第一篇:〈〈小企業管理〉〉自測練習含答案
1.國內外學者認為,確定企業大中小類型的標準應堅持(A.相對性原則)。
2.企業成長的過程類似于樹木成長的過程,小企業沿著“工人-小企業-大企業”這一過程發展,而大企業則逐漸失去生命力最終讓位于中小企業。這是由經濟學家(C.馬歇爾)提出的理論觀點。
3.企業規模收益遞增有一限度,超過此限度,將會出現規模收益遞減。這就是奧斯汀·羅賓遜的(A.最佳規模論)。
4.經調查研究表明,(C.獲得個人成功的滿足感)是創業者的第一動力。
5.“踏破鐵鞋無覓處,得來全不費功夫”。這是比喻創業機會(A.偶然性)的特征。
6.小企業要確認其法人資格,就必須到國家行政管理部門進行(B.企業登記注冊)。
7.企事業單位之間、個人與個人之間因各種經濟活動所引起的貨幣收付行為就是(A.貨幣結算)。
8.張強是某大公司的銷售部經理,多年工作中積累了很多經驗,擁有眾多客戶。現在他打算自立門戶創業當老板,他適宜采用的創業形式是(A.創建新企業)。
9.通過金融市場對現存企業進行價值評估,叫作(B.市場價值評估法)。
1.關于群體性的創業團隊的描述,正確的是(A.先有創業團隊再有創業點子)。
2.一家企業在其發展過程中,隨著規模的擴大,組織形式也會發生變化。影響組織形式變更的首要因素是
(D.管理者的管理水平)。
3.多數發達國家中,小企業采取的法律形式主要有三種,除了(B.合作經營)。
4.張
三、王五和趙四是大學同學,有相同的興趣和愛好,一起創業組建了榮通公司。這一類的創業團隊屬于(D.群體性創業團隊)。
5.合伙人的類型有多種,其中,(D.隱名合伙人)為大陸法專有,歐洲國家采用較多。
1.對于創業者來說,商業計劃書是(B.企業融資)的敲門磚。
2.商業計劃書的第一部分是(D.摘要),它是在其他部分完成之后再準備的。
3.狹義的競爭優勢就是小企業的(A.市場優勢)。
4.通過對企業資源、競爭能力及其所面臨的機會與威脅等因素結合一起進行對比分析,從而獲取企業競爭優勢的分析方法屬于(C.SWOT法)。
5.小企業采用低成本戰略參與市場競爭的方式有多種,其中,(D.更好的質量,較低的價格)是最好的方法。
6.小企業根據自身優勢和目標市場的情況與要求,專門針對某一類顧客、某一地區等開展營銷活動,這就是小企業的(A.專門化戰略)。
7.在小企業的經營發展過程中,反映其基本的價值觀、精神、信念和行為準則的觀念,就被稱作(B.小企業的經營理念)。
一、單選題
1.下列指標中,(C.速動比率)是用來反映小企業短期償債能力的指標。
2.下列不屬于小企業常用的財務報表的是(C.資產減值準備明細表)。
3.我國會計制度規定的利潤表采用(C.多步式)結構。
4.根據小企業的經驗,速動比率在(A.1)是最佳的。
5.在流動資產中,流動性最差的是(C.應收賬款)。
6.小企業在負債籌資何權益籌資進行選擇時,不是必須要考慮的要素有(C.合適的銀行)
7.美國學者(C.麥卡錫)將企業可以控制的主要營銷管理手段分為產品、價格、促銷、地點。
8.(C.深度)是指產品組合中某一產品線內產品品目數。
9.(C.忠誠品牌)是有較高知名度且品牌代表一組穩定、獨特的利益組合,因而顧客已經形成品牌偏好,通常會優先選擇的品牌。
10.供應鏈設計應以(B.顧客需求)為起點。
11.電子商務的基本過程中不包括(D.電子商務技術架構階段)。
12.ERP指以下哪種電子商務活動(B.企業資源計劃)。
13.以下不屬于網絡營銷主要特征的是(C.經濟化)
14.員工參與管理屬于人本管理的(B.決策溝通)層次。
15.根據員工是否脫產可以把員工培訓分為脫產培訓和(A.在職培訓)。
16.“人力資源的實際潛能是有很大潛力可挖的,可以被開發出來”反映的是人力資源的(C.無限性)。
17.企業人才培訓主要包括三方面 , 分別是(B.技能培訓 C.知識培訓D.態度培訓)
18.小企業人才引進應遵循如下原則(A.適用原則C.按勞分配原則 D.超前性原則)
19.對于傳統產業領域的小企業,處于成熟階段時,可選用的漸進創新戰略有(A.企業擴張戰略B.產業化發展戰略D.國際化戰略)。
20.小企業進入成熟階段后,為保持處于產業的主導地位,而不被別的企業擠出,通常選擇的創新戰略是
(C.產業化戰略)。
21.對于小企業而言,創新難度大.需要借助于外部的力量進行的產品創新類型是(D.全新型)。
22.當可以投入的費用較少,又有一定的科研技術基礎,外界又有較成熟技術可以借鑒的情況下,企業適宜采用的產品創新策略是(C.引進消化型)。
23.美國微軟公司起訴亞都公司軟件侵權案,使亞都面臨近千萬的賠償。雙方陷入的危機屬于(C.品牌危機)。
24.由于息稅前資金利潤率和貸款利息率的差額波動具有一定的不確定性,所以帶來的風險是(D.財務風險)。
25.下列哪種情況下,企業退出是正確的(C.退出的預期收益大于退出的機會成本)。
26.下列各選項中,(A、企業間拆借和社會籌資)最有利于節稅。
27.企業內部專門從事法律事務的工作人員是(D、法律顧問)
28.納稅人通過合法的手段以納稅最優化為目的,在納稅決策中所作的決策稱為(C、節稅)。
二.多項選擇
1.我國目前劃分中小企業的標準主要有:(A.職工人數C.銷售額D.資產總額)。
2.不同國家界定企業大小的標準是不同的,(A.英國B.美國)采用定性與定量相結合的方式。
3.某些經濟學家認為,現實中的市場是(B.不完全競爭D.壟斷競爭)市場。
4.經濟學家熊彼特在理論上把社會經濟活動分為(C.經濟循環D.經濟發展)兩種。
5.創業機會是一種帶有偶然性并能被經營者認識和利用的契機。它具有以下特征:(A.普遍性C.偶然性D.消逝性)。
6.企業抵御和化解風險的途徑包括:(A.投資主體分散化B.提高企業管理水平D.增強企業實力)。
7.企業登記注冊是行使國家管理經濟職能的一項行政監督管理制度,主要包括(A.企業法人登記B.營業登記)。
8.銀行賬戶是指各單位為辦理(A.現金收付B.存款C.貸款D.結算),而在銀行開立的戶頭。
9.審查現存企業主要包括下列內容:(A.財務狀況C.市場狀況D.出售原因)。
10.對現存企業近幾年的短期償債能力進行分析,通常運用比率分析法,主要包括(A.流動比率B.存貨周轉率C.速動比率D.應收賬款周轉率)。
11.下列各項屬于家族企業管理特征的是(A.集權式的組織模式B.恩威并用的管理方法D.“家長”的示范效應)。
1.任何一個創業者都明白,(B.選人D.用人)是關系到企業成敗存亡的首要因素,也是企業人事管理的基本內容。
2.創業團隊包括(A.有核心主導的創業團隊 C.群體性的創業團隊)。
3.保持創業團隊的穩定性,必須符合下列要求:(A.團隊要有共同的遠景目標 B.利潤分配方案要明確C.團隊成員之間要保持溝通)。
4.合伙企業是由兩個以上的合伙人共同出資成立的企業。合伙人的類型有多種,比如(A.普通合伙人
C.有限合伙人 D.隱名合伙人)。
5.我國《公司法》中規定公司的類型分為(B.股份有限公司D.無限責任公司)。
1.通過編制商業計劃書,創業者可以達到以下目的:(A.取得投資方或風險投資商的支持B.展示本企業的資源擁有情況)。
2.商業計劃的使用者包括:(A.管理者B.雇員 C.投資者)。
3.“競爭優勢”就是在競爭中別人無法模仿的(B.有利條件D.特長)。
4.小企業的內部系統競爭優勢是指小企業內部系統所具有的獨特的優勢。主要包括以下幾項內容:A.經營管理優勢C.人力資源優勢
5.小企業可以通過許多方法獲取低成本優勢,比如:(A.簡化產品 B.改進設計D.降低管理費用)等。
6.小企業采取目標市場營銷的STP戰略包括以下步驟:(A.市場細分B.目標市場選擇C.市場定位)。
7.以下選項中,(A.消費群體專門化B.產品專門化C.地理區域專門化D.經營特色專門化)屬于小企業經常采用的專門化戰略。
8.以是否自己創辦企業為依據,可以將小企業經營者劃分為“創業家型”和“繼承者型”兩種。下列選項中,(B.獨立型經營者C.依附型經營者)屬于創業家型。
1.現金流量表是以現金為基礎編制的,這里的現金是指(A.庫存現金 B.銀行存款 C.其它貨幣基金 D.現金等價物)
2.反映小企業流動資產管理能力的指標包括(B.應收賬款周轉率D.存貨周轉率)
3.小企業可獲得的商業信用多種多樣,常見的有(A.應付賬款C.商業票據 D.預收賬款)
4.以下屬于利潤表主要項目的有(A.主營業務收入C.營業利潤E.凈利潤)
5.在小企業的長期償債能力分析中,(B.產權比率 C.有形凈值負債率)越低,說明企業的長期償債能力越強。
6.(A.營銷人員要努力提高顧客對產品的直觀感覺價值C.充分利用人員價值和形象價值的促銷作用E.根據顧客需要和企業的資源能力條件,有選擇地提高企業產品和服務價值)是促進顧客初次購買的策略。
7.在成熟期企業可以采取的策略有(B.產品改進 C.營銷組合改進 D.市場改進)
