第一篇：在衛(wèi)生系統(tǒng)績效考核工作會議上的總結(jié)講話

在衛(wèi)生系統(tǒng)績效考核工作會議上的總結(jié)講話

同志們：

剛才，周局長作了一個很好的報告。好就好在鏗鏘有力、擲地有聲、斬釘截鐵、一針見血。以周局長講完報告為標(biāo)志，今天會議的各項議程已經(jīng)全面完成。會上，各單位對上半年的工作進(jìn)行了績效回顧，局黨委的分管領(lǐng)導(dǎo)對下半年的工作進(jìn)行了部署安排。特別是周局長和郭局長，站在統(tǒng)籌全局的高度，站在講政治講黨性講紀(jì)律的高度，發(fā)表了一些很好的意見。會議還印發(fā)了若干重要文件和重要通報。會議開得很成功，真正開成了一個主題突出、氣氛活躍、鼓勁加油、高效務(wù)實的會議，必將對當(dāng)前和整個下半年的工作起到巨大的推動作用。

會議認(rèn)為，今年是局黨委全面修訂績效考核指標(biāo)體系的第一年，在績效考核工作的引領(lǐng)推動下，各單位上半年做了大量工作，取得了顯著成效。最突出的表現(xiàn)是，各單位上半年的業(yè)務(wù)收入順利實現(xiàn)，過去長期處于薄弱狀態(tài)的公衛(wèi)工作得到前所未有的加強(qiáng)，沒有發(fā)現(xiàn)大的醫(yī)患矛盾和醫(yī)患糾紛，住院病人的滿意度調(diào)查達(dá)到較高水平，各單位的人事管理、財務(wù)管理、政策管理和內(nèi)部管理水平也有很大提升。這些成績的取得，求之不得，來之不易，為做好下半年的工作，奠定了一個良好的基礎(chǔ)。

會議認(rèn)為，各單位上半年的工作成績是主要的，但也還存在一些偏差和問題。有的單位的某些工作流于形式，有的單位的某些工作沒有實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”，有的單位的某些工作缺乏亮點和特色，有的單位的某些工作超出了控制性考核指標(biāo)，有的單位的某些工作距離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、示范化要求還有距離，有的單位的某些工作群眾還不夠滿意。究其原因，從根本上說，是學(xué)風(fēng)不正、作風(fēng)不實、發(fā)展不快造成的。因此，積極響應(yīng)市委號召，認(rèn)真開展“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”的主題教育實踐活動，對衛(wèi)生系統(tǒng)來說，十分必要，十分重要。

會議指出，下半年工作任務(wù)艱巨，壓力很大。我們要全面貫徹落實好今天的會議精神，特別是貫徹落實好周局長、郭局長的重要講話，力爭全面完成今年的績效考核責(zé)任目標(biāo)。

會議強(qiáng)調(diào)，績效考核工作是一個不斷完善和提高的管理體系，是一個不斷螺旋上升的管理體系。我們一定要以今天的績效回顧會議為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)反思上半年績效考核工作的運行情況，修正不夠合理的指標(biāo)體系，完善不夠合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整不夠合理的激勵政策，改進(jìn)不夠合理的表格工具，按照“績效溝通與輔導(dǎo)——績效考核與反饋——績效改善與提高”這樣的管理流程，注重職工的參與，注重雙向溝通，注重績效管理過程的溝通與輔導(dǎo)，使績效考核工作成為完整績效管理系統(tǒng)的一部分，而不是單獨存在的環(huán)節(jié)。

會議強(qiáng)調(diào)，績效考核工作、民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”主題教育實踐活動，是當(dāng)前的3大工作，是能夠并行不悖和互相促進(jìn)的。我們一定要做好結(jié)合文章。讓結(jié)合出優(yōu)勢，讓結(jié)合出成效，讓結(jié)合出經(jīng)驗，讓結(jié)合出特色。行風(fēng)評議已經(jīng)進(jìn)入整改階段，整改階段是最重要的階段，我們要按照活動要求，制定五定方案，認(rèn)真予以整改，真正做到取信于民，讓人民滿意。“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”主題教育實踐活動，是市委書記丁輝同志上任后力推的一項“亮劍行動”，也是迎接黨的群眾路線教育活動的一項具體行動，符合石首當(dāng)前實際，也符合石首干部隊伍實際，深得群眾擁護(hù)，目前正在我市蓬勃展開，方興未艾。活動推出的明察暗訪手段、責(zé)任追究制度、殺猴嚇雞決心、“四個一律”規(guī)定，正在顯示出強(qiáng)大的震懾威力。剛才周局長、郭局長已經(jīng)給了我們耳提面命和殷切期望。我們要以高度敏銳的政治頭腦，令行禁止的工作作風(fēng)，立查立改的實際行動，警鐘長鳴的自覺境界，積極投身這一重要活動，看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事，爭做先進(jìn)典型，不當(dāng)反面教材，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，為石首衛(wèi)生系統(tǒng)爭光添彩。

會議還安排部署了人事管理、信訪維穩(wěn)、宣傳報道等方面的工作。

同志們，今天的會議馬上就要結(jié)束了。衡量一個會議的真正成效，關(guān)鍵要看貫徹落實的具體效果。這就要求我們回去以后，不能僅僅以會議落實會議，以文件落實文件，以常規(guī)手段落實非常規(guī)工作，而是要求大家靜下心來，反復(fù)學(xué)習(xí)消化今天的領(lǐng)導(dǎo)講話和會議文件，結(jié)合自身單位實際，逐項逐條地拿出自己的貫徹意見，真正把全面實現(xiàn)今年績效考核責(zé)任目標(biāo)的動力和壓力，分解傳遞到每一個班子成員、每一個科室、每一個職工、每一個環(huán)節(jié)、每一個時間段，激發(fā)出一種“千斤擔(dān)子眾人挑，人人身上有目標(biāo)”的正能量。大家是不是真正做到了這一點，年底的績效考核結(jié)果再見分曉。

最后，請允許我代表今天與會的所有同志，向為我們今天會議提供會場準(zhǔn)備、會場服務(wù)和后勤保障的高基廟鎮(zhèn)衛(wèi)生院的同志們，表示衷心感謝！

