第一篇：2014集團公司工會工作報告

過去的一年，公司工會在集團工會和公司黨委的領導下，在行政的大力支持下，以中國特色社會主義理論體系為指導，深入學習貫徹黨的十七大和全總工會十五大精神，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞公司在2009年職代會暨工作會上確定的工作目標和任務，結合工會自身特點，認真貫徹落實《企業工會工作條例》，創新工作，服務企業，服務職工，為實現公司五年規劃跨躍目標起到了積極的促進作用。一年來，主要作了以下工作：

一、圍繞企業中心工作，大力開展群眾生產活動

1、開展“安康杯”、“工人先鋒號”、“巾幗建功十佳標兵”等競賽活動。公司所屬10個生產單位參加了競賽活動，參賽職工達2400余人次，占從業人員的75.4%。通過競賽，項目的管理水平和職工業務技術水平有了明顯的提高，經濟效益和社會信譽也不斷提高。有17個工程項目獲得省“標化文明工地”、“結構優質杯”獎;九工程公司海桐一期工程項目獲得省qc小組一等獎、全國qc小組二等獎;二工程公司經營部獲得省級“工人先鋒號”稱號;集團《華西建筑報》刊登了公司財務處“巾幗文明崗”先進事跡;公司被省總工會授予“五一勞動獎狀”，被全總工會授予“工人先鋒號”。

2、開展勞動保護監督檢查活動。在進一步建立健全三級勞動保護監督機構，完善工作制度的基礎上，一是組織了80余人次的工會專兼職干部參加上級工會舉辦的勞動保護培訓學習。其中，有1名工會勞動保護監督檢查員通過了省總工會的考核，有2名工會干部取得了省總工會《勞動爭議調解員》、《勞動法律監督員》證書。二是各級工會積極會同行政有關部門開展施工安全綜合檢查。三是各級工會通過開展“送清涼”、“建家”和各類競賽活動，開展了勞動保護監督檢查活動。據不完全統計，今年各級工會用于“送清涼”活動的資金近2萬元。四是各級工會參與了3起傷亡事故的調查處理。五是各級工會協助行政相關部門對在崗職工和從事有職業病危害因素崗位的職工進行了一年一度的體檢。目前，已有480余名職工進行了體檢，費用達23萬余元。六是積極參與了公司“三體系”質量認證的內外審工作。

3、參與“共同約定行動”和創建勞動關系和諧企業活動。在全球金融危機和災后重建的關鍵時期，公司各級黨政工積極響應上級號召，扎實開展了以不降薪、不減員為主要內容的“同心協力、奮力爬坡、同舟共濟、共渡難關”的共同約定行動。公司黨政工三方堅持促進企業發展和維護職工權益相統一的原則，著力推動建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系，著力解決影響公司勞動關系和諧穩定的突出問題，著力解決事關職工切身利益的突出問題。廣大職工在活動中得到了實惠，進一步激發了工作積極性和創造性，促進了公司勞動關系和諧穩定，推動了公司又好又快發展。公司年產值、利潤再上新臺階，職工收入、福利待遇大幅度提高，真正實現了“企業得發展，職工得實惠”的目標。目前，公司已逐步形成了“黨政主導、三方推動、多方配合、企業為主、職工參與”的創建工作格局。

4、弘揚先進，樹立典型，唱響勞動光榮的主旋律。一是開展了評選2006-2008年度勞模先進活動，有7名職工、2個單位(項目)受到建設部、集團表彰獎勵，5個單位、8個項目、38名職工受到公司表彰獎勵;二是在集團工會評選2007—2009年度先進單位、先進個人活動中，公司工會被評為先進單位，有7名職工被評為工會工作先進個人;三是建立了歷屆勞模先進檔案;四是充分利用表彰大會、勞模先進代表座談會和公司內外各種媒體對勞模先進事跡進行廣泛宣傳;五是先后組織3名勞模代表參加了集團工會組織的勞模療養活動;六是在重大節日期間，走訪慰問勞模先進50余人次，慰問金5萬余元。

5、以人為本，努力提高職工隊伍的綜合素質。各級工會結合本單位實際，開展了形式多樣的有利于提升職工素質的活動：一是積極配合黨政開展形勢任務教育和集體榮辱觀、社會主義道德觀教育。二是積極配合行政相關部門舉辦崗位培訓。三是開展形式多樣的知識講座和知識競賽。如：有近600名職工參加了全國職工安全健康知識競賽，參賽率達81%;四是堅持在新參加工作的40余名大學生中開展“一幫一”導師帶徒活動，以“傳幫帶”的方式促使青年職工早日成才。五是積極鼓勵職工學習成才。有6名獲得省部級以上有關部門表彰獎勵的職工受到集團工會的表彰獎勵，六是以公司各級建立的“職工書屋”、“讀書一角”為平臺，大力開展職工讀書活動。七是開展豐富多彩、健康向上、寓教于樂、職工群眾喜聞樂見的文體活動。如：春節前夕開展的職工迎春運動會，三八節期間開展的云南、海南、上海、蘇杭、廣西等地旅游活動，“5.12”紀念日期間開展的大型圖片展、“情系北川”紀念活動，國慶前夕開展的職工文藝匯演等活動都受到了廣大職工的歡迎。由公司職工自編自演的舞蹈《與祖國共奮進》在集團文藝匯演中分別榮獲“二等獎”、“組織獎”。

6、建立農民工業余學校，努力提高農民工素質。各級工會積極參與并配合行政相關部門在各重點項目建立農民工業余學校，為現場施工人員和農民工舉辦安全生產、安全技術知識、預防疾病等知識講座。僅比華利項目民工業余學校就舉辦各類知識講座十二期，培訓1200余人次，受教育面達80%。

二、加強職工民主管理，提升職工參與企業管理能力

1、堅持推行和落實以職代會為基本形式的民主管理制度。公司兩級工會分別組織召開了職代會(職工大會)，審議行政工作和財務工作報告，聽取領導班子及成員貫徹執行廉潔自律規定情況的報告和專題工作報告。公司先后五次召開職代團(組)長聯席會議，分別對公司《集體合同》和三個專項集體合同、恢復建立職工住房公積金制度、職工危房改造方案、公司富余人員分流安置實施方案、德陽基地部分土地集資修建經濟適用房方案等進行了審議。

2、開展提合理化建議和廠務公開活動。各級工會以學習實踐科學發展觀活動為契機，通過采取設立職工意見箱、員工活動園地、宣傳欄、曝光欄，開展 “企業有困難我該怎么辦”大討論和“我是企業主人翁，我為企業發展獻計獻策”等多種方式，開展合理化建議活動和廠務公開活動，加強與職工的溝通，鼓勵職工為企業發展建言獻策，促進公司和諧發展。

3、建立黨委、行政、工會三方會議聯系制度。根據上級文件精神，公司建立了《公司黨委、行政、工會三方會議聯席制度》。公司“公司行政還主動將與職工利益密切相關,有利于發揮工會優勢的工作委托給工會去做,并給予資金上的大力支持，增強了工會的服務功能，為工會依法履行職責、充分發揮作用搭建了平臺。三方”按照“制度”規定認真實施。

4、開展平等協商簽訂“兩個集體合同”和履行情況自查工作。年初，在公司職代會上簽訂了《集體合同》和《女職工保護專項集體合同》。11月上旬，開展了“兩個集體合同”履行情況自查活動，擬出了書面報告，向集團監督檢查組作了詳細匯報，得到集團的充分肯定。

5、做了平等協商簽訂公司《工資集體協議》和《勞動安全衛生專項集體合同》的前期工作。目前，前期工作基本就緒，該兩個專項集體合同將在本次職代會上簽訂。

6、參與農民工維權工作。各級工會會同黨政相關部門以加強農民工工資管理為重點，規范管理，堅持預防為主，調解為先的原則，及時化解矛盾，全年未發生群體性事件和糾紛，保證了公司和諧穩定的良好環境。

三、落實惠民行動，切實維護企業的穩定與和諧

1、做好調查，建檔立冊，實行動態管理。堅持每年兩次開展困難職工情況摸底調查，及時做好困難職工錄入“幫扶系統”的工作。截止2009年底，公司進入幫扶系統名錄的困難職工(含職工遺屬)有145人。