8.一般來說,(B.可替代程度低)的情況下,價格彈性低。
9.(A.批發商 B.零售商)是分銷渠道的中間機構。
10.ERP 的主要功能模塊包括(A.生產控制管理模塊 B.物流管理模塊C.財務管理模塊E.人力資源管理模塊)
11.下列屬于廣義電子商務基本功能模塊的是(A.企業資源計劃 B.客戶關系管理 C.初級網絡營銷D.電子商務基礎 E.供應鏈管理)
12.客戶關系管理的基本功能模塊有(A.營銷管理子系統 B.銷售管理子系統C.客戶支持和服務管理子系統
D.數據庫及支持平臺子系統)
13.小企業考察擬聘用人員方式有(A.面試 B.能力測試 C.品行鑒定 D.工作情景模擬)。
14.小企業進入成長階段后,可以采取的技術創新戰略有(B.市場滲透戰略C.市場競爭戰略D.產品或服務開發戰略)。
15.下列屬于企業管理制度創新內容的是(A.內部制度創新C.財務制度創新)。
16.產品創新包括(A.全新產品的創新)。
17.管理創新按其可行性劃分為(A.管理思想創新B.管理模式創新C.管理方法創新 D.管理制度創新)。
18.按照企業內部導致危機的因素,企業可能遇到的危機有(B.戰略危機C.組織危機D.職能危機)。
19.進入成長期,面對此時的主要危機,小企業通常采取的策略有(A.全面降低成本 C.調整企業戰略)。20在企業的道德規范的建設中應主要考慮(A、企業文化的基本價值取向 B、領導的性質C、對員工的引導)。
三.判斷正誤
X1.不同國家對小型企業規模的界定標準是不同的。一般來說,普遍采用的指標包括從業人數、資產總額和產品產量等。
X2.英國經濟學家約翰?穆勒認為,由大規模經營帶來的優勢,未必在任何方面都優于中小企業。
V3.舒馬赫認為,資本密集型和技術密集型企業的大型化生產導致了環境污染和資源枯竭,具有外部不經濟性。
X4.一切不直接發生在物質生產過程中的成本叫做交易費用。一般說來,隨著企業規模的擴大,組織費用遞增,交易費用也遞增。
X5.企業對外部環境因素估計不足或無法適應,或對技術創新過程難以有效控制而造成技術創新活動失敗的可能性就是企業的技術創新風險。
V6.經濟活動的風險損失取決于風險的大小及經濟活動規模的大小。
X7.對現存企業進行評估,決定其市場價值的基礎條件是企業近幾年的收益狀況。
X8.成功的業內人士認為,商店經營成功秘訣的首要
X 1.組建小企業的管理團隊最重要的就是優秀人才的強強聯合。
X2.中國《合伙企業法》中,對普通合伙、有限合伙和隱名合伙,都作了明確規定。
V3.特許經營是知識產權輸出和管理經驗輸出,尤其適合于擁有資本但缺乏知識產權和管理經驗的創業者。
1.(X)商業計劃是創業者或企業為爭取政府的資金支持而編制的計劃書。
2.(X)通過長期的演變,商業計劃至今已成為西方社會公認的一種申請注冊的正式報告。
3.(V)小企業的競爭優勢是一種比較優勢。
4.(V)對小企業最具吸引力的行業,不一定是成長最迅速的企業,而是適合自己長期發展的企業。
5.(X)低成本戰略只對大公司有效,因為大公司可以追求規模經濟,降低成本。
6.(X)小企業經營理念,一旦經過實踐檢驗證明是成功的,就不能輕易改變。
V1.小企業可以獲得的商業信用主要有應付賬款、商業票據和預收賬款。()
X2.在采用銷售百分比預測新辦小企業的資產需求時,資產同銷售收入的比率關系在所有企業都是相同的。()
X3.在進行籌資決策時,只要資產收益率比利率高,借款越多,則凈資產收益率越低。()X4.選擇信用策略時,對于同樣的信用條件,老年顧客比中青年顧客風險小。()
X5.密集分銷時嚴格限制在分銷系統某一層級上的中間商數目。()
X6.電子商務就是網絡營銷。()
X7.網絡營銷的定價應比傳統營銷高15%左右,采取高價策略。()
X8.人力資源是取之不盡,用之不竭的資源。()
X9.人力資源專指腦力勞動者,不包括體力勞動者。()
X10.人本管理就是與員工進行情感溝通。()
V11.()注重實效的一個突出表現是,中小企業技術創新比大企業具有更高的效率。
X12.()全新型產品創新是改進型產品創新的極限。
X13.()一個企業不斷調整其產品組合的寬度.深度和關聯程度,可以大大提高企業的市場競爭力。V14.()小企業所生產的任何一項產品,在其整個壽命周期中無不包含有產品創新和工藝創新。X15.()在企業的創立期,為防范與化解危機,在對人的管理方面,通常的做法是法治加人治。V16.()轉移風險往往與只獲得最低利益或求得平均利益為前提。
X17.()規避風險就是“居安思?!?。
X18.()企業發展戰略指的是市場的進入。
X19.()企業退出意味著資源的“失業”。
X20.()法律與道德都能起到懲惡、勸善的作用。
X21.()法律引導人們信守道德,道德可以作為維護法律的威懾力量。
X22.()避稅是對多種納稅方案進行精心比較后,采用稅負最低的方案,從而達到減輕稅負目的,是生產經營決策在稅收方面的具體表現。
第二篇:《小企業會計準則》練習
2013年福建省會計人員繼續教育《小企業會計準則》課堂練習答案 第一章
緒綸一 1、2011年10月18日財政部正式頒布了《小企業會計準則》(財會[2011]17號),()年1月1日起在全國小企業范圍內實施。(單選題)○2012-
●2013
○2014
○2015
2、《中小企業劃型標準規定》對企業的分類更加細化,但未將個體工商戶納入了標準范圍,參照執行。(判斷題)○對
●錯
3、企業集團內的母公司和子公司適用《小企業會計準則》。(判斷題)○對
●錯
4、根據《企業所得稅法》相關規定,對符合條件的小型微利企業,減按()的稅率征收企業所得稅。(單選題)○15
●20
○10
○12
第一章
緒綸二
1、《小企業會計準則》與《企業會計準則》共同構成我國企業會計標準體系。(判斷題)● 對
○ 錯
2、下列哪些符合小企業會計準則制定原則。(多選題)○小企業采用實際成本計量
●小企業可選擇編制現金流量表
●小企業不計提減值準備
●基本消除了小企業會計與稅法的差異
3、已選擇執行《企業會計準則》的小企業,不得在執行《企業會計準則》的同時,選擇執行《小企業會計準則》的相關規定。(判斷題)●對
第一章
緒綸三
1、小企業會計主要包含下列哪幾個特點。(多選題)○以人民幣為主要計量單位
●以真實,合法的會計憑證為依據
●會計核算具有連續性,系統性,全面性和綜合性
●會計監督具有連續性,系統性,全面性和綜合性
2、小企業的財務報表至少應當包括下列組成部分()●資產負債表
●利潤表
●現金流量表
●附注
第一章
緒綸四
1、小企業會計準則體系由小企業會計準則和應用指南兩部分組成。(判斷題)●對
○ 錯
2、下列哪些屬于《小企業會計準則》與《小企業會計制度》的變化。(多選題)○對盤虧盤盈資產不要通過“待處理財產損溢”科目核算
●取消發出存貨后先進先出法
●減少預提會計方法的使用
●資本公積的核算內容基本僅為資本溢價部分
第二章
資產一
1、小企業的流動資產是指預計在1年內(含1年)或超過1年的一個正常營業周期內變現、出售或耗用的資產。(判斷題)
●對
○錯
2、如果屬于現金溢余,按照實際溢余的金額,借記“庫存現金”科目,貸記“營業外收入”科目。(判斷題)○ 對
● 錯
3、企業管理人員李曉出差,預借差旅費3000元,以現金付訖。作會計分錄如下:借:其他應收—備用金(李曉)3000貸:庫存現金(判斷題)● 錯
4、短期投資,是指小企業購入的能隨時變現并且持有時間不準備超過1年(含1年)的投資,如小企業以賺取差價為目的從二級市場購入的股票、債券、基金、一年內到期的長期債權投資等。(判斷題)○對
●錯
第二章
資產二
1、應收票據科目只反應票面金額。(判斷題)
●對
○ 錯
2、甲企業(小企業)收到通知,其債務人D公司依法宣告破產,其前欠貨款36000元中用D公司的清算財產10000元歸還,已收到銀行收款通知。余款26000元不能清償,轉為壞賬損失。該企業的賬務處理如下:借:銀行存款10000壞賬損失26000貸:應收賬款—D公司36000.(判斷題)
○對
●錯
第三章
資產三
1、小企業發出存貨應采用哪些計量方法確定其成本。(多選題)●先進先出法
●加權平均法
●個別計價法
○移動加權平均法
2、《小企業會計準則》規定:取得投資者投入的存貨成本按照評估價值確定。(判斷題)●對
○錯
3、《小企業會計準則》規定:對庫存商品盤盈、盤虧的核算要通過“待處理財產損溢——待處理流動資產損溢”科目處理,批準后屬于自然災害造成的,即如當期營業外支出;屬于其他情況的,計入當期管理費用。(判斷題)○對●錯 第二章
資產四
1、周轉材料,是指小企業能夠多次使用、保持其價值和原有形態且不確認為固定資產的材料。(判斷題)○對
●錯
2、《小企業會計準則 》規定:出租出借周轉材料不需要結轉其成本,但應當進行備查登記。收到出租出借包裝物租金應計入()科目核算。(單選題)○其他業務收入
