第一篇：領導在會戰動員會上的講話

攻堅克難奮勇前進

開辟吉林采油公司新紀元

——公司總經理劉XX在會戰動員會上的講話

同志們：

今天，公司各路精英為了一個共同的目標，聚集一堂，貫徹落實集團公司和億陽石油北京總部對民114油田開發的指示精神，開展上產誓師動員大會，吹響沖擊年度產量目標的進軍號角。2009年，我公司全體員工上下一心，克服萬難，超額完成了全年生產任務，實現了安全生產零事故，清潔生產零污染。在低效井治理和成本節約方面取得了新的進展，職工士氣高漲，隊伍和諧穩定，取得了一定的成績。但是我們不能因此而止步不前，我們要向更高、更遠的目標奮勇前進。2010年是開發民114區塊至關重要的一年，是機遇與挑戰并存的一年，也是我們有機會改寫歷史、創造輝煌的一年。在此我號召公司全體干部攻堅克難、奮勇前進，圍繞產量指標，開展好各項工作，堅決完成八萬噸產量任務，并在年底建成具備十萬噸的生產能力，開辟吉林采油公司新紀元。

就今年工作的開展，我提以下幾點要求：

一、加強基礎開發工作，積極借鑒有效經驗

科學分析本區塊的狀況和存在的問題，查找原因，通過對開發工作的“回頭看”，進行系統總結，從開發方式、井網部署、開采速度、壓力保持水平等方面加強研究，制定符合開發規律的技術界限和方案，增強各類措施的針對性，做好靜態地質研究，以保持油田長期、穩定、合理、有效開發生產。

開發技術部要在原有產能基礎上，通過調整注水方案、優化機采參數

等有效方法實現“控制新井產量遞減、保持老井穩產和通過措施增產”三個目標，同進加強撈油井管理，制定科學的撈油工作制度。在低效井治理方面，要總結已取得的經驗，利用已成形的工藝技術，結合外部油田的成功經驗，加大治理力度。

二、強化油田地面管理，保證工程質量進度

油田生產中地面管理尤為重要。采油工區和生產管理部要始終貫穿“一井一策”管理法，針對不同的井采取不同的方案措施，合理制定工作制度，加強油水井管理，并采取多種技術手段延長油井免修期。注水方面，今年要繼續調整完善注采井網和注采關系，優化注水結構，實施好分層注水，保證同步注水。原油外輸方面要摸索外輸含水的變化規律，和相關單位搞好關系，努力降低外輸含水，提高原油產量。

鉆井作業相關人員要做好現場跟蹤，嚴格要求乙方按設計施工，質量、進度兩手抓，兩手都要硬；同進加強安全環保管理，杜絕生產事故和環境污染。

基建部門要做好二期工程投產前的評估和準備工作，外輸燃氣碰頭、各種設備及工藝流程的試運工作工作都要在近期著手開展，保證二期工程6月底投產運行。另外，6#、7#水間在近期也要著手施工；隨鉆井完井進度，及時做好土地征用、架線接電、射孔壓裂、設備安裝等基礎工作，保證新井正常投產。

三、通力協作大局為主，全力保障上產會戰

各單位要在“共舉一面旗、戮力謀發展”的精神下通力協作，全身心參加上產會戰，樹立密切合作的新典范，創出并肩戰斗的新境界。采油工區是上產會戰的主角，因此要發揮主體作用。要與開發系統密切合作，按

照公司的整體計劃，制定切實可行的上產會戰方案以及具有針對性、超前性、時效性的保證措施。要建立和完善公司、各采油工區兩級上產會戰組織領導；要嚴格落實公司上產部署，不得自行其是，任意更改；要嚴密按照方案組織上產會戰，分解指標，落實責任，抓好進度，不折不扣完的成各項上產會戰指標。公司將對各采油廠上產會戰情況進行嚴考核、硬兌現，任何局部影響全局，都將采取斷然措施追究責任。開發技術部要為公司上產會戰提供強有力的技術支持，在上產會戰期間，要加強方案現場實施跟蹤力度，及時分析、診斷油田開發出現的各類問題，提出破解的辦法。及時指出油田開發中出現的偏差，確保油田開發逐步走上良性循環軌道。維修工區要重點做好春季返漿期生產道路維護、機械設備檢修保養和新井投產準備三項工作；物資管理人員結合商務部門要打好提前量，落實好會戰期間材料供應，多家走訪，選用信譽好、服務優的供應商，在價格、質量上要嚴格把關，保證各種生產用料能及時供應；人事勞資方面要以噸油工資制主線，制定好考核指標，調動各單位上產會戰的積極因素，同時要定期組織員工培訓，提高大家的技術水平，為公司發展提供后備力量。車隊要及時對車輛進行檢修保養，確保生產用車。各單位食堂要調整好伙食結構，保證會戰期廣大員工的營養供給。

四、繼續發揚鐵人精神，領導干部身先士卒

鐵人的年代已遠去，但鐵人的精神永存。回首大慶油田波瀾壯闊的創業歷程，無處不留下鐵人深深的足跡。在公司上產會戰的關鍵時期，我們更要繼續發揚“艱苦創業、無悔奉獻、愛崗敬業、鞠躬盡瘁”的鐵人精神和“三老四嚴”精神，實現上產會戰的全面勝利。在此號召全體員工要以滿懷的激情、高昂的斗志、堅強的意志參與上產會戰，在會戰中檢驗自己、證實自己。公司各級領導要在上產會戰中發揮好領路人、主心骨的作用。毛澤東同志說過：“政治路線確定后，干部就是決定因素”。公司各級干部尤其是生產工區的一把手是上產會戰的領導者、舵手，決定著上產會戰的方向、展開力度和最終成果。產量固然重要，安全生產、成本節約也不能松懈，各級干部一定要以賈相晟總裁提出的“精細化管理”戰略為指導方針，以產量為主線，狠抓安全生產和成本節約，打好上產會戰這場硬仗。

首先，各級領導干部要將思想認識統一到公司的上產部署上來，真正認識到上產會戰就是當前的最大政治、最高使命、共同目標。其次，各級領導干部要在上產會戰這個大局上與公司同心同德，尤其是各單位主要領導要腳踏實地投身會戰當中，靠前指揮，盡量減少外出休假，真抓實干推動上產，貫徹部署不打折扣，組織生產不留情面。第三，各級領導干部還要以自己高昂的情緒感染、影響、帶動下屬共赴使命。俗話說：上下同心，其利斷金。只有帶動更多地員工積極參與上產會戰，才能形成整體的合力。

同志們，完成八萬噸產量目標，是當前一項最重要的工作任務，是億陽石油進軍能源領域的重大轉折點。這是歷史賦予我們的責任，也是歷史給予我們的機遇。今年的上產會戰，既要實現產量目標，又必須在科學合理、良性循環、符合油田開發規律的基礎上展開，不能給明年乃至以后留下后遺癥，這就必然要面對諸多的困難和挑戰。滄海橫流，方顯英雄本色；危難關頭，你我大展身手。讓我們團結一心，眾志成城，迎難而上，敢立風口浪尖，敢到中流擊水，動用全部心智，實現既定產量目標，不達目的不罷休，不破樓蘭誓不返！奪取上產會戰的全面勝利！！

