第一篇：某領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)

領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)

同志們：

赤日炎炎的夏天就要過(guò)去了，碩果累累的秋天就要來(lái)到。我們今天在這天進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和貫徹落實(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，期望有一個(gè)累累的明天！通過(guò)學(xué)習(xí)，我們首先要明白的就是企業(yè)文化建設(shè)目的，其次是要明白企業(yè)文化建設(shè)的意義，最后應(yīng)該是明白今后在工作上的如何去實(shí)現(xiàn)。

什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)文化具有凝聚力，是企業(yè)的粘合劑，可以把員工緊緊地粘合、團(tuán)結(jié)在一起，使他們目的明確、協(xié)調(diào)一致；能夠提高員工的自覺(jué)性、積極性、主動(dòng)性和自我約束，使員工明確工作意義和提高員工的責(zé)任感和使命感。加深對(duì)企業(yè)文化建設(shè)概念和內(nèi)涵的理解，這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的根本。在透徹了解什么是企業(yè)文化，為什么開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和怎么開(kāi)展企業(yè)文化上下功夫。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，達(dá)到逐漸清晰企業(yè)的價(jià)值倡導(dǎo)，規(guī)范企業(yè)的管理行為與員工的工作行為，最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的目的。企業(yè)文化建設(shè)有一條根本性的標(biāo)準(zhǔn)，就是以人為本管理思想的實(shí)現(xiàn)。

為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)？一是當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中，我們面臨著經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)一體化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，跨國(guó)集團(tuán)的市場(chǎng)準(zhǔn)入，特種零售許可證的取消，對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)沖擊已經(jīng)明顯的顯露出來(lái)，而我們對(duì)此認(rèn)識(shí)還剛剛起步。二是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，對(duì)行業(yè)的直接沖擊，我們的認(rèn)識(shí)還很少，思想準(zhǔn)備不足。三是面對(duì)上述兩大挑戰(zhàn)，近幾年來(lái)國(guó)家在政治體制、經(jīng)濟(jì)體制實(shí)行了一系列重大改革，發(fā)達(dá)的省份和地區(qū)已經(jīng)和國(guó)際市場(chǎng)接軌，我們無(wú)論是技術(shù)裝備水平，管理水平，軟硬件市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力都存在著很大的差距。四是更重要的是我們面臨深化改革，推動(dòng)重組，人才需求，人才競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。五是另一個(gè)突出矛盾是面臨著思想觀念的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。思想觀念落后，跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要。市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)觀念尚未真正確立。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡仍比較濃厚，對(duì)形勢(shì)發(fā)展變化準(zhǔn)備不足，盲目樂(lè)觀情緒不同程度的存在。以上五個(gè)方面，足以提醒我們要有優(yōu)勝劣汰的危機(jī)感和與時(shí)俱進(jìn)的使命感。

企業(yè)文化建設(shè)的意義和重要性在哪里？

企業(yè)文化是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。這三種力量相互融通、促進(jìn),形成了企業(yè)文化優(yōu)勢(shì),這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難,取得戰(zhàn)略決策勝利的無(wú)形力量。企業(yè)文化提供了必要的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制,當(dāng)代企業(yè)要保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展,應(yīng)開(kāi)發(fā)具有自己特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化作為一種以加強(qiáng)企業(yè)管理,強(qiáng)化企業(yè)凝聚力、企業(yè)理念、企業(yè)精神為核心的文化，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展起著愈來(lái)愈重要的作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)既有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義，又有深遠(yuǎn)的歷史意義。

首先，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。任何一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的維系和發(fā)展都需要兩個(gè)紐帶，一個(gè)是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶，另一個(gè)是文化、精神、理念的紐帶，就好比“硬件”和“軟件”，兩者互相支撐，缺一不可。從“軟件”方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)就是要在實(shí)踐中逐步樹(shù)立、形成企業(yè)正確的價(jià)值觀念、獨(dú)特的企業(yè)精神、合理的經(jīng)營(yíng)之道、崇高的經(jīng)營(yíng)境界以及為廣大員工所認(rèn)同并自覺(jué)遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。企業(yè)“軟件”搞好了，同時(shí)配以企業(yè)的“硬件”建設(shè)，才具有雙重動(dòng)力，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力自然會(huì)提高。

其次，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的迫切需要。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，說(shuō)到底是做人的工作，是幫助和引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，有利于營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，使人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。誰(shuí)重視企業(yè)文化建設(shè)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

再次，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀的需要，是解決當(dāng)前實(shí)際問(wèn)題，端正風(fēng)氣，振奮精神的需要。

企業(yè)文化從深層次影響員工的觀念，道德，態(tài)度，情感，品行，文化素質(zhì)的養(yǎng)成要靠不斷的熏陶、影響、滲透，行為規(guī)范的形成絕非一時(shí)之功，需要常抓不懈，持續(xù)不斷，循序漸進(jìn)，日積月累。企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的工作。建設(shè)不是目的，重在推廣和落實(shí)。在推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，需要全員參與，密切配合，確保該項(xiàng)工作的實(shí)際效果。

同志們：通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每一位員工都應(yīng)該明白有哪些要求？今后在工作中如何去實(shí)施呢？

第一是提升管理文化。企業(yè)文化建設(shè)是屬于企業(yè)管理的范疇，但企業(yè)文化涉及的不僅僅是管理問(wèn)題，管理文化也是企業(yè)文化的主要內(nèi)容。有專(zhuān)家認(rèn)為，現(xiàn)代社會(huì)先進(jìn)的企業(yè)已經(jīng)完成了從“人治”到“法治”，再到“文治”的發(fā)展過(guò)程，進(jìn)入文化管理新階段，這個(gè)階段管理的核心理念是人本管理或人性化管理。當(dāng)然文化管理并不是完全排斥人治和法治，它使人治和法治符合現(xiàn)代人文觀念和科學(xué)理性精神。

第二是完善產(chǎn)品文化和服務(wù)文化。現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品不僅要能夠滿(mǎn)足人們的物質(zhì)需要，而且要滿(mǎn)足人們的精神文化需要。這不只是對(duì)文化產(chǎn)品的要求，而是對(duì)所有產(chǎn)品的要求，所有的產(chǎn)品都要提高文化內(nèi)涵，一方面產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要利用現(xiàn)代先進(jìn)的科技和人文觀念，另一方面，產(chǎn)品要適合人的心理和精神需求。這拓寬了產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵。品牌建設(shè)和適合消費(fèi)者需要的個(gè)性化的生產(chǎn)和服務(wù)都是產(chǎn)品文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

第三是落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任和規(guī)范企業(yè)行為。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任同樣是多方面的。除了保障員工合法權(quán)益以外，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要符合轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的要求，不能污染環(huán)境，重視節(jié)約資源；依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，執(zhí)行國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)

2政策；信守合同；保障用戶(hù)和消費(fèi)者權(quán)益；關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)；企業(yè)形象建設(shè)等。

面臨企業(yè)文化的長(zhǎng)期建設(shè)，我們要做到：

一、我們要做好打持久戰(zhàn)、攻艱戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，要注意克服急功近利心理。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程、系統(tǒng)工程，絕對(duì)不可能畢其功于一役，要堅(jiān)持年年抓、月月抓、日日抓。

二、要注意克服畏難心理。一些人認(rèn)為企業(yè)文化涉及的面太廣，持續(xù)的時(shí)間太長(zhǎng)，面臨的問(wèn)題太多，需要解決的困難太艱巨。面對(duì)困難，茫然失措，不知道從哪里著手，不知道怎么著手。

三、注意克服懈怠心理。在長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)容易心理疲憊，產(chǎn)生懈怠心理，容易出現(xiàn)轟轟烈烈開(kāi)始，不了了之結(jié)尾的虎頭蛇尾現(xiàn)象，我們要時(shí)刻銘記企業(yè)文化的責(zé)任，始終如一，按照公司的統(tǒng)一部署和要求，全程抓好企業(yè)文化建設(shè)；