○主營業務收入
●營業外收入
第二章
資產五
1、在債務人應付利息日,按照票面利率計算的應收未收利息收入應當確認為投資收益,同時增加長期債券投資的賬面余額。(判斷題)●錯
2、小企業長期債券投資損失應當于實際發生時計入(),同時沖減長期債券投資賬面余額.(單選題)●營業外支出
○投資收益
○財務費用
3、《小企業會計準則》規定小企業對外進行長期股權投資,應采用()核算。
●成本法
○權益法
○成本法或權益法秒
第二章
資產六
1、固定資產,是指小企業為生產產品、提供勞務。出租或經營管理而持有的,使用壽命超過1年的,單位價值較高的有形資產。(判斷題)●錯
2、新準則規定投資者投入的固定資產是按評估價值和相關稅費確定成本。(判斷題)●對
○錯
3、新準則取消了計提折舊的()法。(單選題)●
工作量
○平均年限
○年數總和法
○雙倍余額遞減法
第二章
資產七
1無形資產,是指小企業為生產產品、提供勞務、出租或經營管理而持有的、沒有實物形態的資產。(判斷題)○ 對
● 錯
2、外購土地及建筑物支付的價款應當在建筑物與土地使用權之間按照合理的方法進行分配,難以合理分配的,應當全部作為固定資產。(判斷題)●對
○ 錯
3、《小企業會計準則》規定“小企業不能可靠估計無形資產使用壽命的,攤銷期不得()。(單選題)○超過10年 ●低于10年 ○低于15年
4、小企業的長期待攤費用包括以下幾個方面。(多選題)●
已提足折舊的固定資產的改建支出
●
經營租入固定資產的改建支出 ●
符合條件的固定資產的大修理支出
○ 籌建期間內發生的開辦費
第三章
負債一
1、新準則規定:小企業無力支付票款的到期銀行承兌匯票,按照銀行承兌匯票的票面金額從“應付票據”轉入()。(單選題)○應付賬款
●短期借款
○其他應付款
2、短期借款利息費用通過()科目來核算。(單選題)
○預提費用
●應付利息
○短期借款
○其他應付款
3、小企業確實無法償付的應付賬款的賬務處理,新準則下要求轉入“營業外收入”科目。(判斷題)●對
○ 錯
4、企業提供給職工以權益形式結算的認股權、以現金形式結算以權益工具公允價值為基礎確定的現金股票增值權等不屬于職工薪酬核算的范圍。
○對
●錯
第三章
負債二
1、應交稅費對應的借方,簡化,均計入營業稅金及附加科目(固定資產清理的除外),原有些是計入管理費用,如印花稅,車船稅,房產稅等,現計入營業稅金及附加。(判斷題)●對
○ 錯
2、土地使用權在“無形資產”科目核算的,按照實際收到的金額,借記“銀行存款”科目,按照應交納的土地增值稅,貸記“應交稅費”科目(應交土地增值稅),按照已計提的累計攤銷,借記“累計攤銷”科目,按照其成本,貸記“無形資產”科目,按照其差額,貸記“營業外收入—非流動資產處置凈收益”科目或借記“營業外支出”——非流動資產處置凈損失科目。(判斷題)
●
對
○錯
3、新準則新增設了“應付利息”科目來核算小企業按照合同約定應支付的短期借款利息。(判斷題)○對
● 錯
第三章
負債三
1、小企業的非流動負債是指流動負債以外的負債、即償還期在一年或者超過一年的一個營業周期以上的各種負債,包括長期借款、長期應付款等。(判斷題)●對
○錯
2、長期借款的核算分為()三個階段。
● 取得借款
○ 期末計息
● 期末計息
● 到期償還
3、長期應付款是反映小企業除長期借款以外的其他各種長期應付款項。包括應付融資租入固定資產的租賃費、以分期付款方式購入固定資產發生的應付款項等。(判斷題)●對
○錯
第四章
所有者權益
1、實收資本是小企業注冊登記的法定資本總額的來源,它表明了所有者對企業的基本產權關系。(判斷題)●對 ○錯
2、資本公積是指小企業收到的投資者額超過其在注冊資本或股本中所占份額的部分。(判斷題)●對
○錯
3、留存收益是指小企業從歷年實現的稅后利潤中提取或形成的留存于小企業的內部積累。(判斷題)●對
○錯
第五章
收入一
1、小企業銷售商品收入需要同時滿足的兩個條件,才能予以確認:一是商品已經發出;二是已經收到貨款或取得收款權利。(判斷題)●對
2、現金折扣,是指債權人為鼓勵債務人在規定的期限內付款而向債務人提供的債務扣除。(判斷題)●對
○錯
3、代銷方式:視同買斷方式代銷和支付手續費方委托代銷。(判斷題)●對
○錯
第五章
收入二
1、采用完工百分比法確認收入,關鍵是確定勞務的完成程度。(判斷題)●對
○錯
2、小企業與其他企業簽訂的合同或協議包含銷售商品和提供勞務時,銷售商品部分和提供勞務部分能夠區分且能夠單獨計量的,應當將銷售商品的部分作為銷售商品處理,將提供勞務的部分作為提供勞務處理。(判斷題)●對
○錯
3、其他業務收入是指小企業確認的除主營業務活動以外的其他日常生產經營活動實現的收入。包括()等實現的收入。(多選題)●出租固定資產
●出租無形資產
●銷售材料
○銷售固定資產
第六章
成本與費用
1、產品成本是小企業一定時期內為生產一定產品所支出的生產費用。產品成本核算是對生產經營過程中實際發生的成本、費用進行計算,并進行相應的賬務處理。(判斷題)●對
○錯
2、()是指小企業為籌集生產經營所需資金發生的籌資費用。(單選題)○營業成本
○營業稅金及附加
●財務費用
○管理費用
3、與原自由度“主營業務稅金及附加”科目的核算內容主要不 同是新準則增加了四稅和兩費的核算,分別是城鎮土地使用稅、房產稅、車船稅、印花稅和礦產源補償費、排污費。(判斷題)●對
○錯
第七章
利潤和利潤分配一
1、營業利潤,是指營業收入減去營業成本、營業稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務費用、加上投資收益(或減去投資損失)后的金額。(判斷題)●對
○錯
2、投資收益,是指小企業以各種方式對外投資所取得的收益或發生的損失。主要包括()。(多選題)●由小企業股權投資取得的現金股利(或利潤)
●債券投資取得的利息收入 ●處置股權投資和債券投資取得的處置價款扣除成本或賬面余額、相關稅費后的凈額
○其他業務收入
3、()主要是指對于現金等資產清查盤點中盤盈的部分,報經批準后計入營業外收入的金額。(單選題)○非流動資產處置凈收益
○政府補助
○捐贈收益
●盤盈收益
第七章
利潤與利潤分配二
1、應交所得稅,是指企業按照稅法規定計算確定的針對當期發生的交易和事項,應交納給稅務部門的所得稅金額,應以適用的稅收法規為基礎計算確定。(判斷題)
●對
○錯
2、法定公積金不足彌補前期虧損的,應當用當年利潤彌補。(判斷題)●對
○錯 第八章
外幣業務
1、記賬本們幣,是指小企業經營所處的主要經濟環境中的貨幣。主要經濟環境,通常是指小企業主要產生和支出現金的環境,使用該環境中的貨幣最能反映企業的主要交易的經濟結果。(判斷題)●對
○錯
2、匯率是指兩種貨幣相兌換的比率,是一種貨幣單位用另一種貨幣單位所表示的價格,包括()。(多選題)●買入價
●中間價
○單位價
●賣出價
3、貨幣性項目,是指小企業持有的貨幣資金和將以固定或可確定的金額收取的資產或者償付的負債。(判斷題)●對
4、非貨幣性項目,是指貨幣性項目以外的項目。包括()。(多選題)
●存貨 ●長期股權投資 ●固定資產 ●無形資產
第九章
財務報表一
1、財務報表包括資產負債表、利潤表、現金流量表、報表附注。(判斷題)●對
○錯
2、下列哪些屬于財務報表的編制必須符合的基本要求。(多選題)
●數字真實
●內容完整
●計算準確
●做好準備工作
3、資產負債表,是指反映小企業在某一特定日期(月末、季末、半年末、年末)的財務狀況的報表。(判斷題)●對○錯
4、利潤表把一定時期的收入與同一會計期間相關的費用進行配比,計算出小企業一定時期的凈利潤(或凈虧損)。(判斷題)●對
○錯
第十章
財務報表二
1、現金流量表揭示小企業在一定期間內各項活動所產生的現金流入、現金流出和現金變動凈額,全面反映小企業的現金及現金等價物從其實到期末的變化過程。(判斷題)●對
○錯
2、現金流量表的作用主要表現在以下幾個方面。(多選題)●
現金流量表能夠說明小企業一定期間內現金流入和流出的原因
●
現金流量表有助于評價小企業凈利潤的質量、支付能力、償債能力和周轉能力 ●
現金流量表有助于預測小企業未來獲取現金的能力
●
現金流量表有助于分析小企業投資和理財活動對經營成果和財務活動的影響
3、采用間接法編報現金流量表,便于將凈利潤與經營活動產生的現金流量凈額進行比較,了解凈利潤與經營活動產生的現金流量差異的原因,從現金流量的角度分析凈利潤的質量。(判斷題)●對
○錯
4、小企業財務報表附注,是指對在資產負債表、利潤表和現金流量 表等報表中列示項目的文字描述或明細資料,以及對未能在這些報表中列示項目的說明等。(判斷題)●對
○錯
第十一章
新準則于原制度的比較
1、財務會計報告使用者包括投資者、債權人、政府及其有關部門和社會公眾等。(判斷題)●對
○錯
