第一篇：生產主管的職責與權限

生產主管的職責

1、主管必需以身作則，帶頭遵守公司的《廠規》以及車間的各項規章制度。

2、參照人事組織架構，合理編制各部門人員配置及人事規劃，直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理。

3、積極配合廠部，根據生產指令單，規劃及控制各部門的生產進度，合理進行人員工作調度，確實做好發現問題、解決問題、預防問題之事務管理。

4、節約成本、減少浪費，嚴格控制現場產品質量，樹立正確的品質觀念，控制返修、杜絕報廢！全面實施“人人品檢”的自主檢查。

5、確實做好生產車間的機器設備的維護和保養工作之督導管理，杜絕意外事故發生。

6、確實做好生產現場人員紀律、環境衛生、物品擺放，確實貫徹執行目視管理和推行現場“5S管理”，塑造一個整齊清潔的工作場所，提升企業形象。

7、做好本部門的安全教育、安全操作、安全預防等管理工作，確保部門安全生產。

8、定期或不定期召開生產例會及其他會議，提高員工的職業素養和工作技能。

9、跟蹤、管理好車間的各種物料，最大限度地利用好庫存。

10、負責編制和監督執行產品的作業指導書以及其他文件。

工作權限

1、有權對違反公司和本部門紀律、規定的下屬員工，按相關規章制度進行批評教育和處罰。

2、根據部門生產任務有權對下屬進行公平、合理分配工作，并監督執行。

3、對工作表現出色、業績突出或作出特殊貢獻的員工，給予嘉獎、晉升或評為優秀員工，有建議權。

4、對工作表現惡劣、業績特差或造成重大損失的員工，給予調崗、辭退，有建議權。

5、有權依照《廠規》對本部門員工請假或辭職等進行審批；當生產任務緊張時，目前人力不足以應對排產，需向上級反映情況并提出增員申請。

佛山市西沃衛浴設備有限公司

2010-9-18

第二篇：品管部主管職責與權限

品管部職責與權限

1、主管職責

1.1負責本公司產品質量管理工作，嚴格監督執行公司各類質量標準，確保及提升產品質量，營造持續改進品質的質量文化；

1.2 堅持以輔助、指導生產為主的質量管理理念，積極參與產品設計和改善，以科學的管理手段、過硬的品檢人員業務能力來保障產品質量，控制制程錯誤、減少損耗、降低生產成本；

1.3 負責本部門的職員管理及各項事務管理工作；制定制程檢查標準，并稽核檢查質檢人員是否確實實施；

1.4 配合技術部門（部分檢驗指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗標準制定工作；

1.5負責公司的原料進貨檢驗、制程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環節的指導工作；

1.6 建立原材料、在制品、外協品和成品檢驗記錄及質量統計報表，分析和評審各類檢驗報告，每月進行質量總結分析，提出改進意見；

1.7 及時收集材料和配件在使用過程中質量異常反應信息，對影響產品質量的設計、制造、審核結果、質量記錄、服務報告和顧客投訴進行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；

1.8負責公司產品質量信息反饋的統計分析工作，及時與公司領導及其它部門相互溝通，共同解決各類質量問題；

1.9參加公司內部質量審核，協調和落實糾正和預防措施，跟蹤驗證，并參與供應商評審工作；

1.10質量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析，專案研究并作改善，預防等再發防止措施，鑒定報廢品；