四、要注意克服因短時(shí)期內(nèi)看不到效果而產(chǎn)生的失望心理。企業(yè)文化建設(shè)在產(chǎn)生質(zhì)的飛躍之前，有一個(gè)相對(duì)緩慢的量變過(guò)程，不能指望在一個(gè)短時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的變化，只要整個(gè)企業(yè)員工的道德準(zhǔn)則、行為向著企業(yè)文化所倡導(dǎo)的方向發(fā)展，就說(shuō)明我們的正在產(chǎn)生成效，我們的努力正在起作用。

五、只有通過(guò)有效的措施，采取切實(shí)可行的辦法，營(yíng)造一個(gè)時(shí)效長(zhǎng)久、具有強(qiáng)大溶解力的文化氛圍，讓廣大干部員工長(zhǎng)期得到企業(yè)文化的熏陶，使特色企業(yè)文化因子慢慢滲透到職工的心靈，使廣大干部在具有特色的企業(yè)文化的溶爐中逐步形成思維定勢(shì)和行為慣性，自覺(jué)運(yùn)用企業(yè)的行為規(guī)范來(lái)規(guī)范自己的行為，自覺(jué)運(yùn)用企業(yè)的道德準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)自己的言行，確保具有特色的企業(yè)文化百尺竿頭，更上一層樓。

六、抓載體扎實(shí)有效的開(kāi)展企業(yè)文化系列活動(dòng)。這是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，我們一定要注意把豐富多彩的趣味性活動(dòng)貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全過(guò)程。根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的每個(gè)階段、每個(gè)專(zhuān)題的特點(diǎn)和企業(yè)具體情況，把有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒅R(shí)競(jìng)賽、企業(yè)主題歌創(chuàng)作評(píng)選、企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)作評(píng)選、歌詠比賽或文藝匯演、體育比賽、開(kāi)辦書(shū)法、繪畫(huà)等各項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面發(fā)展。

同志們，“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”。我們唯有落實(shí)好企業(yè)文化建設(shè)的要求精神，通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)和大家的努力，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，端正風(fēng)氣，提高素質(zhì)，才能使行業(yè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，才能開(kāi)創(chuàng)行業(yè)各項(xiàng)工作更加輝煌的新局面。

2011年8月28日

第二篇：在企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)

在企業(yè)文化建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)上的講話(huà) 同志們：

今天我們召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)，主要是安排部署我們單位企業(yè)文化建設(shè)工作，全面推進(jìn)單位企業(yè)文化建設(shè)工作的落實(shí)，進(jìn)一步提升單位管理水平，為實(shí)現(xiàn)我們單位又好又快發(fā)展提供持久的文化推動(dòng)力。剛才李書(shū)記宣讀了我單位企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施方案，發(fā)放了（幸福美滿(mǎn)的人生）學(xué)習(xí)書(shū)籍。下面我就開(kāi)展落實(shí)好這項(xiàng)工作，主要講三個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、推行企業(yè)文化建設(shè)的目的和意義

什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中逐步形成并不斷豐富發(fā)展，為企業(yè)信奉倡導(dǎo)，為大家認(rèn)同接受、遵守執(zhí)行的價(jià)值理念，以及體現(xiàn)價(jià)值理念的企業(yè)規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則和企業(yè)對(duì)外形象等的總和。企業(yè)文化影響、支配著大家的思想和行為，并進(jìn)而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。其核心是企業(yè)價(jià)值理念，集中表現(xiàn)為職工的思想觀念、精神風(fēng)貌和整體素質(zhì)，也反映在企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為中，反映在企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量和對(duì)外形象上，最終體現(xiàn)為企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。

很多人講，企業(yè)文化是一個(gè)虛的內(nèi)容，應(yīng)該講是說(shuō)對(duì)了一半，而且是一大半，因?yàn)槠髽I(yè)文化實(shí)質(zhì)上是一個(gè)虛的成分比實(shí)的成分多的事物或工作，而且它要發(fā)揮作用，往往也是和實(shí)的東西結(jié)合的，也正是因?yàn)槠髽I(yè)文化具有虛的本質(zhì)和特點(diǎn)，它往往也比實(shí)的還有力量，尤其是在管理制度管不到位的時(shí)候和地方發(fā)揮著不可替代的、顯著作用。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（一）企業(yè)文化建設(shè)是不斷提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措。一些先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，打好基礎(chǔ)，靠的就是企業(yè)文化。我們?yōu)槭裁匆闫髽I(yè)文化建設(shè)?就是為了單位的持續(xù)快速發(fā)展，為了使廣大干部職工快樂(lè)的工作，幸福的生活。近幾年來(lái)，我們?nèi)w職工發(fā)揚(yáng)實(shí)干創(chuàng)新精神，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。但我們?cè)趯?zhuān)業(yè)能力、創(chuàng)新能力、管理水平等方面與兄弟單位相比還有一定的差距。大家都知道，一些優(yōu)秀企業(yè)之所以基業(yè)常青，一個(gè)重要原因，就是用先進(jìn)文化培育職工變革創(chuàng)新、追求卓越、忠誠(chéng)企業(yè)的可貴品質(zhì)。作為我們單位，要想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，要想壯大發(fā)展，就必須把建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化作為持久目標(biāo)，找準(zhǔn)定位、明確要求、做到思路創(chuàng)新、工作細(xì)致、措施具體、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督到位、保證有力。

（二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效途徑。企業(yè)文化建設(shè)從本質(zhì)上是做人的工作。先進(jìn)的企業(yè)文化可以發(fā)揮凝聚、激勵(lì)、導(dǎo)向作用，造就一支高度認(rèn)同企業(yè)文化，忠誠(chéng)敬業(yè)、技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供充分的智力支持。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就是切實(shí)發(fā)揮文化理念對(duì)大家的凝聚和引導(dǎo)作用，積極營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的文化氛圍，形成鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)、支持干成事業(yè)的機(jī)制和環(huán)境，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提升和全面發(fā)展，使單位的人力資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作和現(xiàn)代企業(yè)

管理相結(jié)合的有效途徑。通過(guò)加強(qiáng)和諧文化建設(shè)，有利于促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定；通過(guò)加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，有利于促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效預(yù)防腐敗；通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的培養(yǎng)，有利于促進(jìn)職工開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉辦企，保障企業(yè)的健康發(fā)展。

二、開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的總體思路

我們開(kāi)展這項(xiàng)工作的總體思路是：宣傳發(fā)動(dòng)，形成氛圍；典型示范，整體推進(jìn)；總結(jié)提高，全面深化。

推行企業(yè)文化建設(shè)，是根據(jù)我們公司2012年工作會(huì)議精神，結(jié)合單位工作實(shí)際做出的一項(xiàng)重大決定。企業(yè)文化建設(shè)工程是全體人員參與建設(shè)的工程，是一項(xiàng)永遠(yuǎn)沒(méi)有竣工那一天的工程，但是，是有階段性的工程，我們今年建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是文化理念的整合、提煉，并把這個(gè)文化理念運(yùn)用到我們今后的經(jīng)營(yíng)和管理、服務(wù)活動(dòng)中去。

三、全面推行企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)要求

一是要思想重視。實(shí)踐證明，只要思想重視，任何工作都能做好。我們大家要對(duì)這項(xiàng)工作給予高度重視，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，要把企業(yè)文化建設(shè)工作作為我們單位發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)做。我有一個(gè)體會(huì)，知識(shí)要靠自己抓住機(jī)會(huì)去獲得和積累，任何一個(gè)崗位一種工作，你只要好好學(xué)習(xí)，深入鉆研，就能成為某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。所以，我建議大家抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，好好學(xué)習(xí)什么是企業(yè)文化，提高自身的文化素養(yǎng)。我們大家都要積極參與到企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作中去，不要停留在口頭，而要落實(shí)到行動(dòng)中。特別是中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部更要以身作則，帶頭思考、帶頭參與，充分發(fā)揮表率作用。要及時(shí)傳達(dá)企業(yè)文化

建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)要求和工作部署，宣傳企業(yè)文化工作進(jìn)展情況和成果，確保每個(gè)員工都了解這項(xiàng)工作。

