第一篇：生產(chǎn)副經(jīng)理職責和權限

生產(chǎn)副經(jīng)理職責、權限和義務

（1）貫徹執(zhí)行國家質量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關規(guī)定；

（2）在經(jīng)理的領導下，具體負責本公司生產(chǎn)管理的日常工作，負責編制生產(chǎn)計劃，組織編制技術文件，經(jīng)公司經(jīng)理批準后組織實施；

（3）向經(jīng)理報告本公司實施生產(chǎn)管理所取得的業(yè)績，以及生產(chǎn)管理體系所需作的改進，進行新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進；

（4）負責監(jiān)督、檢查、考核文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)情況，設備管理情況；

（5）負責技術工作，進行新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進；

（6）負責監(jiān)督、檢查、考核文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)情況；

（7）負責工序管理，生產(chǎn)過程環(huán)境管理；

（8）對不合格品組織評審；

（9）完成領導交辦的其它工作。

第二篇：生產(chǎn)班長職責和權限

生產(chǎn)班長職責和權限

一 職責

1.1 在車間主管的領導下,做好日常生產(chǎn)管理工作,嚴格執(zhí)行”不合格物資不加工,不合格半成品不轉序,不合格成品不入庫”的”三不”原則.1.2協(xié)調班組生產(chǎn)工作,按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準備工作,為各工序做好物資、工裝準備，生產(chǎn)班長職責和權限。負責現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

1.3 負責班組范圍內的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內的“6S”工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

1.4 搞好在制品、半成品的管理工作，現(xiàn)場輔導員工各項實操技能，監(jiān)督各個工序嚴格按照《作業(yè)指導書》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制。

1.5 負責本班轄區(qū)內定置擺放規(guī)劃,及時控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向,核實物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時反映。

1.6 適時制止所轄班組內各項違規(guī)行為，并加以正確指導。

1.7 負責班組范圍內機械日常保養(yǎng)和模具的安裝及維護。

1.8 嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度,配合質量和技術人員做好質量監(jiān)督工作。

1.9 負責小批量不良品的處理.及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質量異常事件。

1.10 包裝班班長負責成品驗貨、進倉、裝卸工作的安排、監(jiān)督等工作。

1.11 完成車間主管布置的其它任務。

二 權限

2.1 有權對所轄班組員工人事調動和安排。

2.2 有權批示班組員工一日假期。

2.3 有權對管轄員工做獎懲建議(含解聘申請權)。

2.4 有接受培訓的權利

【擴展閱讀篇】

工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據(jù)工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結”“××市××研究所1995工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結的中心內容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹，工作總結《生產(chǎn)班長職責和權限》。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經(jīng)驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現(xiàn)為物質成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。

(二)寫好總結需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

第三篇：生產(chǎn)部職責和權限

生產(chǎn)部職責和權限

生產(chǎn)部職責

1）負責組織生產(chǎn)人員按本廠下達的生產(chǎn)計劃，保質保量完成任務。

2）嚴格按生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質量控制過程組織生產(chǎn)。

3）加強生產(chǎn)設備管理，定期對計量器進行自檢，生產(chǎn)中必須嚴格每道程序操作。全年進行一次法定檢測，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定、準確。

4）加強關鍵過程控制，配料工序必須堅持專人按規(guī)定的程序進行操作，嚴把產(chǎn)品輸入關。

5)加強員工“食品安全第一、產(chǎn)品質量第一”的觀念，產(chǎn)品質量是企業(yè)生命的意識教育，自覺遵守操作規(guī)程，認真負責地完成本崗位工作。

6）加強生產(chǎn)全過程的記錄工作。重點抓好原輔料、包裝進倉記錄、產(chǎn)品配料記錄、產(chǎn)成品進庫記錄和員工考勤記錄。

7）抓好生產(chǎn)人員個人衛(wèi)生和生產(chǎn)場地及四周的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造一個干凈、整潔，符合食品生產(chǎn)要求的環(huán)境。

8)抓好生產(chǎn)安全工作。人身安全和產(chǎn)品質量安全是生產(chǎn)全過程的總要求。加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全隱患。

