第一篇：在全局加強思想作風建設動員大會上的講話

同志們：

為順利完成今年各項目標任務，為“十一五”開好頭，起好步，省局黨組決定在全局開展加強思想作風建設活動。5月19日和5月23日，省市局先后召開了思想作風建設動員大會，針對此項工作做出了重要部署。為圓滿完成思想作風建設任務，切實改進工作作風、思想作風，我局及時成立了加強思想作風建設領導小組并制訂了實施方案。為了扎實有效地開展此項活動,黨組研究決定對加強思想作風建設活動進行再動員。下面，我講以下三個方面的內容：

一、當前加強思想作風建設的重要性和必要性

近年來，我局黨組高度重視思想作風建設，在全局大力倡導“維持黃河健康生命，務造福人民之實，規范管理，爭創一流，務團結拼搏之風，強身健體，做黃河衛士”的工作作風，提出了“沒有任何借口，細節決定成敗”的理念，并建立督查機制，有力地促進了各項工作的開展，一些工作始終走在全市局前列：連年被市局評為目標管理先進單位，連年被縣政府評為目標管理先進單位。今年，全局各項工作開局良好，有些工作已取得階段性成果，作為黃委水管單位體制改革的試點之一，較好地完成了改革任務，我們的成功做法為其他水管單位體制改革提供了借鑒。總結取得的成績，有一條重要經驗，就是有良好的思想作風和善打硬仗敢打硬仗的工作作風作保證，是大興求真務實之風，弘揚求真務實精神的結果。

在看到成績的同時，我們也應當清醒地認識到存在的問題，主要有：工作責任心不強，主動性不夠，不認真及時履行職責；工作質量差，有的部門起草文件、撰寫材料，部門領導不嚴格把關，文理不通，不講章法；抓落實的力度不夠，簡單工作搶著干，復雜的工作繞著走；以會議落實會議，以文件落實文件，空對空的多，實打實的少。

我們的思想作風也存在不少的問題。一是思想觀念保守，不思進取。二是競爭狀態不佳，萎靡不振，在其位不謀其政，做一天和尚撞一天鐘。工作思路不清，摸著石頭過河，人云亦云，工作缺乏積極性、主動性，相互推諉扯皮，推一推動一動，撥一撥轉一轉，敷衍塞責，消極怠工，工作質量和工作效率十分低下，個別部門已到了十分嚴重的地步，甚至一些同志上班時間不是在考慮工作，而是在考慮下班后怎么去辦自己的事，這樣怎能干好工作？三是有些干部全局觀念差，本位主義思想嚴重，想問題、辦事情不是從全局出發，而處處以部門利益為重，有令不行，有禁不止，上有政策，下有對策，自由主義嚴重，甚至說三道四，撥弄是非，善于當指揮員，不善于當戰斗員。特別是撥弄是非的人，說這個領導怎么怎么，那個領導怎么怎么，到處惹是生非，唯恐天下不亂，已經喪失了一個做人的公共道德。四是紀律觀念不強，對上級的決定執行不力，有的部門將上級的決定和決策，視為兒戲、陽奉陰違、置若罔聞，搞“當面一套、背后一套”的兩面派行為。五是管理粗放，不注重細節，缺乏科學認真的態度，干工作不講究質量，只滿足一般完成而已，缺乏做細做精做優的意識。六是思想浮躁，不能沉下心來做事。部分同志對領導安排的工作不能高質量完成，存在講客觀、不講主觀的浮躁心理，干工作不向先進看齊，拿自己與那些落后的人相比。七是工作不夠深入，督促檢查不到位。普遍存在著重工作布置，輕檢查落實的情況，要么坐在辦公室里宏觀指揮，要么坐聽匯報，要么檢查工作只看亮點，看到問題不追究，遇到矛盾繞著走。

趙勇局長在省局動員會上總結了中層干部和一般職工所存在的問題，中層干部主要存在六個方面的問題：一是單純對下負責，對上不負責，本位主義嚴重，沒有大局意識；二是部門之間推諉扯皮，搞摩擦，設置地雷；三是有些部門領導熱衷于上級指導，搞“托盤子”，傳令兵，不深入思考，不主動安排工作，不善做具體工作；四是工作不負責任，把關形同虛設；五是在工作布置、工作督促方面得過且過，沒有敬業精神，把責任當兒戲；六是有些同志工作被動應付，參謀作用很差。一般職工主要存在四個方面的問題：一是愛崗敬業意識有待加強；二是少數同志講報酬不講奉獻；三是自身素質不高，卻不思進取，工作質量差；四是同病相憐拉關系，發牢騷，埋怨領導，埋怨他人，就是不從自身查問題。存在的共性問題：一是在學習上不安排不學，不促不學，不請專家教授講課不學的現象；二是組織紀律淡薄；三是個人利益至上；四是履職能力不足。對于以上問題，我局有所存在，必須引起我們高度警覺和重視，并采取切實有效措施加以解決。

總之，加強思想作風建設，是有效解決當前存在的突出問題的迫切需要，是完成當前及今后各項治黃工作的重要保障，是建設懂業務、有技能、能奉獻的高素質職工隊伍，保持隊伍穩定的重要舉措；是進一步解放思想、改革創新的思想基礎。因此，我們要充分利用這一個多月的時間，扎扎實實搞好加強思想作風建設活動，推動各項工作再上新臺階。

二、緊密結合實際，以此次活動促進長垣治黃事業發展

我們這次思想作風建設的指導思想和總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞長垣治黃建設這個中心和改革發展穩定大局，以貫徹落實“八榮八恥”社會主義榮辱觀為契機，以解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新為動力，以密切聯系職工群眾、開展批評與自我批評為核心，以增強各部門的創造力、凝聚力、戰斗力為目標，加強思想作風教育，推進制度建設，集中解決存在的思想作風、學風、工作作風、領導作風方面的突出問題，努力把我局思想作風建設提高到一個新的水平，為確保黃河防洪安全、供水安全、經濟快速健康發展、政治文明和精神文明建設，構建和諧治黃新局面提供有力保障。

加強思想作風建設的范圍和對象是：全局各級各類崗位上的干部職工，主要對象是副科級以上干部。

總的工作原則是：緊密結合崗位職責和承擔的工作任務，認真查擺思想作風存在的突出問題，并提出切實的解決措施，做到加強思想作風建設與積極開展工作兩促進兩不誤；以學習先進的理論和科學知識為主導，以思想作風優良的典型為牽引，切實開展批評與自我批評，切實增強履行崗位職責的自覺性、主動性和創造性；簡化程序，密切聯系工作實際，做到內容和形式相統一，增強針對性和可操作性，在求實效上下功夫。

（一）加強思想作風建設，爭創一流工作業績。

今年的各項工作已全面展開，其中有些工作已取得階段性成果，但是下一步的工作任務仍然相當繁重，汛前準備工作正在緊鑼密鼓地進行，調水調沙生產運行即將開展；水管單位體制改革后新的運行機制建立方面還有大量復雜而細致的工作要做；發展經濟，保證職工工資發放的任務還相當艱巨；創新進步工作、管理工作、民主執政和精神文明建設工作要保榮譽、上臺階，等等。這些工作能不能按時按要求、高質量的完成，再上新臺階，與各部門負責人和廣大職工群眾的思想作風和精神狀態密切相關。各部門加強思想作風建設，務必要與全局的重點工作和本部門的主要工作相結合，強化干部職工的大局意識和責任意識，激發大家的主人翁意識，教育和引導廣大干部職工承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應做好的工作，在全局上下營造政通人和、齊心協力的工作氛圍，以只爭朝夕、時不我待的工作精神，一心一意謀發展、聚精會神干工作，確保年初確定的目標任務圓滿完成。

（二）加強思想作風建設，增強干事創業的主動性。

各部門務必站在治黃發展的戰略高度來加強思想作風建設，在全局范圍內大力倡導“團結、務實、負責、遵紀”的工作作風，弘揚真抓實干精神，沉下心來、撲下身子、不惜氣力，高標準、嚴要求，周密細致、科學嚴謹，一個環節一個環節地抓，一個步驟一個步驟地推進，一個問題一個問題地解決，通過苦干、實干，把各項工作做得扎實而富有成效，促進“十一五”治黃目標順利實現。

（三）加強思想作風建設，以創新謀求事業發展。

當今社會的發展日新月異，系統內部單位間也是你追我趕，爭先恐后。對此，我們必須以更加務實的工作，在解放思想、轉變觀念上實現新突破。解放思想就是自己給自己找壓力、找活兒干、出難題、追求卓越，就是化蛹成蝶，實現自我超越。要通過解放思想來促進發展，用創新精神破解前進中的矛盾和困難，各部門要緊扣創新進步這一時代主題，大力提倡勤于思考、勇于探索、敢于創新，反對因循守舊、不思進取，使廣大干部職工自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，以寬廣的眼光觀察當今中國水利，力爭把握當代黃河治理開發和管理的脈搏，研究新情況、解決新問題，樹立強烈的創新意識，總結新鮮經驗，以與時俱進的思想觀念和奮發有為的精神狀態開展工作，不斷推動觀念創新、管理創新、技術創新，為長垣治黃事業發展提供源源不斷的發展動力。