2、《小企業會計準則》增加了“銀行存款日記賬”與“銀行對賬單”應至少每月核對一次的規定。(判斷題)●對
○錯
3、《小企業會計準則》取消了《小企業會計制度》中計提存貨跌價準備的規定。(判斷題)●對
○錯
4、《小企業會計準則》將《小企業會計制度》中的“營業費用”改為“銷售費用”,補充了“銷售費用”的核算范圍。(判斷題)●對 ○錯
《福建省會計從業資格管理實施辦法》解讀 第一講
1、省級以上財政部門負責本行證區域內的會計從業資格管理。(錯)
2、會計從業資格考試的科目包括哪些:ABC
A財經法規與會計職業道德
B會計基礎
C初級會計電算化
D中級財務會計
3、凡報名參加財經法規與會計職業道德、會計基礎的人員,其兩門科目必須同時合格,才能取得會計從業資格考試雙科合格證書。(對)
4、申請會計從業資格證書的申請人的申請材料齊全、符合規定的,會計從業資格管理機構應當在5日內受理。(錯)
第二講
1、設區市級財政會計主管部門負責初級會計人員繼續教育培訓及其他會計人才培訓。(錯)
2、會計人員按照要求接受培訓,考核合格并取得相關證明后,應當在60天內持《會計人員從業資格證書》及相關證明向當地財政會計主管部門辦理繼續教育事項登記。(錯)
3、持證人員離開會計工作崗位超過一年的,應當填寫注冊登記表,并持會計從業資格證書,向原注冊登記的會計從業資格管理機構備案。(錯)
4、用假學歷、假證書等手段得以免試考試科目并取得會計從業資格證書的,由會計從業資格管理部門撤銷其會計從業資格。(對)
第三篇:《企業文化》期末自測練習
《企業文化》選擇題一
一、單項選擇題
1、企業文化作為一種客觀存在是不以人們的意志為轉移的這種企業文化的特征稱為 A 。
A、客觀屬性 B、亞文化屬性 C、本質屬性 D、“兩分”屬性
2、企業文化現象的產生與發展是與企業生產經營活動相適應的并有其自身的運動規律即企業文化是一種經濟管理文化這種企業文化的特征是C 。
A、客觀屬性 B、亞文化屬性 C、本質屬性 D、“兩分”屬性
3、企業文化現象作為一種客觀存在在其發展過程中具有積極與消極之分這種企業文 化的特征稱為D 。P30
A、客觀屬性 B、亞文化屬性 C、本質屬性 D、“兩分”屬性
4、企業文化是一只“無形之手”這表明企業文化要遵循A 。
A、文化規律 B、價值規律 C、市場規律 D、經濟規律
5、企業文化作為一種穩定的管理方式是在A 企業實現的。
A、日本 B、美國 C、英國 D、中國
6、企業文化理論是企業管理理論的C 里程碑。
A、第二座 B、第三座 C、第四座 D、第五座
7、在企業文化的從屬特征中區分和衡量企業文化優劣的標志之一的是C。A、無形性與有形性相統一B、抽象性與具體性相統一C、吸收性與排他性相統一D、經濟 性與社會性想統一。
二、多項選擇題
1.企業文化作為一種微觀文化現象具有的特征包括ABDE。
A客觀屬性B、亞文化屬性C、主文化屬性D、本質屬性E、“兩分”屬性
2、企業管理理論的前三座里程碑是ACD。
A、科學管理 B、系統管理C、行為科學D、現代管理E、企業文化理論
3、企業管理理論的四座里程碑分別是ACDE。
A、科學管理 B、系統管理C、行為科學D、現代管理E、企業文化理論
4、企業文化體系為一個完整的體系其內容包括BCDE。
A、企業宗旨B、企業整體價值觀C、企業精神D、企業倫理道德E、企業形象
5、企業文化的本質特征包括ABCD
A、個異性B、共識性C、非強制性D、相對穩定性E、系統性
6、從發育狀態上分類企業文化的類型可以分為ACE。
A、成長型企業文化B、目標型企業文化C、成熟型企業文化D、競爭型企業文化E、衰退 型企業文化
7、從市場角度分類企業文化的類型可以分為ABDE。
A、強人文化B、拼搏與娛樂文化C、娛樂文化D、賭博文化E、過程文化
8、團體發展的過程包括ACDE。
A、依屬與權力B、形成共識C、親密性、角色差異和同伴關系D、創造性與穩定性E、生 存與發展。
《企業文化》選擇題二
一、單項選擇題
1、企業文化的核心內容是A 。
A、企業價值觀 B、企業精神 C、企業道德觀 D、企業形象 正向的、健康的、積極向上的心理定勢、價值取向和主導意識就是企業精神基本內涵中的 A。
A、主體內容 B、形態特征 C、載體基礎 D、發展機理
3、以企業英雄人物、先進典型為代表將其精神品格和優秀實際總結、升華為企業精神,這種企業精神的表述方法是A 它最容易為員工所接受。A、人格升華式 B、名人名言式 C、經驗薈萃式 D、傳統繼承式
4、以反映企業特色、信念、追求的一兩句話作為企業精神是一種最常見的企業精神表述方法也稱為C 。
A、人格升華式 B、名人名言式 C、單一警句式 D、復合多句式
5、企業文化的外顯形態和載體是A 。
A、企業形象 B、企業精神 C、企業倫理道德 D、企業價值觀
6、企業價值觀和企業精神等基本理念在公眾心目中留下的整體印象稱為A 。
A、理念形象 B、產品形象 C、服務形象 D、經營管理形象
7、D 是企業的經營作風、方式、管理組織、管理制度、管理基礎工作、管理文化氛 圍、經營成果與效益等在社會公眾和員工中留下的總體印象它是企業形象中的實力形象。
A、理念形象 B、產品形象 C、服務形象 D、經營管理形象
9、現代企業只有爭取公眾輿論的理解和支持優化企業的生存發展環境才能求得更好 的生存與發展。企業在開展公關活動中樹立起來的形象就是 A它是樹立企業形象的媒介和手段。
A、公共關系形象 B、產品形象 C、服務形象 D、經營管理形象
10、B是企業形象的物質基礎。
A、理念形象 B、產品形象 C、服務形象 D、經營管理形象
11、C是企業形象的活力所在 A、理念形象 B、產品形象 C、服務形象 D、經營管理形象
12、C是企業形象的能動力量。
A、理念形象 B、產品形象 C、員工形象 D、經營管理形象
13、D的競爭是企業競爭的制高點。
A、企業價值觀B、企業精神C、企業倫理道德D、企業形象
14、企業要塑造良好的企業形象必須首先注意樹立B. 理念形象B、產品形象C、服務形象D、員工形象
15、塑造企業形象的過程實質上是處理A的過程。
A、企業與顧客關系B、企業與政府關系C、企業與社會關系D、企業與員工關系
二、多項選擇題
1、從縱向系統考察企業價值觀的層次構成包括ACD。
A、員工個人價值觀 B、員工社會價值觀C、群體價值觀D、整體價值觀E、企業價值觀
2、最基本的企業價值觀包含的內容有ACDE。
A、經濟價值取向B、利潤價值取向C、社會價值取向D、倫理價值取向E、政治價值取向
3、企業精神的基本內涵包括BCDE。
A、客體內容B、主體內容C、形態特征D、載體基礎E、發展機理
4、企業精神的特點有ABCDE。
A、個性精神B、團體精神C、主導意識之一D、實踐性E、穩定性
5、塑造現代企業精神的步驟有BCD。
A、構思階段B、確認階段C、倡導階段D、深化階段E、總結階段
6、企業倫理道德是通過ABCDE等方面來體現的。
A、企業主體的品德B、企業的服務行為C、企業外部的人際關系D、企業經營的客體E、企業內部的人際關系
7、企業倫理道德規范的內容包括ABCD。
A、企業與員工之間的道德規范B、管理者與員工之間的道德規范C、員工與員工之間的道 德規范D、企業與社會之間的道德規范E、企業與政府之間的道德規范
8、企業形象的特征有BCDE。
A、個異性B、整體性C、對象性D、效用性E、相對穩定性與可變性
9、塑造企業形象的基礎是ADE。
A、質量B、實力C、公關D、信譽E、顧客滿意度
10、塑造良好企業形象的原則是BCE。
A、客觀性原則B、個性化原則C、整體性原則D、條理性原則E、戰略性原則
《企業文化》選擇題三
一、單項選擇題
1、企業的文化起源首先與當時的C有關。
A、經濟背景B、政治背景C、社會文化背景D、物質技術背景
2、A是企業文化發展的基礎。
A、企業文化積累B、企業文化選擇C、企業文化整合D、企業文化變革
3、企業文化沖突產生的主要原因是由于不同企業文化的不同特質所構成的D之間的過 分懸殊造成的。
A、基本理念B、基本精神C、基本道德D、基本價值觀
4、B是企業文化運動的客觀功能。
A、企業文化積累B、企業文化選擇C、企業文化整合D、企業文化變革
5、企業文化選擇的客觀標準是企業的D。A、基本理念B、基本精神C、基本道德D、基本價值觀
6、企業文化的選擇往往通過B來實現的。A、積累B、沖突C、整合D、變革
7、企業文化的選擇必須從一切是否有利于D的角度來考慮。A、企業生存B、企業發展C、企業繼承D、企業創新
8、B是企業文化整合的前提條件。
A、企業文化積累B、企業文化傳播C、企業文化沖突D、企業文化創新
9、C是企業文化整合的直接條件。
A、企業文化積累B、企業文化傳播C、企業文化沖突D、企業文化創新
10、D是企業文化運動的必然趨勢。
A、企業文化積累B、企業文化選擇C、企業文化整合D、企業文化變革
11、A是企業最深層的文化革命。