2、繼續開展金秋助學活動。去年，有31名困難職工子女入學分別得到中央財政、省國資委、集團工會、公司工會3.21萬元的救助。

3、開展幫困送溫暖活動，努力為職工排憂解難。去年，有470余人次的勞模先進、困難職工、困難離退休人員、生病住院職工分別得到中央財政、省國資委、集團工會、公司工會26萬余元的救助和慰問。此外，各級工會力所能及地及時處理來信來訪20余件次;協助社區為困難職工及家屬辦理低保213戶 486人。

4、開展職工互助互濟活動。分別三次組織近2千人次的職工參加市總工會、集團工會職工醫療互助保險、女職工特殊疾病保險等活動。一年來，分別得到市總工會、集團工會經濟補償的生病住院職工111人次，金額66840.6元，所獲的補償金已經遠遠超出交付的活動費總額。

5、積極援助臺灣同胞。公司黨政工團積極參與省委、省政府開展的“情系臺胞，四川感恩——四川人民救助臺灣莫拉克臺風災區募捐活動”。于接到“活動通知”的第三天，就將募集到的5萬元捐款送到指定地點。

四、建立健全工會組織，推動工會工作不斷發展

1、抓各級工會組織建設。公司兩級工會認真按照相關規定，新建工會組織和聯合工會2個，增替補工會委員、女職工委員、公司職工代表13名。

2、抓職工(農民工)入會工作。及時吸納了40余名新參加工作的大學畢業生和50名農民工加入工會組織。

3、抓“職工之家”建設。重點抓了項目“建家”。以項目“建家”活動為平臺，促進了項目工會組織、女職工組織和民主管理機構的建立健全，廠務公開、勞動安全生產等措施和制度的完善，職工生產生活條件的改善。其中，比華利國際城項目部被集團授予“模范職工小家”稱號。

4、建立工會工作創新發展基地。根據集團工會要求，結合公司實際，開展了工會工作創新發展基地試點工作。第二工程公司把如何提高職工綜合素質，加強企業管理作為工會工作創新發展基地的研究課題，積極開展活動，形成兩篇經驗材料及時上報了集團工會。該工程公司工會主席撰寫的《發揮工會職能作用，構建和諧勞動關系》論文，在省總工會職工民主管理研究會上獲得了優秀論文獎。

五、加強自身建設，提高工會工作水平

1、抓工會干部的學習和培訓。一是以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，積極組織廣大工會干部參與學習實踐科學發展觀的各項活動，進一步理順了發展思路，增強了科學發展工會工作的自覺性;二是采取請進來送出去的方式，組織工會專兼職干部、職工代表、勞動保護監督檢查員參加全總、省總、集團工會舉辦的各類培訓班和研討會;三是為工會干部購買了工會業務書籍進行自學。參加學習和培訓的工會干部、職工代表等達200余人次;2名同志撰寫了4篇有關工會工作方面的論文和經驗材料，其中：2篇在集團工會工作經驗交流會上交流，1篇在省總工會理論研究會上獲二等獎。

第二篇：集團公司職代會工會工作報告

尊敬的老師：

大家好！

今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我在自習課上講話這種不良行為的深刻認識以及再也不在自習課上說話的決心.我對于我這次犯的錯誤感到很慚愧，我真的不應該在自習課上還說話，我不應該違背老師的規定，我們作為學生就應該完全的聽從老師的話，而我這次沒有很好的重視到老師講的話。我感到很抱歉，我希望老師可以原諒我的錯誤，我這次的悔過真的很深刻。

我在自習課上的行為是一種對老師的工作不尊敬，對同學的休息不負責任的表現。中國是一個禮儀之邦，自古就講究尊師重道，這是一種傳統的美德，過去我一直忽視了它。拋開著一層面，不單單是老師，無論對任何人，我們都應該尊重他，尊重他的勞動，尊重他的成就。作為一名當代中學生，一名正在接受教育的人來說，這種表現顯然不符合社會對我們的要求。

我這種行為還在學校同學間造成了及其壞的影響，破壞了學校的形象。同學之間本應該互相促進，紀律良好，而我這種表現，給同學們帶了一個壞頭，不利于學校的學風建設。對此，我感到十分抱歉。

雖然我犯下了錯誤，但是您說過知錯就改就是好孩子。今后我一定會好好學習，熄燈后不再講話，并且積極為班級做貢獻，為班級添光彩!

第三篇：集團公司職代會工會工作報告

服務企業發展保障員工權益

共同開創集團事業新局面

（9月）

尊敬的紹鋼副主席、俊文書記，各位會員代表：

大家上午好！

現在，我代表長沙高新控股集團總公司工會委員會向大會作工作報告。報告分五個部分：

一、高舉旗幟，牢記宗旨，依法開展工會工作

1月，總公司工會成立以來，高舉中國特色社主

義偉大旗幟，堅持以科學發展觀為指導，牢記服務高新區大局，服從集團經營發展，保障員工合法權益的立會宗旨，以《工會法》為準繩，嚴格遵守《中華全國總工會章程》，在高新區總工會和集團黨委的正確領導下，在促進工會自身建設、參與企業民主管理、服務集團事業進步、保障職工正當權益、構建和諧企業文化等方面做了大量工作，取得了較好的成績。

二、加強組織建設，完善工會工作機制

以來，隨著總公司多元化運作的進一步深入，麓谷實業公司、麓谷保障住房公司、高新區公共基礎設施建設公司相繼成立，總公司工會在區總工會和公司黨組織的領導下，積極指導所轄子公司的工會組織建設，從體制上保障工會組織的覆蓋面。到6月底，公建公司、保障房公司、麓谷園林公司、麓谷實業及其子麓谷大為公司成立了工會組織并展開了初見成效的工作，至此，集團9個成員單位已有6個單位成立了工會，會員人數達到196人，占集團員工總人數的81.66%。為了完善工會工作機制，總公司從3月起，開展了市級模范職工之家創建工作，著力規范會員登記、民主管理和民主監督機制、完善會員代表大會制度、健全職工維權工作機制，有力推動了總公司本部工會工作的規范化、科學化，對子公司工會組織建設、運作機制建設產生了深刻的影響。

三、參與民主管理，支持集團事業發展

集團的發展與改革一脈相承，同步推進，在改革過程中，工會組織始終與集團黨委、集團理事會保持高度一致，態度鮮明地支持改革，堅決擁護黨委決策，堅決執行集團工作部署，積極參與民主管理。在改革初期，部分員工對改革不完全理解，心存疑慮，工會積極宣傳改革主張，踴躍擔當溝通解惑的橋梁，大力支持集團管理體制調整和運作機制的戰略性轉變。在改革的關鍵時期，工會以“頭腦風暴”的形式，召開集團骨干員工座談會，探討集團的發展方向、運作模式、中長期目標、核心競爭力等戰略問題，力求把員工的思想統一到“集團化管理、專業化運作、多元化經營”的戰略方向上來，幫助員工牢固樹立“立足麓谷、面向市場、內外并舉、多元經營”的發展思路上來，為公司決策機構建言獻策。

為配合公司“管理年”主題活動，工會按照“破解三道難題，樹立四個觀念，提高五種能力”的總體要求，圍繞“如何提高執行力？如何提升核心競爭力？如何創新建設模式？如何加強國有資產管理？如何提高投資收益？”五個主題問題，開展了學習討論，引導員工主動思考和參與公司的經營管理，增強主人翁意識。通過開展全員參與的拓展訓練、五一登山、籃球競賽等活動，構建和強化員工的大局意識、團隊意識，提升團隊整體執行力，使員工在潛移默化中自覺形成高新集團是一家，我為集團添磚瓦的強大凝聚力。

四、恪守基本職責，保障員工合法權益

維護員工合法權益是工會的基本職責，三年來，總公司及各子公司工會主動參與有關員工薪酬福利、勞動安全、社會保險等與員工切身利益密切相關的問題的討論和決策，依法建立了員工權益保障機制，支持公司依法行使經營管理權，為公司的經營發展營造了良好的人文環境。

工會委員會和會員大會在員工維權工作中發揮了重要作用。《人事管理制度》是總公司人力資源管理的基本制度，在出臺之前，工會召開會員大會專題討論了這一制度，提出了一系列建設性意見，工會意見得到了公司決策層的高度重視。《人事管理制度》吸收和采納了工會意見，有力保證了員工的合法權益，提高了制度的科學性、完整性和可操作性，充分體現了公司對員工的人文關懷。