二是要全員參與。文化來(lái)源于群眾，文化建設(shè)必須依靠群眾，沒(méi)有全體員工的共同參與，企業(yè)文化建設(shè)無(wú)從談起。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)最可貴的精神財(cái)富，能夠讓身處其中的每一個(gè)人受益無(wú)窮。企業(yè)文化建設(shè)不是某一個(gè)人的工作，不是我個(gè)人的工作，不是領(lǐng)導(dǎo)班子幾個(gè)人的工作，而是我們30多名干部職工的工作。因此，全體干部職工要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，以企業(yè)主人翁的姿態(tài)積極參與企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)，積極思考問(wèn)題，熱心提出建議。大家同心協(xié)力，群策群力，為建設(shè)具有自我特色的企業(yè)文化體系貢獻(xiàn)自己的力量。

三是要狠抓落實(shí)。這次會(huì)議結(jié)束后，我們要嚴(yán)格按照實(shí)施方案的要求，把進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)納入下半年的總體工作目標(biāo)之中，狠抓落實(shí)。這里明確一下，綜合部是具體負(fù)責(zé)單位企業(yè)文化建設(shè)的職能部門(mén)，也就是牽頭部門(mén)，各部門(mén)務(wù)必要密切配合，齊抓共管，形成合力，扎實(shí)推進(jìn)。各部門(mén)務(wù)必要真正帶著一份智慧、一份責(zé)任、一份熱情來(lái)對(duì)待這項(xiàng)工作，把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，做到統(tǒng)籌安排，堅(jiān)決落實(shí)，千萬(wàn)不要搞兩張皮、走形式。在這一過(guò)程中，我們還要注意引導(dǎo)和氛圍營(yíng)造，努力實(shí)現(xiàn)“知行合一”。同時(shí)，有關(guān)職能部門(mén)也要及時(shí)掌握工作進(jìn)程，加強(qiáng)工作跟蹤督查，并注意總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向、示范和輻射作用。

四是要彰顯特色。企業(yè)文化是我們自己的也是不斷發(fā)展的，我們不能人云亦云，邯鄲學(xué)步，一定要積極學(xué)習(xí)和掌握好企業(yè)文化建設(shè)的方法與規(guī)律，緊緊圍繞社會(huì)趨勢(shì)、行業(yè)要求和自身實(shí)際來(lái)不斷調(diào)整改進(jìn)，真正做到與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中不斷

提升和豐富。

五要注重實(shí)效。我們要認(rèn)識(shí)到對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入是一項(xiàng)必要的也是一份最有價(jià)值的投資，要看長(zhǎng)遠(yuǎn)打大算盤(pán)，切實(shí)加大和保障投入。同時(shí)，也要本著勤儉節(jié)約、講求實(shí)效的原則，合理安排和使用好每一筆經(jīng)費(fèi)，真正做到立足實(shí)際，符合發(fā)展，體現(xiàn)實(shí)效。

同志們，企業(yè)文化建設(shè)涉及面廣、內(nèi)容豐富，既有“硬”管理成份，又有“軟”管理指標(biāo)，其建設(shè)過(guò)程是一個(gè)“軟”、“硬”兼容的過(guò)程，實(shí)施起來(lái)工作千頭萬(wàn)緒、任務(wù)繁重，不可能一朝一夕完成。希望大家以這次會(huì)議為契機(jī)和起點(diǎn)，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)單位企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)我們單位持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展作出新的努力和貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第三篇：在局(分公司)企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)

文化引領(lǐng)發(fā)展

行動(dòng)創(chuàng)造未來(lái)

——在局（分公司）企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà) 到**工作轉(zhuǎn)眼就快三個(gè)月了。三個(gè)月以來(lái)，我跑了很多地方，看了很多事情，聽(tīng)了很多意見(jiàn)，使我更加真實(shí)、客觀和全面地認(rèn)識(shí)了這一方山水一方情。在這一過(guò)程中，面對(duì)行業(yè)及**煙草瞬息萬(wàn)變的發(fā)展形勢(shì)，面對(duì)上級(jí)組織的一再?lài)谕校鎸?duì)干部員工以及廣大煙農(nóng)、零售客戶(hù)的殷殷期盼，我也一直在思考，處在一個(gè)新的歷史節(jié)點(diǎn)的**煙草，未來(lái)將怎樣才能做到持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展，我們的員工未來(lái)怎樣才能工作的更加快樂(lè)，生活的更加幸福。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的歷史任務(wù)，也是一個(gè)重大的現(xiàn)實(shí)課題。然而，從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，我們不可否認(rèn)也無(wú)法回避我們?cè)?兩煙?生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理等等方面還遇到一些問(wèn)題，存在一定困感，這些不僅使我深感憂(yōu)慮，也時(shí)刻鞭策我去思考用一種什么樣的理念和方法才能更加包容、更加全面、更加系統(tǒng)、更加長(zhǎng)遠(yuǎn)地推動(dòng)**煙草發(fā)展，我想這無(wú)外乎大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在這一點(diǎn)上，我們已經(jīng)開(kāi)始了一些有益的探索和實(shí)踐，對(duì)于之前所開(kāi)展的走基層實(shí)踐活動(dòng)、一對(duì)一談心活動(dòng)、青年員工座談會(huì)、小區(qū)及辦公大樓綠化、嚴(yán)肅工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)等工作，我相信大家已有所感受和體會(huì)。但這僅僅只是一個(gè)開(kāi)始，如何讓廣大干部職工更加深入認(rèn)識(shí)、更為主動(dòng)參與，如何使企業(yè)文化建設(shè)更好促進(jìn)發(fā)展，我們還有大量工作要做，還有很長(zhǎng)的路要走，必須系統(tǒng)、持久的推進(jìn)。因此，對(duì)于今后一段時(shí)期如何推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、引領(lǐng)**煙草發(fā)展，在這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，創(chuàng)新理念，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

?文化是民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，是綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。推動(dòng)文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，已成為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求。?以胡錦濤為總書(shū)記的黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)、政治、文化的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，使文化建設(shè)的地位和作用日益凸顯。而企業(yè)文化作為社會(huì)文化的一個(gè)子系統(tǒng)，是以?xún)r(jià)值觀念為核心的思維、心理和行為方式，是企業(yè)的靈魂、員工的精神家園和潛在的生產(chǎn)力，它滲透于企業(yè)管理體制、激勵(lì)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)策略之中，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展具有重大影響，對(duì)企業(yè)的影響和作用同樣十分廣泛而深刻。樹(shù)無(wú)根不活，企業(yè)無(wú)文化不立。那么我們應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)**煙草的企業(yè)文化建設(shè)工作呢？

（一）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是順應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的客觀需要 企業(yè)文化從20世紀(jì)80年代傳入我國(guó)已有近30年時(shí)間。全國(guó)煙草行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步而誕生，并貫穿于行業(yè)整個(gè)改革與發(fā)展之中。近年來(lái)，隨著行業(yè)內(nèi)外環(huán)境快速變化，行業(yè)對(duì)文化的認(rèn)識(shí)、重視及運(yùn)用也在不斷加強(qiáng)，特別是從2005年《中國(guó)煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要》頒布實(shí)施以來(lái)，行業(yè)上下始終堅(jiān)持以?兩個(gè)至上?共同價(jià)值觀為核心，扎實(shí)有效推進(jìn)行業(yè)文化建設(shè)，行業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，行業(yè)文化軟實(shí)力明顯增強(qiáng)，為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、充滿(mǎn)活力、富有效率的中國(guó)煙草發(fā)揮了重要作用。我們知道，當(dāng)前隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，行業(yè)又面臨許多新的矛盾和問(wèn)題，煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等方面壓力不斷增大。文化淬煉時(shí)代精神，文化凝聚奮斗力量。要實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，我們必須牢固樹(shù)立和認(rèn)真踐行?兩個(gè)至上?行業(yè)共同價(jià)值觀，深入推進(jìn)行

業(yè)文化建設(shè)。作為基層單位，我們必須跟上行業(yè)文化建設(shè)步伐，有效融入行業(yè)企業(yè)文化體系，構(gòu)建具有**特色的文化體系，這是上級(jí)的要求，也是我們的責(zé)任。我們只有立足實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)和深化我們的企業(yè)文化建設(shè)，才能融入行業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中去，為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的思想保障和文化支撐。