謝謝大家！再見！

第二篇：在2011年全市衛(wèi)生系統(tǒng)工作會議上的講話

在2011年全市衛(wèi)生系統(tǒng)工作會議上的講話

市政府副市長劉 麗

2011年3月3日

同志們：

剛才，長輝局長作了工作報告，內(nèi)容具體，措施得力，我完全同意，下面，就衛(wèi)生改革發(fā)展問題，我講三點意見：

一、關(guān)注民生，增強(qiáng)深化醫(yī)改的緊迫感和責(zé)任感

十一五期間，我市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和衛(wèi)生服務(wù)能力得到快速發(fā)展：一是完成中心醫(yī)院和婦幼保健院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配置了先進(jìn)儀器設(shè)備，改善和提高了就醫(yī)環(huán)境和服務(wù)水平。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)基本完成。70%以上衛(wèi)生院完成了設(shè)備裝備任務(wù)，村衛(wèi)生室設(shè)備裝備得到加強(qiáng)。三是完善了農(nóng)村合作醫(yī)療制度，廣大農(nóng)民受益程度進(jìn)一步提高。四是城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)基本完成，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋率達(dá)到85%以上。五是國家基本藥物制度全面實施，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療費用得到控制。六是公共衛(wèi)生得到加強(qiáng)。免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在較高水平，結(jié)核病項目進(jìn)展順利，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目有序開展。七是衛(wèi)生執(zhí)法能力得到加強(qiáng)。八是“衛(wèi)十一”項目工作初見成效。以上成績的取得，得益于佳市衛(wèi)生局悉心指導(dǎo)，得益于有關(guān)部門、社會各界廣泛支

1持，更得益于全市衛(wèi)生系統(tǒng)全體同志的共同努力。在此，我代表市政府，向工作在醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線上的工作者們，以及關(guān)心支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！并向受到表彰的先進(jìn)單位表示熱烈的祝賀！

回顧五年來的工作，我們在總結(jié)成績的同時，也要看到工作中存在的問題。從某種意義上說，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展仍滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障水平與人民群眾期望還存在差距；城鄉(xiāng)之間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡，特別是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力十分薄弱；公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)制、醫(yī)療服務(wù)機(jī)制、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)體系之間的銜接不夠順暢；各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，嚴(yán)峻地考驗著公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系和監(jiān)管機(jī)制；衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，特別是基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)瓶頸亟待突破。這些問題的存在，有多年形成的積累，也有投入不足等多方面原因，同時，我們也不能忽視管理理念、管理機(jī)制和管理能力的問題。我市已經(jīng)被省政府確定為基本藥物制度改革試點縣，我們要緊緊抓住這一契機(jī)，把改革作為解決諸多問題的突破口，在改革中解決問題，在解決問題中實現(xiàn)改革，以改革促發(fā)展，用發(fā)展帶動改革，今年也是“十二五”開局之年，廣大衛(wèi)生工作者要增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，為衛(wèi)生事業(yè)“十二五”開好局，起好步，推動我市衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)新跨越。

二、關(guān)注醫(yī)改，謀劃醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展大局

2011年是推進(jìn)醫(yī)改近期五項重點任務(wù)的最后一年，任務(wù)重，壓力大，必須把握以下幾點：

（一）堅持政府主導(dǎo)。國家明確強(qiáng)調(diào)醫(yī)改堅持政府主導(dǎo)，就是為了強(qiáng)化政府在基本醫(yī)療衛(wèi)生保障中的責(zé)任，把人民群眾身體健康和生命安全放在第一位，把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾健康利益作為出發(fā)點和落腳點，不斷提高人民群眾的健康水平。今年不僅農(nóng)村合作醫(yī)療又提高了標(biāo)準(zhǔn)，而且公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費也提高到25元。對于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)運行結(jié)構(gòu)和補(bǔ)償方案，以及公共衛(wèi)生服務(wù)均等化等問題，市里已經(jīng)出臺了文件，今年任務(wù)就是要抓好落實。

（二）努力實現(xiàn)機(jī)制轉(zhuǎn)變。深化醫(yī)改建立新機(jī)制，我市還處于剛剛起步階段。由于深化醫(yī)改事關(guān)全局，任務(wù)艱巨，時間緊迫，醫(yī)改各相關(guān)部門要切實負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證投入，按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”發(fā)展原則，把改革發(fā)展重心放在基層，把衛(wèi)生服務(wù)的重點放在“基本”，立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，著力建立有效人員保障機(jī)制、政府投入機(jī)制、藥品采購配送機(jī)制、醫(yī)療服務(wù)管理機(jī)制、績效評價機(jī)制等。為此，衛(wèi)生局及各醫(yī)療衛(wèi)生單位要把增強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)公益性、提高醫(yī)務(wù)人員積極性作為當(dāng)前工作基本要求。

（三）加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理和監(jiān)管。醫(yī)療質(zhì)量和安全事關(guān)人民群眾生命安全，責(zé)任重于泰山。首先，合理調(diào)整衛(wèi)生資源布局，明確區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置功能和規(guī)劃的剛性約束，提高衛(wèi)生資源利用效率。其次，要理順疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、愛國衛(wèi)生等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)關(guān)系。專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要重心下沉、關(guān)口前移，發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督職能；基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)則要發(fā)揮網(wǎng)點布局和貼近居民優(yōu)勢，分工合作，優(yōu)勢互補(bǔ)。第三，繼續(xù)借助醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動開展，全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。

三、關(guān)注發(fā)展，優(yōu)化衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展環(huán)境

（一）強(qiáng)化部門協(xié)作，形成工作合力。衛(wèi)生工作是一項系統(tǒng)工程，離不開相關(guān)部門通力協(xié)作和大力支持。各級衛(wèi)生部門在履行業(yè)務(wù)職責(zé)同時，要當(dāng)好黨委、政府的參謀助手。發(fā)改委、財政、人事、編制、勞動社保、民政、人口計生等部門要在衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、人才隊伍建設(shè)、醫(yī)療保險、醫(yī)療救助等方面與衛(wèi)生部門密切協(xié)作，形成共識。

（二）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率。要強(qiáng)化責(zé)任意識，做到盡心盡力、盡職盡責(zé)。強(qiáng)調(diào)職業(yè)自律和廉潔從政，隨著公共衛(wèi)生投入增加，衛(wèi)生經(jīng)費支出也逐年增長，審計、專項支出審核將成為重點工作內(nèi)容。我們要根據(jù)工作需要建立健全新的工作制度。

（三）做好輿論宣傳。基本藥物制度和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化以及衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，都關(guān)系到群眾切身利益，離不開

群眾的理解、支持和參與，我們一定要把好事辦好，各相關(guān)部門要借助多種形式積極為衛(wèi)生事業(yè)改革宣傳。

同志們，今年我市衛(wèi)生工作目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)艱巨，時間緊迫。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，開拓進(jìn)取，攻堅克難，努力落實以醫(yī)改為重點的各項衛(wèi)生工作任務(wù)，推動我市衛(wèi)生事業(yè)更好更快發(fā)展，為維護(hù)全市人民群眾身體健康貢獻(xiàn)力量！

第三篇：全市績效考核工作會議上的講話

全市績效考核工作會議上的講話

同志們：

市委決定召開這次績效考核工作電視電話會議，主要任務(wù)是總結(jié)績效考核工作，研究和部署績效考核工作。應(yīng)書記、王市長還將作重要講話，根據(jù)會議安排，我先講三點意見。