勞動合同是員工勞動權力的法律保障，在監督員工勞動合同管理方面，工會做了大量工作，當前，集團實現了全員勞動合同制，員工勞動簽訂率100%，而且全部使用了新《勞動法》和《勞動合同法》頒布實施的勞動合同文本。工會在與人力資源管理部門一道修訂新勞動合同文本時，著重強調了員工休息休假、年休假工資、女職工特殊權益保護等內容。

為保護員工集體利益，工會代表與公司經營班子簽訂了《集體勞動合同》，建立了工資集體協商制度，構建了員工集體權益保障機制。為保障女員工的特殊權益，各公司工會都設立了女工委員會，簽訂了《女職工特殊權益保護合同》，對女職工孕期、產期、哺乳期法定待遇落實作了詳細的規定。每年3月8日前后，女職工專項活動、健康普查均如期進行。

按照“應保盡保”的原則，工會以《勞動法》、《勞動合同法》和《社會保險法》為依據，認真監督員工社會保險和住房公積金待遇的落實。三年來，集團各成員單位在職員工社會保險“五險”齊全，投保率100%，沒有少交、遲交、欠交現象；員工住房公積金匯繳覆蓋面100%，匯繳額度、匯繳比例全部符合《長沙市住房公積金管理條例》的規定。

五、發揮群團優勢，豐富集團文化內涵

集團工會組織謹記自己的社會責任，當青海玉樹發生地震、甘肅舟曲遭受特大泥石流襲擊、寶島臺灣遭遇特大臺風肆虐的時候，集團各單位工會毫不猶豫地伸出了援助之手，集團各單

位工會向玉樹災區捐款7786元；員工個人向舟曲捐款112400元，捐款人數占全體員工總數的70%；向臺灣受災民眾捐款3000元。愛心助學是集團工會組織參與社會活動的重要形式，總公司工會資助高新區特困大學生2名共6000元，總公司26人向希望工程捐款3100元；集團員工向西藏貢嘎地區貧困兒童助學捐款15500元，保障住房公司馬騰同志和李莎同志還與西藏貧困兒童訂立了為期三年的結對資助協議。

在加強與管委會的聯系，融洽集團內部關系方面，工會甘當潤滑劑和催化劑，積極組織員工參加高新區的各種活動。，在區總工會組織的登山活動中，湖南高新實業公司的賀鵬同志和麓谷實業公司的劉玉英同志分別獲得中年男子組第一名和中年組女子第三名；在高新區“學習經典”征文和朗誦比賽，麓谷園林公司昌敏同志獲得第三名，申小紅等同志榮獲優秀征文獎；在管委會機關男子籃球比賽活動中，集團籃球隊獲第五名，取得了第一名的好成績。

通過參加這些活動，展示了員工優良的身體素質和敢為人先的精神風貌，展示了員工高尚的精神追求和深厚的文化素養，展示了員工團結一心、奮力拼搏、勇攀高峰的團隊力量。

集團初創，團隊融合至關重要，在集團黨委的領導下，集團各級工會組織把這項工作擺在了突出位置。，總公司工會組織的漢壽清水湖拓展活動，為集團員工增進了解，建立互信提供了良好的機會。員工在“前方有難、后方支援”的游戲中，在此起彼伏龍舟賽號子中，在《我的未來不是夢》婉轉的歌聲中，在高潮迭起的熱舞狂歡中，在《明天更美好》的共同期盼中，深刻體會到長沙高新控股集團這個大家庭的溫暖、蓬勃向上的活力和團隊奮斗、走向成功的樂趣。在先導區和高新區新春聯誼會上，保障房公司小品《一家老小向房沖》既貼近生活，反映了時代特色，又是我們中心工作的生動寫照，演員們幽默、詼諧又精彩的演出，讓人忍俊不禁，博得了陣陣掌聲。

各位領導、各位代表，三年以來，長沙高新控股集團工會工作得到了區總工會和集團各級黨組織的大力支持，得到了廣大會員的積極參與，取得了階段性成績。今天，集團工會聯合會即將成立，我相信，在區總工會和集團黨委的正確領導下，在“促進集團事業發展，保障員工合法權益，豐富員工文化生活”旗幟下，集團各級工會組織一定會以“挑戰自我，追求卓越，提升能力，服務公司”的精神境界，與時俱進，開拓創新，以飽滿的工作熱情和務實的工作態度，把工會工作推上一個更高的臺階，為集團事業又好又快發展做出應有的貢獻。

報告完畢。謝謝！

第四篇：集團公司職代會工會工作報告

融入中心抓工作

服務大局展作為 團結帶領廣大職工為加快建設新型綜合能源集團

發揮主力軍作用

——在集團公司五屆三次職工暨工會會員代表大會上的工作報告

顧士勝（審議稿）

各位代表，同志們：

現在，我代表集團公司工會第五屆委員會向大會報告工作，請予審議。

一、2014年工會工作回顧

過去的一年，各級工會組織面對集團公司前所未有的嚴峻形勢和巨大挑戰，堅持“融入中心做工作，進入管理起作用”，積極探索推動企業發展與履行工會組織職責的切入點和結合點，主動承壓履責，聚力共克時艱，為集團公司改革創新、降本提效、轉型發展做出了積極貢獻。

（一）構建勞模創新平臺，匯聚職工智慧力量。堅持以提升職工隊伍素質、推動企業技術創新為著力點，強力開展勞模(技能大師)創新工作室創建工作。一是精心組織，強勢推進。集團公司工會制定下發《關于深入開展創建勞模(技能大師)創新工作室的意見》，組織召開創建勞模(技能大師)創新工作室推進會和授牌儀式，總結推廣先進經驗，培育勞模創新工作室品牌，命名授牌21個勞模（技能大師）創新工作室，對每個工作室分別給予10萬元創建 經費補助。各專業（能化）公司和基層單位加強對創建工作的指導，積極創造條件，全面開展創建工作，形成了“黨政支持、工會組織、部門配合、勞模掛帥、職工參與”的工作格局。全公司有36個不同工種、類型的礦處級工作室已具規模。其中，興隆莊煤礦高興亮工作室與東灘煤礦潘興波工作室分別被授予全國能源化學系統示范性勞模創新工作室和全國煤炭行業技能大師工作室。二是引領職工，提升技能。通過勞模創新工作室這個平臺，充分發揮勞模示范引領作用，在廣大職工中弘揚勞模精神，傳播社會主義核心價值觀，影響和帶動廣大職工立足崗位鉆研業務、提升技能。各工作室堅持把傳承技藝絕活作為首要任務，推行導師帶徒制度，總結推廣先進操作法，挖掘職工中的“絕招”“絕技”“絕活”，培育出一批優秀技能拔尖人才。全公司勞模工作室已帶出630多名高級技師和技師，1200多名職工成為單位技術骨干，180人被評為集團公司專業技術帶頭人、優秀專業技術人員和優秀技能人才。三是攻堅克難，創新創效。各工作室針對生產現場遇到的技術難題集思廣益、技術攻關。鮑店煤礦王維福工作室通過設備故障報修熱線，解決生產設備故障60余起，搶修率達100%。濟三煤礦張磊、邊震工作室取得創新成果27項，申請國家專利11項，為礦井節支500余萬元。各工作室積極開展技術革新、“五小”與合理化建議活動，積極實施科技創新和設備改造。全公司勞模工作室完成“液壓支架安全閥試驗臺的改造”、“綜掘機液壓驅動滾筒的設計及應用”等180多個革新項目，節支創效1億多元。南屯煤礦管振祥工作室注重將本部技術經驗向外部開發礦井輸送，解決了金雞灘煤礦制約生產的難題。全公司勞模創新工作室錘煉了一批勞模，培育了一支高技能職 工隊伍，實現了從勞模“1人做貢獻”到“1+1群做貢獻”的提升，已成為培育職工成長進步的“孵化器”、促進企業技術創新的“發動機”、推動公司轉型發展的“智囊團”。

