第一篇：在提升企業策劃動員會上的講話

文章標題：在提升企業策劃動員會上的講話

同志們：

今天，我們召集全公司技術員以上干部召開一個會議，中心議題是熱烈歡迎由中國煉焦行業協會王秘書長和太原順天文化科技有限公司經理帶隊的、為我公司進行創造現代企業管理制度、全面提升管理水平策劃團隊的各位專家、學者。同時，就如何配合策劃團隊做好策劃工作的問題，進行

一次集中動員。首先，請允許我以公司董事長、總經理的名義，代表全公司一千多名干部和職工，對策劃團隊的各位領導、各位當家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

下面，我就如何做好策劃工作的問題，講幾點意見。

一、做好策劃工作，是公司發展壯大的當務之急。

經過三年多來全公司干部、職工的共同努力，我們公司承擔的由國家經貿委列入國家級“雙高一優”項目的技改工程已經圓滿結束。隨著時間的推移和配套工程的不斷完善，企業已發展到今天這樣象模象樣、有眉有眼的地步。公司工作重心由基本過渡型轉向生產經營型，企業的社會效益和經濟效益明顯提高，外面參觀的人越來越多，外界的贊美聲也越來越高。但是，在這種大好形勢下，我們的干部隊伍并沒有絲毫的輕松感，反而感到任務越來越重，工作越來越繁，思緒越來越亂，壓力越來越重。經過認真的分析研究，我們認為之所以出現這種情況，就是“創業容易守業難”的哲理在我們公司的集中反映。我們的技改項目雖然已經結束了，但要真正守好這個攤子，確實的一件十分不容易的事情。據資料顯示，三年前，全國民營企業的平均壽命只有三年半；到2004年，情況有所好轉，民企的平均壽命達到了七年。七年是個什么概念？也就是兩千五百多天，在歷史長河中一瞬即逝。遠的、大的不說，我們知道的紅級一時的海棠洗衣機、三株口服液、紅桃K之類的生產企業，耍了一頓熱鬧之后，就在市場上銷聲匿跡了。民營企業的壽命不長，原因是多方面的，有法制不完備的因素，有政策變動的因素，有市場的因素，有人們消費觀念變化因素，有產品質量因素，有體制因素，有政府行為不該到位的越位、該到位的缺位、職能錯位的問題等等。但從主觀上說，經營理念、管理機制、管理制度的缺位、空位、錯位是根本的，就我們公司的情況看，法人治理結構基本停留在家族式管理的層面上，觀念仍停留在土打土鬧的舊時段，整體管理存在著家族式管理的人為性、拍腦袋決策的隨意性、制度過渡頭痛醫頭、腳痛醫腳的零碎性、單位之間的制度缺乏連環配套的不系統性、只強調小團體方便的獨立性、顧此失彼的失衡性、執行上的乏力性、考核上的缺位性、兌現時的不透明性。這種狀況如不盡快改變，企業就會失去競爭力，就沒有發展后勁。公司要壯大，要發展，要從勝利走向勝利，要打造成百年旗艦，靠什么？靠改革找出路，除此而外，別無出路。而改革要成功，要得到予想的效果，必須有一個科學的、具有戰略高度的、遠近結合的、符合自身實際和行業特點的、規范的、成龍配套的規劃，這是改革成功的基礎和前提。但是，要完成這一基礎性而又帶有根本性的重要任務，靠我們自身的素質和水平去自我積累、自我完善，是有很大困難的，甚至可以很不自信地說，成功的概率是極小極小的。就象一個得了重病的人自己去給自己做手術一樣不可能。辦法只有一條，找醫生。改革和治病一個道理，我們自己無能為力，就去找專家，借助外界力量去完成。這就是我們進行這次整體策劃的根本原因所在。很明顯，搞好這次策劃，是我們公司改革、發展壯大的需要，是我們做精、做細、做強、做大的需要，是增強企業綜合實力、提高競爭能力的需要，是適合新一輪競爭形勢的需要。一句話，是把我們大家辛勤哺育的公司打造成百年旗艦的需要，具有深遠的戰略意義和現實意義。我們每一個同志都要從戰略的高度、以長遠的眼光和全局的角度，去認識策劃工作的重要性，以積極、主動、自覺的態度和主人翁的精神，投身于策劃的每個環節中去，以自己聰明的才智和置身于其中的優勢，為公司策劃的成功做出自己應有的貢獻。

二、策劃團隊的選擇和策劃的基本思路。

治病要有好醫生，學字要有好字帖。要策劃出一流的水平，必須選擇一流的團體，這是一般的常識所在。為此，公司經過半年多的考察、咨詢、分析、比較和不厭其煩的研討、交流、論證、探索，決定聘請去年在我公司進行全員培訓打了勝仗的太原順天文化科技有限公司為我們進行創造現代企業管理制度，全面提升管理水平的整體策劃工作。該公司是一個由中國煉焦行業協會為堅強后盾的、集全國各地資深的專家派、實戰派、學院派于一體的、具有雄厚管理、技術等策劃實力的、以專門為焦化企業全方位提供服務為宗旨的、具備傳播先進經營理念和先進文化理念、對企業進行現場診斷、戰略規劃、制度建設、文化塑造、廣告設計、形象設計，資質和能力的優秀策劃團隊。前幾天，我又一次與公司李經理、吳老師等進行了長達七個小時之多的心碰心、實打實的交流與溝通，對方的思路和我們的要求十分

