)的意識。六是思想浮躁，不能沉下心來做事。部分同志對領導安排的工作不能高質量完成，存在講客觀、不講主觀的浮躁心理，干工作不向先進看齊，拿自己與那些落后的人相比。七是工作不夠深入，督促檢查不到位。普遍存在著重工作布置，輕檢查落實的情況，要么坐在辦公室里宏觀指揮，要么坐聽匯報，要么檢查工作只看亮點，看到問題不追究，遇到矛盾繞著走。

趙勇局長在省局動員會上總結了中層干部和一般職工所存在的問題，中層干部主要存在六個方面的問題：一是單純對下負責，對上不負責，本位主義嚴重，沒有大局意識；二是部門之間推諉扯皮，搞摩擦，設置地雷；三是有些部門領導熱衷于上級指導，搞“托盤子”，傳令兵，不深入思考，不主動安排工作，不善做具體工作；四是工作不負責任，把關形同虛設；五是在工作布置、工作督促方面得過且過，沒有敬業(yè)精神，把責任當兒戲；六是有些同志工作被動應付，參謀作用很差。一般職工主要存在四個方面的問題：一是愛崗敬業(yè)意識有待加強；二是少數(shù)同志講報酬不講奉獻；三是自身素質不高，卻不思進取，工作質量差；四是同病相憐拉關系，發(fā)牢騷，埋怨領導，埋怨他人，就是不從自身查問題。存在的共性問題：一是在學習上不安排不學，不促不學，不請專家教授講課不學的現(xiàn)象；二是組織紀律淡??；三是個人利益至上；四是履職能力不足。對于以上問題，我局有所存在，必須引起我們高度警覺和重視，并采取切實有效措施加以解決。

總之，加強思想作風建設，是有效解決當前存在的突出問題的迫切需要，是完成當前及今后各項治黃工作的重要保障，是建設懂業(yè)務、有技能、能奉獻的高素質職工隊伍，保持隊伍穩(wěn)定的重要舉措；是進一步解放思想、改革創(chuàng)新的思想基礎。因此，我們要充分利用這一個多月的時間，扎扎實實搞好加強思想作風建設活動，推動各項工作再上新臺階。

二、緊密結合實際，以此次活動促進長垣治黃事業(yè)發(fā)展

我們這次思想作風建設的指導思想和總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞長垣治黃建設這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以貫徹落實“八榮八恥”社會主義榮辱觀為契機，以解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新為動力，以密切聯(lián)系職工群眾、開展批評與自我批評為核心，以增強各部門的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標，加強思想作風教育，推進制度建設，集中解決存在的思想作風、學風、工作作風、領導作風方面的突出問題，努力把我局思想作風建設提高到一個新的水平，為確保黃河防洪安全、供水安全、經濟快速健康發(fā)展、政治文明和精神文明建設，構建和諧治黃新局面提供有力保障。

加強思想作風建設的范圍和對象是：全局各級各類崗位上的干部職工，主要對象是副科級以上干部。

總的工作原則是：緊密結合崗位職責和承擔的工作任務，認真查擺思想作風存在的突出問題，并提出切實的解決措施，做到加強思想作風建設與積極開展工作兩促進兩不誤；以學習先進的理論和科學知識為主導，以思想作風優(yōu)良的典型為牽引，切實開展批評與自我批評，切實增強履行崗位職責的自覺性、主動性和創(chuàng)造性；簡化程序，密切聯(lián)系工作實際，做到內容和形式相統(tǒng)一，增強針對性和可操作性，在求實效上下功夫。

（一）加強思想作風建設，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

今年的各項工作已全面展開，其中有些工作已取得階段性成果，但是下一步的工作任務仍然相當繁重，汛前準備工作正在緊鑼密鼓地進行，調水調沙生產運行即將開展；水管單位體制改革后新的運行機制建立方面還有大量復雜而細致的工作要做；發(fā)展經濟，保證職工工資發(fā)放的任務還相當艱巨；創(chuàng)新進步工作、管理工作、民主執(zhí)政和精神文明建設工作要保榮譽、上臺階，等等。這些工作能不能按時按要求、高質量的完成，再上新臺階，與各部門負責人和廣大職工群眾的思想作風和精神狀態(tài)密切相關。各部門加強思想作風建設，務必要與全局的重點工作和本部門的主要工作相結合，強化干部職工的大局意識和責任意識，激發(fā)大家的主人翁意識，教育和引導廣大干部職工承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應做好的工作，在全局上下營造政通人和、齊心協(xié)力的工作氛圍，以只爭朝夕、時不我待的工作精神，一心一意謀發(fā)展、聚精會神干工作，確保年初確定的目標任務圓滿完成。

（二）加強思想作風建設，增強干事創(chuàng)業(yè)的主動性。

各部門務必站在治黃發(fā)展的戰(zhàn)略高度來加強思想作風建設，在全局范圍內大力倡導“團結、務實、負責、遵紀”的工作作風，弘揚真抓實干精神，沉下心來、撲下身子、不惜氣力，高標準、嚴要求，周密細致、科學嚴謹，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地抓，一個步驟一個步驟地推進，一個問題一個問題地解決，通過苦干、實干，把各項工作做得扎實而富有成效，促進“十一五”治黃目標順利實現(xiàn)。

（三）加強思想作風建設，以創(chuàng)新謀求事業(yè)發(fā)展。

當今社會的發(fā)展日新月異，系統(tǒng)內部單位間也是你追我趕，爭先恐后。對此，我們必須以更加務實的工作，在解放思想、轉變觀念上實現(xiàn)新突破。解放思想就是自己給自己找壓力、找活兒干、出難題、追求卓越，就是化蛹成蝶，實現(xiàn)自我超越。要通過解放思想來促進發(fā)展，用創(chuàng)新精神破解前進中的矛盾和困難，各部門要緊扣創(chuàng)新進步這一時代主題，大力提倡勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，反對因循守舊、不思進取，使廣大干部職工自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，以寬廣的眼光觀察當今中國水利，力爭把握當代黃河治理開發(fā)和管理的脈搏，研究新情況、解決新問題，樹立強烈的創(chuàng)新意識，總結新鮮經驗，以與時俱進的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作，不斷推動觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，為長垣治黃事業(yè)發(fā)展提供源源不斷的發(fā)展動力。