A、企業價值革命B、企業管理革命C、企業精神革命D、企業人事革命
二、多項選擇題
1、企業文化積累的方向有CD。
A、企業文化內向積累B、企業文化外向積累C、企業文化正向積累D、企業文化反向積累 E、企業文化全向積累
2、企業文化傳播可以區分為AB。
A、企業文化內傳播B、企業文化外傳播C、企業文化正傳播D、企業文化反傳播E、企業 文化全傳播
3、企業文化外傳播的主要通道有ACE。A、成熟、成型企業文化的主動輸出傳播B、成熟、成型企業文化的被動輸出傳播C、成熟、成型企業文化的示范傳播D、企業文化行為客體的攀比與模仿E、企業文化行為主體的攀比 與模仿
4、不論是企業文化的國際傳播還是企業文化的國內傳播都應遵循以下共同的文化傳播規 律ACE。
A、同構易播規律B、異構易播規律C、異構抗播規律D、同構抗播規律E、異體抗播規律
5、企業文化沖突的表現形式主要體現在AC上。
A、主文化與亞文化的沖突B、內文化與外文化的沖突C、群體文化與個體文化的沖突D、正式群體文化與非正式群體文化的沖突E、個體文化之間的沖突
6、企業價值革命通常涉及ADE。
A、企業價值觀的變革B、企業精神的變革C、企業倫理道德的變革D、管理哲學與管理思 想變革E、企業經營思想變革
7、可從ABC等方面來評價一個企業的文化建設。
A、企業文化的教化功能是否正常發揮作用B、企業文化的維系功能是否正常發揮作用C、企業文化的激勵功能是否正常發揮作用D、企業文化的導向功能是否正常發揮作用E、企業 文化的約束功能是否正常發揮作用
《企業文化》選擇題四
一、單項選擇題
1、企業文化的主體是C。
A、企業領導者B、企業顧客C、企業員工D、企業創始人
2、我國企業文化植根于社會主義制度之中其價值的內核是A。A、主人翁精神B、集體主義C、奉獻精神D、英雄主義
3、在企業發展的關鍵而難忘的時刻“建設”出來的楷模是B A、共生楷模B、情勢楷模C、歷史楷模D、現實楷模
4、與企業共同產生的楷模是A。
A、共生楷模B、情勢楷模C、歷史楷模D、現實楷模
5、D是企業價值觀的化身和縮影。
A、企業創始人B、企業領導C、企業投資者D、企業楷模
6、B是指創新事業和冒險事業的組織者。A、企業楷模B、企業家C、企業領導者D、企業創始人
7、B是企業先進文化的倡導者和培養者是企業精神的人格化代表。A、企業楷模B、企業家C、企業領導者D、企業創始人
二、多項選擇題
1、企業文化創建與創新的具體內容包括BCD。
A企業形象的創建與創新B、企業經營思想的創建與創新C、企業作風的創建與創新D、企 業價值觀的創建與創新E、企業精神的創建與創新
2、企業楷模的作用表現為ABDE。
A、榜樣作用B、聚合作用C、領袖作用D、輿論導向作用E、調和作用
3、從企業楷模的來源看有CE。
A、共生楷模B、情勢楷模C、群眾楷模D、現實楷模E、領導楷模
4、從企業楷模的形成特點看有AB。
A、共生楷模B、情勢楷模C、群眾楷模D、現實楷模E、領導楷模
5、從企業楷模事跡及特征看有BD。
A、共生楷模B、單項楷模C、群眾楷模D、全能楷模E、領導楷模
6、從企業楷模形成的是時期看有DE。
A、共生楷模B、情勢楷模C、群眾楷模D、現實楷模E、歷史楷模
7、企業在造就楷模時主要應做好的工作包括CDE。
A、創造優良的環境B、滿足楷模的需求C、善于發現楷?!霸汀盌、注意培養楷模E、著力塑造楷模
8、企業家在企業文化建設中的具體角色是ABCDE。
A、企業家是企業文化的積極倡導者B、企業家是企業文化的精心培育者C、企業家是企業 文化建設方案的設計者D、企業家是優秀企業文化的身體力行者E、企業家是企業文化轉換 和更新的推動者
9、企業家應具備的基本素質和能力是ABCD。
A、基本職業追求B、基本職業修養C、基本職業意識D、企業家的基本職業能力E、基本 職業熱情
10、企業家的職業意識除了企業家精神中所蘊涵的創新、冒險和競爭意識外具體還包括 ABCDE。
A、發展意識B、用戶意識C、負債經營意識D、利潤意識E、信譽意識
《企業文化》選擇題五
一、單項選擇題
1、D是企業文化的本質。A、目標B、精神C、一體D、共識
2、建設企業文化實行一體化原則最重要的是要弱化B的影響。A、標準制度B、等級制度C、社會制度D、管理制度
3、A是激發人們卓越精神的最重要的動力。A、競爭B、目標C、獎金D、管理制度
4、傳統管理重過程企業文化重C。A、物質管理B、目標C、績效D、精神管理
5、在企業文化建設中堅持親密性原則是由人的A決定的。A、社會屬性B、自然屬性C、科學屬性D、原始屬性
6、B是指與企業生產經營、象征管理活動相關的帶有常規性的工作禮儀。A、交往性禮儀B、工作慣例禮儀C、生活慣例禮儀D、紀念性禮儀
7、C是指與員工個人及群體生活方式、習慣直接相關的禮儀。A、交往性禮儀B、工作慣例禮儀C、生活慣例禮儀D、紀念性禮儀
8、D主要是指對企業具有重要意義的紀念活動中的禮儀。A、交往性禮儀B、工作慣例禮儀C、生活慣例禮儀D、紀念性禮儀
9、A主要是指企業員工在社會公眾聯系、交際過程中的禮儀。A、交往性禮儀B、工作慣例禮儀C、生活慣例禮儀D、紀念性禮儀
10、C主要是指在營銷服務中接待顧客的禮儀。
A、交往性禮儀B、工作慣例禮儀C、服務性禮儀D、紀念性禮儀
11、在企業文化的保證體系中D是基礎保證。A、精神保證B、制度保證C、教育保證D、物質保證
12、在企業文化的保證體系中C是企業文化建設的根本保證。A、精神保證B、制度保證C、教育保證D、物質保證。
二、多項選擇題
1、建設企業文化的基本原則包括ABCDE。
A、目標原則B、共識原則C、一體原則D、卓越原則E、績效原則
2、建設企業文化的基本程序一般包括ABCD。
A、調查研究B、定格設計C、實踐鞏固D、完善提高E、事后反饋
3、企業文化定格設計應遵從的原則包括ACE。
A、從實際出發和積極創新相結合B、從實際出發和理論研究相結合C、創造個性與體現共 性相結合D、創造科學與體現自然相結合E、領導組織和群眾參與相結合
4、企業文化禮儀的類型主要有ABCDE。
A、交往性禮儀B、工作慣例禮儀C、生活慣例禮儀D、紀念性禮儀E、服務性禮儀
5、企業文化氛圍由BCD等構成。
A、精神氛圍B、物質氛圍C、制度氛圍D、感情氛圍E、理想氛圍
6、企業文化的保證體系主要包括CDE。
A、精神保證B、感情保證C、教育保證D、物質保證E、制度保證
7、為了把企業文化建設落實到實處企業必須建設好企業的ABD。A、生產工程B、福利工程C、營銷工程D、文化設施工程E、質量工程
《企業文化》選擇題六
一、單項選擇題
1、D是CI的靈魂。A、MIB、BIC、VID、企業文化
2、CI是一種A。
A、文化資本積累B、信息資本積累C、物質資本積累D、精神資本積累
3、在CI的組成部分中A是CI的最高決策、戰略層面猶如企業的“心”。A、MIB、BIC、DID、VI
4、在CI的組成部分中B是CI的戰略執行層面猶如企業的“手”。A、MIB、BIC、DID、VI
5、在CI的組成部分中D是CI的戰略展開面猶如企業的“臉”。A、MIB、BIC、DID、VI
6、BI的作用就在于它是企業理念的C表現。A、科學B、系統C、動態D、靜態
7、VI的作用就在于它是企業理念的D表現。A、科學B、系統C、動態D、靜態
8、B對企業形象的塑造有支持與穩固的功能。A、MIB、BIC、DID、VI
二、多項選擇題
1、企業形象的設計工作主要包括ACE等方面的設計。
A、理念識別系統B、思想識別系統C、行為識別系統D、聽覺識別系統E、視覺識別系統
2、CI具有BCDE等功能。
A、積累B、識別C、代表D、解釋E、象征
3、企業理念識別系統設計的要素包括ABCE。
A、企業目標B、企業哲學C、企業價值觀D、企業宗旨E、企業精神
4、企業理念識別系統的功能包括ABCE。
A、制約功能B、向導功能C、激勵功能D、教化功能E、凝聚功能
5、企業理念識別系統設計方案的實施應堅持BCD等原則。
A、科學化原則B、個性化原則C、民族化原則D、概括化原則E、系統化原則
6、企業理念識別系統設計方案的實施方法有ABCDE等。A、塑造英雄楷模B組織象征性活動C、領導者示范作用D、運用激勵方法E、組織學習
7、企業視覺識別系統的特征包括ABDE。A、一致性B、簡單性C、復雜性D、獨特性E、審美性
8、企業視覺識別系統設計的基本要素包括ABCDE。
A、企業標志B、標準字C、標準色D、象征圖案E、標語口號與歌曲
9、視覺識別系統設計的規則包括ACDE。
A、體現企業理念B、體現企業精神C、遵循法律規定D、考慮社會風俗習慣E、遵循美學 原則統一設計風格。
第四篇:練習二自測
練習二小測
1、解方程3.6X—2.8X=12
5X+6X=12.1
6.6X—5X=8
4X+X=25
2、小紅對爸爸說:“你比我大30歲呢”,爸爸說:“今年我的年齡正好是你的4倍喲”。請問小紅和爸爸今年各多少歲?
