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編輯部部門職能及工作計(jì)劃(精選合集)

時(shí)間:2019-05-12 14:38:35下載本文作者:會(huì)員上傳
簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《編輯部部門職能及工作計(jì)劃》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《編輯部部門職能及工作計(jì)劃》。

第一篇:編輯部部門職能及工作計(jì)劃

萬物新生,新的協(xié)會(huì),新的開始,陽光互助會(huì)編輯部也將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),但我們?nèi)w成員相信,只要擁著一顆奉獻(xiàn)和激情的心,忠實(shí)認(rèn)真的干好每一件事,做好自己應(yīng)該做的事,不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)和任何一個(gè)漏洞,遇到問題應(yīng)該要抱著“不恥下問”的態(tài)度去追尋答案,那么我們一定可以做到最好。精彩人生就在我們的雙手而創(chuàng)造出來,而快樂也將為圍繞著我們,我們更相信憑著自己的努力一定會(huì)度過一個(gè)精彩的大學(xué)生活!

編輯部,作為連接其他部門的紐帶和橋梁,地位舉足輕重。發(fā)揮好橋梁紐帶的作用,使各部門之間建立良好的工作關(guān)系也是極其重要的。

一、部門主要工作職能:

1)撰寫、收集各類心理健康稿件,積極向校報(bào),廣播臺(tái)積極投稿。

2)與廣播臺(tái)合作,定期和廣播臺(tái)開播心理健康欄目。

3)設(shè)立信箱,收閱Email,接收心理問題學(xué)生上訪。

4)定期發(fā)布心理知識(shí)最新動(dòng)態(tài),會(huì)內(nèi)近期活動(dòng)新聞。

二、部門這個(gè)學(xué)期的工作計(jì)劃

第一,第二,加強(qiáng)互助會(huì)隊(duì)伍建設(shè),為互助會(huì)提供大學(xué)生心理知識(shí)培訓(xùn)資料。提高互助會(huì)干加強(qiáng)與校報(bào)和廣播臺(tái)之間的聯(lián)系。積極為他們提供各類心理健康方面的稿件,事的心理素質(zhì) 為大學(xué)生心理健康方面的知識(shí)的宣傳而努力。

第三、出刊大學(xué)生心理健康知識(shí)小冊(cè)。在學(xué)校范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛的心理健康知識(shí)宣傳,讓大學(xué)生身心健康受益,引領(lǐng)大學(xué)生更好的度過大學(xué)生活。

第四、對(duì)新干事培訓(xùn),盡快了解和適應(yīng)編輯部工作。開展新聞各方面寫作培訓(xùn)及匯編。培訓(xùn)內(nèi)容:公文寫作(策劃書,會(huì)議記錄,工作總結(jié))新聞寫作(通訊,采訪,評(píng)論)第五,設(shè)立專門的信箱。方便大學(xué)生進(jìn)行心理問題方面的咨詢,并及時(shí)反饋給相應(yīng)部門進(jìn)行解決。

第六,內(nèi)部會(huì)議:部門各位干事可發(fā)表意見,談?wù)勎覀児ぷ鞯牟蛔阒?。定期召開內(nèi)部會(huì)議,總結(jié)一下一個(gè)階段的工作情況,經(jīng)驗(yàn),成果以及在以后的工作中如何運(yùn)用成功的經(jīng)驗(yàn)。第七,收集最新的心理知識(shí)以及對(duì)互助會(huì)所召開的活動(dòng)方面的資料進(jìn)行資料方面的整理。第八,加強(qiáng)系內(nèi)各部之間的聯(lián)系,并積極與其他部門加強(qiáng)聯(lián)系,促進(jìn)工作的進(jìn)行與開展。如:在開展活動(dòng)方面,我們可以聯(lián)合互助會(huì)里面的其他部門,增進(jìn)與其他部門之間的聯(lián)系與溝通共同組織和發(fā)動(dòng)活動(dòng);積極參加協(xié)會(huì)其他相關(guān)部門的活動(dòng),打出自己編輯部的風(fēng)格和品牌.;加強(qiáng)和其他部門的聯(lián)系,實(shí)行信息共享,資源共享。

三、編輯部分類工作安排

1、每周進(jìn)行一次寫作專題培訓(xùn),具體,每周星期五進(jìn)行一次命題寫作,具體按照干事的自

身情況而定,要求2天內(nèi)完成寫作。

2、對(duì)于心理健康小冊(cè),6月10號(hào)前把心理健康方面的資料整理好,13號(hào)進(jìn)行排版,爭(zhēng)取7

月份前完成雜志的出刊。

3、干部培訓(xùn)資料,本月15號(hào)前完成收集工作。

4、至少每?jī)芍苓M(jìn)行一次會(huì)議,對(duì)工作進(jìn)行個(gè)總結(jié),5、每?jī)芍茏钌贋閺V播臺(tái)提供一次的資料。

以上為編輯部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過程中,但是可能由于各種因素的影響,也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。希望各位干事積極配合好,共同把我們編輯部的工作做好。

第二篇:部門職能及崗位職責(zé)

部門職能及崗位職責(zé)

前廳

1、前廳經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)根據(jù)總經(jīng)理的指示制定具體的實(shí)施計(jì)劃;

(2)做好餐廳前場(chǎng)與廚房的溝通協(xié)調(diào)工作;

(3)主持部門班前會(huì),及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指導(dǎo)思想;

(4)負(fù)責(zé)制定本部門各工作人員工作程序和服務(wù)規(guī)范,并組織實(shí)施;

(5)檢查安全、消防和保衛(wèi)工作,為賓客和員工創(chuàng)造安全舒適的消費(fèi)環(huán)境和工作環(huán)境;

(6)掌握國(guó)家衛(wèi)生法規(guī),每日抽查部門員工的執(zhí)行情況;

(7)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查前廳主管的各項(xiàng)日常工作;

(8)每月聽取直接下屬述職,對(duì)其工作做出評(píng)估并對(duì)工作成果考核;

(9)每日至少征求5位客人對(duì)酒店的服務(wù)質(zhì)量、菜肴出品、就餐環(huán)境的意見,處理客人

重大投訴;

(10)參與接待VIP客人;

(11)每日開餐前,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查餐前準(zhǔn)備工作和服務(wù)規(guī)范;

(12)檢查餐具的管理情況;

(13)掌握餐廳棉織品的質(zhì)量和數(shù)量;

(14)每餐檢查餐廳衛(wèi)生及餐廳服務(wù)員個(gè)人衛(wèi)生狀況;

(15)掌握酒店的客戶結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu);

(16)每月參與客戶部店外拜訪客戶5家;

(17)檢查重要活動(dòng)和大型宴會(huì)的準(zhǔn)備情況;

(18)關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作和生活;

2、餐廳主管崗位職責(zé)

(1)接受經(jīng)理指派,全權(quán)負(fù)責(zé)前廳服務(wù)主管工作,帶頭遵守執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)

責(zé)檢查員工執(zhí)行規(guī)章制度情況;

(2)必須了解管轄區(qū)內(nèi)的一切事宜,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作;

(3)每日班前檢查服務(wù)員的儀容、儀表,帶領(lǐng)督促服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備,了解當(dāng)天的特

別介紹、估清,掌握所有菜點(diǎn)的構(gòu)成,并通知當(dāng)班服務(wù)員;督促服務(wù)員做好餐廳安全和清潔衛(wèi)生工作,每日11:15和17:15檢查衛(wèi)生;

(4)負(fù)責(zé)按照宴會(huì)通知單和訂單的要求,逐一布置落實(shí),并順利有效地實(shí)施,合理安排

餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好清潔衛(wèi)生和餐、酒具的準(zhǔn)備工作;

(5)安排好每日值班工作、就餐服務(wù)及餐后清理工作,全面協(xié)調(diào)、管理、檢查、確保全

面合格;

(6)負(fù)責(zé)離職員工的交接工作,做好交接記錄,(7)隨時(shí)注意餐廳就餐人員動(dòng)態(tài)和服務(wù)情況,要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮,遇有VIP客人或舉

行重要會(huì)議,要認(rèn)真檢查餐前準(zhǔn)備工作和餐桌擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn),并親自為客人服務(wù),以確保服務(wù)的高水準(zhǔn);

(8)加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人的意見,及時(shí)向餐廳經(jīng)理和廚師長(zhǎng)反饋客人對(duì)菜式及

服務(wù)方面的建議,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;與客戶經(jīng)理加強(qiáng)合作,了解客人情緒,妥善處理工作時(shí)發(fā)生的問題和客人的投訴,并及時(shí)向餐廳經(jīng)理反映,;

(9)監(jiān)督配合每次月底盤點(diǎn)和日常物品保管,力求將消耗降低到最小,注意餐廳設(shè)備的使用、損壞情況,確保及時(shí)維修,使餐廳處于最佳運(yùn)行狀態(tài),督促下屬對(duì)所屬范圍的設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),有問題及時(shí)向餐廳經(jīng)理匯報(bào);

(10)注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時(shí)糾正他們?cè)诜?wù)中的失誤、偏差,做好工作成績(jī)記錄,作

為評(píng)選每月員工考核評(píng)估的依據(jù);

(11)負(fù)責(zé)組織服務(wù)員參加各種培訓(xùn)、競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高自身和屬下的服務(wù)水平;

(12)積極完成經(jīng)理交派的其他任務(wù);

3、傳菜員崗位職責(zé)

(1)在傳菜部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,按傳菜的要求和程序進(jìn)行操作,做好走菜服務(wù)工作;

(2)參加餐廳開餐前的準(zhǔn)備工作,做好餐廳環(huán)境和鏈接廚房通道的清潔工作,準(zhǔn)備好跑菜工具(如托盤、調(diào)料、墊碟等);

(3)開餐間主要負(fù)責(zé)菜單、文具、餐桌臺(tái)號(hào)、熟悉各種菜肴的名稱、用料、款式、色澤、口型等;

(4)嚴(yán)格把握出菜的質(zhì)量關(guān)(色、香、量、形、器及時(shí)清除菜肴浮面的異物);

(5)按廚房出菜順序要求,準(zhǔn)確無誤上菜,走菜穩(wěn)捷并在過道中不妨礙客人、注意安全;

(6)讓客人先行,注重文明禮貌的養(yǎng)成和使用;

(7)按照不同菜式裝盤特點(diǎn),采用相應(yīng)的托盤和步伐,確保菜肴湯汁無溢出;

(8)積極協(xié)作餐廳完成加臺(tái)、撤臺(tái)任務(wù),及時(shí)清理和撤換餐具,做到輕拿輕放;

(9)每餐結(jié)束后,按撤臺(tái)要求撤臺(tái),做好收尾工作;

(10)自覺參加崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,全面提高自身的業(yè)務(wù)技能;