（四）加強思想作風建設，完善各項管理制度。

加強思想作風建設，必須把“責任”教育放在首要的位置，著眼于理想和信念，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的前途命運融入到轟轟烈烈的治黃事業(yè)當中；著眼于承擔的任務和崗位職責，引導干部職工把全局、本單位和個人的利益有機結合起來，講服務、講奉獻；著眼于職業(yè)道德和職業(yè)精神，引導干部職工把個人目標和治黃目標、單位的目標結合起來，在自己的崗位上忠實履行對治黃、對單位的責任，要在崗一日，盡責一天，做到認真、嚴謹、負責、敬業(yè)。強化責任意識，一靠教育，二靠制度。要通過這次思想作風建設活動，強化管理理念。各部門要以此次活動為契機，進一步加強機關制度建設，樹立全面質量管理的理念，謀求治黃事業(yè)的大發(fā)展。要從建立責任追究制度入手，完善包括崗位責任、限時辦結、失職追究、績效考核的制度體系，以制度激勵人、約束人、規(guī)范人，杜絕因責任落實不到位而造成工作失誤。要通過這次思想作風建設，進一步嚴明政治紀律和工作紀律，只有紀律嚴明，才能步調一致地前進。要在全局黨員中深入開展學習《黨章》及《八榮八恥》教育活動，每位黨員都要向所在黨支部提交以遵守政治紀律為主要內容的學習體會，在崗位上、在責任中體現(xiàn)共產黨員的先進性。通過嚴明紀律，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，從源頭上預防和治理各種不良作風，保證政令暢通、保證各項工作落實到位。

（五）加強思想作風建設，提高執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。

全體干部職工，特別是副科級以上干部，是這次加強思想作風建設的主要對象。要把干部在作風方面的表現(xiàn)作為選拔任用的重要依據(jù)，考核考察干部要全面深入，既要看工作實績，也要看思想作風、學風、工作作風，更要看品德情操，既要了解在本單位的表現(xiàn)，也要了解在社會生活方面的情況，真正做到用好的作風選人，選作風好的人，造就一支懂業(yè)務、諳河情、謀大事、善學習的干部隊伍。加強思想作風建設，要進一步轉變學風，把更多的時間和精力放在加強學習、研究問題上，各部門領導干部要做到學習在先、思考在先、實踐在先；要著眼于提高領導干部的執(zhí)政能力和水平，進一步提高執(zhí)行政策、加快發(fā)展、依法行政、開拓創(chuàng)新、抓工作落實、維護穩(wěn)定等方面的能力。要通過思想作風建設，使領導干部切實樹立起“講主觀不講客觀，講內因不講外因，講自己不講別人”的工作精神，努力實現(xiàn)“七個克服，七個樹立”，即克服一個“浮”字，牢固樹立狠抓落實、務求實效的工作精神；克服一個“滿”字，牢固樹立奮發(fā)有為、奮力爭先的趕超意識和進取意識；克服一個“拖”字，牢固樹立時不我待的緊迫感和工作責任感；克服一個“難”字，牢固樹立堅忍不拔、百折不撓的精神；克服一個“粗”字，牢固樹立講究細節(jié)、認真細致、一絲不茍的工作態(tài)度；克服一個“散”字，牢固樹立齊心協(xié)力、團結奮進的團隊精神；克服一個“軟”字，牢固樹立敢于亮劍、勇于奪取勝利的創(chuàng)業(yè)氣概。

（六）加強思想作風建設，構建和諧長垣治黃局面。

加強民主執(zhí)政建設，扎實推進政（廠）務公開、民主理財、職代會民主評議領導干部、定期召開民主懇談會，是我們著力構建和諧治黃新局面的重要舉措，是落實中央依法執(zhí)政、科學執(zhí)政、民主執(zhí)政要求的具體體現(xiàn)，也是對思想作風建設成效的重要檢驗。要站在“是檢驗部門領導有無廉潔意識的具體體現(xiàn)，是檢驗部門領導有無私欲的試金石”的高度，扎扎實實地抓好，抓出成效。要把“八榮八恥”社會主義榮辱觀，與深入開展群眾性愛崗位、練技能活動有機結合起來，豐富精神文明建設的內容，形成“知榮辱、講正氣、樹新風、促和諧”的文明風尚，扎實開展“環(huán)境文明、技能提高、收入增加”一線班組建設年活動，增強單位的凝聚力，激發(fā)干部職工的向心力，培養(yǎng)造就一支政治合格、技能精湛、作風優(yōu)良、樂于奉獻、敢打硬仗、不辱使命的高素質的職工隊伍。要進一步密切聯(lián)系群眾，及時汲取和總結職工群眾創(chuàng)造的新鮮經驗，認真落實為職工辦實事計劃，兌現(xiàn)對職工的承諾，把加強思想作風建設體現(xiàn)在職工群眾得到更多的實惠和為基層解難題上來。

三、加強組織領導，狠抓落實，確?；顒幼坑谐尚?/p>

各部門要把加強思想作風建設作為當前一項重要任務來抓，做好組織領導工作，把加強思想作風建設有機融合到工作中去，切實抓出成效來。

（一）提高認識，認真組織。為搞好這次加強思想作風建設活動，我局已成立了領導小組，負責指導全局加強思想作風的開展，并制定了實施方案，同時成立領導小組辦公室，負責收集整理討論活動情況。根據(jù)活動的需要，屆時局領導班子成員還要分別深入各部門了解情況。各部門負責人要切實負起責任，帶頭參加活動，做到全局動員，一級抓一級，一級帶一級，干部帶職工，切實落到實處，見到成效。