（二）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)**持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力 企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動(dòng)。今年是**煙草?十二五?發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，面對(duì)行業(yè)?卷煙上水平?的戰(zhàn)略要求，我們面臨的任務(wù)十分艱巨，壓力也很大。大家都很清楚，**一直以來(lái)歷史欠賬多、攤子大、人員多、情況復(fù)雜。目前，又面臨了安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展等重重壓力，特別是隊(duì)伍問(wèn)題這一制約我們發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，全局上下必須要進(jìn)一步解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化文化引領(lǐng)作用，致力于打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，激發(fā)廣大干部職工的工作潛能和熱情，把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和決定部署上來(lái)，為企業(yè)發(fā)展提供持久的文化和智力支撐。同時(shí)，要將企業(yè)文化真正融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)管理的方方面面，以切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（三）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是構(gòu)建和諧**的有力保障

企業(yè)文化具有強(qiáng)大的鑄魂、塑形、凝聚功能，具有統(tǒng)一思想，化解矛盾，調(diào)動(dòng)各方積極性的作用，是構(gòu)建和諧**的強(qiáng)大精神動(dòng)力和引擎。長(zhǎng)期以來(lái)，由于受多元化經(jīng)濟(jì)利益和多元化思想觀念的影響，我們有極少數(shù)同志政治立場(chǎng)不夠堅(jiān)定，理想信念有所滑坡，宗旨觀念、組織觀念不很強(qiáng)，考慮局部和個(gè)人利益較多，執(zhí)行力不強(qiáng)、紀(jì)律松弛等現(xiàn)象也在一定程度上存在，加上專(zhuān)賣(mài)體制下長(zhǎng)期壟斷經(jīng)營(yíng)及國(guó)企員

工身份，導(dǎo)致部分員工緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感不強(qiáng)，工作缺乏主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，這些都已經(jīng)實(shí)實(shí)在在的擺在了我們面前。特別是行業(yè)近期多起負(fù)面事件，更為我們敲響了警鐘，也對(duì)干部員工素質(zhì)提出了更高的要求。在新的發(fā)展時(shí)期，如何正確把握和引導(dǎo)職工的思想行為，需要我們以明確的發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一職工思想，以規(guī)范的制度約束職工的行為，以豐富多彩的文化活動(dòng)吸引職工參與，以人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)觸動(dòng)職工心靈，在全局上下形成同舟共濟(jì)，和諧發(fā)展的氛圍，切實(shí)增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、自豪感，做到感恩企業(yè)，珍惜崗位。

二、把握方向，突出重點(diǎn)，大力構(gòu)建符合實(shí)際的企業(yè)文化體系 一個(gè)企業(yè)的興盛，離不開(kāi)企業(yè)文化的繁榮和發(fā)展。回顧**煙草的改革發(fā)展歷程，文化助改革、促發(fā)展的蹤跡清晰可循，特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，在?兩個(gè)至上?行業(yè)共同價(jià)值觀的引領(lǐng)下，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)上也作了不少有益的探索，?立足社會(huì)求發(fā)展，回報(bào)社會(huì)作貢獻(xiàn)?、?恭謙禮讓?zhuān)潞兔?等都是較好的體現(xiàn)，這為**煙草改革發(fā)展提供了有力的保障和支撐。但是，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，雖然我們有過(guò)探索，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，但是這離行業(yè)快速發(fā)展要求、離現(xiàn)代企業(yè)文化管理標(biāo)準(zhǔn)還有很長(zhǎng)一段路要走，仍然存在認(rèn)知不深、實(shí)踐不足、特色不彰等問(wèn)題，這既需要我們正確認(rèn)識(shí)，更需要我們?nèi)シe極面對(duì)，認(rèn)真解決，真正順應(yīng)改革發(fā)展形勢(shì)，努力構(gòu)建符合自身實(shí)際的企業(yè)文化體系。

（一）把握推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的根本要求

企業(yè)文化包括價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理念、行為規(guī)范、物質(zhì)載體等各個(gè)層面的內(nèi)容，構(gòu)建符合自身實(shí)際的企業(yè)文化體系首先就是要

把握好建設(shè)企業(yè)文化根本要求，使企業(yè)文化建設(shè)能把握方向性、注意科學(xué)性、體現(xiàn)時(shí)代性。

首先，要把?兩個(gè)至上?作為企業(yè)的核心價(jià)值觀。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。?兩個(gè)至上?共同價(jià)值觀是社會(huì)主義核心價(jià)值體系在煙草行業(yè)的具體體現(xiàn)，是促進(jìn)行業(yè)改革和發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)文化建設(shè)的思想根基和靈魂，?兩個(gè)至上?的價(jià)值觀，符合馬克思主義價(jià)值取向和煙草行業(yè)的基本特點(diǎn)。《中國(guó)煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要》明確提出，要把牢固樹(shù)立?兩個(gè)至上?的共同價(jià)值觀，作為煙草行業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的根本要求，要始終把維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益作為企業(yè)精神文化的鮮明旗臶，作為企業(yè)制度文化的根本指針，作為企業(yè)行為文化的最高標(biāo)準(zhǔn)，以共同價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)。近年來(lái)，全行業(yè)不斷推進(jìn)以?兩個(gè)至上?行業(yè)共同價(jià)值觀為核心內(nèi)容的文化建設(shè)，為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。前不久，國(guó)家局又決定在全國(guó)煙草行業(yè)開(kāi)展?踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹(shù)立‘五種意識(shí)’?教育實(shí)踐活動(dòng)，這是?兩個(gè)至上?在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)的延續(xù)與深化。努力做到?三個(gè)始終?，就是要始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)，這要求我們更加注重調(diào)動(dòng)各方面的積極性，更好地凝聚各方面的智慧、匯集各方面的力量。牢固樹(shù)立?五種意識(shí)?，就是要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、公仆意識(shí)、民主意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，這要求我們更加清醒地認(rèn)識(shí)我們行業(yè)所承擔(dān)的角色，我們所肩負(fù)的使命以及社會(huì)對(duì)我們煙草人的要求，真正做到正視問(wèn)題、順應(yīng)時(shí)勢(shì)、搶抓機(jī)遇。

第二，要把?以人為本?作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的核心。以人為本是

科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的核心，要把人的因素始終擺在企業(yè)的首要位臵。首先，企業(yè)是以人為主體的，企業(yè)依靠員工來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此，企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)就應(yīng)該放在關(guān)注員工生活，關(guān)心員工成長(zhǎng)，促進(jìn)員工全面發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，發(fā)揮全體員工的內(nèi)在潛力上，使企業(yè)成為員工?快樂(lè)工作，幸福生活?的大家庭，從而使?愛(ài)企如家?的理念成為廣大員工共同遵守的價(jià)值觀，內(nèi)固于心，外塑于行，從而形成親如一家、心齊人和的強(qiáng)大內(nèi)聚力。其次，要切實(shí)注重調(diào)動(dòng)與煙草相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的積極性，始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，使支持煙農(nóng)、服務(wù)客戶(hù)、尊重消費(fèi)者成為我們的價(jià)值追求，努力實(shí)現(xiàn)同心共贏的良好局面。

第三，要把?潛心做事、低調(diào)做人?作為員工思想行為的準(zhǔn)則。煙草企業(yè)存在于社會(huì)，必然也肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不僅需要行業(yè)價(jià)值觀，還要完全符合社會(huì)價(jià)值的觀念體系。以?潛心做事，低調(diào)做人?為主要內(nèi)容的煙草行業(yè)行為規(guī)范，是非標(biāo)準(zhǔn)鮮明，價(jià)值導(dǎo)向明確，是?兩個(gè)至上?價(jià)值觀的具體化，是中華民族傳統(tǒng)美德和當(dāng)今時(shí)代精神的完美結(jié)合。我們必須要把?潛心做事，低調(diào)做人?作為員工行為文化的重要組成部分，針對(duì)行業(yè)專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的實(shí)際情況，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，在思想上樹(shù)立一盤(pán)棋的觀念，在行業(yè)發(fā)展基本方針下行動(dòng)，在完成行業(yè)主要任務(wù)中發(fā)展，在行為上講規(guī)范，踏踏實(shí)實(shí)做事、老老實(shí)實(shí)做人，像?老黃牛?一樣，努力耕耘，不事張揚(yáng)，嚴(yán)于律己，寬以待人，打造煙草人的人格魅力，樹(shù)立責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、效率煙草、和諧煙草的良好行業(yè)品牌。對(duì)于行業(yè)規(guī)范，前不久綜合室已將輔導(dǎo)課本發(fā)到了各個(gè)部門(mén)每個(gè)員工，希望各部門(mén)抓緊

