第一篇：在全局干部職工年度考核動員會上的講話

加強實績考核 提高干部素質

——在全局干部職工年度考核動員會上的講話

市教育局黨組書記、局長

2011年3月1日

同志們：

今天，我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會，目的是通過考核，正確評價全體干部職工一年來的工作成績，不斷提高干部職工政治素質和業務素質，激勵干部職工忠誠敬業辦教育的精神風貌，進一步把思想和行動統一到振興千秋偉業上來。為確保考核效果，下面我講五點要求：

一、要明確考核的目的和意義

年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧，總結經驗，吸收教訓，為求來年創造更好的業績打下基礎。因此，對干部職工進行考核，既是教育事業發展的客觀要求，也是每個干部自身發展的內在需求，更是干部隊伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人

全局干部職工一定要以求真務實的政績觀嚴格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關系。考核評價是干部選拔任用的基礎，年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全

面、客觀、公正的評價，并為其升降、調整、獎懲、培訓提供依據，以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發現優點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作，希望各位要正確對待。

三、考核對象有變化，需要區別對待。

根據《公務員法》規定，考核對象有分公務員與參照《公務員法》管理事業單位人員、領導成員公務員與非領導成員公務員等，大家要區別對待。對非領導成員公務員的定期考核采取年度考核的方式，先由個人按照職位職責和有關要求進行總結，局黨組主管領導在聽取群眾意見后，提出考核等次建議，由局機關負責人或者授權的考核委員會確定考核等次。對領導成員的定期考核，由主管機關按照有關規定辦理。

四、要克服兩種傾向，確保考核效果

克服兩種傾向，即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規范，走過場對付檢查的傾向，具體表現為：一是不嚴格按照考核程序進行，或者只是搞民主測評，簡單地履行一下民主程序；不認真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內定，最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個干部工作實際為依據來確定，存在著隨意性，攙雜個人因素，從而出現你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創優的激勵作用。

總之，希望大家統一思想，提高認識，科學落實，確保年度考核工作平穩、有序、高效推進，確保年度考核工作的實際效用。

第二篇：在全局干部職工思想作風建設動員會上的講話

在全局干部職工思想作風建設動員會上的講話

（2009年2月19日）

東光縣房管局局長黃立功

同志們：

今天，我們在這里召開“作風建設年”動員大會，主要任務是全面貫徹落實胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的講話精神和省、市關于開展“作風建設年”活動的決定，安排部署我局開展“作風建設年”活動的目標任務、具體要求，認真分析房管局作風建設的現狀，查找存在的問題并進行整改。希望全體干部職工，以 “干部作風建設年”活動為契機，統一思想，提高認識，思想要有新提高，作風要有新轉變，工作要有新成效，為我局的事業發展和我縣房地產業的繁榮做出應有的貢獻。下面，我重點就如何搞好這次整頓活動，講三點意見：

一、統一思想，提高認識，充分認識整頓的重要意義。

機關紀律作風建設是個老生常談的問題，解決機關紀律作風上存在的問題需要我們以實事求是的態度，以與時俱進的精神認真加以研究，根據不斷變化的形勢制定解決機關紀律作風問題的辦法、對策。結合我們的工作實際，這次集中整頓工作重點是要解決好五個方面存在的突出問題：

（一）宗旨觀念淡薄，缺乏民本思想和責任意識，在其位不謀其政、不盡其責，遇事推諉扯皮。一段時間以來，有些問題，開發商和基層群眾反映越來越多，而且越來越強烈，例如行政審批過多過濫，辦事效能低，服務差，已經到了難以容忍的程度。辦理一份產權證要重復收復印件十多次，辦事效率不高，這樣的環境必然導致群眾辦事門難進、人難找、事難辦。

（二）改革創新精神不足，思想守舊，惰性嚴重，工作缺乏主動性和緊迫感。就我們房管局而言，總的看，我們這支隊伍是有戰斗力的，是可以信賴的。但是也存在一些問題，必須引起高度重視。如政治素質不高，敏銳性不強，大局觀念淡漠，遇事不善于從全局的高度去把握；責任心不強，進取精神不足，工作標準不

高，停留在一般化，只求過得去，不求過得硬，對工作研究不夠，上邊精神把不準，下邊情況吃不透，工作被動，疲于應付等等。

（三）作風漂浮，脫離群眾，脫離實際，干事虎頭蛇尾，不真抓實干，甚至熱衷形式主義。有些同志不是想工作，謀發展，而是心浮氣躁，拔弄是非，影響團結安定；有些同志工作紀律松弛，上班遲到、早退、工作時間打電腦游戲；有些同志工作時間串崗聊天，自己不干事還影響他人工作；目前，“吃、拿、卡、要”現象還不同程度存在，沒有得到徹底糾正。

（四）工作粗放，工作本領不強，不講標準、不講紀律，只求過得去，不求過得硬。現在有少數同志干工作拈輕怕重，牢騷滿腹。有些領導同志硬起手腕抓管理的力度還不夠，不能常抓不懈，存在時緊時松現象；開展批評與自我批評難，搞一團和氣，存在“老好人”思想。這樣的干部如何能讓群眾滿意和信服？

（五）紀律松弛，不作為甚至以權謀私亂作為，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。紀律問題不容小視，小視就可能引發大問題。所以我們每個人時時刻刻都要增強紀律觀念，自覺遵守政治紀律、工作紀律、生活紀律、廉政紀律。嚴明政治紀律，確保政令暢通；嚴明學習紀律，提高工作素質；嚴明工作紀律，增強工作效率；嚴明生活紀律，樹立良好形象。

這些問題雖然發生在少數干部身上，但嚴重制約著發展環境的優化，損壞了我局的形象。開展“干部作風建設年”活動，就是要著力解決好干部作風方面存在的突出問題，形成風輕氣重、真抓實干的良好局面；就是要進一步振奮精神，積極應對挑戰，奮發有為地做好各項工作。真正把我們房管干部隊伍打造成一支能打硬仗、敢打硬仗的優秀隊伍。

二、狠抓落實，推動干部作風整頓活動取得實效。

這次作風整頓要達到什么樣的效果呢？我認為檢驗的標準只有一個，就是打造一支“改革創新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的高素質干部隊伍。實際工作中，要著力做好五個方面工作。