(二)力推職工代表民主評價工作，陽光治企凝聚人心。集團公司工會按照公司主要領導安排，針對物資采購兩頭不見市場和成本虛高等職工關注的熱點問題，積極創新搭建民主管理評價監督平臺。一是推行職工代表民主評價制度，破解企業管理難題。先后兩次到外地學習考察，起草制定集團公司民主評價工作意見和實施方案等文件，建立了以職工群眾為主體的民主評價制度。成立職工代表監督評價團，集中進行了培訓。組織召開了3次民主評價會，被評價的15大類采購項目、42個子項目中，有13大類、34個子項目未通過，已對相關人員給予調查處理。二是“民主治企”，激發和諧發展正能量。通過民主評價工作，把廣大職工關注的熱點問題置于透明的監督之下，彰顯了集團公司依法民主治企的理念，起到了堵漏洞、降成本、強管理、提效益、聚人心、促廉潔的作用，有力促進了集團公司經濟效益的好轉。民主評價工作產生了良好效果與影響，被評為山東省工會十大創新獎，中國能源化學工會在全行業總結推廣了經驗做法，新華網、全總《工會工作通訊》、《中國煤炭報》、《大眾日報》、《齊魯晚報》等媒體分別給予了宣傳報道。鮑店煤礦積極開展職工食堂服務質量民主評價活動；東灘煤礦針對工作落實力、執行力及工作效能問題舉行民主評價會；魯南化工公司就勞保用品采購等7個職工關注度較高的項目進行了民主評價。這些民主評價活動的開展，激發了職工代表參與企業管理和民主監督的積極性，增強了重點崗位人員的責任心，喚起了全員關心企業經營管理的熱 情。

(三)突出重點務實作為,充分發揮工會職能作用。一是抓職工文化建設和文體活動的廣泛開展。制定《關于加強集團公司駐外開發單位職工文化建設的意見》和《關于切實加強職工文體活動的工作意見》，組織開展向一線職工“送教育、送典型、送培訓、送溫暖、送安全、送文化”等活動。加大對駐外開發單位和基層工會的支持力度，出資在陜蒙基地等建成10個職工影院，向新疆能化硫磺溝煤礦資助100萬元，用于改善職工文體生活設施。各級工會組織因地制宜，廣泛開展多種形式的文化體育活動。集團公司舉辦了春節文藝演出、職工書畫展、全民健身活動展演、廣場文化活動、文學創作培訓班等。專門編排文藝節目赴駐外開發單位慰問演出，極大地鼓舞了省外職工的創業熱情。鄂爾多斯能化公司工會加強職工電子書屋建設，開展“創業杯”體育競賽活動，激發了廣大職工的學習熱情和創造活力。鐵運處工會舉辦廣場舞聯誼交流活動，豐富了職工群眾精神文化生活。各級工會組織開展“中國夢〃兗礦夢——夢的家園”主題教育，通過組織宣講報告、專題征文、演講比賽等形式，在全公司營造了共克時艱、共謀發展的濃厚氛圍，提升了廣大職工心系兗礦的歸屬感，增強了企業發展軟實力。集團公司榮獲全國煤礦全民健身先進單位、廣場文化示范單位等。二是抓群眾安全監督檢查。深入宣貫新《安全生產法》，制定《關于建立完善群眾性安全隱患排查治理長效機制的意見》，組織開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”群眾性安全生產活動，加大對事故隱患和職業危害的排查力度。扎實開展六月安全生產月系列活動，加強安全宣傳教育，營造了“強化紅線意識，促進安全發展”的濃厚氛圍。堅持以“網、站、員”為主體，深入開展多種形式的群眾安全檢查活動，全公司組織群眾安全檢查330次，排查隱患13680條；群監員填寫信息卡28萬余條，篩選出不安全隱患16萬余條，全部跟蹤落實整改。各級女工協管組織開展了“親情系安全”、“創建安全和諧家庭”、“爭當協管安全好礦嫂”等活動，用真情和關愛筑牢了安全生產第二道防線。集團公司榮獲全國“安康杯”競賽示范企業，濟三煤礦榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位，煤業公司4個群監會和4個協管會在全省煤礦群監協管安全競賽中受到表彰。三是抓職工勞動競賽。扎實開展創建“工人先鋒號”、“金點子”合理化建議征集和多種形式的職工創新創效活動，在對外開發建設單位組織職工開展重點工程立功競賽，充分發揮廣大職工在集團公司經濟發展中的主力軍作用。表彰集團公司優秀單位19個、“工人先鋒號”38個、勞動模范30名;評選表彰“度危求進做貢獻金點子”47項。黃福昌同志榮獲全國“五一”勞動獎章，10名職工被上級工會授予省級以上先模榮譽稱號，激發了廣大職工的積極性和創造性。煤化公司工會深入開展“金牌員工”評選和減虧增盈“六個一”節約創效活動，創效137萬元。電鋁公司工會開展“節支降耗增效”、“技術革新創效”等勞動競賽，節支創效600余萬元。濟二煤礦深化“學練樹”活動，涌現出一批先進典型，營造了拼搏奉獻，干事創業的濃厚氛圍。四是抓職工法律援助維權服務。樹立依法治會的理念，運用法治思維和法治方式維護職工合法權益，引導職工群眾依法、理性、有序表達利益訴求。制定下發《兗礦集團有限公司職工法律援助辦法》，成立職工法律援助維權律師團，聘任了14名維權律師，為勞動權益受到侵害的困難職工、勞動模范及因依法開展工會工作 而自身權益受到侵害的工會工作者提供無償法律服務，把工會維權工作納入了法制化軌道。在《兗礦新聞》開辟專欄宣傳法律案例，進行法律咨詢服務53次，法律援助12次，調解勞動爭議130人次，以勞動關系和諧促進了集團公司和諧穩定。東灘煤礦工會構筑維權服務“六大支撐體系”，被授予“山東省勞動關系和諧企業”。五是抓廠務公開民主管理。組織召開集團公司五屆二次職代會，審議通過集團公司行政工作報告等議案；征集職工代表提案229件、立案215件，全部落實解決；開展工資集體協商，民主評議了集團公司領導班子及成員。認真宣貫《山東省廠務公開條例》，進一步規范廠務公開的程序、方式和內容，形成了廠務公開民主管理工作的長效機制。堅持把職工群眾關注的管理人員競聘和大學生招聘方案、工資獎金分配、療休養指標分配等熱點焦點問題及時公開，維護了職工的知情權、監督權，促進了廠務公開民主管理工作健康發展。

(四)轉變作風激發活力，建樹服務職工良好形象。一是加大幫扶救助力度。建立健全各級送溫暖資金，形成多渠道、多形式的幫扶救助體系。建立完善困難職工檔案，扎實開展扶貧送溫暖活動，特別是對零就業家庭和因大病等特殊原因導致生活困難的職工家庭，進行重點幫扶。全公司共走訪慰問困難職工家庭4332戶，發放救濟金、慰問金441.06萬元。著力抓好“金秋助學”和“樹獻送”活動，集中資金對考入大學符合條件的特困職工子女學費給予全額救助，共資助284名困難職工子女圓了大學夢，發放助學金76.58萬元。制定下發《關于加強職工療休養工作管理的意見》，指導基層單位加強和改進職工療休養工作，提高了服務質量。全公司共組織職工榮譽療養3890人，康復療養360人，職業健康療養5320人。煤業公司工會制定《扶貧幫困工作辦法》，有效解決了處于低保政策邊緣的困難家庭的實際問題。二是深入推進職工之家建設。制定下發《建設職工之家工作管理辦法》,以職工之家建設為總抓手，建立完善考評、驗收、激勵制度，推進基層工會有形化建設，打造“五型”“六有”工會。認真貫徹全國總工會《關于新形勢下加強基層工會建設的意見》，充分調動基層工會的積極性，努力把各級工會建設成為職工群眾信賴的“職工之家”。煤化公司工會對“模范職工之家、職工小家”實行動態考核，建家工作有效提升，作用進一步發揮。楊村煤礦工會創建“六型”工會，做到“六個”升級，推動了幸福楊村建設。三是切實加強工會組織建設。適應集團公司體制機制改革的新形勢，依法抓好改制單位工會組織的整頓、重建工作，重點抓了集團公司駐外單位及新建單位工會組建工作，指導組建了未來能源公司工會、新疆能化公司工會、東華重工公司工會、東華建設公司工會、中垠地產公司工會。堅持把抓工會組建與抓工作規范結合起來，在整體工作上抓亮點、在重點工作上抓典型、在難點工作上抓突破，評選表彰了25個工會工作優秀創新成果。進一步加大工會干部教育培訓力度，舉辦了集團公司工會干部培訓班，提升了工會干部隊伍素質。四是進一步加強女職工工作。制定下發《關于加強新形勢下女職工工作的意見》，深入推進女職工業余學校建設，興隆莊煤礦、濟二煤礦被評為“全省煤炭系統工會女職工培訓示范學校”。組織女職工積極參與“導師帶徒”、“勞模（技能大師）創新工作室”等活動，輕合金公司創建了以女勞模命名的“聶波勞模創新工作室”。重視關心困難女職工生活，走訪慰問礦區單親困難女職工家庭和生活困難兒童，幫助她們解決了實際困難。集團公司工會推 選全國五一巾幗標兵2人、標兵崗1個，山東省女職工建功立業標兵和標兵崗各1個。興隆莊煤礦女職工張梅、牟秀萍被評為山東省第三屆“十大凡人善舉”人物，受到集團公司嘉獎。鮑店煤礦被授予“全國煤炭系統先進女工家屬井口服務站”。五是進一步轉作風樹形象。認真落實中央八項規定和集團公司的實施辦法，改進工會系統工作作風，理順工作流程，提高辦事效率。充分利用新媒體，加強工會網頁建設和網絡宣傳。制定《工會宣傳獎勵辦法》，加大宣傳報道力度，擴大了工會工作影響。強化工會財務管理和經費審查監督，嚴格執行工會財務法規政策，嚴格控制每一筆開支，優化支出結構，真正把工會經費用到了服務職工和重點工作上，保證了工會工作順利開展。