組織學(xué)習(xí)，促使員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，努力踐行。

第四，要把?發(fā)展?與?和諧?作為兩大主題。發(fā)展與和諧既是當(dāng)今時(shí)代的主旋律，也是我們推進(jìn)企業(yè)文化必須堅(jiān)持的兩大主題。一是要堅(jiān)持發(fā)展。以文化促管理，以文化提升競(jìng)爭(zhēng)力，歸根到底，是要以文化促進(jìn)發(fā)展。企業(yè)文化是為企業(yè)健康發(fā)展、做大做強(qiáng)服務(wù)的，必須緊緊圍繞發(fā)展這一中心，寓文化于各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)的實(shí)踐中，從而促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。二是要促進(jìn)和諧。當(dāng)前，行業(yè)面臨著煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等方面壓力，并且呈不斷增大之勢(shì)。在這一背景下，妥善處理好各方面的利益關(guān)系，塑造負(fù)責(zé)任的行業(yè)形象，創(chuàng)造和諧的內(nèi)外部環(huán)境，對(duì)于煙草專(zhuān)賣(mài)制度的鞏固和完善，對(duì)于行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。因此，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，就必須順應(yīng)社會(huì)及行業(yè)改革發(fā)展要求，堅(jiān)持做到?兩個(gè)至上?，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧一致、企業(yè)效益與企業(yè)形象和諧一致。

（二）突出推進(jìn)文化建設(shè)的工作重點(diǎn)

圍繞企業(yè)文化建設(shè)的核心和根本要求，當(dāng)前及今后一段時(shí)期，我們?cè)谕七M(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中要突出以下工作重點(diǎn)：

1、緊扣中心，推進(jìn)?三大發(fā)展?。今年年初，國(guó)家局指出全行業(yè)要把推動(dòng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展作為當(dāng)前全面推進(jìn)?卷煙上水平?、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要任務(wù)。在這?三個(gè)發(fā)展?中，持續(xù)發(fā)展是講長(zhǎng)遠(yuǎn)的，協(xié)調(diào)發(fā)展是講狀態(tài)的，共同發(fā)展是講大局的。三個(gè)方面是統(tǒng)一的整體，其實(shí)質(zhì)是講煙草行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。把?三個(gè)發(fā)展?作為當(dāng)前重要任務(wù)，是國(guó)家局從行業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，高瞻遠(yuǎn)矚、深思熟慮作出的戰(zhàn)略決策，是確保行業(yè)長(zhǎng)治久安和應(yīng)

對(duì)復(fù)雜局面的重大舉措，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全行業(yè)工作的指南。對(duì)此，我們的企業(yè)文化建設(shè)必須要牢牢圍繞這一中心做文章、下功夫，努力使企業(yè)文化建設(shè)在服從和服務(wù)?三大發(fā)展?中，又能促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展與繁榮。

2、創(chuàng)新制度，促進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范。嚴(yán)格規(guī)范是行業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)。要堅(jiān)定執(zhí)行和維護(hù)《煙草專(zhuān)賣(mài)法》及各相關(guān)條例，堅(jiān)持做到依法治企，依法辦事。嚴(yán)格規(guī)范需要制度保障，制度制定與運(yùn)行必須以嚴(yán)格規(guī)范為底線(xiàn)，以先進(jìn)企業(yè)文化為引領(lǐng)，做到適時(shí)、適地、適企，重點(diǎn)就是要與貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作相結(jié)合，以工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范、員工行為規(guī)范為重點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行認(rèn)真梳理和完善，優(yōu)化流程，規(guī)范行為，不斷提升管理水平；要與基地單元整合、深化用工分配制度改革相結(jié)合，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，細(xì)化工作目標(biāo)，強(qiáng)化考核監(jiān)督，督促各個(gè)工作流程、每個(gè)崗位實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格規(guī)范。

3、深化措施，推動(dòng)文明創(chuàng)建。要廣泛開(kāi)展各類(lèi)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷健全和豐富企業(yè)標(biāo)識(shí)體系，加強(qiáng)企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)，美化工作生活環(huán)境。要切實(shí)加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，大力倡導(dǎo)做學(xué)習(xí)型員工，引導(dǎo)員工恪守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，促進(jìn)人的全面發(fā)展。要積極參與地方活動(dòng)，開(kāi)展系列公益活動(dòng)，樹(shù)立**煙草貢獻(xiàn)社會(huì)、回報(bào)公眾的良好形象。要重視新聞媒體和各種宣傳載體的作用，加大企業(yè)文化宣傳力度，促使企業(yè)文化迅速傳播，提升企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度。

4、打造平臺(tái)，豐富文化活動(dòng)。在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中，要充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)等群團(tuán)組織的作用，積極創(chuàng)造條件，切實(shí)加強(qiáng)組織，開(kāi)展多種形式的群眾文化和健身活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工之家

建設(shè)，以生動(dòng)活潑的形式和積極熱烈的氣氛營(yíng)造優(yōu)美的文化氛圍，豐富員工的文化生活，滿(mǎn)足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求，促進(jìn)員工之間的溝通、交流，增進(jìn)員工之間的友誼、理解和信任，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)核心理念的認(rèn)同感，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，努力確保企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)效 企業(yè)文化建設(shè)是**煙草的一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程和任務(wù)。目前，我們的企業(yè)文化建設(shè)整體上還處于探索與認(rèn)知階段，任務(wù)十分艱巨。全局上下務(wù)必高度重視，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，確保企業(yè)文化建設(shè)工作取得實(shí)效。這里提幾條具體要求：

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。這次會(huì)議結(jié)束后，我們要抓緊建立健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案，把進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和總體目標(biāo)之中，組織精干力量，狠抓落實(shí)。這里明確，辦公室、綜合室是具體負(fù)責(zé)全局企業(yè)文化建設(shè)的職能部門(mén)，也就是牽頭部門(mén)，各部門(mén)務(wù)必密切配合，齊抓共管，形成合力，扎實(shí)推進(jìn)。

二要強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。各部門(mén)務(wù)必要按照全局總體安排和要求，真正帶著一份智慧、一份責(zé)任、一份熱情來(lái)對(duì)待這項(xiàng)工作，把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，做到統(tǒng)籌安排，堅(jiān)決落實(shí)，千萬(wàn)不要搞兩張皮、走形式。在這一過(guò)程中，我們一定要注意引導(dǎo)和氛圍營(yíng)造，努力實(shí)現(xiàn)?知行合一?。同時(shí)，有關(guān)職能部門(mén)也要及時(shí)掌握工作進(jìn)程，加強(qiáng)工作跟蹤督查，并注意總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向、示范和輻射作用。

三要不斷發(fā)展，彰顯特色。企業(yè)文化是自己的也是不斷發(fā)展的，我們不能人云亦云，邯鄲學(xué)步，一定要積極學(xué)習(xí)和掌握好企業(yè)文化建設(shè)的方法與規(guī)律，緊緊圍繞社會(huì)趨勢(shì)、行業(yè)要求和自身實(shí)際來(lái)不斷調(diào)

整改進(jìn)，真正做到與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)在企業(yè)文化在實(shí)踐中不斷提升和豐富。

四要保障投入，注重效果。我們要認(rèn)識(shí)到對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入是一項(xiàng)必要的也是一份最有價(jià)值的投資，要看長(zhǎng)遠(yuǎn)打大算盤(pán)，切實(shí)加大和保障投入。同時(shí)，也要本著勤儉節(jié)約、講求實(shí)效的原則，合理安排和使用好每一批經(jīng)費(fèi)，防止形式主義、急功近利、好大喜功等各種不正確傾向與做法，真正做到立足實(shí)際，符合發(fā)展，體現(xiàn)實(shí)效。