(11)上菜程序:先冷后熱、先咸后甜、先葷后素、先開口湯后熱菜、先菜后主食。具體程序:涼菜開口湯→河海鮮(羊肉類)→炒菜→燒菜→蔬菜→閉口湯→主食→果盤。在傳菜過程中執(zhí)行六不取原則:即菜肴分量不足不取、溫度不夠不取、器皿不全不取、有異味的不取、顏色不對(duì)不取、盤邊衛(wèi)生不合格不取;

廚師長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、指揮和組織后堂工作,監(jiān)督產(chǎn)品制作,按照規(guī)定程序生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;

2、根據(jù)餐廳的特點(diǎn)制定菜單,確保出品,進(jìn)行后堂整體成本控制,使毛利率控制在規(guī)定的范圍內(nèi),創(chuàng)造酒店的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,完成企業(yè)所定的生產(chǎn)目標(biāo);

3、根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo),負(fù)責(zé)菜肴開發(fā)和各項(xiàng)計(jì)劃的制訂,設(shè)計(jì)各類菜單,并指導(dǎo)菜譜更

新;

4、制定廚房操作規(guī)程和各崗位職責(zé),確保廚房工作正常運(yùn)行;

5、協(xié)調(diào)后堂各檔口的工作以及廚房和其它部門之間的關(guān)系,根據(jù)各廚師的業(yè)務(wù)能力和技

術(shù)特長(zhǎng),決定各工作崗位的人員安排和調(diào)整;

6、根據(jù)廚房原料使用情況和庫存貨數(shù)量,制訂原料采購計(jì)劃,控制原料的進(jìn)貨質(zhì)量,經(jīng)

常檢查原材料庫存情況,防止短缺、杜絕變質(zhì);

7、確保合理使用原材料,特別是貴重原料,把好質(zhì)量關(guān),減少損耗,降低成本,對(duì)廚房

出品質(zhì)量負(fù)責(zé)任;

8、合理安排人力和技術(shù)力量,檢查廚師儀容儀表及工作服,培訓(xùn)、指導(dǎo)廚師按程序、規(guī)

范工作,督促廚師按酒店規(guī)章制度進(jìn)行運(yùn)作;

9、根據(jù)不同季節(jié)和重大節(jié)日,推出時(shí)令菜肴,不斷翻新花色品種,聽取前廳和客人意見,提高出品質(zhì)量,促進(jìn)銷售,做好廚房與其它部門的協(xié)調(diào)工作,以促進(jìn)出品的速度;

10、定期總結(jié)分析出品情況,改進(jìn)生產(chǎn)工藝、帶領(lǐng)后堂定期研討菜肴創(chuàng)新方案,使后堂的出品質(zhì)量和效益能不斷提高;

11、負(fù)責(zé)對(duì)后堂人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估;

12、督促后堂人員對(duì)酒店的設(shè)備和日常用具進(jìn)行科學(xué)管理,負(fù)責(zé)對(duì)后堂的設(shè)備用具進(jìn)行維

修、更換和添置;

13、檢查后堂安全生產(chǎn)情況及時(shí)清除各種隱患、保證設(shè)備良性運(yùn)作及員工的操作安全,檢

查廚房設(shè)備情況和廚具用具使用情況,減少損耗,對(duì)廚房消防工作負(fù)管理責(zé)任,確保

廚房生產(chǎn)設(shè)備及廚師個(gè)人的生產(chǎn)安全;

14、檢查廚房和廚房衛(wèi)生,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法和廚房衛(wèi)生制度,對(duì)廚

房衛(wèi)生負(fù)管理責(zé)任,監(jiān)督后堂各崗位保持清潔整齊、確保食品衛(wèi)生,防止食物中毒事故的發(fā)生;

15、參加酒店召開的有關(guān)會(huì)議,保證會(huì)議精神的貫徹執(zhí)行。

主案板崗位職責(zé)

1、以身作則,對(duì)案板下屬員做到嚴(yán)格、教導(dǎo)、監(jiān)督、批評(píng);

2、安排好案板各崗位的工作事物,確保開市前期準(zhǔn)備工作充分;

3、有義務(wù)給下屬認(rèn)真講解菜肴的配制工作,督促并鼓勵(lì)他們更好的去提高技術(shù)能力;

4、對(duì)冷庫和冰箱的原料擺放一目了然,做到對(duì)冰箱冷庫分塊存放,責(zé)任到人,按時(shí)對(duì)庫

存的原料進(jìn)行抽查,及時(shí)處理存放已久的原料避免原料積壓造成浪費(fèi);

5、控制用料標(biāo)準(zhǔn)和成本利潤(rùn),根據(jù)市場(chǎng)要求安排好每天的員工用餐;

6、對(duì)采購入店的原料,有權(quán)利對(duì)不符合要求的原料進(jìn)行退換處理,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

7、積極配合爐臺(tái)師在指定時(shí)間內(nèi)將粗加工原料及時(shí)上灶加工;

8、每日做好估清單:日常供應(yīng)菜肴,大力推銷的菜品注明分量和數(shù)量,特別介紹本店特

色菜肴以及當(dāng)日估清品種,做到勤進(jìn)勤銷,以銷定進(jìn)、時(shí)進(jìn)時(shí)銷的原則,減少浪費(fèi); 案板崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)肉類、禽類、水產(chǎn)品的細(xì)加工(如切片、拉絲、剁陷、改花刀等);

2、對(duì)已加工的各種不同原材料肉類、禽類、水產(chǎn)品的碼味醬制,負(fù)責(zé)對(duì)粗加工料頭進(jìn)行

細(xì)加工,將料頭改成所要求的大小和形狀;

3、出單處接點(diǎn)菜單,按“先到單先配置”的原則配制;

4、餐廳所供應(yīng)的某種菜已賣完,應(yīng)及時(shí)通過傳菜員,再通過服務(wù)員告知給客人,以免引

起客人投訴;

5、和廚師做好配合,加快出菜速度;

6、用餐完畢后,負(fù)責(zé)將所有的肉類、禽類、水產(chǎn)品放入冰箱,收拾好小料頭,該換水的一定要換水。

7、負(fù)責(zé)對(duì)本部位的冰箱及公共區(qū)域衛(wèi)生的清潔,冰箱至少每周徹底清潔一次。爐臺(tái)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、對(duì)爐臺(tái)師傅要做到嚴(yán)格監(jiān)督和互相學(xué)習(xí)。

2、協(xié)助廚師長(zhǎng)做好后堂管理工作,對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和要求,應(yīng)不折不扣的去完成和貫

徹。

3、了解每天的餐前任務(wù)及訂單,做好爐臺(tái)每天的餐前準(zhǔn)備工作,對(duì)粗加工原料責(zé)任到人,做到心中有數(shù),定時(shí)檢查打荷的餐前準(zhǔn)備工作,督促并指導(dǎo)打荷的工作,使餐前準(zhǔn)備更完善。

4、負(fù)責(zé)廚房的水、電、煤氣的及時(shí)關(guān)閉,維持后堂秩序,對(duì)屢教不改的員工有權(quán)給予經(jīng)

濟(jì)處罰。積極參加酒店組織的各項(xiàng)活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和溝通菜肴的烹制,使出品的菜肴更好更有特色。

5、認(rèn)真做好收市的各項(xiàng)工作,以節(jié)能為中心,降耗為基礎(chǔ),把后廚對(duì)工作做得更出色。

6、合理使用勞動(dòng)力,能對(duì)廚師進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn),處理實(shí)際問題。

7、不斷創(chuàng)新,推出新菜。

爐臺(tái)崗位職責(zé)

1、準(zhǔn)時(shí)上崗,加工所備的菜品,安排好打荷的事務(wù),檢查調(diào)料、小料及油灶、炒鍋干凈

無異物。

2、鉆研技術(shù),互相學(xué)習(xí),積極主動(dòng)工作,對(duì)各種菜系要熟悉掌握,出品菜肴時(shí)要對(duì)色、香、味、形、器認(rèn)真把關(guān)。

3、上客時(shí)間動(dòng)作要快,認(rèn)真做好每一道菜,保證質(zhì)量,杜絕不合格菜肴上桌,對(duì)自己做的菜要負(fù)責(zé)任,杜絕非爐臺(tái)人員炒客人的菜肴。

4、儀容儀表符合要求,必要時(shí)給打荷講解有關(guān)事項(xiàng)。

5、服從調(diào)配,不擅自離崗,杜絕浪費(fèi)。

涼菜崗位職責(zé)

1、做工要細(xì)膩,裝盤要美觀,菜品需新鮮味美。

2、環(huán)境衛(wèi)生隨時(shí)保持干凈,注意個(gè)人衛(wèi)生及食品衛(wèi)生。

3、準(zhǔn)備工作要充分,不合格菜肴禁止上桌。

4、生熟要分開,按時(shí)清理冰箱衛(wèi)生。

5、認(rèn)真鉆研技術(shù),互相學(xué)習(xí)、督促。

6、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備餐廳供應(yīng)裝飾用料(如:胡蘿卜花、芹菜葉等)。

7、有較強(qiáng)的專業(yè)水準(zhǔn),精通雕刻,鹵水等專業(yè)知識(shí)。

8、有較強(qiáng)的衛(wèi)生意識(shí)。

面點(diǎn)崗位職責(zé)

1、掌握點(diǎn)心及面包的制作技術(shù),能夠制作各種點(diǎn)心、花餅及薄餅。

2、按要求比例配置食品,控制食品成本。

3、掌握切配、拌制各類點(diǎn)心和小吃的生熟餡料,講究餡料的成色。

4、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī),把好食品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān),搞好本區(qū)域的衛(wèi)生,要求工具清潔,擺放整齊。

5、點(diǎn)心制品按要求放入冰箱或指定地點(diǎn),切勿生熟不分。

6、下班后,關(guān)閉本區(qū)域的所有水、電、氣、油等開關(guān),注意安全生產(chǎn)。

蒸鍋崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)蒸鍋調(diào)料配制,于餐前準(zhǔn)備好各個(gè)爐臺(tái)所需的上湯和二湯。

2、到打荷處接收客人的點(diǎn)菜單,烹制各種食品。

3、負(fù)責(zé)向爐臺(tái)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日各種燉品、扣品等的剩余數(shù)量。

4、負(fù)責(zé)打掃本區(qū)域衛(wèi)生,下班后關(guān)好本部所有的水、電、氣等開關(guān)。

5、必須熟練使用蒸鍋的設(shè)備和操作標(biāo)準(zhǔn)。

勤雜崗位職責(zé)