End

第二篇：會戰動員會上的講話

攻堅克難奮勇前進

——9月29日在豐沙線集中修誓師動員會上的講話

同志們：

在這金秋的時節，全段工電大修專業的精英為了一個共同的目標，聚集一堂。今天，我們在這里為貫徹落實路局、路局黨委對豐沙線展開為期XX天集中修會戰的指示精神，召開誓師動員大會，吹響勢奪豐沙線集中修會戰全面勝利的號角。首先，我代表段、段黨委向在坐的即將參加此次集中修會戰的干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意。

本次集中修整治會戰，從10月10日開始至12月結束，是對豐沙線進行一次線路、橋梁設備全方位的大修整治，從任務的下達到具體的實施，可以說時間緊、任務重，標準高、要求嚴。打贏這場戰役，對于我段能否保證全年經營目標的完成，安全奮斗目標的實現；能否保持行業領先、常態優秀的標準；能否繼續保持敢打硬仗，能打硬仗的良好形象；以及通過這次集中修會戰鍛煉干部職工隊伍、檢驗凝聚力、戰斗力都具有十分重要的意義。

在歷史賦予我們的重任和挑戰面前，我們一定要以“愛我大修，段興我榮”的豪邁氣概，牢記“責任勝于能力、細節決定成敗”的理念，頑強拼搏，攻堅克難，奮勇前進，堅決打好這場集中修會戰，讓豐沙線在我們手中變成一條部、局領導的放心線。為此，我向參加此次會戰的全體干部職工 提出以下幾點要求：

一、創先爭優做表率，領導干部身先士卒

在豐沙線集中修會戰的關鍵時期，全段各級領導干部要發揚“艱苦創業、無悔奉獻、愛崗敬業、鞠躬盡瘁”的精神，帶領廣大干部職工以滿懷的激情、高昂的斗志、堅強的意志參與集中修會戰，在會戰中檢驗自己、證實自己。各級領導要在集中修會戰中發揮好領路人、主心骨的作用，實現集中修會戰的全面勝利。

二、切實抓好施工計劃組織，堅決落實各項安全措施

按照路局、段的會戰方案不折不扣的抓好具體落實工

作，在施工過程中合理安排會戰進度，及時對方案進行進一步的優化和調整，確保這次會戰的正點、有效、高標準進行。同時，要牢固樹立“安全第一”的思想，認真落實好班前預想，過程卡控，班后總結制度，抓好過程盯控，落實好互控體系，堅決貫徹執行段關于豐沙線集中修所制定的安全措施，卡控好作業的每一個環節，確保安全萬無一失。

三、通力協作大局為主，全力保障集中修會戰

各車間、各部門要在“共舉一面旗、合力謀發展”的精神下通力協作，全身心參加集中修會戰，樹立密切合作的新典范，創出并肩戰斗的新境界。各車間要發揮主體作用，與調度、工務、電務、安全等部門密切合作，按照段的整體計劃，制定切實可行的集中修會戰方案以及具有針對性、超前性、時效性的保證措施。要嚴密按照施工方案，組織集中修

會戰，分解指標，落實責任，抓好進度，不折不扣完的成各項施工指標。各業務科室要為集中修會戰提供強有力的技術支持，在會戰期間，要加強方案現場實施跟蹤力度，及時分析、診斷施工中出現的各類問題，提出破解的辦法。物資、計量部門要結合施工生產，落實好會戰期間材料供應和機具、車輛的良好運行；人事勞資部門要充分調動各車間集中修會戰的積極因素，隨時調配技術水平高、素質過得硬的干部職工，充實集中修會戰的主戰場；科技教育部門要針對集中修會戰的需要，重點針對人身、行車、冬季施工、汽車交通、防高處墜落對作業人員進行全覆蓋的教育、培訓和考試；計財部門要負責施工費用的落實，以及購買路材、路料支出成本的控制。

四、發揮組織保障，關心職工生活

會戰期間要實實在在的調劑好職工的生活，把好食品的采購、衛生關，要多聽職工們的意見，經常進行品種的調劑，改進飯菜質量，讓職工吃的可口，吃的放心。同時，做好集中修期間的各種文化娛樂活動，工會、團組織要在集中修期間積極組織有意義的文化娛樂活動，豐富職工的娛樂生活。對集中修期間的生產進度、文化生活、先進事例等工作要及時編發信息簡報進行報道。

同志們，豐沙線集中修會戰的號角已經吹響，讓我們鼓足干勁，以全身心的精力投入到集中修的各項工作中去。滄

海橫流，方顯英雄本色；危難關頭，你我大展身手。讓我們團結一心，眾志成城，迎難而上，敢立風口浪尖，敢到中流擊水，動用全部心智，實現集中修的既定目標，不達目的不罷休，不破樓蘭誓不返！奪取集中修會戰的全面勝利！！最后預祝全體參戰人員在集中修期間安全好，工作好、心情好，預祝集中修工作取得圓滿成功。

謝謝大家

第三篇：領導在生產動員會上的講話

領導在生產動員會上的講話(精選多

篇)

今天，我們迎來全國第九個“安全生產月”活動，今年活動的主題是“安全發展預防為主”。按照國家和省的統一部署，我市將圍繞安全生產中心任務，強化組織領導，積極采取措施，開展形式多樣的宣教活動，努力營造“人人關注安全、人人重視生命”的社會輿論氛圍。

是我市全面完成“十一五”規劃的決勝之年，是我市應對國際金融危機、加快轉變經濟發展方式 的關鍵之年，也是第十六屆亞運會在廣州舉辦之年，做好安全生產各項工作，意義重大。今年的“安全生產月”活動，我市將充分利用廣播電視、報刊、網絡、短信、文藝演出等多種形式廣泛宣傳安全生產法律法規和相關知識，營造良好的輿論氛圍；組織開展“安全生產宣傳咨詢日”、“安全生產基層服務”、“安全生產執法警示”、“安全文化示范企業創建”、安全生產事故應急演練等活動，全面提升企業和個人的安全生產意識；積極開展“安全生產大家談”有獎征文、青年安全生產主題活動、安全知識競賽活動，增強全社會參與“安全生產月”活動的主動性和積極性。

希望各地、各有關部門要按照“安全生產月”活動的各項安排，加強領導、精心組織、深入指導、確保實效。要加強安全檢查和聯合執法，加大隱患排查和掛牌督辦力度，全面落實安全監管責任，嚴防各類重特大安全生產事故的發生；各企事業單位要結合實際，組織開展如安全知識競賽、安全演講、安全講座等活動，增強廣大職工做好安全生產工作的自覺性和主動性，創建安全標準化企業；各新聞媒體要大力宣傳安全生

產方針政策、法律法規以及我市各級黨委、政府在安全生產工作中的重要部署和舉措，及時報道和宣傳“安全生產月”活動中的先進典型和先進經驗。

同志們、朋友們，安全生產關系人民群眾的生命財產安全，關系改革發展和社會穩定大局。我呼吁，全市人民迅速行動起來，積極投身到“安全生產月”活動中去，深入扎實地做好各項安全生產工作，為推動我市安全生產工作邁上新臺階，實現經濟社會平穩較快發展作出新的更大貢獻。

