第一篇:加強民主管理促進企業和諧
加強民主管理 促進企業和諧
江蘇鋒泰鉆石工具制造有限公司工會委員會成立于1998年,現有工會會員521人,占職工人數的100%。為加強工會的基礎工作建設,籌建了專門的辦公室和職工活動場所。我們公司工會在上級有關部門的正確領導下,始終認真貫徹黨的政策方針,在促進和諧企業建設及企業民主管理與保障企業員工合法權益工作中發揮了重要作用。其主要工作體現在以下四個方面:
一、以人為本,營造和諧企業氛圍,將創建和諧、企業植入企業發展理念中去
近幾年,我們團公司工會在上級工會指導下,堅持以科學發展觀為理論指導,以創建和諧企業為目標,把工作重點放在加強企業思想政治工作之上。
創建和諧企業是黨中央關于構建和諧社會的重要舉措之一,也符合企業和廣大員工的根本利益。所謂和諧企業,其根本出發點和落腳點就是要做到以人為本,就是要重視企業員工對其發展的作用,所以企業只有充分依靠員工,給員工以公平的和精神的尊重,發揮員工的主人翁精神,才能更好地凝聚人心,激發員工的積極性和創造性,促進企業持續
1健康平穩的發展。同時,企業還應構建和諧的生產經營環境,做到對社會、民眾負責,樹立良好的社會形象,進而保證企業和諧穩定發展,實現平安企業創建的目標。
二、依法治企,加強工會制度建設,從制度上保障職工的民主權利
加強工會制度建設時發揮工會民主管理的基礎。發揮工會民主管理的作用,不僅企業民主管理的重要組成部分,也是現代企業管理的組成部分。員工參與企業民主管理目的是為了更好地落實員工在生產經營活動中的民主性和的民主權利。除此之外,民主管理還有助于其他不同主體職能和作用的發揮:可以促進基層民主政治建設;提高企業管理度和決策的科學性。基于以上幾點,我們從以下四個方面加強并落實工會的制度建設。
一是堅持每年召開一次職代會,著重開好 “三個會”,即動員會、職工座談會、提案解答會。其旨在聽取和審議行政工作報告、民主評議企業領導干部等,企業重大決策和涉及職工切身利益的重大問題或規章制度都提交職工代表大會審議,如我們工會依法組織民主選舉,通過民主選舉產生了工會主席等;二是堅持簽訂集體勞動合同制度,進一步規
范了企業和職工行為,保證職工勞動報酬隨企業經濟效益同步增長,每月定時發放工資。自工會成立以來,公司從沒有過拖欠、延遲發放工人工資的現象,從物質上保障了職工的權益。在公司和職工簽訂勞動集體合同上,是由董事局主席以法人的身份和職工簽訂的;三是擴大了企業民主管理的范圍。在企業,職工入會率高達100%以上,職工參與工會工作,在企業民主管理、民主決策中發揮了巨大的作用;四是工會通過組織員工和工會會員認真學習《工會法》、《勞動合同法》、《公司法》等相關法律法規,熟悉企業的經營管理,以便更好地參與工會的民主管理工作去。去年召開的職工代表大會,共收員工提案96件,工會與企業各部門層層落實解決,為公司的決策和發展提供了有力保障和智力支持。
三、切實做好企務公開工作,讓民主決策有章可依 根據《工會管理制度》的相關規定,進一步健全了各項公開制度,如領導機構、檢查督促制度、考核考評表彰制度、公示制度以及相關的職代會制度,健全了“黨委領導、行政負責、有關方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與”的企務公開工作機制。如今年年初,公司發現管理成本費用上升,其原因是辦公費用較往常大幅上升。經決定,領導小組及時把
各部門費用單打印出來并予以公示,通過這種方法,從下半年開始這方面的費用就有所下降。
企務公開其本質是維護員工的知情權,這是實現員工民主管理和民主監督的前提和重要環節。
四、以企業文化為核心,廣泛開展文體活動,從生活上關心職工,從而發揮其巨大凝聚力
一是健全為職工辦事制度。在公司的正確領導下,我們工會明確“以工會抓重點”的工作方針,深入基層調研,密切聯系群眾,關心職工生活。以實際行動,認真做好幫扶解困工作。逢重大節日,工會牽頭抓好困補慰問,把企業的溫暖送到職工群眾中去。二是廣泛開展職工文體娛樂活動。利用職工活動室,堅持舉辦每年至少舉辦兩次文藝演出及各項體育活動賽事(如職工拔河賽、籃球賽、乒乓球賽、象棋賽)同時我們還在春秋季節組織職工外出旅游等活動,同時每逢春節、“三八”節、五