1、準(zhǔn)時(shí)上班,認(rèn)真清洗夠回的各種菜品,動(dòng)作要快,先后次序要分開。

2、洗刷餐具時(shí)必須輕拿輕放,以免破損,餐具要擺放整齊。素菜洗后要整齊入柜,洗出的餐具和菜品干凈且無雜物,周圍衛(wèi)生要隨時(shí)保持清潔。

3、及時(shí)清洗師傅所需的各種器具菜品,嚴(yán)格要求自己。

4、團(tuán)結(jié)友愛,互相幫忙,注意儀容儀表。

5、負(fù)責(zé)蒸制當(dāng)日餐廳所需要的米飯,掌握不同米飯的蒸制技術(shù)并根據(jù)廚師炒飯的需求量,準(zhǔn)備充足的米飯。

6、負(fù)責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生,下班后關(guān)閉全部的水、電、氣的開關(guān)。

打荷崗位職責(zé)

1、協(xié)助熱菜及切配組提取當(dāng)日廚師所需的食品原料。

2、熟悉并掌握零點(diǎn)菜的基本烹飪方法。

3、與配菜和熱菜廚師搞好配合,掌握菜肴的初步調(diào)味,以便熱菜廚師能夠隨時(shí)烹制食品。

4、掌握各種零點(diǎn)菜及宴會(huì)菜肴的裝盤及裝飾技巧,使菜肴能夠達(dá)到美觀誘人的程度。

5、檢查每日配菜原料的斤兩及數(shù)量,檢查提前裝飾的菜盤。

6、檢查每日供應(yīng)菜肴所需餐盤的數(shù)量,以便能夠出菜的時(shí)間,并按要求將餐具分類擺放

整齊。

7、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備爐頭每日所需的汁、醬、湯,并添加烹飪調(diào)味品。

8、靈活掌握零點(diǎn)菜肴的出菜順序,以先到先制和先食先做為原則,對(duì)餐廳不同桌的菜肴

靈活交叉地分派給熱菜廚師進(jìn)行烹制。

9、與傳菜部服務(wù)員搞好配合,以便能夠正確地將菜肴傳至正確的地點(diǎn)。

10、開餐結(jié)束后,協(xié)助熱菜廚師搞好衛(wèi)生并關(guān)閉本區(qū)域內(nèi)全部的水、電、氣的開關(guān)。廚房值班交接班制度

1、根據(jù)工作需要,組長(zhǎng)有權(quán)安排本組各崗位人員值班。

2、接班人員必須提前抵達(dá)工作崗位。

3、值班人員應(yīng)自覺完成交代的工作,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,不得做與工作無

關(guān)的事。

4、值班人員應(yīng)保證值班期間的菜點(diǎn)正常出品。

5、值班人員要妥善處理和保藏剩余食品及原料,做好清潔衛(wèi)生工作。

6、值班下班時(shí)要寫好交接班日志,不得在上面亂畫,及時(shí)關(guān)閉能源開關(guān),鎖好門窗交鑰

匙。

7、廚師長(zhǎng)需定時(shí)檢查值班交接記錄。

廚房防火安全制度

1、根據(jù)工作需要,組長(zhǎng)有權(quán)安排本組各崗人員值班。

2、接班人員必須提前抵達(dá)工作崗位。

3、值班人員應(yīng)自覺完成交代的工作,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,不得做與工作無

關(guān)的事。

4、值班人員應(yīng)保證值班期間的菜點(diǎn)正常出品。

5、值班人員要妥善處理和白藏剩余食品及原料,做好清潔衛(wèi)生的工作。

6、值班下班時(shí)要寫好交接班日志,不得在上面亂畫,及時(shí)關(guān)閉能源開關(guān),鎖好門窗交鑰

匙。

7、廚師長(zhǎng)需定時(shí)檢查值班交接記錄。

廚房防火安全制度

第三篇:部門職能及崗位職責(zé)

第二章 部門職能及崗位職責(zé)

第一節(jié) 部門職能

一、行政部

直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門,主要負(fù)責(zé)公司的人

力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作,并負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。

二、工程部

直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門,主要負(fù)責(zé)公司的工程

項(xiàng)目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場(chǎng)的管

理。

三、設(shè)計(jì)部

直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計(jì)與廣告設(shè)計(jì)部門,主要

負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。

四、客戶部

直屬總經(jīng)理室管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)部門,主要負(fù)

責(zé)公司的公關(guān)、客戶咨詢服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和協(xié)

調(diào)聯(lián)系設(shè)計(jì)、施工部門保證施工符合客戶要求,并負(fù)責(zé)催收工程

款等。

五、財(cái)務(wù)部

直屬總經(jīng)理室管轄的財(cái)務(wù)管理部門,主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收

支、賬目處理、財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表以及現(xiàn)金管理等工作。

第二節(jié) 崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理助理

1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。

2、愛崗敬業(yè),恪盡職守,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,縱觀全局,站在公司發(fā)展的高度來運(yùn)籌工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項(xiàng)規(guī)章制度,并以身作則,起好模范帶頭作用。

4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式,描繪出公司未來的宏偉藍(lán)圖。

5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理,認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況,并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,以保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

6、統(tǒng)管公司各部門,處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合,使其步調(diào)一致,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。

7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和施工安全工作,使各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成。

9、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

10、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

二、行政部經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持行政部工作,主管公司行政事務(wù)和日

常事務(wù)工作,愛崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。

2、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際制定各項(xiàng)規(guī)章制度,并以身作則,帶頭執(zhí)行。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核

等工作。

4、督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公司員工的考核工

作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦,保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。

6、努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持,協(xié)同作

戰(zhàn),緊密配合,確保各項(xiàng)工程的按質(zhì)按量按期完成。

7、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水

平。

8、負(fù)責(zé)組織好每周的行政辦公會(huì)和員工工作例會(huì)。作好周工作計(jì)劃

與小結(jié)。

9、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

三、行政部副經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,直接受行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助經(jīng)理主持行政部

工作,處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。愛崗敬業(yè),務(wù)實(shí)進(jìn)取,開

拓創(chuàng)新。

2、協(xié)助部門經(jīng)理制定符合本公司實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度,并以身作

則,帶頭執(zhí)行。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要協(xié)助部門經(jīng)理組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。

4、督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公司員工的考核工

作。

5、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、巡

查、督辦工作,保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水

平。

7、根據(jù)公司工作情況收集各方面意見,按周提交行政辦公會(huì)研究解

決,并協(xié)助部門經(jīng)理組織好每周的員工工作例會(huì)及作好每周工作的小結(jié)和下周工作安排。

8、完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。

四、行政助理

1、在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。

2、遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從安排,恪盡職守,努力工作。

3、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和督查,并如實(shí)的將執(zhí)行情況反映給上級(jí),以便及時(shí)處理和糾正。

4、負(fù)責(zé)巡查各施工現(xiàn)場(chǎng),收集各部門的工作,業(yè)務(wù)活動(dòng)情況,并認(rèn)真作好記載,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。

6、努力完成上級(jí)交賦的其他工作。

五、文秘人員

1、在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作。

2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從安排,恪盡職守,愛崗敬業(yè),努力工作

3、主要負(fù)責(zé)具體處理行政事務(wù)和日常事務(wù)工作,即:

(1)起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。

(2)負(fù)責(zé)公關(guān)和禮儀接待工作。按規(guī)定建立和保存員工檔案,妥善 管理辦公用品。

(3)聽辦公室電話,并作好記錄,根據(jù)情況及時(shí)處理或向上級(jí)匯報(bào) 處理。

(4)做好工作日程安排及辦公會(huì)議記錄,(5)負(fù)責(zé)收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。并做好員工的考勤、考核 工作。

4、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。

5、竭力完成上級(jí)交賦的其他工作。

六、工程部經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作,主管公司各項(xiàng)施工工程,愛崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算,施工質(zhì)量,施工安全工作,并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。

4、組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育,并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見。負(fù)責(zé)督促檢查各工組對(duì)工人的考核考勤,要求對(duì)工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無誤。

5、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

6、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方法,以提高工作效率。

7、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。

七、工程部副經(jīng)理

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,直接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助經(jīng)理管理好公司各項(xiàng)施工工程,愛崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作,并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。

4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育,并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見。

5、督促核查對(duì)工人的考核考勤,要求對(duì)工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無誤。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

7、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方法,以提高工作效率。

8、完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。

八、工程部主管

1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,管理好所負(fù)責(zé)的工區(qū)的各項(xiàng)施工工程,愛崗敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。

2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、協(xié)助部門經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作,并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。

4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育,并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見。

5、督促核查對(duì)工人的考核考勤,要求對(duì)工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無誤。

6、努力學(xué)習(xí)與鉆研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。

7、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理方法,以提高工作效率。

8、完成部門經(jīng)理交賦的其他工作。

九、材料采購員

1、在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)施工工程材料的采購與配送。。。

上面是部分崗位職責(zé),其他制度需要您留一個(gè)郵箱給你上傳。

第四篇:素質(zhì)拓展部部門職能及工作計(jì)劃

素質(zhì)拓展部部門職能及工作計(jì)劃

一 部門職能

素質(zhì)拓展部是以提高廣大學(xué)生思想政治素質(zhì)為核心,提高廣大學(xué)生綜合素質(zhì)為著力點(diǎn),在思想政治與道德修養(yǎng)、社會(huì)實(shí)踐與志愿服務(wù)、文體藝術(shù)與身心發(fā)展、技能培訓(xùn)方面引導(dǎo)和幫助廣大學(xué)生完善職能結(jié)構(gòu),全面成長(zhǎng)成才。使學(xué)生干部素質(zhì)能跟上時(shí)代的發(fā)展,學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作高效運(yùn)作。舉辦豐富多彩的利于學(xué)生提高人文素質(zhì)修養(yǎng)的讀書日、征文比賽、五四成人禮等活動(dòng),同時(shí)開展主持人、禮儀、朗誦、辯論賽等專業(yè)素質(zhì)較高的培訓(xùn)活動(dòng),協(xié)助各部門活動(dòng)開展過程中的素質(zhì)拓展活動(dòng)和游戲。

二 工作計(jì)劃

本著“積極鍛煉 提高素質(zhì)”的工作理念,積極倡導(dǎo)廣大學(xué)生文明做人,不斷提高個(gè)人素質(zhì),為使素質(zhì)拓展部工作更順利的展開,現(xiàn)將工作計(jì)劃擬定如下:

(一)內(nèi)部建設(shè)

干事招新工作

⑴ 根據(jù)學(xué)生會(huì)要求及部門需要,經(jīng)過公平、公正、嚴(yán)格的面試等程序,選拔出九名各方面素質(zhì)較高的新干事,組建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

⑵ 由部長(zhǎng)###向代理干事對(duì)學(xué)生會(huì)運(yùn)作、規(guī)章制度及我部門職責(zé)和工作作詳細(xì)介紹,讓大家對(duì)學(xué)生會(huì)及我部門有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。并對(duì)各干事個(gè)人素質(zhì)作進(jìn)一步的要求。

