第一篇：經(jīng)典招聘流程總結(jié)
1、面試前的準(zhǔn)備
（1）面試方式的選擇：
A、集體面試：
*座談方式： 適合候選人比較多的初選
*無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式：適合人員素質(zhì)需要仔細(xì)進(jìn)行比較
考察人員整體能力
領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式設(shè)計(jì)
*選擇討論的主題：
應(yīng)該是有關(guān)職務(wù)要求的內(nèi)容；
應(yīng)該是沒有明顯答案傾向的；
應(yīng)該滿足對候選人多方面評價(jià)的；
應(yīng)該能夠引起大家討論興趣的。
人員控制在10人左右
時(shí)間不低于1小時(shí)
面試的基本程序
舉例：管理職務(wù)
主題：薪資提升，名額有限
角色扮演：各部門經(jīng)理
目的：通過協(xié)商，確定提薪人員名單
材料：各部門候選人的基本材料
觀察：表達(dá)能力和語言習(xí)慣、思維的邏輯性、對材料的理解和把握程度、組織與協(xié)調(diào)能力、管理觀念、性格特征、對管理職務(wù)的理解、激勵(lì)能力、溝通能力等。
B、一對一面試
*適用于各種情況的初選和復(fù)選
*主試人可以是一個(gè)，也可以是多人
*時(shí)間一般為45分鐘（初選可以20分鐘）
*提出的問題一般在15個(gè)左右
*候選人的面試時(shí)間應(yīng)錯(cuò)開安排
*注意候選人在等待面試時(shí)的表現(xiàn)
（2）面試場所的安排
*選擇寬敞、安靜的場所，避免被打擾
*親切環(huán)境安排：坐在沙發(fā)上，側(cè)面相對
*壓力環(huán)境安排：面對面，距離兩米以上，主試人員坐得高一些，背光，增加主試人員數(shù)量等。
*有條件的情況下，準(zhǔn)備錄象設(shè)備，以便事后觀看。
（3）候選人簡歷研究
找出與應(yīng)聘工作要求相符的關(guān)鍵詞，如：
曾任職務(wù)；現(xiàn)任職務(wù)及任職時(shí)間；具體工作或職務(wù)的內(nèi)容等。
*找出反映候選人是否滿足應(yīng)聘工作的形容詞和數(shù)量詞，如：相關(guān)工作的任職時(shí)間長度；
技術(shù)職稱及評定的時(shí)間；獲獎(jiǎng)等級和次數(shù)等。
把握并估計(jì)以往工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘工作之間轉(zhuǎn)化的難易程度，如：知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、性格特征等。
估計(jì)所提供的背景材的可信程度，如：可證實(shí)的材料：學(xué)歷、學(xué)位、外語等級； 需要證實(shí)的材料：求職動(dòng)機(jī)、能力狀態(tài) 以往的工作表現(xiàn)等；
不可證實(shí)的材料：責(zé)任心、主動(dòng)性等。
忽略個(gè)人 對自己的評價(jià)、看法、個(gè)性、興趣等無法證實(shí)的材料，如：
領(lǐng)導(dǎo)能力、原則性、組織協(xié)調(diào)能力、合作性、獨(dú)立性、社交能力、愛好等自我評價(jià)。記錄下有待證實(shí)和進(jìn)一步了解的問題和細(xì)節(jié)，為面試做準(zhǔn)備
（4）面試問話提綱的準(zhǔn)備需要有一個(gè)統(tǒng)一的問話提綱；
根據(jù)對候選人簡歷的研究，準(zhǔn)備特定的問話提綱；
提綱的問題順序應(yīng)為：
需要證實(shí)的問題
統(tǒng)一確定的問題
引伸性的問題
2、面試過程的控制
（1）面試過程的自然導(dǎo)入
（2）證實(shí)需要證實(shí)的問題
（3）了解其他資格方面的問題
（4）引伸提問，由候選人自由發(fā)揮
（5）回答候選人關(guān)心的問題
（6）輕松地結(jié)束面試
二、面試中應(yīng)提的問題
1、導(dǎo)入性問題
*我們這里難找嗎？
*清您簡要介紹一下你自己的情況。
*你是從哪里知道我們企業(yè)的？
*你希望選擇一個(gè)什么樣的企業(yè)？
*介紹一下你以前的工作經(jīng)歷。
*你喜歡一個(gè)什么樣的工作？
2、有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的問題
*你以往都從事過哪些工作？
*在你所從事的具體工作領(lǐng)域要想獲得成功，需要什么條件？
*在你以往從事的工作中，你最喜歡和最不喜歡它的什么方面？
*以你以往的工作經(jīng)驗(yàn)，你對所應(yīng)聘的工作有什么把握做好？