在安全生產月動員大會上的講話

．5.30

同志們：

今年的六月份是全國第十個“安全生產月”。活動的主題是“安全責任，重在落實”。今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，現對我礦“安全生產月”活動進行動員，希望各單位要結合實際，系統部署“安全生產月”有關活動，認真貫徹落實，力爭把本“安全生

產月”活動搞得既扎扎實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產氛圍。

今年以來，我礦上下在安全生產方面做了大量扎實有效的工作，為安全生產穩定好轉作出了巨大的努力，礦井“一通三防”工作持續43個月消滅了煤與瓦斯突出事故；但是我們必須清醒的看到，我礦部分從業人員安全意識仍然不高，安全生產事故時有發生，與我礦安全生產面臨的新形勢和新要求還有不小的差距，加大了我礦的安全生產壓力，對此，我們要以“安全生產月”活動為契機，加強宣傳發動，營造安全氛圍，增強安全意識，強化安全工作，狠抓責任落實，形成全員齊抓共管安全生產的良好氛圍，為礦井安全發展創造良好的環境和條件。

下面，我就如何開展好“安全生產月”活動，講三點意見:

一、加強領導，提高認識，明確指導思想，深入抓好今年的安全生產工作

安全工作關系全局、責任重于泰

山，是事關職工群眾生命安全及全礦發展穩定的一件大事，各部門科室及單位要加強領導，提高認識，貫徹好“安全生產月”活動指導思想，以宣傳貫徹國務院23號《通知》精神為核心，以強化企業安全生產主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，嚴厲打擊各類非法違法生產行為，嚴格落實責任，強化各項安全生產防范措施，加強作業現場的監督管理，排查治理各類安全隱患，建立起有序可控的安全生產預防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為礦井的安全生產夯實基礎。

二、突出重點，強化落實，貫徹落實好“安全生產月”活動的各項安排

“安全生產月”活動期間，要突出“安全責任，重在落實”的活動主題，并與打非治違、隱患排查治理、安全生產專項整治、安全質量標準化建設、安全教育培訓、安全文化建設等工作緊密結合，創新形式，突出重點，增強“安全生

產月”活動的針對性和實效性。

一是要開展好安全生產事故警示教育周活動。各單位要通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結教訓、探索規律；要加強安全思想教育，增強職工的自我防范意識和自主保安能力，采取切實有效措施防止安全事故發生。我們要通過有效的宣傳教育手段，提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。

二是要組織好安全生產宣傳咨詢日活動。要突出“安全責任，重在落實”的主題，深入現場，貼近職工，采取多種形式開展宣傳咨詢服務，充分發揮宣傳咨詢日對“安全生產月”活動的帶動作用，積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑，使宣傳教育工作常態化、科學化，更好地服務于安全生產工作大局。

三是要舉辦好應急預案演練周活動。在活動期間按計劃進行應急預案的

培訓和演練工作，真正達到全員參與，提高職工面對各類突發事件時的應急救援能力，提高全體職工的安全責任意識和安全操作技能。通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，進一步完善應急救援體系，加強預案管理，提高礦井事故救援和應急處置能力，推動應急管理工作的落實。

四是要抓好作業現場安全監管工作。有關職能科室、重點頭面掛點督導人員及現場把關人員，要緊密配合，盯現場、查隱患、反“三違”，落實各項措施，特別要加強“一通三防”、頂板、提升運輸、供電、職業危害防治、火工品等安全管理工作，堅決杜絕安全事故，實現安全生產。業務職能科室要經常深入現場進行安全生產大檢查，檢查一定要全面徹底，不留死角，務求實效；要把自查與抽查、檢查與整改、檢查與責任追究結合起來，影響安全生產的要堅決停產整頓，并分析原因，嚴肅責任追究。

五是加強打非治違工作。突出重點，針對“三違”現象開展日常性的安全監管工作，發揮好現場監督作用，通過對事故和“三違”現象的曝光，揭示事故和“三違”現象將會給礦井安全、職工群眾生命造成的嚴重危害，警示職工遵章守紀，提高職工的安全責任感，強化職工安全責任意識，促進安全生產責任制的落實。

六是狠抓礦井安全質量標準化建設工作。要進一步強化職工安全質量標準化綜合知識的培訓，提高職工安全質量標準化建設素質。要以掘進、開拓安全質量標準化工作為切入點，促進質量達標工作由點向線推進。要進一步強化”安全質量標準化﹒文明生產示范區”建設工作，確保6月份5、8采區達標目標如期兌現。

七是繼續開展安全專項整治活動。在鞏固一季度成果的基礎是上，繼續加強礦井安全基礎建設，整體提高生產系統的可靠性改善作業環境，；加大“一通

三防”隱患整治，杜絕重特大瓦斯、煤塵事故的發生；抓好煤礦安

全技術改造，淘汰落后的生產工藝；切實加強頂板管理，提高工程質量；強化運輸設施、設備及運輸秩序的管理；加強水文地質工作；強化安全培訓，規范勞動用工管理。

八是從實際出發，采取靈活多樣的形式，增強活動的實效性。“安全生產月”實質上是一次集中進行的全民安全生產宣傳教育活動。我們要以提高干部職工的安全意識和素質為目標，加強安全宣傳教

育，強化安全意識，提高安全綜合素質。安全科、工會、團委、宣傳科、教育科要結合“安全生產月”活動要求，開展形式多樣、內容豐富的安全生產教育活動及輿論宣傳報道，樹立安全生產工作典型，使“安全生產月”活動深入人心，收到良好效果。

九是各單位要密切配合，共同做好“安全生產月”活動的各項工作，努力形

成全礦上下一體的態勢，做到活動有方案、過程有檢查、結束有總結，爭取收到廣泛的社會影響和良好的輿論效果。

三、幾點要求

1、各單位要高度重視，加強領導，落實責任，確保本次“安全生產月”活動有效扎實開展。

2、加強對本次“安全生產月”活動的宣傳報道工作。各單位要積極選樹安全生產工作典型，營造出全員參與和實踐本次“安全生產月”活動的良好氛圍。

3、我們要嚴格要求，高標準開展，不走過場，務求實效。要發揚“嚴、細、實”的工作作風，嚴抓嚴管，確保活動實實在在的開展，將“安全生產月”活動推向高潮。

同志們，認真開展好“安全生產月”活動，對于促進我礦安全生產工作，有著十分重要的意義。對在安全生產月活動期間因工作不認真，措施不到位而導致發生的各類事故的單位或個人，一定要嚴格按照“四不放過”原則從嚴從重處

理。安全生產月活動結束后，各單位要做好活動的總結工作，希望大家努力工作，發揮主動性和創造性，把今年的安全生產月活動開展得更有針對性，更富有成效，為促進礦井安全生產工作不斷取得新成績做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