（四）加強思想作風建設，完善各項管理制度。

加強思想作風建設，必須把“責任”教育放在首要的位置，著眼于理想和信念，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的前途命運融入到轟轟烈烈的治黃事業當中；著眼于承擔的任務和崗位職責，引導干部職工把全局、本單位和個人的利益有機結合起來，講服務、講奉獻；著眼于職業道德和職業精神，引導干部職工把個人目標和治黃目標、單位的目標結合起來，在自己的崗位上忠實履行對治黃、對單位的責任，要在崗一日，盡責一天，做到認真、嚴謹、負責、敬業。強化責任意識，一靠教育，二靠制度。要通過這次思想作風建設活動，強化管理理念。各部門要以此次活動為契機，進一步加強機關制度建設，樹立全面質量管理的理念，謀求治黃事業的大發展。要從建立責任追究制度入手，完善包括崗位責任、限時辦結、失職追究、績效考核的制度體系，以制度激勵人、約束人、規范人，杜絕因責任落實不到位而造成工作失誤。要通過這次思想作風建設，進一步嚴明政治紀律和工作紀律，只有紀律嚴明，才能步調一致地前進。要在全局黨員中深入開展學習《黨章》及《八榮八恥》教育活動，每位黨員都要向所在黨支部提交以遵守政治紀律為主要內容的學習體會，在崗位上、在責任中體現共產黨員的先進性。通過嚴明紀律，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，從源頭上預防和治理各種不良作風，保證政令暢通、保證各項工作落實到位。

（五）加強思想作風建設，提高執政能力和執政水平。

全體干部職工，特別是副科級以上干部，是這次加強思想作風建設的主要對象。要把干部在作風方面的表現作為選拔任用的重要依據，考核考察干部要全面深入，既要看工作實績，也要看思想作風、學風、工作作風，更要看品德情操，既要了解在本單位的表現，也要了解在社會生活方面的情況，真正做到用好的作風選人，選作風好的人，造就一支懂業務、諳河情、謀大事、善學習的干部隊伍。加強思想作風建設，要進一步轉變學風，把更多的時間和精力放在加強學習、研究問題上，各部門領導干部要做到學習在先、思考在先、實踐在先；要著眼于提高領導干部的執政能力和水平，進一步提高執行政策、加快發展、依法行政、開拓創新、抓工作落實、維護穩定等方面的能力。要通過思想作風建設，使領導干部切實樹立起“講主觀不講客觀，講內因不講外因，講自己不講別人”的工作精神，努力實現“七個克服，七個樹立”，即克服一個“浮”字，牢固樹立狠抓落實、務求實效的工作精神；克服一個“滿”字，牢固樹立奮發有為、奮力爭先的趕超意識和進取意識；克服一個“拖”字，牢固樹立時不我待的緊迫感和工作責任感；克服一個“難”字，牢固樹立堅忍不拔、百折不撓的精神；克服一個“粗”字，牢固樹立講究細節、認真細致、一絲不茍的工作態度；克服一個“散”字，牢固樹立齊心協力、團結奮進的團隊精神；克服一個“軟”字，牢固樹立敢于亮劍、勇于奪取勝利的創業氣概。

（六）加強思想作風建設，構建和諧長垣治黃局面。

加強民主執政建設，扎實推進政（廠）務公開、民主理財、職代會民主評議領導干部、定期召開民主懇談會，是我們著力構建和諧治黃新局面的重要舉措，是落實中央依法執政、科學執政、民主執政要求的具體體現，也是對思想作風建設成效的重要檢驗。要站在“是檢驗部門領導有無廉潔意識的具體體現，是檢驗部門領導有無私欲的試金石”的高度，扎扎實實地抓好，抓出成效。要把“八榮八恥”社會主義榮辱觀，與深入開展群眾性愛崗位、練技能活動有機結合起來，豐富精神文明建設的內容，形成“知榮辱、講正氣、樹新風、促和諧”的文明風尚，扎實開展“環境文明、技能提高、收入增加”一線班組建設年活動，增強單位的凝聚力，激發干部職工的向心力，培養造就一支政治合格、技能精湛、作風優良、樂于奉獻、敢打硬仗、不辱使命的高素質的職工隊伍。要進一步密切聯系群眾，及時汲取和總結職工群眾創造的新鮮經驗，認真落實為職工辦實事計劃，兌現對職工的承諾，把加強思想作風建設體現在職工群眾得到更多的實惠和為基層解難題上來。

三、加強組織領導，狠抓落實，確保活動卓有成效

各部門要把加強思想作風建設作為當前一項重要任務來抓，做好組織領導工作，把加強思想作風建設有機融合到工作中去，切實抓出成效來。

（一）提高認識，認真組織。為搞好這次加強思想作風建設活動，我局已成立了領導小組，負責指導全局加強思想作風的開展，并制定了實施方案，同時成立領導小組辦公室，負責收集整理討論活動情況。根據活動的需要，屆時局領導班子成員還要分別深入各部門了解情況。各部門負責人要切實負起責任，帶頭參加活動，做到全局動員，一級抓一級，一級帶一級，干部帶職工，切實落到實處，見到成效。

（二）廣泛宣傳，充分發動。我局動員會之后，各部門要傳達到每位職工，充分發動群眾，調動群眾參與的積極性，使討論的內容、目的、要求人人皆知。

（三）統籌兼顧，合理安排。這次加強思想作風建設活動是在當前各項工作都比較繁重的情況下安排的，工作頭緒比較多，希望各部門都要明確起來，不能因為工作忙，而使活動走過場，也不能借口活動而影響正常工作的開展，要抓住重點，以點帶面，互相促進。

（四）實事求是，深入整改。加強思想作風建設，要本著實事求是的態度，有什么問題就查什么問題，有多少問題就擺多少問題，不護短，不避短。要借鑒先進性教育活動的做法，領導率先垂范，把自己擺進去，帶頭開展批評與自我批評。上下級之間，同志之間，要本著懲前毖后，治病救人，有則改之，無則加勉的原則，開展批評與自我批評。既要查擺存在的突出問題，又不能借機泄私憤、圖報復；既要查擺共性問題，更要查擺個性問題。要通過召開座談會、設立意見箱等多種形式，廣泛聽取意見和建議。針對查找出的問題，深挖根源，認真制定各項整改措施。在活動結束后，要進行認真總結。

同志們，加強思想作風建設，深入人心是關鍵，聯系實際是途徑，求真務實是落腳點。局黨組對搞好這次加強思想作風建設活動充滿信心，對大家寄予厚望。我們要以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態、務實的工作作風，深入扎實地開展好這次加強思想作風建設活動，推動全局各項工作的創新與發展，把長垣治黃事業推向一個新的階段！

第二篇：在全局加強思想作風建設動員大會上的講話

同志們：

為順利完成今年各項目標任務，為“十一五”開好頭，起好步，省局黨組決定在全局開展加強思想作風建設活動。5月19日和5月23日，省市局先后召開了思想作風建設動員大會，針對此項工作做出了重要部署。為圓滿完成思想作風建設任務，切實改進工作作風、思想作風，我局及時成立了加強思想作風建設領導小組并制訂了實施方案。為了扎實有效地

開展此項活動,黨組研究決定對加強思想作風建設活動進行再動員。下面，我講以下三個方面的內容：

一、當前加強思想作風建設的重要性和必要性

近年來，我局黨組高度重視思想作風建設，在全局大力倡導“維持黃河健康生命，務造福人民之實，規范管理，爭創一流，務團結拼搏之風，強身健體，做黃河衛士”的工作作風，提出了“沒有任何借口，細節決定成敗”的理念，并建立督查機制，有力地促進了各項工作的開展，一些工作始終走在全市局前列：連年被市局評為目標管理先進單位，連年被縣政府評為目標管理先進單位。今年，全局各項工作開局良好，有些工作已取得階段性成果，作為黃委水管單位體制改革的試點之一，較好地完成了改革任務，我們的成功做法為其他水管單位體制改革提供了借鑒。總結取得的成績，有一條重要經驗，就是有良好的思想作風和善打硬仗敢打硬仗的工作作風作保證，是大興求真務實之風，弘揚求真務實精神的結果。

在看到成績的同時，我們也應當清醒地認識到存在的問題，主要有：工作責任心不強，主動性不夠，不認真及時履行職責；工作質量差，有的部門起草文件、撰寫材料，部門領導不嚴格把關，文理不通，不講章法；抓落實的力度不夠，簡單工作搶著干，復雜的工作繞著走；以會議落實會議，以文件落實文件，空對空的多，實打實的少。