（二）廣泛宣傳，充分發(fā)動。我局動員會之后，各部門要傳達到每位職工，充分發(fā)動群眾，調動群眾參與的積極性，使討論的內容、目的、要求人人皆知。

（三）統(tǒng)籌兼顧，合理安排。這次加強思想作風建設活動是在當前各項工作都比較繁重的情況下安排的，工作頭緒比較多，希望各部門都要明確起來，不能因為工作忙，而使活動走過場，也不能借口活動而影響正常工作的開展，要抓住重點，以點帶面，互相促進。

（四）實事求是，深入整改。加強思想作風建設，要本著實事求是的態(tài)度，有什么問題就查什么問題，有多少問題就擺多少問題，不護短，不避短。要借鑒先進性教育活動的做法，領導率先垂范，把自己擺進去，帶頭開展批評與自我批評。上下級之間，同志之間，要本著懲前毖后，治病救人，有則改之，無則加勉的原則，開展批評與自我批評。既要查擺存在的突出問題，又不能借機泄私憤、圖報復；既要查擺共性問題，更要查擺個性問題。要通過召開座談會、設立意見箱等多種形式，廣泛聽取意見和建議。針對查找出的問題，深挖根源，認真制定各項整改措施。在活動結束后，要進行認真總結。

同志們，加強思想作風建設，深入人心是關鍵，聯(lián)系實際是途徑，求真務實是落腳點。局黨組對搞好這次加強思想作風建設活動充滿信心，對大家寄予厚望。我們要以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)、務實的工作作風，深入扎實地開展好這次加強思想作風建設活動，推動全局各項工作的創(chuàng)新與發(fā)展，把長垣治黃事業(yè)推向一個新的階段！

第三篇：在全局干部職工考核動員會上的講話

加強實績考核 提高干部素質

——在全局干部職工考核動員會上的講話

市教育局黨組書記、局長

2011年3月1日

同志們：

今天，我們在這里召開全局干部職工考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質和業(yè)務素質，激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確?？己诵Ч旅嫖抑v五點要求：

一、要明確考核的目的和意義

考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結經驗，吸收教訓，為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求，也是每個干部自身發(fā)展的內在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人

全局干部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系。考核評價是干部選拔任用的基礎，考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全

面、客觀、公正的評價，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據(jù)，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取?？己耸歉刹抗芾碇械囊豁椫匾ぷ鳎Ｍ魑灰_對待。

三、考核對象有變化，需要區(qū)別對待。

根據(jù)《公務員法》規(guī)定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業(yè)單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區(qū)別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規(guī)定辦理。

四、要克服兩種傾向，確?？己诵Ч?/p>

克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序；不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。

總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學落實，確?？己斯ぷ髌椒€(wěn)、有序、高效推進，確?？己斯ぷ鞯膶嶋H效用。

第四篇：在全局加強思想作風建設動員大會上的講話

同志們：

為順利完成今年各項目標任務，為“十一五”開好頭，起好步，省局黨組決定在全局開展加強思想作風建設活動。5月19日和5月23日，省市局先后召開了思想作風建設動員大會，針對此項工作做出了重要部署。為圓滿完成思想作風建設任務，切實改進工作作風、思想作風，我局及時成立了加強思想作風建設領導小組并制訂了實施方案。為了扎實有效地

開展此項活動,黨組研究決定對加強思想作風建設活動進行再動員。下面，我講以下三個方面的內容：

一、當前加強思想作風建設的重要性和必要性

近年來，我局黨組高度重視思想作風建設，在全局大力倡導“維持黃河健康生命，務造福人民之實，規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流，務團結拼搏之風，強身健體，做黃河衛(wèi)士”的工作作風，提出了“沒有任何借口，細節(jié)決定成敗”的理念，并建立督查機制，有力地促進了各項工作的開展，一些工作始終走在全市局前列：連年被市局評為目標管理先進單位，連年被縣政府評為目標管理先進單位。今年，全局各項工作開局良好，有些工作已取得階段性成果，作為黃委水管單位體制改革的試點之一，較好地完成了改革任務，我們的成功做法為其他水管單位體制改革提供了借鑒?？偨Y取得的成績，有一條重要經驗，就是有良好的思想作風和善打硬仗敢打硬仗的工作作風作保證，是大興求真務實之風，弘揚求真務實精神的結果。

在看到成績的同時，我們也應當清醒地認識到存在的問題，主要有：工作責任心不強，主動性不夠，不認真及時履行職責；工作質量差，有的部門起草文件、撰寫材料，部門領導不嚴格把關，文理不通，不講章法；抓落實的力度不夠，簡單工作搶著干，復雜的工作繞著走；以會議落實會議，以文件落實文件，空對空的多，實打實的少。