3、哥哥小剛和妹妹小蘭一塊幫張大爺摘蘋果,2天時間倆人一共摘了264千克,哥哥摘的蘋果是妹妹的1.2倍。哥哥摘了多少千克?妹妹摘了多少千克?
練習二小測
1、解方程3.6X—2.8X=12
5X+6X=12.1
6.6X—5X=8
4X+X=25
2、小紅對爸爸說:“你比我大30歲呢”,爸爸說:“今年我的年齡正好是你的4倍喲”。請問小紅和爸爸今年各多少歲?
3、哥哥小剛和妹妹小蘭一塊幫張大爺摘蘋果,2天時間倆人一共摘了264千克,哥哥摘的蘋果是妹妹的1.2倍。哥哥摘了多少千克?妹妹摘了多少千克?
練習二小測
1、解方程3.6X—2.8X=12
5X+6X=12.1
6.6X—5X=8
4X+X=25
2、小紅對爸爸說:“你比我大30歲呢”,爸爸說:“今年我的年齡正好是你的4倍喲”。請問小紅和爸爸今年各多少歲?
3、哥哥小剛和妹妹小蘭一塊幫張大爺摘蘋果,2天時間倆人一共摘了264千克,哥哥摘的蘋果是妹妹的1.2倍。哥哥摘了多少千克?妹妹摘了多少千克?
練習二小測
1、解方程3.6X—2.8X=12
5X+6X=12.1
6.6X—5X=8
4X+X=25
2、小紅對爸爸說:“你比我大30歲呢”,爸爸說:“今年我的年齡正好是你的4倍喲”。請問小紅和爸爸今年各多少歲?
3、哥哥小剛和妹妹小蘭一塊幫張大爺摘蘋果,2天時間倆人一共摘了264千克,哥哥摘的蘋果是妹妹的1.2倍。哥哥摘了多少千克?妹妹摘了多少千克?
練習二小測
1、解方程3.6X—2.8X=12
5X+6X=12.1
6.6X—5X=8
4X+X=25
2、小紅對爸爸說:“你比我大30歲呢”,爸爸說:“今年我的年齡正好是你的4倍喲”。請問小紅和爸爸今年各多少歲?
3、哥哥小剛和妹妹小蘭一塊幫張大爺摘蘋果,2天時間倆人一共摘了264千克,哥哥摘的蘋果是妹妹的1.2倍。哥哥摘了多少千克?妹妹摘了多少千克?
第五篇:小企業管理
不定項選擇
1.一個企業的規模大小只有在與其他企業的規模相比較時,才能確定其真實含義.這就是確定企業大中小標準的(相對性原則).2.創業團隊有(資金主導型的創業團隊,技術主導型的創業團隊,平等型的創業團隊,資本技術聯合型的創業團隊)等模式.34.小企業采用差異化戰略是存在一定風險的,表現在(成本過高,相似產品降低了其差別化特色,競爭對手的模仿,購買者對差異的敏感度降低,).35.某企業圍繞一個特定的目標市場進行專一化的生產經營活動,那么,該小企業實行的戰略是(集中化戰略).71.小企業社會責任的內容包括(保障員工權益的責任,自然環境和社會生態保護的責任,保護社會利益的責任,保護債權人的責任,保護消費者權益的責任)
特殊的產品或服務,以建立企業的競爭優勢及市場地位.13.運營管理:對產品或服務的生產過程和生產系統進行計劃,組織,協調和控制
14.準時制生產:一種零庫存的生產方式,它以降低成本,有效利用資源為準則,在需要的時間及時生產出所需要的產品,使生產過程盡可能短.15.精益生產:它是從準時制生產發展而來的,是以市場需求為yiju,杜絕一切浪費,追求零庫存,零缺陷,全員參與持續改進的生產方式
16.質量管理:企業通過控制和協調與產品或服務質量相關的生產活動,以達到提高質量水平的目的.72.在稅率不變的情況下,如果物價持續下降,可以采用以下那種方法,使企業期末存貨成本降低,本期銷售成本提高,從而降低應納稅所得額,打倒減36.對產品或服務的生產過程和生產系統進行計
少所得稅的目的?(先進先出法)
3.下列不可用作小企業界定標準的是(生產產品的劃.組織.協調和控制的過程是(運營管理).37.小企業運營管理的關鍵目標是(降低成本,實現判斷(Y)類型).1.近年來,我國中小型企業發展飛速,截至2010年
4.“有限的商品和無限的市場需求之間永遠存在著產出的價值增值).38.小企業運營系統設計的主要內容包括(產品和末,注冊登記的(中)小企業已經超過1100萬戶 盲點”是(市場縫隙理論)的主要觀點.5.一般中小企業對電子商務的應用,當企業加入互服務設計,設施選址和布置,生產計劃和工作設計).3.從行業上看,小型企業的實際規模在不同的行業聯網,進行上網傳這屬于發展階段中的(初級應用)39.準時制生產對小企業的存和發展意義重大,主差異是較大的.也就是說,不同的行業,小型企業的要表在(節約資源.降低生產成本,降低庫存成本和實際規模是不同的 階段.6.行業中,競爭者的威脅程度卻決于進入壁壘,這些資金占用率,幫助小企業與供應商建立良好的合作5.從時間上看,一個國家范圍內,小型企業的劃分標
準是隨著經濟發展績社會變化而不斷變動的障礙主要包括(難以獲得必要的原材料,較難開拓關系).分銷渠道,對專有技術的控制)等內容.7.核心能力是指居于核心地位并能產生競爭優勢的要素作用力.從長遠來看,企業核心能力的基礎是(企業資源).8.通常,我們將創業動機是由環境被動驅動的創業者稱為(生存型創業者).9.按照創業動機的不同可以將創業者分為(生存型創業者,機會型創業者).10.美國學者威廉-布里奇斯將創業者的資格要求歸納為(欲望,能力,資本,氣質).40.影響小企業設施選址的主要因素有(成本因素,市場位置因素,人力資源因素,基礎設施因素).41企業市場營銷組合的內容包括(產品,價格,分銷,促銷).42.對消費者購買行為影響最廣泛.最深遠的因素是(文化因素).43.最直接影響消費者購買行為的因素是(心理因素).44.為了快速增加現有市場份額,吸引大量的購買者,小企業故意將產品或服務的價格定得較低,這種定價策略就是(滲透定價).11.創業團隊的組成模式有多種,其中,(資本技術聯
45.當市場上同類產品減少,定期內也無競爭者時,合型)的團隊模式是最完美的組合.小企業的定價策略可選址的是(撇脂定價).12.小企業創業資源的配置應遵循(績效性原則,長
46.促銷組合包括(廣告,人員推銷,銷售促進,公共期發展原則,社會效益原則)等原則.13.服務型小企業的地點選擇應重點考慮(交通是關系).否便利,顧客的數量和質量,周邊的商業氛圍)等因素.14.創業計劃是創業者為了實現未來增長戰略所編制的詳細計劃,包括企業事項的方方面面.其中的精華部分是(摘要).47.小企業適宜采用的定價策略主要有(撇脂定價,跟蹤定價,滲透定價).48.當產品生命周期進入成熟階段,企業因采取的策略是(市場改進,產品改進,營銷組合改進).49.當產品生命周期進入成長期,企業可以采取的15.有關創業計劃的保密須知或守密協議通常附營銷策略是(進入新的細分市場,進入新的分銷渠
道,適當降低產品價格,改進產品質量.增加特色和在(扉頁)中.16.常見的創業計劃格式包括如下內容(封面,扉頁,式樣).50.我不是在銷售牛排,而是在銷售'咝咝'聲,這里內容,目錄,附錄).17.新辦一家企業,預測所需籌措的資產需求的起的“咝咝”聲應該屬于(附加產品).51.在以下營銷組合因素中,能夠直接產生收入的點是(銷售預測).途徑是(定價).18.小企業在籌集生產經營和發展所需要的資金