9)強化防水、防盜管理，按消防安全要求，定期檢查消防器材和培訓員工。生產(chǎn)部權限

1）下達生產(chǎn)計劃的權利；

2）對工藝流程及各工序監(jiān)督和控制的權利；

3）對產(chǎn)品質量控制的權利；

4）對生產(chǎn)人員個人衛(wèi)生和生產(chǎn)場地及四周的清潔衛(wèi)生工作控制的權利；

5）對人身安全和產(chǎn)品質量安全進行檢查的權利。

第四篇：職責和權限

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職 責 和 權 限

1、目的和適用范圍：

1.1目的：為了確保公司QMS協(xié)調、有效的運行，以實現(xiàn)公司的質量方針和質量目標特制訂本程序。

1.2適用范圍：本文件適用公司QMS體系有關的各崗位。

2、職責：

2.1辦公室負責根據(jù)體系策劃編制修改和提出本文件。2.2管理者代表負責本文件的審核。

2.3總經(jīng)理負責《職責和權限》文件的批準發(fā)布。

3、與質量管理體系有關各崗位的職責和權限： 3.1總經(jīng)理

1）負責公司質量方針的制訂、批準，并在組織內得到溝通和理解。2）負責公司質量目標的制訂和批準發(fā)布。

3）負責向組織傳達滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性。4）確保顧客要求得到確定并予以滿足，以不斷增強顧客滿意。

5）負責QMS的策劃，以滿足GB/T19001-2000標準要求和質量目標的實現(xiàn)。6）負責為質量管理體系運行和改進實現(xiàn)質量方針、目標，滿足顧客要求，增強顧客滿意，提供人、財、物的資源。

7）確保組織內的職責和權限得到規(guī)定和溝通。

8）負責確定管理者代表，并賦予其實施職責的權限和資源。9）確保在組織內，質量管理體系的有效性進行溝通。

10）按規(guī)定的時間間隔，對質量管理體系包括質量方針和目標進行評審以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。3.2管理者代表

1）確保按GB/T19000-2000質量管理體系標準的要求，建立、實施和保持公司的質量體系。

2）向總經(jīng)理報告質量體系的運行情況，以供評審和作為質量體系改進的基礎。3）確保在整個組織內提高滿足顧客要求的意識。

4）就公司質量體系有關事宜做好與外部各方的聯(lián)絡工作。3.3付總經(jīng)理

1）負責協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表，確保公司質量方針、質量目標的實現(xiàn)。2）負責組織分管部門貫徹方針、質量目標和質量管理體系文件要求，并定期予以監(jiān)督檢查。ZY-ZY-5.5.1-A

更改碼：0 3.4工程部及部長

1）負責體系文件的控制和專用設備產(chǎn)品設計的文件的制訂，更改和審批。2）負責體系質量的記錄的歸口管理和實施。3）負責質量目標實現(xiàn)的歸口管理和考核。4）負責專用設備產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃的控制。5）負責設備產(chǎn)品的設計與開發(fā)的控制。

6）負責質量管理體系的內部審核，實施和日常管理。7）負責公司內質量數(shù)據(jù)的綜合分析。8）負責糾正預防措施的制訂，實施和驗證。

9）負責按體系文件要求，協(xié)助主管部門完成相關過程的控制。

10）組織本部門員工，貫徹公司質量方針、目標、質量管理體系文件的要求，確保有關目標和工作的完成。3.5辦公室

1）負責技術文件的發(fā)放和更改的實施。2）負責《職責和權限》文件的擬定。3）負責內部溝通過程的控制。4）負責管理評審的日常管理。

5）負責確定實施與管理體系有關崗位人員的能力要求，負責培訓的歸口管理。6）負責公司工作環(huán)境的控制。

7）根據(jù)客戶和合同要求，負責工作通知單的下達。8)負責電子儀器儀表的歸口管理和實施。3.6市場部及部長

1）負責與顧客有關過程的歸口管理和實施。2）負責交付和交付后活動的歸口管理和實施。3）負責顧客滿意信息的收集和分析。

4）負責組織專用設備產(chǎn)品的最終檢驗，不合格品分析和糾正預防措施的組織制訂和實施。3.7生產(chǎn)部及部長

1）負責專用設備產(chǎn)品的生產(chǎn)過程的策劃和生產(chǎn)安裝的實施控制。2）負責生產(chǎn)設備的維護、維修和管理。

3）負責專用設備產(chǎn)品所用材料、元器件、零、部件的采購過程和外協(xié)加工過程的歸口管理和實施。

4）負責焊接過程的確認。

5）負責專用設備產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品標識和可追溯性的管理和實施。6）負責防護過程的歸口管理和專用設備生產(chǎn)過程中產(chǎn)品防護的實施。ZY-ZY-5.5.1-A