在總結工作的同時，我們也清醒地看到存在的問題和不足。一是隨著形勢任務的不斷發展變化，工會組織促進企業發展、服務職工群眾的能力水平，有待進一步提高；二是如何實現維護企業長遠發展與維護職工當前利益的有效結合，有待深入研究和探索；三是基層工會組織建設和工作發展還不平衡，特別是新建單位工會力量薄弱，基礎工作需要進一步加強；四是工會專兼職干部變動較大，工會干部教育培訓工作亟待加強。對此，我們必須采取有效措施，切實加以解決。

二、2015年主要工作任務

2015年是集團公司發展戰略綱要實施啟動年、扭虧增盈決戰年、轉型升級關鍵年。做好2015年各項工作，對于集團公司實現“三步走”戰略目標第一階段任務，深化改革、轉型升級、創新發展，加快建設國際化的新型綜合能源集團和產融財團，都具有十分重要的意義。各級工會要認清形勢，找準定位，創新思路，依法履職，團結動員廣大職工當好改革與發展的推動者、實踐者，為集團公司經濟建設凝聚共識、匯聚力量，在集團公司實現鳳凰涅槃、浴火重生的蛻變中展現工會組織新形象，迸發工會工作新活力，開創工會事業新局面。

2015年總體思路是：深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會、總書記關于工會工作系列重要講話、中國工會十六大等精神，按照上級工會和集團公司工作會的部署，進一步解放思想轉觀念，務實創新激活力，堅持一個總抓手，深化三個品牌，實施四項行動，抓好六項工作，團結帶領廣大職工堅定信心、凝聚合力，干事創業、奮發作為，為全面完成2015年各項任務目標，加快建設“價值、創新、綠色、幸福”新兗礦作出積極貢獻。

——堅持一個總抓手

堅持以職工之家建設為總抓手，按照“全力抓基層，全會增活力，全面上水平”的要求，重心下移，狠抓基層、基礎，打造“五型”（學習型、服務型、創新型、活力型、務實型）“六有”（有依法選舉的工會主席、有獨立健全的組織機構、有服務職工的活動載體、有健全完善的制度機制、有自主管理的工會經費、有會員滿意的工作績效）工會，全面加強基層工會建設，打造職工之家升級版。

（一）堅持以提質擴面為重點，夯實工會組織基礎。依法建立健全工會組織,重點抓好改革改制單位工會組織的改建重建工作，集團公司新建單位和對外開發單位要及時組建工會。認真落實《企業工會工作條例》，規范建會程序，提高建會質量，實現建立工會組織 與成立經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會同步，與建立職代會制度、建設職工之家并行，進一步提高基層工會建設規范化水平。要依法鞏固建會成果，依法管會、依法履職、依法維權，構建基礎穩固、組織健全、工作活躍、作用顯著的工會組織體系和工作體系。要加強會員發展和會籍管理工作，加大會員發展力度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來。

（二）堅持以改革創新為驅動，增強基層工會生機活力。重視研究新形勢下工會工作的特點和規律，積極適應工作對象、領域、內容、環境等新變化，主動學習借鑒先進理念，打破思維定勢，摒棄僵化模式，轉變方式方法。堅持“宏觀指導、制度規范、活躍基層”,指導基層礦處工會、車間工會結合自身實際，自主設計載體，開展小型、多樣、靈活、職工群眾喜聞樂見的活動，真正把基層工會活躍起來。切實加強區隊車間工會工作，政策向基層傾斜，力量向基層匯聚，把更多資源向區隊車間工會和一線職工集中。在區隊車間工會開展“爭創模范職工小家、爭做優秀工會干部”活動。區隊車間工會要力求做到“三知”“三到”，即：知會員職工家庭成員狀況、知經濟狀況、知思想狀況；職工會員家庭有重要變故第一時間慰問到、有經濟困難第一時間幫扶到、有急難需求第一時間幫助到，努力為職工會員排憂解難，密切與職工會員的聯系，筑牢工會工作的群眾基礎。

（三）堅持以聯系服務職工群眾為宗旨,進一步加強作風建設。鞏固和發展黨的群眾路線教育實踐活動成果，健全完善改進作風、深入調研、聯系基層、服務職工的長效機制，有針對性地深入基層一線了解情況、分析問題、研究對策。進一步轉作風、樹新風、重 落實、求實效，用寧靜致遠的精神追求、滴水穿石的堅韌執著、憂先樂后的胸懷氣度，不浮不躁，深入到職工群眾當中，接地氣、貼民心，努力解決職工群眾最關心最直接最現實的利益問題，最困難最操心最憂慮的實際問題，始終保持工會組織同職工群眾的血肉聯系。

（四）堅持以提升素質能力為目標，切實加強工會干部隊伍建設。按照總書記提出的“好干部標準”要求，加強工會專兼職干部隊伍建設，積極協助黨委和組織部門選好配強各級工會領導班子，優化年齡結構和知識結構，提升班子整體效能。圍繞“大學習、大練兵、大提升”，加大工會干部學習、教育、實踐、培訓力度，制定實施培訓計劃，創新培訓理念、內容和方式，有針對性、分層次地培訓工會干部特別是基層工會干部，不斷提高整體素質和能力。深入推行工會干部績效考核制度，激發工作熱情和創造活力，提高工會工作科學化水平。

——深化三個品牌

深入推進勞模(技能大師)創新工作室、職工代表民主評價和職工法律援助工作，在鞏固、規范、完善的基礎上，抓深化、抓拓展、抓提升，擦亮工作品牌，取得更大實效。

（一）勞模創新工作室抓規范求實效。進一步推進勞模(技能大師)創新工作室創建工作。一是發揮好“四個作用”。即：發揮好勞模的職業技能優勢和精神引領作用，帶動廣大職工積極參與創新實踐，在公司創新發展中建功立業；發揮好解決生產技術難題的攻關作用，發揮團隊優勢，開展技術攻關、工藝升級、器具改進等活動，并直接應用于生產實踐；發揮好推動技術創新的孵化作用，通過勞 模工作室的輻射與影響，在全公司大力營造重視職工創新、每位職工都可以創新的良好氛圍，成為企業科技進步和增強核心競爭力的有益補充；發揮好培養優秀技能人才的引領作用，深入開展技能培訓、技術交流、導師帶徒等活動，造就一支有技術、能發明、會創新的高技能人才隊伍，為集團公司發展戰略綱要的落地實施提供人才支撐。二是實現“五個創出”。即：創出規模，命名掛牌10-15個集團公司級創新工作室，在全公司形成全面開展創建工作的格局；創出質量，工作室要有勞模和高技能人才領銜、有骨干團隊、有場地設施、有資金支持、有規章制度、有攻關項目、有創新成效，實現規范化、制度化發展；創出效益，推出更多有影響的優秀創新個人、創新團隊和創新成果，創出良好經濟效益和社會效益；創出效應，讓各級黨政認可、勞模和職工歡迎、公司上下廣泛好評；創出品牌，成為集團公司的亮點工作，走在全煤、全省工會系統前列。各專業公司和基層礦處工會要結合各自實際，制定具體規劃，采取得力措施，抓好全面推進。要推廣南屯煤礦勞模工作室課題項目認定制度，實行“一課題一成功一獎勵”的即時獎勵，激發職工奉獻聰明才智的熱情。集團公司上半年組織召開勞模創新工作室經驗交流會，匯集編印勞模創新工作室《工作篇》、《成果篇》，推廣勞模創新工作室的創新成果。適時組織集團公司勞模創新工作室外出學習考察。