時,要全面考慮,綜合權衡資金成本和融資風險之52.小企業常用的財務報表是指(利潤表,現金流量間的關系,在資本成本最低或效益最大的前提下適表,資產負債表).當控制融資的風險,這一融資原則是(最佳資本結53.資產負債表的三大要素是(資產,負債,所有者權構原則).益).19.一些富有的個人出資協助具有專門技術或獨54.速動比率是速動資產與流動負債的比值,根據特概念的原創項目或小型初創企業,進行一次性的經驗數據,這個比率值一般維持在(1)為宜.前期投資,這種資金籌措的方式是(天使投資).55.現金流量表是以現金為基礎編制的,這里的現20.創業板與主板市場的根本區別在于(上市標準金是指(庫存現金).不同,服務對象不同,交易制度不同).56小企業的財務活動主要包括(籌資活動,投資活21.需要小企業提供一定的抵押擔保作為還款的動,利益分配活動).保證而從銀行取得的貸款形式是(抵押貸款).57.小企業財務狀況分析不包括(運營轉移).22.小企業主在負債融資和權益融資之間進行抉擇,其主要影響因素有(企業的潛在獲利能力,融資風險,表決控制權).58.小企業常常用的風險防范策略主要有(風險回避,風險轉移,風險降低,風險分散,風險承擔).59.小企業的財務風險主要有(籌資風險,投資風險,23.創建新企業的必備條件有(擁有專利技術,擁有資金回收風險,利益分配風險).工作經驗,擁有一定量的客戶群,獲得充足的創業60.衡量小企業短期償債能力的指標包括(流動比資金).率,速動比率,現金比率).24.下列選項中,那種方式最有利于小企業進行稅61.小企業在進行人才選聘時應遵循一定的原則,收籌劃?(向金融機構借款).以盡量降低選錯人的概率,這些原則包括(德才兼25.衍生企業與母體組織之間在資源或能力上具備,不拘一格,能力至上,內部優先,量才適用).有密切的聯系,衍生企業可以從母體組織獲取以下62.小企業在面試的過程中根據預先設定的問題.哪些資源?(管理資源.技術資源,顧客資源).評價方法和評價標準,嚴格遵循特定程序,通過測
26.家族企業的優勢之一就是創業成本較低,主要評人員與應聘者面對面的交流,對應聘者進行標準表現為(經營管理成本低,用人成本低,融資成本低).化評價的面試過程被稱為(結構化面試).27.以下不屬于特許人向受許人提供的支持是(經63.小企業人員培訓的實施流程包括(確定培訓需營自主權).求,制訂培訓目標和培訓計劃,選擇培訓方法,實施28.目前,我國家族企業的管理尚不成熟,具用如下培訓計劃,評估培訓效果).特征(集權式的組織模式,創業者憑借個人在家族64.小企業要提高員工的工作積極性,從根本上解中的威望進行管理,具有家長的示范效應).決和緩解人才流失的問題,可以采用以下那些措29根據波特的競爭對手分析模型,對競爭對手的施?(建立科學的人才選拔任用和人才內部流動制分析主要集中在以下哪些方面?(競爭對手的未來度,建立以業績和效益為基礎的分配制度,使員工目標,競爭對手的自我評價和產業的評價,競爭對覺得有良好的發展空間和成就感,注重與員工的情手的現行戰略,競爭對手的潛在能力).感交流和心理溝通).30.波士頓矩陣法,也就是(BCG法),它是小企業用65.小企業人員激勵的基本原則包括(激勵要根據來確定不同經營單位之間的經營組合.員工個人的實際需要來進行,物質激勵與精神激勵31.小企業采用低成本戰略參與市場競爭的方式相結合,避免平均主義).有多種,其中最好的方法是(更好的質量,較低的價格).32.小企業采用低成本戰略的優勢表現在(有助于小企業形成進入障礙,有助于小企業保持競爭優勢,有助于增強小企業的討價還價能力,有助于小區也降低替代品的威脅)方面.66.通過對直接影響工作績效的關鍵性行為進行記錄和考評的績效考核方法被稱為(關鍵事件法).67.小企業從成長角度可分為(創立業,成長期,成熟期,規范期,重建期)
68.小企業在市場中不需要承擔的風險有(反壟斷風險)
17.供應鏈管理:對從采購原材料,制成半成品和最終產品,再把最終產品經由銷售網絡送達用戶手中的這一系列過程,進行戰略性的協調,對供應鏈中
7.創業團隊在組建時不僅要考慮團隊成員在經營的物流,信息流和資金流進行規劃,設計和控制,整管理職能上的多樣性和完備性,還要考慮團隊成員合生產的供應和需求管理.在每一職能上的專業水平18.小企業市場營銷:小企業選擇目標市場,并通過10.與大企業相比較而言,小企業中“人”的因素具創造性的行為,提供,出售同別人自由交換的產品
和價值,以滿足顧客需要來獲得,保持和增加顧客,有更為重要的地位.并從中獲得自身利益的一種社會管理過程.13.債務資金是企業借入的需要還本付息的資金.19.小企業市場細分:小企業根據購買者的特性差比如民間借貸.異把整個市場劃分為若干有相似需求和欲望的消
14.創業計劃對項目的論證比項目可行性報告更
費者群體,從而選擇適合自己產品的目標市場的方
加全方位,多視角
法.16.與權益融資相比,負債融資的預期回報率較高,20.目標市場:小企業在市場細分的基礎上,確定用
同時風險也較大.產品或服務以及相應的一整套市場營銷組合為之
19.我國公司法規定的公司為有限責任公司和股服務的特定市場.份有限公司兩種.21.資產負債表:用來總括地反映會計主體(如企業)
20.當小企業難以實現有形產品的差異化的時候,在一定日期財務狀況的財務報表.可以推出服務差異化的戰略.22.利潤表:用來反映企業在某一特定期間內的利
22.供應鏈管理是一種集成的管理方法,包括計劃,潤(或虧損)總財務狀況的財務報表.采購,制造,配送和退貨五大基本內容.23.現金流量表:以現金為基礎編制的財務狀況變
27.對分銷渠道方案的評估,通??梢詮倪m應性,經
動表,用來反映企業在內資金的來源和運用情
濟性和可控制性三方面進行考察.況以及各項流動資金的增減變動情況的報表.36.企業可將高級管理人員,高級技術人員等對企
24.人力資源:一國或地區已經開發的,具有勞動能
業貢獻度大的員工的薪酬水平之上,以保證其具有力的總人口數,對于企業來說,就是指那些有正常市場競爭力;而對于一般崗位的員工,因為市場上智力,能夠從事生產活動的體力或腦力勞動者.供過于求,替代成本較低,企業可將薪酬水平定位
在等于或低于市場薪酬水平,以約束企業的薪酬成25.人力資源管理:企業在人本思想指導下,通過個
哦國內做分析,人力資源規劃,員工招聘選拔,績效
本.考評,薪酬管理,員工激勵,人才培訓和開發等一系
40.小企業風險管理的方法包括風險預測和識別,列手段來提高勞動生產率,最終達到企業發展目標
規避風險,轉移風險,分散風險和控制風險的一種管理行為.42.逃稅是違法的,也是不道德的;避稅雖然不違法,26.小企業勞動關系:小企業的所有者,經營管理者,但與政府的稅法精神相違背,有悖于道德的要求;
企業員工以及工會之間自企業的生產經營活動中
稅收籌劃既與稅法不相違背,也符合道德規范,甚
形成的各種責任,權利與義務關系.至是稅收政策予以引導和鼓勵的.27風險管理:企業面對風險時采用科學有效的方
配伍題
法,以便用最小的成本獲得最大安全保障利益的管
1.小企業經營的經濟價值: 小企業是國民經濟的理活動.重要組成部分,它促進市場競爭和市場經濟的基本28.企業社會責任:企業在創造利潤,對股東利益負力量,它是保持經濟增長及穩定的重要來源.責的同時,還要承擔的對員工,消費者,社區,環境等
2.小企業經營的社會價值:小企業是增加就業的主其他利益相關者的責任.要渠道,是培育企業家的搖籃,是引發技術創新的動力.3.價值鏈法:一個企業的價值鏈和它所從事的單個活動的方式,反映了其歷史,戰略,推行戰略的途徑
以及這些活動本身的經濟效益.4.SWOT分析法:一種企業內部分析方法,即根據
企業自身的既定內在條件進行分析,找出企業的優1.經營小企業的個人價值.勢,劣勢及核心競爭力之所在.因為,又稱為態勢分(1)收入回報(2)自我滿足感(3)工作安全感(4)靈活析法.性(5)社會地位
5.創業資源:是指在創業活動中替企業創造價值的2.小企業的基本特點
特定的資產,包括有形與無形的資產.人們可以通(1)企業數量眾多,分布面廣(2)體制靈活,組織精干
(3)“家族”色彩濃 過對不同資源的整合和利用,使其發揮最大的效
3.影響創業團隊組建的關鍵因素 益.6.個人獨資企業:也稱個人業主制(單一業主制)企(1)團隊異質性(2)團隊完整性(3)團隊友誼
4.小企業組建管理團隊應注意哪些事項?