同志們，企業(yè)文化涉及面廣、內(nèi)容豐富，既有?硬?管理成份，又有?軟?管理指標(biāo)，其建設(shè)過(guò)程是一個(gè)?軟?、?硬?兼容的過(guò)程，實(shí)施起來(lái)工作千頭萬(wàn)緒、任務(wù)繁重，不可能一朝一夕完成。希望大家以這次會(huì)議為契機(jī)和起點(diǎn)，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面推進(jìn)**煙草企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)**煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展作出新的努力和貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第四篇：在公司企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)[模版]

在公司企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)

（2012年3月23日）

同志們：

今天我們召開(kāi)西北軸承企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，主要目的是安排部署近三年，特別是2012年公司的企業(yè)文化建設(shè)工作。動(dòng)員公司上下認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作，落實(shí)《西北軸承企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》和《實(shí)施方案》。通過(guò)全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，確立西軸核心價(jià)值體系和行為規(guī)范體系，打造NXZ品牌，提高管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)公司“做強(qiáng)主業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模，做好副業(yè)”及“一年脫困局，兩年上臺(tái)階，三個(gè)大發(fā)展”的目標(biāo)，提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和智力支持。今天，自治區(qū)企業(yè)文化協(xié)會(huì)陶華秘書(shū)長(zhǎng)給我講了很好的一課，使大家對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義有了新的認(rèn)識(shí)，這對(duì)我們搞企業(yè)文化建設(shè)一定會(huì)起到重要指導(dǎo)作用。下面，我就如何貫徹今天會(huì)議精神，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，充分理解企業(yè)文化建設(shè)的重要意義 優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)成功的必要條件。任何一個(gè)成功企業(yè)，背后必定有成熟、優(yōu)秀的企業(yè)文化。很多企業(yè)的事實(shí)證明：現(xiàn)代企業(yè)，誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。建設(shè)高 1 素質(zhì)的一流企業(yè)，必須要從建設(shè)企業(yè)文化入手。先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備可以花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，但企業(yè)精神、企業(yè)文化是花多少錢(qián)都買(mǎi)不來(lái)的，必須從本企業(yè)實(shí)地出發(fā)，通過(guò)自身努力來(lái)打造。從這個(gè)意義上講，企業(yè)文化也是潛在的生產(chǎn)力。

西北軸承是一個(gè)有著40多年歷史的三線(xiàn)企業(yè)，經(jīng)歷了山區(qū)建廠，10年搬遷及改革發(fā)展等幾個(gè)重要?dú)v史階段。西北軸承兩度創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷坎坷，在長(zhǎng)期的建設(shè)發(fā)展中不僅為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了裝備，同時(shí)也形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。

我來(lái)西軸已經(jīng)整整一年了。來(lái)西軸之前，孫珩超總裁找我談話(huà)，讓我到西軸重點(diǎn)要抓好企業(yè)文化建設(shè)。到西軸之后，張立忠董事長(zhǎng)也多次給我講過(guò)企業(yè)文化建設(shè)的問(wèn)題。大家知道，寶塔雖然是個(gè)民營(yíng)企業(yè)，但十分重視企業(yè)文化建設(shè)。寶塔之所以能從一個(gè)小廠走到今天是與寶塔所營(yíng)造的“家園文化”分不開(kāi)的。這一點(diǎn)對(duì)西軸具有借鑒作用。在西軸一年的時(shí)間，我對(duì)西軸文化有了初步了解和認(rèn)識(shí)，我經(jīng)常想，與西軸同時(shí)代的企業(yè)，有不少已經(jīng)破產(chǎn)了，倒閉了，有的已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)了。西軸為什么能夠生存到現(xiàn)在呢？我認(rèn)為一個(gè)重要原因就是西軸有艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、百折不撓的西軸精神。西軸人團(tuán)結(jié)齊心，堅(jiān)忍不拔、拼搏進(jìn)取、善于創(chuàng)新，具有中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的良好素質(zhì)。寶塔之所以采取“西軸人治理西軸”的決策，之所以要倡導(dǎo)高揚(yáng)西軸旗幟，弘 2 揚(yáng)西軸精神，以真情實(shí)意融入西軸，也是基于對(duì)西軸文化的認(rèn)同。實(shí)踐證明，這個(gè)決策十分正確，只有融入，才能雙贏，才能在連續(xù)虧損27個(gè)月的情況下，用9個(gè)月時(shí)間扭虧為盈，人還是這些人，甚至比原來(lái)少了很多，事情還是這些事，為什么結(jié)果不一樣呢？重要的一點(diǎn)就是寶塔采取了正確的決策，注重文化融合，從而理順了員工的思想情緒，這些都不是僅靠錢(qián)就可以解決的，而是一種文化融合的結(jié)果。

現(xiàn)在，西軸進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，新的形勢(shì)，新的任務(wù)對(duì)西軸的發(fā)展也提出了新的要求。公司黨委經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研論證，制了切實(shí)可行的《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》及實(shí)施方案。現(xiàn)在需要大家認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，加深理解，吃透精神，提高認(rèn)識(shí)，從思想上重視起來(lái)，把企業(yè)文化建設(shè)作為日常工作的一件大事來(lái)抓，企業(yè)文化建設(shè)搞好了，西軸的各項(xiàng)工作一定會(huì)有新的起色。

二、突出重點(diǎn)，精心組織，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng) 企業(yè)文化是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要全體員工積極參與，公司上下共同努力。根據(jù)工作安排，今年重點(diǎn)要抓住以下幾個(gè)方面：

一是要突出精神文化建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)。要堅(jiān)持以人為本，以西軸為根，以和諧為魂，通過(guò)廣泛征集、提煉西軸精神，願(yuàn)景、核心價(jià)值理念等，形成讓全體西軸人普通認(rèn)同，自學(xué)遵守的核心價(jià)值體系和道德規(guī)范體系。在精神形勢(shì)文化建設(shè)方面，最根本的是要在構(gòu)建西北軸承 3 核心價(jià)值體系方面下大的功夫。

黨的十七屆六中全會(huì)決議中指出：社會(huì)主義核心價(jià)值體系是“興國(guó)之魂”，是社會(huì)主義先進(jìn)文化的精髓。作為一個(gè)企業(yè)，積極向上的核心價(jià)值理念就能夠引導(dǎo)和激勵(lì)員工心系企業(yè)，勤奮工作，有利于增強(qiáng)凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于提高西軸的社會(huì)認(rèn)同度和榮譽(yù)度，推動(dòng)西軸健康快速發(fā)展。如果沒(méi)有一個(gè)西軸人共同的價(jià)值觀，西軸就不會(huì)有凝聚力、向心力，更談不上競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我覺(jué)得核心價(jià)值觀對(duì)西軸來(lái)說(shuō)，是一種追求，一種理念，一種精神，是一個(gè)思想支撐，是企業(yè)文化的靈魂。因此，在當(dāng)前形勢(shì)下，用健康積極的核心觀統(tǒng)一全體員工的思想行為極為重要。

二是要加強(qiáng)制度、行為形態(tài)的文化建設(shè)。制度形態(tài)文化建設(shè)重在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度及公司法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與管理制度的深度融合。要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求，修訂完善以崗位責(zé)任制為中心的各類(lèi)管理制度，形成覆蓋全公司的內(nèi)控及管理制度體系。明確員工的行為規(guī)范，使公司運(yùn)行的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)都做到有章可循。要讓員工參與管理制度的制訂、實(shí)施、監(jiān)督的全過(guò)程，保證制度有濃厚的群眾基礎(chǔ)，使各項(xiàng)制度更加科學(xué)合理。

在建立完善制度的同時(shí)，要明確員工的行為規(guī)范，通過(guò)開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育，讓員工形成“愛(ài)崗敬業(yè)、4 誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)”的道德風(fēng)尚。制度和行為形態(tài)的文化建設(shè)，其目的就是把文化融入制度和行為之中，將企業(yè)文化固化于制度，外化于行為，變成每個(gè)西軸人舉手投足的良好習(xí)慣，使西軸的核心價(jià)值融入各項(xiàng)管理制度和行為之中。