更改碼：0 7）負責公司量具的歸口管理和實施。

8）負責專用設備產(chǎn)品的進貨檢驗和過程檢驗不合格品的處置。9）負責糾正預防措施制訂和實施。3.8 EPS部及部長

1）負責與專用散熱器顧客有關過程的管理和實施。

2）負責專用散熱器生產(chǎn)所需毛坯材料采購過程和外協(xié)加工過程的控制。3）負責專用散熱器的生產(chǎn)過程的策劃和實施。

4）負責專用散熱器生產(chǎn)全過程中產(chǎn)品標識、檢驗狀態(tài)標識和可追溯性控制。5）負責專用散熱器生產(chǎn)全過程中產(chǎn)品的防護。6）負責專用散熱器的交付和交付后活動的控制。7）負責專用散熱器顧客滿意的收集和分析。

8）負責專用散熱器產(chǎn)品的進貨檢驗、過程檢驗和交出檢驗。9）負責專用散熱器不合格品的處置。

10）負責專用散熱器糾正預防措施的制訂和實施。3.9木制品部及部長

1）負責木制品顧客有關過程的管理和實施。

2）負責木制品生產(chǎn)所需原材料采購過程和外協(xié)加工過程的控制。3）負責木制品生產(chǎn)過程的策劃和實施。

4）負責木制品生產(chǎn)全過程中產(chǎn)品標識、檢驗狀態(tài)標識和可追溯性控制。5）負責木制品加工過程中PVC貼膜的過程確認。6）負責木制品加工過程中顧客產(chǎn)品的防護。7）負責木制品生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品控制。8）負責木制品的交付和交付后活動的控制。9）負責木制品顧客滿意的收集和分析。

10）負責木制品產(chǎn)品的進貨檢驗、過程檢驗和交出檢驗。11）負責木制品不合格品的處置。

12）負責木制品糾正預防措施的制訂和實施。

4、各類人員質量職責: 4.1所有與質量有關人員的共同質量職責是：

4.1.1熟悉公司的質量方針和目標，本人在實現(xiàn)質量方針和目標中的責任。

4.1.2熟悉質量體系程序文件和作業(yè)文件中，對自己工作的有關規(guī)定、工作程序和作業(yè)要求。4.2各類人員的具體質量職責 4.2.1檢驗和試驗人員：

1）負責進廠資材的檢驗和驗證；負責緊急放行的控制。2）負責協(xié)助對供方和外協(xié)方的評定和控制。ZY-ZY-5.5.1-A

更改碼：0 3）負責不合格品的判定、記錄、隔離、標識并通知有關部門。4）負責檢驗和試驗狀態(tài)標識進行管理。5）負責過程檢驗和試驗；負責特殊放行的控制。

6）負責最終產(chǎn)品檢驗和試驗，放行合格產(chǎn)品。4.2.2售后服務人員：

1）負責處置顧客投訴，提供滿意的服務。

2）負責市場質量信息的收集和反饋。3）負責顧客滿意情況的收集和分析。4.2.3技術人員

1）負責產(chǎn)品的設計。提供技術規(guī)范、檢驗標準、圖紙（底圖）、維修使用說明書、生產(chǎn)作業(yè)指導書等技術文件。

2）負責生產(chǎn)過程的策劃和生產(chǎn)流程的制定工藝方法的確定。3）負責生產(chǎn)樣品和供方提供樣品的確認和驗證。4）負責提供采購規(guī)范和材料清單。