請(qǐng)假制度

①每次部門會(huì)議和學(xué)生會(huì)全體成員會(huì)議,不能參加的需向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)以短信的形式請(qǐng)假。請(qǐng)假內(nèi)容包括請(qǐng)假時(shí)間和原因。

②部門活動(dòng)每位干事無特殊原因,必須參加。請(qǐng)假理由不合理的,不予批準(zhǔn)。

(二)活動(dòng)

1招募系內(nèi)拉拉隊(duì)

活動(dòng)背景:十月下旬院級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì),籃球賽等活動(dòng)

活動(dòng)目的:充分體現(xiàn)我系的精神面貌,豐富大學(xué)生活,讓學(xué)生充分展現(xiàn)自己的才能與風(fēng)采,同時(shí)服務(wù)于我系開展的活動(dòng)。

活動(dòng)對(duì)象:大一大二女生

主辦單位:###團(tuán)總支

承辦單位:###學(xué)生會(huì)

時(shí)間:十月中旬

2組建愛心志愿小組

活動(dòng)背景:學(xué)生會(huì)與###社區(qū)志愿者組織的聯(lián)系以及系舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)的需要。

活動(dòng)目的:豐富我系學(xué)生人生閱歷,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)生活、了解社會(huì)、增長(zhǎng)才干,在奉獻(xiàn)中收獲感動(dòng),結(jié)交志同道合的朋友。

活動(dòng)對(duì)象:大一大二全體學(xué)生

活動(dòng)時(shí)間:十月下旬開始

主辦單位:團(tuán)總支

承辦單位:學(xué)生會(huì)

3系內(nèi)演講月

活動(dòng)目的:為豐富學(xué)生會(huì)廣大干事的課余文化生活,鍛煉學(xué)生的膽量,敢于在人前發(fā)言,提高學(xué)生自信心、心理素質(zhì)以及社交能力,擬開展針對(duì)于我系學(xué)生會(huì)干事的演講活動(dòng)。

活動(dòng)對(duì)象:學(xué)生會(huì)全體干事

活動(dòng)時(shí)間:十一月上旬

活動(dòng)地點(diǎn):待定

主辦單位:團(tuán)總支

承辦單位:學(xué)生會(huì)

4組織參加院系舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)

目的:為提高系學(xué)生的身體素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,我部門將配合我系組織參與院運(yùn)動(dòng)會(huì)。

另外:

組織禮儀、主持人等培訓(xùn)

組織參加以“愛滿天下”為主題的第十六屆校園文化藝術(shù)節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)。協(xié)助其他部門開展各項(xiàng)活動(dòng)。

以上便是大體計(jì)劃,根據(jù)具體的境況另行增減。我們將在###部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,全心全意做好化學(xué)系學(xué)生會(huì)的形象窗口。

第五篇:部門職能及崗位職責(zé)匯總

部門職能及崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)

(一)總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)日常行政、經(jīng)營(yíng)和管理全面工作;

2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和調(diào)度總公司各部門、各分公司的日常工作;

3、負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施公司的行政管理、招商經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理、房地產(chǎn)及熱力項(xiàng)目開發(fā)各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)劃化。

4、負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)董事長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常開支。

5、負(fù)責(zé)審定對(duì)招商、經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理、房地產(chǎn)及熱力項(xiàng)目合同及企業(yè)的總結(jié)、報(bào)告、計(jì)劃以及復(fù)函、電文等文稿,及時(shí)解決在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;

6、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,以便拓展企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù),以助于企業(yè)制定招商確定經(jīng)營(yíng)策略,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化;

7、組織公司各部門制定并實(shí)施經(jīng)營(yíng)承包計(jì)劃和總公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

8、負(fù)責(zé)組織定期召開總經(jīng)理辦公例會(huì),研究解決各部門在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,并提出下一步的工作計(jì)劃;

9、組織公司職能部門做好員工的培訓(xùn)、績(jī)效考核和管理工作,提高員工整體素質(zhì);

10、完成董事長(zhǎng)交辦的其它工作。

行政辦公室

一、部門職能

負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)性工作,負(fù)責(zé)文件起草、打印、收發(fā)、文書檔案,;辦公 設(shè)備及辦公用品,公司車輛等管理工作;負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)熱照登記、注冊(cè)、審核、年檢、變更等工作。

二、部門崗位職責(zé)

(一)主任崗位職責(zé)

1、根據(jù)總經(jīng)理的指令,負(fù)責(zé)組織公司綜合性工作計(jì)劃、指示、報(bào)告、總結(jié)、簡(jiǎn)報(bào)、通知等公文起草工作;

2、負(fù)責(zé)組織、安排公司的辦公例會(huì)及其它各類會(huì)議,組織有關(guān)文件資料,準(zhǔn)備決議的編審工作,記錄整理會(huì)議紀(jì)要,并在會(huì)后負(fù)責(zé)按會(huì)議決議核查、監(jiān)督各部門各項(xiàng)工作的落實(shí);

3、負(fù)責(zé)做好客戶和來賓的來訪、來信和投訴的接待工作;

4、負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、登記、注冊(cè)、審核、年檢和變更工作;

5、負(fù)責(zé)公司的車輛管理工作;

6、負(fù)責(zé)公司通訊工具(固定電話和移動(dòng)電話)的管理工作;

7、負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理工作;

8、負(fù)責(zé)公司對(duì)外招待費(fèi)的管理工作;

9、負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作和各部門之間的協(xié)調(diào)工作;

10、負(fù)責(zé)安排節(jié)假日值班和禮品采購工作;

11、負(fù)責(zé)制定本部門的工作和對(duì)本部門的人員的考勤考績(jī)工作;

12、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

(二)主管崗位職責(zé)

1、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主管辦公室日常行政工作;

2、負(fù)責(zé)做好公司各部門請(qǐng)示、報(bào)告、通知、通報(bào)、報(bào)銷單據(jù)的收發(fā)工作;

3、負(fù)責(zé)做好公司各部門辦公用品采購計(jì)劃的審核、匯總、報(bào)批和辦公用品的采購、保管、發(fā)放及費(fèi)用結(jié)算工作;

4、負(fù)責(zé)公司固定電話繳費(fèi)和移動(dòng)電話話費(fèi)充值卡的采購保管工發(fā)放工作;

5、負(fù)責(zé)做好公司各部門的文印工作;

6、做好電話轉(zhuǎn)接、賓客來訪、投訴等日常接待工作;

7、負(fù)責(zé)公司各部門報(bào)紙刊物征訂和分發(fā);

8、協(xié)助辦公室主任做好公司車輛的調(diào)度工作;

9、協(xié)助辦公室主任做好公司各類會(huì)議的組織準(zhǔn)備工作;

10、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備使用、維修和耗材采購工作。

(三)內(nèi)勤崗位職責(zé)

1、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司來賓的接等和來電接轉(zhuǎn)工作;

2、負(fù)責(zé)接待和安排來訪或公司領(lǐng)導(dǎo)約見的客人;

3、負(fù)責(zé)公司電話總面的接轉(zhuǎn)、并做好記錄;

4、協(xié)助行政主管做好公司各部門的報(bào)刊、郵件的收發(fā)和文印工作;

5、協(xié)助人力資源主管做好應(yīng)騁人員的登記和接待工作;

6、及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、匯總、報(bào)送本部門員工的考勤;

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(四)駕駛員崗位職責(zé)

1、在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的公務(wù)用車;

2、服從調(diào)度安排,嚴(yán)格根據(jù)派車指令,執(zhí)行出車任務(wù);

3、負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng),注意保持車輛整潔;

4、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),熟悉車輛性能,保證車輛隨時(shí)處于良好狀態(tài)之中,發(fā)現(xiàn) 不安全的因素;及時(shí)排除;

5、加強(qiáng)安全意識(shí),自覺地遵守交通規(guī)則,保證行車安全;

6、配合調(diào)度做好車輛的維修保養(yǎng)和年審工作;

7、嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理規(guī)定,節(jié)約用油耗;

8、下班后按指定地點(diǎn)停放車輛;

9、注意儀容儀表、禮貌用語、敬業(yè)守業(yè)、盡職守時(shí);

10、不得公車私用,不準(zhǔn)把公車交給他人使用;

11、完成上級(jí)交辦的其它工作。

三、部門管理工作規(guī)程

(一)主任管理工作規(guī)程 每日:

1、提前到崗,整理自己儀容、儀表和辦公室衛(wèi)生,進(jìn)入工作狀態(tài);

2、檢查本部門員工到崗情況和儀容儀表情況;

3、協(xié)調(diào)各分公司、各部門之間的工作關(guān)系;

4、接待和處理外來客人的意見和要求;

5、布臵本部門工作并督促檢查進(jìn)展和完成情況;

6、負(fù)責(zé)公司下發(fā)公文的起草與發(fā)文前的審核工作;

7、初審有關(guān)請(qǐng)示和報(bào)告;

8、完成上級(jí)交辦的其他工作;

9、填寫個(gè)人工作日志。每周:

1、通知召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和參加公司周六總經(jīng)理辦公例會(huì),匯報(bào)一周 來的主要工作完成情況及下一周安排,并認(rèn)真做好會(huì)議記錄;

2、星期一上午寫出經(jīng)理辦公例會(huì)會(huì)議記錄并下發(fā);

3、周一上午召開本部門工作例會(huì)傳達(dá)會(huì)議精神,布臵本部門工作;

4、每周至少檢查一次車輛使用情況;

5、掌握各單位和各部門的工作計(jì)劃進(jìn)度;

6、配合企管部對(duì)兩分公司進(jìn)行每周的紀(jì)查工作。每月:

1、審簽部門員工考勤表;

2、制定本部門月工作計(jì)劃;

3、收集匯總分公司、各部門月工作計(jì)劃,結(jié)合公司的實(shí)際,擬定公司月工作計(jì)劃草案,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議審核通過后,整理下發(fā)。

4、組織召開本部門月工作總結(jié)會(huì),肯定成績(jī)、找準(zhǔn)問題,布臵下月工作重點(diǎn);

5、根據(jù)員工的崗位情況,每月分別進(jìn)行一次有針對(duì)性的培訓(xùn);

6、組織對(duì)本部門的員工的考核工作;

7、組織分析當(dāng)月車輛維修的能源消耗情況,制定節(jié)能降耗措施和下月耗油計(jì)劃;

8、根據(jù)三部門和公司實(shí)際,制訂本部門費(fèi)用支出計(jì)劃;

9、收集兩經(jīng)營(yíng)單位和公司各職能部門每月資金收、支度劃,報(bào)公司財(cái)務(wù)部。每季:

1、協(xié)助企管部進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查和分析客戶滿意度的有關(guān)情況,為落實(shí)整改措施提出建議;

