第一篇：在全局稅收文化建設動員會上的講話

文章標題：在全局稅收文化建設動員會上的講話

加強稅收文化建設促進永寧國稅事業健康發展--在全局稅收文化建設動員會上的講話

同志們、大家好：

今年以來，縣局決定，從200x年起在我局開展稅收文化建設，這是縣局領導高瞻遠矚，創新工作的一大舉措，也是縣局今年制定的三大工作目標之一。

開展稅收文化

建設，其自的就是充分調動全體干部的積極性、創造性，促進我局各項工作的順利開展和健康發展，這也是我們學習和實踐“三個代表”重要思想，加強干部隊伍建設，推進稅收工作的極具戰略眼光和長遠意義的有力舉措，是我局各項工作持續發展的力量之源。如何使稅收文化貼近工作實際，貼近隊伍實際，如何真正推進我們的稅收文化建設，并發揮其作用，這些都是需要全體干部的參與和努力才能實現的。為此，為了更好地推動我局的稅收文化建設。為此，為了更好地推動我局的稅收文化建設，我講幾點意見：

一、統一思想、提高認識、共同參與

我們為什么要開展稅收文化活動呢？

一是開展稅收活動是我們稅收工作的需要。稅收工作的總體要求是“收好稅、帶好隊”，但是怎樣才能“帶好隊、別出事”一直是我們最關注的問題，去年我局經過全體干部的努力，取得了區級文明單位榮譽稱號，這表明我局整體工作已有了長足的發展，我們不能停滯不前，今年開展的行風建設、征管改革等工作，都要求我們進一步提高機關形象；加上過去干部隊伍中學習風不濃、玩風太盛、出工不出力等現象，都需要我們以創新的工作思路來解決，開展稅收文化活動能較好地解決這些問題。正如我們的文化理念中所言：優秀的國稅文化是我們各項工作不斷發展前進的助推器，我們希望建立一種文化導向，形成格調高尚的文化氛圍，使我們的工作、生活、修養、情趣等各個方面充滿先進文化的蘊味，用高尚的情操、高雅的格調感染人、陶冶人、鼓舞人。稅收文化具有稅收征管的指導功能，改善機關的管理功能，凝聚隊伍鼓舞士氣的功能，兩個文明的促進功能，面向納稅人的服務功能。尤其值得強調的是，稅收文化是為我們稅收工作的管理服務的，而管理恰恰是我們弘揚稅收文化的重中之重，今年我們引入的ISO9000質量管理體系，就是加強稅收文化建設的具體舉措。文化使管理更人文化，更具親和力，更容易被接納，而弘揚稅收文化能夠通過干部文化修養的提高、底蘊的增厚而促進稅收服務質量、工作效率、工作水平的提高，因而稅收文化成為我們稅收工作的必須。

二是開展稅收文化活動簡便易行。任何人的行為都是文化的體現，都是自身修養的外在表現，也就是我們每個人身上都有一定的文化底蘊，都有文化的基礎，因此我們開展稅收文化活動是有基礎的，但傳統的考考、念念、走走過場不可能真正地弘揚稅收文化，也不可能真正地提高干部的自身修養，更不能真正地改善我們稅務部門的形象，因而對開展稅收文化活動的方式需要我們細心研究、由淺入深、逐步將稅收文化基本理念植入干部的頭腦，起到潛移默化的作用，最終把稅收文化基本理念融入到干部的工作、生活等等的方方面面，從而提高我們局的整體形象。

總體思路有了，但實際操作中還存在一些問題，在今年2月14日召開的局務會上，我們在策劃稅收文化的相關事宜時，就有認識不太統一的情況，科所長中有人認為：我們大都是大專以上學歷，很難說沒有文化；再者，稅務部門把稅收好就行了，似乎和文化并不搭邊；干部中也有人認為：我們又不是文化部門，開展的業務難得和文化結合起來。這些不同的認識，讓我們局班子清醒地看到，要搞好我局稅收文化構建工作，首先要研究清楚稅收文化是什么，有什么特點，如何使干部接受，于是局班子在多次會議給大家講授稅收文化的意義，使大家觀念轉變了。目前我們已經按照規劃在逐步實施，今天給大家再動員，其目的就是要求大家積極投入到稅收文化建設活動中來，共同構建我們的稅收文化。

二、目前我局稅收文化的建設情況和今后的打算

經過反復醞釀，我們確立了稅收文化建設這一目標，為了穩定推進稅收文化建設活動，縣局成立了以局長為組長、各部門負責人為成員的稅收文化建設領導小組，制定了“三年三步走”的規劃，把今年確定為“起步年”。幾個月來，稅收文化領導小組精力策劃，結合我局的局情和干部隊伍的現狀，提煉并制定了包括國稅價值觀、管理、精神、學習等方面在內的十條基本觀念，并通過通俗易懂、簡便易學的具體內容逐條詮釋，同時在干部及家屬中開展家庭讀書活動，制定了“四師二證”獎勵措施，激勵大家的學習熱潮，同時修訂完善了一些制度和考核辦法，為稅收文化活動的開展打下了基礎。

今后幾個月的打算。

1、在全局干部中開展“學習基本理念、弘揚稅收文化”活動。縣局稅收文化基本觀念印發各部門，要求組織干部反復學習，在耳熟能詳的基礎上，使稅收文化基本理念根植于每個干部的心中。

2、舉辦研討會、故事會。要求各部門針對基本理念，召開研討會，搜集講述古今中外的各種可以影響人的言行舉止的故事、事例、典故、成語等，加深對基本理念的理解。

3、以考促學、以學促行，為使全局干部對稅收文化理論的內容熟煉掌握，縣局將在第四季度專門組織干部進行稅收文化理念相關內容的考試。

4、交流心得，抒發個人見解。縣

局要求每個干部通過基本理念的學習，寫出一篇心得體會，每人搜集整理一篇與基本理念相關的故事，典故或個人見解，在永寧國稅刊物上開辟稅收文化專欄，刊登優秀的心得體會、故事、典故和個人見解，同時予以物質獎勵。