一、總結(jié)成績，堅定做好績效考核信心不動搖

是新世紀(jì)以來荊州發(fā)展面臨困難最大、挑戰(zhàn)最為嚴(yán)峻的一年，也是我們逆勢而上、奮力拼搏，實現(xiàn)建市以來發(fā)展最好最快的一年。在這一年里，在市委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新的精神深入推進(jìn)績效考核工作，堅持邊思考邊探索，邊實施邊完善，不斷總結(jié)績效考核經(jīng)驗，逐步形成了由目標(biāo)設(shè)置、過程管理、綜合考核、結(jié)果運用構(gòu)成的“四位一體”考核體系，荊州績效考核工作經(jīng)驗在《中央學(xué)習(xí)實踐網(wǎng)》、《湖北日報》、《黨員生活》上刊載。

1、注重創(chuàng)新方式方法，績效考核工作的推進(jìn)力度逐步加大。一是創(chuàng)新考核體系，實現(xiàn)“兩個延伸”。不斷擴(kuò)大績效考核覆蓋面，已實現(xiàn)由考核市直單位延伸至縣市區(qū)，由考核領(lǐng)導(dǎo)班子延伸至領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“兩個延伸”，覆蓋了全市113個市直單位、8個縣市區(qū)和荊州開發(fā)區(qū)，以及624名納入績效考核的市直單位縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員。同時，通過建立“四位一體”績效考核體系，考核環(huán)節(jié)更加明確，考核重點更加突出，考核手段更加豐富。二是創(chuàng)新評議模式，擴(kuò)大第三方測評范圍。按照公開、透明的原則，采取績效考核公示辦法，將績效考核目標(biāo)和成果上網(wǎng)公示，接受群眾監(jiān)督。同時，為進(jìn)一步調(diào)動群眾參與評議積極性，創(chuàng)新了評議模式，在征求市領(lǐng)導(dǎo)、公務(wù)員代表、“兩代表一委員”、社區(qū)居民代表、媒體記者、榮譽(yù)市民意見的同時，堅持?jǐn)U展考核評議面，廣泛采集第三方數(shù)據(jù)，開通了《荊州日報》、《荊州市績效考核網(wǎng)》的評議專區(qū)。市民積極參與評議，據(jù)不完全統(tǒng)計，共收到報紙投票24611張，網(wǎng)絡(luò)投票點擊率為287777人次。三是創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化“四階段”管理。在縣市區(qū)管理上，建立了縣市區(qū)通報制度，分四季度通報了縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬元以上的重大工業(yè)項目建設(shè)情況。在市直單位管理上，建立了過程管理制度，推廣了“天記錄、月評議、季考核、年總結(jié)”四階段管理做法。

2、注重發(fā)揮激勵作用，績效考核各項目標(biāo)全面完成。隨著績效考核的全面推行，全市廣大干部已逐漸熟悉和接受了這項制度。績效考核已成為一種普遍共識。各地各單位以績效考核抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)，逐步形成了“以績效定位次，以實績論英雄”的良好氛圍,激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。目前既定的各項目標(biāo)任務(wù)均實現(xiàn)了全面完成或超額完成，全年納入績效考核的縣市區(qū)和市直單位共獲得中省表彰214項，有力地推動了全市經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)新發(fā)展。荊州區(qū)以績效考核為抓手，成功進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合實力20強(qiáng)。市經(jīng)委緊緊咬住工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項指標(biāo)任務(wù)不放松，迅速遏制企業(yè)產(chǎn)銷下滑、虧損擴(kuò)大狀況，有力促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)逆勢提速增效。市農(nóng)業(yè)局圍繞新農(nóng)村建設(shè)，以“三比三看”活動為主題，以績效考核抓機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)，要求局系統(tǒng)超額完成績效考核目標(biāo)，其所屬水產(chǎn)局被省農(nóng)業(yè)廳授予先進(jìn)單位稱號。市財政局堅持把績效考核與促進(jìn)財政工作、制度建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“三結(jié)合”，做大財政蛋糕。市發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標(biāo)，爭取中央、省預(yù)算內(nèi)到位資金151億元，比上增加近1億元。市交通局強(qiáng)化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標(biāo)計劃不放松，全年完成交通投資2823億元，占計劃112%，比上增長227%。市計生委實行“流動紅旗科室”月評選制、“同獎同賠”制、“目標(biāo)常評公評”制，連續(xù)四年在省“雙線(黨政領(lǐng)導(dǎo)線、計生部門線)”獲獎。

3、注重樹立正確導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。績效考核的實施，促進(jìn)了管人與管事相結(jié)合，促進(jìn)了干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，逐步建立了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的選人用人機(jī)制，營造了求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境，正被越來越多的干部所認(rèn)同。一是倡導(dǎo)爭先進(jìn)位。市建委、市環(huán)保局在前年績效考核排名落后的情況下，不斷努力，不離不棄，三年三大步，今年進(jìn)入了先進(jìn)行列。市地稅局以個人季度考核累計分作為考核、全年獎金、評先表優(yōu)的依據(jù)，干部職工爭先恐后。二是倡導(dǎo)敢為人先。市廣電局堅持改革創(chuàng)新，不斷引導(dǎo)電視臺和電臺創(chuàng)造了一批《壟上行》、《江漢風(fēng)》、《三農(nóng)熱線》精品欄目，極大地豐富了市民的文化生活，尤其是在“10·24”英雄事跡報道中，迅速出擊，跟蹤報道，營造了良好的輿論導(dǎo)向，社會反映強(qiáng)烈。三是倡導(dǎo)服務(wù)為先。市衛(wèi)生局緊扣群眾看病難、看病貴等問題轉(zhuǎn)作風(fēng)，對外公布投訴電話接受社會監(jiān)督，提高衛(wèi)生部門工作效率和服務(wù)水平。市司法局開展了“法律六進(jìn)”、法律援助“四進(jìn)”、春光行動等活動，被省委、省政府表彰為第一屆“人民滿

意”的公務(wù)員集體。

在全面總結(jié)成績經(jīng)驗的同時，我們也要看到在實施績效考核中還存在著問題。一是思想認(rèn)識不深。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)同志正確的績效觀樹得不牢，在確定工作目標(biāo)時，避重就輕，避實就虛，避難就易，避高就低;在工作目標(biāo)確定以后，有的領(lǐng)導(dǎo)干部過分強(qiáng)調(diào)客觀因素，不愿付出主觀努力。二是創(chuàng)新意識不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺

乏創(chuàng)新意識;有的單位領(lǐng)導(dǎo)班子活力不足，工作中缺乏敢為人先的勇氣，沒有爭創(chuàng)一流的精神，工作平平淡淡，毫無特色;有的領(lǐng)導(dǎo)干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務(wù)，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強(qiáng)，導(dǎo)致績效不明顯。這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領(lǐng)導(dǎo)干部也可能認(rèn)為自己已經(jīng)盡了力，但績效結(jié)果離市委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是工作水平不均。有的單位綜合成績排名很靠前，但公眾形象測評分?jǐn)?shù)低影響了表彰;有的單位是單項工作突出，但在工作的整體推進(jìn)上不平衡，出現(xiàn)了跛腳。會后，市績考辦將給每個地方和單位發(fā)一份績考成績單，各地各單位務(wù)必要認(rèn)真對照成績單查找問題原因，不能將分?jǐn)?shù)低的責(zé)任簡單地推到績效考核專班的身上，而要在班子和工作上找原因。要用積極的態(tài)度來對待績效考核結(jié)果，理性思考，既不要在成績面前沾沾自喜，也不要因為差距喪失信心，要振作精神，以飽滿的熱情投入到工作中去。