*你認(rèn)為在以往的工作中，哪一份工作你做得最成功？
*你能夠把以往工作的哪些經(jīng)驗(yàn)用于我們企業(yè)的工作？
*你曾經(jīng)提出過哪些非常具有建設(shè)性的意見，當(dāng)時(shí)你主管的態(tài)度是什么？
*在你的前一份工作中，你在多大程度上具有工作的自主性？
在你前一份工作中，你做過最值得稱贊的重大項(xiàng)目是什么？
*在你的工作中，日常例行的事務(wù)都有哪些？大約占你工作時(shí)間的比例是多少？ *你曾經(jīng)做過哪些具體的工作？你在這些工作中的主要貢獻(xiàn)是什么？
*描述一下你部門的組織管理方式和分工情況。
在完成任務(wù)的時(shí)候，你經(jīng)常遇到的困難是什么？你是如何克服的？
*你覺得以你的經(jīng)驗(yàn)?zāi)艹袚?dān)哪些具體的工作任務(wù)？
*在你以往的工作經(jīng)驗(yàn)中最欠缺的東西是什么？你打算如何彌補(bǔ)？
*以你的工作經(jīng)驗(yàn)，你認(rèn)為自己適合 承擔(dān)什么職務(wù)的工作，為什么？
3、有關(guān)工作能力方面的問題
*請介紹一下你的職業(yè)生涯。
*當(dāng)初你為什么選擇這一職業(yè)領(lǐng)域的？
*你認(rèn)為自己的教育背景中哪些東西對你的職業(yè)生涯貢獻(xiàn)重大？
*你的長遠(yuǎn)目標(biāo)是什么？你憑什么認(rèn)為你能夠?qū)崿F(xiàn)它？
*你認(rèn)為你在哪些方面的能力是超越別人的？你認(rèn)為你做哪些事是別人無法與你像比的？
*你成功的三個(gè)主要原因是什么？
*你在以往工作中是如何解決棘手的問題的？請舉一個(gè)例子。
*在什么情況下你不能按時(shí)完成任務(wù)？
*你怎么知道自己工作做得不錯(cuò)？
*你喜歡任何評價(jià)你的工作？
*你是如何調(diào)動(dòng)別人積極性的？
*舉一個(gè)你失敗的例子，你是如何處理的？
*作為一個(gè)有效的管理者，你認(rèn)為什么品質(zhì)最重要？你自己的情況如何？
*你喜歡以什么方式與別人溝通？
*介紹幾個(gè)你認(rèn)為是最滿意的工作業(yè)績。
*你是否負(fù)責(zé)編制預(yù)算、核對費(fèi)用、監(jiān)督部門工作進(jìn)度以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的工作？
*你曾經(jīng)在降低成本、增加利潤、提高員工士氣、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量增長方面提出過哪些有價(jià)值的建議？
*你從自己和別人的失敗中吸取了哪些教訓(xùn)？它對你以后的工作有什么幫助？
*你是根據(jù)什么來評價(jià)屬下工作業(yè)績的？
*在以往的工作中，你冒過什么風(fēng)險(xiǎn)，其結(jié)果是什么？
*你曾經(jīng)做過哪些方面的決策？效果如何？
*描述一下你的管理哲學(xué)。
*如果我們向你以前的主管了解你的情況，他會(huì)如何評價(jià)你/
*你做工作的方式與別人有什么不同？
*要想在你應(yīng)聘的工作中獲得成功，你認(rèn)為必須具備什么能力和品質(zhì)？
*請談?wù)勀阍谠咀钍苋似髦氐姆矫妗?/p>
對在原單位任職較長的人問：
*你是否認(rèn)為長時(shí)間在一個(gè)公司里工作，會(huì)很難適應(yīng)一個(gè)新組織？
*有人認(rèn)為，長時(shí)間從事一種工作的人會(huì)缺乏進(jìn)取心，你怎么看？
對于經(jīng)常跳槽的人問：
*你將在我們的公司呆多久？
*由于你經(jīng)常變換工作，我們怎么知道你會(huì)長期留下來工作？
*等待不公正的批評，你通常采取的方法是什么？
*你是任何應(yīng)付工作中不可避免的沖突和壓力的？
開放性的問題：
*能否談?wù)勀阍赬X方面的一次經(jīng)歷？
在壓力下工作；
與同伴共同解決一個(gè)難題；
創(chuàng)造性地解決了一個(gè)問題；
沒能按時(shí)完成一個(gè)工作；
勸說團(tuán)隊(duì)按照你的辦法工作；
持有一個(gè)不受歡迎的主張；
策劃一個(gè)很受歡迎的方案；
預(yù)料到潛在問題，采取主動(dòng)的對策；
根據(jù)有限的事實(shí)做出重要決策；
不得不做出一項(xiàng)不受歡迎的決策；
容忍與自己不同的意見；
成功授權(quán)一個(gè)項(xiàng)目；
與一個(gè)憤怒的顧客或員工打交道等。
4、有關(guān)求職動(dòng)機(jī)方面的問題
*什么因素能夠促使你付出最大努力？