（一）有針對性地加強干部思想教育。一要切實加強干部職工的理論學習和教育培訓。深入學習科學發展觀、構建和諧社會等重大戰略思想，真正學懂弄通，掌握精神實質，提高理論素養；自覺學習房管業務等各方面的知識，提高駕馭全局的能力，提高文字寫作水平；認真學習縣委、縣政府的重大決策和部署，找準房管工作的著力點和結合點，自覺服從和服務于全縣的工作大局。二要堅持和完善集體學習制度。堅持周一集體學習交流制度，不斷創新和完善個人自學制度，各科室單位和每個同志要結合實際，制訂學習計劃，圍繞業務搞好專題學習。三要改進學習方式。健全完善學習制度和考核辦法，理論學習要做好學習筆記，定期檢查公布；科室單位主要負責人每年要撰寫至少2篇讀書筆記或調研文章，切實增強學習效果。本次活動計劃安排各科室進行大會交流，希望同志們通過學習，查擺不足，制定整改意見，明確工作目標及保障措施。

（二）建立健全行之有效的規章制度。加強干部管理，建立健全行之有效的規章制度，既是對干部負責，也是對房產事業發展負責。我們一定要以嚴肅認真的態度，切實抓好干部管理工作。一要嚴肅政治紀律。各科室所長要進一步增強政治敏銳性和鑒別力，自覺做到識大體、講大局、講原則、講理解、講寬容、講禮讓、講團結。今后，凡是局黨組決定的事，各科室都必須不折不扣地執行。對頂著不辦、借故不辦或拖著不辦的，要堅決追究主要領導和當事人的責任。二要嚴肅組織紀律。要堅持組織原則，嚴格按規章制度辦事，決不允許目無組織、個人主義至上的現象存在。對不通過正常組織渠道反映問題，造成影響，損害單位形象的，要依法依紀予以處理。三要嚴肅工作紀律。要建立健全各項工作制度，認真執行考勤管理制度，推行掛牌上崗制度。對違反工作紀律的，該批評的批評，該通報的通報，該扣工資的扣工資，該辭退的辭退，是領導干部的要從嚴處理。“窗口”單位按照“精簡、高效、務實、便民”的原則，嚴格落實公開承諾制、首問負責制、限時辦結制、追究問責制五項工作制度。凡屬權限和辦理范圍的事項，必須在規定時限內辦結，做到有諾必踐、取信于民。

（三）深化行政管理體制和人事制度改革。今后，我們要把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部充實到中層領導崗位，就是要創造一種能上能下、互相競爭，比服務、比效率、比干勁的工作局面，把那些業務不精，辦事拖拉，群眾反映差的中層干部拉下馬，要把真正能擋事、群眾反映好、業務素質高的干部扶上馬，不斷提高各股室的戰斗力，為房管事業做出更大貢獻。

（四）注重在實際工作中錘煉良好作風。隨著我局業務范圍逐步縮小，收費項目減少、標準降低，我們必須切實增強加快發展的緊迫感、危機感和責任感，必須在發展上狠下功夫。一是要轉變觀念，一心一意謀發展。要從傳統的思維定式中解脫出來，找準定位。樹立“房管部門是服務部門、辦證窗口是服務窗口、工作人員是服務人員、房管工作是服務工作”的思想，加快對房產事業發展問題的思考和探索，轉變思路，大膽創新，圍繞房產做文章，跳出房產謀發展，一心一意謀發展，圍繞發展干事業。二是要求真務實，真抓實干促發展。發展是硬道理，發展是第一要務，發展是推動我們工作上臺階的不竭動力。每個崗位的房管干部職工都要根據形勢任務的變化，不斷確立新的發展目標，實現自身價值。三要提高服務質量。廣泛開展比工作態度、比工作速度、比工作質量和賽服務效果、賽服務效率、賽服務效益“三比三賽”活動，切實克服門難進、臉難看、話難聽、事難辦等不良現象。力爭通過努力，把房管干部隊伍建設成為政治堅定、道德高尚、業務精通、作風優良，特別能吃苦、特別能戰斗的工作隊伍，把房管機關建設成為廉潔、勤政、高效、務實的文明機關。

（五）加大對干部作風的監督檢查力度。要嚴肅查處以權謀私，損害群眾利益的事件，切實以反腐倡廉的實際行動取信于民。今后，全局各股室要以重塑“窗口”單位新形象為切入點，找準自己的定位，優化自身的服務水平，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等現象，如果因你一人之行為，損害了群眾的根本利益，損害了房管局的整體形象，我們決不姑息，該給黨紀處分的給處分，該開除的開除，負有刑事責任的將移交司法機關進行處理。所以說，希望房管局的每一位干部職工要扎扎實實做事，明明白白做人，努力在群眾中樹立良好自身形象。

同志們，這次集中整頓活動既是一個完善管理體制，形成激勵和約束機制的過程，也是我們每個干部職工加強個人修養，形成良好思想觀念、行為方式和工作習慣的過程。我們要把這次整頓活動作為加強內部管理、轉變機關作風、提高自身素質、推進反腐倡廉的一次大好契機，在加強學習、自查自糾、建章立制上下功夫，達到精神上更加振奮、作風上更加務實、行為上更加規范、紀律上更加嚴明的目

標，使全局上下緊緊按照我局 2009年“圍繞一個中心，突出兩個亮點，抓好三項工作”的工作目標，進一步解放思想，與時俱進，開拓創新，拼搏奮進，推進我縣房管事業又好又快發展，為全面建設建設小康社會、和諧社會做出新的貢獻。謝謝大家！

第三篇：在全局干部職工作風建設動員大會上的講話

在局作風建設動員大會上的講話

同志們：

經局黨委研究決定，我局今年決定開展以“轉變作風，提高效率，服務基層，推動發展”為主題的“干部職工作風建設年”活動，具有重大的意義。今天我們召開動員大會，對局機關及各隊、所“干部職工作風建設年”活動進行動員部署。剛才，易雄才同志宣讀了《區水務局開展作風建設年活動實施方案》，明確了活動的目標要求、主要內容及實施步驟，希望大家深刻領會，切實抓好貫徹落實。下面，我就在水務系統如何扎實有效地開展“干部職工作風建設年”活動講三點要求。

一、統一思想，充分認識開展“干部職工作風建設年”活動的重要意義

加強作風建設，是區委、區政府全面貫徹落實科學發展觀，緊密結合漢陽實際，切實加強黨的執政能力建設和先進性建設，是確保全區經濟平穩較快發展、實現漢陽崛起新跨越的重要保證。區水務局是區政府的一個重要組成部門，我們的一舉一動連接著政府形象，我們的一言一行關系到發展環境。全局廣大干部職工要從全局和戰略的高度，深刻認識活動開展的重大意義，積極投入到活動中來。