5、縣局將適時開展各種活動，來推動稅收文化建設。

包括扶貧幫困、文化體育活動等。

6、局領導、科所長、黨員干部要做好模范帶頭作用，用自己的實際行動來感染全局干部的思想、帶動全局干部的行動，努力使全局上下盡快形成一種心往一處想、勁往一處使、比學趕幫超的良好局面，為我局稅收文化建設“三年三步走”的規劃打下良好的基礎。

同志們，我局的稅收文化建設是一個長期而系統的工程，也是一個需要我們大家共同努力的過程，一個好的文化一旦形成，它的作用是無窮的，將極大地促進我局的全面工作，充分展示我永寧國稅的新形象。但這中間需要我們在坐的每一位的辛勤努力和汗水，沒有你們，我們的稅收文化就無從談起，沒有你們，我們的稅收文化建設就是空話，你們的力量是無窮的，讓我們攜起手來，與時俱進，開拓創新，共同創造具有永寧特色的國稅文化。

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第二篇：在全局紀律作風整頓動員會上的講話

全體稅干廣泛參與 大力整頓紀律作風 全面推進國稅事業又好又快發展

――在全局紀律作風整頓動員會上的講話

徐為遠（2011年6月16日）

同志們：

按照縣委、縣政府的統一部署，為期一個月的全縣紀律作風整頓活動今天拉開了帷幕。經縣局黨組研究決定，召開這次作風紀律整頓動員大會，目的是統一思想，提高認識，認真查找工作中存在的差距和問題，分析存在的問題的原因，扎扎實實地組織、開展好本次作風紀律整頓活動。下面我代表縣局黨組就如何開展好這次整頓活動，講幾點意見：

一、統一思想，充分認識開展紀律作風整頓活動的重要性

這次縣委、縣政府統一安排的全系紀律作風整頓活動，對于提高思想認識，端正工作作風，解決有令不行，有禁不止，不按政策制度辦事，不依法行政的行為，提高廣大稅務干部素質，維護國稅機關形象都具有重大意義。

近年來，在局黨組的領導下，縣局工作有了較大改進，機關作風有了較大轉變，機關紀律有了較大加強，廣大稅干的大局觀念、服務觀念、效率觀念有了增強，這是應該充分肯定的。但與的主要目的。因此，我們一定要統一思想，充分認識開展作風紀律整頓活動的重要意義。

這次作風紀律整頓活動的目標是：按照學習氛圍日趨濃厚、工作作風明顯改進、組織紀律明顯增強、精神面貌明顯改觀，服務水平明顯提高目標要求，深入查擺國稅干部和職工在學習作風、思想作風、工作作風、生活作風、領導作風等方面存在的問題和不足，重點解決領導干部責任心缺失、工作作風漂浮，責任與權力不對稱的問題，著力解決個別的自由主義、個人主義、好人主義、享樂主義等問題，進一步完善加強作風紀律教育的機制和制度，嚴肅查處違規人員，切實加大治懶治庸治散力度，整肅隊伍風紀，提高工作效能，具體做好以下幾方面工作：

（一）必須把加強學習作為這次作風紀律整頓活動的基礎工作抓緊抓實。采取集中學習和個人自學相結合的方式，緊密聯系作風建設實際，扎實抓好中國特色社會主義理論和科學發展觀的學習，使廣大干部職工的思想觀念、理論素養、知識結構能與時俱進。在學習的內容上，要從實際需要出發，本著缺什么、補什么的原則，既要加強對政治理論知識的學習，也要加強法律知識、業務知識的學習。重點抓好黨的十七大報告、黨的十七屆四中全會、中紀委十七屆五次全會、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《、聞喜縣治理大操大辦或借機斂財不正之風工作的實施細則》等內容的學習。學習要緊密結合單位和個人思想實際，對照自身，查找不足，做到學以致用、用有所戒，把學

和完善加強作風紀律建設的工作機制、評價機制和激勵機制，拓寬作風紀律監督渠道，建立健全監督管理機制，用制度鞏固和發展作風紀律建設的成果。

二、突出工作重點，強化措施，全面加強紀律作風整頓建設

（一）整頓學風。自從我局堅持星期四下午學習制度以來。廣大干部職工學政治、學業務，積極性基本上已調動起來。一些同志主動鉆研，學習勁頭大了。但是，我們在學習方面仍然存在不少問題，主要是學風方面存在的問題：一是“學風不濃，玩風太盛”。有的同志缺乏理論學習的興趣，根本不讀書、不看報、不學習。二是不學習新知識、不研究新情況、不解決新問題。因此，我們必須狠抓學習，嚴整學風。要按照學習新知識、研究新情況、解決新問題的思路，端正學風，純潔文風，講求實效，在建設求真務實、充滿活力的學習型機關上下功夫。各部門、各科室要按照政治上高標準、思想上高境界、業務上高水平、工作上高成效的目標，大力加強干部、職工的學習教育。要高度重視政治理論學習，切實增強學習的實效性，提高廣大干部職工的政治理論素養。要確立終身學習的理念，將集中學習、個人自學與工作實踐中的學習緊密結合起來。

（二）整頓思想作風。當前思想作風方面存在的突出問題：一是思想僵化，缺乏探索創新精神。二是安于現狀，缺少敢闖敢試的勁頭。有些同志滿足于既得利益，按部就班，求穩怕亂，改革的銳氣和勇氣衰退，不敢承擔風險，不敢擔負責任，面對改革