二、明確重點，不斷推進(jìn)績效考核工作深入開展

是全面完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)，為“十二五”發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。做好今年績效考核工作，對推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展意義重大。績效考核工作要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省委“一個意見、四個辦法”要求，深入推進(jìn)“四位一體”考核體系，切實加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)發(fā)展能力水平的考核體系，全力推進(jìn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，為全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力制度保障和動力支持。

1、堅持績效考核制度，實現(xiàn)績效考核全覆蓋。在近期，省委出臺了《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機(jī)制的實施意見》及四個相關(guān)考核評價辦法(“一個意見、四個辦法”)，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核提出了明確意見和辦法。目前我市的考核體系和辦法與“一個意見、四個辦法”是基本一致的，這充分說明了市委抓績效考核是有前瞻性的，是符合科學(xué)考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和干部要求的。從實際效果來看，績效考核已成為作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)、引導(dǎo)工作的指揮棒、落實任務(wù)的推進(jìn)器，必須堅定不移地長期堅持下去，而且要實現(xiàn)績效考核全覆蓋。今年，績效考核范圍將繼續(xù)擴(kuò)展，實現(xiàn)“內(nèi)部延伸、外部擴(kuò)展”。內(nèi)部延伸即市直單位和縣市區(qū)除抓好對應(yīng)全市績效考核外，還要抓好內(nèi)部績效考核，各市直單位要延伸到科室和所屬二級單位，考核到科長、科員和所屬二級單位班子成員;各地要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)，考核到班子成員。外部擴(kuò)展即進(jìn)一步擴(kuò)展市直單位考核范圍，將與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)民生關(guān)系密切的正縣級事業(yè)單位納入市直范圍。各地各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，充分做好績效考核的動員工作，制定并實施內(nèi)部績效考核方案，實現(xiàn)內(nèi)部考核與外部考核統(tǒng)一對接。市績考辦要進(jìn)一步調(diào)查摸底，在征求有關(guān)單位意見后，將相關(guān)單位納入績效考核。

2、堅持目標(biāo)跟蹤管理，咬住績考目標(biāo)不放松。績效考核目標(biāo)是績效考核的核心內(nèi)容，是考核各地各單位一年工作完成情況的基本依據(jù)，也是貫穿績效考核的一根主線。要圍繞績效考核目標(biāo)，抓住目標(biāo)制定、審核、分解、管理環(huán)節(jié)，將廣大干部的心思、力量用到目標(biāo)完成上，形成推動地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是目標(biāo)制定要高。目標(biāo)制定是整個績效考工作的重要環(huán)節(jié)。在市直單位考核目標(biāo)設(shè)置上，我們將把滿園工程、新農(nóng)村建設(shè)、招商引資和項目建設(shè)、文化旅游、“四城同創(chuàng)”、和諧荊州建設(shè)等六項工作，作為重點中心工作考核的重點。各市直單位要充分結(jié)合部門特點，充分發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性，圍繞六項重點中心工作，按照“可以實現(xiàn)的最高目標(biāo)”要求制定好目標(biāo)計劃。在縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)設(shè)置上，我們將按照“一個意見、四個辦法”的要求，對部分經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，補(bǔ)充一些新的發(fā)展指標(biāo)，使指標(biāo)考核體系更加完善。各縣市區(qū)要按照“跳起來摘桃子”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)制定經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)。今年，我們還將探索建立績效考核目標(biāo)調(diào)研聯(lián)系制度，在各地各單位設(shè)置績效考核目標(biāo)的同時，聯(lián)系各地各單位的市分管領(lǐng)導(dǎo)將參與調(diào)研，幫助聯(lián)系單位制定目標(biāo)。在市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核上，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員要圍繞本單位目標(biāo)計劃書，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，制定個人績效考核目標(biāo)計劃書，留存各單位備案。在年底時，各單位要按照個人目標(biāo)計劃書，依據(jù)平時工作情況，對各領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職情況進(jìn)行評分。二是目標(biāo)審核要嚴(yán)。對縣市區(qū)和市直單位制定的目標(biāo)，市績考辦在嚴(yán)格把關(guān)的同時，將把目標(biāo)計劃書在《荊州績效考核網(wǎng)》上予以公示，讓廣大市民評議監(jiān)督。三是目標(biāo)分解要細(xì)。目標(biāo)制定后，責(zé)任落實是關(guān)鍵。要按照分級管理的原則將目標(biāo)往下分解，逐級抓督辦落實。各縣市區(qū)要將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門，市直單位要將目標(biāo)任務(wù)分解落實到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，確保事事有人抓、事事有人干，營造相互比著干，力爭上游的氛圍。四是目標(biāo)管理要緊。對于目標(biāo)管理，要做到全程跟蹤管理。在縣市區(qū)目標(biāo)管理上，將繼續(xù)實施縣市區(qū)通報制度，適時組織有關(guān)市直單位對各地報送情況進(jìn)行復(fù)核，每季度通報主要經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)完成情況和新增投資在5000萬元以上重大工業(yè)項目建設(shè)情況。各縣市區(qū)績考辦要安排專人，實事求是地報送相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)，同時也要建立相應(yīng)的通報制度，督促各項目標(biāo)任務(wù)按期完成。在市直單位目標(biāo)管理上，各單位要切實建立起過程管理制度，通過“月評議、季考核”方式督促目標(biāo)任務(wù)完成。