攻堅克難奮勇前進

開辟吉林采油公司新紀元

——公司總經理劉xx在會戰動員會上的講話

同志們：

今天，公司各路精英為了一個共同的目標，聚集一堂，貫徹落實集團公司和億陽石油北京總部對民114油田開發的指示精神，開展上產誓師動員大會，吹響沖擊產量目標的進軍號角。2014年，我公司全體員工上下一心，克服萬難，超額完成了全年生產任務，實現了安全生產零事故，清潔生產零污染。在低效井治理和成本節約方面取得了新的進展，職工士氣高漲，隊伍和諧穩定，取得了一定的成績。但是我們不能因此而止步不前，我們要向更高、更遠的目標奮勇前進。2014年是開發民114區塊至關重要的一年，是機遇與挑戰并存的一年，也是我們有機會改寫歷史、創造輝煌的一年。在此我號召公司全體干部攻堅克難、奮勇前進，圍繞產量指標，開展好各項工作，堅決完成八萬噸產量任務，并在年底建成具備十萬噸的生產能力，開辟吉林采油公司新紀元。

就今年工作的開展，我提以下幾點要求：

一、加強基礎開發工作，積極借鑒有效經驗

科學分析本區塊的狀況和存在的問題，查找原因，通過對開發工作的“回頭看”，進行系統總結，從開發方式、井網部署、開采速度、壓力保持水平等方面加強研究，制定符合開發規律的技術界限和方案，增強各類措施的針對性，做好靜態地質研究，以保持油田長期、穩定、合理、有效開發生產。

開發技術部要在原有產能基礎上，通過調整注水方案、優化機采參數

等有效方法實現“控制新井產量遞減、保持老井穩產和通過措施增產”三個目標，同進加強撈油井管理，制定科學的撈油工作制度。在低效井治理方面，要總結已取得的經驗，利用已成形的工藝技術，結合外部油田的成功經驗，加大治理力度。

二、強化油田地面管理，保證工程質量進度

油田生產中地面管理尤為重要。采油工區和生產管理部要始終貫穿“一井一策”管理法，針對不同的井采取不同的方案措施，合理制定工作制度，加強油水井管理，并采取多種技術手段延長油井免修期。注水方面，今年要繼續調整完善注采井網和注采關系，優化注水結構，實施好分層注水，保證同步注水。原油外輸方面要摸索外輸含水的變化規律，和相關單位搞好關系，努力降低外輸含水，提高原油產量。

鉆井作業相關人員要做好現場跟蹤，嚴格要求乙方按設計施工，質量、進度兩手抓，兩手都要硬；同進加強安全環保管理，杜絕生產事故和環境污染。

基建部門要做好二期工程投產前的評估和準備工作，外輸燃氣碰頭、各種設備及工藝流程的試運工作工作都要在近期著手開展，保證二期工程6月底投產運行。另外，6#、7#水間在近期也要著手施工；隨鉆井完井進度，及時做好土地征用、架線接電、射孔壓裂、設備安裝等基礎工作，保證新井正常投產。

三、通力協作大局為主，全力保障上產會戰

各單位要在“共舉一面旗、戮力謀發展”的精神下通力協作，全身心參加上產會戰，樹立密切合作的新典范，創出并肩戰斗的新境界。采油工區是上產會戰的主角，因此要發揮主體作用。要與開發系統密切合作，按

照公司的整體計劃，制定切實可行的上產會戰方案以及具有針對性、超前

性、時效性的保證措施。要建立和完善公司、各采油工區兩級上產會戰組織領導；要嚴格落實公司上產部署，不得自行其是，任意更改；要嚴密按照方案組織上產會戰，分解指標，落實責任，抓好進度，不折不扣完的成各項上產會戰指標。公司將對各采油廠上產會戰情況進行嚴考核、硬兌現，任何局部影響全局，都將采取斷然措施追究責任。開發技術部要為公司上產會戰提供強有力的技術支持，在上產會戰期間，要加強方案現場實施跟蹤力度，及時分析、診斷油田開發出現的各類問題，提出破解的辦法。及時指出油田開發中出現的偏差，確保油田開發逐步走上良性循環軌道。維修工區要重點做好春季返漿期生產道路維護、機械設備檢修保養和新井投產準備三項工作；物資管理人員結合商務部門要打好提前量，落實好會戰期間材料供應，多家走訪，選用信譽好、服務優的供應商，在價格、質量上要嚴格把關，保證各種生產用料能及時供應；人

事勞資方面要以噸油工資制主線，制定好考核指標，調動各單位上產會戰的積極因素，同時要定期組織員工培訓，提高大家的技術水平，為公司發展提供后備力量。車隊要及時對車輛進行檢修保養，確保生產用車。各單位食堂要調整好伙食結構，保證會戰期廣大員工的營養供給。

四、繼續發揚鐵人精神，領導干部身先士卒

鐵人的年代已遠去，但鐵人的精神永存。回首大慶油田波瀾壯闊的創業歷程，無處不留下鐵人深深的足跡。在公司上產會戰的關鍵時期，我們更要繼續發揚“艱苦創業、無悔奉獻、愛崗敬業、鞠躬盡瘁”的鐵人精神和“三老四嚴”精神，實現上產會戰的全面勝利。在此號召全體員工要以滿懷的激情、高昂的斗志、堅強的意志參與上產會戰，在會戰中檢驗自己、證實自己。公司各級領導要在上產會戰中發揮好領路人、主心骨的作用。

毛澤東同志說過：“政治路線確定后，干部就是決定因素”。公司各級干部尤其是生產工區的一把手是上產會戰的領導者、舵手，決定著上產會戰的方向、展開力度和最終成果。產量固然重要，安全生產、成本節約也不能松懈，各級干部一定要以賈相晟總裁提出的“精細化管理”戰略為指導方針，以產量為主線，狠抓安全生產和成本節約，打好上產會戰這場硬仗。

首先，各級領導干部要將思想認識統一到公司的上產部署上來，真正認識到上產會戰就是當前的最大政治、最高使命、共同目標。其次，各級領導干部要在上產會戰這個大局上與公司同心同德，尤其是各單位主要領導要腳踏實地投身會戰當中，靠前指揮，盡量減少外出休假，真抓實干推動上產，貫徹部署不打折扣，組織生產不留情面。第三，各級領導干部還要以自己高昂的情緒感染、影響、帶動下屬共赴使命。俗話說：上下同心，其利斷金。只有帶動更多地

員工積極參與上產會戰，才能形成整體的合力。

同志們，完成八萬噸產量目標，是當前一項最重要的工作任務，是億陽石油進軍能源領域的重大轉折點。這是歷史賦予我們的責任，也是歷史給予我們的機遇。今年的上產會戰，既要實現產量目標，又必須在科學合理、良性循環、符合油田開發規律的基礎上展開，不能給明年乃至以后留下后遺癥，這就必然要面對諸多的困難和挑戰。滄海橫流，方顯英雄本色；危難關頭，你我大展身手。讓我們團結一心，眾志成城，迎難而上，敢立風口浪尖，敢到中流擊水，動用全部心智，實現既定產量目標，不達目的不罷休，不破樓蘭誓不返！奪取上產會戰的全面勝利！！

end

同志們：

你們好！

首先請允許我代表#黨委向百忙之中抽出時間參加本次動員大會的局領導

表示感謝，向全體承訓官兵表示崇高的敬意！

同志們，一場訓思想、訓作風、訓紀律、訓團結意識的戰斗即將打響。為確保圓滿完成此次軍訓任務，實現暨定的軍訓目標，我對各位提出以下幾點要求：

一、明確軍訓的重要意義。

軍訓是磨練人的意志力、強化紀律性的良好武器，大家通過軍訓不但能夠繼承軍隊的優良傳統和作風，增強國防觀念和組織紀律性，激發出更大的愛國主義熱情，而且在艱苦的訓練環境下，通過堅忍和服從等自我約束的方式，來達到磨練意志、培養團隊精神的訓練目的。