1.11負責檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養，保證檢驗工作的正常進行；

1.12負責召開各類質量分析會，以團隊精神共謀產品質量的改善，組織公司內各部門和生產骨干開展質量管理活動，提高全員質量管理意識，推動質量管理工作邁上新的臺階；

1.12負責部門各類培訓工作，努力提升部門職員業務水平；

1.13完成上級安排的其它臨時性工作。

2主管權限

2.1有權對部門的組織架構進行合理調整；

2.2有權批示部門員工3日假期；

2.3有權對品質異議作出判定；

2.4有權對部門所有職工作出獎懲權利；

2.5有接受培訓的權利；

品管部班長職責與權限 職責

1.1在部門主管的領導下，認真監督各部門對品質要求的執行情況，協調和管理本部門各小組的日常工作；

1.2負責所擔當范圍的質量檢驗和質量保證工作；

1.3負責來料、全檢、巡檢、成品檢驗等各工作崗位的安排、指導和監督工作；

1.4負責各類品質問題的調查和反饋工作；

1.5按指導書的要求及時優質的完成所擔當的相關實驗、測試和檢查工作；

1.6及時統計來料質量報告和巡檢報告，及時向上級報告各類異常狀況；

1.7負責各類檢驗報告匯總、統計和存檔工作；

1.8負責各類樣板收集和保存工作；

1.9負責文件傳遞、資料派發等日常工作；

1.10負責部門月計劃申請工作，各類測量工具管理工作；

1.11完成上級指定的其他事項；

2權限

2.1有對部門內班長級以下職員的獎懲權利；

2.2有權批示部門職員1日假期；

2.3有權對輕微品質異議作出判定；

2.4有接受培訓的權利；

品管部IQC職責與權限 職責

1.1嚴格按圖紙要求、檢驗標準等對每日各類來料進行常規檢驗，并記錄相關的信息，發現有不良現象及時反映并提供樣品，并溝通協助供應商加強改善，盡量把各種問題反映在最前端。

1.2 對所有電鍍、噴漆等表面處理的及時抽樣后送測試員做相關測試，并跟蹤測試結果，科學判定來料質量等級；

1.3對所有裝配件檢驗必須測試裝配效果，參照裝配效果和其他質量水準判定來料質量等級；

1.4對來料質量判定結果負責；

1.5加強與生產線及倉庫的溝通，主動跟蹤各種料件品質與使用狀況，負責生產過程的材料異常投訴處理，針對異常問題點總結經驗并在下次檢驗中注意；

1.6負責對生產線的退料檢驗，區分料件為制程損壞或來料損壞，并及時反映給類信息，協助控制物料損耗；

1.7配合采購部對經常出現問題的供應商進行輔導和督促改進效果，提升供應商的供貨質量水平；

1.8保證檢驗記錄真實、清楚、及時、準確；

1.9負責對質量異常在第一時間匯報直接主管（批量拒收時通知主管同意后再拒收）；

1.10負責各類來料檢驗報表和報表數據統計、分析工作并及時提交各類分析結果；

1.11負責協助倉庫，定期對庫存物料進行重新判定，確保庫存物料符合質量要求；

1.12保管各種檢具儀器，并確保使用檢具屬合格檢具；

1.13努力學習各類專業檢驗知識，自覺提升個人業務水平；權限

2.1有建議來料檢驗不合格物料處置的權利；

2.2有要求供應商改善物料質量的權利；

2.3有處置生產退壞料、隔離庫存問題物料的權利；

2.4有對不合理、不完善工藝、方法的生產過程導致物料不良的建議改善權；

2.5有接受培訓的權利；

品管部IPQC職責與權限 職責

1.1 根據檢驗標準、工藝標準、相關圖紙文件、作業指導書、技術標準、聯絡單等要求，對生產的產品、員工的操作規范等執行巡回檢驗；

1.2對所使用的檢驗工具（如：游標卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度進行確認。必須定期對量具進行校驗，以保證制程品質的準確度、一致性；

1.3對各工序送檢樣板進行首檢確認，并對確認結果負責；（IPQC在以下情況下必須做首件確認動作，確認合格后方可量產，否則不準量產。1每次的開機之首件；2品質異常重新對策后之首件；3設備、刀具更換或修護后之首件；4；生產作業條件變更后必須做首件確認動作）；