3、堅持科學(xué)準(zhǔn)確考核，考核體系建設(shè)求創(chuàng)新。推行績效考核的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出黨委政府滿意的、社會群眾公認(rèn)的、實實在在的工作業(yè)績。要通過績效考核，準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績，客觀地反映領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)。一是要科學(xué)分析，強(qiáng)化工作實績考核。堅持從實績看德才，把推動科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧的實績作為綜合評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)將市直單位服務(wù)市委市政府重點中心工作和主要業(yè)務(wù)工作，以及縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況作為工作實績考核重點,既注重考核發(fā)展速度，又注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量;既注重考核經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，又注重考核經(jīng)濟(jì)與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展情況;既注重考核已經(jīng)取得的顯績，又注重考核打基礎(chǔ)，利長遠(yuǎn)的潛績。各地各單位要高度重視，建立全員全程記載制度，做好平時的資料收集整理工作，為做好年底的“一事一冊”打下基礎(chǔ)。涉及市委市政府的六項重點中心工作和縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指標(biāo)的有關(guān)市直部門，平時要做好記載，在年底考核打分時，依據(jù)平時記載和“一事一冊”進(jìn)行評分。二是要擴(kuò)大民主，注重群眾公認(rèn)公信。繼續(xù)把群眾公認(rèn)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價的重要依據(jù)，今年將適當(dāng)提高公眾形象的權(quán)重，由原來的25%提高到30%。要以擴(kuò)大知情權(quán)為重點，擴(kuò)寬民主渠道，繼續(xù)通過報紙、網(wǎng)絡(luò)反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作成果，并利用報紙、網(wǎng)絡(luò)平臺引導(dǎo)市民參與對市直單位和縣市區(qū)評價。市績考辦要認(rèn)真組織社會公眾形象測評，力求測評結(jié)果客觀真實。三是要改進(jìn)方式，完善綜合管理評價。各市直綜合管理單位平時要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，認(rèn)真記錄各地各單位綜合管理工作開展情況，每季度向市績考辦報送加扣分依據(jù)，年底報送分檔排名情況。同時，市績考辦將組織一次半年綜合管理評價考核，并按30%計入年底總評。

4、堅持合理利用結(jié)果，激勵干部干事出實招。實施領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核，并不是我們的最終目的，而是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的一種重要手段。要努力營造能者上、平者讓、庸者下的氛圍，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的原則，堅決把考核結(jié)果與干部的提拔使用、職務(wù)調(diào)整、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理相結(jié)合，真正使考核顯優(yōu)劣、考核明干部、考核出活力。堅持認(rèn)真運用績效考核結(jié)果，繼續(xù)推行和落實“五個掛鉤”的辦法，并把干部績效考核的結(jié)果直接轉(zhuǎn)化為干部考核等次。各地各單位要結(jié)合實際，創(chuàng)造性地運用好綜合考核結(jié)果，量化評價到每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部，不斷提高績效考核結(jié)果的公正性、權(quán)威性。今年為進(jìn)一步鼓勵市直單位在全省同系統(tǒng)中爭先進(jìn)位，將在全省綜合排名前三的市直單位(以上級部門發(fā)文為準(zhǔn))，對其重點中心工作和主要業(yè)務(wù)工作成績直接確定為先進(jìn)等次，以提高市直單位工作積極性。

三、嚴(yán)格要求，確保績效考核工作有序進(jìn)行

1.要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各地各單位要把績效考核工作納入重要日程，進(jìn)一步完善績效考核工作專班，做好干部職工的思想政治工作，讓干部職工充分認(rèn)識推行全員績效考核的重要性和必要性，讓他們積極參與到績效考核中來。要結(jié)合本地本單位的實際，廣泛征求干部意見和建議，制定今年績效考核實施方案及相關(guān)考核到科室、所屬二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)方案。各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，親自抓、出題目、提要求。從事績效考核工作的干部要切實履行職責(zé)，組織、指導(dǎo)、實施和協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)的工作。市績考辦將適時組織一次績效考核研討班，培訓(xùn)績效考核專班人員，提高開展績效考核工作的能力。jp

2.要協(xié)調(diào)配合，形成合力。推進(jìn)全員績效考核工作任務(wù)艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各地各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、服務(wù)意識，齊心協(xié)力把這項工作抓緊抓好。市統(tǒng)計局、市財政局等各相關(guān)職能部門要積極主動地做好有關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)督、審核工作，及時提供準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)和資料。市績考辦要進(jìn)一步加大績效考核宣傳力度，聯(lián)合宣傳部門和新聞單位，宣傳績效考核的目標(biāo)和意義，宣傳先進(jìn)典型做法，進(jìn)一步營造績效考核氛圍，讓全市干部群眾參與到績效考核中來，以群眾的智慧和集體力量確保全員績效落到實處。

3.要持之以恒，不斷創(chuàng)新。績效考核貴在常抓不懈。各地各單位必須充分認(rèn)識這項工作的長期性和艱巨性，注重在建立長效機(jī)制上下功夫，把機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。同時要堅持不斷探索，對實踐中摸索出來的好經(jīng)驗、好做法，要及時總結(jié)，不斷完善，并根據(jù)不同時期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進(jìn)中不斷取得新成效。

同志們，做好全員績效考核工作事關(guān)全局，影響長遠(yuǎn)。各地各部門要按照這次會議的部署和要求，集中精力，強(qiáng)化措施，狠抓落實，切實把績效考核各項工作組織好、開展好、實施好，確保各項工作任務(wù)落到實處，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，把荊州建設(shè)成為湖北長江經(jīng)濟(jì)帶的“鋼腰”而努力奮斗!

第四篇：衛(wèi)生系統(tǒng)工作會議上的局長講話

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 大力弘揚衛(wèi)生主流正氣

穩(wěn)步推進(jìn)****衛(wèi)生事業(yè)又快又好發(fā)展

——全市衛(wèi)生系統(tǒng)工作推進(jìn)會議上的講話

（2012年8月31日）

同志們：

2012年是實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是推進(jìn)新一輪醫(yī)改的重要之年。今年上半年，我市衛(wèi)生工作在市委、市政府以及上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心支持下，全面貫徹落實市衛(wèi)生工作會議精神，緊緊抓住衛(wèi)生工作總體要求，圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革這根主線，突出抓好基本藥物制度建設(shè)，以公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生及行風(fēng)建設(shè)等為重點，統(tǒng)籌做好兩個中心的建設(shè)工作，園滿完成了上半年工作任務(wù)。今天，我們在這里召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)工作推進(jìn)會議，回顧總結(jié)前階段工作情況，分析查找當(dāng)前工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究確定下階段的工作重點和落實措施，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成各項工作任務(wù)。下面，我主要講兩方面內(nèi)容。

一、客觀評價成績，始終堅定發(fā)展趕超信心

今年以來，全市衛(wèi)生工作圍繞“十二五”深化醫(yī)改目標(biāo)和市委、市政府確定的工作任務(wù)，突出重點，統(tǒng)籌謀劃，各項工作順利推進(jìn)。

（一）圍繞醫(yī)改主線，扎實推進(jìn)各項改革。

1.國家基本藥物制度進(jìn)一步鞏固實施。一是根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一部署，設(shè)立基藥支付財政專戶，組織全市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在新的基藥采購平臺采購藥品。二是加強(qiáng)《基本藥物處方集》和《基本藥物臨床應(yīng)用指南》的培訓(xùn)工作，為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心刻錄《基本藥物制度系列講座光盤》。三是開展“基本藥物制度回頭看專項檢查”工作，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室基本藥物制度實施情況進(jìn)行全面督查，檢查結(jié)果形成通報，對實施過程中存在的問題進(jìn)行督促整改。