因此，希望大家重視這次軍訓，在軍訓中團結協作，發揚“流血流汗不流淚”的精神，樹立“掉皮掉肉不掉隊”的決心。

二、要進一步統一思想，提高認識。

全體隊員要以飽滿的熱情，全力以

赴地投身到這次軍訓中來，團結友愛，樹立良好的集體榮譽感，始終堅持“兩嚴”方針，嚴格要求、嚴格訓練，使自己得到全面的鍛煉和提高，展現路政執法人員的良好形象。

黨員同志要時刻以保持共產黨員先進性標準嚴格要求自己，要從難、從嚴要求自己，要注重自身形象，一言一行、一舉一動都要嚴格規范，發揮模范帶頭作用。

三、要嚴守紀律，注意安全。

紀律是取得成功的保證，一支隊伍，沒有嚴明的紀律就會打敗仗，一個集體，沒有嚴明的紀律就會成為一盤散沙。

我們是一支紀律化的執法隊伍，只有以科學發展觀為指導，嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，進一步加強和改進隊伍的紀律作風，展示“威武之師、文明之師”的形象，才能樹立公正執法、文明執法的理念，才能在今后的工作中確保執法規范化。

因此，要求大家增強組織紀律性，在軍訓中，一切行動聽指揮，堅決服從教官的指揮和調動，絕不允許出現拖拖拉拉、松松垮垮的散漫現象。

安全問題是我們在工作中反復強調的，但大家絕不能把它當做老生常談，而是要一如既往的重視。尤其是在本次軍訓中安排了輕武器瞄靶射擊、戶外拓展訓練等項目，如果大家將安全問題當做“兒戲”，在活動中無組織、無紀律，后果將不堪設想。

此次軍訓活動時間緊、任務重，但我相信，只要同志們認真對待、刻苦訓練，一定能順利完成軍訓任務。最后預祝本次軍訓活動取得圓滿成功。

創先爭優動員會講話材料

寶梵鎮黨委書記楊帆

同志們：

根據中央的統一部署和省、市、縣黨委《關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的意見》精神，從現在開始，我鎮黨支部在全面總結深入

學習實踐科學發展觀活動成效和經驗的基礎上，積極落實上級精神，決定我鎮黨組織和黨員中廣泛開展創先爭優活動，其實質就是進一步深化學習實踐活動，形成創先爭優的濃厚氛圍。這是中央繼深入學習實踐科學發展觀活動之后部署的又一項重要政治任務，是新形勢下加強黨的建設的重要舉措。縣委召開專題會議，對全縣創先爭優活動進行了安排部署。今天會議的主要任務就是貫徹落實上級會議精神，對我鎮創先爭優活動進行動員部署。大家要認真學習領會，切實抓好落實。下面我就如何切實抓好黨支部和黨員創先爭優活動，講幾點意見：

一、統一思想,提高認識，切實增強工作的責任感和緊迫感

深入開展創先爭優活動，是中央繼深入學習實踐科學發展觀活動之后部署的又一項重要政治任務。所以創先爭優活動既是學習實踐科學發展觀活動的延展和深入，又是推動黨組織和黨員立足

本職、發揮先鋒模范作用的經常性工作，影響深遠，意義重大。各級黨委已召開了動員大會，對活動作了周密的安排部署，提出了明確的要求。我們要以“等不起” 的緊迫感，“慢不得”的危機感，“坐不住”責任感，做到思想更重視，行動更堅決，方法更科學、工作更扎實，確保創先爭優活動高標準、高質量、高效率地開展。

二、要深刻領會和大力宣傳創先爭優活動的精神實質。

黨的基層組織承擔著把科學發展觀貫徹落實到基層的重要責任，在像我鎮黨支部這樣的黨的基層組織中深入開展創“創先爭優”活動，是加強黨的建設、推動基層黨組織和黨員發揮先進模范作用的經常性工作，是鞏固、擴大學習實踐科學發展觀活動成果的重要舉措，是加強基層黨組織先進性建設的必然要求，是推動我鎮工作全面發展和科學發展的有力保障。因此，全鎮黨組織和廣大黨員要以鄧小平理論和三個代表重要

思想為指導，以開展創先爭優活動為契機，以深入學習實踐科學發展觀為主題，以“筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發展”為主線，緊緊圍繞縣委、縣政府的總體思路，結合我鎮實際和發展思路深入開展創先爭優活動，統籌推進黨的基層組織建設，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。

三、突出重點，強化措施，真正把創優爭先工作落到實處

我鎮黨組織要緊密結合黨內活動規范、組織堅強有力、黨員作用突出、工作得到促進這一主題，做到思想更重視、行動更堅決、方法更科學、工作更扎實，確保“創先爭優”活動高標準、高質量、高效率開展。以“學習型黨組織”建設為契機，努力開展好黨支部“五個好”的創建活動，在全體干部職工中深入開展爭做“五帶頭”優秀共產黨員活動。把“創先爭優”活動與推進我鎮機關作風建設有機結合起來，圍繞做好黨員干部思想政治工作、促進各項事業發展。

按照縣委的指示精神，我們對本次活動做了具體詳細的安排，下面我就其中主要的安排給大家說明一下

總體目標：

按照活動的指導思想和黨建工作的總體要求，著力解決組織建設、隊伍建設、工作落實等方面存在的突出問題和薄弱環節的基礎上，夯基固本，推行黨建工作新模式，建設學習型黨組織，在全鎮黨員中形成比、學、趕、幫、超的活動氣氛，提升黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，保持黨員隊伍的先進性，實現“黨內活動規范、組織堅強有力、黨員作用突出、工作得到促進”的目標。

活動主要內容

按照縣委創先爭優活動領導小組爭創活動內容，結合我鎮實際，積極開展創“五個好”先進黨支部和爭做“五帶頭”優秀共產黨員活動，以學習討論和調查研究為主要形式，找準切入點，著力探索我鎮黨組織建設的新思路、新途徑、新舉措。以“建設學習型黨組織、創建特

色品牌學鎮”為載體，進一步提高全鎮黨員理論素養和實踐本領，努力創建先進黨組織、爭做優秀共產黨員。具體的活動安排，活動載體的落實，我們在討論《實施方案》時再做決定。、活動時間及階段安排

“創先爭優”活動圍繞迎接建黨90周年、向黨的十八大獻禮兩個重大節點展開，活動時間是從2014年4月開始延續到黨的十八大召開。整個活動分四個步驟進行。

第一階段：廣泛發動，安排部署。

主要抓好三項工作：一是動員部署。召開動員大會，進行安排部署，通過懸掛橫幅、書寫標語、黑板報等形式進行宣傳發動，營造社會氛圍。二是制定方案。結合我鎮實際制定培鎮初中部創先爭優活動實施方案，對黨員參加活動提出明確目標和具體要求。明確活動主題，并采取適當方式向群眾公布，進行承諾，接受群眾監督。三是組織學習。