1.4首件完畢，落實填寫在首件報告書上，重點工序必須進行品質三檢（工人自檢、班組長復檢、巡檢員專檢）工作。

1.5依據規定的頻率執行巡檢動作，并及時將檢驗結果記錄在巡檢記錄表中；

1.6制程中若有品質問題和品質異常時要求現場立即改善，必要時停線促進改善，改善合格后方可量產。并將異常及時反饋至上級主管，對已生產的不良品加以標示、隔離，并開立品質異常處理單；

1.6 負責生產車間半成品抽檢合格再轉序工作，對抽檢不合格的半成品督促車間班組長返工、改進合格后方準許轉序；

1.7 負責末件檢驗工作（部分末件需保留樣板）；

1.8每日做好各類檢驗記錄，分析車間生產質量狀況，及時向上級報告異常情況；

1.9協助車間改善質量問題；

1.10完成上級交代的其他任務；權利

2.1有判定送檢首件合格與否的權利；

2.2有糾正不標準操作方法的權利；

2.3發生批量或嚴重質量問題時，有要求立即停機的權利；

2.4有接受培訓的權利；

品管部0QC職責與權限

1職責

1.1所有成品出廠前必須進行出廠檢驗，才能達到產品出廠零缺陷、客戶滿意零投訴的目標。

1.2 根據車間提出《成品驗貨申請單》內容，對申請檢驗的成品進行檢驗工作（包括功能測試、外觀、組裝、包裝、包括包裝材料、方法，特殊要求，箱嘜等方面進行檢驗）

1.3 依據成品檢驗質量標準和AQL標準，對所檢驗批次成品判定合格與否，并對判定結果負責；

1.4 督促車間對檢驗不合格批次成品進行翻檢，直至再次檢驗合格后方可成品入倉，出貨；

1.5 負責《成品入倉通知單》的填寫工作；

1.6負責各項檢驗記錄的存檔工作；

1.7每月負責統計分析成品檢驗合格率，對檢驗不合格項目進行分析并提出改善意見；

1.8負責成品出貨監督工作，監督入倉、倉存、搬運等操作流程；

1.9及時向上級反映各類品質異常問題；

1.10完成上級交代的其他任務；權限

2.1 有對批次送檢成品判定合格與否的權利；

2.2有對入倉、倉存、搬運等成品流通環節的不規范操作行為的制止權利；

2.3有接受培訓的權利；

第三篇：品管部主管職責與權限

品管部主管職責與權限

1、職責

1.1負責本公司產品質量管理工作，嚴格監督執行公司各類質量標準，確保及提升產品質量，營造持續改進品質的質量文化；

1.2 堅持以輔助、指導生產為主的質量管理理念，積極參與產品設計和改善，以科學的管理手段、過硬的品檢人員業務能力來保障產品質量，控制制程錯誤、減少損耗、降低生產成本；

1.3 負責本部門的職員管理及各項事務管理工作；制定制程檢查標準，并稽核檢查質檢人員是否確實實施；

1.4 配合技術部門（部分檢驗指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗標準制定工作；

1.5負責公司的原料進貨檢驗、制程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環節的指導工作；

1.6 建立原材料、在制品、外協品和成品檢驗記錄及質量統計報表，分析和評審各類檢驗報告，每月進行質量總結分析，提出改進意見；

1.7 及時收集材料和配件在使用過程中質量異常反應信息，對影響產品質量的設計、制造、審核結果、質量記錄、服務報告和顧客投訴進行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；

1.8負責公司產品質量信息反饋的統計分析工作，及時與公司領導及其它部門相互溝通，共同解決各類質量問題；

1.9參加公司內部質量審核，協調和落實糾正和預防措施，跟蹤驗證，并參與供應商評審工作；

1.10質量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析，專案研究并作改善，預防等再發防止措施，鑒定報廢品；

1.11負責檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養，保證檢驗工作的正常進行；

1.12負責召開各類質量分析會，以團隊精神共謀產品質量的改善，組織公司內各部門和生產骨干開展質量管理活動，提高全員質量管理意識，推動質量管理工作邁上新的臺階；

1.12負責部門各類培訓工作，努力提升部門職員業務水平；

1.13完成上級安排的其它臨時性工作。

品管員工作職責:

1、完成產品相關檢驗工作；

2、負責產品相關質量文件和記錄的維護和控制;

3、參與質量分析、編制質量控制計劃，設計質量控制卡,確定質量控制點；

4、控制程序，確保過程質量和最終檢驗的控制；

5、負責產品質量狀態標識工作，嚴格控制不良品；

6、協調相關部門對質量問題進行分析，并監督改善措施的執行情況和效果；

7、持續監控所有質量目標的進展，履行必要的改進措施

第四篇：車間主管職責和權限

車間主管職責和權限

一 職責

1.1 根據生產中心《生產通知單》指令，組織車間合理地計劃、安排和監督生產。

1.2 負責車間的安全生產工作。

1.3負責車間內部所有人員的績效考核工作。

1.4現場“5S”工作。

1.5 車間內部的員工培訓。

1.6 物資及原材料的控制，分析生產成本。

1.7 公司內部部門之間的溝通協調。

1.8 公司政策文件的傳達，指導教育員工。

1.9制訂設備檢修與保養維護工作計劃和模具制作計劃。

1.10 產品工藝流程的改善以及編制《作業指導書》，并控制生產成本。

1.11 不良品處理跟進，不良原因分析控制及糾正預防措施。

1.12車間員工工資的審核與分析。

1.13 分析車間產量，分析原因。

1.14制訂階段性目標，負責定期召開車間生產總結會議。

1.15根據公司發展方向和企業文化，在生產中心經理的指導下制訂車間發展目標。

1.16 負責簽署車間內部資料和文件。

1.17 核查車間數據，對車間所有數據準確性負責。

1.18及時報告車間各項生產異常和質量異常事件。

1.19 對車間所有職員管理、交貨期、產品質量、物資、設備、場地環境、成本等一切與生產相關事務負責。

1.20完成生產中心經理布置的其它任務。

二 權限

2.1 有權批示車間員工3日假期。

2.2 有權依照公司管理制度對車間職員獎勵或處罰（直至解雇）。

2.3 有對產品最終質量判定的建議權。

2.4 有接受培訓的權利。

2.5 有權對生產中心經理進行越級申訴。

第五篇：倉庫主管的職責及權限

倉庫主管的職責及權限

1、倉儲部主管崗位職責

1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。

1.2、負責制定和修訂倉庫收發存作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

1.6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。1.7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。1.8、定期對倉庫人員進行考核。