決。

（四）整頓生活作風。生活不節儉，情趣不健康。不能很好遵守廉潔從政規定，熱衷于講排場、比闊氣，公務接待奢侈浪費，缺乏艱苦奮斗、勤儉節約精神；少數干部熱衷于部門之間的相互宴請，接收服務對象的吃請、禮券、禮品。要堅決克服以權謀私、貪圖享樂、奢侈浪費的不正之風。切實解決驕奢淫逸、吃喝玩樂、打牌賭博、工作日午間飲酒、借紅白喜事之機大操大辦或借機斂財的問題。對那些以權謀私、貪圖享樂、不負責任、弄權瀆職，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，給縣局形象造成嚴重損害的干部，要嚴肅查處。

（五）整頓領導作風。應該說，我們縣局領導和班子成員，在作風建設上也還存在好多不足的方面。如：貫徹上級決策部署力度不夠；工作協調上不能形成合力；管理上不嚴格或管理缺失。深入基層調研不足，發現問題不及時、研究問題不透徹，工作決策不科學等等。我們要以此次活動為契機，虛心聽取群眾意見，從剖析自我入手，切實改進領導作風，發揮表率和帶頭作用。

三、加強組織領導，搞好結合，確保紀律作風整頓取得實效

（一）加強領導，明確責任。開展作風紀律整頓活動，是縣局黨組根據縣委、縣政府的要求結合本單位工作實際做出的一項重大決定，也是進一步改進工作作風，深化機關效能建設的需要。各單位要高度重視，加強領導，統籌協調，落實責任，把開展教育整頓作為一件大事，列入重要議事日程。主要領導要切實擔負起第一責任人的職責，身體力行親自抓，各級領導干部要率先垂

這次作風整頓抓得好不好，能不能抓出成效，是對全體干部的一次實際檢驗。要落實領導責任制，一級抓一級，層層抓好落實。各部門負責人要親自抓，負總責；領導班子成員要分工負責，采取包干的辦法組織和督促分管單位、分管部門開展整頓工作，務求取得這次作風整頓工作的良好成效。對整頓不力的單位要進行通報，問題嚴重的，要追究主要領導責任。整頓領導小組辦公室要在這次整頓中對每個階段、每個環節嚴格把關，加強具體指導，加大督促力度，促進工作落實。這次整頓既是廣大機關干部解決自身存在問題，提高個人工作能力，提升個人整體素質的一次難得機會，同時也是各單位建立健全干部管理和作風建設長效機制的良好契機，要通過這次整頓，探索和建立本部門科學規范的管理機制。要把學習與討論整改結合起來。堅持邊學習、邊討論、邊整改，一次討論不透，整改不好的要通過反復的學習來解決。思想、紀律、作風整頓說到底，就是通過學習、改正不足、促進提高的教育轉變過程。要堅持批評與自我批評相結合。思想、紀律、作風整頓的核心在于查找不足，改正錯誤，目的在于提高素質、促進工作。必須自始至終用好批評與自我批評這一最有利于教育提高的方法和措施，互相幫助，互相指導，共同提高。要把整改與當前各項工作相結合。整頓是為了指導工作、促進工作，要堅持用整頓取得的積極成效，促進當前各項工作的開展，以各單位和個人工作成果來驗證本單位及每個同志的整頓效果，嚴禁整頓和工作相脫離、相對立，禁止需要整改的不良現象和問題邊

第三篇：在企業文化建設動員會上的講話

在企業文化建設工作動員會上的講話 同志們：

今天我們召開企業文化建設工作動員會，主要是安排部署我們單位企業文化建設工作，全面推進單位企業文化建設工作的落實，進一步提升單位管理水平，為實現我們單位又好又快發展提供持久的文化推動力。剛才李書記宣讀了我單位企業文化建設工作實施方案，發放了（幸福美滿的人生）學習書籍。下面我就開展落實好這項工作，主要講三個方面的意見：

一、推行企業文化建設的目的和意義

什么是企業文化？企業文化是一個企業在長期的生產經營中逐步形成并不斷豐富發展，為企業信奉倡導，為大家認同接受、遵守執行的價值理念，以及體現價值理念的企業規章制度、行為準則和企業對外形象等的總和。企業文化影響、支配著大家的思想和行為，并進而影響企業的生產經營管理活動。其核心是企業價值理念，集中表現為職工的思想觀念、精神風貌和整體素質，也反映在企業各項規章制度和日常生產經營行為中，反映在企業產品、服務的質量和對外形象上，最終體現為企業的凝聚力、創造力和競爭力。

很多人講，企業文化是一個虛的內容，應該講是說對了一半，而且是一大半，因為企業文化實質上是一個虛的成分比實的成分多的事物或工作，而且它要發揮作用，往往也是和實的東西結合的，也正是因為企業文化具有虛的本質和特點，它往往也比實的還有力量，尤其是在管理制度管不到位的時候和地方發揮著不可替代的、顯著作用。主要體現在以下三個方面：

（一）企業文化建設是不斷提升企業管理水平、增強可持續發展能力的重要舉措。一些先進單位的經驗告訴我們，要實現長遠發展、持續發展，打好基礎，靠的就是企業文化。我們為什么要搞企業文化建設?就是為了單位的持續快速發展，為了使廣大干部職工快樂的工作，幸福的生活。近幾年來，我們全體職工發揚實干創新精神，團結務實，真抓實干，各項工作取得了明顯成效。但我們在專業能力、創新能力、管理水平等方面與兄弟單位相比還有一定的差距。大家都知道，一些優秀企業之所以基業常青，一個重要原因，就是用先進文化培育職工變革創新、追求卓越、忠誠企業的可貴品質。作為我們單位，要想提高企業的競爭力，要想壯大發展，就必須把建設先進的企業文化作為持久目標，找準定位、明確要求、做到思路創新、工作細致、措施具體、責任落實、監督到位、保證有力。