１、加強干部職工作風建設，是不斷滿足廣大人民群眾對水務新需求的必然要求。立黨為公、執政為民，是貫徹落 實“三個代表”重要思想的根本要求，以人為本是科學發展觀的核心。水務事業發展的主體是人民群眾，只有始終把對人民群眾負責，讓人民群眾受益，作為水務工作的根本立足點，水務事業才會有旺盛的生命力。自2001年漢陽水務局成立以來，為保障全市人民生命財產安全、促進經濟社會發展做出了巨大貢獻。但由于全區基礎設施薄弱、投入不足，水利設施的保障和服務能力還不能滿足當前經濟社會發展的需要，改善水務設施狀況，成為廣大人民群眾的一項強烈愿望和迫切要求。當前，隨著全面建設小康社會的不斷深入，廣大人民群眾對水務的新需求日益增長。加快水務發展，不斷滿足廣大人民群眾對水務的新需求、新期待，對我們干部職工作風建設提出了新的更高的要求。我們要切實履行好行政職能，從一言一行做起，從為基層和群眾辦好每一件實事做起，把各項水務工作落在實處，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，進一步樹立漢陽水務的良好社會形象。

２、加強干部職工作風建設，是促進經濟平穩較快發展的客觀要求。區委、區政府提出今后重點著力抓好基礎設施建設、重大產業項目及改善民生等，就是要我們抓住中央出臺一號文件的機遇，重點謀劃和實施水利基礎設施建設、水土保持生態建設、湖泊水資源治理、水源保障工程等一大批興水利、除水害、保安全、惠民生的水利項目，并作為水利 建設突破口來抓，力爭更多地水利建設項目落地漢陽，為全區經濟平穩較快發展提供有力支持。目標任務已經明確，關鍵在于我們全局上下狠抓落實，以強烈的敬業精神和求真務實的科學態度，真正肩負起加快推進水務基礎設施建設的重任。這次開展“干部職工作風建設年”活動，根本目的就是通過作風建設，不斷推進全區水務系統繼續解放思想、推進科學發展，求真務實、真抓實干，勤政廉政、艱苦創業，搶抓機遇，加快水務改革與發展，為促進全區經濟又好又快發展提供有力的支撐。

３、加強干部職工作風建設，是優化水務發展環境的內在要求。我們抓干部職工作風建設，就是抓水務發展環境，就是抓形象，抓發展。當前，漢陽水務事業要以理念、思路、機制創新為標志，已達到一個新的發展階段。要實現漢陽水務又好又快發展，就必須更新治水理念，調整工作思路，創新發展機制，增強水務發展的活力和動力；就必須加強作風建設，轉變機關職能，增強服務意識，提高服務質量，建設服務型機關，優化發展環境，更好地為基層服務、為群眾服務。

二、把握關鍵和重點，切實解決干部職工作風建設中存在的突出問題

局黨委一直高度重視干部職工作風建設，近幾年，通過先后開展的保持共產黨員先進性教育活動、學習實踐科學發 展觀活動、創先爭優活動，全局作風建設得到加強，干部職工的工作作風、干事創業氛圍、隊伍形象等方面總體是好的，上下是比較和諧的，推動了全區水務工作的不斷進步，得到了區委、區政府的充分肯定和高度評價，人民群眾也給了我們很多榮譽和贊譽，在鮮花和掌聲面前，我們要坦然面對，特別是新的一屆領導班子調整后，組織的期盼和人民的期望更大，我們的任務、職責更加艱巨。我們提出作風建設年，就是要統一思想，凝聚人心，充分調動起全局的精氣神和積極性，這樣才能應對挑戰，確保在這歷史關鍵時刻，守住陣地、不打敗仗。我們雖然取得了一些成績，但還不能沾沾自喜，對照“廉潔、勤政、務實、高效”的作風建設要求，我們在自身建設方面還有許多不相適應的地方，應著力解決好以下八個方面的問題：

一是治“慢”。著力解決節奏緩慢、效率低下的問題。主要表現在個別干部職工工作主動性差，對職責范圍內的情況消極對付。局里、隊所不安排不動作，不督促不落實，甚至對安排了的工作消極應付，“推”、“拖”、“磨”、“等”，遲遲不落實、落實無回音。有的單位人浮于事，工作節奏慢，一推一動，不推不動，甚至推不動，落不實；有的缺乏敏銳性，在工作落實推進上行動遲緩，口頭承諾多，實際進取慢，坐失良機。個別干部工作責任心、事業心不強，業務能力不強，做事總是要慢幾拍，磨磨蹭蹭，拖拖拉拉，工作質量及 效率不高。

二是治“混”。著力解決混天度日，無所事事的問題。主要表現為個別人心中無目標，工作沒思路，滿足于上班有人在，到時領工資，一年下來干不上幾件像樣的事；有的干部職工認為自己工作時間長，任職5年及以下有7人，6-9年7人，10年以上11人，年齡偏大（我局科級干部大部分是60年代出生的人，年齡結構呈“倒金字塔”型，平均年齡47歲，40歲以下6人，40歲以上19人，50歲以上有6人），存在著“船到碼頭車到站”的思想，不求上進，甘居中游；缺乏責任感，認為職務到頂，提升沒有希望，習慣于當“太平官”，不求有功，但求無過；缺乏使命感，做事盯著位置干，消極等著干，沒有希望就靠邊站；缺乏危機感，工作滿足于現狀，覺得能熬一天是一天，能熬一年是一年，只要不出事，工作說的過去就行了，有歇一歇的思想。有的干部雖然年輕，但看不到盼頭，缺乏事業心和責任心；有的在其位不謀其政，在其崗不盡其責，對下發的文件不學習，對工作不研究，怕動腦筋，怕費心思；有的干部職工工作得過且過，當一天和尚撞一天鐘，有的甚至只做和尚不撞鐘，整天無所事事；有的以不會不懂業務為由，工作長期不上手，自己不愿意干，卻喜歡評論干工作的人；有的長期不學習，一張文憑管終生，存在不愿學、不想學、不用學，工作太忙沒時間學的借口，平時不看書、不讀報、不看新聞，一些政 策法規包括自己分內的工作也不清楚。