（二）職工代表民主評價抓拓展促深化。圍繞企業發展難點和職工關注的焦點，繼續深入做好職工代表民主評價工作，廣泛聽取各方建議，不斷賦予新內容、優化新形式，使之成為依法民主治企、促進公開公正的有力武器。一是堅持制度抓規范。要認真貫徹集團 公司《關于推行職工代表民主評價制度的意見》,加強領導，精心組織，結合各單位實際，積極開展職工代表民主評價工作，用“民主”和“監督”兩把利劍，推動“強管理、堵漏洞、降成本”工作的開展。二是完善職權抓突破。在民主評價過程中，要確保職工代表充分行使知情權、參與權、表達權、監督權，最大限度地調動和發揮職工代表的積極性、主動性，真正成為民主管理的主角。要積極推廣鮑店煤礦等單位民主評價工作的經驗，促進民主評價領域逐步從采購價格監督評價，向涉及職工切身利益事項、重要事項辦理情況、領導干部業績和廉潔情況等領域拓展延伸，依靠職工群眾智慧，破解企業管理難題。三是注重質量抓提高。注重搞好市場調研，選好評價項目，通過建立機制、明確制度、規范流程、完善辦法和配套獎懲措施等，確保民主評價會的質量。要認真做好職工代表的教育培訓工作，加強對監督評價團職工代表的考核，鼓勵職工代表積極參與民主評價活動，自覺行使民主權利；教育引導職工代表注意掌握政策，增強參與管理和監督的能力，提升民主評價工作實效。四是強化監督促整改。在市場調查、代表巡視、價格評議、調查問責等各個階段，都要引入職工監督機制，組織職工代表跟蹤檢查民主評價未通過項目的整改落實情況，對落實不力的督促整改。要加大宣傳力度，大力營造集團公司上下關心、支持民主評價工作的良好氛圍，凝聚起上下同欲、共謀發展的強大合力。

（三）職工法律援助抓延伸重服務。貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，運用法治思維和法治方式開展工作，提高工會依法開展工作水平，帶頭尊法、信法、守法、用法、護法，把法律賦予工會和職工的權利落實好維護好。要深入開展職工法律援助工作，引導 職工通過正確的渠道和方式表達意愿和維護自身權益。一是完善法律援助工作制度。健全職工法律援助規章制度，細化援助服務范圍、工作程序，促進職工法律援助工作規范開展。二是牢固樹立服務意識。認真做好日常法律咨詢服務工作，及時化解基層和一線的勞動關系矛盾糾紛。在援助對象上著重做好對勞動權益受到侵害的困難職工的法律援助，并適時擴大援助范圍，力求做到“應援盡援”。三是拓展法律援助服務領域。要結合各單位實際，著力打造集法律咨詢、法制宣傳、法律調解、法律援助職能為一體的服務平臺，形成多層次的職工法律援助服務體系，有效滿足職工群眾法律援助需求。要注重發掘和宣傳職工法律援助工作中的好經驗、好做法，充分發揮先進典型的示范引領作用，推動職工法律援助工作不斷深入開展。

——實施四項行動

（一）對外開發職工暖心行動。隨著集團公司對外開發的步伐加快，本部人員赴省外、境外工作的職工越來越多。為解決對外開發職工的擔憂，鼓勵廣大職工競相外出創業的積極性，促進集團公司可持續發展，集團公司工會組織開展情暖外出創業者系列活動，打通服務“最后一公里”，唱響“有困難找工會”好聲音。一是建立對外開發職工家庭檔案和聯系卡制度。各外派職工單位工會要深入細致地調查摸底，按單位分區分類，建立外派職工家庭檔案。并與每個外派職工家庭建立聯系卡，開通服務電話，及時了解他們的思想動態，及時掌握他們的生活狀況。二是開展“情系創業者，溫馨進家庭”幫扶活動。外部開發單位和外派職工單位工會要密切協作，制定出臺措施。各級女工委牽頭，定期到外派職工家中走訪。對家庭成員發生特殊變故及生活中遇到的等困難和問題，及時給予幫扶 救助，為外派職工解除后顧之憂。通過這些親情化的幫扶活動，讓外派職工體會到集團公司對他們的關心和重視，增強他們外出創業的自豪感和榮譽感。三是加大對外開發單位文體設施投入。各級工會都要高度重視對外開發單位職工文化陣地建設，以集團公司工會為主，逐步在每個對外開發單位做到“三個一”，即有一個影院、設一個書屋、建一批簡易體育設施，努力滿足職工精神文化需求。四是在有條件的對外開發單位設立職工“愛心服務站”。針對地理位置偏遠、環境艱苦、生活單調、單身職工多等問題，對外開發單位工會要千方百計創造條件，設立職工“愛心服務站”，搭建集志愿服務、心理疏導、人文關懷為一體的綜合服務平臺，從交通購票、探親接送站、“愛心幫辦”以及婚戀介紹等方面，對職工實行“一體化運作、一站式服務、一攬子解決問題”的全方位貼心服務，使職工話有處說、難有處講、事有人辦。以對外開發單位工會“省外創業、身邊有我”的服務理念，與本部工會“前方創業、后方有我”的關愛行動打接力，形成省內省外互動聯動，使外派職工在省外創業安身、舒心、樂業，真正體會到兗礦大家庭的溫暖。

（二）職工安康行動。新《安全生產法》賦予工會組織更多職權和義務。各級工會要以宣傳貫徹新《安全生產法》為契機，堅持把抓好群眾安全工作作為對職工最根本利益的維護，深入開展“安康杯”競賽和“查保促”活動，切實保障廣大職工的生命安全與健康。一是強化職責抓群監。樹牢安全發展紅線觀，深入開展職工代表巡視安全、群監協管競賽、“三無區隊（車間）”競賽等活動，組織引導廣大職工嚴格執行崗位規范，上標準崗，干標準活，筑牢安全防線。進一步健全完善各級群監組織，堅持各級群監會定期檢查 和群監員班班盯現場的監督檢查制度，充分發揮工會組織在安全生產中群防、群控、群治的重要作用。推廣南屯煤礦、楊村煤礦的經驗，實施“群監員績效考核辦法”，試行“首席群監員制度”，進行動態考核，最大限度調動群監員工作積極性。和二是強基固本抓班組。注重與加強安全“雙基”建設相結合，組織開展“標準化班組”創建活動，強化班組現場安全管理和民主管理，提高班組防范事故、保證安全的能力，打造本質安全型班組。集團公司工會將會同安監局，組織召開班組建設推進會，評選表彰十佳安全班組、十佳班組長和100個優秀安全班組、100名優秀班組長。三是筑牢防線抓協管。廣泛開展協管安全競賽，抓好后勤服務和安全囑托，深入開展創建“安全和諧家庭”等活動，通過親情化、人性化的教育形式，把安全教育融入到家庭、親情、友情之中，充分發揮女工家屬在安全生產中的特殊作用。

（三）主動依法科學維權行動。深刻領會中央關于依法治國的精神實質，大力弘揚法治精神，依法履行維權職責，切實保障職工群眾合法權益。一是加強職代會規范化、制度化建設。各單位要依法按期換屆和按時召開職代會。要適應新的形勢、體制要求，健全職代會配套制度體系，創新運行機制，完善職權內容，規范操作程序，不斷提高職代會質量和實效，用機制保障職工各項權利的落實，用制度保證各項權益的實現。二是深化創新廠務公開工作。堅持把廠務公開融入到企業管理的體制、機制和制度之中，加大生產經營管理領域重大事項、黨風廉政建設關鍵問題、涉及職工切身利益問題的公開力度。建立健全廠務公開民主管理質量體系，強化監督檢查，營造公開公平公正的氛圍。三是規范完善簽訂集體合同和工資 集體協商工作。及時做好集體合同的變更、重簽或續簽工作，提高集體合同的履約率和職工滿意度。加強對工資分配理論政策的研究，搞好職工收入分配問題調研，提高生產一線苦臟累險崗位和高技能職工的勞動報酬。依法加大工資集體協商工作力度，特別是在經濟困難的形勢下，更要建立規范合理的工資協商共決機制和支付保障機制，讓改革發展成果更多更公平地惠及廣大職工群眾。