吻合，談得很投機，而且雙方信心十足，我個人思想上很有一種有病找到一所好醫院的欣慰感。

這次策劃的原則是：整體規劃，全方位考慮，分步實施，既符合現代企業發展的方向，又符合民營企業實際，具有現實性、操作性、基礎性，做到職責明確，關系順通，標準科學，易于掌握，不缺一崗，不漏一人。

策劃的重點內容是：法人治理結構、企業戰略、企業組織結構、企業管理制度，包括人力資源、物資管理、財務管理、生產組織管理、成本管理、市場營銷管理和企業文化建設等方面的策劃與建設。

策劃的時間和進度安排是：策劃項目預計用十個月左右的時間完成，基本劃分為三個階段：第一階段為調研階段，即經過調查研究，對企業的經營及管理現狀進行全方位的診斷；第二階段為重點內容策劃階段；第三階段為培訓、監督執行階段。

從大的方面看，我們可以把這次策劃歸納為：

第一、在高度上，從發展戰略上著眼，從重整法人治理結構著手，從全方位包裝著力，建設良好的經營活動、良性的管理過程及和諧的人文環境。

第二、在廣度上，策劃工作要全方位進行，做到橫向到邊，縱向到底，即從進口、胃口、出口、窗口，環環緊扣，步步為營，配套設置，整體策劃。

第三、在深度上，要做到機構精干、職責清楚、關系順通、規范科學、簡便易行、考核到位、見效明顯。

第四、在適度上，要把握方向性、基礎性、操作性、實用性、漸進性，在現代企業管理和民營企業現狀中間尋求出一個科學合理的結合點。

第五、在進度上，做到整體規劃，分步實施，重點突破，全面推進，年底完成。

目前，對我公司的策劃工作已經列入中國煉焦行業協會二00五年度的重點工作之一。楊秘書長、王秘書長，不僅親自過問，而且親自參與策劃戰略和戰術方面把關、定向、審查工作。今天，王秘書長從北京專程趕來，親自參加我們的動員會，并參與整個策劃工作，足見中國煉焦行業協會的決心和對策劃工作的重視程度，足見順天策劃團隊的實力。策劃成功并付諸實施后兩至三年內，可望把我們公司打造成省內第一流的民營企業。我這里用了“可望”兩個字，并不表明我們信心的動搖和不足，而是想讓大家明白，策劃的成功僅僅是基礎，而策劃的實施才是見效的關鍵。所以，選擇優秀策劃團隊，僅僅是策劃成功的一個方面，我們內部發熱，積極主動的配合全力以赴，將成功的策劃方案不折不扣地落到實處，這才能構成成功的全部要素。

三、對做好策劃工作的幾項基本要求：

1、廣泛宣傳，深入發動。會后各位副總、各車、間處室領導，要在自己主管和分管的范圍內，廣泛地宣傳策劃工作的重要意義，把策劃的方法、步驟、內容及策劃后企業的前景交付給每一位員工，使策劃工作成為大家的自覺行動。

2、統一思想，提高認識。全公司員工，特別是各級領導，要從發展戰略的高度，從增強公司綜合競爭實力的高度，從打造亞鑫百年旗艦的高度、從順應時代潮流的高度、從為地方、為國家經濟繁榮作貢獻的高度、從尊重我們勞動成果的高度，去認識策劃工作、理解策劃工作、支持策劃工作、參與策劃工作、做好策劃工作。要堅決摒棄偏見，堅決反對不負責任的說三道四，堅決反對消極，應付的態度，真正把策劃工作變成學習的過程，培訓的過程，自我完善、自我發展、自我提高的過程。

3、精心組織、密切配合。各領導組成員及各職能小組要開動腦筋，各司其職、周密安排、創造性地履行好自己的職責，安照策劃的步驟方案，積極主動地、不失時機地配合策劃人員，做好每個環節、每個細節的工作，以科學、嚴謹的態度做好工作，為策劃團隊樹立我們亞鑫人的形象。

4、經常溝通，注意質量。要與策劃成員進行經常性的交流活動。盡最大努力滿足策劃人員的要求，以熱情、周到和高質量的服務來保證策劃工作的高速度、高質量。

5、實事求是，提供真情。動員會結束后，作為第一階段的診斷工作立即開始。策劃人員將以不同的形式，在不同的場合，利用各種時機，廣泛地接觸公司的各類人員，了解企業的管理現狀，特別是問題，為我們診斷病情，把握脈搏，為下一步做好醫治方案，提供詳實、可靠的依據。每一位員工都要站在對公司負責的高度，堅持實事求是的原則，說實話，講實情、表真心，找我們管理中的問題。特別是鎮江的同志，要把你們所掌握了解的公司，在生產經營中的問題給策劃人員留下來，以利用專家準確診斷病情，開出有效良方。