三是治“散”。著力解決紀律松散，隊伍渙散的問題。主要表現為個別人不講政治，執行政令不暢，各自為政，對局里、隊所里交辦的事講條件、講價錢、打折扣，甚至上面定了事不辦，拖著不干；有的不講大局，對上級安排的工作配合不積極、不主動，該報告的情況不報告，該落實的情況不落實，該做的工作推三阻四，甚至對上面三令五申強調的事，令不行，禁不止；個別單位團結不夠，各行其是，互不通氣，遇到需要配合的工作相互推諉扯皮；有的工作履責不夠，不盡心、不盡力，單位內部渙散、軟弱無力，對干部職工監管失之于寬、失之于軟，單位不良風氣和現象長期得不到有效解決；有的干部職工自我要求不嚴，有事不履行請銷假手續，一些干部職工上班期間不打招呼隨便外出，紀律松懈、自由散漫、我行我素，“上班來得遲，下班走得早”是常有的事；有的想來就來，想走就走，有的出勤不出工、出工不出力，人在崗位心不在位，上班時間溜崗缺位，無事逛街、會友、接送小孩、辦私事；有的上班串崗脫崗，扎堆閑談、上網聊天、玩游戲、炒股票、玩紙牌、看電影，要么一杯茶一根煙一張報紙混一天，工作不講程序，做事情、想問題總是以不傷及自己的利益為目的。

四是治“浮”。著力解決作風漂浮、心浮氣躁的問題。主要表現為個別干部職工工作浮躁，工作說起來頭頭是道，干起來卻馬馬虎虎；特別是個別人習慣于當“二傳手”，虛于應付，不善于抓落實，把任務壓給下面，把矛盾上交上面，當“甩手掌柜”；遇到困難能躲就躲，能推則推，有的喜歡迎來送往，“處處靠關系”的思想在加重，“組織是靠山”的觀念在淡薄。認為一切靠關系，寧可相信個人，也不相信組織；有話不對組織講，只愿講給哥們聽，進步忘記黨培養，不謝組織謝個人。這些思想表現在一些人身上，工作熱情減了，“活動”熱情高了，整天想請吃請喝，交了一批酒肉朋友，考慮工作不多，以己為中心，有利就圖，無利就事不關己高高掛起。

五是治“懶”。著力解決思想懶惰，工作懈怠的問題。主要表現在工作不思進取，得過且過，被動敷衍，混日子度時光；一些干部職工懶于學習，對新知識、新技術、新信息充耳不聞，視而不見，指導工作不能抓主抓重，落實工作落不到實處；有的懶于動腦，怕寫材料，單位年初沒有工作安排，年底沒有工作總結，對工作缺乏謀劃，沒有思路，工作水準低；有的懶于動手，辦公室雜亂無章，亂堆亂放，室內外環境差，從不動手打掃一下，怕吃苦、怕跑路、怕加班，工作上挑肥揀瘦；有的浪費現象嚴重，關門、關窗、關電源等舉手之勞的事也不干，出現水長流、燈長明，以及不斷電不關電腦等；有的懶于干事，對本職工作說不清，道不明，一問三不知。六是治“差”。著力解決形象不佳，服務不好的問題。主要表現為個人素養差，工作上搞特權，只要組織照顧，不要組織原則，愛發牢騷，講怪話，對上級的政策評頭論足，當面不講，背后亂講，亂發表議論；有的只琢磨人，不琢磨事，有的拉幫結派，搞“小圈子”，熱衷于“搞內耗”，挑事做；有的形象差，不注重禮節禮貌，見到領導、同志視而不見，從不打招呼，有時公務場合不注重儀容儀表，舉止不雅；有的大會小會晚來早走，隨意進出、接手機、打電話；有的黨性修養差，隨意聽信、傳播流言蜚語和違反政治紀律的小道消息；有的心態不平衡，左攀右比，官位低、收入低，就到處找、到處告，甚至子虛烏有；有的服務態度差，衙門作風盛行，門難進、人難找、臉難看、話難聽、事難辦，對群眾生、冷、橫、硬，對服務對象吃、拿、卡、要，有利越位，無利缺位；有的本位主義嚴重，各部門本應該“一盤棋”，相互支持、相互配合、相互包容，凡一事當前，不是看大局、看發展，而是總首先考慮部門利益、個人利益，把公共權力部門化，部門權力利益化。

七是治“虛”。著力解決弄虛作假，急功近利的問題。主要表現在工作只安排不檢查，甚至需要常抓的事都無計劃無安排，集中學習落實在記錄上，個人學習落實在總結上，使集體教育、集中學習流于形式；有的單位制度、職責形同虛設，說在嘴上，掛在墻上，落實不到行動上；有的對政策、法規不學習，不鉆研，一知半解，工作不深、不細、不實。

八是治“私”。著力解決胸無全局、為政不廉的問題。主要表現為個別人缺乏大局意識和全局意識，大事不如小事重要，公事不如私事重要，全系統的事不如本部門的事重要，擺不正位置，抓不住工作重點，對自己有利的事，再大也不請示匯報，對自己無利的事，安排了也不干。有的單位負責人把公共財產當作私有財產來對待，公家錢想怎么花就怎么花；公家車想怎么用就怎么用；公家的物想怎么拿就怎么拿；有的職工不比貢獻大小，只比待遇、比實惠。

這些問題雖然在少數或極個別人身上，但希望大家做到有則改之無則加勉。其存在必將影響機關工作效能，影響隊伍形象，影響水務各項工作的開展。

三、精心組織，確保“干部職工作風建設年”活動取得實效

干部職工作風建設是一項長期任務，既要狠抓當前，又要立足長遠。為了確保不走過程，經局黨委研究決定，這次“干部職工作風建設年”活動分四個階段實施。各單位一定要堅持圍繞水務中心工作，以加強思想教育、建立完善制度為抓手，切實轉變機關作風，增強服務意識，規范行政行為，提高行政效率，加強長效機制建設，確保活動取得實實在在的效果。