*請描述一下你理想中的工作是什么樣？
*對你來說，工作中最重要的特點(diǎn)是什么？
*你認(rèn)為工作職責(zé)、工作負(fù)荷、上班路程、工資和獎(jiǎng)金、工作環(huán)境應(yīng)按什么順序排列？ *規(guī)定最后工作期限對調(diào)動(dòng)你的工作積極性有多重要？
你認(rèn)為你最不能容忍的不公平是什么？
*你喜歡什么樣的管理？
*你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？
*你喜歡與什么樣的同事共事？
*你認(rèn)為你的過去成功嗎？
*你怎么知道我們的公司會(huì)比較適合你？
*在你以往的工作中，你感到壓力東西最大的是什么？
*你選擇職業(yè)的目標(biāo)是什么？
*你希望從職業(yè)中獲得的最大獎(jiǎng)勵(lì)是什么？
*給我們談?wù)勔粋€(gè)能夠使你興奮的工作項(xiàng)目，你是怎樣處理的？
*你認(rèn)為，在一個(gè)企業(yè)里決定一個(gè)人成功的因素是什么？
*你是如何考慮學(xué)習(xí)新技能的問題？
*人們說，拒絕學(xué)習(xí)的人就等于拒絕工作，你怎么看？
5、關(guān)于個(gè)人背景的問題
*你為自己設(shè)置什么樣的績效標(biāo)準(zhǔn)？
*你是怎樣處理工作中的壓力的？
*你需要從主管那里得到什么幫助？
*你喜歡制定計(jì)劃還是喜歡執(zhí)行計(jì)劃？
*你希望自己的職業(yè)朝著哪個(gè)方面發(fā)展？
*你與別人相處時(shí)有什么問題嗎？
*成功對你意味著什么？
*失敗對你意味著什么？
*你自己最大的優(yōu)勢是什么？
*你給自己的職業(yè)能力、品格、工作作風(fēng)打多少分？
*你是一個(gè)勇于冒險(xiǎn)的人，還是尋求保險(xiǎn)的人？
6、關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作方面的問題
*請給合作下個(gè)定義。
*你喜歡與什么人一起工作？
*你覺得與你難合作的人是什么類型的人？
*你喜歡一個(gè)人干還是與別人一起干？
*你是如何與自命不凡的人打交道？
*談?wù)勀阕鳛閳F(tuán)隊(duì)成員所取得成就的感受。
7、有關(guān)壓力的問題
*誠實(shí)總是上策嗎？
*真實(shí)和舒服，哪個(gè)對你更重要？
*你是否曾經(jīng)與一個(gè)不公正的上司工作，請談?wù)劗?dāng)時(shí)的具體情況。
*你在工作中經(jīng)常擔(dān)憂的事有哪些？
*你是如何應(yīng)付不愉快的事的？請舉例。
8、延伸性的問題
*別人給你最美妙的稱贊是什么？
*顧客總是對的嗎？
*你是怎樣看待生活的？
*你從成功中學(xué)到的東西多還是從失敗中學(xué)到的東西多？
*談?wù)剬δ阌绊懽钌畹娜耍麄冊谀男┓矫嬗绊懥四悖?/p>
你認(rèn)為“善”與“惡”的區(qū)別是什么？
*你認(rèn)為“保守”有什么積極的地方？
*“管理者”和“領(lǐng)導(dǎo)者”有什么差異？
*你認(rèn)為“有效”的管理者和“成功”的管理者有什么差異？
*你從失望中獲得了什么益處？
*假如你能夠決定你自己的命運(yùn)的話，你要成為什么樣的人？
三、面試中應(yīng)避免的陷阱
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1、擺脫“理想”人選的[定型]影響，根據(jù)職務(wù)要求而不是理想。
2、擺脫[定勢]的影響，克服不利信息的影響。
3、擺脫[情景]的影響，克服候選人前后對比的效應(yīng)。
4、擺脫[主觀]影響，克服以己度人。
四、面試技巧
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1、自信心的評價(jià)
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2、應(yīng)變能力的評價(jià)
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3、分析判斷能力評價(jià)
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4、工作經(jīng)驗(yàn)的證實(shí)
5、創(chuàng)造性評價(jià)
6、個(gè)人修養(yǎng)評價(jià)
7、形體語言觀察
面對面交談：有聲部分低于35%；無聲部分65%
手： 一般認(rèn)為，伸開手掌，掌心向上，是坦誠的象征
小孩說謊時(shí)，手掌藏在背后；成人說謊時(shí)，雙手叉兜、雙臂交叉，不露手掌
掌語：
