第一篇:幼兒園推廣策劃案
三順の蛋糕幼兒園推廣策劃案
一、活動(dòng)全稱(chēng):XX幼兒園三順健康寶寶生日宴
二、舉辦機(jī)構(gòu):
(1)主辦單位:XX幼兒園
(2)承辦單位:XX幼兒園
(3)贊助單位:濟(jì)南新三順食品有限公司
三、活動(dòng)主題:寶寶的生日宴
四、活動(dòng)時(shí)間:4:30--5:30(需與園方商討)
五、活動(dòng)地點(diǎn):幼兒活動(dòng)室
六、參與人員:幼兒園老師,本園領(lǐng)導(dǎo)2名,全班幼兒及其家長(zhǎng)
七、活動(dòng)道具:
1.蛋糕,配足供本班幼兒及其家長(zhǎng)、老師的配份(藍(lán)莓芝士、果繽紛)
2.餐具,配足供本班幼兒及其家長(zhǎng)、老師的配份
3.過(guò)生日的幼兒的生日禮物,建議使用毛絨玩偶(喜羊羊)
4.可拼裝主題板
5.生日蠟燭
八、活動(dòng)目的1.倡導(dǎo)健康的生活觀念,反對(duì)化學(xué)合成食品對(duì)人體的破壞
2.引導(dǎo)孩子對(duì)家長(zhǎng)尊敬和感恩
3.增進(jìn)孩子與家長(zhǎng)之間的互動(dòng)
九、活動(dòng)宣傳:
幼兒園方面須由本班班主任提前通知家長(zhǎng)屆時(shí)參加
十、活動(dòng)流程:
1.幼兒老師維持秩序,孩子生日的主題
2.工作人員唱生日歌,手捧蛋糕進(jìn)入教室,全場(chǎng)一起為孩子唱生日歌
3.進(jìn)行游戲
(一):獻(xiàn)給媽媽的愛(ài)
(1)場(chǎng)地準(zhǔn)備:教室內(nèi)布置3-5個(gè)障礙物,如椅子。障礙物一端放置3把椅子供游戲時(shí)家長(zhǎng)入座使用
(2)參加人員:家長(zhǎng)和自己的幼兒組成一組,每次游戲三組同時(shí)進(jìn)行(第一次由過(guò)生日的兒童和任意兩組一起進(jìn)行)
(3)游戲過(guò)程:
a)游戲前,家長(zhǎng)蒙上眼睛,兒童與家長(zhǎng)分別站在障礙物區(qū)域一端(即起點(diǎn))b)游戲開(kāi)始后,由兒童提示,家長(zhǎng)繞過(guò)障礙物,到達(dá)終點(diǎn)
c)兒童扶家長(zhǎng)坐在椅子上,并說(shuō)“媽媽?zhuān)覑?ài)你!”
d)兒童喂家長(zhǎng)吃蛋糕,家長(zhǎng)須說(shuō)出蛋糕的味道
(4)游戲反復(fù)進(jìn)行2-3次,由老師總結(jié),教育兒童要熱愛(ài)自己的父母
4.進(jìn)行游戲
(二):甜甜的吻
(1)場(chǎng)地準(zhǔn)備:教室中央放置4把椅子供家長(zhǎng)入座
(2)參加人員:家長(zhǎng)和自己的幼兒組成一組,每次游戲四組同時(shí)進(jìn)行(第一次由過(guò)生日的兒童和任意三組一起進(jìn)行)
(3)游戲過(guò)程
a)游戲前,兒童蒙上眼睛,準(zhǔn)備游戲
b)家長(zhǎng)相互調(diào)換位置,坐在椅子上
c)游戲開(kāi)始后,兒童靠手的感覺(jué),辨別家長(zhǎng)是否是自己的父母
d)兒童確定后親吻認(rèn)定是自己的父母的家長(zhǎng)的手
e)家長(zhǎng)喂孩子吃蛋糕
(4)游戲反復(fù)進(jìn)行2-3次,由老師總結(jié),教育兒童要感恩父母對(duì)自己的養(yǎng)育之恩
5.所有人一起吃蛋糕,工作人員向家長(zhǎng)宣導(dǎo)產(chǎn)品的健康理念:
(1)介紹產(chǎn)品所采用的食材,倡導(dǎo)天然和無(wú)公害的飲食理念
(2)闡述植物奶油對(duì)人體,特別是對(duì)孩子的危害,對(duì)植物奶油對(duì)孩子容易造成的傷害做著重的闡述
(3)宣導(dǎo)食品安全的重要性,介紹產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境
6.以孩子的名義辦理會(huì)員卡
請(qǐng)認(rèn)同三順理念的家長(zhǎng)以孩子的名義辦理“三順の蛋糕幸福卡”
7.園領(lǐng)導(dǎo)講話向孩子宣導(dǎo)應(yīng)該對(duì)父母的感恩
十一、工作分配:
幼兒園老師(班主任)主要工作:
1.提前通知家長(zhǎng),有效組織活動(dòng)
2.維持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序,確保兒童不出現(xiàn)哭鬧現(xiàn)象
3.引導(dǎo)兒童進(jìn)行活動(dòng)和游戲,確保游戲順利進(jìn)行
4.對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置,確保不出現(xiàn)安全隱患
5.與兒童有關(guān)的其他工作
三順工作人員(2名)主要工作:
1.備齊所有活動(dòng)用品,確保所有用品無(wú)安全隱患
2.為活動(dòng)提供相應(yīng)服務(wù),包括蛋糕的分配等
3.協(xié)助幼兒園老師做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置工作
4.提前與幼兒園老師進(jìn)行溝通,使之明晰活動(dòng)全過(guò)程
5.與活動(dòng)有關(guān)的其他工作
十二、費(fèi)用預(yù)算:
1.蛋糕及餐具:根據(jù)本班情況合理定制,價(jià)格待定
2.毛絨玩具1個(gè):15-30元
3.可拼裝主題板:3*0.8米,價(jià)格待定
4.蠟燭2個(gè):10元(零售價(jià))
策劃人:秦世宏
2011年5月6日
第二篇:品牌推廣策劃案
品牌形象宣傳推廣策劃案
目錄:
c.移動(dòng)、視頻、數(shù)字、動(dòng)態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢(shì)