我們的思想作風也存在不少的問題。一是思想觀念保守，不思進取。二是競爭狀態不佳，萎靡不振，在其位不謀其政，做一天和尚撞一天鐘。工作思路不清，摸著石頭過河，人云亦云，工作缺乏積極性、主動性，相互推諉扯皮，推一推動一動，撥一撥轉一轉，敷衍塞責，消極怠工，工作質量和工作效率十分低下，個別部門已到了十分嚴重的地步，甚至一些同志上班時間不是在考慮工作，而是在考慮下班后怎么去辦自己的事，這樣怎能干好工作？三是有些干部全局觀念差，本位主義思想嚴重，想問題、辦事情不是從全局出發，而處處以部門利益為重，有令不行，有禁不止，上有政策，下有對策，自由主義嚴重，甚至說三道四，撥弄是非，善于當指揮員，不善于當戰斗員。特別是撥弄是非的人，說這個領導怎么怎么，那個領導怎么怎么，到處惹是生非，唯恐天下不亂，已經喪失了一個做人的公共道德。四是紀律觀念不強，對上級的決定執行不力，有的部門將上級的決定和決策，視為兒戲、陽奉陰違、置若罔聞，搞“當面一套、背后一套”的兩面派行為。五是管理粗放，不注重細節，缺乏科學認真的態度，干工作不講究質量，只滿足一般完成而已，缺乏做細做精做優的意識。六是思想浮躁，不能沉下心來做事。部分同志對領導安排的工作不能高質量完成，存在講客觀、不講主觀的浮躁心理，干工作不向先進看齊，拿自己與那些落后的人相比。七是工作不夠深入，督促檢查不到位。普遍存在著重工作布置，輕檢查落實的情況，要么坐在辦公室里宏觀指揮，要么坐聽匯報，要么檢查工作只看亮點，看到問題不追究，遇到矛盾繞著走。

趙勇局長在省局動員會上總結了中層干部和一般職工所存在的問題，中層干部主要存在六個方面的問題：一是單純對下負責，對上不負責，本位主義嚴重，沒有大局意識；二是部門之間推諉扯皮，搞摩擦，設置地雷；三是有些部門領導熱衷于上級指導，搞“托盤子”，傳令兵，不深入思考，不主動安排工作，不善做具體工作；四是工作不負責任，把關形同虛設；五是在工作布置、工作督促方面得過且過，沒有敬業精神，把責任當兒戲；六是有些同志工作被動應付，參謀作用很差。一般職工主要存在四個方面的問題：一是愛崗敬業意識有待加強；二是少數同志講報酬不講奉獻；三是自身素質不高，卻不思進取，工作質量差；四是同病相憐拉關系，發牢騷，埋怨領導，埋怨他人，就是不從自身查問題。存在的共性問題：一是在學習上不安排不學，不促不學，不請專家教授講課不學的現象；二是組織紀律淡薄；三是個人利益至上；四是履職能力不足。對于以上問題，我局有所存在，必須引起我們高度警覺和重視，并采取切實有效措施加以解決。

總之，加強思想作風建設，是有效解決當前存在的突出問題的迫切需要，是完成當前及今后各項治黃工作的重要保障，是建設懂業務、有技能、能奉獻的高素質職工隊伍，保持隊伍穩定的重要舉措；是進一步解放思想、改革創新的思想基礎。因此，我們要充分利用這一個多月的時間，扎扎實實搞好加強思想作風建設活動，推動各項工作再上新臺階。

二、緊密結合實際，以此次活動促進長垣治黃事業發展

我們這次思想作風建設的指導思想和總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊

第三篇：在全局干部職工思想作風建設動員會上的講話

在全局干部職工思想作風建設動員會上的講話

（2009年2月19日）

東光縣房管局局長黃立功

同志們：

今天，我們在這里召開“作風建設年”動員大會，主要任務是全面貫徹落實胡錦濤總書記在中紀委三次全會上的講話精神和省、市關于開展“作風建設年”活動的決定，安排部署我局開展“作風建設年”活動的目標任務、具體要求，認真分析房管局作風建設的現狀，查找存在的問題并進行整改。希望全體干部職工，以 “干部作風建設年”活動為契機，統一思想，提高認識，思想要有新提高，作風要有新轉變，工作要有新成效，為我局的事業發展和我縣房地產業的繁榮做出應有的貢獻。下面，我重點就如何搞好這次整頓活動，講三點意見：

一、統一思想，提高認識，充分認識整頓的重要意義。

機關紀律作風建設是個老生常談的問題，解決機關紀律作風上存在的問題需要我們以實事求是的態度，以與時俱進的精神認真加以研究，根據不斷變化的形勢制定解決機關紀律作風問題的辦法、對策。結合我們的工作實際，這次集中整頓工作重點是要解決好五個方面存在的突出問題：

（一）宗旨觀念淡薄，缺乏民本思想和責任意識，在其位不謀其政、不盡其責，遇事推諉扯皮。一段時間以來，有些問題，開發商和基層群眾反映越來越多，而且越來越強烈，例如行政審批過多過濫，辦事效能低，服務差，已經到了難以容忍的程度。辦理一份產權證要重復收復印件十多次，辦事效率不高，這樣的環境必然導致群眾辦事門難進、人難找、事難辦。

（二）改革創新精神不足，思想守舊，惰性嚴重，工作缺乏主動性和緊迫感。就我們房管局而言，總的看，我們這支隊伍是有戰斗力的，是可以信賴的。但是也存在一些問題，必須引起高度重視。如政治素質不高，敏銳性不強，大局觀念淡漠，遇事不善于從全局的高度去把握；責任心不強，進取精神不足，工作標準不

高，停留在一般化，只求過得去，不求過得硬，對工作研究不夠，上邊精神把不準，下邊情況吃不透，工作被動，疲于應付等等。

（三）作風漂浮，脫離群眾，脫離實際，干事虎頭蛇尾，不真抓實干，甚至熱衷形式主義。有些同志不是想工作，謀發展，而是心浮氣躁，拔弄是非，影響團結安定；有些同志工作紀律松弛，上班遲到、早退、工作時間打電腦游戲；有些同志工作時間串崗聊天，自己不干事還影響他人工作；目前，“吃、拿、卡、要”現象還不同程度存在，沒有得到徹底糾正。

（四）工作粗放，工作本領不強，不講標準、不講紀律，只求過得去，不求過得硬。現在有少數同志干工作拈輕怕重，牢騷滿腹。有些領導同志硬起手腕抓管理的力度還不夠，不能常抓不懈，存在時緊時松現象；開展批評與自我批評難，搞一團和氣，存在“老好人”思想。這樣的干部如何能讓群眾滿意和信服？

（五）紀律松弛，不作為甚至以權謀私亂作為，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。紀律問題不容小視，小視就可能引發大問題。所以我們每個人時時刻刻都要增強紀律觀念，自覺遵守政治紀律、工作紀律、生活紀律、廉政紀律。嚴明政治紀律，確保政令暢通；嚴明學習紀律，提高工作素質；嚴明工作紀律，增強工作效率；嚴明生活紀律，樹立良好形象。

這些問題雖然發生在少數干部身上，但嚴重制約著發展環境的優化，損壞了我局的形象。開展“干部作風建設年”活動，就是要著力解決好干部作風方面存在的突出問題，形成風輕氣重、真抓實干的良好局面；就是要進一步振奮精神，積極應對挑戰，奮發有為地做好各項工作。真正把我們房管干部隊伍打造成一支能打硬仗、敢打硬仗的優秀隊伍。

二、狠抓落實，推動干部作風整頓活動取得實效。

這次作風整頓要達到什么樣的效果呢？我認為檢驗的標準只有一個，就是打造一支“改革創新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的高素質干部隊伍。實際工作中，要著力做好五個方面工作。

（一）有針對性地加強干部思想教育。一要切實加強干部職工的理論學習和教育培訓。深入學習科學發展觀、構建和諧社會等重大戰略思想，真正學懂弄通，掌握精神實質，提高理論素養；自覺學習房管業務等各方面的知識，提高駕馭全局的能力，提高文字寫作水平；認真學習縣委、縣政府的重大決策和部署，找準房管工作的著力點和結合點，自覺服從和服務于全縣的工作大局。二要堅持和完善集體學習制度。堅持周一集體學習交流制度，不斷創新和完善個人自學制度，各科室單位和每個同志要結合實際，制訂學習計劃，圍繞業務搞好專題學習。三要改進學習方式。健全完善學習制度和考核辦法，理論學習要做好學習筆記，定期檢查公布；科室單位主要負責人每年要撰寫至少2篇讀書筆記或調研文章，切實增強學習效果。本次活動計劃安排各科室進行大會交流，希望同志們通過學習，查擺不足，制定整改意見，明確工作目標及保障措施。