2.新型農(nóng)村合作醫(yī)療穩(wěn)妥推進(jìn)。2012年我市新農(nóng)合參合達(dá)67.87萬人，參合率99.88%，共籌集資金23076.45萬元。據(jù)統(tǒng)計，1-6月份，全市已有31933人次獲得住院補(bǔ)償，發(fā)放住院補(bǔ)償金9892.99萬元，其中獲得5000-10000元補(bǔ)償?shù)挠?306人次，獲得1-5萬元補(bǔ)償?shù)挠?492人次，獲得5萬元以上補(bǔ)償?shù)挠?1人次；已有1231人次獲得住院分娩定額補(bǔ)償，發(fā)放補(bǔ)償金42.58萬元；已有391576人次獲得門診補(bǔ)償，發(fā)放門診補(bǔ)償金582.25萬元。

3.強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生均等化建設(shè)。居民健康建檔率90% 以上，電子化率90% 以上。65歲以上老人健康體檢率90% 以上。高血壓、2型糖尿病等慢性病的健康規(guī)范管理率95% 以

上。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。一是啟動衛(wèi)生系統(tǒng)“送技幫扶”工程，由市直9家醫(yī)療衛(wèi)生單位與17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行對口幫扶，共選派醫(yī)務(wù)人員59名醫(yī)護(hù)人員下基層駐點服務(wù)，派出人員每周不少于5個工作日，承擔(dān)城鄉(xiāng)基層常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)，使我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才匱乏、技術(shù)力量落后等現(xiàn)狀得到改善。二是組織人才招聘活動。通過組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位參加省市醫(yī)藥人才專場招聘會，或直接赴醫(yī)學(xué)院校招聘等方式廣招賢才。今年以來，共招聘招聘到研究生8人，本科生32人，大專護(hù)理3人，合同制護(hù)理86人。

2.醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管不斷加強(qiáng)。一是要求各級醫(yī)院不斷加強(qiáng)重點科室、重點環(huán)節(jié)的安全管理，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷整改提高。二是注重醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)水平的提高。7月24日，全市29家醫(yī)療單位共537名醫(yī)護(hù)人員（其中醫(yī)師230人、護(hù)理239人、藥師68人）參加了 “三基”考試，進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)，提升了醫(yī)療服務(wù)水平。三是抓好抗菌藥物使用與藥事管理工作。根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、南通市衛(wèi)生局有關(guān)要求，8月15、17日，全市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)人員分兩批進(jìn)行了抗菌藥物臨床應(yīng)用專項培訓(xùn)，并進(jìn)行了現(xiàn)場考核，進(jìn)一步促進(jìn)了臨床抗菌藥物合理使用。四是通

過繼續(xù)在全市實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動，強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量控制，提高了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。五是通過醫(yī)院感染控制操作規(guī)程知識培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院感染管理隊伍建設(shè)，提高專職人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

3.項目建設(shè)扎實開展。一是為加強(qiáng)全市院前急救能力建設(shè)，對全市120急救中心的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，組織相關(guān)人員赴南通市120急救中心參觀學(xué)習(xí)，下一步擬整合市人民醫(yī)院、中醫(yī)院及6家中心衛(wèi)生院的急救力量，設(shè)置“****市120急救調(diào)度中心”，已獲市政府同意。二是根據(jù)我市仁濟(jì)醫(yī)院現(xiàn)有條件已不能滿足全市精神病防治需求的實際情況，在組織相關(guān)人員赴南通市通州區(qū)精神病防治醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)后，向市政府申請將德勝鎮(zhèn)衛(wèi)生院瑞祥分院進(jìn)行改擴(kuò)建，建設(shè)精神病防治醫(yī)院。目前，****市發(fā)改委已正式發(fā)文，同意****市仁濟(jì)醫(yī)院改擴(kuò)建工程項目立項、建設(shè)。

（三）持續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作。

（四）大力開展愛國衛(wèi)生運動。

1.積極開展“愛衛(wèi)月”活動。4月份，組織疾控中心、醫(yī)學(xué)會等單位組成醫(yī)療宣傳隊，在三廠、常樂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了愛國衛(wèi)生和健康教育宣傳活動，切實為群眾搞宣傳、做好事，展出宣傳展板12塊，發(fā)放衛(wèi)生防病宣傳資料1000多份，受教育人數(shù)達(dá)800多人，獲得良好的社會反響。

2.努力加大“除四害”工作力度。上半年財政投入除“四

害”經(jīng)費50多萬元，用于購置除“四害”藥物與藥械，確保除“四害”工作落到實處。

3.全面推進(jìn)農(nóng)村改廁工作。3月5日召開的全市衛(wèi)生工作會議上，市政府分別與各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了改廁項目責(zé)任書，為確保圓滿完成改廁任務(wù)，對各項目村改廁進(jìn)行巡回督導(dǎo)，目前共完成省農(nóng)村改廁項目任務(wù)10328座，完成率51.64%。

4.深入開展健康教育。上半年共編印和下發(fā)了健康教育專欄資料1000份，防治結(jié)核病3000份，預(yù)防艾滋宣傳單5000份。在市區(qū)主要街道開展了 “愛國衛(wèi)生健康教育月”、“世界無煙日”、“結(jié)核病防治宣傳日”、“全國兒童預(yù)防接種日”、“腫瘤防治宣傳周”、“職業(yè)病防治宣傳周”、“碘缺乏病宣傳日”等宣傳咨詢活動，深受廣大群眾歡迎。

（五）黨風(fēng)行風(fēng)和精神文明建設(shè)取得新的成效。1.積極開展“做強(qiáng)無紅包醫(yī)院，提升衛(wèi)生行業(yè)形象”主題活動。我們結(jié)合本系統(tǒng)的特點，制訂了具體施實方案，通過大型電子屏、院刊院報、橫幅標(biāo)語、溫馨提示等形式，營造了開展主題活動的氛圍。7月26日，召開了主題活動推進(jìn)會，市直醫(yī)療單位在會上交流了做法和經(jīng)驗，會議還邀請了市紀(jì)委常委陸飛同志作了指導(dǎo)性講話。通過半年多時間的主題活動，衛(wèi)生系統(tǒng)在行風(fēng)建設(shè)方面取得了較好的成效。一是醫(yī)務(wù)人員的思想職業(yè)道德取得了較大的提升，涌現(xiàn)了一批

優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員。第四人民醫(yī)院“最美護(hù)士”孫受蓮、沈宜君義救九旬老人的感人事跡在中央電視臺新聞頻道播出；第五人民醫(yī)院15名醫(yī)務(wù)人員成功搶救一對同時服毒的老夫婦，受到社會贊揚；市人民醫(yī)院副院長邢衛(wèi)松帶頭拒收病人紅包得到患者敬佩。二是醫(yī)務(wù)人員拒收紅包成為自覺行動。1-6月市直醫(yī)療單位共上交紅包243個,打入病人住院帳戶24個，合計15400元，以其他方式退還患者32個，合計6800元，合計拒收退還紅包299個，計金額153600元，收到錦旗和表揚信65件。三是衛(wèi)生行業(yè)形象得到提升。通過“做強(qiáng)無紅包醫(yī)院品牌，提升衛(wèi)生行業(yè)形象”主題活動。醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)態(tài)度更加熱情周到，服務(wù)流程更加科學(xué)合理，服務(wù)行為更加文明規(guī)范、醫(yī)療質(zhì)量更加不斷提高。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)，廉潔行醫(yī)、拒收“紅包”得到有效落實。