掌心向上：誠實(shí)、謙虛、不帶任何威 脅性；
掌心向下：壓制、指示性、強(qiáng)制性，易產(chǎn)生抵觸情緒
搓 手 掌：焦急等待，躍躍欲試
指語言：拇指：積極語言，表示優(yōu)越
手插兜，拇指伸出，表示高傲；
雙臂抱胸，拇指翹起，表示敵對
情緒和防衛(wèi)；這種人難以接近；談話中拇指對人，表示嘲弄和蔑視；十指交叉 ：十指交叉動(dòng)作，常與笑臉配合，貌似自信，其實(shí)表示焦慮，甚至暗示敵對情緒；
注視：
時(shí)間：應(yīng)占談話時(shí)間的50% — 70%三分之一以下，表示不誠實(shí)，恐慌；三分之二以上，表示誠懇和有自制力。
1、對方瞳孔放大，表示你有吸引力，喜歡
2、對方瞳孔縮小，表示敵意
眨眼：平均每分鐘 5 — 8 次頻率快，表示感興趣；經(jīng)常閉眼，表示輕蔑；
點(diǎn)頭： 頻頻點(diǎn)頭：表示感興趣，鼓勵(lì)繼續(xù)談話；候選人頻頻點(diǎn)頭，表示無主見；重復(fù)點(diǎn)頭：表示乏味，希望改變話題或盡快攤牌；
觸摸：手與額頭：表示緊張思考、困惑、悔恨，或頓悟；
手與眼睛：掩飾行為，表示延期思考；
手與鼻子：表示猶豫、懷疑、無從回答；
手與嘴：表示懷疑、戒心、掩飾自己；
手與耳垂：表示談話乏味、無聊、對話題反感；
手與臉頰：表示猶豫、困惑、為難；
手與下顎：表示評估；
手與后腦：表示困惑、為難、緊張思考；
第二篇：招聘工作流程總結(jié)
招聘工作流程總結(jié)
1、每日確定最新招聘需求，確定招聘崗位職責(zé)內(nèi)容和到崗時(shí)間；
2、利用以智聯(lián)為主，卓聘和獵聘等其他招聘方式為輔的渠道進(jìn)行人才的搜索；
3、對合適人選進(jìn)行電話邀約，介紹公司基本情況和職位工作內(nèi)容；強(qiáng)化薪資結(jié)構(gòu)的靈活性和本機(jī)構(gòu)課程產(chǎn)品的優(yōu)勢。最后以郵件或短信的方式告知面試時(shí)間和地點(diǎn)；
4、對到訪人員交由前臺(tái)讓其填寫應(yīng)聘登記表和進(jìn)行英語機(jī)測，然后進(jìn)行面談。溝通中主要判斷其銷售技巧是否合理和內(nèi)驅(qū)力和抗壓性如何等，若合適，交給分中心CD復(fù)試，且將基本情況和簡歷以及復(fù)試時(shí)間發(fā)送至CD郵箱；
5、對復(fù)試通過的人選進(jìn)行最后的薪酬談判和確認(rèn)入職時(shí)間。進(jìn)行合同等入職手續(xù)的辦理然后根據(jù)培訓(xùn)師統(tǒng)一安排5天培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)；對CSA首先安排分中心HCSA進(jìn)行五天不帶薪培訓(xùn)，合格后辦理入職手續(xù)； 人力部需準(zhǔn)備入職文件包括： ? 合同一式兩份； ? 員工登記表一張；
? 錄用審批表（或人員需求變動(dòng)表）； ? 績效手冊； ? 員工手冊； ? OFFER郵件。
6、新員工入職前為其開通企業(yè)郵箱并發(fā)送入職歡迎郵件告知分中心全體員工；
7、為新員工安排辦公室和基本辦公用品和帶領(lǐng)其認(rèn)識(shí)各部門，然后交給分中心CD，安排其工作內(nèi)容開始正式上班；
8、每周二找財(cái)務(wù)部門為勞動(dòng)合同蓋印公章，然后一周內(nèi)分發(fā)給各員工；
9、對員工進(jìn)行持續(xù)的工作關(guān)懷，加強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同感，促進(jìn)其穩(wěn)定性。
第三篇：招聘流程
3月8號(hào)招聘流程
一、作好招聘 內(nèi)容要設(shè)計(jì)好 招牌標(biāo)語要搶眼
內(nèi)容流暢,企業(yè)介紹要突出實(shí)力 職位具吸引力 薪酬具強(qiáng)烈吸引力 遠(yuǎn)景規(guī)劃具吸引力
在職福利具吸引力(培訓(xùn)深造)媒界要對 影響力好 覆蓋面寬 發(fā)售時(shí)間長
二、作好初次面試篩選(態(tài)度第一)初次面試填表
電話確認(rèn)到公司面試 總經(jīng)理主管經(jīng)理面試
三、作好初次面試通過者培訓(xùn) 心態(tài)-世華公司-文化介紹-遠(yuǎn)景介紹制度介紹 姜嵐昕老師和產(chǎn)品介紹 世華職業(yè)發(fā)展方向 薪酬制度介紹
四、再次篩選
上臺(tái)2到3分鐘演講 公開競選
金牌老師公司新同仁訓(xùn)練流程
一.新同仁到公司先贊美、微笑營造良好氛圍
二.第二天讓所有同仁出去換名片,晚上請晚吃晚餐!三.第三天打電話感謝問候 晚上回短信!
四、看碟寫筆記觀后感!
五、給一套演講稿讓人快速記住否則開除!后讓人上臺(tái)演練!