第二階段：全面爭創，扎實推進。

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重點開展好“五項活動”。一是“黨性教育”活動。采取重溫入黨誓詞、回顧黨的成就、學習黨史、學習黨的方針政策、領導干部講黨課、外出參觀等形式，對黨員普遍進行黨性教育。

第三階段：對標定位，晉檔升級,主要抓好三項工作：

1、樹立先進典型。以受表彰的黨員為重點，采取做報告、觀摩學習等形式，擴大典型的影響力。

2、搞好對標定位。所有黨員都要對照優秀黨員，對照工作標準，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進、趕超的具體措施，形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。

3、實施晉檔升級。對照創先爭優標準，著眼全面提升，加強黨組織建設，使 “五帶頭”黨員的比例有較大幅度提高。

第四階段：系統總結，完善機制。重點抓好四項工作：一是展示成果。通過舉辦創先爭優活動圖片展、理論成果研討會等多種形式，全面回顧開展創先爭優活動情況，集中展示活動成果，特

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別要展示通過活動促進科學發展的成果。二是搞好總結。對開展創先爭優活動進行系統總結，認真總結經驗、查找不足，進一步研究制定改進措施。三是考核評議。全鎮要組織黨員、群眾對自身開展創先爭優活動情況

進行評議。四是完善機制。對開展創先爭優活動中行之有效的做法用制度的形式固定下來，形成創先爭優的長效機制。

同志們，開展創先爭優活動，是對我們黨組織、廣大黨員黨性的一次非常重要的實踐，它重在堅持、重在深入、重在落實。我們要以高度的責任感和敏銳的政治頭腦，把創先爭優活動當做當前的一件重中之重的大事來抓，廣大黨員干部要立足崗位實際，創先爭優，帶頭示范，發揮先鋒模范作用，為推動我鎮各項工作又好又快發展多做貢獻。

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第四篇：段長在會戰動員會上的講話

攻堅克難 奮勇前進

——9月29日在豐沙線集中修誓師動員會上的講話

同志們：

在這金秋的時節，全段工電大修專業的精英為了一個共同的目標，聚集一堂。今天，我們在這里為貫徹落實路局、路局黨委對豐沙線展開為期XX天集中修會戰的指示精神，召開誓師動員大會，吹響勢奪豐沙線集中修會戰全面勝利的號角。首先，我代表段、段黨委向在坐的即將參加此次集中修會戰的干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意。

本次集中修整治會戰，從10月10日開始至12月結束，是對豐沙線進行一次線路、橋梁設備全方位的大修整治，從任務的下達到具體的實施，可以說時間緊、任務重，標準高、要求嚴。打贏這場戰役，對于我段能否保證全年經營目標的完成，2011年各項安全奮斗目標的實現，能否保持行業領先、常態優秀的標準，能否繼續保持敢打硬仗，能打硬仗的良好形象，以及通過這次集中修會戰鍛煉干部職工隊伍、檢驗車間的凝聚力、戰斗力都具有十分重要的意義。

在歷史賦予我們的重任和挑戰面前，我們一定要以“愛我大修，段興我榮”的豪邁氣概，牢記“責任勝于能力、細節決定成敗”的理念，頑強拼搏，攻堅克難，奮勇前進，堅決打好這場集中修會戰，讓豐沙線在我們手中變成一條部、局領導的放心線。為此，我向參加此次會戰的全體干部職工 提出以下幾點要求：

一、創先爭優做表率，領導干部身先士卒

在豐沙線集中修會戰的關鍵時期，全段各級領導干部要發揚“艱苦創業、無悔奉獻、愛崗敬業、鞠躬盡瘁”的精神，帶領廣大干部職工以滿懷的激情、高昂的斗志、堅強的意志參與集中修會戰，在會戰中檢驗自己、證實自己。各級領導尤其要在集中修會戰中發揮好領路人、主心骨的作用，實現集中修會戰的全面勝利。

二、切實抓好施工計劃組織，堅決落實各項安全措施 按照路局、段的會戰方案不折不扣的抓好具體落實工作，在施工過程中合理安排會戰進度，及時對方案進行進一步的優化和調整，確保這次會戰的正點、有效、高標準進行。要牢固樹立“安全第一”的思想，認真落實好班前預想，過程卡控，班后總結制度，抓好過程盯控，落實好互控體系，堅決貫徹執行段關于豐沙線集中修所制定的安全措施，卡控好作業的每一個環節，確保安全萬無一失。

三、通力協作大局為主，全力保障集中修會戰 各車間、各部門要在“共舉一面旗、合力謀發展”的精神下通力協作，全身心參加集中修會戰，樹立密切合作的新典范，創出并肩戰斗的新境界。各車間要發揮主體作用，與調度、工務、電務、安全等部門密切合作，按照段的整體計劃，制定切實可行的集中修會戰方案以及具有針對性、超前性、時效性的保證措施。要嚴密按照施工方案組織集中修會

戰，分解指標，落實責任，抓好進度，不折不扣完的成各項施工指標，段將適時的對各車間會戰情況進行嚴考核、硬兌現。各業務科室要為集中修會戰提供強有力的技術支持，在會戰期間，要加強方案現場實施跟蹤力度，及時分析、診斷施工中出現的各類問題，提出破解的辦法。物資、計量部門要結合施工生產，落實好會戰期間材料供應和機具、車輛的良好運行；人事勞資部門要充分調動各車間集中修會戰的積極因素，隨時調配技術水平高、素質過得硬的干部職工，充實集中修會戰的主戰場；科技教育部門要針對集中修會戰的需要，重點針對人身、行車、冬季施工、汽車交通、防高處墜落對作業人員進行全覆蓋的教育、培訓、考試；計財部門負責施工費用的落實，以及購買路材、路料支出成本的控制。

四、發揮政治保障力，關心職工生活后勤方面要實實在在的調劑好職工的生活。把好食品采購關，衛生關，堅決不讓腐爛變質的食品購進職工的食堂，對每一頓飯車間領導都要親自過問，同時要多聽聽職工們的意見，經常調劑花樣、品種，改進飯菜質量。讓職工吃的可口，吃的放心。做好集中修期間的各種文化娛樂活動及宣傳報道工作。班組要在集中修期間積極組織有意義的文化娛樂活動，如籃球賽、羽毛球賽等，豐富大家的娛樂生活，同時對集中修期間的缺陷處理、生產進度、職工文化生活、先進事例等工作要及時向段 3

上、車間網頁上發信息報道，做好宣傳工作。做好危險源的落實及對新工的教育，同志們，集中修的號角已經吹響，讓我們鼓足干勁，以“精細管理、負責到底”的精神全身心的投入到集中修的各項工作中去。我們是候月線的忠實守衛者，我們是空中安全線的守護神，候月億噸運煤通道的安全暢通必定會在我們手中實現、延續下去。

最后預祝全體參戰人員在集中修期間安全好，工作好、心情好，預祝集中修工作取得圓滿成功。滄海橫流，方顯英雄本色；危難關頭，你我大展身手。讓我們團結一心，眾志成城，迎難而上，敢立風口浪尖，敢到中流擊水，動用全部心智，實現既定產量目標，不達目的不罷休，不破樓蘭誓不返！奪取上產會戰的全面勝利！！