2.深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升黨組織的綜合實力。一是對照公開承諾，優(yōu)化服務(wù)方式。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位堅持高點定位，認(rèn)真查找自身不足，深入開展“三爭創(chuàng)”活動，在一線服務(wù)窗口和崗位，黨員亮牌上崗，接受群眾監(jiān)督。二是集中抓整改，解決突出問題。醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點圍繞“看病難、看病貴”，公共衛(wèi)生單位重點圍繞“規(guī)范化、人性化”服務(wù)，衛(wèi)生執(zhí)法機(jī)構(gòu)重點圍繞“執(zhí)法為民”集中解決目前群眾意見集中、社會反映強(qiáng)烈的突出問題，集中精力一項一項地進(jìn)行重點整改。努力實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德

好，群眾滿意”的目標(biāo)。三是選樹先進(jìn)典型，崇尚良好道德風(fēng)尚。在局黨組的號召下，全系統(tǒng)黨員干部迅速掀起學(xué)習(xí)宋英同志、周江疆同志、“最美護(hù)士”孫愛蓮、沈宜君同志等先進(jìn)事跡的熱潮，通過組織生活會、中心組學(xué)習(xí)、座談交流、專題討論、撰寫心得體會等多種方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。“七一”期間授予邢衛(wèi)松等28名同志“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。積極推薦《創(chuàng)先爭優(yōu)群英譜》人選，市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室下發(fā)《關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)群英譜推薦工作的通知》后，各醫(yī)療衛(wèi)生單位共上報了包括沒有獲得過任何榮譽(yù)，在平凡崗位上、生活中長期默默奉獻(xiàn)、事跡感人的一線崗位黨員、符合推薦范圍的黨組織和個人共21份材料，經(jīng)過局黨組篩選，把最優(yōu)秀的5名黨員上報市創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，最終我市人民醫(yī)院陳芷青副院長入編《創(chuàng)先爭優(yōu)群英譜》。

3.組織大型義診活動。5月12日，在全市范圍內(nèi)組織開展“真情大義診，健康千萬人”大型義診活動，各醫(yī)療衛(wèi)生單位選派中級以上醫(yī)療專家和護(hù)理人員共260人參加，現(xiàn)場免費診治和接受咨詢 1萬左右人次、發(fā)放常用家庭藥品價值1萬5千元左右，同時派發(fā)健康宣傳資料近8千份。義診活動受到了人民群眾的熱烈歡迎，贏得了良好的社會口碑。

4.開展 “5.12”國際護(hù)士節(jié)系列慶祝活動。在“5.12”國際護(hù)士節(jié)100周年之際，廣泛開展多層次、多形式的崗位

練兵、技能比賽，評選出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，較好地宣傳我市在加強(qiáng)醫(yī)護(hù)隊伍建設(shè)方面取得的成效，共獎勵76人次，獎勵金額近4萬元。通過活動的開展，在護(hù)理隊伍中牢固樹立“以病人為上帝”的服務(wù)理念，發(fā)揚“默默奉獻(xiàn)不張揚，危難之時沖在前”的精神，樹立忠于職守，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明服務(wù)的護(hù)理新風(fēng)尚，激勵醫(yī)護(hù)人員更好地為人民群眾健康服務(wù)，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

二、突出工作重點，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展

對于今年的各項目標(biāo)任務(wù)，年初衛(wèi)生工作會議已作了全面安排部署，現(xiàn)在時間已經(jīng)過半，能否全面完成全年目標(biāo)，下階段的工作十分關(guān)鍵。重點要做好以下五項工作：

（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

醫(yī)改目前已進(jìn)入深水區(qū)，處于克難攻堅的關(guān)鍵時期，必須高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)。各單位要按照市委、市政府和衛(wèi)生局的總體部署，一項一項抓實施、一件一件促落實，不斷把各項改革措施推向深入。積極開展優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，落實惠民便民措施，提高服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，降低醫(yī)藥費用，減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。

（二）鞏固和發(fā)展新農(nóng)合工作。

1.在鞏固完善單病種定額付費基礎(chǔ)上，實行按病種付費和按床日付費相結(jié)合的混合支付方式。通過數(shù)據(jù)采集、測算分析，與定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)溝通協(xié)商，制定按床日付費實施方

案，并組織培訓(xùn)實施。

2.繼續(xù)認(rèn)真做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷工作。及時正確地做好參保農(nóng)民醫(yī)藥費用的結(jié)報工作。不斷健全完善網(wǎng)絡(luò)實時結(jié)報系統(tǒng)，加快與省市定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)，方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。一是督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理檢查、合理用藥、合理收費，控制醫(yī)療費用的不合理增長，提高參保農(nóng)民的報銷受益率。二是檢查定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否有冒名頂替、掛床住院的病人等違規(guī)行為的發(fā)生，確保基金安全有效使用。三是深入做好調(diào)查研究，合理測算2013實施方案，為政府決策提供可靠依據(jù)。四是繼續(xù)做好農(nóng)村重大疾病救治工作，使符合條件的參合患者得到及時有效救治。

（三）推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施大建設(shè)。？（兩大中心建設(shè)的下一步打算）

（四）扎實推進(jìn)民生工程。

繼續(xù)實行農(nóng)村改廁項目、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助等醫(yī)療衛(wèi)生民生工程，做到及早謀劃、抓好落實，進(jìn)一步鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，著力逐步解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的“看病難，看病貴”問題，讓民生沐浴和諧陽光，讓農(nóng)民群眾得到真正實惠，讓衛(wèi)生改革成果更多地惠及全市老百姓。

（五）堅持黨風(fēng)與行風(fēng)并優(yōu)。

1.繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。切實做到“五個好”（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好）和“五帶頭”（帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣）。

2.抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)對工程招投標(biāo)、項目建設(shè)、政府采購、藥品醫(yī)療器械集中招標(biāo)采購等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，從源頭上預(yù)防腐敗。

3.抓好精神文明建設(shè)和文明行業(yè)創(chuàng)建活動。抓好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長效機(jī)制建設(shè)相關(guān)制度的落實，深入治理收受“紅包”、回扣、亂收費和衛(wèi)生執(zhí)法人員執(zhí)法不公、吃拿卡要等損害群眾利益的問題，提高群眾的滿意度，推動衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)上新臺階。

4.抓好系統(tǒng)文化建設(shè)。落實以人為本的理念，大力加強(qiáng)精神文化、制度文化、行為文化、物態(tài)文化建設(shè)，弘揚高尚的品德，塑造優(yōu)秀的品格，提升整體素質(zhì)，樹立衛(wèi)生部門良好形象。