一、建黨節、中秋節、國慶節、元旦等重大節日,集團公司領導就會給各實體公司發放活動經費,從物質上保障了工會舉辦各項活動的開展。這些文藝活動的廣泛開展,在豐富職工文化生活的同時,也讓他們體會到工會給他們關懷。
第二篇:加強民主管理,促進企業和諧發展
加強民主管理,促進企業和諧發展
各位代表,各位同志:
現在我代表*****有限公司工會委員會們一屆二次工會代表大會作工會工作報告,請予以審議。
2008年,公司工會在上級工會的指導下,在公司行政的大力支持下,在全體會員的積極參與下,以科學理論為指導,不斷適應新形勢,樹立新觀念,探索新思路,加強企業民主管理,增加企業凝聚力,面向市場,開拓業務,較好的完成了年中各項生產經營指標,確保了企業和諧穩定,提高了職工整體素質。
一、工作回顧:
1.建立健全組織,建章建制
2007年4月30日召開了一屆一次會員代表大會,選舉了新的一屆工會委員會,并根據工會法和上級工會的要求,建立健全工會經費審查委員會、女職工委員會,勞動爭議調解委員會,調整了安全委員會,并遵循法律、法規規定的原則和程序,通過集體協商簽定了****有限公司集體合同,經報**市勞動和社會保障局審查通過,按照上級要求恢復申請ISO9002質量認證與此同時建立了職工代表大會制度實施辦法,推行企務公開制度實施意見,調整了員工旅游的實施細則、公休假實施細則,業務操作流程、起草了“員工手冊”并征求了員工意見,去年年底接受了上級公司安全檢查及企管、質管獎考評考核,取得較好的評價和較好的成績。由此可見,組織健全制度完善,1既維護了職工的權益又保證了生產經營的秩序。
2.關注職工熱點問題,力所能及辦實事
在企業發展過程中,和諧穩定是根本,關心職工生活,反映職工的實際困難,了解職工的思想脈搏,力所能及地為職工辦實事,對工會工作來說顯的尤為重要。
今年以來,工會始終堅持職工利益無小事的原則,認真開展各項送溫暖工作:堅持組織安排一年一次職工體檢;高溫季節,除行政發放高溫費外,工會還組織發放防暑降溫物品,公司領導帶著慰問品,慰問在高溫條件下堅持在生產一線的職工;堅持給工作滿半年以上的聘用職工及正式職工在生日的當月給予生日賀禮;堅持一年一次職工旅游,根據以往集中組織旅游,少數職工因工作忙而放棄旅游的情況,重新調整了職工旅游實施細則,由集中組織改為自由組織,同時為保證職工公休假,下發了職工公休假實施細則,堅持慰問病假職工和產假女職工,并為女職工買了3年醫療互助保險,通過工會力所能及為職工辦實事,關注和關心職工的切身利益,增強了企業的凝聚力,促進了企業的和諧穩定。
為體現社會主義大家庭的溫暖,一方有難,多方支援。開展了多次獻愛心活動。錫山報關行一保安患重病,過富強同志組織員工每人捐款50元;****有限公司員工***不幸身患***病,無力承擔巨額醫療費用,我司組織捐款***元;四川汶川大地震,我司組織員工捐款8250元,黨員交納特殊黨費2600元。通過獻愛心捐款活動,既提高了員工的思想素質又提高了企業的形象。
3.因地制宜,開展文體活動
年初,按照公司要求,落實舉辦了迎春聯歡會暨表彰大會,表彰了先進,安排了抽獎活動和卡拉OK比賽,干部員工踴躍即興表演,氣勢十分融洽,充分體現了企業大家庭的歡樂和諧氣象。
“五四”青年節,團支部組織團員,青年羽毛球比賽,加強了團員青年之間的聯系和交流。
“九九重陽節”組織全體員工參加登山活動,與每年安排的旅游一樣,既鍛煉了員工的身心,增強了大家的體質,又領略了祖國的大好河山。同時倡導了積極、健康向上的企業文化。
奧運期間,我們利用中午休息時間,在會議室播放奧運賽事。每天中午濟濟一堂踴躍觀看,為奧運喝彩,為中國加油。為祖國歡呼。針對公司辦公用房緊,無活動場所,應員工要求購置了啞鈴,拉力器等簡易健身器材。
新的一屆工會委員會在一年多的時間里做了一些應該做的工作,但距離上級的要求和職工的希望差距較大,有待進一步加強和改進。
二、工作打算
2008年工會工作目標:以黨的十七大精神為指導,以《工會法》賦予我們的責任和權力為準則,在上級黨委和上級工會的領導下緊緊圍繞企業的中心工作,切實履行工會的基本職能,維護企業改革、發展、穩定、力求實現企業與職工的共同發展。