繼續發揚鐵人精神，領導干部身先士卒

鐵人的年代已遠去，但鐵人的精神永存。回首大慶油田波瀾壯闊的創業歷程，無處不留下鐵人深深的足跡。在公司上產會戰的關鍵時期，我們更要繼續發揚“艱苦創業、無悔奉獻、愛崗敬業、鞠躬盡瘁”的鐵人精神和“三老四嚴”精神，實現上產會戰的全面勝利。在此號召全體員工要以滿懷的激情、高昂的斗志、堅強的意志參與上產會戰，在會戰中檢驗自己、證實自己。公司各級領導要在上產會戰中發揮好

領路人、主心骨的作用。毛澤東同志說過：“政治路線確定后，干部就是決定因素”。公司各級干部尤其是生產工區的一把手是上產會戰的領導者、舵手，決定著上產會戰的方向、展開力度和最終成果。產量固然重要，安全生產、成本節約也不能松懈，各級干部一定要以賈相晟總裁提出的“精細化管理”戰略為指導方針，以產量為主線，狠抓安全生產和成本節約，打好上產會戰這場硬仗。

首先，各級領導干部要將思想認識統一到公司的上產部署上來，真正認識到上產會戰就是當前的最大政治、最高使命、共同目標。其次，各級領導干部要在上產會戰這個大局上與公司同心同德，尤其是各單位主要領導要腳踏實地投身會戰當中，靠前指揮，盡量減少外出休假，真抓實干推動上產，貫徹部署不打折扣，組織生產不留情面。第三，各級領導干部還要以自己高昂的情緒感染、影響、帶動下屬共赴使命。俗話說：上下同心，其利斷金。只有帶動更多的員工積極參與上產會戰，才能形成整體的合力。

同志們，完成八萬噸產量目標，是當前一項最重要的工作任務，是億陽石油進軍能源領域的重大轉折點。這是歷史賦予我們的責任，也是歷史給予我們的機遇。今年的上產會戰，既要實現產量目標，又必須在科學合理、良性循環、符合油田開發規律的基礎上展開，不能給明年乃至以后留下后遺癥，這就必然要面對諸多的困難和挑戰。滄海橫流，方顯

英雄本色；危難關頭，你我大展身手。讓我們團結一心，眾志成城，迎難而上，敢立風口浪尖，敢到中流擊水，動用全部心智，實現既定產量目標，不達目的不罷休，不破樓蘭誓不返！奪取上產會戰的全面勝利！！

End

第五篇：百日會戰動員講話

在全縣交通建設工程百日攻堅戰

推進會上的講話

縣交通局局長：王賜義

2011年9月30日

同志們：

今天我們召開這個會議，主要是傳達貫徹9月27日全省交通建設工程百日攻堅戰動員大會精神，進一步動員全局，統一認識，明確目標，落實責任，全面推進交通項目建設。剛才，俊育、和木、建亮幾位同志分別就交通道路、橋梁、站場等項目建設作了具體布臵，深六線六鰲C段施工單位--泉州市華泰建設工程有限公司、漳東線佛曇段施工單位--漳州市路橋工程有限公司領導也分別作了表態發言，都談了很好的意見、決心和舉措。一會兒，縣政府分管交通副縣長戴文利同志還要作重要講話，希望大家認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。

一、深入貫徹落實省、市、縣會議精神，切實增強交通建設工程百日攻堅戰的責任感、緊迫感和危機感

9月27日晚，省交通運輸廳為貫徹落實省委省政府赴浙江

江蘇學習考察總結會上孫春蘭書記重要講話和9月24日蘇樹林省長檢查高速公路建設時的重要指示，召開了全省交通建設工程百日攻堅戰動員大會，研究部署大干100天交通建設工程百日攻堅戰。省交通運輸廳黨組書記、廳長、省高指總指揮李德金出席會議并做動員講話，副廳長、省高速公路公司董事長吳庭鏘具體布臵高速公路百日攻堅工作。

會上李德金廳長傳達了孫春蘭書記、蘇樹林省長重要指示，分析了當前全省交通建設形勢。李廳長指出，省交通運輸廳黨組決定9月下旬～12月實施交通建設工程百日攻堅戰，重點突出關鍵環節、重點項目、控制性工程，集中力量強力攻克一批難點工程、重點工程、投資大效益明顯的工程，力保投資力度不減、速度規模不減、質量效益不降，2011全年力爭完成投資750億元，高速公路力爭500億元，普通公路、港航、運輸項目確保超額完成年初目標。李廳長要求在百日攻堅戰實施中，各地要積極主動應對交通基礎設施特別是高速公路建設面臨的資金等困難，全面落實組織領導、資金籌措、項目管理、技術創新、作風建設等保障舉措，比學趕超、自加壓力、負重奮進、攻堅克難，大干100天，掀起新一輪交通重點項目建設發展高潮，以優異成績迎接省第九次黨代會勝利召開。

從市、縣的情況看，市委、市政府7月31日召開“再干150天，實現新突破”全市誓師大會，緊接著縣委、縣政府于8月3日召開“再干150天，實現五大戰役新突破”動員大會，號召全縣上下再鼓勁再加壓，再干150天，實現八場攻堅戰新突破，為實現漳浦跨越發展、趕超進位而努力奮斗。同志們，這次交通建設工程百日攻堅戰，既是去年“大干150天，打好五大戰役”的延續和拓展，也是交通運輸部門實現跨越發展的新起點、新契機、新征程，全縣交通建設工程管理、施工、監理、設計和業主單位要切實把思想和行動統一到省、市、縣的戰略決策部署上來，增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，以時不我待、只爭朝夕的精神，比學趕超，真抓實干，全身心投入、全天候運轉，全面掀起全縣交通建設發展新高潮，推

動漳浦交通跨越發展，為實現漳浦跨越發展、趕超進位提供堅強的交通運輸先行保障。

二、緊緊鎖定目標任務，迅速掀起交通建設工程百日攻堅戰新高潮

今年年初，我縣交通道路攻堅戰提出“完成十五個項目13.4億元投資任務”的目標，到目前為止，全縣交通建設工程完成投資7.1億元，占全年投資計劃53%，滯后序時進度21.7個百分點。

（一）漳東線續建工程。全年計劃完成投資4000萬元，目前完成投資3190萬元，占計劃的80%，完成舊鎮段路基工程1.8公里、路面工程0.9公里；舊鎮橋預制板完成100片、樁基10根，鋼便橋施工；佛曇段完成路基2.5公里、路面1.2公里，佛曇橋完成樁基18根；新圩橋完成橋面鋪裝。

（二）漳浦深六疏港公路。2011年計劃投資5000萬元。目前已完成投資5284萬元，完成計劃的106%，完成路面12.2公里，路基22.3公里。

（三）沿海大通道漳浦段。路線全長80.3公里，概算總投資31.753億元。2011年5月19日縣政府與貴州省公路工程集團有限公司簽訂本項目“BT”協議書，目前準備進行BT（建設-移交）項目招標。