1、加強學習教育。做到“四抓”，即：一要抓教育。抓 作風建設，學習教育是基礎，要注意貼近水務局工作實際，把準脈搏，找準癥結，有針對性的抓好思想建設，黨紀法規等方面的教育，組織廣大黨員干部加強黨性鍛煉，提高拒腐防變能力。繼續開展向先模人物金幫紅和金幫紅班組學習活動，結合“創先爭優、開展基層組織建設服務年活動”，創新學習形勢，豐富學習內容，堅持和完善黨委中心組理論學習等各類學習制度，努力創建學習型機關，做學習型干部職工；二要抓預防。本著愛護、關心和教育大家的原則，把問題解決在事前。查處問題是教育，積極預防引導也是教育。要從內部管理的薄弱環節著手，不斷規范和完善內部管理制度，從源頭上加以預防、從制度上加以防范約束。制定和完善崗位責任制，全面推行領導負責制、服務承諾制、限時辦結制、政務公開制等規章制度，創新績效考評制，建立“問責制”，逐步實現以制度管人管事，鞏固和提高全局風清氣正的良好局面。今后將組織大家進行參觀，走出去，聽報告會、講案說法、現身說法等警示教育大會，加強教育。通過近幾年來我們身邊發生的案列“昨為座上客，今為階下囚”等令人震驚的事實，從別人違法違紀的慘痛教訓中算好政治、經濟、家庭和自己的“四筆帳”，使預防意識入腦入心。把工作做在平時，做在事前，提早拉袖子，提早發現問題，及時敲警鐘，做到防微杜漸；三要抓正反典型。“撥亮一盞燈，照亮一大片”注重發揮正面典型的示范效應，用積極因 素來克服消極因素，注重樹立不同層次、不同崗位的勤政廉政先進典型，既要有先進科室、先進班組又要有先進個人，力求形成“系統性”、“立體型”的先進典型群體；四要抓監督機制。完善資金監管制度，健全制約機制。今后將加大對重要崗位、關鍵環節的監督，將廉潔理財、集體理財納入民主生活會、支部會、述職述廉和黨風廉政建設檢查的重要內容，自查自糾，接受群眾監督，要加大資金管理，控制好財政消耗性支出，對財務的資金決算、工程建設招投標、物資采購、預算外資金收支等方面加大監管，著力整治以福利補助為名濫發財物的行為，著力整治工程建設中的經濟違規問題，對今后的工程不能搞暗箱操作，必須報局黨委審批，對工程建設的各個環節特別是招投標、經費結算等方面，嚴格實施監督，要按照“工程事前要報告，局紀委全程跟蹤監督，逐級驗收，定期審計”的監督原則，大力整治籌措資金的管理和使用，堵塞漏洞。同時也真誠的希望全體干部職工加強對局領導的監督，上下齊心，確保工程安全、資金安全和干部安全，努力做到工程優質、干部優秀。

2、認真查找問題。抓好“五個整頓”，即：一要整頓思想作風，提高創新發展能力。通過“創先爭優、開展基層組織建設年”活動，建設一支“開拓、創新、廉潔、高素”的干部隊伍。通過整頓，使局領導班子、各支部和廣大干部職工的政治敏銳性和政策意識、法制意識、大局意識、責任意 識更進一步提高，思想更加解放、視野更加開闊、思路更加清晰、工作熱情更高、精神狀態更佳、群眾滿意度更好；二要整頓學風，提高理解操作能力。通過開展“建設學習型的領導班子，學習型的干部隊伍”活動，促使各級領導干部進一步提高理解力，深入學習黨的創新理論，深刻體會自己肩負的職責。通過整頓，在全局上下形成全員學習、全面學習的良好風氣；健全學習制度，創新學習方法，牢固樹立終生學習的理念，本著缺什么補什么的原則，加快知識更新，優化知識結構，把學習的成果轉化為謀劃發展的思路，促進發展的舉措。深入開展“讀書”活動，每名干部職工每年讀3本以上好書，記讀書筆記不少于3萬字，撰寫心得體會、理論文章不少于3篇；對上級的精神理解得更加透徹，對我們的工作性質理解得更加到位，對本系統，本行業的職能定位、工作狀況把握得更加準確，發現問題、分析問題、解決問題的能力更進一步的提升。三要整頓工作作風，提高求真務實能力。通過開展“正作風、強隊伍、促發展”活動，促使各級領導消除“四難”（門難進、臉難看、話難聽、事難辦），不斷改進干部職工作風。通過集中整頓，使全局形成主動抓落實，合力促發展的意識，使措施更加有力，執行力更加有力；講實話、出實招、辦實事、求實效的氛圍更濃，消極應對、推諉扯皮、敷衍塞責的現象得到明顯的改變；服務基層，服務群眾的意識明顯增強，形式主義等方面作風得到有效解 決。四要整頓領導作風，提高執政為民能力。通過開展“喜迎十八大，爭創新業績”主題實踐活動，構建一支和諧班子、和諧隊伍。通過集中整頓，使局領導班子，各隊所班子成員貫徹落實區委、區政府決策的態度更加堅決、行動更加迅速、措施更加有力，真正把心思和精力用在區委、區政府的重大決策上，用在我區水務事業可持續發展上，使活動達到最佳效果并轉換為成果，取信于民。五要整頓生活作風，提高拒腐防變能力。通過進一步落實建立健全懲治和預防腐敗的各項制度，使全局廣大干部職工嚴格執行廉潔自律各項規定，使各級領導秉公用權、廉潔從政。純潔社交圈，慎交友、交好友，做到不正之友不交；凈化生活圈，正確對待燈紅酒綠的考驗，絕不搞低級趣味，做到不良之習不養；規范工作圈，知所守、知所養、知所拒，做到不法之事不做；管好活動圈，克己慎行，做到不凈之地不去。通過整頓，使我局的黨風廉政建設責任制落到實處，達到生活情趣健康，精神追求高尚，艱苦奮斗，勤儉節約的氛圍更加濃厚。