1.要繼續加大制度建設的力度,夯實依法維權的基礎,要堅持落實職代會制度,以保證職工對企業改革和重大決策的民主參與,特
別要建立和完善職代會質量評估制度,充分發揮職工代表的主體作用,落實職工代表的民主管理、民主參與和民主監督的權利。
2.要加強民主管理,民主監督的意識,黨員干部要自覺接受員工的監督,堅持民主評議黨員干部規范程序制度,并將評議結果作為考核,考察,任免黨員干部的重要依據。
3.要加大維權力度,堅持廠務公開制度,職工的切身利益問題要平等協商,形成一致意見,維護好職工和企業雙方的合法權益,建立暢通的信息渠道,了解掌握職工的思想動態,抓住職工關心的熱點、難點、疑點問題做好思想穩定工作,確保職工隊伍穩定。
4.要加強工會自身建設,提高工會工作質量和管理水平,今年以來在上級工會的統一指導和部署下,全面實施“工會質量管理和績效考核體系”并列入企管獎考核體系,不斷地健全工會管理制度,提高工會工作的效果和水平,真正做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化,為開展工會工作提供制度保障。
5.要充分發揮工會經費審查委員會對本級工會經費使用情況的審查與監督作用,發揮好工會經費服務職工、服務工會工作的作用。各位代表、各位同志、在今后的工作中,工會將緊緊的圍繞公司的工作中心,以構建和諧勞動關系為主線,切實加強工會維權機制建設、加強職工素質工程,充分激發全體職工的工作熱情和創造力,積極開展“雙學一創”活動,為促進公司的和諧穩定,可持續發展發揮應有的作用。
第三篇:加強民主管理 促進企業和諧發展
加強民主管理 促進企業和諧發展
在新的形勢下,經過十年對礦務公開民主管理工作的推行和不斷深化,企業基層民主政治建設得到了鞏固,職工民主管理和民主監督得到了切實的加強。如何才能更進一步推進企業民主管理,促進了企業穩定、和諧和健康發展,筆者提出了自己的看法。
關鍵詞民主管理民主監督和諧發展
一、要深刻認識深化企務公開和民主管理的重要意義
首先深化企務公開和民主管理進一步調動了廣大職工參與企業改革發展的積極性。按照依靠方針的要求,我們始終注重保護和調動職工群眾的主動性、積極性和創造性,尊重職工群眾的首創精神,對企業重大決策、重大改革措施、重大項目建設以及大額資金使用等問題,堅持企務公開,通過工作會議、專業會議、文件等向職工群眾交實底,充分調動廣大職工參與企業改革與發展的工作熱情。
其次,深化企務公開和民主管理進一步提高了企業經營管理水平。通過實行企務公開,使職工參與管理,企業從少數人管理到全員管理,由封閉式管理變為開放式管理,集思廣益,提高了管理水平。在研究制定企業發展戰略、財務管理、生產管理、營銷管理、人力資源管理等制度中,堅持實行企務公開民主管理。
第三,深化企務公開和民主管理進一步維護了職工切身利益。在推行企務公開過程中,始終把維護職工的利益作為根本目的。在企業重大決策、重大改革方案以及與職工前途命運息息相關的重大問題
上,充分尊重職工的民主權利,堅持履行民主程序,通過職工代表大會、職工代表座談會等形式,進行多層次公開,廣泛征求意見,充分發揮職工的民主參與、民主管理和民主監督作用。堅持平等協商集體合同制度,把企業勞動用工、薪酬分配、職工休息休假等納入集體合同,嚴格規范,并把集體合同履行情況向企業職代會報告,自覺地接受職工監督,有效地維護了職工的合法權益。
第四,深化企務公開和民主管理進一步密切了干群關系,確保了職工隊伍穩定。在領導班子建設和黨風廉政建設中,充分發揮企務公開的民主監督、群眾監督的作用,不斷完善監督制度,建立健全監督約束機制。特別是在民主評議中層干部、礦領導班子成員、領導干部的廉潔自律、業務招待費使用情況等方面,嚴格按照企務公開制度要求,加大公開力度,較好地落實了職工民主監督的權利。
二、深入推進企務公開和民主管理,要注重落實三個堅持