三是進(jìn)行物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)。物質(zhì)形態(tài)文化由產(chǎn)品、品牌、各種物質(zhì)設(shè)施、生活工作環(huán)境、文化產(chǎn)品、實(shí)物、企業(yè)標(biāo)識(shí)、形象設(shè)計(jì)及企業(yè)文化陣地等構(gòu)成。是企業(yè)精神文化和制度文化的外化表現(xiàn)。在企業(yè)物質(zhì)形態(tài)文化建設(shè)方面，首先要通過(guò)全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，精心打造NXZ品牌，使其成為國(guó)內(nèi)著名、國(guó)際知名的軸承品牌。要通過(guò)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、設(shè)計(jì)、編制企業(yè)文化手冊(cè)等，樹(shù)立西北軸承的良好形象。其次是努力生產(chǎn)更多更好的文化產(chǎn)品。員工即是物質(zhì)文化的創(chuàng)造者，也是精神文化的創(chuàng)造者。要充分發(fā)揮好電視、報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、展廳等文化載體的功能和作用，鼓勵(lì)員工參與文學(xué)藝術(shù)、書(shū)畫(huà)攝影、音樂(lè)美術(shù)等創(chuàng)作，開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各類(lèi)文化體育活動(dòng)，豐富員工的生活。

四是要搞好文化社團(tuán)建設(shè)。

三、腳踏實(shí)地、狠抓落實(shí)，確保企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施 公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施方案，明確了企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作思路、基本原則、主要任務(wù)及保障措施。我們召開(kāi) 5 這個(gè)會(huì)議，目的就是要把企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

首先是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，公司成立了由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)，各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志組成的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了企業(yè)文化建設(shè)研究會(huì)，根據(jù)企業(yè)文化分類(lèi)，劃分為精神文化學(xué)組、制度文化學(xué)組、行為文化學(xué)組和品牌文化學(xué)組四個(gè)學(xué)組。每個(gè)小組都進(jìn)行了工作分工。這說(shuō)明公司董事會(huì)、黨委對(duì)企業(yè)文化建設(shè)是十分重視的，希望各基層單位，各有關(guān)部門(mén)也要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，作為一把手工程，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)文化能否搞好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在認(rèn)識(shí)，關(guān)鍵在落實(shí)，希望大家切實(shí)把工作落到實(shí)處，融入日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理。

二是認(rèn)真做好項(xiàng)目落實(shí)，企業(yè)文化建設(shè)研究會(huì)將近3年的企業(yè)文化建設(shè)工作分解為11個(gè)固定實(shí)施項(xiàng)目和22個(gè)實(shí)施項(xiàng)目，其中2012年共10個(gè)實(shí)施項(xiàng)目。四個(gè)學(xué)組對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行了分工，明確了要求、責(zé)任和實(shí)施進(jìn)度。（具體按表格講）

第五篇：煙草局領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

同志們：

我們這次企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，是經(jīng)過(guò)市局黨組認(rèn)真準(zhǔn)備，會(huì)議材料經(jīng)過(guò)省局審核批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上召開(kāi)的。各縣（市）局班子成員及中層干部，分公司全體機(jī)關(guān)職工參加了動(dòng)員大會(huì)，這次大會(huì)就是認(rèn)真貫徹落實(shí)全省xxx系統(tǒng)企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會(huì)議精神，動(dòng)員全市xxx行業(yè)全面開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、深刻領(lǐng)會(huì)全省xxx系統(tǒng)企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會(huì)議精神，落實(shí)好《xxx省xxx系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)要點(diǎn)》

全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會(huì)議是一次事關(guān)全局、具有深遠(yuǎn)意義的重要會(huì)議，是xxxxxx歷史上的第一次。這次會(huì)議的召開(kāi)，充分體現(xiàn)了省局對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的高度重視，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)在行業(yè)發(fā)展大局中不可替代的重要地位，標(biāo)志著我們xxx行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)整體全面推進(jìn)的新階段。會(huì)議下發(fā)的《xxx省xxx系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)要點(diǎn)》，站在戰(zhàn)略的高度，科學(xué)的分析了我省xxx行業(yè)企業(yè)文化暨人才建設(shè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。深刻闡述了實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的重大意義。提出了今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、根本任務(wù)和具體要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，落實(shí)好《要點(diǎn)》重點(diǎn)在四個(gè)方面：

一是加深對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重大意義的認(rèn)識(shí)，這是前提。企業(yè)文化建設(shè)《要點(diǎn)》從四個(gè)方面全面闡述了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，健男同志在此基礎(chǔ)上從我省xxx行業(yè)的實(shí)際出發(fā)，從認(rèn)真深入貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，推進(jìn)改革不斷深入發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從三個(gè)方面對(duì)《要點(diǎn)》的重要意義進(jìn)行了綜合闡述。第一，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)是貫徹“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀的需要。第二，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)是深化xxxxxx行業(yè)改革，保持持續(xù)健康發(fā)展的需要。第三，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)是解決當(dāng)前實(shí)際問(wèn)題，端正風(fēng)氣，振奮精神的需要。健男局長(zhǎng)從國(guó)際、國(guó)內(nèi)及行業(yè)宏觀發(fā)展的大局出發(fā)，結(jié)合x(chóng)xxxxx行業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，全方位多角度論述了企業(yè)文化建設(shè)的重要性。我們一定要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，解決企業(yè)在文化建設(shè)上存在的種種誤區(qū)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到《要點(diǎn)》上來(lái)。要解決的誤區(qū)有,無(wú)用論,認(rèn)為搞企業(yè)有效益就行,企業(yè)文化是虛的,沒(méi)有它企業(yè)照樣運(yùn)轉(zhuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)論,認(rèn)為企業(yè)文化有沒(méi)有,好與壞都是領(lǐng)導(dǎo)的事,有什么樣的領(lǐng)導(dǎo),就有什么樣的文化,與已無(wú)關(guān)；政工論,將企業(yè)文化等同于思想政治工作；難辦論，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有畏難情緒，悲觀失望，認(rèn)為企業(yè)基礎(chǔ)條件不具備，工作忙，沒(méi)精力，缺少資金投入等等。

二是加深對(duì)企業(yè)文化建設(shè)概念和內(nèi)涵的理解，這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的根本。《要點(diǎn)》全面清晰闡述了企業(yè)文化建設(shè)的概念和內(nèi)涵。我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)《要點(diǎn)》，在透徹了解什么是企業(yè)文化，為什么開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和怎么開(kāi)展企業(yè)文化上下功夫。

三是堅(jiān)定不移地貫徹企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想，這是企業(yè)文化建設(shè)的核心。《要點(diǎn)》明確提出企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：“在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下，深入貫徹以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀；以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展、企業(yè)制度不斷創(chuàng)新、行業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)為目標(biāo)；以煥發(fā)員工自求進(jìn)取的內(nèi)在動(dòng)力、創(chuàng)造并踐行新型企業(yè)價(jià)值觀和加速企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)；堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)精神，創(chuàng)新豐富建設(shè)內(nèi)容，創(chuàng)新和豐富建設(shè)載體；齊抓共管，求真務(wù)實(shí)，持之以恒”。

紀(jì)檢組長(zhǎng)徐智同志對(duì)深入理解和貫徹落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想提出了四條要求，第一要始終堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，統(tǒng)領(lǐng)文化建設(shè)。第二要把貫徹落實(shí)以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀貫穿于企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程。第三必須始終堅(jiān)持“三大”目標(biāo)，突出“三個(gè)”工作重點(diǎn)。第四充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的復(fù)雜性，艱巨性和長(zhǎng)期性。我們要按照徐智同志的要求抓好落實(shí)，持之以恒地全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

四是創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的方式和方法，這是推進(jìn)各階段工作的保證。《要點(diǎn)》對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的方式方法提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。我們要一條一條的抓好貫徹落實(shí)，創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化建設(shè)載體，虛功實(shí)做，不走過(guò)場(chǎng)，高質(zhì)量的完成各階段企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)。

二、深入貫徹全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會(huì)議精神，做好企業(yè)文化建設(shè)的開(kāi)局工作