六、給話術(shù) 完全熟悉!集中演練
七、主管帶拜訪老客戶!、
第四篇：招聘流程
柯達(dá)商城代刷銷量業(yè)績團(tuán)隊(duì)，是專業(yè)為各大商城代刷
銷量業(yè)績的商家！
柯達(dá)商城代刷銷量業(yè)績團(tuán)隊(duì)，是專業(yè)為各大商城代刷銷量業(yè)績的商家！請認(rèn)真看完兼職人員工作流程以及常見問題！完成一個(gè)訂單馬上在10分之內(nèi)結(jié)算到位！流程有很詳細(xì)的說明。
本公司是專業(yè)為各大商城代刷銷量業(yè)績的商家！
期待您的加盟，共同創(chuàng)造美好未來，您空余時(shí)間，利用網(wǎng)游時(shí)間，這將是您創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)滴基礎(chǔ)！（注意：加盟本項(xiàng)目我們絕不收取任何費(fèi)用）
招各大商城代刷銷量業(yè)績的代刷員，全國各地都可以做任務(wù)。只要你有電腦，就可以在家，在網(wǎng)吧，在公司工作。
應(yīng)聘者必備條件：
常見問題：
1，支付寶帳號(hào)，沒有的請去申請一個(gè)。流動(dòng)資金330--900元以上(為什么需要流動(dòng)資金），放在網(wǎng)銀，只要能正常付款拍下寶貝就可以！
2，看懂項(xiàng)目的流程，報(bào)酬情況！！
回答：我們招的是各大網(wǎng)店或各大商城提高人氣(信用指數(shù)和刷銷量業(yè)績）
3.應(yīng)聘者問：我想要做兼職，需要什么條件嗎？
回答：要有支付寶帳號(hào)，有支付寶或者網(wǎng)銀，流動(dòng)資金330以上元。符合這3個(gè)條件就可以。
4.應(yīng)聘者問：是在家做，還是要到公司上班？有時(shí)間限制嗎？
回答：在家、在公司、在網(wǎng)吧都可以兼職.（沒有地區(qū)限制）。你什么時(shí)候有空就什么時(shí)候做任務(wù)（沒有時(shí)間限制）
5.應(yīng)聘者問：一天有多少任務(wù)做，一天有限制做幾個(gè)任務(wù)嗎？
回答：看你個(gè)人能力，一天能做多少算多少。沒有限制任務(wù)，6.應(yīng)聘者問：那待遇（工資）是怎樣的？
回答：我們是按任務(wù)比例獲取傭金的。你拍的多，傭金就越多。
7.應(yīng)聘者問：為什么要330元以上流動(dòng)資金呢？流動(dòng)資金做什么呢？
回答：在商城各大網(wǎng)站拍單的時(shí)候，您要先拍下寶貝付款到支付寶，這個(gè)錢要由兼職人員先出，之后我們給兼職員返回貨款和傭金了您在確認(rèn)收貨！
薪資比例:
刷600元以上一律按6%/筆
刷330--400元任務(wù)報(bào)酬為按5%/筆
刷401--500元任務(wù)報(bào)酬為按5%/筆
刷501--600元任務(wù)報(bào)酬為按5%/筆
7.應(yīng)聘者問：那怎么保證我們資金的安全呢？
回答：你拍下之后，不要確認(rèn)收貨。我們會(huì)在10分鐘之內(nèi)把本金+傭金返還到你賬戶上。你查詢到了返利本金+傭金，再點(diǎn)擊確認(rèn)收貨。我們只是刷信譽(yù)而已不犯法。不做欺騙行為，8.應(yīng)聘者問：我們多久可以得到返利呢？
回答：一個(gè)訂單一結(jié)算，絕不拖欠。另需要提供支付寶或者網(wǎng)銀帳號(hào)，任務(wù)完成之后10分鐘之內(nèi)我們會(huì)返利到你的賬戶上。
9.應(yīng)聘者問：為什么你們不自己刷呢
回答：第一、我們沒有那么多人手來刷。第二、我們找你們合作也等于是在做推廣，因?yàn)槟銈冎懒擞羞@樣一個(gè)網(wǎng)站，以后有需要可能會(huì)來找我。
10.應(yīng)聘者問：現(xiàn)在刷磚的人多嗎？
回答：由于網(wǎng)絡(luò)商務(wù)的過度膨脹，導(dǎo)致許多店鋪的信譽(yù)問題，只有提高信譽(yù)才有更多的機(jī)會(huì)。網(wǎng)店刷手因此誕生。由于不用出門就可以兼職，又可以輕松賺錢，又不影響正常工作和學(xué)習(xí)，已經(jīng)成為了新一代的賺錢好方法。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)有很多的刷信譽(yù)團(tuán)隊(duì)了。
11.應(yīng)聘者問：你們可以做長期的嗎，做全職可以嗎？
回答：可以的。我們長期需要兼職工。選擇我們也就有了穩(wěn)定的收入了。有興趣的還可以申請做全職工，不過要先適應(yīng)兼職工的工作之后才能申請。
12.應(yīng)聘者問：我要怎么相信你們呢？
回答：首先我們是大型網(wǎng)絡(luò)商城，現(xiàn)在跟你們合作只是為了刷信譽(yù)和刷銷售業(yè)績而已。其次，我們商城有的是錢賺，不需要騙你們一點(diǎn)點(diǎn)小錢來影響公司的信譽(yù)。我們是要提高信譽(yù)，而不是毀壞信譽(yù)。
我們專業(yè)經(jīng)營網(wǎng)店人氣刷手業(yè)務(wù),現(xiàn)在因業(yè)務(wù)需求，面向廣大網(wǎng)友聘用大量網(wǎng)店人氣刷手，或許你會(huì)問真能賺到錢嗎？
答案是非常肯定的，三筆為一訂單，只要你完成任務(wù)，傭金就馬上發(fā)放到你的賬戶的！！而且加入我們是不需要交任何押金，不需要問你任何密碼。