在今天的會議上，我主要講這些內容。當前我們面臨的工作很多，除正常的生產經營外，機構改革、百分考核、九000認證，部門職能調整。技術改造、新項目開發等，與這次策劃工作集中在同一時段，各級干部一定要科學安排、統籌規劃、有條不紊、妥善處理好各方面的關系，努力做好各項工作，真正做到相互推動、相互促進、相得益彰，決不能顧此失彼，亂了陳腳。我相信，有策劃團隊各位專家的悉心指導，有我們創業階段艱苦奮斗的作風，有全公司職工的共同努力，我們的目的一定可以達到，我們的目的一定能夠實現。

謝謝大家！

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第二篇：在提升教學質量動員會上的講話

在提升教學質量動員會上的講話

老師們：

大家好！今天我們五六全體教師和孔校長、魏校長一起歡聚一堂，主要研究一個議題，那就是鼓足干勁、卯足精神、一心一心一意抓教學，已不負學校重托。

教學質量是學校生存的生命線，五六年級質量是學校辦學質量的重要指標；是檢驗教師教學成果的重要指標；是反映學生階段性學習的重要里程碑；是體現學校管理水平的重要窗口。作為五六年級的教師及班主任，我們要爭做四個“一流”，即補缺補差敬業奉獻精神要一流；自覺遵守校紀校規要一流；學科之間團結協作相互支持要一流；家長社會對教師滿意度要一流。

那么要做到上述要求，我認為要做好以下幾個方面：

一、既要有憂患意識，又要有必勝的信心。

今年五年級，去年是閆娣帶的數學，上學期還不錯，下學期有滑坡；六年級，在三四年級也都有一些原因，造成學生學習基礎參差不齊，給我們的教育教學管理帶來了一定的困難。這雖然有些憂患意識，但我們不能失去信心，只要我們每一位老師共同努力，盡職盡責做好本職工作，有付出就會有收獲，我們教育教學質量就會有新的進步。

二、既要有決心，又要有方法。

在期中考試后，我就著手制定了我們學校提高教學質量的舉措，今天借這個機會我挑幾條提高教學質量的措施給大家念念：

總體來說，就是要我們做到

1、抓實課內外訓練，確保常“清”。（堂堂清、天天清、平時作業、單元清（測試）等）

2、堅持提優培中補差，個別輔導。（確保合格率，提高良好率，拔高優秀率。）

3、緊密家校聯系，充分挖掘資源。借助家長的力量，讓家長配合，利用好家校平臺，可以給家長打電話或者找家長來個別談話，形成家校合力，共同教育。）

4、常到教室看看——了解學生的學習，注意發現問題并及時地解決問題，體現我們的引導作用，多和學生一起說話、活動，注意在活動中全面了解和引導學生，及時化解問題苗頭，體現我們老師的鼓勵和引導作用。

我相信，只要我們的教師行動起來了，我們的學生盡管很差，但還是能夠感覺到老師的辛勤付出并心存感激的，學生對我們心存感激了，我們的教育就有著落了，就開始見效了。

因此我們老師始終要銘記：到位比說教更重要。該到位的時候你到位了，學生能看到你的身影了，心里就踏實了；你和學生在一起了，教育和管理就容易了！

三、既要重視知識傳授，又要重視興趣、能力、習慣的培養。學習習慣培養。一個專家說過，“教育是幫助人養成良好的習慣”。“習慣決定人的命運”。因此說，學習習慣對于學生提高成績，提高聽課效率至關重要，我們要教育學生，上課前必須準備好本節課要用的所有學習用品，書本統一放在課桌的左上角，文具盒橫放在書本右上方，學具放在鉛筆盒下方。預備鈴響時，要立即進入教室安靜伏在桌上，右手在下，左手在上，安靜等待老師上課。上課鈴響，教師走進教室，班長喊：“起立”，全體同學立正向老師行注目禮，老師說：“同學們好”后，學生還禮后坐下。坐下要安靜、端正。坐姿：右手在下，左手在上平放桌面，抬頭挺胸身體坐直，雙腳自然叉開與肩同寬。回答問題舉手：左手自然舉起，五指并攏，向上舉直不離開桌面。傾聽別人講話時，要坐姿端正，專心致志地聽。其次應學會邊聽邊想，思考別人說的話的意思，能記住別人講話的要點。第三不打斷同學的發言，等別人講完后，再舉手得到同意可以發表自己的觀點。下課：聽到下課鈴聲后當老師宣布下課時，由班長口令“起立”，學生：“×老師，再見”，老師：“同學們再見”‘互致敬禮，然后學生整理好桌面上的所有書本放入抽屜，擺齊桌、凳，離開座位后必須把凳子靠入課桌下，方可走出教室。這些呢，是我找的一些學生常規，具體細則還有很多，我針對我們學生做的不好的拿出來給大家念念，下一步我們要注意學生的這些常規。當然，興趣是學習的動力，能力是學習高效的保障，興趣和能力，更是我們要教給學生的根本，授之以魚不如授之以漁，上課的時候也能感到，一些學生早會了，還有部分學生就是不會，主要原因就是學生不會學習，學生不想學習，所以說提高學生的學習能力和興趣至關重要。