（二）加強企業文化建設，是造就高素質職工隊伍、增強企業凝聚力的有效途徑。企業文化建設從本質上是做人的工作。先進的企業文化可以發揮凝聚、激勵、導向作用，造就一支高度認同企業文化，忠誠敬業、技術精湛、作風過硬的人才隊伍，為企業發展提供充分的智力支持。加強企業文化建設，就是切實發揮文化理念對大家的凝聚和引導作用，積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的文化氛圍，形成鼓勵干事創業、支持干成事業的機制和環境，促進職工隊伍素質提升和全面發展，使單位的人力資源優勢轉變為市場競爭的優勢。

（三）加強企業文化建設，是發揮黨的政治優勢、加強精神文明建設的重要內容。企業文化建設是實現黨建思想政治工作和現代企業

管理相結合的有效途徑。通過加強和諧文化建設，有利于促進班子團結，維護隊伍穩定；通過加強廉潔文化建設，有利于促進黨風廉政建設，有效預防腐敗；通過創新創業文化的培養，有利于促進職工開拓創新，勤儉辦企，保障企業的健康發展。

二、開展企業文化建設的總體思路

我們開展這項工作的總體思路是：宣傳發動，形成氛圍；典型示范，整體推進；總結提高，全面深化。

推行企業文化建設，是根據我們公司2012年工作會議精神，結合單位工作實際做出的一項重大決定。企業文化建設工程是全體人員參與建設的工程，是一項永遠沒有竣工那一天的工程，但是，是有階段性的工程，我們今年建設企業文化建設的主要內容是文化理念的整合、提煉，并把這個文化理念運用到我們今后的經營和管理、服務活動中去。

三、全面推行企業文化建設的幾點要求

一是要思想重視。實踐證明，只要思想重視，任何工作都能做好。我們大家要對這項工作給予高度重視，提高認識，轉變觀念，要把企業文化建設工作作為我們單位發展的一項重要工作來做。我有一個體會，知識要靠自己抓住機會去獲得和積累，任何一個崗位一種工作，你只要好好學習，深入鉆研，就能成為某個領域的專家。所以，我建議大家抓住這個機會，好好學習什么是企業文化，提高自身的文化素養。我們大家都要積極參與到企業文化建設各項工作中去，不要停留在口頭，而要落實到行動中。特別是中層以上的領導干部更要以身作則，帶頭思考、帶頭參與，充分發揮表率作用。要及時傳達企業文化

建設實施過程中的各項要求和工作部署，宣傳企業文化工作進展情況和成果，確保每個員工都了解這項工作。

二是要全員參與。文化來源于群眾，文化建設必須依靠群眾，沒有全體員工的共同參與，企業文化建設無從談起。優秀的企業文化是企業最可貴的精神財富，能夠讓身處其中的每一個人受益無窮。企業文化建設不是某一個人的工作，不是我個人的工作，不是領導班子幾個人的工作，而是我們30多名干部職工的工作。因此，全體干部職工要高度重視企業文化建設工作，以企業主人翁的姿態積極參與企業文化建設的各項活動，積極思考問題，熱心提出建議。大家同心協力，群策群力，為建設具有自我特色的企業文化體系貢獻自己的力量。

三是要狠抓落實。這次會議結束后，我們要嚴格按照實施方案的要求，把進一步推進企業文化建設納入下半年的總體工作目標之中，狠抓落實。這里明確一下，綜合部是具體負責單位企業文化建設的職能部門，也就是牽頭部門，各部門務必要密切配合，齊抓共管，形成合力，扎實推進。各部門務必要真正帶著一份智慧、一份責任、一份熱情來對待這項工作，把企業文化建設作為一項重要工作，做到統籌安排，堅決落實，千萬不要搞兩張皮、走形式。在這一過程中，我們還要注意引導和氛圍營造，努力實現“知行合一”。同時，有關職能部門也要及時掌握工作進程，加強工作跟蹤督查，并注意總結推廣先進經驗，充分發揮先進典型的導向、示范和輻射作用。

四是要彰顯特色。企業文化是我們自己的也是不斷發展的，我們不能人云亦云，邯鄲學步，一定要積極學習和掌握好企業文化建設的方法與規律，緊緊圍繞社會趨勢、行業要求和自身實際來不斷調整改進，真正做到與時俱進，大膽創新，實現在企業文化建設實踐中不斷

提升和豐富。

五要注重實效。我們要認識到對企業文化建設的投入是一項必要的也是一份最有價值的投資，要看長遠打大算盤，切實加大和保障投入。同時，也要本著勤儉節約、講求實效的原則，合理安排和使用好每一筆經費，真正做到立足實際，符合發展，體現實效。

同志們，企業文化建設涉及面廣、內容豐富，既有“硬”管理成份，又有“軟”管理指標，其建設過程是一個“軟”、“硬”兼容的過程，實施起來工作千頭萬緒、任務繁重，不可能一朝一夕完成。希望大家以這次會議為契機和起點，明確目標，堅定信心，求真務實，開拓創新，全面推進單位企業文化建設，為實現我們單位持續協調發展作出新的努力和貢獻。

謝謝大家！

第四篇：在公司企業文化建設動員會上的講話[模版]