加入這個(gè)項(xiàng)目是免費(fèi)的，隨時(shí)加入都可以操作。只要您會(huì)在淘寶上買東西，就可以加入我們項(xiàng)目。項(xiàng)目工資不是日結(jié)，而是即時(shí)結(jié)算的，任務(wù)完成后馬上連傭金一起返到你指定的賬戶和支付寶上。
經(jīng)常有人一上來就說要做任務(wù)，結(jié)果什么也沒準(zhǔn)備，而且對于項(xiàng)目流程一竅不通還問一大堆無聊幼稚的問題，這樣除了白白浪費(fèi)自己的時(shí)間之外，什么也做不了。
1、什么是網(wǎng)店人氣刷手？
所謂網(wǎng)店人氣刷手，就是指專業(yè)為網(wǎng)店提高人氣指數(shù)者，而我們招聘的就是這樣的人才
首先，客服會(huì)發(fā)給您任務(wù)單，里面包含了要拍下的商品鏈接和對應(yīng)的注意事項(xiàng)和說明，之后網(wǎng)店人氣刷手付款拍下寶貝，之后我們將貨款+報(bào)酬支付到您的支付寶或銀行賬戶上，您查收后再給賣家好評。不同的網(wǎng)站不同的合作方法。
因?yàn)樘匀藲獾馁u家越來越多，所以網(wǎng)店人氣刷手業(yè)務(wù)愈來愈火爆，人氣刷手不限制工作時(shí)間和地點(diǎn)，操作相對簡單，所以吸引了一大批從業(yè)者。目前國內(nèi)大約有近10萬從業(yè)者！其中不乏很多有工作的高收入人士！他們只需每天晚上花點(diǎn)打游戲的時(shí)間，就可以賺到差不多和工資般的傭金！
據(jù)統(tǒng)計(jì)，每天有5萬人上淘寶網(wǎng)開店或各大商城，網(wǎng)店數(shù)量已經(jīng)突破百萬大關(guān)!一個(gè)沒有信譽(yù)人氣的網(wǎng)店，生意絕對不可能好起來！所以越來越多的賣家一開始就找我們幫忙提高自己網(wǎng)店的人氣指數(shù)，抬高自己網(wǎng)店的聲譽(yù)，吸引更多客戶。這也就催生網(wǎng)店人氣刷手這個(gè)行業(yè)。人氣刷手的任務(wù)就是幫商城賣家提高人氣指數(shù)賺錢!就這樣網(wǎng)店所支付的傭金遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于在各大網(wǎng)站投放廣告來得合算！
《同意做任務(wù)的請找
QQ客服聯(lián)系客服接任務(wù)。謝謝！》
第五篇：招聘流程
以前一直做行政的，現(xiàn)在兼任公司的人力資源經(jīng)理，把自己做的銷售內(nèi)勤銷售流程拿出來，看看有什么問題嗎，不是很專業(yè)，見笑了。銷售內(nèi)勤招聘、面試、培訓(xùn)流程
一、銷售內(nèi)論壇www.tmdps.cn8 M& Z, m# Z-^!u;遼寧省人才市場交流會(huì) 遼寧省就業(yè)指導(dǎo)中心交流會(huì) 其它人才服務(wù)機(jī)構(gòu)交流會(huì) 校園人才交流會(huì) ◆廣告招聘：電話預(yù)約面試、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘簡歷篩選后安排面試。前程無憂招聘廣告投放
沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)！如果您是，一定不能錯(cuò)過！.|3 b X-L(j/ S0 r3 J智聯(lián)招聘廣告投放 其它報(bào)紙招聘廣告投放 內(nèi)部調(diào)整：
bbs.hrsalon.org;Y* B y-p根據(jù)公司實(shí)際人員配置情況，依據(jù)日常員工表現(xiàn)可由企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，分為：◆平級調(diào)配 ◆升薪調(diào)配 ◆降薪調(diào)配 此三種調(diào)配方式，被調(diào)配員工必須滿足上述任職標(biāo)準(zhǔn)。薦 舉：銷售內(nèi)勤補(bǔ)編或增編時(shí)，公司資深員工可進(jìn)行薦舉，被薦舉人符合上述任職標(biāo)準(zhǔn)，必須執(zhí)行公司應(yīng)聘、培訓(xùn)、考核流程，方可被錄取。
四、招聘會(huì)準(zhǔn)備： 包括：現(xiàn)場：《應(yīng)聘人員信息登記表》、S-w4 r$ C# [, m筆、易拉寶展架、企業(yè)相關(guān)資料
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廣告：《應(yīng)聘人員信息登記表》、《網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘登記表》、《電話應(yīng)聘登記表》、《XXXXXX面試筆答量》、筆、企業(yè)相關(guān)資料、剪刀、膠棒、訂書器等。人員：招聘面試人員：試情況而定，人員范疇：人力資源行政部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、沈辦經(jīng)理、總經(jīng)理。
五、銷售內(nèi)勤簡歷收集、篩選：