1、堅持職工群眾利益無小事,夯實維護職工合法權益的基礎。在落實平等協商和集體合同制度、幫扶困難職工、監督檢查安全生產和勞動保護措施工作中堅持企務公開、強化民主監督,把維護職工合法權益、建立企業穩定協調的勞動關系作為構建和諧發展環境的基礎。積極進行民主協商,確保集體合同的合法性、規范性和可操作性。認真堅持集體合同草案提交職代會討論通過的制度,定期對集體合同履行情況進行監督檢查,并在職代會上報告,最大限度地做到了維護職工合法權益與維護企業整體利益的統一。
2、堅持全心全意依靠職工辦企業的思想,切實引導好職工參與
企業改革發展的積極性。我們堅持以人為本,企業發展依靠職工,發展為了職工,企業各種資源和成果實現共享,把引導好職工群眾參與企業改革發展的積極性,作為構建和諧發展環境的根本。通過企業網站、黑板報、簡報等形式,強化對企業目標任務的宣傳和督導,使工作目標、任務進度、完成情況進行透明公開。黨政領導通過各種渠道聽取不同意見和建議,及時答復和反饋處理情況,使企業的各項工作具有廣泛的群眾基礎,有力地促進了企業民主管理。
3、堅持走群眾路線,密切黨群、干群關系。我礦黨政工堅持走群眾路線,廣泛征求和聽取職工群眾的意見,主動接受群眾監督,以職工群眾的滿意度來檢驗和衡量在我們工作的成效,進一步密切了黨群干群同職工群眾的聯系。切實體現了我廠黨政工領導依靠職工群眾發展企業的決心。
三、深入推進企務公開和民主管理,要建立完善四個機制
1、建立領導機制,為推進企務公開提供組織保證。
2、建立工作運行機制,保證企務公開民主管理工作的規范化。
3、建立監督檢查機制,保證企務公開民主管理工作的質量。
4、建立獎勵評比機制,促進企務公開民主管理工作深入開展。
四、用制度建設推動企務公開民主管理工作實現形式的創新
1、職代會制度作為企務公開民主管理工作的基本載體,實現源頭參與。
職代會制度是職工參與民主管理、民主決策、民主監督的重要途徑,是貫徹落實廣大職工知情權、參與權、監督權、管理權、表決權、的有效載體。
2、礦務公開制度作為職代會制度的補充與延伸,務求取得實效。
企務公開領導小組,負責對企務公開工作的組織領導,審定重大公開事項,協調解決企務公開工作中的問題。全礦上下形成了“黨委領導、行政支持、工會主抓、紀委監督、職工參與”的工作格局,為企務公開民主管理工作的深入開展提供強有力的組織保證。
綜上所述,在企業民主管理的進程中,只有真正從思想上認識了開展民主管理和企務公開的重要性,在制度上、機制上得到充分保障,方法上既講究實事求是,又推崇創新發展,緊跟時代步伐,民主管理工作才會與企業的生產經營工作、黨建工作同頻共振,最終實現企業的科學發展、和諧發展。
加強民主管理 促進企業和諧發展
單位:新嶺煤業有限公司
編寫人:孟慶妮
時間:2012年9月22日
第四篇:關于加強民主管理促進構建和諧企業的思考
關于加強企業民主管理工作,促進
和諧企業建設的探討
黨的十七大描繪了我國經濟、政治、文化和社會建設的宏偉藍圖。實現全面建設小康社會的奮斗目標,建設富強民主文明和諧的社會主義現代化國家,是包括工人階級在內的全國各族人民的根本利益所在,也對發揮工人階級和工會組織的作用提出了更高的要求。按照黨的十七大的要求,各級工會組織要落實“組織起來、切實維權”的工作方針和中國特色社會主義維權觀,團結和動員廣大職工切實做到在共建中共享、在共享中共建,以發展和諧勞動關系為主線,解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益,通過加強源頭參與、提高企業民主管理工作水平,完善困難職工幫撫體系等多種途徑,促進構建勞動關系和諧企業的進程。筆者認為,構建和諧企業在構建和諧社會中占有十分重要的地位,也可以說企業在社會經濟建設中的地位決定了構建和諧企業的重要性。而在構建和諧企業中,最重要的就是要達到人的和諧,而人的和諧的最突出的特點就是全體職工的積極性得到充分地調動,企業的向心力、凝聚力大大增強,職工與企業同呼吸共命運。而深化職工民主管理,不僅是為職工參與企業民主管理搭建了平臺,使職工與企業更加緊密地聯系在一起,還是工會組織緊緊圍繞構建社會主義和
諧社會發揮作用的一項重要工作。面對新形勢新要求,如何發揮職工民主管理在促進企業改革發展穩定中的作用,調動并發揮好職工構建社會主義和諧企業的積極性,進而促進整個經濟社會和諧發展,是各級工會組織需要認真研究解決的重要課題。