（四）扶貧幫困行動。牢固樹立“職工利益無小事”的思想，緊緊圍繞職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，把黨政所需、職工所盼和工會所能結合起來，充分發揮工會組織優勢，集中人力物力，努力為廣大職工辦實事、做好事、解難事。加大扶貧救助力度，深入實施扶貧送溫暖工程，健全各級送溫暖資金，完善多渠道、多形式的幫扶救助體系。既做好重大節日期間的集中幫扶，也做好日常生活中的及時救助，形成“兩節送溫暖、三八助單親、五一關愛勞模、九月金秋助學、日常互助互濟”的幫扶工作長效機制，確保每一名特困職工得到有效幫助、患大病職工得到有效救助、困難職工子女上學得到有效資助，切實為職工群眾排憂解難。

——抓好六項工作

（一）抓好職工形勢任務教育。加強對黨的十八屆四中全會、中央、山東省經濟工作會議和集團公司工作會精神的學習宣傳，抓好《發展戰略綱要》的宣貫和落地實施。利用多種媒體和宣傳教育陣地，教育引導廣大職工增強市場意識、危機意識、責任意識，發揚識大體、顧大局的優良傳統，理解支持集團公司采取的一系列應對措施和政策，切實把廣大職工的思想認識統一到集團公司決策部署上來，把智慧和力量匯聚到全面完成集團公司經濟工作目標任 務上來，努力實現企業和員工價值共同提升。

（二）抓好職工建功立業活動。緊緊圍繞集團公司“三減三提”、內部市場化、對外開發建設等重點工作，有針對性、實效性地開展勞動競賽活動。深入推進創建“工人先鋒號”、爭做“創新能手”、“創新示范崗”等活動，廣泛開展征集“金點子”、“銀點子”、“五小”等活動，組織引導廣大職工比技術、比創新、比質量、比效益、比貢獻，打造具有廣泛影響力、帶動力的勞動競賽品牌和先進典型。進一步加強對勞模工作的日常管理和服務，認真做好各級勞模和勞動獎狀、獎章的推薦評選工作，及時發現、培養、宣傳先進模范人物，大力弘揚勞模精神和工人階級偉大品格,在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚氛圍，引領廣大職工掀起學超先進、爭創一流、拼搏奉獻的熱潮。

（三）抓好勞動關系協調。堅持以職工為本，在推動企業改革發展的過程中更加關注職工利益和精神需求，更加重視職工的人文關懷和心理疏導，主動幫助職工解決實際困難和問題。要深入了解、準確把握勞動關系的變化和特點，洞察敏感時期、重大活動和特定群體的不穩定因素，及時掌握職工群眾的思想動態，帶著責任和感情面對面傾聽職工呼聲，心貼心了解職工疾苦，實打實為職工服務。要暢通信息報送渠道，熱情接待職工群眾的來信來訪，努力把矛盾化解在基層和萌芽狀態，確保職工隊伍穩定。要堅持企業發展依靠職工，企業發展為了職工，企業發展成果由職工共享，積極推動行政不斷改善職工工作生活環境，促進體面勞動的全面實現，不斷提高職工“幸福指數”，推動幸福兗礦建設。

（四）抓好職工文體活動。充分發揮文體工作“娛樂、教育、凝聚、鼓舞、宣傳”的作用，組織舉辦好春節文藝演出、民間藝術表演、職工書畫展，抓好廣場文化建設和全民健身等活動，拓展活動內容和載體，提高品位與檔次，培育和踐行社會主義核心價值觀。要注重培養文體人才，提高文體骨干綜合素質。適時舉辦單項文體比賽，積極組織參加第五屆全國煤礦運動會和第三屆“感動中國的礦工”評選活動，力爭取得好成績。本著因地制宜、靈活多樣、職工喜愛的原則，加大基層單位文體活動力度，讓廣大職工群眾在活動中收獲健康的體魄和愉悅的心情，成為助推企業發展的“加油站”、“潤滑劑”和“催化劑”。進一步拓展文體工作新途徑，重視加強文體場館和文體設施建設，增強為職工群眾服務的能力，不斷豐富活躍職工精神文化生活，陶冶職工思想情操，促進企業文化建設。

（五）抓好女職工工作。各級女職工組織要教育引導廣大女職工牢固樹立“講責任、講效益、講誠信，愛企業、愛崗位、愛家庭”的理念，把“兗礦夢”和自己的人生價值融為一體。積極創建“女勞模創新工作室”，組織開展評選“最美女職工”活動，扎實推進巾幗崗位建功行動、素質提升行動、權益維護行動、愛心幫扶行動等富有特色的活動，在各條戰線上展示女職工的嶄新形象。要特別關注對外開發職工家庭，建立“巾幗志愿者”團隊、義工團隊，開展“陽光心理服務”等活動，在工作和生活上對她們提供有效幫助。要認真落實女職工勞動安全衛生標準和特殊保護政策，維護好廣大女職工的合法權益和特殊利益。

（六）抓好工會財務和經審工作。要依法加大工會經費收繳力度，健全完善財務管理制度，保證工會經費的獨立管理和使用。繼續深入推進財務會計規范化建設，全面實現財務電算化，各級工會 財務會計管理都要達到規范化的要求。進一步加強工會經費審查監督工作，抓好工會系統廉潔風險防控管理，嚴密制定防控措施，確保工會工作健康發展。

各位代表、同志們，面對改革發展新形勢、職工群眾新期待，各級工會組織責任重大、使命光榮。讓我們行動起來，認真貫徹集團公司工作會議精神，弘揚兗礦職工的優秀品質和光榮傳統，與企業同呼吸、共命運，堅定不移完成集團公司2015年各項工作任務，為加快建設行業領先、社會向往、員工榮耀的新型綜合能源集團做出更大貢獻！

2015年1月

第五篇：2018集團公司工會工作報告（小編推薦）

2018集團公司工會工作報告

過去的一年，公司工會在集團工會和公司黨委的領導下，在行政的大力支持下，以中國特色社會主義理論體系為指導，深入學習貫徹黨的xx大和全總工會xx大精神，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞公司在XX年職代會暨工作會上確定的工作目標和任務，結合工會自身特點，認真貫徹落實《企業工會工作條例》，創新工作，服務企業，服務職工，為實現公司五年規劃跨躍目標起到了積極的促進作用。一年來，主要作了以下工作：

1、開展“安康杯”、“工人先鋒號”、“巾幗建功十佳標兵”等競賽活動。公司所屬10個生產單位參加了競賽活動，參賽職工達2400余人次，占從業人員的%。通過競賽，項目的管理水平和職工業務技術水平有了明顯的提高，經濟效益和社會信譽也不斷提高。有17個工程項目獲得省“標化文明工地”、“結構優質杯”獎;九工程公司海桐一期工程項目獲得省qc小組一等獎、全國qc小組二等獎;二工程公司經營部獲得省級“工人先鋒號”稱號;集團《華西建筑報》刊登了公司財務處“巾幗文明崗”先進事跡;公司被省總工會授予“五一勞動獎狀”，被全總工會授予“工人先鋒號”。

2、開展勞動保護監督檢查活動。在進一步建立健全三級勞動保護監督機構，完善工作制度的基礎上，一是組織了80余人次的工會專兼職干部參加上級工會舉辦的勞動保護培訓學習。其中，有1名工會勞動保護監督檢查員通過了省總工會的考核，有2名工會干部取得了省總工會《勞動爭議調解員》、《勞動法律監督員》證書。二是各級工會積極會同行政有關部門開展施工安全綜合檢查。三是各級工會通過開展“送清涼”、“建家”和各類競賽活動，開展了勞動保護監督檢查活動。據不完全統計，今年各級工會用于“送清涼”活動的資金近2萬元。四是各級工會參與了3起傷亡事故的調查處理。五是各級工會協助行政相關部門對在崗職工和從事有職業病危害因素崗位的職工進行了一年一度的體檢。目前，已有480余名職工進行了體檢，費用達23萬余元。六是積極參與了公司“三體系”質量認證的內外審工作。