我們的思想作風也存在不少的問題。一是思想觀念保守，不思進取。二是競爭狀態(tài)不佳，萎靡不振，在其位不謀其政，做一天和尚撞一天鐘。工作思路不清，摸著石頭過河，人云亦云，工作缺乏積極性、主動性，相互推諉扯皮，推一推動一動，撥一撥轉一轉，敷衍塞責，消極怠工，工作質量和工作效率十分低下，個別部門已到了十分嚴重的地步，甚至一些同志上班時間不是在考慮工作，而是在考慮下班后怎么去辦自己的事，這樣怎能干好工作？三是有些干部全局觀念差，本位主義思想嚴重，想問題、辦事情不是從全局出發(fā)，而處處以部門利益為重，有令不行，有禁不止，上有政策，下有對策，自由主義嚴重，甚至說三道四，撥弄是非，善于當指揮員，不善于當戰(zhàn)斗員。特別是撥弄是非的人，說這個領導怎么怎么，那個領導怎么怎么，到處惹是生非，唯恐天下不亂，已經喪失了一個做人的公共道德。四是紀律觀念不強，對上級的決定執(zhí)行不力，有的部門將上級的決定和決策，視為兒戲、陽奉陰違、置若罔聞，搞“當面一套、背后一套”的兩面派行為。五是管理粗放，不注重細節(jié)，缺乏科學認真的態(tài)度，干工作不講究質量，只滿足一般完成而已，缺乏做細做精做優(yōu)的意識。六是思想浮躁，不能沉下心來做事。部分同志對領導安排的工作不能高質量完成，存在講客觀、不講主觀的浮躁心理，干工作不向先進看齊，拿自己與那些落后的人相比。七是工作不夠深入，督促檢查不到位。普遍存在著重工作布置，輕檢查落實的情況，要么坐在辦公室里宏觀指揮，要么坐聽匯報，要么檢查工作只看亮點，看到問題不追究，遇到矛盾繞著走。

趙勇局長在省局動員會上總結了中層干部和一般職工所存在的問題，中層干部主要存在六個方面的問題：一是單純對下負責，對上不負責，本位主義嚴重，沒有大局意識；二是部門之間推諉扯皮，搞摩擦，設置地雷；三是有些部門領導熱衷于上級指導，搞“托盤子”，傳令兵，不深入思考，不主動安排工作，不善做具體工作；四是工作不負責任，把關形同虛設；五是在工作布置、工作督促方面得過且過，沒有敬業(yè)精神，把責任當兒戲；六是有些同志工作被動應付，參謀作用很差。一般職工主要存在四個方面的問題：一是愛崗敬業(yè)意識有待加強；二是少數(shù)同志講報酬不講奉獻；三是自身素質不高，卻不思進取，工作質量差；四是同病相憐拉關系，發(fā)牢騷，埋怨領導，埋怨他人，就是不從自身查問題。存在的共性問題：一是在學習上不安排不學，不促不學，不請專家教授講課不學的現(xiàn)象；二是組織紀律淡??；三是個人利益至上；四是履職能力不足。對于以上問題，我局有所存在，必須引起我們高度警覺和重視，并采取切實有效措施加以解決。

總之，加強思想作風建設，是有效解決當前存在的突出問題的迫切需要，是完成當前及今后各項治黃工作的重要保障，是建設懂業(yè)務、有技能、能奉獻的高素質職工隊伍，保持隊伍穩(wěn)定的重要舉措；是進一步解放思想、改革創(chuàng)新的思想基礎。因此，我們要充分利用這一個多月的時間，扎扎實實搞好加強思想作風建設活動，推動各項工作再上新臺階。

二、緊密結合實際，以此次活動促進長垣治黃事業(yè)發(fā)展

我們這次思想作風建設的指導思想和總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊

第五篇：在全局干部職工作風建設動員大會上的講話

在局作風建設動員大會上的講話

同志們：

經局黨委研究決定，我局今年決定開展以“轉變作風，提高效率，服務基層，推動發(fā)展”為主題的“干部職工作風建設年”活動，具有重大的意義。今天我們召開動員大會，對局機關及各隊、所“干部職工作風建設年”活動進行動員部署。剛才，易雄才同志宣讀了《區(qū)水務局開展作風建設年活動實施方案》，明確了活動的目標要求、主要內容及實施步驟，希望大家深刻領會，切實抓好貫徹落實。下面，我就在水務系統(tǒng)如何扎實有效地開展“干部職工作風建設年”活動講三點要求。

一、統(tǒng)一思想，充分認識開展“干部職工作風建設年”活動的重要意義

加強作風建設，是區(qū)委、區(qū)政府全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密結合漢陽實際，切實加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，是確保全區(qū)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、實現(xiàn)漢陽崛起新跨越的重要保證。區(qū)水務局是區(qū)政府的一個重要組成部門，我們的一舉一動連接著政府形象，我們的一言一行關系到發(fā)展環(huán)境。全局廣大干部職工要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識活動開展的重大意義，積極投入到活動中來。

１、加強干部職工作風建設，是不斷滿足廣大人民群眾對水務新需求的必然要求。立黨為公、執(zhí)政為民，是貫徹落 實“三個代表”重要思想的根本要求，以人為本是科學發(fā)展觀的核心。水務事業(yè)發(fā)展的主體是人民群眾，只有始終把對人民群眾負責，讓人民群眾受益，作為水務工作的根本立足點，水務事業(yè)才會有旺盛的生命力。自2001年漢陽水務局成立以來，為保障全市人民生命財產安全、促進經濟社會發(fā)展做出了巨大貢獻。但由于全區(qū)基礎設施薄弱、投入不足，水利設施的保障和服務能力還不能滿足當前經濟社會發(fā)展的需要，改善水務設施狀況，成為廣大人民群眾的一項強烈愿望和迫切要求。當前，隨著全面建設小康社會的不斷深入，廣大人民群眾對水務的新需求日益增長。加快水務發(fā)展，不斷滿足廣大人民群眾對水務的新需求、新期待，對我們干部職工作風建設提出了新的更高的要求。我們要切實履行好行政職能，從一言一行做起，從為基層和群眾辦好每一件實事做起，把各項水務工作落在實處，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，進一步樹立漢陽水務的良好社會形象。