一、認真學習十七大精神,充分認識加強職工民主管理在構建社會主義和諧企業中的地位和作用
早在黨的十六屆六中全會上,就對和諧社會主義社會的內涵做出了明確解釋,即民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處。這就確定了職工民主管理在構建社會主義和諧社會中的地位、作用和總任務。
民主法治就是社會主義民主得到充分發揚,依法治國基本方略得到切實落實,各方面的積極性得到廣泛調動。在完善社會主義民主方面,要健全民主制度,豐富民主形式,擴大公民有序政治參與,保證人民依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督。
公平正義就是社會各方面的利益關系得到妥善協調,人民內部矛盾得到正確處理,社會公平正義得到切實維護和實現。職工民主管理的內涵完全符合構建社會主義和諧社會的總要求,推行職工民主管理的實質,就是堅持工人階級當家做主,職工民主管理是工人階級當家做主的最基本、最直接、最有效的形式,體現了我國人民當家做主、依法治國基本方略的本質
要求。
推行職工民主管理是加強基層民主政治建設的重要途徑,擴大職工有序的政治參與,引導職工依法參與經濟、文化和社會事務的管理,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業民主管理制度,實行廠務公開、推行職工民主管理是協調勞動關系的重要手段,是工會維權的重要機制。推行職代會、廠務公開、職工董事職工監事等多種形式的職工民主管理,通過合法有序的渠道,讓職工充分表達自己的愿望和要求,通過職代會等組織形式審議企業生產經營和涉及職工切身利益的重要事項,監督企業執行國家方針政策的情況,有利于協調企業內部利益關系,有利于及時解決問題、化解矛盾,有利于凝聚人心,實現企業和職工的“雙贏”。
多年的實踐表明,只有加強職工民主管理,才能在企事業單位中建立起和諧穩定的新型勞動關系,促進企業的健康發展,職工才能得到實惠,進而促進經濟發展,才能保持社會的穩定與和諧。
二、堅定信心,堅持把職工民主管理作為構建社會主義和諧社會的重點工作來抓
構建社會主義和諧社會要統籌協調各方面利益關系,妥善處理社會矛盾,適應我國社會結構和利益格局的發展變化,形成科學有效的利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制和權益保障機制。推行以職工代表大會為基本形式的職工民主管
理制度就是要使企業所有者、經營者和勞動者之間在政治平等、事業合作、利益共享的基礎之上,為職工參與企事業單位民主決策、民主管理和民主監督搭建平臺,為職工理性表達利益訴求暢通渠道,為企事業單位開展平等協商、簽訂集體合同等維權工作提供程序保障,使之成為企事業管理和基層民主政治建設的一項基本制度。
深化職工民主管理要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,深入學習貫徹黨的十七大精神,緊緊圍繞構建社會主義和諧社會開展工作,加強基層民主政治建設,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業民主管理制度,廣泛組織職工參與企事業的管理,努力把職工民主管理融入企業管理的體制機制中,切實維護職工合法權益,進一步引導好和發揮好廣大職工群眾的積極性和創造性。要認真研究現代企業制度下職工民主管理的有效途徑,要進一步地推動職工民主管理法律法規體系的建設,構建社會主義市場經濟體制下職工民主管理保障體系和工作體系。
首先,要建立健全職代會制度并逐步完善職代會的運行機制。企業應要及時把職代會召開情況向上一級工會組織報告,以便上級工會能夠有效地對下級工會職代會運行情況進行監督,確保職代會的各項職權落到實處。
其次,要不斷拓寬職工民主管理的渠道。企業工會要在認真落實企業民主管理各項制度,如企業重大決策職代會審議制
度、民主評議干部制度、職工代表巡視制度、平等協商與集體合同制度、職工董事和職工監事等制度的同時,都要積極探索符合本企業實際情況的民主管理的新模式。