（二）建立健全行之有效的規章制度。加強干部管理，建立健全行之有效的規章制度，既是對干部負責，也是對房產事業發展負責。我們一定要以嚴肅認真的態度，切實抓好干部管理工作。一要嚴肅政治紀律。各科室所長要進一步增強政治敏銳性和鑒別力，自覺做到識大體、講大局、講原則、講理解、講寬容、講禮讓、講團結。今后，凡是局黨組決定的事，各科室都必須不折不扣地執行。對頂著不辦、借故不辦或拖著不辦的，要堅決追究主要領導和當事人的責任。二要嚴肅組織紀律。要堅持組織原則，嚴格按規章制度辦事，決不允許目無組織、個人主義至上的現象存在。對不通過正常組織渠道反映問題，造成影響，損害單位形象的，要依法依紀予以處理。三要嚴肅工作紀律。要建立健全各項工作制度，認真執行考勤管理制度，推行掛牌上崗制度。對違反工作紀律的，該批評的批評，該通報的通報，該扣工資的扣工資，該辭退的辭退，是領導干部的要從嚴處理。“窗口”單位按照“精簡、高效、務實、便民”的原則，嚴格落實公開承諾制、首問負責制、限時辦結制、追究問責制五項工作制度。凡屬權限和辦理范圍的事項，必須在規定時限內辦結，做到有諾必踐、取信于民。

（三）深化行政管理體制和人事制度改革。今后，我們要把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部充實到中層領導崗位，就是要創造一種能上能下、互相競爭，比服務、比效率、比干勁的工作局面，把那些業務不精，辦事拖拉，群眾反映差的中層干部拉下馬，要把真正能擋事、群眾反映好、業務素質高的干部扶上馬，不斷提高各股室的戰斗力，為房管事業做出更大貢獻。

（四）注重在實際工作中錘煉良好作風。隨著我局業務范圍逐步縮小，收費項目減少、標準降低，我們必須切實增強加快發展的緊迫感、危機感和責任感，必須在發展上狠下功夫。一是要轉變觀念，一心一意謀發展。要從傳統的思維定式中解脫出來，找準定位。樹立“房管部門是服務部門、辦證窗口是服務窗口、工作人員是服務人員、房管工作是服務工作”的思想，加快對房產事業發展問題的思考和探索，轉變思路，大膽創新，圍繞房產做文章，跳出房產謀發展，一心一意謀發展，圍繞發展干事業。二是要求真務實，真抓實干促發展。發展是硬道理，發展是第一要務，發展是推動我們工作上臺階的不竭動力。每個崗位的房管干部職工都要根據形勢任務的變化，不斷確立新的發展目標，實現自身價值。三要提高服務質量。廣泛開展比工作態度、比工作速度、比工作質量和賽服務效果、賽服務效率、賽服務效益“三比三賽”活動，切實克服門難進、臉難看、話難聽、事難辦等不良現象。力爭通過努力，把房管干部隊伍建設成為政治堅定、道德高尚、業務精通、作風優良，特別能吃苦、特別能戰斗的工作隊伍，把房管機關建設成為廉潔、勤政、高效、務實的文明機關。

（五）加大對干部作風的監督檢查力度。要嚴肅查處以權謀私，損害群眾利益的事件，切實以反腐倡廉的實際行動取信于民。今后，全局各股室要以重塑“窗口”單位新形象為切入點，找準自己的定位，優化自身的服務水平，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等現象，如果因你一人之行為，損害了群眾的根本利益，損害了房管局的整體形象，我們決不姑息，該給黨紀處分的給處分，該開除的開除，負有刑事責任的將移交司法機關進行處理。所以說，希望房管局的每一位干部職工要扎扎實實做事，明明白白做人，努力在群眾中樹立良好自身形象。

同志們，這次集中整頓活動既是一個完善管理體制，形成激勵和約束機制的過程，也是我們每個干部職工加強個人修養，形成良好思想觀念、行為方式和工作習慣的過程。我們要把這次整頓活動作為加強內部管理、轉變機關作風、提高自身素質、推進反腐倡廉的一次大好契機，在加強學習、自查自糾、建章立制上下功夫，達到精神上更加振奮、作風上更加務實、行為上更加規范、紀律上更加嚴明的目

標，使全局上下緊緊按照我局 2009年“圍繞一個中心，突出兩個亮點，抓好三項工作”的工作目標，進一步解放思想，與時俱進，開拓創新，拼搏奮進，推進我縣房管事業又好又快發展，為全面建設建設小康社會、和諧社會做出新的貢獻。謝謝大家！

第四篇：在全局干部思想作風教育整頓活動動員大會上的講話

在局干部思想作風教育整頓暨“調研月”活動 動員大會上的講話(****年**月**日)

同志們：

在********的關鍵時期，縣委在全縣范圍內組織開展干部細想作風教育整頓活動，查找不足、改進工作，對加快發展具有十分重大的意義。希望我們全局廣大黨員干部迅速統一思想、統一行動、提高認識，積極投身到活動之中，轉變作風、深謀發展，努力推動城市建設實現新的更大跨越。剛才，*****兩位同志分別宣讀了縣委《關于在全縣開展干部思想作風教育整頓活動的實施意見》和《關于開展“轉變經濟發展方式，調整經濟結構，推動科學發展”調研月活動的意見》，一會兒，縣領導還要作重要講話。下面，結合我局干部隊伍建設的實際，我就開展這次活動講三點意見：

一、站在全局的、戰略的高度，深刻認識開展干部思想作風教育整頓活動的重大意義

近幾年來，通過我們堅持不懈的抓行風和機關效能建設，尤其是通過開展“四比四看”，扎實推進“干部作風建設年”活動，極大多數同志的精神面貌有了新變化，工作作風有了新轉變，服務意識有了新增強，辦事效率有了新提高，人民群眾的滿意度也有了新提升，由此也帶動了系統各項工作站到了全縣比較靠前的位臵。總的講，我局的干部隊伍是一支富有凝聚力、戰斗力和創造力的隊伍。但是，在充分肯定成績的同時，應當看到，與形勢和任務的要求相比，無論在精神風貌、業務素質、服務水平上，還是在發展環境上，我們還都存在一些問題，有的問題還相當突出和嚴重。

一是大局意識不強，政令不夠暢通。主要表現在兩個方面：一個是對黨委的決定決策執行不夠有力。少數部門對局黨委和班子布臵的工作任務，不是積極地去完成，而是扯皮、拖沓，落實不到位。有的搞個人主義和本位主義，死搬“條條”上的多，致使局黨委和班子的決定決策在執行中被“斷流”、“梗阻”；有的強調工作忙，對應該做好的事情“搪漿糊”；個別部門執行政策、規定不嚴、不力，有令不行、有禁不止，甚至搞“上有政策，下有對策”。另一個是“中間梗阻”現象時有發生。少數中層干部全局觀念、組織紀律觀念淡薄，自以為是，一些事情提出種種理由拖著不辦。有些事情雖然存在著可操作性不強的問題，但也不排除極少數人故意拖沓、有意不作為的情況。也有極少數人當工作上碰到困難和矛盾時，不動腦筋，不肯承擔責任，不是努力去克服，而是消極等待、觀望，甚至拖延推諉，致使通過努力能夠解決的事情解決不了。

二是服務意識不強，作風不夠扎實。首先是不能主動服務。個別部門不夠重視維護基層、維護群眾的合法權益和合理要求，工作不主動，應付服務多，主動聽取服務對象意見少，為服務對象主動做參謀、出點子、想辦法的更少，出現了基層著急他不急的現象。個別部門平時不注意上門指導工作，一旦出現問題卻指手劃腳，責備有加。其次是答復比較草率。有些同志平時不下基層了解群眾需求，在辦事過程中，聽取群眾要求和意見缺乏耐心。有些同志對本部門工作職責不清，工作缺乏計劃性和科學性，對群眾提出的要求

答復比較輕率，隨意性比較大，缺乏誠信和責任性。第三是執法隨意性比較大。極少數有執法權和審批權的人員不為企業提供方便，不為企業的發展出謀劃策，而是隨意執法，利用職權給企業找麻煩。還有我們的部分城管隊員，眼看著板的從自己的眼前經過不聞不問，人氣暢通無阻，執法的公正性和嚴肅性又如何體現？等等這些問題都值得我們去認真的考慮。

三是質量意識不強，辦事效率不夠高。主要表現在三點：第一是有承諾而不兌現。現在“門難進”、“臉難看”、“話難聽”的現象已明顯減少，但在服務中缺乏與服務對象的親近感，語氣不柔和，態度不熱情的情況還時有發生，特別是雖有承諾但不兌現；一天可辦好的事，非得讓服務對象多走彎路、多次來回奔波。二是有分工不協調。極少數科室之間相互通氣少，分工如分家，通過相互協商、主動聯系能辦成的事，卻因人為原因使前來辦事的人忙得團團轉。三是責任落實不到位。********，應該說，我們的每一項工作都責任重大，必須時刻掛在心上，落實到行動上，不能僅僅是安排了就可以了，重要的是要注重效果。