業,是指由一個自然人投資,財產為投資人個人所
有,投資人以其個人財產對企業的債務承擔無限責(1)所選配的人才一定要具有一定的專業知識或基
本素質,在技術性問題上應能充分勝任他們的工
任的經濟實體.作.7.合伙企業:由倆個以上的合伙人訂立合伙協議,共(2)選配人員一定要考慮到公司的創意特點,考慮同出資,合伙經營,共享獸醫,工黨風險,并對合伙企
到整體策略以及團隊成員對公司發展前景和使命
業債務承擔無限連帶責任的營利性組織的認同度.8.特許經營:特許經營人將自己所擁有的商標,名稱,(3)應注意選用人員的團隊精神.小企業的風險大,產品,專利和專有技術,經營模式等以合同的形式不穩定,更需要整體的團結一致,把團隊的利益和授予被特許經營人使用.被特許經營人按合同規定,企業的命運緊密結合在一起.在特許經營人同意的業務模式下從事經營活動,并(4)所選用的人才尤其是關鍵崗位上的人才還需要向特許經營人支付相應的費用.具有創造精神,能夠在總體策略的指導下,開創出9.家族企業:在企業的發展過程中,有 一個家族控一套工作方法和工作程序.制該公司的部分股權,擁有公司的所有權并且參與5.小企業創業的項目選擇著眼點.管理.(1)把握生活方式,環境變化產生的需求.10.低成本戰略:企業通過在內部加強成本控制,在(2)重視日常生活用品和服務項目的開發 研究開發,生產,銷售,服務等領域把成本降到最低(3)滿足不同顧客的需求特點
(4)從“問題”中尋找機會 限度,成為產業中的成本領先者的戰略.11.差異化戰略:小企業對其生產或提供的產品和(5)把握市場上熱銷商品背后隱藏的機會 服務進行差異化以避開直接競爭,創造市場差別優6.一份好的創業計劃應符合哪些要求 勢.也有學者把該競爭戰略稱為“別具一格”戰略.(1)有一套完整的格式.(2)創業計劃有明確的針對性
12.集中化戰略:小企業在詳細分析外部環境和內
(3)整個創業計劃的書寫和編排既要言簡意賅,又
部條件的基礎上,把經營戰略的重點放在一個特定
要內容豐富.的目標市場上,為特定的區域或特定的購買者提供(4)整篇計劃書長度要適宜.33.當小企業具有較強的研發能力,同事顧客的需69.小企業退出市場的策略有(企業上市,企業改制,求又是多樣化的,那么,該小企業適合選擇的戰略企業出售)是(差異化戰略).70.以下表述中,不構成于小企業退出障礙的是(組織障礙)
(5)寫作風格要適中,拾到好處,不溫不火,應該是一篇實實在在的說明書.(6)有嚴密的邏輯性和嚴謹的科學證據.(7)凡是涉及數字的地方一定要定量表示,提供必要的定量分析.(8)按照以上原則全面地分析和預測企業將來可能遇到的多有問題,包括經營目標,戰略規劃,產品或服務計劃,市場營銷計劃,企業生產和運營計劃,財務計劃等.(9)創業計劃中應特別清楚地闡述風險投資者最關心的幾個方面:獨特性,管理團隊,財務規劃,風險和退出.7.小企業融資的特點
(1)小企業融資比較困難(2)開展小企業金融服務需要投入更高成本,因此金融機構更注意發展大型金融服務.(3)小企業的特性一般比較強,每個企業都有不同的特點,難以使金融機構提供一個標準化的服務.(4)小企業融資存在顯著的地區經濟差異
8.小企業融資的原則(1)最佳資本結構原則
(2)合理性原則
9.創建新企業的優勢與劣勢 優勢:
(1)在小企業的組織結構,經營范圍,人員設置等諸多方面創業者可以根據實際需要進行構建(2)在產品生產或者提供服務方面,企業可以突出自己的特色,樹立自己的品牌.(3)在經營場所的選擇方面,創業者擁有主動權(4)在產品銷售方面,企業可以開辟廣闊的市場 劣勢:
(1)新企業,新技術,新產品,一切都是未知數,經營風險較大.(2)融資比較困難.(3)經濟效益不穩定,很難吸引人才(4)一切從頭開始,雜事繁多,創業者常常被搞到疲憊不堪.10.特許經營項目的選擇策略(1)了解特許經營連鎖系統的品牌形象和背景,也就是考察特許企業的品牌吸引力和從事該行業的時間,財力,本土化以及規劃等.(2)應當了解特許方對受許方的服務有哪些.成功的特許經營總店對加盟店的服務措施可以概括為三方面:提供培訓服務,統一進貨渠道,管理標準化.(3)實地調研,選擇理想的店址.進行商圈的考察和店鋪地址的選擇.(4)認真閱讀和推敲加盟條款,簽訂合同前,咨詢業內專門人員尤其要爭取得到律師的幫助,以完全了解合同條款的引申含義.11.結合中國實際,小型家族企業的管理原則(1)明確家族成員的股權占有狀況.(2)建立合理的董事會決策制度,(3)聘用專業化的管理隊伍(4)逐步實現決策的民主化
12.低成本戰略的含義,小企業采用低成本戰略的適用條件.含義:低成本戰略也稱成本領先戰略,是指企業通過在內部加強成本控制,在研發開發,生產,銷售,服務等領域把成本降到最低限度,成為產業中的成本領先者的戰略.適用條件:
(1)外部條件A,現有產業中競爭企業之間的價格競爭非常激勵,降低價格,相對利潤就會增加.B,小企業所處產業中相關競爭者的產品基本上是標準化或者同質化的,消費者購買決策的主要影響因素就是價格的高低.C,小企業實現產品差異化的途徑很少,只能通過降低產品的成本來保持競爭優勢
D,消費者的轉換成本很低
(2)內部條件 A,小企業應有持久的資本投資和具有獲得資本的途徑
B,具有合格的生產加工工藝技能 C,認真的勞動監督
13.集中化戰略的適用條件
(1)小企業缺乏足夠的資源在廣泛的市場范圍內進行經營,但是它能夠以更高的的效率,更好的效果為某一狹小的特定市場服務,從而超過在更廣闊市場內的競爭對手(2)小企業有相當靈活的信息和企業覺察能力.(3)小企業擁有不易模仿的生產,服務以及消費活動鏈,競爭對手很難與其競爭 14.小企業運營管理的特征
(1)小企業的生產規模相對較小,產品品種相對較多(2)小企業運營管理的靈活性比較強.(3)小企業運營管理的關鍵目標是降低成本,實現產出的價值增值.(4)小企業運營管理難度相對較低
15.小企業實施精益生產的意義.(1)精益生產能夠增強小企業運營管理的規范化.(2)精益生產能夠極大地節約小企業的生產成本.(3)精益生產能夠幫助小企業提高產品或服務的質量水平.(4)精益生產能夠提高小企業員工對運營管理的參 與度16.小企業如何進行質量控制?(1)增強和培養質量意識(2)建立完善健全完善健全的質量管理體系(3)推行全面質量管理 17.小企業的產品定位方法(1)根據產品的屬性和效用定位(2)根據產品的用途定位(3)根據產品的加工水平和質量定位(4)根據使用者定位(5)根據產品獨特性定位 18.利潤表及其作用 利潤表,又叫損益表,是企業的又一張仲要的財務報表,用來反映企業在某一特定期間內的利潤(或虧損)總額 利潤=收入-費用 作用:(1)利潤表能夠表明企業生產經營的成果(2)利潤表是考核企業計劃完成情況的重要依據(3)利潤表是分析和預測企業收益能力的重要資料 19.小企業財務風險控制的方法(1)對籌資風險的控制(2)對投資風險的控制(3)對資金回收風險的控制(4)對利益分配風險的控制 20.小企業人員招聘的優勢與劣勢 優勢:(1)小企業一般屬于私營企業,在管理和制度上層次少,決策快,在用人方面也比較靈活,不受學歷,資格,年齡等條件的約束和限制,比較重視人的實際能力和工作實效.(2)小企業在報酬方面也比較靈活,沒有論資排輩的限制,只要有貢獻就會在薪金和獎金方面有體現.劣勢:(1)小企業知名度低(2)小企業條件(3)小企業沒有安全感(4)應聘者對小企業認識上存在的誤區 21.小企業勞動關系的改善(1)簽訂勞動合同(2)提供個人發展平臺與機會(3)建立和諧的企業文化(4)推行員工持股計劃(5)關注員工工作壓力管理 22.小企業績效考核應注意的問題(1)無論制定何種考評制度,都要避免“書本制度”或“完美制度”,太“完美”的制度會難以執行.(2)對小企業而言,績效考核的作用應更偏重與激勵.(3)由于小企業時常處在變化中,績效考核的內容和指標體系不能一成不變,要反映企業的重點和變化導向.(4)一定要進行考核后的面談.23.小企業保留人才的方法.(1)制度留人(2)待遇留人(3)事業留人(4)情感留人 24.小企業風險管理的方法(1)風險預測和識別(2)規避風險(3)轉移風險(4)分散風險(5)控制風險 25.小企業社會責任的內容(1)保障員工權益的責任(2)保障消費者權益的責任(3)保障債權人權益的責任(4)保護自然環境和社會生態平衡的責任(5)保護社會利益和社會發展的責任 26.小企業誠信缺失的治理對策(1)建立健全小企業誠信法律和監管體系(2)建立和完善全國性公開的小企業誠信管理體系信息平臺(3)積極引導和完善小企業的內部誠信管理