HR沙龍論壇互動(dòng)社區(qū)精彩共享2 d0 S, i7 b4 t' Y0 ◆簡歷收集：根據(jù)招聘投遞方式可將求職簡歷收集分為以下幾種 ①、現(xiàn)場簡歷收集：招聘人員在招聘會(huì)現(xiàn)場收集簡歷，收集中對應(yīng)聘此崗位人員進(jìn)行概況的了解，《應(yīng)聘人員信息登記表》做以記錄，便于今后的簡歷篩選。②、其它收集方式：在報(bào)紙廣告投放后，應(yīng)聘者通過網(wǎng)絡(luò)、電話與企業(yè)聯(lián)系，預(yù)約面試，此過程可進(jìn)行簡歷收集。電話收集：招聘人員在接到應(yīng)聘電話后填寫《電話應(yīng)聘登記表》，根據(jù)表內(nèi)提供信息將資料填全，視個(gè)人情況安排面試時(shí)間。
HR沙龍論壇互動(dòng)社區(qū)精彩共享P# M2 [& W6 {# d4 H2 ]0 t' 網(wǎng)絡(luò)收集：招聘人員對簡歷投遞郵箱隨時(shí)給予關(guān)注，對于郵箱內(nèi)收到的簡歷填寫《網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘登記表》，視個(gè)人情況安排面試時(shí)間。③、人才庫簡歷檢索：此收集方式一般為前期簡歷收集不符合公司要求，招聘人員根據(jù)崗位要求對提供招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)的人才庫進(jìn)行檢索，將檢索到的簡歷信息填寫《網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘登記表》。
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◆簡歷篩選、預(yù)約面試。①、現(xiàn)場簡歷篩選：招聘會(huì)現(xiàn)場，招聘人員對求職者所填寫的簡歷信息進(jìn)行簡單了解，主要包括：形象、語言、素質(zhì)等方面，并在《應(yīng)聘人員信息登記表》給予記錄或標(biāo)記，返回公司后由招聘人員提供信息，招聘組成員確定人選，由行政助理通知面試時(shí)間。②、電話、網(wǎng)絡(luò)篩選：招聘人員根據(jù)崗位要求對求職電話、求職郵件進(jìn)行篩選與記錄，然后確定人選，由行政助理通知面試時(shí)間。
HR論壇,www.tmdps.cn!N!x1 wi$ M8 u8 K3 E+ ?)a& ③、人才庫檢索：人力資源行政部經(jīng)理根據(jù)招聘需要對服務(wù)機(jī)構(gòu)的人才庫進(jìn)行檢索，收集、篩選簡歷，然后確定人選，由行政助理通知。
HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)！如果您是，一定不能錯(cuò)過！9 ?, E* L2 I2 D)s6 N H6 C8 F3 Z% U' `.w
④、預(yù)約面試人數(shù)：預(yù)約面試人數(shù)為需求數(shù)量的4-6倍。
六、銷售內(nèi)勤面試： 面試次數(shù)：J& T.f& l!N' “ 初試、復(fù)試； 面試人員：一般情況：人力資源行政經(jīng)理與部門經(jīng)理共同完成；
HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)！如果您是HR，一定不能錯(cuò)過！8 w3 P& e: q% v7 z6 B* 特殊情況：指定人員完成面試，面試形式：筆試、人力資源行政經(jīng)理輔助完成。
HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，HR論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)！如果您是，一定不能錯(cuò)過！6 G A1 y% |)J* N結(jié)構(gòu)化面試相結(jié)合。攜帶證件：求職者必須攜本人一寸近期照片一張。初試流程詳解： ◆應(yīng)聘者按預(yù)約時(shí)間到達(dá)后，前臺(tái)負(fù)責(zé)接發(fā)放《應(yīng)聘人員信息登記表》（非現(xiàn)場應(yīng)聘人員使用）、《XXXXXX面試筆答題》（現(xiàn)場、非現(xiàn)場人員均需使用），負(fù)責(zé)粘貼求職者照片，為筆試提供筆等用品。
HR社區(qū),H沙龍,HR博客人力資源博客精英博客今日人力資源，資訊新聞人力資源新聞,H招聘求職薪酬福利培訓(xùn)與發(fā)展績效管理績效考核人力資源規(guī)劃人事外包HR,蘇州沙龍深圳HR沙龍上海沙龍南京沙龍無錫hr沙龍HR管理，北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓(xùn)薪酬績效, ERM,法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認(rèn)證考試校園招聘Z3 w F(W!|/ k/ @' ◆試卷完成后，由前臺(tái)按完成時(shí)間順序編號(hào)，將簡歷、筆答試卷交由面試官； ◆面試官接收后，對簡歷及試卷加以分析，結(jié)合面試試題（后附）及銷售內(nèi)勤崗位實(shí)際要求，進(jìn)行面試； ◆面試過程中，面試人員應(yīng)側(cè)重該崗位特點(diǎn)，有針對性的考核、了解，結(jié)合公司實(shí)際發(fā)掘求職者隱性能力，如穩(wěn)定性、接受能力、責(zé)任感等； ◆面試結(jié)束后，面試人員將了解的情況填寫《面試考評表》，形成綜合意見。對于特殊意見可進(jìn)行標(biāo)注，待整個(gè)面試結(jié)束后交由人力資源行政部經(jīng)理。◆該崗位當(dāng)天面試全部結(jié)束后，由人力資源行政部經(jīng)理、總經(jīng)辦主任、面試官、部門經(jīng)理、總經(jīng)理進(jìn)行審核，形成最終意見，確定復(fù)試人選，一般為需求人數(shù)的2-3倍，安排復(fù)試時(shí)間。注：對預(yù)約面試未能按時(shí)間到達(dá)者如未事前通知?jiǎng)t不予接待。復(fù)試流程詳解：