5）負責對生產(chǎn)、檢驗、售后出現(xiàn)的不合格品進行原因分析并制定糾正和預防措施。4.2.4設備主管

1）負責設備維修和保養(yǎng)規(guī)程的制定，負責設備維修和保養(yǎng)的管理。以保持設備的過程能力。

2）負責特殊過程和關鍵設備的點檢和設備能力的鑒定。3）負責量具的建帳、發(fā)放、調配、保管和維護。

4）負責檢量具的周期檢定，確保所使用量具在合格檢定周期內。

5）負責量具的送修。4.2.5文件管理員

1）負責文件的建帳、發(fā)放、回收、保管、借閱和銷毀。

2）及時進行文件更改，收回作廢文件，確保所有重要使用場所使用有效文件。4.2.6庫管人員

1）負責對材料，元器件，零部件，半成品進行標識管理和記錄。

2）負責材料，元器件，零部件，半成品的接收、保管和發(fā)放，做到先進先出，帳、卡、物相符。

3）在搬運和儲存中按規(guī)定做好包裝和防護，保持庫房的環(huán)境要求。4）定期檢查庫存產(chǎn)品，防止超期和變質。4.2.7采購主管

1）負責按照采購計劃向合格供方發(fā)放訂單。2）負責組織對供方進行評價和選擇。ZY-ZY-5.5.1-A

更改碼：0 3）負責采購合格材料，元器件，零部件。4.2.8培訓人員

1）負責制定公司培訓計劃。

2）負責按培訓計劃組織對各類人員的培訓。3）負責管理特殊工作人員的培訓和資格考核。4）負責培訓檔案和培訓記錄的管理。4.2.9生產(chǎn)管理人員

1）負責按照生產(chǎn)需求制定生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃。2）負責生產(chǎn)進程的控制。

3）負責在制品的管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的物流和標識管理。4.2.10班組長和操作人員：

1）嚴格按照工藝文件和作業(yè)文件進行操作。2）作好規(guī)定的設備保養(yǎng)。維護現(xiàn)場的工藝衛(wèi)生。3）作好規(guī)定的過程記錄。

第五篇：職責和權限

環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)職責和權限

一、車間經(jīng)理職責：

1、車間主任對本單位環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)全面負責。

2、保證國家和企業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行。定期召開車間環(huán)境/職業(yè)健康安全會議，把職業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。

3、組織制定并實施車間環(huán)境/職業(yè)健康安全管理規(guī)定和環(huán)境/職業(yè)健康安全技術措施計劃。

4、組織對新工人（包括實習、代培人員）進行車間環(huán)境/職業(yè)健康安全教育和班組環(huán)境/職業(yè)健康安全教育；對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術考核；組織開展崗位技術練兵；定期組織環(huán)境/職業(yè)健康安全考核；組織開展班組環(huán)境/職業(yè)健康安全活動。

5、每周組織一次車間環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。

6、組織開展各項環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)活動，總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰、獎勵先進班組和先進個人。

7、對本車間發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負責保護事故現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。

8、嚴格執(zhí)行環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

9、建立本車間安全管理網(wǎng)，配備安全技術人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

10、建立健全車間領導干部安全值班巡回檢查制度，并對制度的執(zhí)行情況負責。

二、車間生產(chǎn)副主任環(huán)境/職業(yè)健康安全職責：

1、對車間環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)負責。

2、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。

3、在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程的行為。

4、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導，并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大。

5、貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和操作規(guī)程，做好生產(chǎn)組織，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6、負責組織車間范圍內的安全檢查。

7、負責落實車間大檢修及臨時搶修工時安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護人員。

8、負責組織對車間干部員工進行環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術培訓和考核，負責組織新入廠人員的車間級安全教育工作。

三、車間設備副主任環(huán)境/職業(yè)健康安全職責：

1、貫徹國家、上級部門關于設備檢修、維護、保養(yǎng)及

施工方面的安全規(guī)定、標準，負責組織實施各類設備的維護操作規(guī)程和安全管理制度。

2、負責本車間設備的安全管理，使其符合安全技術規(guī)范、標準要求。

3、在制定有關設備改造方案和編制設備檢修計劃時，應有相應的職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施內容，并在檢修設備時，應組織制定所檢修設備的安全組織措施、技術措施，負責落實及實施。

4、組織設備安全檢查，對查出的問題要有計劃地修改更換，按期實現(xiàn)安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。

5、負責對車間范圍內職工進行設備維護、保養(yǎng)、使用等安全知識的培訓考核。

6、負責落實車間安技裝備和消防設施的維護保養(yǎng)工作。

四、車間計調組環(huán)境/職業(yè)健康安全職責：

1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)的指示，在編制月度生產(chǎn)作業(yè)計劃時，要同時編制安全工作計劃，堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術操作規(guī)程的作法，應立即制止并向領導報告，及時通知安全技術監(jiān)督部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導并通知有關部門，防止事態(tài)擴大。