第三,要抓好源頭參與,積極協調企業勞動關系。在企業構建和諧社會,關鍵是協調好勞動關系。為了最大限度地維護好職工的合法權益,工會就必須加大源頭參與的力度,抓好集體合同和勞動合同的簽訂和落實;四要以廠務公開、民主評議企業領導干部為主要形式,構建和諧有序的人際環境。構建和諧社會、和諧企業,關鍵是構建和諧有序的人際環境。
三、根據形勢發展的要求,不斷發展與創新民主管理的內涵與外延
職工民主管理歷來是中國工人運動和工會運動的重要內容。縱觀我國職工民主管理的發展過程,特別從是改革開放以來的近30年,我們可以看出,在黨的堅強領導和政府的大力支持下,職工民主管理不僅在推進企業改革過程中發揮了重要作用,保障了改革的順利進行,而且自身的范圍不斷擴大,形式不斷增多,內容不斷拓展,逐步成為我國現代企業制度的重要組成部分,成為我國基層民主政治建設的重要形式和工會維護職工合法權益的重要機制。因此,職工民主管理制度已經成為中國特色社會主義經濟、政治制度在基層企業的一項不可或缺的重要制度。
構建社會主義和諧社會必須堅持職工民主管理制度。隨著
經濟發展和企事業管理水平的提高,職工對民主管理的需求在不斷增長。同時,企業在發展中也會遇到許多新情況和新問題。要適應這種發展變化,進一步推進職工民主管理,就必須不斷地進行制度創新和工作創新。許多企業在職工民主管理職代會制度建設方面都有許多成功的做法。例如我們集團公司的許多電廠都成為了省市乃至全國民主管理先進單位。對此,我們有要進行理性思考,把他們的做法進行總結和推廣。
堅持民主管理制度必須把職工代表大會作為基本形式。職代會制度符合我國國情和企事業的實際,符合社會主義基本制度的本質特征,符合協調勞動關系、促進生產力發展的要求,體現了現代企業的管理理念和制度的要求,是一項有中國特色的職工民主管理制度。為此,要進一步統一認識,確立職工代表大會制度在構建社會主義和諧社會中應有的地位,并積極加以推進。要推動職工民主管理立法步伐。搞好職工民主管理的法制建設,是加強和深化職工民主管理的有效途徑。要以理論研究為先導,以宏觀參與為依托,積極推動職工民主管理的國家立法工作。要認真總結開展職工民主管理工作的新鮮經驗,探索新形勢下職工民主管理新的實現途徑和形式。職工民主管理要繼續向改制的國有、集體及其控股企業和非公有制企業延伸,努力使職工民主管理在更多的企事業單位中施行。當前,要重點研究如何通過推行職工民主管理,更好地維護改制企業、非公企業、農民工集中的企業的職工合法權益的問題。
四、以人為本,強化民主管理,是構建和諧企業的核心 建設和諧企業是建設和諧社會的一項基礎性工作。工會組織尤其是企業工會組織,應以建設和諧勞動關系為切入點,致力于推進和諧企業建設。筆者認為,建設和諧企業,以人為本是核心,重點應抓好以下幾點:
一是要以人為本,建設和諧勞動關系,這是建設和諧企業的重要基礎。隨著社會主義市場經濟的建立和完善,企業用工制度發生了深刻變化。推行勞動合同、集體合同等制度正是適應這一變化,為建立和諧穩定的社會主義新型勞動關系的需要。當前,首先是做好勞動合同的簽訂工作。幫助和指導職工與企業簽訂勞動合同是企業工會組織的基本任務之一,普通職工尤其是剛剛參加工作的職工,對企業能所提供的工作條件、特殊崗位的勞動安全衛生措施、勞動強度等了解和掌握得并不全面,因此工會組織幫助和指導職工工勞動同合,對于把握合同的公平性、真實性,使職工的合法利益得以保護具有重要意義。集體合同的簽訂和落實也是建設和諧勞動關系的重要內容,企業工會組織更要重視這項工作,本著“兩個維護”的原則,做好集體合同的起草、協商和簽訂工作,并在合同的改選過程中,做好監督工作,以更好地維護企業與職工合法權益。其次是勞動糾紛的處理。加大源頭參與力度,對可能發生侵犯職工權益的問題提前制定應對措施和解決辦法。充分發揮各級勞動調解組織的作用。第三是提高職工的生存競爭力。圍繞生
產實際,立足職工需要,制訂培訓計劃,為職工學習搭建平臺,以職工素質的提高推動企業和諧。