2、參與企管部組織的消防安全、設(shè)備設(shè)施的檢查工作,對(duì)存在的問題提出建議;

3、組織本部門有關(guān)人員購買車輛養(yǎng)路費(fèi);

4、匯總辦公和通訊費(fèi)用使用情況,為季度考核提供依據(jù);

5、根據(jù)公司的實(shí)際情況,寫出公司季度工作總結(jié)。每年:

1、起草工作總結(jié)、報(bào)告;

2、籌備召開公司年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì);

3、辦理車輛年檢及保險(xiǎn)的有關(guān)事宜;

4、做好公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、外匯登記證、批準(zhǔn)證書和組織機(jī)構(gòu)代碼證等的年審工作;

5、會(huì)同企管部做好中秋節(jié)、春節(jié)員工福利計(jì)劃和采購工作。

(二)主管管理工作規(guī)程 每日:

1、提前到崗,整理辦公室衛(wèi)生和本人儀容儀表,進(jìn)入工作狀態(tài);

2、檢查自己下屬人員的到崗情況和儀容儀表情況;

3、協(xié)助主任協(xié)調(diào)各分公司和部門之間的工作關(guān)系;

4、按車輛管理有關(guān)規(guī)定和要求合理調(diào)度車輛;

5、完成當(dāng)天的打印復(fù)印工作,做好紙張等文具用量記錄;

6、接待外來人員的來訪來電有關(guān)事務(wù);

7、填寫三部門員工考勤表;

8、記錄個(gè)人的工作情況;

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

10、下班前整理個(gè)人辦公用品,保持辦公桌的整潔。每周:

1、通知各分公司、各部門有關(guān)人員參加公司的周例會(huì)和其他會(huì)議;

2、參加公司周例會(huì),認(rèn)真做好會(huì)議記錄;

3、草擬公司周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要;

4、負(fù)責(zé)公司行文的下發(fā)、登記工作;

5、每周查看一次車輛使用情況;

6、負(fù)責(zé)公司宴請(qǐng)的訂餐工作。每月:

1、匯總本部門員工考勤情況,經(jīng)主任審核簽字后報(bào)公司;

2、按時(shí)收集各分公司、各部門資金收、支計(jì)劃,并報(bào)給財(cái)務(wù)部

3、按時(shí)收集各分公司、各部門月工作計(jì)劃安排計(jì)劃,報(bào)主任;

4、匯總各分公司、各部門打印、復(fù)印所用紙張數(shù)量,核算后轉(zhuǎn)給內(nèi)勤;

5、負(fù)責(zé)對(duì)辦公、通訊設(shè)備賬目的管理工作和記載工作;負(fù)責(zé)聯(lián)系所屬設(shè)備的維護(hù),員工調(diào)動(dòng)時(shí),負(fù)責(zé)通訊、辦公設(shè)備的移交工作;

6、負(fù)責(zé)辦公用品的小型采購與分發(fā);

7、參與辦公室輪流值班;

8、檢查本部門員工對(duì)制度的落實(shí)情況;

9、參與公司組織的對(duì)下屬各種檢查工作;

10、整理當(dāng)月收發(fā)文件資料,按存檔要求分類保管。每季:

1、實(shí)施客戶滿意工程,根據(jù)本部門的實(shí)際,及時(shí)向主任提出整改意見;

2、負(fù)責(zé)對(duì)各分公司、各部門辦公用品、通訊費(fèi)用的匯總,為公民事考核提供依據(jù);

3、協(xié)助主任收集各分公司、各部門季度工作情況,為主任草擬公司季度工作小結(jié)提供材料。

每年:

1、負(fù)責(zé)公司各類營(yíng)業(yè)執(zhí)照、外匯登記證、批準(zhǔn)證書、組織機(jī)構(gòu)代碼證的變更及年檢工作;

2、根據(jù)公司安排,負(fù)責(zé)員工福利事宜的聯(lián)絡(luò)、采購、分發(fā);

3、協(xié)助主任籌備召開公司年終總結(jié)暨表彰大會(huì);

4、協(xié)助主任辦理車輛年檢及保險(xiǎn)事宜。

(三)內(nèi)勤管理工作規(guī)程 每日:

1、提前到崗,整理辦公室衛(wèi)生和本人儀容儀表,進(jìn)入工作狀態(tài);

2、負(fù)責(zé)各分公司及部門的合同(協(xié)議)法律的審核傳遞和其用章的申報(bào);

3、負(fù)責(zé)各分公司、各部門的請(qǐng)示、報(bào)告、報(bào)銷單據(jù)的登記及傳遞;

4、協(xié)助車輛調(diào)度員調(diào)度車輛;

5、負(fù)責(zé)車輛行駛記錄;

6、做好個(gè)人的工作記錄;

7、下班前檢查辦公區(qū)各辦公室,會(huì)議室門窗關(guān)鎖和電源開關(guān)情況;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

9、下班前整理個(gè)人辦公用品,保持辦公桌面的整潔。每日:

1、協(xié)助主管通知各分公司、部門有關(guān)人員參加公司的周例會(huì)和其他會(huì)議;

2、主管不在時(shí)參加公司周例會(huì)認(rèn)真做好記錄,根據(jù)記錄草擬周例會(huì)紀(jì)要;

3、協(xié)助主管做好公司來賓的食宿預(yù)訂工作;

4、協(xié)助主管辦理公司行文的下發(fā)工作。每月:

1、負(fù)責(zé)公司有關(guān)人員的手機(jī)費(fèi)、固定電話費(fèi)的交納并編制費(fèi)用支出報(bào)表;

2、匯總編制辦公用品分發(fā)費(fèi)用明細(xì)報(bào)表;

3、負(fù)責(zé)車輛用油的計(jì)劃編制和購買油卡;

4、負(fù)責(zé)公司煙、酒的采購、保管,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示發(fā)放;

5、參與處理公司對(duì)外法律糾紛事宜。每季:

1、協(xié)助主管編制通訊、辦公費(fèi)用匯總報(bào)表,為公司考核提供依據(jù);

2、做好車輛養(yǎng)路費(fèi)的購買計(jì)劃;

3、收集匯總各分公司和各部門辦公用品申報(bào),編制季度辦公用品開支計(jì)虹,待領(lǐng)導(dǎo)審批后,協(xié)助材料部購買力并發(fā)放。

每年:

1、匯總一年來辦公室車輛用油數(shù)量、維修及費(fèi)用支出報(bào)表;

2、匯總一年來辦公通訊費(fèi)用的支付報(bào)表;

3、匯總一年來招待費(fèi)用支付和招待用煙酒采購報(bào)表;

4、協(xié)助主管辦理員工的福利事宜;

5、協(xié)助主任籌備召開公司年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。醫(yī)院

(四)駕駛員工作規(guī)程 每日:

1、提前到崗,負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng),保證車輛隨時(shí)處于良好狀態(tài)之中,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)排除;

2、在辦公室等候,保證公司的公務(wù)用車;

3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理規(guī)定,節(jié)約用油除低能量消耗;

4、下班后按指定地點(diǎn)停放車輛;

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。每年:配合調(diào)度做好車輛的維修保養(yǎng)和年審工作。財(cái)務(wù)部

一、部門職能

負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃、組織、核算、控制和管理、指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)務(wù)部門進(jìn)行資金運(yùn)行和管理,增加經(jīng)營(yíng)收入,節(jié)約費(fèi)用開支。

二、部門崗位職責(zé)

(一)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

3、審核公司各部門與各分公司的費(fèi)用支出;

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金的運(yùn)作,調(diào)劑各業(yè)務(wù)部門所需資金,保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行;

5、參與重要經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議方案的研究、審定和管理;

6、定期向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)管理情況和財(cái)務(wù)分析資料;

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(二)經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌財(cái)務(wù)賬目的設(shè)計(jì),合理避稅;

2、負(fù)責(zé)配合融資工作,編制銀行報(bào)表;

3、負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,填制各項(xiàng)納稅申報(bào)表;

4、負(fù)責(zé)向稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行納稅申報(bào);

5、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的考核;

6、定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表;

7、完成上級(jí)交辦的其它工作。

(三)會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

1、按照會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)核算原則處理賬務(wù);根據(jù)會(huì)計(jì)規(guī)定設(shè)臵賬目;

2、按照適用的會(huì)計(jì)核算方式記賬;

3、負(fù)責(zé)發(fā)票的購買、核銷;

4、辦理各稅務(wù)事項(xiàng);

5、編制半年財(cái)務(wù)報(bào)表,編制銀行報(bào)表;

6、負(fù)責(zé)審核經(jīng)營(yíng)部門考核報(bào)表;

7、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)的清算;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(四)出納主管崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主管銀行出納工作;

2、辦理日常銀行結(jié)算業(yè)務(wù),配合經(jīng)理做好資金的周轉(zhuǎn)調(diào)度;

3、負(fù)責(zé)公司銀行賬戶的年檢、審核、開發(fā)、銷戶資料,確保賬戶的可靠性、安全性;

4、負(fù)責(zé)發(fā)票的保管和核銷;

5、測(cè)算貸款財(cái)務(wù)費(fèi)用,配合經(jīng)理保障利息的正常償還;

6、做好本部門日常考勤的記錄工作;

7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(五)出納崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主管財(cái)務(wù)出納工作;

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和銀行賬戶管理制度;

3、嚴(yán)格報(bào)銷制度,認(rèn)真審核原始憑證;

4、登記現(xiàn)金銀行日記賬,日清月結(jié);

5、辦理銀行支票的交換與收繳;

6、完成上級(jí)交辦的其它工作。

三、部門管理工作規(guī)程

(一)經(jīng)理管理工作規(guī)程 每日:

1、提前到崗、整理自己的儀容、儀表和辦公室衛(wèi)生,進(jìn)入工作狀態(tài);

2、檢查本部門員工的到崗情況和儀容儀表情況;

3、組織日常會(huì)計(jì)核算;

4、審核處理日常報(bào)銷;

5、審核合同付款;

6、掌握客戶租房情況、供汽收費(fèi)及其應(yīng)收款情況;

7、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與各部門的工作關(guān)系;

8、接待處理政府有關(guān)部門和其它組織的關(guān)系;

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。每周:

1、參加公司周六經(jīng)理例會(huì),匯報(bào)財(cái)務(wù)本周工作及下周主要工作安排;

2、召開本部門工作例會(huì),傳達(dá)公司例會(huì)精神,布臵本部門的主要工作;

3、編制每周資金使收支情況明細(xì)表;

4、掌握和監(jiān)督資金的合理使用,資金的回籠。每月:

1、審簽部門員工考勤表;

2、制定本部門工作計(jì)劃和辦公費(fèi)用支出計(jì)劃;

3、編制各部門、各分公司下一月份資金使用計(jì)劃,報(bào)公共衛(wèi)生司領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)后實(shí)施,對(duì)當(dāng)月執(zhí)行情況簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào);