3、狠抓組織落實。提六點要求，即：一要切實加強領導。局黨委研究決定建立區水務局“干部職工作風建設年”活動領導小組，由我擔任組長，陳嵐同志為副組長，各支部書記為成員。領導小組下設辦公室，負責日常工作。局機關各科室及各隊、所要認真做好有關工作，要確定責任人，明確工作職責，落實任務。二要精心組織實施。各科室及各隊、所近期要集中組織專題學習，研究制定加強作風建設的具體措施，深入發動，周密部署，廣泛動員，明確任務。要主動查找存在的問題，提出整改措施，邊查邊改。要強化監督，實行開門整風，解決問題要抓住群眾反映的熱點，真正做到存在什么問題就解決什么問題，切實做到真查真改，真見成效。要著力研究從整體上提高機關效能的問題，著眼于增強服務意識，提高服務質量，從本單位本部門實際出發，從建立和完善機制、制度著手，提高機關整體運轉效率。要加強情況反饋、交流和檢查、考核，通過簡報等形式交流情況，及時發現和宣傳先進典型，總結推廣成功做法和經驗，為活動深入開展創造良好氛圍；通過檢查、考核，確保活動取得實效。當前水務建設等各項任務十分繁重。我們要正確處理好開展“干部職工作風建設年”活動和做好當前各項工作的關系，努力做到作風建設與水務工作“兩手抓，兩促進”。三要加強督查指導。活動中，既要發揮局機關的帶頭示范作用，又要加強對各隊、所“干部職工作風建設年”的檢查指導，堅持高標準、嚴要求，活動基本步驟不能少，工作標準不能降，時間和進度要服從質量。局活動領導小組將不定期地派出人員，指導各單位有效開展工作，形成上下聯動、相互促進的局面，推動“干部職工作風建設年”活動深入開展。四要領導以身作則。黨員干部特別是科級以上干部要以身作則，率先垂范，樹起旗幟，立起標桿，管好干部，帶好隊伍。要少應酬、多學習；少空談、多實干；少回避、多挑擔；少謀人、多謀事；少享樂、多奉獻。五要人人重視，人人參與。作風建設是全局的事，更是我們每個干部職工的事；是領導的工作；更是各科室、各隊、所領導和每個同志的工作，需要全局上下抓落實，人人來參與。據我了解，王局長在2011總結工作會上強調要把今年作為作風建設之年，有些同志對抓作風建設還存在著這樣或那樣的想法和顧慮。比如有的同志認為，我們絕大多數干部在作風紀律方面做的還是好的，今年大張旗鼓的強調這個問題沒有這個必要；有的同志可能會認為，樹立干部隊伍形象主要是領導和個別人的事，其他人是“陪學”，走走形式就可以了，等等，有這些模糊認識和錯誤想法存在，我們作風建設就難以形成合力。客觀上說，一些問題的確只是發生在極個別人身上，但這些問題的思想根源我們其他同志身上是否存在？個別問題也好，小問題也罷，我們必須認真對待，舉一反三，防微杜漸。因為我們做一百件好事樹起的好形象，一件壞事就可以全部毀掉。因此，加強作風建設，必須人人把自己擺進去，每個同志都要立足自身，從自我做起，從現在做起，從小事做起，努力改進工作作風，都要按照作風紀律整頓方案中十個禁止來嚴格要求，搞好自我對照檢查。只要大家共同努力，才能使我們的作風建設步入“改進、規范、鞏固、提高”的良性發展過程，作風改善了，我們的工作效率、工作水平、工作 成效才能提高，這里我有幾句話與大家共勉：一是“只有負責的人，才是值得信賴和敬重的人”，一個人只有主動承擔來自組織、工作、家庭以及社會等方面的責任，才會贏得尊重和信賴。二是“只有會自省的人，才是能不斷進步的人”，要學會自省，既要看到成績，又要看到不足，自己才能不斷進步。六要加強干部隊伍建設，完善干部考評機制。強調四點，一是考察制度。開展民主測評和座談，聽取基層支部及有關領導意見，按“德、能、勤、績、廉”的要求，每半年對全局副科以上干部進行全面考察，并將考察情況進行量化分析，在全局干部會議上進行講評；二是述廉制度。結合年終總結，要求每名干部都要對一年來履行職責的情況進行述職述廉，廣泛接受民主評議；三是量化干部管理制度。在深入調研的基礎上，按干部考核評定標準，結合水務局實際，進一步明確考評內容、評定標準和具體分值，年終對干部進行綜合考評打分；四是樹立正確的用人導向。把“德”作為選拔任用干部的第一標準，既要注重看平時表現，又要看履職盡責情況，更要看關鍵時刻，對待個人名利等方面來考察干部。建立干部獎懲機制，今后做到“干好干壞，區別對待”，克服“論資排輩，平衡照顧”，暢通干部進出渠道，真正體現“能者上，平者讓，庸者下”。培養好中青年干部，平時給他們交任務，壓擔子，讓他們脫穎而出。公道對待干部、公正評價干部、公平選拔干部，讓能干事者有機會，干成事 者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，使組織放心、群眾滿意、干部服氣。

同志們，開展“干部職工作風建設年”活動，是今年我局工作中的一件大事，意義深遠，責任重大。我們要按照局黨委的部署和要求，精心組織，周密安排，狠抓落實，確保活動取得扎扎實實的效果，讓區委、區政府放心，讓全區人民群眾滿意，將干部職工作風建設取得的實效，不斷促進全區水務事業又好又快發展。

第四篇：在全局稅收文化建設動員會上的講話

文章標題：在全局稅收文化建設動員會上的講話

加強稅收文化建設促進永寧國稅事業健康發展--在全局稅收文化建設動員會上的講話

同志們、大家好：

今年以來，縣局決定，從200x年起在我局開展稅收文化建設，這是縣局領導高瞻遠矚，創新工作的一大舉措，也是縣局今年制定的三大工作目標之一。

開展稅收文化

建設，其自的就是充分調動全體干部的積極性、創造性，促進我局各項工作的順利開展和健康發展，這也是我們學習和實踐“三個代表”重要思想，加強干部隊伍建設，推進稅收工作的極具戰略眼光和長遠意義的有力舉措，是我局各項工作持續發展的力量之源。如何使稅收文化貼近工作實際，貼近隊伍實際，如何真正推進我們的稅收文化建設，并發揮其作用，這些都是需要全體干部的參與和努力才能實現的。為此，為了更好地推動我局的稅收文化建設。為此，為了更好地推動我局的稅收文化建設，我講幾點意見：

一、統一思想、提高認識、共同參與

我們為什么要開展稅收文化活動呢？

一是開展稅收活動是我們稅收工作的需要。稅收工作的總體要求是“收好稅、帶好隊”，但是怎樣才能“帶好隊、別出事”一直是我們最關注的問題，去年我局經過全體干部的努力，取得了區級文明單位榮譽稱號，這表明我局整體工作已有了長足的發展，我們不能停滯不前，今年開展的行風建設、征管改革等工作，都要求我們進一步提高機關形象；加上過去干部隊伍中學習風不濃、玩風太盛、出工不出力等現象，都需要我們以創新的工作思路來解決，開展稅收文化活動能較好地解決這些問題。正如我們的文化理念中所言：優秀的國稅文化是我們各項工作不斷發展前進的助推器，我們希望建立一種文化導向，形成格調高尚的文化氛圍，使我們的工作、生活、修養、情趣等各個方面充滿先進文化的蘊味，用高尚的情操、高雅的格調感染人、陶冶人、鼓舞人。稅收文化具有稅收征管的指導功能，改善機關的管理功能，凝聚隊伍鼓舞士氣的功能，兩個文明的促進功能，面向納稅人的服務功能。尤其值得強調的是，稅收文化是為我們稅收工作的管理服務的，而管理恰恰是我們弘揚稅收文化的重中之重，今年我們引入的ISO9000質量管理體系，就是加強稅收文化建設的具體舉措。文化使管理更人文化，更具親和力，更容易被接納，而弘揚稅收文化能夠通過干部文化修養的提高、底蘊的增厚而促進稅收服務質量、工作效率、工作水平的提高，因而稅收文化成為我們稅收工作的必須。