二是要以人為本,建設和諧干群關系,這是加強基層民主政治建設、融洽干群關系是企業和諧的一個重要標志。完善職代會和廠務公開工作制度,強化民主管理工作機制,靠制度化、規范化和程序化,促進民主管理工作的深入和職代會職權的落實。由職工群眾對各級干部進行考評。每年組織對領導干部的評議工作。通過民主評議干部,使領導干部樹立良好形象。全面推進廠務公開,廣泛開展民主監督。在公開過程中,要抓住職工群眾關心的熱點問題,讓干部和職工溝通交流,讓職工群眾廣泛監督,使干群關系得以協調融洽。
三是以人為本,建設和諧社會關系,這是為企業自身發展營造寬松有利的外部環境的需要。一是主動履行企業的社會職責,使企業的環境效益與經濟效益、社會效益同步發展,為社會發展做出積極的貢獻。二是開展多種形式的便民服務。在工作中,企業以服務人民、奉獻社會為己任,靠服務樹形象,靠服務促發展,組織開展走訪用戶、便民服務、咨詢服務等活動。
總之,和諧是生產力,和諧能為企業和社會帶來更多的精神和物質財富。在構建社會主義和諧社會的偉大實踐中,企業工會應在建設和諧企業中,通過加強民主管理發揮積極的促進作用。
第五篇:構建和諧企業 加強民主管理
構建和諧企業 加強民主管理
管理是社會主義市場經濟發展的客觀要求,也是促進企業黨風廉政建設的重要舉措,它在維護職工****權利,協調生產勞動關系,促進企業科學管理,提高經濟效益,維護企業穩定,密切干群關系等諸多方面都起到了促進作用。構建社會主義和諧社會.是黨的十六大提出的重大戰略任務,也是一項意義深遠的系統工程.而企業的和諧是社會和諧的基礎*要構建和諧企業,首先必須要堅持****管理,離開了****,就不可能和諧。因此,職工****管理是促進企業和諧的重要手段,也是當前工會工作品重要的切入點。
一、夯實****管理基礎,堅持和完善職代會制度 職代會是企業管理的基本制度,是職工行使****管理權力的法定基本形式。勛過職代會的召開,廣大職工代表參政議政,圍繞企業安全生產、經營目標、優質服務以及生活輛利等方面獻計獻策,暢所欲言.貢獻了智慧和力量。
(一)做好會前準備
職代會是職工想大事、議大事、當家做主的具體表現,也是發揮職工主人翁招種的有效途徑。企業工會要在黨委和行政的重視和支持下,加強對職工代表的學習培訓,提高他們對職代會重要性和必要性的認識,讓他們深刻感受到自己的命運與企業的命運息息相關,并充分融入企業的改革和發展中來。要求他們要以對企業、對廣大職工負責的態度和精神投入職工代表大會。
對要提交職代會討論、審議的文件和材料,要提前發至代表組征求職工意見。
〔二)注重提案的收集匯總與落實工作 提案工作是職代會履行職能的載體。是職工代表經過深入調查、反復論證、深思熟慮后.鄭重提出的意見利建議,是領導決策的****基礎。因此,每次召開職代會前,可以組織職工圍繞大會的中心議題和任務,做好提案征集工作。提案征集上來后,迅速進行審查、歸納和立案,分別轉送到有關領導和部門負責落實和答復,并在規定的時間內用書面形式將落實情況返回職代會,向提案人反饋和說明有關情況。
(三)以職代會為主體.建立規范的王級****管理體系 要堅持落實基層分工會職工大會(職代會)制度。同時在班組實行民管會制度,發揮好工會小組長作用,爭當班長好幫手,吸引和組織廣大職工參與管理.依靠職工辦企業,使大家心往一處想,勁往一處使。這也是職工代表大會以人為本,和諧管理型念的集中體現。
二、構建****管理平臺,規范運作集體合同制度(一)進一步完善提高集體合同的內容和質量 2007年3月我公司簽訂了新一輪的集體合同,內容全面,共12章65條.把木單位勢動關系問題中的方方面面都涵蓋到。
這份合同對促進企業內部不同利益群體的和諧,生產者和經營者的和諧.起到了極為重要的作用。
(二)逐步建立理順協商機制
協商談判成功與否的關鍵,是要看能否化解矛盾、溝通思想、和諧勞動關系。我公司高度重視運用協商溝通的方式來解決問題,每次簽訂新一輪集體合同前,都要召開平等協商會議。在規范建立的工作程序上.我們的做法是“制訂計劃,征求意見;起草合同,協商談判;職代會通過,雙方簽字;上報審核,公布生效。”實踐證明,這個辦法在促進規范運作方面是比較有效的。
(三)健全監臀檢查機制,確保展約到位 我公司每半年都要定期對集體合同執行情況進行檢查,使職工的勞動權益,如加班工資、休息休假、女職工生育假、勞保用抓的發放、職業被康體檢、療養療休、職業技能培訓等方面的問題及時得到落實。