4、負(fù)責(zé)資金平衡,按時(shí)還貸付息;

5、組織對(duì)本部門員工的考核工作;

6、對(duì)合同動(dòng)態(tài)管理;

7、按時(shí)報(bào)表及納稅。每季:1、2、3、4、5、寫出季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

參加經(jīng)營(yíng)單位召開的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì); 參加考核物資資金定額執(zhí)行情況; 參與對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的考評(píng)工作; 參與公司廢舊物資的處理工作。每年:1、2、3、4、5、做出全年部門工作總結(jié); 做出財(cái)務(wù)分析報(bào)告; 協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系;

配合辦公室對(duì)各類執(zhí)照、證書]登記證的年檢工作; 結(jié)合公司要求,制定下一工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。

(二)經(jīng)理助理管理工作規(guī)程

每日:

1、提前到崗,整理自己的儀容、儀表和辦公室衛(wèi)生,進(jìn)入工作狀態(tài);

2、組織日常會(huì)計(jì)核算;

3、配合有關(guān)部門,對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)單位遺留賬目進(jìn)行核對(duì);

4、掌握客戶租房情況,及其應(yīng)收款情況,5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。每月:

1、對(duì)合同動(dòng)態(tài)管理;

2、按時(shí)報(bào)表及納稅;

3、負(fù)責(zé)配合融資工作,編制銀行報(bào)表;

4、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的考核。每季:

1、參加經(jīng)營(yíng)單位召開的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì);

2、參與考核物資資金定額執(zhí)行情況;

3、對(duì)與對(duì)各類經(jīng)營(yíng)單位的考評(píng)工作。每半年: 編制半年財(cái)務(wù)報(bào)表。每年:

1、編制年末財(cái)務(wù)報(bào)表;

2、對(duì)賬目進(jìn)行處結(jié)和封賬工作;

3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌賬目的設(shè)計(jì),建立下一個(gè)的賬目;

4、協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系,辦理企業(yè)的稅務(wù)年檢;

5、配合辦公室對(duì)各類執(zhí)照、證書、登記證的年檢工作。

(三)會(huì)計(jì)主管管理工作規(guī)程 每日:

1、提前到崗,整理自己的儀容儀表,進(jìn)入工作狀態(tài);

2、閱讀公司文件,學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

3、按照審核無誤的憑證登記明細(xì)分類賬;

4、根據(jù)審批支付憑證需要轉(zhuǎn)賬憑證;

5、辦理稅務(wù)機(jī)關(guān)的日常業(yè)務(wù);

6、完成上級(jí)交辦的其它工作;

7、下班整理個(gè)人辦公用品,保持桌面的整潔。每周:

1、學(xué)習(xí)公司例會(huì)精神和指示,安排本周重點(diǎn)工作;

2、整理公司簽訂的各項(xiàng)合同。每月:

1、按照會(huì)計(jì)制度核算原則審核各種原始憑證;

2、編制外部記賬憑證;

3、登記外部日記分類賬、明細(xì)分類賬;

4、匯總記賬憑證登記總分類賬;

5、填報(bào)納稅財(cái)務(wù)報(bào)表;

6、報(bào)送稅務(wù)局報(bào)表,辦理稅務(wù)其它事項(xiàng);

7、審驗(yàn)發(fā)票,購買發(fā)票;

8、整理各種合同;

9、核對(duì)內(nèi)部往來;

10、核對(duì)庫存商品;編制銀行報(bào)表;

11、裝訂會(huì)計(jì)憑證。每年:

1、編制半年和全年財(cái)務(wù)報(bào)表;

2、結(jié)轉(zhuǎn)本年賬目;

3、建立下一新賬;

4、企業(yè)所得稅匯算清繳;

5、配合企業(yè)工商年檢,辦理企業(yè)稅務(wù)年檢工作;

6、債權(quán)債務(wù)核對(duì);

7、盤點(diǎn)企業(yè)庫存物資;

8、審核庫存資金定額執(zhí)行情況和周轉(zhuǎn)次數(shù)。

管理制度

一、辦公管理制度 辦公管理規(guī)定

為了加強(qiáng)、規(guī)范公司辦公管理,確保公司辦公工作順利進(jìn)行,特制定公司辦公制度,請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行。

一、辦公室文員工作管理要求:

1、嚴(yán)格遵守公司考勤管理規(guī)定,按照工作時(shí)間上、下班,做到不遲到、不早退或中途離崗、串崗;上班簽到,不能簽到者說明原因,不得委托別人或代別人簽到。

2、上班須提前到達(dá)工作崗位并整理辦公室內(nèi)務(wù),下班前要整理好辦公桌面,保持室內(nèi)清潔。

3、盡職盡責(zé)堅(jiān)守崗位,及時(shí)并準(zhǔn)確地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作,當(dāng)班時(shí)間不準(zhǔn)做任何與工作無關(guān)的事情;不準(zhǔn)撥打和接聽私人電話、私自會(huì)客、干私事;看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書、報(bào),或在工作崗位上吃東西。

4、保守公司秘密,不準(zhǔn)亂翻、亂看上級(jí)或同事的文件、資料。

5、辦公區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)大聲喧嘩、嬉笑;保持辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰、丟煙頭、紙屑、雜物等。

6、辦公設(shè)施要整齊放臵,辦公室不準(zhǔn)張貼、懸掛、放臵任何與工作無關(guān)的照片、圖畫或其它物品。不得隨意變動(dòng)辦公區(qū)域內(nèi)的各種公用設(shè)施,如有特殊情況需作變動(dòng)的,必須報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、禮貌、熱情、快捷、耐心地接聽來電和接待來客,不與來客談及與工作無關(guān)的話題。

8、節(jié)約辦公用品,愛護(hù)辦公設(shè)備設(shè)施;節(jié)約水、電,下班前關(guān)閉所有電源、門窗,做好安全防范工作。

9、辦公室文員在試用期滿期前,中文打字速度要達(dá)到50字/分,英文打字速度必須達(dá)到15分鐘打滿3頁A4型紙。

二、公文版面設(shè)臵:

1、紙張:采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)A4型(210mm×297mm)

2、頁邊間距:全部設(shè)臵為2厘米。

3、標(biāo)題:字體采用宋體加粗小三號(hào)字。位臵臵中。字符是距,如標(biāo)題長(zhǎng)度超過或達(dá)到正文的一半,采用“標(biāo)準(zhǔn)”格式;如未達(dá)到正文的一半長(zhǎng)度,則字符間距可加寬;如標(biāo)題一行不能打印完,則可分兩行打印,但分行時(shí)不能破壞句子的意群;如需加上文號(hào)或副標(biāo)題,采用宋體字,字體比正文小一號(hào),居中,放標(biāo)題的正下方。

4、正文:字體采用宋體,小四號(hào)字,行間距用1.5倍行距;字符間采用“標(biāo)準(zhǔn)”格式;段首空兩個(gè)漢字格(即四個(gè)西文字符),文中的年月日、百分?jǐn)?shù)等數(shù)字統(tǒng)一用阿拉伯?dāng)?shù)字;文中的事項(xiàng)排序數(shù)字層次按以下順序使用(如層次較少,可直接使用帶括號(hào)的)一、二、三……

(一)、(二)、(三)……1、2、3……(1)、(2)、(3)……①、②、③……。

5、落款:在版面的右下方,格式同正文。

6、發(fā)文日期:在版面右下方,落款的下一行,用中文數(shù)字,大小同正文,不能簡(jiǎn)寫。

7、表格間距設(shè)定為25磅。

三、各類公文的格式:

1、請(qǐng)示:是上行文,要求一事一文,并需明確提出本部的具體意見,以供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參考,請(qǐng)示的寫法如下:(1)標(biāo)題:簡(jiǎn)明扼要地寫明請(qǐng)示事項(xiàng)。(2)正文分三部分:第一:開頭:點(diǎn)明受文者;第二:主體:明確請(qǐng)示緣由和請(qǐng)示事項(xiàng);第三:結(jié)尾:采用請(qǐng)示語,如“以上妥否,請(qǐng)批示”,“妥否,請(qǐng)審批”等等。(3)落款:包括具名和日期,日期要寫完整,不能簡(jiǎn)寫(下同)。

2、報(bào)告:報(bào)告也是上行文,以陳述為主,實(shí)事求是的反映工作的真實(shí)情況,既要匯報(bào)工作,又要分析,以觀點(diǎn)帶材料,報(bào)告寫法一般如下:(1)開頭:稱呼:寫明報(bào)告對(duì)象;簡(jiǎn)要的概括報(bào)告的內(nèi)容,開頭段結(jié)束時(shí)用,“現(xiàn)將……情況報(bào)告如下:”。(2)主體:可包括工作情況,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在問題,所采取的措施等內(nèi)容,要求層次分明,合乎邏輯。結(jié)束語:一般寫上“特此報(bào)告,”“以上報(bào)告,請(qǐng)審閱”等。(3)落款:要求同上。

3、通知:(1)會(huì)議通知:一般會(huì)議通知不用發(fā)文編號(hào)。標(biāo)題:一般只寫“通知”。內(nèi)容:召開會(huì)的原因、名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、有關(guān)事項(xiàng)等。落款:要求同上。(2)工作通知、指示通知、任免通知等:這類通知要求編發(fā)文號(hào),存檔,發(fā)文字號(hào)的格式(下同),由發(fā)文部門代號(hào),(應(yīng)全寫、加括號(hào))、順序號(hào)組成。落款要求同上。(3)發(fā)布有關(guān)規(guī)章制度的通知:需編發(fā)問號(hào),通知要說明指定有關(guān)規(guī)章制度的目的和要求,要求寫得簡(jiǎn)短明了,排在有關(guān)規(guī)章制度的前面。落款要求同上。

4、計(jì)劃(包括方案、規(guī)劃、設(shè)想、意見等):計(jì)劃以敘述為主,其寫法一般如下:

(1)標(biāo)題:寫明時(shí)間界限,計(jì)劃內(nèi)容等,如需討論修改的,應(yīng)在標(biāo)題 后用括號(hào)注明“草案”、“討論稿”等字樣。(2)正文包括:計(jì)劃依據(jù)、計(jì)劃目標(biāo)和具體措施等。(3)落款:要求同上。

5、總結(jié):總結(jié)是敘議結(jié)合,以敘為主,間有議論,將所敘事實(shí)上升到理論高度分析,一般寫法如下:(1)標(biāo)題:視總結(jié)的內(nèi)容有所區(qū)別,還可加上副標(biāo)題。(2)正文包括:基本情況、主要做法、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在問題及今后的努力方向等。(3)署名:可署在標(biāo)題下面,也可寫在文末。