四、既要關注學科成績,又要關心學生心理健康。

一是嚴抓班級紀律，著重從思想上教育學生。思想的好壞是提高成績的前提，沒有一個好的班級集體，良好的學習氛圍，談成績就會成為一句空話。對班級的管理要從嚴、從細，要剛柔結合，齊抓共管。二是狠抓教學質量，注重課堂，嚴格考試，激發學生學習興趣，重在補差，讓孩子們一個不能丟，因為管理好差生才是一個教師的最大能力，才能顯現出這個教師的真正水平。并且只有把差生抓在手上，才能大面積地提高教育教學質量，如果不問差生的事，幾個差生會影響一大片，一個班級，甚至是一個學校。所以對差生不能放松要求，要“嚴打嚴管”，付出真愛。三是各科教學要形成合力，分清主次，合理按排時間，合理使用時間。四是同科教師在教育教學過程中要注重交流，互相取長補短，要做到資源的共享。五是要注重對學生的激勵措施，不斷激發學生勇往直前，不甘落后的精神，要在獎優罰劣上作文章，要表揚先進，鞭策后進。讓全體學生能形成一個你追我趕，唯恐落后的局面。

總之，希望我們五六年級的老師，心往一處想，勁往一處使，齊心協力，鼓足干勁、卯足精神、一心一意抓好教學，已不負學校重托。

第三篇：在企業文化建設動員會上的講話

在企業文化建設工作動員會上的講話 同志們：

今天我們召開企業文化建設工作動員會，主要是安排部署我們單位企業文化建設工作，全面推進單位企業文化建設工作的落實，進一步提升單位管理水平，為實現我們單位又好又快發展提供持久的文化推動力。剛才李書記宣讀了我單位企業文化建設工作實施方案，發放了（幸福美滿的人生）學習書籍。下面我就開展落實好這項工作，主要講三個方面的意見：

一、推行企業文化建設的目的和意義

什么是企業文化？企業文化是一個企業在長期的生產經營中逐步形成并不斷豐富發展，為企業信奉倡導，為大家認同接受、遵守執行的價值理念，以及體現價值理念的企業規章制度、行為準則和企業對外形象等的總和。企業文化影響、支配著大家的思想和行為，并進而影響企業的生產經營管理活動。其核心是企業價值理念，集中表現為職工的思想觀念、精神風貌和整體素質，也反映在企業各項規章制度和日常生產經營行為中，反映在企業產品、服務的質量和對外形象上，最終體現為企業的凝聚力、創造力和競爭力。

很多人講，企業文化是一個虛的內容，應該講是說對了一半，而且是一大半，因為企業文化實質上是一個虛的成分比實的成分多的事物或工作，而且它要發揮作用，往往也是和實的東西結合的，也正是因為企業文化具有虛的本質和特點，它往往也比實的還有力量，尤其是在管理制度管不到位的時候和地方發揮著不可替代的、顯著作用。主要體現在以下三個方面：

（一）企業文化建設是不斷提升企業管理水平、增強可持續發展能力的重要舉措。一些先進單位的經驗告訴我們，要實現長遠發展、持續發展，打好基礎，靠的就是企業文化。我們為什么要搞企業文化建設?就是為了單位的持續快速發展，為了使廣大干部職工快樂的工作，幸福的生活。近幾年來，我們全體職工發揚實干創新精神，團結務實，真抓實干，各項工作取得了明顯成效。但我們在專業能力、創新能力、管理水平等方面與兄弟單位相比還有一定的差距。大家都知道，一些優秀企業之所以基業常青，一個重要原因，就是用先進文化培育職工變革創新、追求卓越、忠誠企業的可貴品質。作為我們單位，要想提高企業的競爭力，要想壯大發展，就必須把建設先進的企業文化作為持久目標，找準定位、明確要求、做到思路創新、工作細致、措施具體、責任落實、監督到位、保證有力。

（二）加強企業文化建設，是造就高素質職工隊伍、增強企業凝聚力的有效途徑。企業文化建設從本質上是做人的工作。先進的企業文化可以發揮凝聚、激勵、導向作用，造就一支高度認同企業文化，忠誠敬業、技術精湛、作風過硬的人才隊伍，為企業發展提供充分的智力支持。加強企業文化建設，就是切實發揮文化理念對大家的凝聚和引導作用，積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的文化氛圍，形成鼓勵干事創業、支持干成事業的機制和環境，促進職工隊伍素質提升和全面發展，使單位的人力資源優勢轉變為市場競爭的優勢。

（三）加強企業文化建設，是發揮黨的政治優勢、加強精神文明建設的重要內容。企業文化建設是實現黨建思想政治工作和現代企業

管理相結合的有效途徑。通過加強和諧文化建設，有利于促進班子團結，維護隊伍穩定；通過加強廉潔文化建設，有利于促進黨風廉政建設，有效預防腐敗；通過創新創業文化的培養，有利于促進職工開拓創新，勤儉辦企，保障企業的健康發展。

二、開展企業文化建設的總體思路

我們開展這項工作的總體思路是：宣傳發動，形成氛圍；典型示范，整體推進；總結提高，全面深化。

推行企業文化建設，是根據我們公司2012年工作會議精神，結合單位工作實際做出的一項重大決定。企業文化建設工程是全體人員參與建設的工程，是一項永遠沒有竣工那一天的工程，但是，是有階段性的工程，我們今年建設企業文化建設的主要內容是文化理念的整合、提煉，并把這個文化理念運用到我們今后的經營和管理、服務活動中去。