三、深化民主管理內容,扎實有效推進廠務公開二作 廠務公開是企業管理公開化、民主化的重要形式,是保降職工知情權,接受職工監督的重要途徑。按照省市公司廠務公開的總體要求,重點要把廠務公開工作放在“規范運作,深化落實,注重質量”上,同時為了佼廠務公開不斷深入推進發展,還必須做到“三個延仲”。
(一)在公開的內容上,隨著企業改革和形勢的發展,向一般性問題公開向深層次公開延仲 新的形勢下,職工群眾一方面固然關心當前的切身利益,另一萬面也比以往任何時候都更關心企業的改革、發展和穩定。因此對事關生產經營的重點,職工切身利被的熱點,職工反映強烈的焦點,容揚引發內部矛盾的戲點,都應及時向職工公開,讓職工在改革中知道家底,了解政策,增強對企業的關心度,掌握改革發展方向。
(二)在公開的程度上,從公開辦事結果向公開辦亨過程延伸 堅持企業重大問題不僅公開結果,而且公開過程,做到事前、事中、事后各個環1y上公開,便于職工及時全面參與監督。
2007年我公司評選表彰的十佳“和睦家庭“和十住“愛心標兵”活動就做到了全過程公開。評比活動開始前,公司黨委、工會聯合下發文件,公布評比條件、評比程序和評比名額分配;在評選過程中,公示各支部上報的候選人名單、家庭情況和事跡介紹,并組織職工進行公開報票;評選最后,公布每位候選人得票數,擬表彰人員名單,并在黨員大會上進行表彰,發放獎牌。整個評選過程實行透明操作,職工群眾對評比方式和結果普追認可且非常滿意。
(三)在公開范圍上,逐步擴展和深化,向部門、班組延伸 要注意及時推進廠務公開從公司一級向部門、班組深化,不斷加大基層單位廠務公開工作力度。要對廠務公開的內容、時間、程序等作出規定,通過職代會、廠務公開欄、計算機網絡等各種形式全方位實行公開,形成任務公開大家干,成本公開大家管,收人公開大家看,分配公開大家算,評先公開大家選,確保職工民主管理、55主監督積極性得到充分發揮,積極構建公平正義、和諧有序的內部環境。
四、完善民主監督體系,努力促進和諧干群關系(一)加強制度建設,完縣民主監督體系 實踐證明,只有干群關系和諧,企業才有凝聚力。因此,強化對權力的制約和監督,逐步形成按制度辦事、按制度管人的機制對企業的發展尤為重要。近年來,我公司先后制定了《“廠務公開、****監督”制度實施細則》《領導班子和領導干部黨風廉政建設責任制》《職代會****評議干部實施辦法》《領導干部述職、述廉制度》.以及崗位招聘、干部選拔、績效考核等方面的公開制度。這一套制度體系起到了防微杜漸、關口前移和源頭治理的作用,有效促進了干部的廉潔白律。(二)對黨風廉政、干部選拔任用等工作實行嚴格規范的公開 每年初,公司黨委均要在黨員大會上報告黨風廉政的情況;每名領導干部還要在職代會上報告自己廉沽自律情況,這樣就把領導干部廉政、勤政的情況置于廣大職工的監督之下。同時,對新聘管理人員和新提拔干部全部進行任前公示,廣泛聽取職工的意見。(三)認真做好領導干部的****評議工作 每年初,我公司都要對公司領導、中層十部和分公司經理分別在職代會或部門職工大會上,進行集小評議和****測評。每名領導干部首先對上整體工作進行述職、述廉,然后由職工代發分別予以測評打分。這種辦法促進了1:肝關系舶和諧,為公司的長遠發展扣“下了良好的基礎。
五q拓寬****管理渠道,積級探索****管理新形式(一)注童推行****對話制度 要通過各個層面的度談會、咨詢會,讓領導干部與職工進行****對話,交心談心.促進干群的雙向溝通,共商企業發展大計,使各項工作更加****化、公開化,努力臂造一個寬松和諧的企業內部環境。
(二)認真開展合理化建議活動 要通過合理化建議活動的開展,收集職工的意見,反映職工的呼聲*促使有關疑難問題的解決。每年我公司都能收到職工建議近百條*涉及安全生產、經營管理、隊伍建設、后勤服務等多方面,跳對公司決策起到很大的參考作用,同時也取得了J。大職工共同關心企業發展、為企業出謀劃策的良好效果。
(三)堅持全員參與****投票評選先進的做法 把評先活動置于群眾的監督之下,使評選出的標兵部是廣大職工普遍認伺的先進模范,建立起全公司職工共同評先進、學先進、趕先進的濃烈氛圍。