四是自律意識不強，干部形象不夠佳。一是不夠勤。極少數部門平時管理松散，個別干部工作不夠勤奮，上下班比較隨意，經常遲到、早退，上班時間上網聊天、工作精力不夠集中。二是不夠公。極少數部門該公開的不公開、該透明的不透明，既不能讓別人看個明白，也不能使自己圖個清白。個別干部執行政策時，以感情代政策、以好處代原則。三是不夠廉。近幾年來雖然“吃拿卡要”明顯

·· 減少，但有關系就可以辦事，不請吃喝難辦事、不給好處不辦事、給了好處亂辦事的現象在極少數部門中還一定程度地存在。

以上這些問題，歸結起來其實就是憂患意識、責任意識和創新意識不強的問題，也就是縣委***書記所講的干部思想作風的問題。用劉書記的話講，干部思想作風好不好，不是一般問題，而是黨性問題、品行問題,所以縣委組織開展了這次思想作風教育整頓活動。對此，全局上下必須引起高度的重視。充分認識開展干部思想作風教育整頓活動的重要性和必要性，切實增強搞好教育整頓的緊迫感、壓力感和責任感。要把開展干部思想作風教育整頓活動，當做適應形勢、加快發展的客觀需要。充分認清形勢，自覺將思想和行動統一到加快發展上來，以嶄新的面貌和優良的作風，不斷開創事業科學發展的新局面。要把開展干部思想作風教育整頓活動，當做振奮精神、加壓奮進的內在要求。認清肩負的使命和任務，認清理想與現實的巨大差距，振奮精神、鼓足士氣，橫下一條心、攢足一股勁，以背水一戰的勇氣和魄力，保證事業不斷前進。要把開展干部思想作風教育整頓活動，當做樹立形象、錘煉隊伍的重要舉措。牢記“為天地立功、為民眾立命、為盛世開泰”的職業情操，自覺踐行立黨為公、執政為民的執政宗旨，以高昂的斗志、優良的作風去凝聚人心、感召群眾、影響基層，和全縣上下一起共同創造幸福生活和美好未來。

二、把握關鍵環節，深入推進干部思想作風教育整頓活動扎實有效開展

干部思想作風建設是一項系統工程，也是一項長期任務。今天

會上印發了我局的《實施方案》，對教育整頓活動做出詳細的安排。各科室、各單位要認真按照《實施方案》要求，精心組織，嚴密部署，全面落實。在整個活動的推進實施中，要著力把握好以下幾個關鍵環節：

一要堅持教育先導，著力推進自我完善。作風整頓能不能取得實效，首先要看每個干部的思想認識是否達到一定的深度。只有思想認識提高了，整頓才有動力，成效才會明顯。我們學習、實踐，再學習、再實踐，每一個環節都要對思想的解放、知識的吸收、頭腦的武裝、理論與實踐的結合進行認真思索，甚至有些問題要觸及靈魂深處，增強轉變作風的主動性、自覺性和堅定性。

二要堅持聯系實際，深刻查找問題和不足。切實把問題查準、查實、查具體，是落實整頓活動、增強整改針對性的關鍵所在。這次教育整頓是內部活動，不怕暴露問題，問題找到了，原因查實了，徹底解決了，自然會推動經濟社會的發展，取得事業的成功。按照縣委的要求，這次干部思想作風整頓活動，重點是查找“懶、散、浮、軟、驕、奢”等問題。而且不僅僅是局班子成員要深刻查擺，中層股級干部也要開展一次深入的剖析，今天在這里我們還要把查擺剖析活動延伸到全局的每一名同志，從上至下都要緊密聯系思想、工作和生活實際，深刻反思自己，查不足、找差距，明確下步努力方向。要開門納諫，廣泛征求和虛心聽取群眾意見，自覺接受廣大群眾的監督和評議，有則改之、無則加勉。要通過召開班子和股級干部兩個專題民主生活會，認真開展批評與自我批評，深刻剖析，把具體問題查出來，把深層次原因找出來，真正在思想深處有

·· 所觸動，在實際工作中有所改進。

三要堅持深入整改，切實解決實際問題。開展這次活動，整頓干部不是目的，而最終目的在于轉變觀念、提升意識，解決問題、促進工作。要把整改貫穿活動始終，堅持邊整邊改、以改促整。問題查擺出來后，要本著實事求是、注重實效的原則，制定切實可行的整改方案，限定整改時限，落實整改責任，強化整改措施，確保整改到位。要通過教育整頓，使我們推進城市發展的速度更快一點、推進城市發展的質量更好一點、城市發展的品位更高一點。

四要堅持著眼長遠，建立健全長效機制。加強思想作風建設是一項長期而又艱巨的任務，不可能畢其功于一役，也不可能一勞永逸。良好的作風要靠好的制度作保證。開展思想作風教育整頓活動，不可能徹底解決所有問題。因此，必須標本兼治、長短結合，在解決好突出問題的同時，注重從制度建設入手，使教育整頓活動中形成的好做法、好經驗固定下來，長期見效。要通過這次活動，建立起長效機制，實現思想作風建設常抓不懈、常抓常新，實現干部隊伍的面貌煥然一新、工作熱情高漲、工作效率提升。

五要堅持推進教育整頓活動與做好當前工作相結合，全力推動各項工作的科學發展。思想作風教育整頓的成效，說到底要體現在推動各項工作的落實上，體現在推動工作又好又快發展上。尤其是在當前任務十分繁重的情況下，開展這項活動一定要統籌兼顧，協調推進，做到“兩不誤、兩促進”，真正把教育整頓活動煥發出來的政治熱情和進取精神轉化為推動各項工作的不竭動力，真正用破解制約發展的突出問題來檢驗作風建設的成效。要以本次思想作風

教育整頓活動為契機、為動力，著力抓好今年各項收尾工作，確保各項指標和計劃任務圓滿完成。要結合“轉變經濟發展方式，調整經濟結構，推動科學發展”調研月活動的開展，認真研究****等重大問題，提出切實可行的方案、辦法和措施，尤其是要謀劃和制定好明年的具體思路和措施，努力實現開好局、起好步。

要以“轉變思想觀念、提升三種意識”為主題，通過各環節、各步驟扎扎實實的整頓工作，我們至少要達到以下幾方面的要求：

（一）加強學習，提高素質，樹立正氣，堅定信心面對當前新形勢、新任務。一是要強化學習意識，加強修養，提高素質。每一名干部職工都要做到勤于學習、善于學習，把學習作為增長知識和才干的重要途徑，作為做好工作的重要方法，作為一種良好的習慣融入日常工作和生活之中。要通過學習加強黨性修養，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺做到理論與實踐的結合，增強學習的針對性和實效性，更好地促進工作開展。二是要強化大局意識，顧全大局、密切協作。全局上下都要牢固樹立全局觀念和一盤棋思想，正確處理局部和整體的關系，自覺做到不利于大局的事不做，不利于大局的話不說。三是要強化創新意識，解放思想，勇于開拓。全局干部職工都要以與時俱進的思想觀念和奮發有為的精神狀態，應對新挑戰、研究新情況、分析新矛盾、探索新思路、開創新局面。總之，就是要用科學的理論武裝我們的頭腦，用先進的理念啟迪我們的思維，用正確的方法指導我們的工作，進一步明確戰略舉措，切實把思想統一到縣委、縣政府的決策部署上來，切實把精力放在謀發展、促和諧、抓落實上來，以思想的再統一促進發展的大跨越。

··

（二）強化責任，狠抓落實，拼搏進取，迎難而上開創城市建設的新局面。一是要強化進取意識，敢為人先，勇爭一流。每名干部職工都要以飽滿的熱情、昂揚的斗志積極進取，頑強拼搏，知難而進，勇于排“難”，敢于正視困難，善于克服困難，變困難為動力，變挑戰為機遇。敢闖、敢試、敢冒，打破條條框框，大膽探索實踐，永遠保持一種堅韌不拔、奮發有為、雷厲風行、一呼百應的工作作風和精神狀態。二是要強化落實意識，求真務實，真抓實干。每名干部職工都要主動擔責任、壓擔子、扛指標。把各項工作任務全部落實到具體人，目標、責任清楚，分工負責，協調推進。堅持鼓實勁，做實功，出實招，辦實事，求實效，親歷、親為、親感，不做表面文章。三是要強化效率意識，嚴謹高效，快速便捷。積極推行馬上辦、主動辦、上門辦、透明辦和限時辦，做到不誤事、不壞事、辦成事。堅決杜絕程序繁雜、辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下的現象發生。

（三）牢記宗旨，心系群眾，勤政為民，樹立奉獻社會，服務人民的公仆意識。一是要強化紀律意識，遵紀守法，恪盡職守。做到講學習，講政治，講正氣，全面摒棄奢侈浪費、紀律松散、不思進取的不良習氣。使我們的組織紀律進一步嚴明，機關工作效率全面提高，每名干部職工都恪盡職守，堅守崗位，盡職盡責，不出現絲毫的麻痹和懈怠。二是要強化廉政意識，反腐倡廉，嚴于律已。全局干部職工要自覺做到反腐倡廉，嚴于律已，大力發揚艱苦奮斗精神，保持廉潔奉公、一塵不染的氣節，做到不貪不占，自身清正，勤政為民，在全社會樹立廉潔勤政、務實高效、團結進取、文明熱