3、參與“共同約定行動”和創建勞動關系和諧企業活動。在全球金融危機和災后重建的關鍵時期，公司各級黨政工積極響應上級號召，扎實開展了以不降薪、不減員為主要內容的“同心協力、奮力爬坡、同舟共濟、共渡難關”的共同約定行動。公司黨政工三方堅持促進企業發展和維護職工權益相統一的原則，著力推動建立規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系，著力解決影響公司勞動關系和諧穩定的突出問題，著力解決事關職工切身利益的突出問題。廣大職工在活動中得到了實惠，進一步激發了工作積極性和創造性，促進了公司勞動關系和諧穩定，推動了公司又好又快發展。公司年產值、利潤再上新臺階，職工收入、福利待遇大幅度提高，真正實現了“企業得發展，職工得實惠”的目標。目前，公司已逐步形成了“黨政主導、三方推動、多方配合、企業為主、職工參與”的創建工作格局。

4、弘揚先進，樹立典型，唱響勞動光榮的主旋律。一是開展了評選XX-XX勞模先進活動，有7名職工、2個單位(項目)受到建設部、集團表彰獎勵，5個單位、8個項目、38名職工受到公司表彰獎勵;二是在集團工會評選XX—XX先進單位、先進個人活動中，公司工會被評為先進單位，有7名職工被評為工會工作先進個人;三是建立了歷屆勞模先進檔案;四是充分利用表彰大會、勞模先進代表座談會和公司內外各種媒體對勞模先進事跡進行廣泛宣傳;五是先后組織3名勞模代表參加了集團工會組織的勞模療養活動;六是在重大節日期間，走訪慰問勞模先進50余人次，慰問金5萬余元。

5、以人為本，努力提高職工隊伍的綜合素質。各級工會結合本單位實際，開展了形式多樣的有利于提升職工素質的活動：一是積極配合黨政開展形勢任務教育和集體榮辱觀、社會主義道德觀教育。二是積極配合行政相關部門舉辦崗位培訓。三是開展形式多樣的知識講座和知識競賽。如：有近600名職工參加了全國職工安全健康知識競賽，參賽率達81%;四是堅持在新參加工作的40余名大學生中開展“一幫一”導師帶徒活動，以“傳幫帶”的方式促使青年職工早日成才。五是積極鼓勵職工學習成才。有6名獲得省部級以上有關部門表彰獎勵的職工受到集團工會的表彰獎勵，六是以公司各級建立的“職工書屋”、“讀書一角”為平臺，大力開展職工讀書活動。七是開展豐富多彩、健康向上、寓教于樂、職工群眾喜聞樂見的文體活動。如：春節前夕開展的職工迎春運動會，三八節期間開展的云南、海南、上海、蘇杭、廣西等地旅游活動，“”紀念日期間開展的大型圖片展、“情系北川”紀念活動，國慶前夕開展的職工文藝匯演等活動都受到了廣大職工的歡迎。由公司職工自編自演的舞蹈《與祖國共奮進》在集團文藝匯演中分別榮獲“二等獎”、“組織獎”。

6、建立農民工業余學校，努力提高農民工素質。各級工會積極參與并配合行政相關部門在各重點項目建立農民工業余學校，為現場施工人員和農民工舉辦安全生產、安全技術知識、預防疾病等知識講座。僅比華利項目民工業余學校就舉辦各類知識講座十二期，培訓1200余人次，受教育面達80%。

1、堅持推行和落實以職代會為基本形式的民主管理制度。公司兩級工會分別組織召開了職代會(職工大會)，審議行政工作和財務工作報告，聽取領導班子及成員貫徹執行廉潔自律規定情況的報告和專題工作報告。公司先后五次召開職代團(組)長聯席會議，分別對公司《集體合同》和三個專項集體合同、恢復建立職工住房公積金制度、職工危房改造方案、公司富余人員分流安置實施方案、德陽基地部分土地集資修建經濟適用房方案等進行了審議。

2、開展提合理化建議和廠務公開活動。各級工會以學習實踐科學發展觀活動為契機，通過采取設立職工意見箱、員工活動園地、宣傳欄、曝光欄，開展 “企業有困難我該怎么辦”大討論和“我是企業主人翁，我為企業發展獻計獻策”等多種方式，開展合理化建議活動和廠務公開活動，加強與職工的溝通，鼓勵職工為企業發展建言獻策，促進公司和諧發展。

3、建立黨委、行政、工會三方會議聯系制度。根據上級文件精神，公司建立了《公司黨委、行政、工會三方會議聯席制度》。公司“公司行政還主動將與職工利益密切相關,有利于發揮工會優勢的工作委托給工會去做,并給予資金上的大力支持，增強了工會的服務功能，為工會依法履行職責、充分發揮作用搭建了平臺。三方”按照“制度”規定認真實施。

4、開展平等協商簽訂“兩個集體合同”和履行情況自查工作。年初，在公司職代會上簽訂了《集體合同》和《女職工保護專項集體合同》。11月上旬，開展了“兩個集體合同”履行情況自查活動，擬出了書面報告，向集團監督檢查組作了詳細匯報，得到集團的充分肯定。

5、做了平等協商簽訂公司《工資集體協議》和《勞動安全衛生專項集體合同》的前期工作。目前，前期工作基本就緒，該兩個專項集體合同將在本次職代會上簽訂。

6、參與農民工維權工作。各級工會會同黨政相關部門以加強農民工工資管理為重點，規范管理，堅持預防為主，調解為先的原則，及時化解矛盾，全年未發生群體性的事件和糾紛，保證了公司和諧穩定的良好環境。

1、做好調查，建檔立冊，實行動態管理。堅持每年兩次開展困難職工情況摸底調查，及時做好困難職工錄入“幫扶系統”的工作。截止XX年底，公司進入幫扶系統名錄的困難職工(含職工遺屬)有145人。

2、繼續開展金秋助學活動。去年，有31名困難職工子女入學分別得到中央財政、省國資委、集團工會、公司工會萬元的救助。

3、開展幫困送溫暖活動，努力為職工排憂解難。去年，有470余人次的勞模先進、困難職工、困難離退休人員、生病住院職工分別得到中央財政、省國資委、集團工會、公司工會26萬余元的救助和慰問。此外，各級工會力所能及地及時處理來信來訪20余件次;協助社區為困難職工及家屬辦理低保213戶 486人。

4、開展職工互助互濟活動。分別三次組織近2千人次的職工參加市總工會、集團工會職工醫療互助保險、女職工特殊疾病保險等活動。一年來，分別得到市總工會、集團工會經濟補償的生病住院職工111人次，金額元，所獲的補償金已經遠遠超出交付的活動費總額。

5、積極援助臺灣同胞。公司黨政工團積極參與省委、省級政府開展的“情系臺胞，四川感恩——四川人民救助臺灣莫拉克臺風災區募捐活動”。于接到“活動通知”的第三天，就將募集到的5萬元捐款送到指定地點。

1、抓各級工會組織建設。公司兩級工會認真按照相關規定，新建工會組織和聯合工會2個，增替補工會委員、女職工委員、公司職工代表13名。

2、抓職工(農民工)入會工作。及時吸納了40余名新參加工作的大學畢業生和50名農民工加入工會組織。

3、抓“職工之家”建設。重點抓了項目“建家”。以項目“建家”活動為平臺，促進了項目工會組織、女職工組織和民主管理機構的建立健全，廠務公開、勞動安全生產等措施和制度的完善，職工生產生活條件的改善。其中，比華利國際城項目部被集團授予“模范職工小家”稱號。

4、建立工會工作創新發展基地。根據集團工會要求，結合公司實際，開展了工會工作創新發展基地試點工作。第二工程公司把如何提高職工綜合素質，加強企業管理作為工會工作創新發展基地的研究課題，積極開展活動，形成兩篇經驗材料及時上報了集團工會。該工程公司工會主席撰寫的《發揮工會職能作用，構建和諧勞動關系》論文，在省總工會職工民主管理研究會上獲得了優秀論文獎。

抓工會干部的學習和培訓：

一是以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，積極組織廣大工會干部參與學習實踐科學發展觀的各項活動，進一步理順了發展思路，增強了科學發展工會工作的自覺性

二是采取請進來送出去的方式，組織工會專兼職干部、職工代表、勞動保護監督檢查員參加全總、省總、集團工會舉辦的各類培訓班和研討會

三是為工會干部購買了工會業務書籍進行自學。參加學習和培訓的工會干部、職工代表等達200余人次;2名同志撰寫了4篇有關工會工作方面的論文和經驗材料，其中：2篇在集團工會工作經驗交流會上交流，1篇在省總工會理論研究會上獲二等獎。