同志們，下階段衛(wèi)生工作任務(wù)十分繁重而艱巨，我們要堅持“今日事、今日畢”，凡事?lián)屜纫徊健⒖烊艘慌摹②A得主動。要始終帶著責(zé)任、帶著壓力、帶著使命，干好每一天，做好每件事，讓群眾的就醫(yī)水平一天比一天好！讓干部職工的榮譽(yù)感、歸屬感一天比一天強(qiáng)！我們在市委、市政府以及上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德謀發(fā)展，滿懷激

情干事業(yè)，以優(yōu)異的成績喜迎黨的十八召開！

謝謝大家！

第五篇：在上半年績效考核工作會議上的總結(jié)講話

在上半年績效考核工作會議上的總結(jié)講話

同志們：

剛才，xx局長作了一個很好的報告。好就好在鏗鏘有力、擲地有聲、斬釘截鐵、一針見血。以xx局長講完報告為標(biāo)志，今天會議的各項議程已經(jīng)全面完成。會上，各單位對上半年的工作進(jìn)行了績效回顧，局黨委的分管領(lǐng)導(dǎo)對下半年的工作進(jìn)行了部署安排。特別是xx局長和xx局長，站在統(tǒng)籌全局的高度，站在講政治講黨性講紀(jì)律的高度，發(fā)表了一些很好的意見。會議還印發(fā)了若干重要文件和重要通報。會議開得很成功，真正開成了一個主題突出、氣氛活躍、鼓勁加油、高效務(wù)實的會議，必將對當(dāng)前和整個下半年的工作起到巨大的推動作用。

會議認(rèn)為，今年是局黨委全面修訂績效考核指標(biāo)體系的第一年，在績效考核工作的引領(lǐng)推動下，各單位上半年做了大量工作，取得了顯著成效。最突出的表現(xiàn)是，各單位上半年的業(yè)務(wù)收入順利實現(xiàn)，過去長期處于薄弱狀態(tài)的公衛(wèi)工作得到前所未有的加強(qiáng)，沒有發(fā)現(xiàn)大的醫(yī)患矛盾和醫(yī)患糾紛，住院病人的滿意度調(diào)查達(dá)到較高水平，各單位的人事管理、財務(wù)管理、政策管理和內(nèi)部管理水平也有很大提升。這些成績的取得，求之不得，來之不易，為做好下半年的工作，奠定了一個良好的基礎(chǔ)。

會議認(rèn)為，各單位上半年的工作成績是主要的，但也還存在一些偏差和問題。有的單位的某些工作流于形式，有的單位的某些工作沒有實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”，有的單位的某些工作缺乏亮點和特色，有的單位的某些工作超出了控制性考核指標(biāo)，有的單位的某些工作距離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、示范化要求還有距離，有的單位的某些工作群眾還不夠滿意。究其原因，從根本上說，是學(xué)風(fēng)不正、作風(fēng)不實、發(fā)展不快造成的。因此，積極響應(yīng)市委號召，認(rèn)真開展“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”的主題教育實踐活動，對衛(wèi)生系統(tǒng)來說，十分必要，十分重要。

會議指出，下半年工作任務(wù)艱巨，壓力很大。我們要全面貫徹落實好今天的會議精神，特別是貫徹落實好xx局長、xx局長的重要講話，力爭全面完成今年的績效考核責(zé)任目標(biāo)。

會議強(qiáng)調(diào)，績效考核工作是一個不斷完善和提高的管理體系，是一個不斷螺旋上升的管理體系。我們一定要以今天的績效回顧會議為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)反思上半年績效考核工作的運行情況，修正不夠合理的指標(biāo)體系，完善不夠合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整不夠合理的激勵政策，改進(jìn)不夠合理的表格工具，按照“績效溝通與輔導(dǎo)——績效考核與反饋——績效改善與提高”這樣的管理流程，注重職工的參與，注重雙向溝通，注重績效管理過程的溝通與輔導(dǎo)，使績效考核工作成為完整績效管理系統(tǒng)的一部分，而不是單獨存在的環(huán)節(jié)。

會議強(qiáng)調(diào)，績效考核工作、民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”主題教育實踐活動，是當(dāng)前的3大工作，是能夠并行不悖和互相促進(jìn)的。我們一定要做好結(jié)合文章。讓結(jié)合出優(yōu)勢，讓結(jié)合出成效，讓結(jié)合出經(jīng)驗，讓結(jié)合出特色。行風(fēng)評議已經(jīng)進(jìn)入整改階段，整改階段是最重要的階段，我們要按照活動要求，制定五定方案，認(rèn)真予以整改，真正做到取信于民，讓人民滿意。“抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展”主題教育實踐活動，是市委書記丁輝同志上任后力推的一項“亮劍行動”，也是迎接黨的群眾路線教育活動的一項具體行動，符合xx當(dāng)前實際，也符合xx干部隊伍實際，深得群眾擁護(hù)，目前正在我市蓬勃展開，方興未艾。活動推出的明察暗訪手段、責(zé)任追究制度、殺猴嚇雞決心、“四個一律”規(guī)定，正在顯示出強(qiáng)大的震懾威力。剛才xx局長、xx局長已經(jīng)給了我們耳提面命和殷切期望。我們要以高度敏銳的政治頭腦，令行禁止的工作作風(fēng)，立查立改的實際行動，警鐘長鳴的自覺境界，積極投身這一重要活動，看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事，爭做先進(jìn)典型，不當(dāng)反面教材，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，為xx衛(wèi)生系統(tǒng)爭光添彩。

會議還安排部署了人事管理、信訪維穩(wěn)、宣傳報道等方面的工作。

同志們，今天的會議馬上就要結(jié)束了。衡量一個會議的真正成效，關(guān)鍵要看貫徹落實的具體效果。這就要求我們回去以后，不能僅僅以會議落實會議，以文件落實文件，以常規(guī)手段落實非常規(guī)工作，而是要求大家靜下心來，反復(fù)學(xué)習(xí)消化今天的領(lǐng)導(dǎo)講話和會議文件，結(jié)合自身單位實際，逐項逐條地拿出自己的貫徹意見，真正把全面實現(xiàn)今年績效考核責(zé)任目標(biāo)的動力和壓力，分解傳遞到每一個班子成員、每一個科室、每一個職工、每一個環(huán)節(jié)、每一個時間段，激發(fā)出一種“千斤擔(dān)子眾人挑，人人身上有目標(biāo)”的正能量。<蓮山課 件 >大家是不是真正做到了這一點，年底的績效考核結(jié)果再見分曉。

最后，請允許我代表今天與會的所有同志，向為我們今天會議提供會場準(zhǔn)備、會場服務(wù)和后勤保障的高基廟鎮(zhèn)衛(wèi)生院的同志們，表示衷心感謝！

謝謝大家！再見！