情的良好形象。三是要強化服務意識，牢記宗旨，文明熱情。要通過這次教育整頓活動的開展，使全局干部職工的宗旨觀念和群眾觀念得到進一步強化，公仆形象和“窗口”服務意識明顯提升，社會服務承諾得到全面落實，群眾提出和反映的問題得到及時處理和解決。要牢固樹立“領導就是服務，權力就是責任”的思想，自覺在權力面前如履薄冰、如臨深淵，牢記使命、謹慎用權，始終為人民謀利益。

三、加強組織領導，確保思想作風教育整頓活動取得實實在在的成效

開展干部思想作風教育整頓活動，是全縣當前的一項重要政治任務，體現了縣委、縣政府的決心，我們必須深刻領會縣委、縣政府意圖，廣泛發動，精心組織，科學安排，確保將整頓活動抓緊、抓好、抓出成效。為確保這次活動取得實效，局黨委專門成立了活動領導小組，并設立了領導小組辦公室，對全局活動的開展進行統一協調指導。局領導班子成員和各科室、單位負責人要切實擺正位臵，率先垂范，凡是要求下級做到的，本級要首先做到；要求干部做到的，領導自身要首先做到，爭當作風建設的帶頭者。同時，我們每一名同志，都是局形象，都是活動主體，都要主動圍繞思想、工作實際，從點滴做起，從崗位做起，爭當作風建設的踐行者。要嚴肅紀律，特別是對狠剎“四股歪風”的相關規定，要嚴格執行，并且長期堅持。要嚴格督導。辦公室要切實履行好職責，多種形式開展督導檢查，嚴防活動走過場。

同志們，讓我們積極行動起來，以今天這次會議為契機，以開

·· 展干部思想作風教育整頓活動為動力，以高度的政治責任感、良好的精神狀態、求真務實的工作作風，促進各項工作又好又快地發展，把我局建設成為“學習型、進取型、表率型、服務型”的高效能機關。

第五篇：在全局干部職工作風建設動員大會上的講話

在局作風建設動員大會上的講話

同志們：

經局黨委研究決定，我局今年決定開展以“轉變作風，提高效率，服務基層，推動發展”為主題的“干部職工作風建設年”活動，具有重大的意義。今天我們召開動員大會，對局機關及各隊、所“干部職工作風建設年”活動進行動員部署。剛才，易雄才同志宣讀了《區水務局開展作風建設年活動實施方案》，明確了活動的目標要求、主要內容及實施步驟，希望大家深刻領會，切實抓好貫徹落實。下面，我就在水務系統如何扎實有效地開展“干部職工作風建設年”活動講三點要求。

一、統一思想，充分認識開展“干部職工作風建設年”活動的重要意義

加強作風建設，是區委、區政府全面貫徹落實科學發展觀，緊密結合漢陽實際，切實加強黨的執政能力建設和先進性建設，是確保全區經濟平穩較快發展、實現漢陽崛起新跨越的重要保證。區水務局是區政府的一個重要組成部門，我們的一舉一動連接著政府形象，我們的一言一行關系到發展環境。全局廣大干部職工要從全局和戰略的高度，深刻認識活動開展的重大意義，積極投入到活動中來。

１、加強干部職工作風建設，是不斷滿足廣大人民群眾對水務新需求的必然要求。立黨為公、執政為民，是貫徹落 實“三個代表”重要思想的根本要求，以人為本是科學發展觀的核心。水務事業發展的主體是人民群眾，只有始終把對人民群眾負責，讓人民群眾受益，作為水務工作的根本立足點，水務事業才會有旺盛的生命力。自2001年漢陽水務局成立以來，為保障全市人民生命財產安全、促進經濟社會發展做出了巨大貢獻。但由于全區基礎設施薄弱、投入不足，水利設施的保障和服務能力還不能滿足當前經濟社會發展的需要，改善水務設施狀況，成為廣大人民群眾的一項強烈愿望和迫切要求。當前，隨著全面建設小康社會的不斷深入，廣大人民群眾對水務的新需求日益增長。加快水務發展，不斷滿足廣大人民群眾對水務的新需求、新期待，對我們干部職工作風建設提出了新的更高的要求。我們要切實履行好行政職能，從一言一行做起，從為基層和群眾辦好每一件實事做起，把各項水務工作落在實處，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，進一步樹立漢陽水務的良好社會形象。

２、加強干部職工作風建設，是促進經濟平穩較快發展的客觀要求。區委、區政府提出今后重點著力抓好基礎設施建設、重大產業項目及改善民生等，就是要我們抓住中央出臺一號文件的機遇，重點謀劃和實施水利基礎設施建設、水土保持生態建設、湖泊水資源治理、水源保障工程等一大批興水利、除水害、保安全、惠民生的水利項目，并作為水利 建設突破口來抓，力爭更多地水利建設項目落地漢陽，為全區經濟平穩較快發展提供有力支持。目標任務已經明確，關鍵在于我們全局上下狠抓落實，以強烈的敬業精神和求真務實的科學態度，真正肩負起加快推進水務基礎設施建設的重任。這次開展“干部職工作風建設年”活動，根本目的就是通過作風建設，不斷推進全區水務系統繼續解放思想、推進科學發展，求真務實、真抓實干，勤政廉政、艱苦創業，搶抓機遇，加快水務改革與發展，為促進全區經濟又好又快發展提供有力的支撐。

３、加強干部職工作風建設，是優化水務發展環境的內在要求。我們抓干部職工作風建設，就是抓水務發展環境，就是抓形象，抓發展。當前，漢陽水務事業要以理念、思路、機制創新為標志，已達到一個新的發展階段。要實現漢陽水務又好又快發展，就必須更新治水理念，調整工作思路，創新發展機制，增強水務發展的活力和動力；就必須加強作風建設，轉變機關職能，增強服務意識，提高服務質量，建設服務型機關，優化發展環境，更好地為基層服務、為群眾服務。

二、把握關鍵和重點，切實解決干部職工作風建設中存在的突出問題

局黨委一直高度重視干部職工作風建設，近幾年，通過先后開展的保持共產黨員先進性教育活動、學習實踐科學發 展觀活動、創先爭優活動，全局作風建設得到加強，干部職工的工作作風、干事創業氛圍、隊伍形象等方面總體是好的，上下是比較和諧的，推動了全區水務工作的不斷進步，得到了區委、區政府的充分肯定和高度評價，人民群眾也給了我們很多榮譽和贊譽，在鮮花和掌聲面前，我們要坦然面對，特別是新的一屆領導班子調整后，組織的期盼和人民的期望更大，我們的任務、職責更加艱巨。我們提出作風建設年，就是要統一思想，凝聚人心，充分調動起全局的精氣神和積極性，這樣才能應對挑戰，確保在這歷史關鍵時刻，守住陣地、不打敗仗。我們雖然取得了一些成績，但還不能沾沾自喜，對照“廉潔、勤政、務實、高效”的作風建設要求，我們在自身建設方面還有許多不相適應的地方，應著力解決好以下八個方面的問題：

一是治“慢”。著力解決節奏緩慢、效率低下的問題。主要表現在個別干部職工工作主動性差，對職責范圍內的情況消極對付。局里、隊所不安排不動作，不督促不落實，甚至對安排了的工作消極應付，“推”、“拖”、“磨”、“等”，遲遲不落實、落實無回音。有的單位人浮于事，工作節奏慢，一推一動，不推不動，甚至推不動，落不實；有的缺乏敏銳性，在工作落實推進上行動遲緩，口頭承諾多，實際進取慢，坐失良機。個別干部工作責任心、事業心不強，業務能力不強，做事總是要慢幾拍，磨磨蹭蹭，拖拖拉拉，工作質量及 效率不高。

二是治“混”。著力解決混天度日，無所事事的問題。主要表現為個別人心中無目標，工作沒思路，滿足于上班有人在，到時領工資，一年下來干不上幾件像樣的事；有的干部職工認為自己工作時間長，任職5年及以下有7人，6-9年7人，10年以上11人，年齡偏大（我局科級干部大部分是60年代出生的人，年齡結構呈“倒金字塔”型，平均年齡47歲，40歲以下6人，40歲以上19人，50歲以上有6人），存在著“船到碼頭車到站”的思想，不求上進，甘居中游；缺乏責任感，認為職務到頂，提升沒有希望，習慣于當“太平官”，不求有功，但求無過；缺乏使命感，做事盯著位置干，消極等著干，沒有希望就靠邊站；缺乏危機感，工作滿足于現狀，覺得能熬一天是一天，能熬一年是一年，只要不出事，工作說的過去就行了，有歇一歇的思想。有的干部雖然年輕，但看不到盼頭，缺乏事業心和責任心；有的在其位不謀其政，在其崗不盡其責，對下發的文件不學習，對工作不研究，怕動腦筋，怕費心思；有的干部職工工作得過且過，當一天和尚撞一天鐘，有的甚至只做和尚不撞鐘，整天無所事事；有的以不會不懂業務為由，工作長期不上手，自己不愿意干，卻喜歡評論干工作的人；有的長期不學習，一張文憑管終生，存在不愿學、不想學、不用學，工作太忙沒時間學的借口，平時不看書、不讀報、不看新聞，一些政 策法規包括自己分內的工作也不清楚。