6、會(huì)議紀(jì)要:會(huì)議紀(jì)要的格式如下:(1)標(biāo)題:可直接寫“會(huì)議紀(jì)要字樣,也可寫明會(huì)議名稱。(2)正文:分三部分:第一:開頭,概括會(huì)議基本情況,包括 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員、人數(shù)、會(huì)議主持人、記錄人、會(huì)議目的和要求、指導(dǎo)思想、議程等;第二:主體,介紹會(huì)議主要精神。包括議論問題、結(jié)論、決議和任務(wù)等;第三:抄報(bào)、抄送領(lǐng)導(dǎo)或部門。

7、函:函適用范圍較廣,分公函和便函兩種,公函是正式公文,包括:標(biāo)題、發(fā)文字號(hào)、文頭、印章等;便函,行文比較簡(jiǎn)便,可不加標(biāo)題,不編發(fā)文字號(hào)。一般寫法如下:函的語言要求準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)束語有以下幾種:如不要求答復(fù),結(jié)束語用“特此函告”;如要求答復(fù),可用“即請(qǐng)函復(fù)”,“特此函達(dá),并希見復(fù)”;如是答復(fù)對(duì)方的函,則可用“特此函復(fù)”,“此復(fù)”等。便函的結(jié)束語多用“此致敬禮”。

8、合同:合同的格式可參考國(guó)家有關(guān)合同的規(guī)范文本的格式,一般包括以下四個(gè)部分:(1)標(biāo)題:提示合同的性質(zhì);訂立合同者的名稱和簡(jiǎn)稱;(2)合同條款,是合同的最重要部分,除寫明附件的名稱、份數(shù)、頁數(shù)等,并附在合同后面。(3)尾部,包括落款、日期和附項(xiàng)。

四、行文收發(fā)文規(guī)定:

1、部門各類公文,如報(bào)告、請(qǐng)示、合同、計(jì)劃、總結(jié)等,由承辦人擬稿,部門經(jīng)理核稿,由部門內(nèi)勤登記編號(hào)后才能送公司辦公室,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示。

2、部門發(fā)文應(yīng)按公文格式書寫文稿,并由部門經(jīng)理簽發(fā)、內(nèi)勤蓋章后才能發(fā)出。公司內(nèi)指令性文件須由總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以公司辦公室名義發(fā)文。

3、部門因工作需要,請(qǐng)求有關(guān)部門協(xié)助工作的,須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,再轉(zhuǎn)發(fā)文。

4、各部門上呈的文件除財(cái)務(wù)部經(jīng)辦的批文外,由部門內(nèi)勤在每年的二月底前將上一年上呈的文件收集、整理送公司檔案室存檔備查。

5、部門內(nèi)勤接到總經(jīng)理批復(fù)文后須立即報(bào)給部門經(jīng)理閱示,并按部門經(jīng)理要求承辦或轉(zhuǎn)辦。

6、凡部門安排外出參加會(huì)議帶回來的文件、資料,應(yīng)及時(shí)送回部門存查。

7、部門對(duì)上級(jí)或外單位行文,須按內(nèi)部行文的規(guī)定,由擬稿人擬稿,部門經(jīng)理簽字,附情況說明報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)文。

8、員工承辦公文所指定的工作時(shí),必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)自己經(jīng)手處理的公文,應(yīng)做到件件有落實(shí),事事有下文,轉(zhuǎn)辦要及時(shí),催辦有結(jié)果,防止積壓誤事,辦理過程中出現(xiàn)問題須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)或請(qǐng)示。

9、公文辦完后,應(yīng)根據(jù)文書立卷、歸檔的有關(guān)規(guī)定及時(shí)將公文叫內(nèi)勤進(jìn)行文件歸檔。

10、各級(jí)員工在調(diào)動(dòng)時(shí),應(yīng)將文件進(jìn)行清理,向接任人移交。

五、公章管理規(guī)定:

1、各部門公章要設(shè)定專人保管,使用部門公章要經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理登記手續(xù)。使用公司公章,必須填報(bào)公司公章使用登記表并附上需蓋印章的文件、資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由總經(jīng)理室秘書跟辦。

2、公司(部門)公章原則上不得外借。特殊情況需帶出的,必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由兩個(gè)使用人簽辦借出手續(xù)。用印時(shí),必須兩人同時(shí)在場(chǎng)使用,使用完畢后必須及時(shí)歸還,并補(bǔ)辦登記手續(xù)。

3、公司(部門)公章不得按蓋空白公文信箋。

4、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用和外帶公司(部門)公章者,作違反公司規(guī)章制度處理,造成影響的將視情況追究其法律責(zé)任。

六、文書檔案管理規(guī)定:

1、檔案員、各部門內(nèi)勤要積極、及時(shí)收集應(yīng)立卷的文件和資料。

2、文件及有關(guān)資料的借閱:借閱部門文件由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。借閱檔案室的文件由公司辦公室主任批準(zhǔn)。借閱秘密級(jí)以上的文件須在檔案室內(nèi)閱讀,不得將文件攜離檔案室,閱后要在借閱登記表上簽名。因工作需要借用非秘級(jí)文件,須辦理借閱手續(xù),閱后及時(shí)退還。

3、所立卷的檔案,做到資料齊全、裝訂規(guī)范。

4、已不需再存檔的公文,經(jīng)過鑒別和部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,部門文件、資料由內(nèi)勤轉(zhuǎn)檔案員,由檔案員統(tǒng)一定期銷毀,不得隨意丟棄。銷毀秘密公文必須進(jìn)行登記,并由辦公室主任指定專人監(jiān)督,保證不丟失,不漏銷。秘密文件,不準(zhǔn)作廢品出售,一律集中送紙廠化漿處理或用碎紙機(jī)處理。

5、注意安全,保證文書檔案無遺失,無蟲蛀霉?fàn)€,無火警事故。辦公例會(huì)制度

為了規(guī)范我公司的各級(jí)例會(huì)制度,保證各項(xiàng)工作能更有效地上傳下達(dá),貫徹執(zhí)行,特制定以下制度,望各有關(guān)人員依照?qǐng)?zhí)行。

一、各級(jí)例會(huì)的安排和內(nèi)容:

每周六上午9:00召開集團(tuán)周工作會(huì)議,由集團(tuán)總經(jīng)理(總經(jīng)理不能主持時(shí)由總經(jīng)理委托領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)人)主持,出席人員為:總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)管理總監(jiān)、總顧問,各分公司經(jīng)理及各職能部門的負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)召集,辦公室內(nèi)勤負(fù)責(zé)記錄并根據(jù)會(huì)議內(nèi)容整理出會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議主要內(nèi)容:總結(jié)一周工作,頒布經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的新的規(guī)章制度和有關(guān)文件、文書。由各分公司和各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周工作安排和落實(shí)進(jìn)度情況,工作中出現(xiàn)的新問題及解決措施,提出需要公司協(xié)調(diào)和解決的問題,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,制定出下一周有專人負(fù)責(zé)的工作安排。

二、會(huì)議的注意事項(xiàng):

1、公司例會(huì)由辦公室指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議的考勤、記錄、會(huì)議紀(jì)要的發(fā)言與落實(shí)情況的督促工作,與會(huì)人員須做好各自會(huì)議記錄,以便將總公司會(huì)議上頒布的新的規(guī)章制度和會(huì)議精神傳達(dá)給各部門和每個(gè)員工。

2、各分公司和各部門召開的例會(huì)由各分公司和各部門指定專人記錄、考勤,并對(duì)會(huì)議紀(jì)要存檔。

3、所有參會(huì)人員不得無故遲到、缺席;會(huì)議期間除主持人外全體人員須將手機(jī)等通訊工具關(guān)掉,確保會(huì)議質(zhì)量。

4、各分公司和各部門領(lǐng)導(dǎo)須對(duì)自己部門承辦的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面的督導(dǎo)與檢查;會(huì)上指定專人負(fù)責(zé)的工作,被指定人不得刻意推諉、懈怠,確有困難時(shí) 須及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以求得幫助解決。

5、會(huì)議上決定的事項(xiàng)或工作,需要報(bào)批的必須要報(bào)批,以文字作為依據(jù)。

通訊費(fèi)用管理規(guī)定

為了加強(qiáng)對(duì)通訊費(fèi)用的管理,使其更好地為公司經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù),特作如下規(guī)定:

一、公司對(duì)有關(guān)單位和部門及有關(guān)人員核定的固定電話和移動(dòng)電話通訊費(fèi)用,是保證公司的正常經(jīng)營(yíng)管理需要的,因此,在加強(qiáng)電話費(fèi)用管理的同時(shí)要確保電話暢通。

二、公司的行政辦公室是辦公電話的管理部門,負(fù)責(zé)各單位、各部門固定電話的配臵以及電話費(fèi)用的管理,并定期或不定期檢查電話的使用情況,提出考核意見。

三、公司行政辦公室根據(jù)各部門工作需要,業(yè)務(wù)量大小對(duì)各部門辦公固定電話費(fèi)進(jìn)行核定,擬訂每月各部門話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)后執(zhí)行。

四、使用單位應(yīng)嚴(yán)格控制,兩經(jīng)營(yíng)單位對(duì)超出核定指標(biāo)的話費(fèi),按照經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議有關(guān)條款執(zhí)行;公司各部門對(duì)超出核定指標(biāo)的話費(fèi),由部門負(fù)責(zé)人負(fù)擔(dān)。

五、固定電話不準(zhǔn)撥打與工作無關(guān)的私人電話,對(duì)打私人電話所產(chǎn)生的費(fèi)用由撥打者自行負(fù)擔(dān)。

六、嚴(yán)禁撥打信息服務(wù)電話,發(fā)現(xiàn)和查實(shí)后對(duì)當(dāng)事人處以話費(fèi)五倍的罰款。如查不到當(dāng)事人,其費(fèi)用由當(dāng)事人單位或部門主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

七、固定電話一般不外借使用,因工作關(guān)系需要外借撥打市話的,對(duì)所產(chǎn)生的話費(fèi)按照0.50元/分鐘的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取,對(duì)外借撥打長(zhǎng)途所 產(chǎn)生的長(zhǎng)話費(fèi)用,按實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用收取。費(fèi)用收取由所在單位或部門負(fù)責(zé),費(fèi)用收取后上交公司財(cái)務(wù)中心。

八、因工作需要,單位和部門可申請(qǐng)安裝固定電話,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自安裝的,所產(chǎn)生的安裝及話費(fèi)均由個(gè)人支付,同時(shí)要限期拆除。

九、對(duì)部分管理人員和特殊崗位人員的移動(dòng)電話話費(fèi),由公司行政辦公室根據(jù)崗位工作的需要,核定月話費(fèi)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審批后執(zhí)行,每月超出部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)。公司行政辦公室負(fù)責(zé)購買移動(dòng)電話費(fèi)充值卡并辦理發(fā)放手續(xù)。困工作需要或工作崗位變化,移動(dòng)電話費(fèi)用的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)也隨之調(diào)整。