～年下半年至～年上半年是全面啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的開(kāi)局之年，開(kāi)好局起好步，至關(guān)重要。xxx市局倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)雖然比較早，但和省局的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹啵绕涫沁@次全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)會(huì)議后我感到壓力很大，在企業(yè)大文化建設(shè)上面臨諸多新的挑戰(zhàn)，存在的落差較大，在有些方面還存在死角。健男局長(zhǎng)在講話(huà)中提到的五個(gè)不適應(yīng)，我們?nèi)看嬖冢行┟苓€比較突出。主要有，一是入世以后，我們面臨著經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)一體化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，跨國(guó)集團(tuán)的市場(chǎng)準(zhǔn)入，特種零售許可證的取消，對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)沖擊已經(jīng)明顯的顯露出來(lái)，而我們對(duì)此認(rèn)識(shí)還剛剛起步。二是面臨二十一世紀(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，對(duì)行業(yè)的直接沖擊，我們還認(rèn)識(shí)甚少，存在著嚴(yán)重的思想準(zhǔn)備不足。三是面對(duì)上述兩大挑戰(zhàn)，近幾年來(lái)國(guó)家在政治體制、經(jīng)濟(jì)體制實(shí)行了系列重大改革，在全國(guó)xxx行業(yè)全面深入的推進(jìn)“深化改革，推動(dòng)重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”。發(fā)達(dá)的省份和地區(qū)已經(jīng)和國(guó)際市場(chǎng)接軌，不用說(shuō)和全國(guó)比，就是和省內(nèi)先進(jìn)地區(qū)比無(wú)論是技術(shù)裝備水平，管理水平，軟硬件市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力都存在著很大的差距。四是更重要的是我們面臨深化改革，推動(dòng)重組，人才需求，人才競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，既有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，又有服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，還有管理競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)盛衰的成敗，最終體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。人才是我們企業(yè)后勁發(fā)展的突出矛盾，從我市xxx行業(yè)人才素質(zhì)上看，在全市xxx行業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生8人，占職工總數(shù)的2.2%,其中統(tǒng)招生僅3人；大專(zhuān)畢業(yè)生是82人,占職工總數(shù)的2

2意，工業(yè)企業(yè)滿(mǎn)意和基層對(duì)機(jī)關(guān)滿(mǎn)意的四滿(mǎn)意競(jìng)賽活動(dòng)。層層制定方案，明確競(jìng)賽考核指標(biāo)，制定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣政策。二是抓好卷煙經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理兩條線(xiàn)誠(chéng)信體系建設(shè)。以客戶(hù)為中心，建立客戶(hù)關(guān)系管理服務(wù)體系，樹(shù)立xxx形象，將誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)管理落到實(shí)處。

（五）深化改革全面推進(jìn)體制創(chuàng)新。

一是抓好企業(yè)制度創(chuàng)新工作，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)新完善企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)商業(yè)體制改革的全面發(fā)展。二是抓好分配體制的改革工作，建立以按勞分配為主體，多種分配方式并存的分配制度，堅(jiān)持效益優(yōu)先兼顧公平的原則，實(shí)現(xiàn)各種經(jīng)營(yíng)要素，按貢獻(xiàn)參與分配。目前分公司實(shí)行崗位工資為主體的基礎(chǔ)上實(shí)行六種獎(jiǎng)勵(lì)分配制度，還要進(jìn)一步發(fā)展完善，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制的改革極大的調(diào)動(dòng)職工的積極性。三是抓好人事制度的改革工作。進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革，不斷提高科學(xué)化，民主化，制度化水平。打破所有制界限，以推進(jìn)企業(yè)管理市場(chǎng)化，職業(yè)化為重點(diǎn)，打破現(xiàn)有機(jī)制，實(shí)行市場(chǎng)配置，組織選拔和依法管理相結(jié)合，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗，社會(huì)公開(kāi)招聘，人才市場(chǎng)選聘等方式，不拘一格選人才。通過(guò)上述改革真正做到用事業(yè)造就人，用環(huán)境凝聚人，用機(jī)制激勵(lì)人，用法制保護(hù)人，從而提高企業(yè)以人為本的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（六）堅(jiān)持不懈的抓好軟環(huán)境治理工作。

一是抓好財(cái)經(jīng)秩序的整頓工作，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督管理。堅(jiān)決杜絕一切違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。二是抓好專(zhuān)項(xiàng)治理體外循環(huán)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局提出的五條紀(jì)律，對(duì)發(fā)生的違紀(jì)堅(jiān)決進(jìn)行查處。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。大力推進(jìn)“陽(yáng)光工程”，按照省局及地方黨委要求出色的完成黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。四是全力抓好行風(fēng)建設(shè)。xxx系統(tǒng)被確定為行風(fēng)建設(shè)測(cè)評(píng)單位，今年實(shí)行“雙評(píng)”制，即評(píng)出最好的和較差的單位，我們一定要引起高度重視，下大力氣抓好企業(yè)形象工程，創(chuàng)造最佳信得過(guò)單位，力爭(zhēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)取得好的名次，再創(chuàng)無(wú)形資產(chǎn)的新佳績(jī)。

（七）抓載體扎實(shí)有效的開(kāi)展企業(yè)文化系列活動(dòng)。

這是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，我們一定要注意把豐富多彩的趣味性活動(dòng)貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全過(guò)程。根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的每個(gè)階段、每個(gè)專(zhuān)題的特點(diǎn)和企業(yè)具體情況，把有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒅R(shí)競(jìng)賽、企業(yè)主題歌創(chuàng)作評(píng)選、企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)作評(píng)選、歌詠比賽或文藝匯演、體育比賽、開(kāi)辦書(shū)法、繪畫(huà)等各項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的全面發(fā)展。近期我們要搞好三項(xiàng)活動(dòng)，“七一”是中國(guó)共產(chǎn)黨成立83周年，今年又是xxxxxx相繼成立二十周年，我們要利用這一有利時(shí)機(jī)搞好不同形式的慶祝活動(dòng)。10月份我們還要搞一次全區(qū)性業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽，希望各縣（市）局認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。

三、深入貫徹全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會(huì)議精神，要求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)

全省企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議，和我們這次企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，明確了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，任務(wù)光榮而艱巨。在全省企業(yè)文化建設(shè)會(huì)議上，將企業(yè)文化建設(shè)確定為一把手工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)。如何抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，省局已經(jīng)強(qiáng)調(diào)的很多了，下面我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

（一）落實(shí)企業(yè)文化工作會(huì)議精神，完成會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)，要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀。堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，是促進(jìn)xxx企業(yè)文化建設(shè)的全面發(fā)展，順利完成xxx“深化改革，推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”主要任務(wù)的根本保證。我們要深刻理解企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)涵和基本要求，把行業(yè)廣大干部職工思想統(tǒng)一到省局、市局關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的決策上來(lái)，自覺(jué)地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)好企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作。

（二）落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)會(huì)議精神，要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照xxx行業(yè)發(fā)展的客觀要求，扎扎實(shí)實(shí)地的完成企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，必須牢牢抓住落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。要強(qiáng)調(diào)落實(shí)、重視落實(shí)、狠抓落實(shí)，把落實(shí)作為行業(yè)上下大興求真務(wù)實(shí)的著眼點(diǎn)和突破口。確保各項(xiàng)工作一步一個(gè)腳印地落到實(shí)處。

（三）落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議精神，就要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，機(jī)遇意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)。當(dāng)前是xxx行業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型機(jī)遇期。國(guó)家局提出三大重組，即思想重組、企業(yè)文化重組、經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)重組，實(shí)際上就是企業(yè)文化重組，任務(wù)無(wú)比光榮，工作極其艱巨。我們必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)。倍加珍惜當(dāng)前的大好機(jī)遇，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。緊緊抓住企業(yè)文化建設(shè)不放松，大張旗鼓的搞好發(fā)動(dòng)工作，起好步，開(kāi)好局，掀起企業(yè)文化建設(shè)的新高潮。

同志們，～年已經(jīng)過(guò)去5個(gè)月了，行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，各項(xiàng)工作開(kāi)局良好，我們一定要落實(shí)好企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議精神，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，端正風(fēng)氣，提高素質(zhì)，理清思路，乘勢(shì)而上，努力使行業(yè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，開(kāi)創(chuàng)xxx行業(yè)各項(xiàng)工作更加輝煌的新局面。