三是治“散”。著力解決紀律松散，隊伍渙散的問題。主要表現為個別人不講政治，執行政令不暢，各自為政，對局里、隊所里交辦的事講條件、講價錢、打折扣，甚至上面定了事不辦，拖著不干；有的不講大局，對上級安排的工作配合不積極、不主動，該報告的情況不報告，該落實的情況不落實，該做的工作推三阻四，甚至對上面三令五申強調的事，令不行，禁不止；個別單位團結不夠，各行其是，互不通氣，遇到需要配合的工作相互推諉扯皮；有的工作履責不夠，不盡心、不盡力，單位內部渙散、軟弱無力，對干部職工監管失之于寬、失之于軟，單位不良風氣和現象長期得不到有效解決；有的干部職工自我要求不嚴，有事不履行請銷假手續，一些干部職工上班期間不打招呼隨便外出，紀律松懈、自由散漫、我行我素，“上班來得遲，下班走得早”是常有的事；有的想來就來，想走就走，有的出勤不出工、出工不出力，人在崗位心不在位，上班時間溜崗缺位，無事逛街、會友、接送小孩、辦私事；有的上班串崗脫崗，扎堆閑談、上網聊天、玩游戲、炒股票、玩紙牌、看電影，要么一杯茶一根煙一張報紙混一天，工作不講程序，做事情、想問題總是以不傷及自己的利益為目的。

四是治“浮”。著力解決作風漂浮、心浮氣躁的問題。主要表現為個別干部職工工作浮躁，工作說起來頭頭是道，干起來卻馬馬虎虎；特別是個別人習慣于當“二傳手”，虛于應付，不善于抓落實，把任務壓給下面，把矛盾上交上面，當“甩手掌柜”；遇到困難能躲就躲，能推則推，有的喜歡迎來送往，“處處靠關系”的思想在加重，“組織是靠山”的觀念在淡薄。認為一切靠關系，寧可相信個人，也不相信組織；有話不對組織講，只愿講給哥們聽，進步忘記黨培養，不謝組織謝個人。這些思想表現在一些人身上，工作熱情減了，“活動”熱情高了，整天想請吃請喝，交了一批酒肉朋友，考慮工作不多，以己為中心，有利就圖，無利就事不關己高高掛起。

五是治“懶”。著力解決思想懶惰，工作懈怠的問題。主要表現在工作不思進取，得過且過，被動敷衍，混日子度時光；一些干部職工懶于學習，對新知識、新技術、新信息充耳不聞，視而不見，指導工作不能抓主抓重，落實工作落不到實處；有的懶于動腦，怕寫材料，單位年初沒有工作安排，年底沒有工作總結，對工作缺乏謀劃，沒有思路，工作水準低；有的懶于動手，辦公室雜亂無章，亂堆亂放，室內外環境差，從不動手打掃一下，怕吃苦、怕跑路、怕加班，工作上挑肥揀瘦；有的浪費現象嚴重，關門、關窗、關電源等舉手之勞的事也不干，出現水長流、燈長明，以及不斷電不關電腦等；有的懶于干事，對本職工作說不清，道不明，一問三不知。六是治“差”。著力解決形象不佳，服務不好的問題。主要表現為個人素養差，工作上搞特權，只要組織照顧，不要組織原則，愛發牢騷，講怪話，對上級的政策評頭論足，當面不講，背后亂講，亂發表議論；有的只琢磨人，不琢磨事，有的拉幫結派，搞“小圈子”，熱衷于“搞內耗”，挑事做；有的形象差，不注重禮節禮貌，見到領導、同志視而不見，從不打招呼，有時公務場合不注重儀容儀表，舉止不雅；有的大會小會晚來早走，隨意進出、接手機、打電話；有的黨性修養差，隨意聽信、傳播流言蜚語和違反政治紀律的小道消息；有的心態不平衡，左攀右比，官位低、收入低，就到處找、到處告，甚至子虛烏有；有的服務態度差，衙門作風盛行，門難進、人難找、臉難看、話難聽、事難辦，對群眾生、冷、橫、硬，對服務對象吃、拿、卡、要，有利越位，無利缺位；有的本位主義嚴重，各部門本應該“一盤棋”，相互支持、相互配合、相互包容，凡一事當前，不是看大局、看發展，而是總首先考慮部門利益、個人利益，把公共權力部門化，部門權力利益化。

七是治“虛”。著力解決弄虛作假，急功近利的問題。主要表現在工作只安排不檢查，甚至需要常抓的事都無計劃無安排，集中學習落實在記錄上，個人學習落實在總結上，使集體教育、集中學習流于形式；有的單位制度、職責形同虛設，說在嘴上，掛在墻上，落實不到行動上；有的對政策、法規不學習，不鉆研，一知半解，工作不深、不細、不實。

八是治“私”。著力解決胸無全局、為政不廉的問題。主要表現為個別人缺乏大局意識和全局意識，大事不如小事重要，公事不如私事重要，全系統的事不如本部門的事重要，擺不正位置，抓不住工作重點，對自己有利的事，再大也不請示匯報，對自己無利的事，安排了也不干。有的單位負責人把公共財產當作私有財產來對待，公家錢想怎么花就怎么花；公家車想怎么用就怎么用；公家的物想怎么拿就怎么拿；有的職工不比貢獻大小，只比待遇、比實惠。

這些問題雖然在少數或極個別人身上，但希望大家做到有則改之無則加勉。其存在必將影響機關工作效能，影響隊伍形象，影響水務各項工作的開展。

三、精心組織，確保“干部職工作風建設年”活動取得實效

干部職工作風建設是一項長期任務，既要狠抓當前，又要立足長遠。為了確保不走過程，經局黨委研究決定，這次“干部職工作風建設年”活動分四個階段實施。各單位一定要堅持圍繞水務中心工作，以加強思想教育、建立完善制度為抓手，切實轉變機關作風，增強服務意識，規范行政行為，提高行政效率，加強長效機制建設，確保活動取得實實在在的效果。

1、加強學習教育。做到“四抓”，即：一要抓教育。抓 作風建設，學習教育是基礎，要注意貼近水務局工作實際，把準脈搏，找準癥結，有針對性的抓好思想建設，黨紀法規等方面的教育，組織廣大黨員干部加強黨性鍛煉，提高拒腐防變能力。繼續開展向先模人物金幫紅和金幫紅班組學習活動，結合“創先爭優、開展基層組織建設服務年活動”，創新學習形勢，豐富學習內容，堅持和完善黨委中心組理論學習等各類學習制度，努力創建學習型機關，做學習型干部職工；二要抓預防。本著愛護、關心和教育大家的原則，把問題解決在事前。查處問題是教育，積極預防引導也是教育。要從內部管理的薄弱環節著手，不斷規范和完善內部管理制度，從源頭上加以預防、從制度上加以防范約束。制定和完善崗位責任制，全面推行領導負責制、服務承諾制、限時辦結制、政務公開制等規章制度，創新績效考評制，建立“問責制”，逐步實現以制度管人管事，鞏固和提高全局風清氣正的良好局面。今后將組織大家進行參觀，走出去，聽報告會、講案說法、現身說法等警示教育大會，加強教育。通過近幾年來我們身邊發生的案列“昨為座上客，今為階下囚”等令人震驚的事實，從別人違法違紀的慘痛教訓中算好政治、經濟、家庭和自己的“四筆帳”，使預防意識入腦入心。把工作做在平時，做在事前，提早拉袖子，提早發現問題，及時敲警鐘，做到防微杜漸；三要抓正反典型。“撥亮一盞燈，照亮一大片”注重發揮正面典型的示范效應，用積極因 素來克服消極因素，注重樹立不同層次、不同崗位的勤政廉政先進典型，既要有先進科室、先進班組又要有先進個人，力求形成“系統性”、“立體型”的先進典型群體；四要抓監督機制。完善資金監管制度，健全制約機制。今后將加大對重要崗位、關鍵環節的監督，將廉潔理財、集體理財納入民主生活會、支部會、述職述廉和黨風廉政建設檢查的重要內容，自查自糾，接受群眾監督，要加大資金管理，控制好財政消耗性支出，對財務的資金決算、工程建設招投標、物資采購、預算外資金收支等方面加大監管，著力整治以福利補助為名濫發財物的行為，著力整治工程建設中的經濟違規問題，對今后的工程不能搞暗箱操作，必須報局黨委審批，對工程建設的各個環節特別是招投標、經費結算等方面，嚴格實施監督，要按照“工程事前要報告，局紀委全程跟蹤監督，逐級驗收，定期審計”的監督原則，大力整治籌措資金的管理和使用，堵塞漏洞。同時也真誠的希望全體干部職工加強對局領導的監督，上下齊心，確保工程安全、資金安全和干部安全，努力做到工程優質、干部優秀。