4、參加安全生產(chǎn)檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在調度會上給予表揚或批評。

5、負責做好公司的生產(chǎn)指揮、協(xié)調，減少或控制非計劃停工和長時間加班、加點生產(chǎn)現(xiàn)象，力爭實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

6、認真做好生產(chǎn)調度會記錄，保證每月至少有一次有關安全生產(chǎn)的內容。

五、班組長（全體班）環(huán)境/職業(yè)健康安全職責：

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動及其它活動，負責“三查”（即：班前檢查、班中檢查、班后檢查）的組織實施，堅持班前講安全、班后總結安全。

4、負責組織對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位環(huán)境/職業(yè)健康安全教育。

5、負責班組生產(chǎn)過程中的安全工作，隨時檢查、發(fā)現(xiàn)不安全因素、人員狀況及時組織人員消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析，落實防范措施。

6、負責生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運作。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火

器材。

7、組織班組環(huán)境安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結經(jīng)驗。

8、負責班組建設，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

六、員工環(huán)境/職業(yè)健康安全職責：

1、安全生產(chǎn)人人有責，遵章守紀是企業(yè)每一位員工的義務，企業(yè)的每一位員工都應在自己的崗位上，認真履行各自的安全職責，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。

2、認真學習和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守本崗位的安全技術操作規(guī)程，嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律，努力做到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”。

3、熟知“技安現(xiàn)場管理六十種為章表現(xiàn)范圍”有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，努力做到自己不違章作業(yè)，自己身旁無違章作業(yè)。

4、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。

5、正確操作，精心維護設備，妥善保管，正確使用各種防護器具（用品）和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6、積極參加各種安全活動，崗位練兵和預防事故演練，不斷提高安全技術素質。

七、技術質量室環(huán)境/職業(yè)健康職責：

1.在產(chǎn)品設計資料和工藝工裝圖紙標準化審查及參與 產(chǎn)品審評，鑒定，取證，定型時必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境勞動安全衛(wèi)生標準。

2.在組織新技術，新材料運用推廣及技術改造重大技術 項目技術項目攻關時要首先組織進行環(huán)境，安全危險性分析，提出防范措施并組織編制相應的安全技術操作規(guī)程。

3.參與對安全技術和塵毒治理、消除事故隱患等方面的科研課題研究。

4.參與重大傷亡事故的調查、分析、必要時出具技術分析鑒定報告，提出技術防范措施。

5.在對生產(chǎn)工藝的設計中應優(yōu)先采用資源能源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝。

八、管理室環(huán)境/職業(yè)健康職責：

1、按照國家兵器工業(yè)集團公司規(guī)定，在編制車間計 劃時要同時編制事故隱患整改、環(huán)境治理費用，安全教育、現(xiàn)場管理、勞動保護費用、安全技術措施、安全獎勵經(jīng)費，并保證經(jīng)費到位。

2、保證勞動保護用品、保健品和防暑降溫飲料的開支費 用。

3、確保環(huán)境/職業(yè)健康安全相關費用支出，環(huán)境治理資金到位。

九．車間技安人員安全生產(chǎn)責任制

一．車間技安員在車間主任的領導下，負責車間安全工作貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并接受監(jiān)督檢查。再業(yè)務上接受分廠技安員幾集團公司安全技術監(jiān)督部門的指導。二．負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實，負責編制或參與指定修訂車間有關生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

三．協(xié)助車間領導做好安全思想和安全技術工作，負責新入廠人員和變換工種，復工人員的車間級教育并作好安全檔案。

四．對班組安全員進行業(yè)務指導，負責檢查班組安全活動，督促班組做好新入廠工人和變換工種，復工人員的崗位級安全教育，督促做好班組安全活動及記錄。

五．按照安全技術規(guī)范，標準及安評標準要求，參加車間新建擴建的設計。

六．每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即時整改，制止違章作業(yè)對不聽勸阻者可停止其作業(yè)，報有關領導處理。有權直接向集團公司技安部門匯報工作。

七．參加車間各類事故的調查，負責統(tǒng)計分析并按時上報。八．堅持參加安全會議，認真做好安全檢查記錄，建立健全安全管理基礎資料，作到齊全，實用，規(guī)范化。

專用機械公司制造一部 二O一二年一月二十四日