在公司企業文化建設動員會上的講話

（2012年3月23日）

同志們：

今天我們召開西北軸承企業文化建設動員大會，主要目的是安排部署近三年，特別是2012年公司的企業文化建設工作。動員公司上下認真開展企業文化建設工作，落實《西北軸承企業文化建設規劃》和《實施方案》。通過全面推進企業文化建設，確立西軸核心價值體系和行為規范體系，打造NXZ品牌，提高管理水平，增強核心競爭力，為實現公司“做強主業，擴大規模，做好副業”及“一年脫困局，兩年上臺階，三個大發展”的目標，提供堅強的思想政治保證和智力支持。今天，自治區企業文化協會陶華秘書長給我講了很好的一課，使大家對企業文化建設的重要意義有了新的認識，這對我們搞企業文化建設一定會起到重要指導作用。下面，我就如何貫徹今天會議精神，講幾點意見。

一、認真學習，提高認識，充分理解企業文化建設的重要意義 優秀的企業文化是企業成功的必要條件。任何一個成功企業，背后必定有成熟、優秀的企業文化。很多企業的事實證明：現代企業，誰擁有文化優勢，誰就擁有競爭優勢、效益優勢和發展優勢。建設高 1 素質的一流企業，必須要從建設企業文化入手。先進的機器設備可以花錢購買，但企業精神、企業文化是花多少錢都買不來的，必須從本企業實地出發，通過自身努力來打造。從這個意義上講，企業文化也是潛在的生產力。

西北軸承是一個有著40多年歷史的三線企業，經歷了山區建廠，10年搬遷及改革發展等幾個重要歷史階段。西北軸承兩度創業，經歷坎坷，在長期的建設發展中不僅為國家經濟建設提供了裝備，同時也形成了獨具特色的企業文化。

我來西軸已經整整一年了。來西軸之前，孫珩超總裁找我談話，讓我到西軸重點要抓好企業文化建設。到西軸之后，張立忠董事長也多次給我講過企業文化建設的問題。大家知道，寶塔雖然是個民營企業，但十分重視企業文化建設。寶塔之所以能從一個小廠走到今天是與寶塔所營造的“家園文化”分不開的。這一點對西軸具有借鑒作用。在西軸一年的時間，我對西軸文化有了初步了解和認識，我經常想，與西軸同時代的企業，有不少已經破產了，倒閉了，有的已經轉產了。西軸為什么能夠生存到現在呢？我認為一個重要原因就是西軸有艱苦奮斗、自強不息、百折不撓的西軸精神。西軸人團結齊心，堅忍不拔、拼搏進取、善于創新，具有中國產業工人的良好素質。寶塔之所以采取“西軸人治理西軸”的決策，之所以要倡導高揚西軸旗幟，弘 2 揚西軸精神，以真情實意融入西軸，也是基于對西軸文化的認同。實踐證明，這個決策十分正確，只有融入，才能雙贏，才能在連續虧損27個月的情況下，用9個月時間扭虧為盈，人還是這些人，甚至比原來少了很多，事情還是這些事，為什么結果不一樣呢？重要的一點就是寶塔采取了正確的決策，注重文化融合，從而理順了員工的思想情緒，這些都不是僅靠錢就可以解決的，而是一種文化融合的結果。

現在，西軸進入了一個新的發展階段，新的形勢，新的任務對西軸的發展也提出了新的要求。公司黨委經過認真調研論證，制了切實可行的《企業文化建設規劃》及實施方案。現在需要大家認真學習文件，加深理解，吃透精神，提高認識，從思想上重視起來，把企業文化建設作為日常工作的一件大事來抓，企業文化建設搞好了，西軸的各項工作一定會有新的起色。

二、突出重點，精心組織，扎扎實實開展好企業文化建設活動 企業文化是一個系統工程，需要全體員工積極參與，公司上下共同努力。根據工作安排，今年重點要抓住以下幾個方面：

一是要突出精神文化建設這個重點。要堅持以人為本，以西軸為根，以和諧為魂，通過廣泛征集、提煉西軸精神，願景、核心價值理念等，形成讓全體西軸人普通認同，自學遵守的核心價值體系和道德規范體系。在精神形勢文化建設方面，最根本的是要在構建西北軸承 3 核心價值體系方面下大的功夫。

黨的十七屆六中全會決議中指出：社會主義核心價值體系是“興國之魂”，是社會主義先進文化的精髓。作為一個企業，積極向上的核心價值理念就能夠引導和激勵員工心系企業，勤奮工作，有利于增強凝聚力、向心力和核心競爭力，有利于提高西軸的社會認同度和榮譽度，推動西軸健康快速發展。如果沒有一個西軸人共同的價值觀，西軸就不會有凝聚力、向心力，更談不上競爭力。因此，我覺得核心價值觀對西軸來說，是一種追求，一種理念，一種精神，是一個思想支撐，是企業文化的靈魂。因此，在當前形勢下，用健康積極的核心觀統一全體員工的思想行為極為重要。

二是要加強制度、行為形態的文化建設。制度形態文化建設重在建立和完善現代企業制度及公司法人治理結構，實現企業文化與管理制度的深度融合。要結合生產經營要求，修訂完善以崗位責任制為中心的各類管理制度，形成覆蓋全公司的內控及管理制度體系。明確員工的行為規范，使公司運行的各個方面、各個環節都做到有章可循。要讓員工參與管理制度的制訂、實施、監督的全過程，保證制度有濃厚的群眾基礎，使各項制度更加科學合理。

在建立完善制度的同時，要明確員工的行為規范，通過開展社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育，讓員工形成“愛崗敬業、4 誠實守信、團結協作、忠誠奉獻”的道德風尚。制度和行為形態的文化建設，其目的就是把文化融入制度和行為之中，將企業文化固化于制度，外化于行為，變成每個西軸人舉手投足的良好習慣，使西軸的核心價值融入各項管理制度和行為之中。