三、全面推行企業文化建設的幾點要求

一是要思想重視。實踐證明，只要思想重視，任何工作都能做好。我們大家要對這項工作給予高度重視，提高認識，轉變觀念，要把企業文化建設工作作為我們單位發展的一項重要工作來做。我有一個體會，知識要靠自己抓住機會去獲得和積累，任何一個崗位一種工作，你只要好好學習，深入鉆研，就能成為某個領域的專家。所以，我建議大家抓住這個機會，好好學習什么是企業文化，提高自身的文化素養。我們大家都要積極參與到企業文化建設各項工作中去，不要停留在口頭，而要落實到行動中。特別是中層以上的領導干部更要以身作則，帶頭思考、帶頭參與，充分發揮表率作用。要及時傳達企業文化

建設實施過程中的各項要求和工作部署，宣傳企業文化工作進展情況和成果，確保每個員工都了解這項工作。

二是要全員參與。文化來源于群眾，文化建設必須依靠群眾，沒有全體員工的共同參與，企業文化建設無從談起。優秀的企業文化是企業最可貴的精神財富，能夠讓身處其中的每一個人受益無窮。企業文化建設不是某一個人的工作，不是我個人的工作，不是領導班子幾個人的工作，而是我們30多名干部職工的工作。因此，全體干部職工要高度重視企業文化建設工作，以企業主人翁的姿態積極參與企業文化建設的各項活動，積極思考問題，熱心提出建議。大家同心協力，群策群力，為建設具有自我特色的企業文化體系貢獻自己的力量。

三是要狠抓落實。這次會議結束后，我們要嚴格按照實施方案的要求，把進一步推進企業文化建設納入下半年的總體工作目標之中，狠抓落實。這里明確一下，綜合部是具體負責單位企業文化建設的職能部門，也就是牽頭部門，各部門務必要密切配合，齊抓共管，形成合力，扎實推進。各部門務必要真正帶著一份智慧、一份責任、一份熱情來對待這項工作，把企業文化建設作為一項重要工作，做到統籌安排，堅決落實，千萬不要搞兩張皮、走形式。在這一過程中，我們還要注意引導和氛圍營造，努力實現“知行合一”。同時，有關職能部門也要及時掌握工作進程，加強工作跟蹤督查，并注意總結推廣先進經驗，充分發揮先進典型的導向、示范和輻射作用。

四是要彰顯特色。企業文化是我們自己的也是不斷發展的，我們不能人云亦云，邯鄲學步，一定要積極學習和掌握好企業文化建設的方法與規律，緊緊圍繞社會趨勢、行業要求和自身實際來不斷調整改進，真正做到與時俱進，大膽創新，實現在企業文化建設實踐中不斷

提升和豐富。

五要注重實效。我們要認識到對企業文化建設的投入是一項必要的也是一份最有價值的投資，要看長遠打大算盤，切實加大和保障投入。同時，也要本著勤儉節約、講求實效的原則，合理安排和使用好每一筆經費，真正做到立足實際，符合發展，體現實效。

同志們，企業文化建設涉及面廣、內容豐富，既有“硬”管理成份，又有“軟”管理指標，其建設過程是一個“軟”、“硬”兼容的過程，實施起來工作千頭萬緒、任務繁重，不可能一朝一夕完成。希望大家以這次會議為契機和起點，明確目標，堅定信心，求真務實，開拓創新，全面推進單位企業文化建設，為實現我們單位持續協調發展作出新的努力和貢獻。

謝謝大家！

第四篇：在動員會上的講話

搶抓機遇深化改革努力開創糧食工作新局面―――在全縣深化糧食流通體制改革動員大會上的講話

縣委副書記、代縣長馬鵬云

（2011年5月10日）

同志們：

今天，我們召開全縣深化糧食流通體制改革動員大會，會議的主要任務是，貫徹全區深化糧食流通體制改革動員大會精神，認真總結我縣實行糧食購銷市場化改革以來取得的成績，分析出現的新情況、新特點和新問題，研究、部署進一步深化國有糧食企業改革，進一步健全和完善我縣糧食流通體制，加強糧食宏觀調控，保障糧食安全，推進我縣現代糧食流通業健康、科學、快速發展。剛才，縣委常委、常務副縣長王興文同志宣讀了《海原縣深化糧食流通體制改革工作方案》，對我縣深化糧食流通體制改革工作做了安排部署，我完全同意。下面，我講三點意見：

一、充分認識深化糧食流通體制改革、促進現代糧食流通業發展的重要性和緊迫性

糧食是事關國計民生的重要戰略物資。近年來，我縣積極推進糧食流通體制改革，“老糧、老人、老賬”的歷史遺留問題基本解決，國有糧食購銷企業全面推向市場，統一開放、競爭有序的糧食市場體系初步形成，糧食市場主體多元化格局基本建立，有效保障了區域糧食安全，為全縣經濟社會健康持續快速發展發揮了基礎支撐作用。但是，隨著糧食安全形勢和購銷市場變化，出現了一些新問題，主要是糧食行政首長分級負責制不完善，市場監管和應急保障能力還不強；糧食儲備企業分散經營，國有糧