二是開展稅收文化活動簡便易行。任何人的行為都是文化的體現，都是自身修養的外在表現，也就是我們每個人身上都有一定的文化底蘊，都有文化的基礎，因此我們開展稅收文化活動是有基礎的，但傳統的考考、念念、走走過場不可能真正地弘揚稅收文化，也不可能真正地提高干部的自身修養，更不能真正地改善我們稅務部門的形象，因而對開展稅收文化活動的方式需要我們細心研究、由淺入深、逐步將稅收文化基本理念植入干部的頭腦，起到潛移默化的作用，最終把稅收文化基本理念融入到干部的工作、生活等等的方方面面，從而提高我們局的整體形象。

總體思路有了，但實際操作中還存在一些問題，在今年2月14日召開的局務會上，我們在策劃稅收文化的相關事宜時，就有認識不太統一的情況，科所長中有人認為：我們大都是大專以上學歷，很難說沒有文化；再者，稅務部門把稅收好就行了，似乎和文化并不搭邊；干部中也有人認為：我們又不是文化部門，開展的業務難得和文化結合起來。這些不同的認識，讓我們局班子清醒地看到，要搞好我局稅收文化構建工作，首先要研究清楚稅收文化是什么，有什么特點，如何使干部接受，于是局班子在多次會議給大家講授稅收文化的意義，使大家觀念轉變了。目前我們已經按照規劃在逐步實施，今天給大家再動員，其目的就是要求大家積極投入到稅收文化建設活動中來，共同構建我們的稅收文化。

二、目前我局稅收文化的建設情況和今后的打算

經過反復醞釀，我們確立了稅收文化建設這一目標，為了穩定推進稅收文化建設活動，縣局成立了以局長為組長、各部門負責人為成員的稅收文化建設領導小組，制定了“三年三步走”的規劃，把今年確定為“起步年”。幾個月來，稅收文化領導小組精力策劃，結合我局的局情和干部隊伍的現狀，提煉并制定了包括國稅價值觀、管理、精神、學習等方面在內的十條基本觀念，并通過通俗易懂、簡便易學的具體內容逐條詮釋，同時在干部及家屬中開展家庭讀書活動，制定了“四師二證”獎勵措施，激勵大家的學習熱潮，同時修訂完善了一些制度和考核辦法，為稅收文化活動的開展打下了基礎。

今后幾個月的打算。

1、在全局干部中開展“學習基本理念、弘揚稅收文化”活動。縣局稅收文化基本觀念印發各部門，要求組織干部反復學習，在耳熟能詳的基礎上，使稅收文化基本理念根植于每個干部的心中。

2、舉辦研討會、故事會。要求各部門針對基本理念，召開研討會，搜集講述古今中外的各種可以影響人的言行舉止的故事、事例、典故、成語等，加深對基本理念的理解。

3、以考促學、以學促行，為使全局干部對稅收文化理論的內容熟煉掌握，縣局將在第四季度專門組織干部進行稅收文化理念相關內容的考試。

4、交流心得，抒發個人見解。縣

局要求每個干部通過基本理念的學習，寫出一篇心得體會，每人搜集整理一篇與基本理念相關的故事，典故或個人見解，在永寧國稅刊物上開辟稅收文化專欄，刊登優秀的心得體會、故事、典故和個人見解，同時予以物質獎勵。

5、縣局將適時開展各種活動，來推動稅收文化建設。

包括扶貧幫困、文化體育活動等。

6、局領導、科所長、黨員干部要做好模范帶頭作用，用自己的實際行動來感染全局干部的思想、帶動全局干部的行動，努力使全局上下盡快形成一種心往一處想、勁往一處使、比學趕幫超的良好局面，為我局稅收文化建設“三年三步走”的規劃打下良好的基礎。

同志們，我局的稅收文化建設是一個長期而系統的工程，也是一個需要我們大家共同努力的過程，一個好的文化一旦形成，它的作用是無窮的，將極大地促進我局的全面工作，充分展示我永寧國稅的新形象。但這中間需要我們在坐的每一位的辛勤努力和汗水，沒有你們，我們的稅收文化就無從談起，沒有你們，我們的稅收文化建設就是空話，你們的力量是無窮的，讓我們攜起手來，與時俱進，開拓創新，共同創造具有永寧特色的國稅文化。

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第五篇：在全局紀律作風整頓動員會上的講話

全體稅干廣泛參與 大力整頓紀律作風 全面推進國稅事業又好又快發展

――在全局紀律作風整頓動員會上的講話

徐為遠（2011年6月16日）

同志們：

按照縣委、縣政府的統一部署，為期一個月的全縣紀律作風整頓活動今天拉開了帷幕。經縣局黨組研究決定，召開這次作風紀律整頓動員大會，目的是統一思想，提高認識，認真查找工作中存在的差距和問題，分析存在的問題的原因，扎扎實實地組織、開展好本次作風紀律整頓活動。下面我代表縣局黨組就如何開展好這次整頓活動，講幾點意見：

一、統一思想，充分認識開展紀律作風整頓活動的重要性

這次縣委、縣政府統一安排的全系紀律作風整頓活動，對于提高思想認識，端正工作作風，解決有令不行，有禁不止，不按政策制度辦事，不依法行政的行為，提高廣大稅務干部素質，維護國稅機關形象都具有重大意義。

近年來，在局黨組的領導下，縣局工作有了較大改進，機關作風有了較大轉變，機關紀律有了較大加強，廣大稅干的大局觀念、服務觀念、效率觀念有了增強，這是應該充分肯定的。但與的主要目的。因此，我們一定要統一思想，充分認識開展作風紀律整頓活動的重要意義。