三是進行物質形態文化建設。物質形態文化由產品、品牌、各種物質設施、生活工作環境、文化產品、實物、企業標識、形象設計及企業文化陣地等構成。是企業精神文化和制度文化的外化表現。在企業物質形態文化建設方面，首先要通過全面提高產品質量，精心打造NXZ品牌，使其成為國內著名、國際知名的軸承品牌。要通過企業形象識別系統、設計、編制企業文化手冊等，樹立西北軸承的良好形象。其次是努力生產更多更好的文化產品。員工即是物質文化的創造者，也是精神文化的創造者。要充分發揮好電視、報紙、廣播、網絡、展廳等文化載體的功能和作用，鼓勵員工參與文學藝術、書畫攝影、音樂美術等創作，開展員工喜聞樂見的各類文化體育活動，豐富員工的生活。

四是要搞好文化社團建設。

三、腳踏實地、狠抓落實，確保企業文化建設項目的實施 公司關于企業文化建設的規劃和實施方案，明確了企業文化建設的指導思想、工作思路、基本原則、主要任務及保障措施。我們召開 5 這個會議，目的就是要把企業文化建設的各項任務落到實處。

首先是要加強組織領導，為了加強企業文化建設工作，公司成立了由董事長任組長，黨委書記、紀委書記任副組長，各有關部門負責同志組成的企業文化建設領導小組。成立了企業文化建設研究會，根據企業文化分類，劃分為精神文化學組、制度文化學組、行為文化學組和品牌文化學組四個學組。每個小組都進行了工作分工。這說明公司董事會、黨委對企業文化建設是十分重視的，希望各基層單位，各有關部門也要高度重視企業文化建設工作，切實把企業文化建設作為一項重要工作，作為一把手工程，提高思想認識，加強組織領導。企業文化能否搞好，關鍵在領導，關鍵在認識，關鍵在落實，希望大家切實把工作落到實處，融入日常生產經營和管理。

二是認真做好項目落實，企業文化建設研究會將近3年的企業文化建設工作分解為11個固定實施項目和22個實施項目，其中2012年共10個實施項目。四個學組對這些項目進行了分工，明確了要求、責任和實施進度。（具體按表格講）

第五篇：在全局干部作風集中整頓動員會上的講話

在全局干部作風集中整頓動員會上的講話

焦作市糧食局黨組書記、局長——趙衛國

同志們！

今天召開這個作風紀律集中整頓會議，就是為了認真貫徹市委市政府在5月19日召開的全市干部作風集中整頓動員大會精神。根據市委市政府對全市干部作風集中整頓的總體要求，結合我局干部作風實際，對這項工作進行動員安排部署。剛才，宋局長宣讀了關于兩起違紀違規情況的通報，成書記宣讀了全局干部集中整頓工作方案，明確了此次整頓的主要內容、方法步驟，以及具體要求，張局長宣讀了全局開展干部集中整頓活動成立領導小組的通知，我們要嚴格按照方案要求認真組織實施，抓好貫徹落實。下面，我重點就如何搞好這次整頓活動，講三點要求：

一、統一思想，提高認識，充分認清干部作風集中整頓的重要意義

深入開展干部作風集中整頓，是嚴明工作紀律，改進干部工作作風，促進工作落實的一項重要舉措。我們每位同志都要深刻認識這次集中整頓的重要性，切實把思想和行動統一到市委的決定上來，把集中整頓的各項要求落到實處。當前，學習實踐科學發展觀活動進入分析檢查階段，開展干部作風集中整頓活動，對于如何應對危機、實現“三保”目標，特別是對馬上要開始的夏糧收購工作，具有十分特殊而重要的意義。

（一）開展這次集中整頓工作，是貫徹落實市委決策的需要。今年以來，全市出現了“解放區焦南辦事處創衛期間更換飯店招牌”和“孟州市南莊鎮桑坡污水處理廠違法排污”等兩起干部作風不實和損害群眾利益的違法違規情況，在全省、乃至全國都產生了很大的影響，給焦作市的工作帶來很大的被動。事故的原因是多方面的，但是都與干部隊伍思想不純、作風不實、責任心不強等有著密切的關系。同時，應當清醒的看到，我們糧食系統也不同程度的存在作風不實、責任心不強、作風散漫等一些問題。當前，全系統人員多包袱重，工作頭緒多，越是情況復雜，越是需要干部隊伍的穩定并充分發揮積極作用。在干部隊伍中集中開展思想作風整頓活動，不僅是鼓舞士氣、振奮精神，開創工作新局面的當務之急，也是確保完成今年任務，做好今后工作的長遠大計。因此必須把思想統一到市委的決策部署上來。

08年的工作在老班子的領導下，經過大家的共同努力，取得了優異成績，完成了各項目標任務，獲得了市政府目標二等獎，獎金5萬元，這只能說明08年的工作。09年的工作已經過去快五個月了，我認為在大家的相互配合，密切協作下，工作是有成績的，特別是清倉查庫工作，前一段在召開三夏工作會議上，王市長已經提出了表揚，這是大家努力的結果。要想到年終繼續受到表彰，后七個月仍需我們共同努力，齊心協力，希望大家精誠團結，心往一處想，勁往一 2 處使，做好以糧食收購為重點的各項工作，在此也拜托大家了。

（二）開展這次集中整頓工作，是加強干部隊伍建設的需要。就我們糧食局而言，總的看，干部隊伍是有戰斗力的，是可以信賴的。但是也存在一些與形勢和任務不相適應的問題，必須引起高度重視。近年來，隨著經濟社會的快速發展，我們干部隊伍中的一些同志，開始沾沾自喜、盲目自大、飄飄然，看不到形勢的發展變化對我們提出的新考驗、新要求，一些干部存在思想不務實、工作不落實、作風不扎實的問題，政治上不敏感，精神狀態不好，精力不集中，工作不上心。機關個別同志，上班遲到早退，工作不主動，推推動動，不推不動，想的是舒服舒服工作，沒有發揮主觀能動性。局屬企業習慣于靠政策吃飯，吃政策飯，這樣是不行的，要有危機感，要有長遠打算，三年、五年、十年后怎么辦？有壓力才能有動力。這些問題的存在確實需要進行整頓了。這不僅是干部隊伍建設的需要，也是對干部的真正關心和愛護。因此，我們應該清醒的認識到當前解決這些問題的緊迫性，我們每個同志都應該充分利用這次集中整頓的機會，認認真真的查找自身的問題，深刻剖析問題的根源，制定切實可行的整改措施，真正把我們糧食系統干部隊伍打造成一支能打硬仗、敢打硬仗的優秀隊伍。