食購銷企業產權制度改革滯后，主渠道作用發揮不夠；糧食流通基礎設施薄弱，龍頭企業帶動力不強，產業發展水平較低等。這些問題已不適應新形勢發展的要求，迫切需要通過深化改革加以解決。各有關部門（單位）要從維護國家糧食安全、保障社會穩定的全局和戰略高度，充分認識進一步深化糧食流通體制改革、推動現代糧食流通業加快發展的重要性和緊迫性，采取切實有效措施，明確職責，完善體制，創新機制，強化管理，加快推進我縣現代糧食流通業大發展、快發展。

二、以人為本，求真務實，切實把糧食工作的各項政策落到實處

這次糧食流通體制改革，是在全國糧食供求形勢發生新的變化，糧食流通體制處于保障國家糧食安全和建立適應社會主義市場經濟下的一項重大改革，是進一步完善社會主義市場經濟體制的一項重要舉措。國務院、自治區、市政府多次召開了專題會議，相繼出臺了糧食流通體制改革配套政策，具有很強的法規性、政策性和操作性，各有關部門一定要認真學習，深刻領會國務院、區、市會議精神，統一思想，提高認識，堅定不移地做好各項政策的落實工作。

1、全面落實糧食安全行政首長分級負責制。縣人民政府對全縣糧食安全和宏觀調控糧食綜合生產能力、糧食產業發展、糧食應急體系建設負全責，縣糧食行政管理部門是全縣糧食安全的責任機構，具體負責全縣糧食供求平衡、應急成品糧油儲備建設和管理、糧食加工環節糧食質量安全和衛生品質檢測及監督、糧食流通市場建設和推進產業化發展等職能，承擔政策性糧源組織

及供應，依法加強對全縣糧食流通監督檢查，及時準確檢測市場糧油價格動態，確保糧食流通安全順暢，糧油價格穩定。

2、加快基本農田保護開發農業基礎設施建設步伐，重視土地開發整理，調整優化種糧結構，切實保護耕地面積不減少，“十二五”期間，全縣糧食播種面積穩定在34 萬畝（小麥、玉米），糧食總產量達到10.78萬噸，人均糧食產量達到234.3公斤以上，確保區域糧食安全。

3、建立健全糧食應急保障體系，建立健全應急成品糧油儲備運行保障機制。為了進一步增強糧食宏觀調控能力，有效應對自然災害等突發事件，建立縣級應急成品糧油儲備。根據我縣實際，考慮到縣級財力，提出按全縣城鎮常住人口6萬人計算，按照每人每天（大米、面粉）500克10天的用量，食用油每人每天50克30天的用量”原則，全縣應儲備成品糧（大米、面粉）300噸，食用油90噸，應急成品糧油保管、輪換費用及貸款利息補貼，納入縣級財政統籌安排解決。大米每年輪換3次、面粉每年輪換4次、食用油每年輪換1次，應急成品糧在城關糧庫儲備300噸，食用油在新區亨源糧油責任有限責任公司儲備90噸，確保應急糧油儲備庫存真實，質量完好，政府宏觀調控時調得出、用得上。

4、建立健全糧油質量監督檢驗體系。糧油食品安全關系到全縣人民的生命安全，為了進一步強化和提升原糧收儲、運輸，加工環節的質量監督及衛生項目的檢測功能，按照完善區、市、縣三級糧油質量檢驗檢測體系要求，籌備組建海原縣糧油質監站，隸屬于海原縣糧食局，承擔縣內外原糧、油料、成品糧油、糧油產品、飼料等產品的監督檢驗，委托檢驗，糧油產品的衛生檢驗和摻假偽檢驗工作。

5、建立糧食安全績效考核機制。按照自治區政府糧食流通安全保障績效考核目標任務，制定全縣糧食安全目標責任及其考核辦法，對縣內引黃灌區的鄉鎮下達種糧指標進行考核，對全縣糧食安全工作進行考核，建立長效的糧食安全績效考核機制。

6、推進國有糧食購銷企業改革。我縣在2010年初，對糧食購銷公司進行了改制。為了徹底解決糧食企業改制歷史遺留問題，經糧食局申請，縣政府常務會議研究同意糧食購銷公司破產還債，目前企業改制基本結束。對國有糧食購銷公司下崗職工，鼓勵自謀職業和自主創業，享受自治區和我縣全民創業各項優惠政策，人社局和就業局要切實落實好糧食系統下崗職工再就業問題，通過就業培訓，每年安排一定數量的糧食企業下崗職工充實到社會公益性崗位上來，解決他們的后顧之憂。對距法定退休年齡不足5年（男滿55周歲、女滿45周歲）且養老保險繳費年限15年（含視同繳費年限）的職工，可提前辦理退休手續。

7、加大扶持力度，培育龍頭企業。緊緊抓住國家大力推進糧食產業的有利時機，以提升企業競爭力為目標，鼓勵企業擴大發展規模，壯大實力。縣政府每年安排一定的資金，對助農增收效果明顯，促進糧食產業健康發展的糧食企業在技改貼息貸款，流動資金、項目用地等方面給予扶持，采取以獎代補和項目扶持、補助扶持，方式給予獎勵。合理引導生產、流通和消費，促進企業進一步做大做強。用3年時間培育3家糧食龍頭企業，其中亨源糧油有限責任公司、瑞豐馬鈴薯制品有限責任公司、鴻宇淀粉