（四）農村公路建設。計劃完成農村公路(自然村公路)120公里，完成投資5400萬元，目前已全部“下延”自然村公路120公里6396萬元，完成 “上銜”公路27公里3636萬元；東南花都至東泗公路漳浦段完成征地1000萬元，路基施工320萬元。

（五）漳浦縣城至古雷港區快速通道。該項目已完成“工

可、勘察設計”招標工作，由江蘇省交通規劃設計院股份有限公司中標，10月份設計單位可進行“工程可研”編制，年底力爭“工可”通過審查，并辦理立項報批的相關各項手續，期間可先行介入項目的初步設計。

（六）農村危橋改造工程。列入2011年縣委縣政府為民辦實事項目12座，新橋設計總長為353延米，總投資約為900萬元，至2011年9月完成7座，開工建設5座，累計完成投資755萬元，占投資計劃的84%，預計年底可全部建成通車。

（七）港佛線。該項目已完成“工可、勘察設計”招標文件的編制，9月16日開標，由于投標單位不足3家，招標失敗，需重新招標，待設計單位確定后可進行“工程可研”編制，年底力爭“工可”通過審查，并辦理立項報批的相關各項手續，期間可先行介入項目的初步設計。

（八）農村客運站。2011年計劃新建農村客運站7個，總投資約1400萬元，計劃投資1000萬元。截至9月份，已完成投資898萬元，完成計劃的90%。

（九）漳浦縣中心車站。目前項目業主完成了項目控制性詳細規劃，目前正加強協調建設用地等事宜。

（十）交通運營工程（投放“的士”運營車輛100輛）。本項目總投資2000萬元，2011年計劃投資1300萬元，投放“的士”運力100輛。至目前為止，龍睿集團已購臵停車場地12畝，投資280萬元。

這些成績的取得，得益于縣委、縣政府和上級交通部門的關心與支持，為我縣交通運輸加快發展提供前提基礎；得益于各鄉鎮場、縣直各相關部門和社會各界的支持、幫助和理解，為我縣

交通運輸加快發展提供良好的環境條件；得益于在座各位分管領導和參建隊伍奮力拼搏，攻堅克難，實現了建設、發展、穩定全面協調推進。借此機會，我代表漳浦縣交通局，向長期關心、支持漳浦交通運輸事業發展的各級各部門表示衷心的感謝！向辛勤工作在交通各個崗位上的技術人員及參建隊伍表示崇高的敬意！

但從總體上說，我們也必須清醒看到，完成全年交通建設目標任務，時間緊、任務重、要求高。前9個月，全縣交通建設投資完成計劃的53%，距全年實現13.4億元目標還有不小差距。當前交通建設還存在建設資金籌措困難、有的項目前期不完善、一些項目開工晚等一些實際問題。因此，全縣交通建設工程監管、施工、設計單位和從業人員務必要站在講政治的高度，緊緊鎖定目標任務，用100天的有效工作日，集中時間，集中精力，集中力量，采取超常規辦法、超常規舉措、超常規力度，抓重點、解難點、出亮點，以勇于擔當、舍我其誰的勇氣和魄力，打好每場攻堅戰，通過會戰攻堅快速推進交通重大項目，通過集中力量強力攻克一批難點工程、重點工程、投資大效益明顯的工程，充分發揮交通運輸在社會經濟發展的先行效應、前臵效應、推動效應、示范效應，迅速掀起百日攻堅戰新高潮，確保圓滿完成13.4億元投資目標任務。

三、強化保障措施，強力推進交通建設工程百日攻堅戰

（一）堅定一個信心。各級各單位一定要上下一條心，全面齊動員，一定要有決戰決勝的信心。各級領導要做到“四個真正”，即要真正把“百日攻堅戰”重視起來，一把手要親自掛帥，不能會散心散；真正把“百日攻堅戰”抓起來，加緊研究決戰方案，不能搪塞敷衍；真正包干負責起來，一個項目一套班子，一個項

目一個方案，明確目標和時限，一抓到底，不能半途而廢；要真正地干起來，要不怕辛苦，真正扎實推進起來，盡快形成大干快上、熱火朝天的局面，不能踟躕不前。

（二）突出兩個重點。一是突出服務抓項目管理。在項目前期、管理推進上，一定要有專人去跑辦、盯辦，全力以赴，抓緊抓好。工程管理部門一定要顧全大局、服務大局，幫助項目業主完善相關手續，提高審批效率，快辦、特辦。也要做到真抓、真盯、真找、真跑“四真”，即真正有人負責抓、真正有人負責盯、真正有人找辦法、真正有人跑項目。要明確“干什么、怎么干、誰來干、什么時間干成”，要把目標分解好、落實好，形成齊抓共管的合力。二是突出質量抓安全保障。要進一步落實工程質量保障體系，按照標準化建設需求，規范工程工地建設，施工工藝過程控制，施工機械和模板管理，在建工程原材料及常用產品質量的專項檢查工作覆蓋率達到100%，提高工程管理水平，完善建檔資料；要信守質量與生命等同，當進度與質量發生矛盾時，要服從質量。深入開展“平安工地”建設，把施工安全的責任和措施落實到施工單位、施工現場，落實到每一個角落和施工環節，實現工程施工行為規范化、安全管理流程程序化、施工現場安全防護標準化，確保工地安全無事故。

（三）抓好“三個落實”。即組織落實，各級各單位都要成立“百日攻堅戰”領導小組，確保順利推進。措施落實，各級各單位都要制定決戰決勝的實施方案，把目標、重點、措施、時間、方法、步驟納入到方案里面，具體細致地梳理好各項工作。責任落實，要把今年所有的任務落實到每一個領導、每一個干部、每一個職工身上，在確保質量和安全的同時，重新倒排計劃、倒逼

工期，把任務細化到各施工班組，做到日有調度、周有例會、旬有計劃，以日保旬、以旬保月、以月保季，真正做到心中有數。

（四）做到“四個到位”。即認識到位，交通建設全體監管人員和從業人員一定要把思想高度統一到省、市、縣的決策部署上來，不折不扣地加以貫徹落實。監督到位，各級領導一定要工作前移、指揮前移、辦公前移，和大家并肩戰斗。按照任務目標，掛牌督戰，緊盯死守，確保進度。考核到位，在百日攻堅戰當中，加大考核力度，把決戰目標納入到年終績效考核之中，活動結束后認真總結、評比表彰。宣傳到位，要充分利用社會媒體開展形式多樣、載體多元地報道決戰實況，宣傳推廣好的經驗做法、典型事例。經濟發展，交通是先行官，是漳浦跨越發展的重要支撐保障。同志們，實施交通建設工程百日攻堅戰，是交通系統落實省、市、縣決策部署的實際行動，也是實現漳浦交通跨越發展的具體舉措，大家務必充分認識百日攻堅戰的重要意義，進一步統一思想，提高認識，把百日攻堅戰作為推進交通運輸事業發展的重要載體，精心部署，狠抓落實，共同掀起交通工程項目新一輪建設高潮，為實現漳浦跨越發展、趕超進位的奮斗目標做出交通人應有的貢獻。

明天就是國慶節了，值此機會，我祝愿大家身體健康，節日快樂，萬事如意，謝謝大家！