（三）開展這次集中整頓工作，是落實科學發展觀的迫切需要。近年來，在市委、市政府的正確領導下，經過糧食系統全體干部職工的共同努力，我市糧食工 作取得了較好的成績，得到了上級領導和人民群眾的認可。但是，我們絕不能盲目樂觀，應該看到，用科學發展觀來衡量，用現代糧食市場建設的目標要求來比較，我們在思想和工作方面還存在一定差距，還難以適應新形勢下糧食經濟發展的需要。必須通過思想整頓、端正態度，從科學管理、發展思路、思想觀念和紀律作風上查找不足，把科學發展觀真正樹立起來，把以人為本理念真正體現在我們的各項工作中。

我記得在來局參加第一次全市糧食工作會議上，我說要加強管理，向管理要效益、要和諧、要發展，并且在學習實踐科學發展觀輔導報告時又講了，自己理解的管理的含義是各級領導的作為可謂就是管理。我來到局里再有十天就五個月了，理了理工作頭緒，除了日常的工作之外，最讓我擔心或憂心的是地方儲備糧的安全問題，中儲有陳保富主任監管著，有人家操心，5363多萬公斤的地方儲備，當然包括省儲的一千五百萬公斤，這些糧食倉儲的數量質量不僅是業務工作，更重要的是政治任務。不出問題好說，出了問題我是沒辦法向市委市政府交待。我有一個不成熟的想法，還需要和局長們商榷，和業務科長們溝通，和各位倉儲企業經理們探討。就是以局或糧食系統長期從事業務的科長業務人員中，抽3—5人成立一個地儲質監小組，在每年收儲結束后，進行數量和質量的全面監測，在儲藏期間，每年要抽檢1—2次，這些人要有一定的補貼。同時還要成立一個價格評估小組，也就是以倉儲企業負責人為主，局機關業務科長參與，4 組成5—7人的評估小組，對收儲和出倉價格進行評估，有一個合理的價格幅度，賣高位價可以獎勵企業負責人。這也算是這次學習實踐科學發展觀活動的一個收獲吧。

二、聯系實際，抓住重點，深入查找存在的突出問題 干部作風建設是個老生常談的問題，解決干部作風上存在的問題不可能一蹴而就，而是需要我們以實事求是的態度，以與時俱進的精神認真加以研究，根據不斷變化的形勢制定解決干部作風問題的辦法和對策。按照市委的要求，結合我們的工作實際，這次干部作風集中整頓的重點是認真解決“八個方面問題”：

一是對科學發展觀的認識不深刻不全面，存在“十重十輕”的問題；二是法紀意識淡薄，弄虛作假，欺上瞞下，膽大妄為；三是責任心不強，工作標準不高，得過且過，敷衍塞責；四是大局意識差，死抱小集體利益，見權利榮譽就爭，遇困難問題就躲，推諉扯皮；五是服務意識不強，群眾觀念淡薄，；六是好人主義思想嚴重，對干部嚴格要求、嚴格管理不夠，干部管理失之于寬、失之于軟；七是奉獻意識不強，干工作、辦事情拈輕怕重，患得患失；八是自我要求不嚴，吃吃喝喝，拉拉扯扯，追求享受，不思進取。產生這些不良作風的原因很多，但最根本的一條是世界觀沒有改造好，沒有牢固確立全心全意為人民服務的理想信念；是漠視黨紀國法，存在著僥幸心理；是私心作怪，信奉有權不用、過期作廢的信條。這些不良作風對單位的建設有百害而無一利，對 個人和家庭都潛藏著禍端。如果對這些作風不認真加以整頓和改進，勢必影響單位的發展，勢必損害黨群干群關系，降低廣大職工對組織的信任度，進而影響全系統的和諧穩定。

全局廣大黨員干部，尤其是我們的局領導干部和中層干部，要以這次會議通報的兩起事件為鑒，對照上述八種不良表現，緊密結合本單位和各自思想、紀律、生活、作風、工作等方面的實際，深入開展自查自糾，找準存在問題，深刻剖析原因，制定得力措施，認真加以整改。這一段基本都是路書記在全市干部作風集中整頓動員大會上的原話，盡管是就全市而言的，但是反思自我都會感到或多或少，或輕或重存在。上述八個方面的問題，這些道理大家都懂都理解，沒必要多解釋多強調，其余方面就不再多說了。

我想做為一個人還是要做一個誠實的人，盡管經常說老實人吃虧，反過來也有這樣說的，吃虧在于不老實。我認為老實人吃虧，吃的是小虧，臨時虧，不是傷筋動骨的虧。吃虧在于不老實，吃的是大虧，甚至是身敗名裂的虧。還是要做一個注重團結，善于團結誠信誠實的人，過去一句口頭禪就是不利于團結的事不做，不利于團結話不說，我不否認誰都有三朋四友，真正的朋友應該是交心的、誠信的、經得起時間和事件檢驗的，而不是吹吹捧捧、吃吃喝喝、拉拉扯扯的，權益之計相互利用的關系。