２、加強干部職工作風建設，是促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的客觀要求。區(qū)委、區(qū)政府提出今后重點著力抓好基礎設施建設、重大產業(yè)項目及改善民生等，就是要我們抓住中央出臺一號文件的機遇，重點謀劃和實施水利基礎設施建設、水土保持生態(tài)建設、湖泊水資源治理、水源保障工程等一大批興水利、除水害、保安全、惠民生的水利項目，并作為水利 建設突破口來抓，力爭更多地水利建設項目落地漢陽，為全區(qū)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力支持。目標任務已經明確，關鍵在于我們全局上下狠抓落實，以強烈的敬業(yè)精神和求真務實的科學態(tài)度，真正肩負起加快推進水務基礎設施建設的重任。這次開展“干部職工作風建設年”活動，根本目的就是通過作風建設，不斷推進全區(qū)水務系統(tǒng)繼續(xù)解放思想、推進科學發(fā)展，求真務實、真抓實干，勤政廉政、艱苦創(chuàng)業(yè)，搶抓機遇，加快水務改革與發(fā)展，為促進全區(qū)經濟又好又快發(fā)展提供有力的支撐。

３、加強干部職工作風建設，是優(yōu)化水務發(fā)展環(huán)境的內在要求。我們抓干部職工作風建設，就是抓水務發(fā)展環(huán)境，就是抓形象，抓發(fā)展。當前，漢陽水務事業(yè)要以理念、思路、機制創(chuàng)新為標志，已達到一個新的發(fā)展階段。要實現(xiàn)漢陽水務又好又快發(fā)展，就必須更新治水理念，調整工作思路，創(chuàng)新發(fā)展機制，增強水務發(fā)展的活力和動力；就必須加強作風建設，轉變機關職能，增強服務意識，提高服務質量，建設服務型機關，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地為基層服務、為群眾服務。

二、把握關鍵和重點，切實解決干部職工作風建設中存在的突出問題

局黨委一直高度重視干部職工作風建設，近幾年，通過先后開展的保持共產黨員先進性教育活動、學習實踐科學發(fā) 展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全局作風建設得到加強，干部職工的工作作風、干事創(chuàng)業(yè)氛圍、隊伍形象等方面總體是好的，上下是比較和諧的，推動了全區(qū)水務工作的不斷進步，得到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定和高度評價，人民群眾也給了我們很多榮譽和贊譽，在鮮花和掌聲面前，我們要坦然面對，特別是新的一屆領導班子調整后，組織的期盼和人民的期望更大，我們的任務、職責更加艱巨。我們提出作風建設年，就是要統(tǒng)一思想，凝聚人心，充分調動起全局的精氣神和積極性，這樣才能應對挑戰(zhàn)，確保在這歷史關鍵時刻，守住陣地、不打敗仗。我們雖然取得了一些成績，但還不能沾沾自喜，對照“廉潔、勤政、務實、高效”的作風建設要求，我們在自身建設方面還有許多不相適應的地方，應著力解決好以下八個方面的問題：

一是治“慢”。著力解決節(jié)奏緩慢、效率低下的問題。主要表現(xiàn)在個別干部職工工作主動性差，對職責范圍內的情況消極對付。局里、隊所不安排不動作，不督促不落實，甚至對安排了的工作消極應付，“推”、“拖”、“磨”、“等”，遲遲不落實、落實無回音。有的單位人浮于事，工作節(jié)奏慢，一推一動，不推不動，甚至推不動，落不實；有的缺乏敏銳性，在工作落實推進上行動遲緩，口頭承諾多，實際進取慢，坐失良機。個別干部工作責任心、事業(yè)心不強，業(yè)務能力不強，做事總是要慢幾拍，磨磨蹭蹭，拖拖拉拉，工作質量及 效率不高。

二是治“混”。著力解決混天度日，無所事事的問題。主要表現(xiàn)為個別人心中無目標，工作沒思路，滿足于上班有人在，到時領工資，一年下來干不上幾件像樣的事；有的干部職工認為自己工作時間長，任職5年及以下有7人，6-9年7人，10年以上11人，年齡偏大（我局科級干部大部分是60年代出生的人，年齡結構呈“倒金字塔”型，平均年齡47歲，40歲以下6人，40歲以上19人，50歲以上有6人），存在著“船到碼頭車到站”的思想，不求上進，甘居中游；缺乏責任感，認為職務到頂，提升沒有希望，習慣于當“太平官”，不求有功，但求無過；缺乏使命感，做事盯著位置干，消極等著干，沒有希望就靠邊站；缺乏危機感，工作滿足于現(xiàn)狀，覺得能熬一天是一天，能熬一年是一年，只要不出事，工作說的過去就行了，有歇一歇的思想。有的干部雖然年輕，但看不到盼頭，缺乏事業(yè)心和責任心；有的在其位不謀其政，在其崗不盡其責，對下發(fā)的文件不學習，對工作不研究，怕動腦筋，怕費心思；有的干部職工工作得過且過，當一天和尚撞一天鐘，有的甚至只做和尚不撞鐘，整天無所事事；有的以不會不懂業(yè)務為由，工作長期不上手，自己不愿意干，卻喜歡評論干工作的人；有的長期不學習，一張文憑管終生，存在不愿學、不想學、不用學，工作太忙沒時間學的借口，平時不看書、不讀報、不看新聞，一些政 策法規(guī)包括自己分內的工作也不清楚。

三是治“散”。著力解決紀律松散，隊伍渙散的問題。主要表現(xiàn)為個別人不講政治，執(zhí)行政令不暢，各自為政，對局里、隊所里交辦的事講條件、講價錢、打折扣，甚至上面定了事不辦，拖著不干；有的不講大局，對上級安排的工作配合不積極、不主動，該報告的情況不報告，該落實的情況不落實，該做的工作推三阻四，甚至對上面三令五申強調的事，令不行，禁不止；個別單位團結不夠，各行其是，互不通氣，遇到需要配合的工作相互推諉扯皮；有的工作履責不夠，不盡心、不盡力，單位內部渙散、軟弱無力，對干部職工監(jiān)管失之于寬、失之于軟，單位不良風氣和現(xiàn)象長期得不到有效解決；有的干部職工自我要求不嚴，有事不履行請銷假手續(xù)，一些干部職工上班期間不打招呼隨便外出，紀律松懈、自由散漫、我行我素，“上班來得遲，下班走得早”是常有的事；有的想來就來，想走就走，有的出勤不出工、出工不出力，人在崗位心不在位，上班時間溜崗缺位，無事逛街、會友、接送小孩、辦私事；有的上班串崗脫崗，扎堆閑談、上網聊天、玩游戲、炒股票、玩紙牌、看電影，要么一杯茶一根煙一張報紙混一天，工作不講程序，做事情、想問題總是以不傷及自己的利益為目的。