2、認真查找問題。抓好“五個整頓”，即：一要整頓思想作風，提高創新發展能力。通過“創先爭優、開展基層組織建設年”活動，建設一支“開拓、創新、廉潔、高素”的干部隊伍。通過整頓，使局領導班子、各支部和廣大干部職工的政治敏銳性和政策意識、法制意識、大局意識、責任意 識更進一步提高，思想更加解放、視野更加開闊、思路更加清晰、工作熱情更高、精神狀態更佳、群眾滿意度更好；二要整頓學風，提高理解操作能力。通過開展“建設學習型的領導班子，學習型的干部隊伍”活動，促使各級領導干部進一步提高理解力，深入學習黨的創新理論，深刻體會自己肩負的職責。通過整頓，在全局上下形成全員學習、全面學習的良好風氣；健全學習制度，創新學習方法，牢固樹立終生學習的理念，本著缺什么補什么的原則，加快知識更新，優化知識結構，把學習的成果轉化為謀劃發展的思路，促進發展的舉措。深入開展“讀書”活動，每名干部職工每年讀3本以上好書，記讀書筆記不少于3萬字，撰寫心得體會、理論文章不少于3篇；對上級的精神理解得更加透徹，對我們的工作性質理解得更加到位，對本系統，本行業的職能定位、工作狀況把握得更加準確，發現問題、分析問題、解決問題的能力更進一步的提升。三要整頓工作作風，提高求真務實能力。通過開展“正作風、強隊伍、促發展”活動，促使各級領導消除“四難”（門難進、臉難看、話難聽、事難辦），不斷改進干部職工作風。通過集中整頓，使全局形成主動抓落實，合力促發展的意識，使措施更加有力，執行力更加有力；講實話、出實招、辦實事、求實效的氛圍更濃，消極應對、推諉扯皮、敷衍塞責的現象得到明顯的改變；服務基層，服務群眾的意識明顯增強，形式主義等方面作風得到有效解 決。四要整頓領導作風，提高執政為民能力。通過開展“喜迎十八大，爭創新業績”主題實踐活動，構建一支和諧班子、和諧隊伍。通過集中整頓，使局領導班子，各隊所班子成員貫徹落實區委、區政府決策的態度更加堅決、行動更加迅速、措施更加有力，真正把心思和精力用在區委、區政府的重大決策上，用在我區水務事業可持續發展上，使活動達到最佳效果并轉換為成果，取信于民。五要整頓生活作風，提高拒腐防變能力。通過進一步落實建立健全懲治和預防腐敗的各項制度，使全局廣大干部職工嚴格執行廉潔自律各項規定，使各級領導秉公用權、廉潔從政。純潔社交圈，慎交友、交好友，做到不正之友不交；凈化生活圈，正確對待燈紅酒綠的考驗，絕不搞低級趣味，做到不良之習不養；規范工作圈，知所守、知所養、知所拒，做到不法之事不做；管好活動圈，克己慎行，做到不凈之地不去。通過整頓，使我局的黨風廉政建設責任制落到實處，達到生活情趣健康，精神追求高尚，艱苦奮斗，勤儉節約的氛圍更加濃厚。

3、狠抓組織落實。提六點要求，即：一要切實加強領導。局黨委研究決定建立區水務局“干部職工作風建設年”活動領導小組，由我擔任組長，陳嵐同志為副組長，各支部書記為成員。領導小組下設辦公室，負責日常工作。局機關各科室及各隊、所要認真做好有關工作，要確定責任人，明確工作職責，落實任務。二要精心組織實施。各科室及各隊、所近期要集中組織專題學習，研究制定加強作風建設的具體措施，深入發動，周密部署，廣泛動員，明確任務。要主動查找存在的問題，提出整改措施，邊查邊改。要強化監督，實行開門整風，解決問題要抓住群眾反映的熱點，真正做到存在什么問題就解決什么問題，切實做到真查真改，真見成效。要著力研究從整體上提高機關效能的問題，著眼于增強服務意識，提高服務質量，從本單位本部門實際出發，從建立和完善機制、制度著手，提高機關整體運轉效率。要加強情況反饋、交流和檢查、考核，通過簡報等形式交流情況，及時發現和宣傳先進典型，總結推廣成功做法和經驗，為活動深入開展創造良好氛圍；通過檢查、考核，確保活動取得實效。當前水務建設等各項任務十分繁重。我們要正確處理好開展“干部職工作風建設年”活動和做好當前各項工作的關系，努力做到作風建設與水務工作“兩手抓，兩促進”。三要加強督查指導。活動中，既要發揮局機關的帶頭示范作用，又要加強對各隊、所“干部職工作風建設年”的檢查指導，堅持高標準、嚴要求，活動基本步驟不能少，工作標準不能降，時間和進度要服從質量。局活動領導小組將不定期地派出人員，指導各單位有效開展工作，形成上下聯動、相互促進的局面，推動“干部職工作風建設年”活動深入開展。四要領導以身作則。黨員干部特別是科級以上干部要以身作則，率先垂范，樹起旗幟，立起標桿，管好干部，帶好隊伍。要少應酬、多學習；少空談、多實干；少回避、多挑擔；少謀人、多謀事；少享樂、多奉獻。五要人人重視，人人參與。作風建設是全局的事，更是我們每個干部職工的事；是領導的工作；更是各科室、各隊、所領導和每個同志的工作，需要全局上下抓落實，人人來參與。據我了解，王局長在2011總結工作會上強調要把今年作為作風建設之年，有些同志對抓作風建設還存在著這樣或那樣的想法和顧慮。比如有的同志認為，我們絕大多數干部在作風紀律方面做的還是好的，今年大張旗鼓的強調這個問題沒有這個必要；有的同志可能會認為，樹立干部隊伍形象主要是領導和個別人的事，其他人是“陪學”，走走形式就可以了，等等，有這些模糊認識和錯誤想法存在，我們作風建設就難以形成合力。客觀上說，一些問題的確只是發生在極個別人身上，但這些問題的思想根源我們其他同志身上是否存在？個別問題也好，小問題也罷，我們必須認真對待，舉一反三，防微杜漸。因為我們做一百件好事樹起的好形象，一件壞事就可以全部毀掉。因此，加強作風建設，必須人人把自己擺進去，每個同志都要立足自身，從自我做起，從現在做起，從小事做起，努力改進工作作風，都要按照作風紀律整頓方案中十個禁止來嚴格要求，搞好自我對照檢查。只要大家共同努力，才能使我們的作風建設步入“改進、規范、鞏固、提高”的良性發展過程，作風改善了，我們的工作效率、工作水平、工作 成效才能提高，這里我有幾句話與大家共勉：一是“只有負責的人，才是值得信賴和敬重的人”，一個人只有主動承擔來自組織、工作、家庭以及社會等方面的責任，才會贏得尊重和信賴。二是“只有會自省的人，才是能不斷進步的人”，要學會自省，既要看到成績，又要看到不足，自己才能不斷進步。六要加強干部隊伍建設，完善干部考評機制。強調四點，一是考察制度。開展民主測評和座談，聽取基層支部及有關領導意見，按“德、能、勤、績、廉”的要求，每半年對全局副科以上干部進行全面考察，并將考察情況進行量化分析，在全局干部會議上進行講評；二是述廉制度。結合年終總結，要求每名干部都要對一年來履行職責的情況進行述職述廉，廣泛接受民主評議；三是量化干部管理制度。在深入調研的基礎上，按干部考核評定標準，結合水務局實際，進一步明確考評內容、評定標準和具體分值，年終對干部進行綜合考評打分；四是樹立正確的用人導向。把“德”作為選拔任用干部的第一標準，既要注重看平時表現，又要看履職盡責情況，更要看關鍵時刻，對待個人名利等方面來考察干部。建立干部獎懲機制，今后做到“干好干壞，區別對待”，克服“論資排輩，平衡照顧”，暢通干部進出渠道，真正體現“能者上，平者讓，庸者下”。培養好中青年干部，平時給他們交任務，壓擔子，讓他們脫穎而出。公道對待干部、公正評價干部、公平選拔干部，讓能干事者有機會，干成事 者有舞臺，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，使組織放心、群眾滿意、干部服氣。

同志們，開展“干部職工作風建設年”活動，是今年我局工作中的一件大事，意義深遠，責任重大。我們要按照局黨委的部署和要求，精心組織，周密安排，狠抓落實，確保活動取得扎扎實實的效果，讓區委、區政府放心，讓全區人民群眾滿意，將干部職工作風建設取得的實效，不斷促進全區水務事業又好又快發展。