在此我還想多說幾句，還有一句俗語叫“誰人背后不說人，誰人背后無人說”，這是一般而言，但是往往在一個地方，個別單位，總會有那么個別人私下在議論人時把別人說的一無是處，不是正確評價看待一個人，更可笑的是他好象就是組織部長，領導還沒有考慮的人事安排，他已做了組織調整，并且還對領導做幾點評判，這樣的人我且不說你了解不了解領導，應該不應該有沒有資格，我敢斷言，這樣的人，因為他的精力和時間不是用在了工作上，而是用在琢磨人上了，所以不論他到哪個地方或單位群眾基礎不會好，且家庭也不會太和睦。過去一個長期從事組織人事工作的領導說，在用人上要做到有德有才提拔重用，有德無才培養使用，有才無德謹慎使用，無德無才堅決不用。常在背后說三道

四、指東指西、兩眼緊盯別人，不思工作的人，我想無論到什么時候，他在領導心目中是不會有地位的，在群眾中也是不會有威信的。

三、嚴密組織，落實責任，確保集中整頓工作取得實效 這次開展集中整頓活動，是加強廣大干部自身作風建設的重要舉措，我們要嚴格按照市委的要求，高度重視，精心組織，分步實施，整體推進，以實事求是的態度，認真抓好落實，確保整頓工作取得實效。

（一）要加強組織領導，強化責任落實。這次整頓工作時間長、任務重，為了確保這次集中整頓工作能夠收到預期成效，切實加強對整頓工作的組織領導。局專門成立了干部 作風集中整頓工作領導小組及工作機構。各直屬單位也要成立相應的組織，并結合單位工作實際制定出實施方案。要把這項工作作為當前的頭等大事，擺上重要議事日程，認真按照《方案》的要求抓好落實。領導干部要充分發揮表率作用，既要身體力行，以身作則，親自參與整頓工作，又要嚴格標準，嚴格程序，做好分包單位集中整頓的檢查指導工作，及時發現并糾正存在的問題，杜絕支差應付、走過場的現象。要通過領導帶頭，影響和帶動全體黨員干部積極參與到整頓工作中來，確保活動深入扎實開展。要認真搞好宣傳報道，及時把我們糧食系統集中整頓工作中好的做法和經驗總結出來，宣傳出去。

（二）要合理安排時間，做到統籌兼顧。目前，夏糧收購工作即將到來，局直各單位、每個黨員干部都要正確處理好集中整頓和做好各項工作的關系，把集中整頓和全面貫徹黨的十七大精神結合起來，和認真貫徹落實科學發展觀結合起來，和努力完成工作目標任務結合起來，做到整頓與工作任務相結合，整頓與本職工作相結合，要合理安排時間，不能顧此失彼，在整頓的同時要確保工作目標任務的按時完成。在學習方法上，可以結合我們的學習制度，采取集體學習與個人自學相結合的辦法，真正做到學有所獲，學有所用，確保此次整頓工作保質保量完成。

（三）要認真查找問題，嚴格整改落實。要從工作實際出發，深入剖析本單位以及自身在思想、紀律、工作、生活和作風等方面存在的問題，從思想深處找根源。要對查擺、8 評議出的問題認真梳理歸類，要樹立治本清源的意識，切實制定出行之有效的整改方案，明確整改內容、措施、目標、時限，增強可操作性。凡是能夠及時解決的問題，要立即整改到位。結合領導班子分析檢查報告的群眾評議工作，采取召開座談會或書面評議等方式，組織群眾對整改方案進行評議。同時，要進一步完善各項規章制度，建立加強干部作風建設的長效機制。使此次集中整頓工作取得扎實有效的成果。6月25日前，各單位要對作風集中整頓情況進行認真總結，寫出專題報告。

這次集中整頓活動既是一個完善管理體制，形成激勵和約束機制的過程，也是我們每個干部加強個人修養，形成良好思想觀念、行為方式和工作習慣的有效途徑。通過集中整頓，要在干部隊伍中牢固樹立良好的工作作風。工作作風和一個人的修養，一個人的脾氣，一個人的閱歷是緊密聯系在一起的。到局里工作后，在相互交談中給我印象最深的應該說是史局長的工作方法，我多次深刻反思，和史局長相比自感不如，無論是資歷閱歷，還是個人修養、脾氣都差一截，大家已經適應了，而我則長期從事服務協調，抓落實、抓具體、抓細支末節的工作，所以在工作方法上肯定會有所差異。我想既然大家走到一起了，那就應該團結協作，把焦作糧食局這駕馬車繼續向前拉好，那就應該找到一個最佳的結合點，從我自身來講就是將過去雷厲風行，工作細致認真，快節奏的工作節律稍微放慢一些，同時我也要求大家在工作 中，要象路書記在全市干部作風集中整頓動員大會上強調的那樣，在全市大力弘揚六種作風：一是要大力弘揚胸懷全局、服務大局的作風；二是要大力弘揚牢記宗旨、心系群眾的作風；三是要大力弘揚盡心盡力、勇于負責的作風；四是要大力弘揚求真務實、具體細致的作風；五是要大力弘揚勤于學習、善于思考的作風；六是要大力弘揚廉潔奉公、一身正氣的作風。

同志們！這次整頓活動是加強內部管理、轉變領導作風、提高自身素質、推進反腐倡廉的一次大好契機，一定要在加強學習、自查自糾、建章立制上下功夫。讓我們更加振奮精神，以求真務實的工作作風、規范的行為方式、嚴明的組織紀律，瞄準我局2009年的工作目標，機關以創建文明單位為抓手，企業以加強管理提高效益為重點，進一步解放思想，與時俱進，開拓創新，拼搏進取，努力推進我市糧食事業又好又快發展，為構建和諧單位做出新的貢獻。謝謝大家！

二〇〇九年五月二十五日