四是治“浮”。著力解決作風漂浮、心浮氣躁的問題。主要表現(xiàn)為個別干部職工工作浮躁，工作說起來頭頭是道，干起來卻馬馬虎虎；特別是個別人習慣于當“二傳手”，虛于應付，不善于抓落實，把任務壓給下面，把矛盾上交上面，當“甩手掌柜”；遇到困難能躲就躲，能推則推，有的喜歡迎來送往，“處處靠關系”的思想在加重，“組織是靠山”的觀念在淡薄。認為一切靠關系，寧可相信個人，也不相信組織；有話不對組織講，只愿講給哥們聽，進步忘記黨培養(yǎng)，不謝組織謝個人。這些思想表現(xiàn)在一些人身上，工作熱情減了，“活動”熱情高了，整天想請吃請喝，交了一批酒肉朋友，考慮工作不多，以己為中心，有利就圖，無利就事不關己高高掛起。

五是治“懶”。著力解決思想懶惰，工作懈怠的問題。主要表現(xiàn)在工作不思進取，得過且過，被動敷衍，混日子度時光；一些干部職工懶于學習，對新知識、新技術、新信息充耳不聞，視而不見，指導工作不能抓主抓重，落實工作落不到實處；有的懶于動腦，怕寫材料，單位年初沒有工作安排，年底沒有工作總結，對工作缺乏謀劃，沒有思路，工作水準低；有的懶于動手，辦公室雜亂無章，亂堆亂放，室內外環(huán)境差，從不動手打掃一下，怕吃苦、怕跑路、怕加班，工作上挑肥揀瘦；有的浪費現(xiàn)象嚴重，關門、關窗、關電源等舉手之勞的事也不干，出現(xiàn)水長流、燈長明，以及不斷電不關電腦等；有的懶于干事，對本職工作說不清，道不明，一問三不知。六是治“差”。著力解決形象不佳，服務不好的問題。主要表現(xiàn)為個人素養(yǎng)差，工作上搞特權，只要組織照顧，不要組織原則，愛發(fā)牢騷，講怪話，對上級的政策評頭論足，當面不講，背后亂講，亂發(fā)表議論；有的只琢磨人，不琢磨事，有的拉幫結派，搞“小圈子”，熱衷于“搞內耗”，挑事做；有的形象差，不注重禮節(jié)禮貌，見到領導、同志視而不見，從不打招呼，有時公務場合不注重儀容儀表，舉止不雅；有的大會小會晚來早走，隨意進出、接手機、打電話；有的黨性修養(yǎng)差，隨意聽信、傳播流言蜚語和違反政治紀律的小道消息；有的心態(tài)不平衡，左攀右比，官位低、收入低，就到處找、到處告，甚至子虛烏有；有的服務態(tài)度差，衙門作風盛行，門難進、人難找、臉難看、話難聽、事難辦，對群眾生、冷、橫、硬，對服務對象吃、拿、卡、要，有利越位，無利缺位；有的本位主義嚴重，各部門本應該“一盤棋”，相互支持、相互配合、相互包容，凡一事當前，不是看大局、看發(fā)展，而是總首先考慮部門利益、個人利益，把公共權力部門化，部門權力利益化。

七是治“虛”。著力解決弄虛作假，急功近利的問題。主要表現(xiàn)在工作只安排不檢查，甚至需要常抓的事都無計劃無安排，集中學習落實在記錄上，個人學習落實在總結上，使集體教育、集中學習流于形式；有的單位制度、職責形同虛設，說在嘴上，掛在墻上，落實不到行動上；有的對政策、法規(guī)不學習，不鉆研，一知半解，工作不深、不細、不實。

八是治“私”。著力解決胸無全局、為政不廉的問題。主要表現(xiàn)為個別人缺乏大局意識和全局意識，大事不如小事重要，公事不如私事重要，全系統(tǒng)的事不如本部門的事重要，擺不正位置，抓不住工作重點，對自己有利的事，再大也不請示匯報，對自己無利的事，安排了也不干。有的單位負責人把公共財產當作私有財產來對待，公家錢想怎么花就怎么花；公家車想怎么用就怎么用；公家的物想怎么拿就怎么拿；有的職工不比貢獻大小，只比待遇、比實惠。

這些問題雖然在少數(shù)或極個別人身上，但希望大家做到有則改之無則加勉。其存在必將影響機關工作效能，影響隊伍形象，影響水務各項工作的開展。

三、精心組織，確?！案刹柯毠ぷ黠L建設年”活動取得實效

干部職工作風建設是一項長期任務，既要狠抓當前，又要立足長遠。為了確保不走過程，經局黨委研究決定，這次“干部職工作風建設年”活動分四個階段實施。各單位一定要堅持圍繞水務中心工作，以加強思想教育、建立完善制度為抓手，切實轉變機關作風，增強服務意識，規(guī)范行政行為，提高行政效率，加強長效機制建設，確保活動取得實實在在的效果。