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日招聘培訓(xùn)薪酬績效, ERM,法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認(rèn)證考試校園招聘3 c$ [9 @7 k& R, k!`' h% y
◆人力資源行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)通知求職者，安排復(fù)試時(shí)間，并告知復(fù)試官事先做好準(zhǔn)備工作； ◆求職者按預(yù)約時(shí)間到達(dá)后由前臺(tái)負(fù)責(zé)接待，按時(shí)間順序引薦至復(fù)試地點(diǎn)參加復(fù)試； ◆復(fù)試官復(fù)試主要結(jié)合前期的信息進(jìn)行再次人員篩選，側(cè)重崗位需求、企業(yè)待遇、企業(yè)介紹、相關(guān)政策、入職承諾等，使求職者對企業(yè)、崗位、要求等有所了解，最終在《面試考評表》填寫復(fù)試意見，或直接與求職者約定入職時(shí)間并告之人力資源行政部經(jīng)理。◆該崗位復(fù)試結(jié)束后，由人力資源行政部經(jīng)理收集復(fù)試意見，經(jīng)招聘組統(tǒng)一意見確定最終人選，為崗位需求人數(shù)的1倍左右，報(bào)總經(jīng)理審核。HR沙龍南京HR沙龍無錫hr沙龍,H管理，北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓(xùn)薪酬績效RM, 法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認(rèn)證考試校園招聘!v.q% x$ M
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◆最終人選確定后，由人力資源行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)通知求職者試崗時(shí)間、所需證件等，并做好入職、簽訂承諾書、試崗等準(zhǔn)備工作。
bbs.hrsalon.org# J!E2 {# q5 C” 注：復(fù)試結(jié)束后，前期收集簡歷除錄取人員外，其它均由人力資源行政部錄入企業(yè)人才庫，備檔，便于今后查詢工作。
七、銷售內(nèi)勤入職
論壇www.tmdps.cn5 B/ V6 2 論壇www.tmdps.cn;H4 a)G8 w/ Y, y
◆期中考核： 主考部門：人力資源行政部 考核內(nèi)容：前期培訓(xùn)內(nèi)容考核，側(cè)重產(chǎn)品、流程、企業(yè)概況等； 個(gè)人心態(tài)、工作態(tài)度、穩(wěn)定性、能力等方面。
論壇www U M H資源者專業(yè)社區(qū)媒體，論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)！如果您是，一定不能錯(cuò)過！c;R8 @% L/ T/ L$ + g 沙龍是目前國內(nèi)最大的人力考核方式：筆試、面談
bb.halo.org: ?5!d-HR沙龍是目前國內(nèi)最大的人力資源者專業(yè)社區(qū)媒體，論壇是目前國內(nèi)最活躍的專業(yè)論壇，旗下?lián)碛袊鴥?nèi)最大的人力資源論壇、博客，同時(shí)在數(shù)十個(gè)城市擁有線下活動(dòng)！如果您是，一定不能錯(cuò)過！k5 A.{(e“ i;x# c-@
考核時(shí)間：筆試為第四天15：00至17：00
面談為每天下班前1個(gè)小時(shí)。◆期末考核： 主考部門：人力資源行政部、銷售部
S9 p;p$ a6 沙龍論壇互動(dòng)社區(qū)精彩共享' l!考核內(nèi)容：各種流程、企業(yè)、崗位認(rèn)可度、個(gè)人能力（學(xué)習(xí)、HR社區(qū)沙龍博客人力資源博客精英博客今日人力資源，資訊新聞人力資源新聞?wù)衅盖舐毿匠旮＠嘤?xùn)與發(fā)展溝通、協(xié)調(diào)等）
績效管理績效考核人力資源規(guī)劃人事外包,EHR,蘇州沙龍深圳沙龍上海沙龍南京沙龍無錫hr沙龍管理，北京沙龍中國人力資源日,818,人力資源日招聘培訓(xùn)薪酬績效 ERM,法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認(rèn)證考試校園招聘% I-w)W o w0 Y)考核方式：上機(jī)操作、面談、電話錄音聽取、虛擬場景考核 考核時(shí)間：除電話錄音聽取、虛擬場景考核隨時(shí)進(jìn)行外，其它考核為第七天15點(diǎn)至17點(diǎn)。◆考核注意事項(xiàng)：
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