十、移動(dòng)電話必須保證每天24小時(shí)暢通。不得以任何理由(充電、關(guān)機(jī)、欠費(fèi)等)拒接工作電話,發(fā)現(xiàn)拒接電話,且對(duì)工作產(chǎn)生不良影響,視情節(jié)輕重予以處罰50—100元。

十一、因工作需要外地出差,撥打長(zhǎng)途電話超出移動(dòng)電話核定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超出部分的費(fèi)用,憑費(fèi)用單據(jù)和相關(guān)證明,經(jīng)總經(jīng)理批示后,公司財(cái)務(wù)中心給予報(bào)銷。

十二、本管理規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。對(duì)公司以前制定的通訊費(fèi)用管理規(guī)定同時(shí)廢止。電腦管理使用管理規(guī)定

為規(guī)范電腦使用管理,除嚴(yán)格執(zhí)行《辦公通訊設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定外,補(bǔ)充:

一、建立電腦使用管理責(zé)任制。電腦及附屬設(shè)備的操作,由使用單位或部門主要負(fù)責(zé)人指定專職人員的進(jìn)行操作,非操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁操作。

二、公司配臵的電腦及附屬高備,只限于本單位、本部門使用,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)電腦的維護(hù)和保養(yǎng)。

三、嚴(yán)禁將電腦用于非工作性活動(dòng),對(duì)違反規(guī)定的,按以下標(biāo)準(zhǔn)罰款。

1、工作時(shí)間玩游戲和私事上網(wǎng)的,每發(fā)現(xiàn)一次處于50元罰款;

2、非工作時(shí)間玩游戲和私事上網(wǎng)的,每發(fā)現(xiàn)一次處于30元罰款;

3、因違反有關(guān)規(guī)定擅自操作,造成電腦及其設(shè)備損壞的,除按標(biāo)準(zhǔn)處罰外,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償,并視情節(jié)輕重予以處分;

四、電腦及其設(shè)備出現(xiàn)故障,使用單位和使用部門應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司行政辦公室,行政辦公室根據(jù)故障情況,聯(lián)系有關(guān)維修單位和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修。維修所產(chǎn)生的費(fèi)用從使用單位的維修費(fèi)中列支。

五、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

辦公通訊設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)對(duì)辦公、通訊設(shè)備的管理,提高設(shè)備的使用率和使用壽命,第二條 第三條 第四條 第五條 第六條 使其設(shè)備更好地為公司各部門辦公和公司建設(shè)服務(wù),根據(jù)公司制定的《設(shè)備管理試行辦法》的規(guī)定,制定本管理實(shí)施細(xì)則。

辦公、通訊設(shè)備的范圍是由電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、多媒體(音響設(shè)備系列)、空調(diào)等組成。

辦公、通訊設(shè)備由公司辦公室統(tǒng)一管理,使用單位和使用部門負(fù)責(zé)的形式。實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、登記建卡的管理方式,日常維護(hù)和計(jì)劃維護(hù)相結(jié)合,操作人員與專業(yè)管理相結(jié)合,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

第二章 設(shè)備的申請(qǐng)購臵

辦公、通訊設(shè)備的購臵由使用單位、使用部門根據(jù)工作的實(shí)際需要和公司的實(shí)際情況,提出設(shè)備購買申請(qǐng)。申請(qǐng)的主要內(nèi)容包括:設(shè)備名稱、所需設(shè)備的必要性、設(shè)備規(guī)格、型號(hào)和要求;從實(shí)際需要和技術(shù)方面考慮,由有關(guān)方面的技術(shù)人員進(jìn)行論證;使用單位和使用部門主要負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。

使用單位、部門將主要負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后的購臵申請(qǐng)送集團(tuán)辦公室,辦公室調(diào)查收集市場(chǎng)有關(guān)資料和市場(chǎng)銷售價(jià)格,并進(jìn)行研究后與申請(qǐng)單位和部門溝通后,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由公司辦公室將設(shè)備申請(qǐng)的復(fù)印件轉(zhuǎn)送申請(qǐng)單位和有關(guān)部門。第七條 在購臵、通訊設(shè)備前,首先要收集和篩選信息資料,對(duì)重要設(shè)備選擇3—5家經(jīng)銷商,將收集到的資料完整和所售商品,按自身的選擇要求進(jìn)行排隊(duì)對(duì)比。

第八條 與經(jīng)銷商洽談。在初選3—5個(gè)經(jīng)銷商范圍內(nèi),與經(jīng)銷商洽談,洽談的主要內(nèi)容包括:產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量、性能、運(yùn)輸、安裝、服務(wù)承諾、價(jià)格配件供應(yīng)等,根據(jù)洽談的情況,作為記錄。

第九條 設(shè)備的定購。在確定供貨商之后,由辦公室購買。

第十條 對(duì)一般的辦公設(shè)備可直接通過供貨商購買,對(duì)大型的設(shè)備,如:復(fù)印機(jī)或3000以上的設(shè)備,雙方可簽訂合同或協(xié)議。

第十一條 簽訂購臵設(shè)備合同(協(xié)議)的主要內(nèi)容應(yīng)試包括

1、辦公或通訊設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量;

2、辦公或通訊設(shè)備的價(jià)格和付款方式;

3、交貨期限及地點(diǎn)、運(yùn)輸及驗(yàn)收方式;

4、雙方的違約責(zé)任及賠償?shù)慕痤~;

5、產(chǎn)品的質(zhì)量保證及售后服務(wù)的有關(guān)事宜等。

第三章 設(shè)備的驗(yàn)收

第十二條 設(shè)備的到貨難收

所購辦公用品、通訊設(shè)備到貨后,材料設(shè)備應(yīng)組織有關(guān)人員(管理人員、保管人員、技術(shù)員等),核對(duì)所購貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量是否與合同(協(xié)議)相符,并逐件檢查核對(duì)。

第十三條 檢查產(chǎn)品合格證、使用說明書、相關(guān)圖紙、隨機(jī)配件及隨機(jī)工具等是否齊全。第十四條 對(duì)重要辦公、通訊設(shè)備要做好驗(yàn)收記錄,寫明驗(yàn)收地點(diǎn)、時(shí)間、參加人員,對(duì)存在問題需供需雙方簽字認(rèn)可,并要求供貨方給予處理或調(diào)換及退貨。

第十五條 辦公、通訊設(shè)備購臵后,由材料設(shè)備部和倉庫管理人員辦理入庫手續(xù)。

第十六條 辦公、通訊設(shè)備購臵后,由公司辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào)(按設(shè)備編號(hào)管理規(guī)定)和建立臺(tái)賬,同時(shí)建立、使用卡片,并將有關(guān)資料、圖紙?jiān)晦k公室存檔,使用計(jì)單位保存復(fù)印件,以便在使用過程中查找有關(guān)資料。

第四章 設(shè)備的使用

第十七條 辦公、通訊設(shè)備使用前,由使用單位或使用部門辦理出庫領(lǐng)用手續(xù)。

第十八條 設(shè)備啟用必須先經(jīng)過使用單位或使使用部門的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容:設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)理論、操作技能、管理制度等,經(jīng)考核確認(rèn)合格后方能操作和使用設(shè)備。

第十九條 實(shí)行專人操作、專人負(fù)責(zé)。根據(jù)辦公、通訊設(shè)備的實(shí)際,如:電腦、復(fù)印機(jī)、油印機(jī)、打印機(jī)、刻字機(jī)、音響系列和電話交換機(jī)等,必須專人進(jìn)行操作。

第二十條 建立設(shè)備操作崗位責(zé)任制。其主要內(nèi)容包括:

1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)管理和指揮,負(fù)責(zé)設(shè)備的管理和使用;

2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和日常保養(yǎng),確保設(shè)備干凈衛(wèi)生,正常運(yùn)行;

3、在使用設(shè)備時(shí),出現(xiàn)故障及時(shí)修復(fù),對(duì)修復(fù)不了的,及時(shí)上報(bào)主管 經(jīng)理;

4、作好設(shè)備運(yùn)行記錄,存檔,以便備查;

5、保管好設(shè)備有關(guān)資料和配件。

設(shè)備的操作人員必須嚴(yán)格遵守定人定機(jī)和各項(xiàng)操作規(guī)章制度,正確使用和精心維護(hù)。

第二十一條 實(shí)行設(shè)備周保養(yǎng)制度,認(rèn)真做好保養(yǎng)記錄,記錄要清楚、準(zhǔn)確。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備鼓掌和事故報(bào)告制度,對(duì)設(shè)備故障和出現(xiàn)事故隱瞞不報(bào)而影響設(shè)備使用和工作的,要追究其責(zé)任;對(duì)違反操作規(guī)程或私自交給他人操作,造成設(shè)備損壞,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償所造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第二十二條 認(rèn)真填寫保養(yǎng)記錄。周保養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)人員保養(yǎng)相結(jié)合的方式進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),對(duì)每次保養(yǎng)的效果和實(shí)際情況認(rèn)真作好記錄,以便備查。

第二十三條 建立事故報(bào)告制度。辦公和通訊設(shè)備發(fā)生重大故障和事故時(shí),使用人首先采取停機(jī)使用措施,然后及時(shí)向主管經(jīng)理匯報(bào)并通知公司辦公室,根據(jù)故障程度和事故情況,再進(jìn)行解決和處理。

第五章 設(shè)備的更新改造

第二十四條 根據(jù)設(shè)備使用年限和實(shí)際實(shí)用情況,設(shè)備老化,使工作受到影響時(shí),由使用單位或部門寫出書面申請(qǐng),經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員鑒定后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后可以更新。

第二十五條 根據(jù)設(shè)備使用年限,零部件經(jīng)常出現(xiàn)故障,影響設(shè)備正常運(yùn)行的,由使用單位或部門寫出書面申請(qǐng),經(jīng)辦公室審核,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后可以改造、更換零部配件。

第六章 設(shè)備的報(bào)廢

第二十六條 根據(jù)設(shè)備使用年限和實(shí)際運(yùn)行情況,已不能再繼續(xù)使用,由使用單位或使用部門寫出書面申請(qǐng)或填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,辦公室牽頭,會(huì)同材料設(shè)備部、企管部、財(cái)務(wù)部有關(guān)人員以及有關(guān)技術(shù)人員鑒定后,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,可做報(bào)廢處理。報(bào)廢處理由材料設(shè)備部負(fù)責(zé),逼供內(nèi)將報(bào)廢出來結(jié)果填寫在報(bào)廢表上。

第七章 附 則

第二十七條 本細(xì)則和以前有關(guān)規(guī)定不相符的,以本細(xì)則為準(zhǔn)。

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