廠。

8、積極推進“放心糧油”工程，按照為民、便民、利民的原則，以服務群眾生活，確保糧油安全為宗旨，大力推進“放心糧油店”建設。籌措海原縣軍糧供應站，負責供應武裝部、縣中隊，消防大隊，生活用糧油問題，負責供應民政救災糧油，“放心糧油店“糧油配送，上門服務等形式，積極開發服務項目，主動參與市場競爭，讓”放心糧油“工程進社區、進學校、進農村，使城鄉居民吃上放心糧油。

9、積極爭取自治區項目支持做好技術指導和服務工作，今年在樹臺鄉為2000戶農戶建設科學儲糧倉，促進農民減損增收，到2015年力爭在全縣建成農戶科學儲糧倉1.5萬個，幫助1.5萬農戶減少儲糧損失。

三、強化責任，狠抓落實，確保糧食流通體制改革工作順利進行

糧食工作不是一項簡單的經濟工作，而是一項涉及糧食生產、農民增收、市場管理、財政金融、人員安置、供應流通等多行業復雜的經濟工作，也是事關國家糧食安全、社會穩定的政治任務。糧食流通體制改革事關全局，責任重大，縣委、政府已把此項工作列入今年重要議事日程，成立了縣深化糧食流通體制改革領導小組，將糧食安全納入全縣績效考核中，縣政府將定期召開糧改專題會議，各有關部門（單位）要按時報告糧改進展情況，及時解決糧改中存在的問題，要防止國有資產流失，切實保護國家利益和職工利益不受損害，維護社會安定團結。各有關部門（單位）要按照職責分工，狠抓落實，確保各項工作順利進

行。對于不負責任，工作不力，影響糧改不能正常進行的部門和單位要追究主要領導的責任。同時，要堅持正確的輿論導向，努力營造良好的改革氛圍，確保我縣糧改工作順利進行。

同志們，糧食安全事關國家經濟發展，事關社會穩定，全縣上下要把深化糧食流通體制改革當作一件大事來抓。各相關部門（單位）要高度重視，加強領導，明確責任，密切配合，切實抓好落實，共同推進糧食流通體制改革。要用求真務實、扎實工作的作風，精心組織，周密實施，確保糧食流通體制改革工作順利進行，為開創我縣糧食流通體制工作新局面而共同奮斗。

第五篇：在動員會上的講話

在那務鎮中心學校2017年師德師風主題教育動員會上的講話

（2017年10月18日）中心學校校長 林飛

同志們：

根據上級教育部門的工作部署，2017年教育系統師德師風主題教育已全面開展，結合我中心學校實際，我們按照時間要求在9至11月開展師德師風主題教育，加強師德師風建設，引導全廣大黨員干部、教職員工永葆共產黨人政治本色，為全面推進我鎮教育領域綜合改革、建設教育現代化先進鎮提供堅強紀律作風保證。下面，我代表中心學校作一個動員講話，供同志們參考。

一、深刻認識開展師德師風主題教育的重要性和必要性

開展師德師風主題教育是加強師德師風建設工作的一項重要內容，也是近年加強師德師風建設的一項制度化安排。從總體上看，目前師德師風建設取得了長足進步，涌現出一大批思想品德優秀、愛崗敬業、甘于奉獻，教書育人成績突出的優秀干部和教師。但我們也必須清醒地看到，在總體進步的同時，也存在一些不良現象和消極因素。有的教育工作者作風不實，不愿意聽取學校領導和教師的心聲，不能深入教育教學第一線，工作抓而不緊，抓而不實，喜歡做

表面文章；有的教師責任心不強，授課方式落后，甚至熱衷兼職、補課。因此，我們要清楚地認清形勢、找準存在問題，把握大局，統一思想、深化認識，充分發揮師德師風主題教育的思想引領作用，要從辦人民滿意的教育的目標出發，充分發揮師德師風教育的自我凈化作用。

二、以問題為導向，突出解決師德師風存在問題近年來，教育部十分重視教師職業道德建設，將開展師德師風主題教育作為解決教育突出問題的主要抓手之一。我們按照上級部署，持之以恒開展師德師風建設，取得了較好效果，涌現出一大批師德標兵，促進了教育事業發展，但是，一些積聚的問題仍未得到徹底解決。這次以“立德樹人，做好學生引路人”為主題的師德師風主題教育要以問題為導向，咬住問題不放，著力解決幾方面的突出問題。

（一）著力解決認識不深問題。有的學校之所以問題突出，整改不力，究其原因，主要是認識問題。有的學校一味追求高升學率，忽視校風建設，對教師隊伍中出現的違反師德師風現象聽之任之；有的教師認為師德師風建設是別人的事，與己無關；有的教師對學生漠不關心，只會照本宣科，不注重思想引領，等等。這些問題的解決須從思想認識入手，要加大教師再教育力度，深化教書育人的認識，深化師德師風建設的認識。大力弘揚中華傳統美德，大力推廣舍小我為大家的“蠟燭”精神，樂教勤教，深刻領會習總書記“廣大教師要做學生錘煉品格的引路人，做學生學習知識的引路人，做學生創新思維的引路人，做學生奉獻祖國的引路人” 2