這次作風紀律整頓活動的目標是：按照學習氛圍日趨濃厚、工作作風明顯改進、組織紀律明顯增強、精神面貌明顯改觀，服務水平明顯提高目標要求，深入查擺國稅干部和職工在學習作風、思想作風、工作作風、生活作風、領導作風等方面存在的問題和不足，重點解決領導干部責任心缺失、工作作風漂浮，責任與權力不對稱的問題，著力解決個別的自由主義、個人主義、好人主義、享樂主義等問題，進一步完善加強作風紀律教育的機制和制度，嚴肅查處違規人員，切實加大治懶治庸治散力度，整肅隊伍風紀，提高工作效能，具體做好以下幾方面工作：

（一）必須把加強學習作為這次作風紀律整頓活動的基礎工作抓緊抓實。采取集中學習和個人自學相結合的方式，緊密聯系作風建設實際，扎實抓好中國特色社會主義理論和科學發展觀的學習，使廣大干部職工的思想觀念、理論素養、知識結構能與時俱進。在學習的內容上，要從實際需要出發，本著缺什么、補什么的原則，既要加強對政治理論知識的學習，也要加強法律知識、業務知識的學習。重點抓好黨的十七大報告、黨的十七屆四中全會、中紀委十七屆五次全會、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《、聞喜縣治理大操大辦或借機斂財不正之風工作的實施細則》等內容的學習。學習要緊密結合單位和個人思想實際，對照自身，查找不足，做到學以致用、用有所戒，把學

和完善加強作風紀律建設的工作機制、評價機制和激勵機制，拓寬作風紀律監督渠道，建立健全監督管理機制，用制度鞏固和發展作風紀律建設的成果。

二、突出工作重點，強化措施，全面加強紀律作風整頓建設

（一）整頓學風。自從我局堅持星期四下午學習制度以來。廣大干部職工學政治、學業務，積極性基本上已調動起來。一些同志主動鉆研，學習勁頭大了。但是，我們在學習方面仍然存在不少問題，主要是學風方面存在的問題：一是“學風不濃，玩風太盛”。有的同志缺乏理論學習的興趣，根本不讀書、不看報、不學習。二是不學習新知識、不研究新情況、不解決新問題。因此，我們必須狠抓學習，嚴整學風。要按照學習新知識、研究新情況、解決新問題的思路，端正學風，純潔文風，講求實效，在建設求真務實、充滿活力的學習型機關上下功夫。各部門、各科室要按照政治上高標準、思想上高境界、業務上高水平、工作上高成效的目標，大力加強干部、職工的學習教育。要高度重視政治理論學習，切實增強學習的實效性，提高廣大干部職工的政治理論素養。要確立終身學習的理念，將集中學習、個人自學與工作實踐中的學習緊密結合起來。

（二）整頓思想作風。當前思想作風方面存在的突出問題：一是思想僵化，缺乏探索創新精神。二是安于現狀，缺少敢闖敢試的勁頭。有些同志滿足于既得利益，按部就班，求穩怕亂，改革的銳氣和勇氣衰退，不敢承擔風險，不敢擔負責任，面對改革

決。

（四）整頓生活作風。生活不節儉，情趣不健康。不能很好遵守廉潔從政規定，熱衷于講排場、比闊氣，公務接待奢侈浪費，缺乏艱苦奮斗、勤儉節約精神；少數干部熱衷于部門之間的相互宴請，接收服務對象的吃請、禮券、禮品。要堅決克服以權謀私、貪圖享樂、奢侈浪費的不正之風。切實解決驕奢淫逸、吃喝玩樂、打牌賭博、工作日午間飲酒、借紅白喜事之機大操大辦或借機斂財的問題。對那些以權謀私、貪圖享樂、不負責任、弄權瀆職，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，給縣局形象造成嚴重損害的干部，要嚴肅查處。

（五）整頓領導作風。應該說，我們縣局領導和班子成員，在作風建設上也還存在好多不足的方面。如：貫徹上級決策部署力度不夠；工作協調上不能形成合力；管理上不嚴格或管理缺失。深入基層調研不足，發現問題不及時、研究問題不透徹，工作決策不科學等等。我們要以此次活動為契機，虛心聽取群眾意見，從剖析自我入手，切實改進領導作風，發揮表率和帶頭作用。

三、加強組織領導，搞好結合，確保紀律作風整頓取得實效

（一）加強領導，明確責任。開展作風紀律整頓活動，是縣局黨組根據縣委、縣政府的要求結合本單位工作實際做出的一項重大決定，也是進一步改進工作作風，深化機關效能建設的需要。各單位要高度重視，加強領導，統籌協調，落實責任，把開展教育整頓作為一件大事，列入重要議事日程。主要領導要切實擔負起第一責任人的職責，身體力行親自抓，各級領導干部要率先垂

這次作風整頓抓得好不好，能不能抓出成效，是對全體干部的一次實際檢驗。要落實領導責任制，一級抓一級，層層抓好落實。各部門負責人要親自抓，負總責；領導班子成員要分工負責，采取包干的辦法組織和督促分管單位、分管部門開展整頓工作，務求取得這次作風整頓工作的良好成效。對整頓不力的單位要進行通報，問題嚴重的，要追究主要領導責任。整頓領導小組辦公室要在這次整頓中對每個階段、每個環節嚴格把關，加強具體指導，加大督促力度，促進工作落實。這次整頓既是廣大機關干部解決自身存在問題，提高個人工作能力，提升個人整體素質的一次難得機會，同時也是各單位建立健全干部管理和作風建設長效機制的良好契機，要通過這次整頓，探索和建立本部門科學規范的管理機制。要把學習與討論整改結合起來。堅持邊學習、邊討論、邊整改，一次討論不透，整改不好的要通過反復的學習來解決。思想、紀律、作風整頓說到底，就是通過學習、改正不足、促進提高的教育轉變過程。要堅持批評與自我批評相結合。思想、紀律、作風整頓的核心在于查找不足，改正錯誤，目的在于提高素質、促進工作。必須自始至終用好批評與自我批評這一最有利于教育提高的方法和措施，互相幫助，互相指導，共同提高。要把整改與當前各項工作相結合。整頓是為了指導工作、促進工作，要堅持用整頓取得的積極成效，促進當前各項工作的開展，以各單位和個人工作成果來驗證本單位及每個同志的整頓效果，嚴禁整頓和工作相脫離、相對立，禁止需要整改的不良現象和問題邊