1、加強學習教育。做到“四抓”，即：一要抓教育。抓 作風建設，學習教育是基礎，要注意貼近水務局工作實際，把準脈搏，找準癥結，有針對性的抓好思想建設，黨紀法規(guī)等方面的教育，組織廣大黨員干部加強黨性鍛煉，提高拒腐防變能力。繼續(xù)開展向先模人物金幫紅和金幫紅班組學習活動，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)、開展基層組織建設服務年活動”，創(chuàng)新學習形勢，豐富學習內容，堅持和完善黨委中心組理論學習等各類學習制度，努力創(chuàng)建學習型機關，做學習型干部職工；二要抓預防。本著愛護、關心和教育大家的原則，把問題解決在事前。查處問題是教育，積極預防引導也是教育。要從內部管理的薄弱環(huán)節(jié)著手，不斷規(guī)范和完善內部管理制度，從源頭上加以預防、從制度上加以防范約束。制定和完善崗位責任制，全面推行領導負責制、服務承諾制、限時辦結制、政務公開制等規(guī)章制度，創(chuàng)新績效考評制，建立“問責制”，逐步實現(xiàn)以制度管人管事，鞏固和提高全局風清氣正的良好局面。今后將組織大家進行參觀，走出去，聽報告會、講案說法、現(xiàn)身說法等警示教育大會，加強教育。通過近幾年來我們身邊發(fā)生的案列“昨為座上客，今為階下囚”等令人震驚的事實，從別人違法違紀的慘痛教訓中算好政治、經濟、家庭和自己的“四筆帳”，使預防意識入腦入心。把工作做在平時，做在事前，提早拉袖子，提早發(fā)現(xiàn)問題，及時敲警鐘，做到防微杜漸；三要抓正反典型?！皳芰烈槐K燈，照亮一大片”注重發(fā)揮正面典型的示范效應，用積極因 素來克服消極因素，注重樹立不同層次、不同崗位的勤政廉政先進典型，既要有先進科室、先進班組又要有先進個人，力求形成“系統(tǒng)性”、“立體型”的先進典型群體；四要抓監(jiān)督機制。完善資金監(jiān)管制度，健全制約機制。今后將加大對重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，將廉潔理財、集體理財納入民主生活會、支部會、述職述廉和黨風廉政建設檢查的重要內容，自查自糾，接受群眾監(jiān)督，要加大資金管理，控制好財政消耗性支出，對財務的資金決算、工程建設招投標、物資采購、預算外資金收支等方面加大監(jiān)管，著力整治以福利補助為名濫發(fā)財物的行為，著力整治工程建設中的經濟違規(guī)問題，對今后的工程不能搞暗箱操作，必須報局黨委審批，對工程建設的各個環(huán)節(jié)特別是招投標、經費結算等方面，嚴格實施監(jiān)督，要按照“工程事前要報告，局紀委全程跟蹤監(jiān)督，逐級驗收，定期審計”的監(jiān)督原則，大力整治籌措資金的管理和使用，堵塞漏洞。同時也真誠的希望全體干部職工加強對局領導的監(jiān)督，上下齊心，確保工程安全、資金安全和干部安全，努力做到工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀。

2、認真查找問題。抓好“五個整頓”，即：一要整頓思想作風，提高創(chuàng)新發(fā)展能力。通過“創(chuàng)先爭優(yōu)、開展基層組織建設年”活動，建設一支“開拓、創(chuàng)新、廉潔、高素”的干部隊伍。通過整頓，使局領導班子、各支部和廣大干部職工的政治敏銳性和政策意識、法制意識、大局意識、責任意 識更進一步提高，思想更加解放、視野更加開闊、思路更加清晰、工作熱情更高、精神狀態(tài)更佳、群眾滿意度更好；二要整頓學風，提高理解操作能力。通過開展“建設學習型的領導班子，學習型的干部隊伍”活動，促使各級領導干部進一步提高理解力，深入學習黨的創(chuàng)新理論，深刻體會自己肩負的職責。通過整頓，在全局上下形成全員學習、全面學習的良好風氣；健全學習制度，創(chuàng)新學習方法，牢固樹立終生學習的理念，本著缺什么補什么的原則，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，把學習的成果轉化為謀劃發(fā)展的思路，促進發(fā)展的舉措。深入開展“讀書”活動，每名干部職工每年讀3本以上好書，記讀書筆記不少于3萬字，撰寫心得體會、理論文章不少于3篇；對上級的精神理解得更加透徹，對我們的工作性質理解得更加到位，對本系統(tǒng)，本行業(yè)的職能定位、工作狀況把握得更加準確，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力更進一步的提升。三要整頓工作作風，提高求真務實能力。通過開展“正作風、強隊伍、促發(fā)展”活動，促使各級領導消除“四難”（門難進、臉難看、話難聽、事難辦），不斷改進干部職工作風。通過集中整頓，使全局形成主動抓落實，合力促發(fā)展的意識，使措施更加有力，執(zhí)行力更加有力；講實話、出實招、辦實事、求實效的氛圍更濃，消極應對、推諉扯皮、敷衍塞責的現(xiàn)象得到明顯的改變；服務基層，服務群眾的意識明顯增強，形式主義等方面作風得到有效解 決。四要整頓領導作風，提高執(zhí)政為民能力。通過開展“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，構建一支和諧班子、和諧隊伍。通過集中整頓，使局領導班子，各隊所班子成員貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策的態(tài)度更加堅決、行動更加迅速、措施更加有力，真正把心思和精力用在區(qū)委、區(qū)政府的重大決策上，用在我區(qū)水務事業(yè)可持續(xù)發(fā)展上，使活動達到最佳效果并轉換為成果，取信于民。五要整頓生活作風，提高拒腐防變能力。通過進一步落實建立健全懲治和預防腐敗的各項制度，使全局廣大干部職工嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，使各級領導秉公用權、廉潔從政。純潔社交圈，慎交友、交好友，做到不正之友不交；凈化生活圈，正確對待燈紅酒綠的考驗，絕不搞低級趣味，做到不良之習不養(yǎng)；規(guī)范工作圈，知所守、知所養(yǎng)、知所拒，做到不法之事不做；管好活動圈，克己慎行，做到不凈之地不去。通過整頓，使我局的黨風廉政建設責任制落到實處，達到生活情趣健康，精神追求高尚，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的氛圍更加濃厚。