要求的精神實質，唱響新時期師德師風建設最強音。

（二）著力解決執行不力問題。教育政策針對性再強，群眾再擁護，如果得不到貫徹落實就是一句空話。一直以來，各學校大力執行上級教育方針政策，教育教學面貌日新月異。但也有學校對上級的部署執行不力，對“創現”等工作沒有引起足夠重視，對“精細化管理”更沒有研究、沒有思路，沒有措施，學校管理仍然粗放，教育教學質量落后。這種不執行，又或者執行不力的行為，從大看，損害的是那務的教育事業，從小看，損害的是一所學校、一個班級、一個學生的發展。我們已有深刻教訓，必須狠抓執行力，誰不執行就問責誰，誰馬虎應付就處理誰！

（三）著力解決作風不正問題。教育作風問題一直是社會關注的熱點問題。突出表現在：不按規定招生，不按規定收費，不按規定補課；區別對待學生，體罰或歧視學生，收受家長、學生好處；學術不端，教風不正，師德缺失，為了通過職稱評定而弄虛作假；有的教師喜歡在網絡、微信和公共場合發表不負責任的言論，抹黑那務的教育；有的喜歡亂告狀、誹謗他人，顛倒是非，等等。這些現象，不但社會深惡痛絕，更令師生蒙羞，是當前教育系統存在的最突出問題，跟立德樹人格格不入！這些要引起大家足夠重視。下一步，根據省的統一部署，結合這次主題教育，盡可能查找出作風問題的深層次原因，采取有力措施加以整治，努力解決群眾反映突出的教育不正之風問題，營造風清氣正的良好教育環境。

（四）著力解決干勁不足問題。干事創業，頑強拼搏，無私奉獻是我鎮教育工作者的主流。隨著教育改革的深入推進，一些教育工作者跟不上形勢的發展，放松對自己的要求，工作沒有勁頭，生活沒有盼頭，甘愿默默無聞，碌碌無為，不求有功，但求無過，忘卻了教書育人的初衷。這種現象與加強師德師風建設的要求背道而馳，與人民群眾的要求相差甚遠。當前，我市正在加快推進“創現”工作，需要千千萬萬教育工作者全身心投入，需要時時刻刻的不懈努力方能取得決定性的勝利。希望大家向黃大年等先進模范學習，以習總書記講話精神為指引，以釘釘子的精神，鼓足干勁，干出化州教育“精氣神”！

（五）著力解決能力不強問題。當前，教育信息化、教育現代化已逐漸普及，熟練掌握現代教育手段成為教育工作者的基本技能。但從我鎮一些學校看，有的教師仍未跟上時代步伐，滿足于傳統教學方法，滿足于抄教案，滿足于抄黑板，樂此不疲！這樣怎能當好“學生學習知識的引路人”呢？各學校要通過師德師風主題教育，為解決教師能力不強問題提供支持，增強教師提高教學能力的信心，努力提高自身能力素質，切實解決不會教、不能教的問題，擔當好“引路人”角色。

三、以精心組織為原則，突出教育學習效果

各學校要高度重視這次師德師風主題教育，要將它作為推進各項工作的重要抓手抓緊抓好，確保學習效果。

（一）加強組織領導。各學校領導要發揮示范帶頭作用，4

既履行好“帶”的責任，也履行好“抓”的義務，做到重要部署親自研究，重要活動親自參加，重要工作親自過問，重要問題親自協調，用行動展現良好作風。對在師德師風主題教育中發現的問題，特別是在歷次教育活動中存在的頑固性問題，要落實措施，堅決整改。

（二）明確學習要求和方法。這次師德師風主題教育在學習內容上作了明確規定，包括認真學習貫徹總書記關于加強教師隊伍建設的重要講話精神，深入開展理想信念學習教育活動，廣泛開展先進典型宣傳活動、弘揚社會正能量，深化師德建設體制機制研究、建立健全長效機制，組織開展師德征文和微視頻征集活動等。在學習時間和學習階段上也作了規定，師德師風主題教育方面也按要求劃分了學習宣傳、查擺整改、總結推廣等三個階段，各學校要在9-11月間對照各個學習階段的要求開展好師德師風主題教育，并且要根據實際情況安排3-5天時間集中組織學習。在學習方法上要突出正面引導和反面警示。希望各學校要合理安排時間，確保工作學習兩不誤。

（三）營造良好氛圍。各學校要做好宣傳發動工作，使廣大教師深刻認識開展師德師風主題教育的重要性和必要性，明確具體做法和要求，自覺投入到活動中來。要加強新聞輿論宣傳，充分利用網絡、報刊、宣傳欄等載體，大力宣傳師德師風主題教育的進展、成效，營造良好活動氛圍。要建立信息反饋機制，及時編發、報送信息，反映學習教育活動的動態情況、經驗做法和存在問題。學習情況及 5

時向教育學習領導小組辦公室報告。

（四）強化督導檢查。師德師風主題教育領導小組辦公室要不定期開展督導檢查，對思想不重視、工作不得力的單位，及時進行批評教育，要求限期整改，確保教育學習任務落到實處。

同志們，開展師德師風主題教育是我們思想認識的再深化、師德師風的再加強，工作認識的再提高。希望大家按照安排，合理統籌工作和學習時間，認真完成各項學習任務，取得實實在在的效果，以優異的成績向黨的十九大勝利召開獻禮！