1.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況并進行檢查記錄。

1.11、簽發倉庫各級文件和單據。

1.12、接受并完成上級交辦的其他工作任務。主要職責如下：

一、倉儲管理

1、建立倉庫管理指標體系

2、制定倉容定額

3、進行儲存物品的定期檢查

二、倉庫規劃

1、進行倉庫平面布置

2、計算倉庫面積

3、確定倉庫參數

三、庫存管理

1、安全存量

2、計算最低存量、有效存量、最佳訂購點

3、運用ABC管理法

4、進行零庫存

四、JIT存料管理方式

12、、不良癥狀及其改善

3、入庫運作

4、做好物料入庫準備

5、進行物料入庫驗收

6、進行實物驗收

7、處理商品驗收中發現的問題

8、辦理入庫手續

五、倉庫保管

1、理貨

2、劃分料區

3、設計保管空間

4、進行物料編碼

5、進行貨位編碼

6、進行盤點作業

7、半成品收發與退貨

（1）半成品的入庫控制

（2）半成品的出庫控制

（3）半成品的退貨補料控制

8、成品收發與退貨

（1）成品的入庫控制

（2）成品的出庫控制

（3）如何處理成品出庫中的問題

9、呆廢料管理

（1）呆料的處理與排除

（2）廢料的處理與報警

10、盤點與現場5S

（1）盤點方法與盤點制

（2）一目了然的現場

（3）看板管理

11、倉庫的電腦化管理

（1）倉庫電腦化管理的應用

（2）電腦化倉庫管理的基本結構

（3）倉庫電腦化管理的操作

附：如何做個優秀主管-96個條件

一、基本精神

1.凡事合理化為目標

2.敬業樂業的精神

3.有品質觀念與數字觀念

4.善于時間管理,有時間觀念

5.追根究底,卓越精神,好還要更好

6.整體規劃,成本效益,人性管理,ABC原則

7.認同公司經營理念,正確的抱負、理想和方向

8.從基礎做起,不怕吃苦,不好高騖遠

9.為人所不能為、不愿為，而做得好

10.要問我能獲得多少之前,先問我能替公司做什么

11.待遇是工作績效的副產品:一流人才創造一流利潤,一流利潤才有一流待遇

12.積極主動的態度

13.忠誠度與責任感

14.做人、做事有原則有重點

15.就業要有作為，職務不分貴賤

16.永遠懷著一顆感恩的心

二、關于工作方面

17.認清目標，實施目標管理

18.做好自主管理、檢查

19.工作標準化、管理制度化

20.職務工時分析，人員合理化

21.有創新與突破

22.有主見與果斷力

23.盡量吸收工作新知識新方法

24.盡量使用作業電腦化

25.全心投入，盡心盡力工作

26.做好P-D-C-A管理循環工作

27.徹底執行進度控制，保證在限期內完成工作

28.做好5S整理整頓管理

29.工具齊備，保養妥善

30.公正合理的工作分配

31.隨時檢查工作績效

32.重視數據，善于統計分析

33.注重安全與保密

34.盡可能尊重部下的建議

35.研究如何改進工作

36.必須具備工作上所需的知識

37.周密計劃

38.審慎檢討、采取改善行動

三、關于上司方面

39.盡力更正上司得當誤解

40.上司所發命令或政策，如有不明了之處應請示明白

41.對公司及上司有信心

42.貫徹上司的命令

43.不煩擾上司

44.凡親身解決的問題，應向上司報告

45.有備無患，隨時掌握狀況

46.不在背后批評公司與上司

47.對本單位工作負全責不作任何解釋

48.必要請示上司的問題須盡速呈報商討

49.定期報告工作經過及結果

四、關于同事方面

50.互相合作協助

51.不侵犯他單位之職務

52.成功有效的會議主持

53.良好的人際關系與溝通 54.互相交換知識見解

55.與他單位取得密切聯系與協調

56.均衡適當的組織能力

57.對同事誠心與熱心

58.了解同時的工作職務

59.必要時可以代理處理其職務

60.接受同事的批評建議

五、關于部屬方面

61.激勵部屬工作的責任

62.培養團體協力精神與士氣

63.不要吝于說鼓勵、贊許慰勞人的話

64.維持紀律

65.接受部署個人問題的請教與商談，并協助解決

66.公平對待部屬

67.獎勵部屬、培養正確嗜好與娛樂

68.命令與指示應懇切、明了

69.讓部屬了解工作方針及目的70.獎勵并實施部屬之提案改善

71培養各人的長處，運用他的短處

72.盡避免處罰、責罵

73.教育訓練部署

74.培養職務代理人

75.有關部屬的事盡量告訴部屬

76明確指示各人的職務

77.選才、育才、用才、留才

78.關心部屬、了解部屬

79.人盡其才，適才適所，依個人能力分配工作

六、本身應如何自處

80.摒棄優越感與虛榮心

81.建立并維護良好形象

82.運用幽默感，能言善道

83.不斷學習，充實自己

84.成功而不自滿

85.監督者須負全部責任

86.不說下屬的壞話

87.不可陰謀行事，投機取巧

88.經常保持情感的平靜

89.清楚自卑感

90.勿做輕諾與輕浮 91.自我健康管理，精力旺盛

92.擇善固執但不執著，平常心

93.處處做模范，以身作則

94.對于本身缺點與短處應有所自覺并克服它

95.保持部下的面子不與爭論

96.冷靜而細心、從容不迫