3、狠抓組織落實。提六點要求，即：一要切實加強領導。局黨委研究決定建立區(qū)水務局“干部職工作風建設年”活動領導小組，由我擔任組長，陳嵐同志為副組長，各支部書記為成員。領導小組下設辦公室，負責日常工作。局機關各科室及各隊、所要認真做好有關工作，要確定責任人，明確工作職責，落實任務。二要精心組織實施。各科室及各隊、所近期要集中組織專題學習，研究制定加強作風建設的具體措施，深入發(fā)動，周密部署，廣泛動員，明確任務。要主動查找存在的問題，提出整改措施，邊查邊改。要強化監(jiān)督，實行開門整風，解決問題要抓住群眾反映的熱點，真正做到存在什么問題就解決什么問題，切實做到真查真改，真見成效。要著力研究從整體上提高機關效能的問題，著眼于增強服務意識，提高服務質量，從本單位本部門實際出發(fā)，從建立和完善機制、制度著手，提高機關整體運轉效率。要加強情況反饋、交流和檢查、考核，通過簡報等形式交流情況，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳先進典型，總結推廣成功做法和經驗，為活動深入開展創(chuàng)造良好氛圍；通過檢查、考核，確?；顒尤〉脤嵭?。當前水務建設等各項任務十分繁重。我們要正確處理好開展“干部職工作風建設年”活動和做好當前各項工作的關系，努力做到作風建設與水務工作“兩手抓，兩促進”。三要加強督查指導?；顒又校纫l(fā)揮局機關的帶頭示范作用，又要加強對各隊、所“干部職工作風建設年”的檢查指導，堅持高標準、嚴要求，活動基本步驟不能少，工作標準不能降，時間和進度要服從質量。局活動領導小組將不定期地派出人員，指導各單位有效開展工作，形成上下聯(lián)動、相互促進的局面，推動“干部職工作風建設年”活動深入開展。四要領導以身作則。黨員干部特別是科級以上干部要以身作則，率先垂范，樹起旗幟，立起標桿，管好干部，帶好隊伍。要少應酬、多學習；少空談、多實干；少回避、多挑擔；少謀人、多謀事；少享樂、多奉獻。五要人人重視，人人參與。作風建設是全局的事，更是我們每個干部職工的事；是領導的工作；更是各科室、各隊、所領導和每個同志的工作，需要全局上下抓落實，人人來參與。據(jù)我了解，王局長在2011總結工作會上強調要把今年作為作風建設之年，有些同志對抓作風建設還存在著這樣或那樣的想法和顧慮。比如有的同志認為，我們絕大多數(shù)干部在作風紀律方面做的還是好的，今年大張旗鼓的強調這個問題沒有這個必要；有的同志可能會認為，樹立干部隊伍形象主要是領導和個別人的事，其他人是“陪學”，走走形式就可以了，等等，有這些模糊認識和錯誤想法存在，我們作風建設就難以形成合力?？陀^上說，一些問題的確只是發(fā)生在極個別人身上，但這些問題的思想根源我們其他同志身上是否存在？個別問題也好，小問題也罷，我們必須認真對待，舉一反三，防微杜漸。因為我們做一百件好事樹起的好形象，一件壞事就可以全部毀掉。因此，加強作風建設，必須人人把自己擺進去，每個同志都要立足自身，從自我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，努力改進工作作風，都要按照作風紀律整頓方案中十個禁止來嚴格要求，搞好自我對照檢查。只要大家共同努力，才能使我們的作風建設步入“改進、規(guī)范、鞏固、提高”的良性發(fā)展過程，作風改善了，我們的工作效率、工作水平、工作 成效才能提高，這里我有幾句話與大家共勉：一是“只有負責的人，才是值得信賴和敬重的人”，一個人只有主動承擔來自組織、工作、家庭以及社會等方面的責任，才會贏得尊重和信賴。二是“只有會自省的人，才是能不斷進步的人”，要學會自省，既要看到成績，又要看到不足，自己才能不斷進步。六要加強干部隊伍建設，完善干部考評機制。強調四點，一是考察制度。開展民主測評和座談，聽取基層支部及有關領導意見，按“德、能、勤、績、廉”的要求，每半年對全局副科以上干部進行全面考察，并將考察情況進行量化分析，在全局干部會議上進行講評；二是述廉制度。結合年終總結，要求每名干部都要對一年來履行職責的情況進行述職述廉，廣泛接受民主評議；三是量化干部管理制度。在深入調研的基礎上，按干部考核評定標準，結合水務局實際，進一步明確考評內容、評定標準和具體分值，年終對干部進行綜合考評打分；四是樹立正確的用人導向。把“德”作為選拔任用干部的第一標準，既要注重看平時表現(xiàn)，又要看履職盡責情況，更要看關鍵時刻，對待個人名利等方面來考察干部。建立干部獎懲機制，今后做到“干好干壞，區(qū)別對待”，克服“論資排輩，平衡照顧”，暢通干部進出渠道，真正體現(xiàn)“能者上，平者讓，庸者下”。培養(yǎng)好中青年干部，平時給他們交任務，壓擔子，讓他們脫穎而出。公道對待干部、公正評價干部、公平選拔干部，讓能干事者有機會，干成事 者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，使組織放心、群眾滿意、干部服氣。

同志們，開展“干部職工作風建設年”活動，是今年我局工作中的一件大事，意義深遠，責任重大。我們要按照局黨委的部署和要求，精心組織，周密安排，狠抓落實，確?；顒尤〉迷鷮崒嵉男Ч寘^(qū)委、區(qū)政府放心，讓全區(qū)人民群眾滿意，將干部職工作風建設取得的實效，不斷促進全區(qū)水務事業(yè)又好又快發(fā)展。