過(guò)去,廣告裝飾制品給人的印象就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的平面的單一信息傳達(dá),目前電子技術(shù)的應(yīng)用,使得戶(hù)外開(kāi)始“動(dòng)”起來(lái),有了動(dòng)態(tài)的大屏幕,有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng)。如地鐵車(chē)廂中、公交車(chē)中的 LCD 等,有了用 3 維全息成像技術(shù)制作的展示臺(tái),很多戶(hù)外媒體開(kāi)始走向多元化,并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫(xiě)真噴繪向多元化電聲媒介形式過(guò)渡。
d.戶(hù)外裝飾市場(chǎng)價(jià)格走強(qiáng)
隨著越來(lái)越規(guī)范化的戶(hù)外管理規(guī)定,大型戶(hù)外媒體發(fā)展減緩,甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少,戶(hù)外媒體網(wǎng)絡(luò)化將進(jìn)一步發(fā)展完善,戶(hù)外媒體的年廣告額也將進(jìn)一步上升。城市中的“戶(hù)外污染”會(huì)減少,單一媒體的費(fèi)用會(huì)相對(duì)提高,但同時(shí)媒體的質(zhì)量將提高,投放風(fēng)險(xiǎn)將明顯降低。
3.戶(hù)外廣告市場(chǎng)環(huán)境分析
面對(duì)眾多的宣傳媒體,我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展,以及縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷提升,新的商業(yè)圈的打造,廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),戶(hù)外廣告的市場(chǎng)將不斷擴(kuò)大。
二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。
1.媒介競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
當(dāng)前媒介多元化競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈。除去網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)紙這些傳統(tǒng)媒介越來(lái)越興旺之外,戶(hù)外廣告自身的傳播種類(lèi)也越來(lái)越復(fù)雜,為了集中資源和競(jìng)爭(zhēng)力,戶(hù)外傳媒廣告公司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中。但從目前市場(chǎng)看,有做公交等車(chē)載可視的運(yùn)通傳媒,主營(yíng)LED,在縣商業(yè)街與中華廣場(chǎng)有專(zhuān)業(yè)投放LED戶(hù)外顯示屏廣告的公司。單一從事戶(hù)外廣告牌的廣告公司。
2.區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)激烈
從定量看,客戶(hù)資源是有限的,客戶(hù)在同類(lèi)媒介上只會(huì)做一份廣告,但卻會(huì)在不同的媒介上做廣告,華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺(tái),道旗,高炮等戶(hù)外載體上,不存在同類(lèi)媒介載體競(jìng)爭(zhēng),除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶(hù)之外,更多金錢(qián)資源有限的客戶(hù)只會(huì)選擇一種對(duì)其有利的、宣傳效果好的廣告媒介,尤其是在區(qū)域當(dāng)中,大客戶(hù)有限,另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展,一定會(huì)觸及到其他廣告媒體的客戶(hù),因而競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)法避免的。
一塊設(shè)立在黃金地段的巨型廣告牌,是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭(zhēng)之物。很多知名的戶(hù)外廣告牌,因?yàn)樗某志煤屯怀觯蔀槟硞€(gè)地區(qū)遠(yuǎn)近聞名的地標(biāo)。
b.接觸頻次高
通過(guò)策略性的媒介安排和分布,廣告裝飾產(chǎn)品能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率和頻次。正確地選擇時(shí)間、地點(diǎn),加上使用正確的戶(hù)外媒體,可實(shí)現(xiàn)在理想的范圍內(nèi)接觸到幾乎每個(gè)層面的人群,甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無(wú)縫。c.能綜合運(yùn)用廣告的大小、形狀、載具形式、色彩、三維等各方面要素,為廣告的創(chuàng)作提供創(chuàng)造的靈活性,表現(xiàn)力強(qiáng);
d、容易體現(xiàn)社會(huì)公益性和人性關(guān)懷,具有強(qiáng)大的服務(wù)社會(huì)的附屬作用。
二、受眾目標(biāo)定位
華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類(lèi):一類(lèi)為華盛潛在的客戶(hù),即企事業(yè)單位,公司,工廠等。
提高華盛的創(chuàng)收能力,促進(jìn)華盛的發(fā)展與壯大。
任何媒介的本身都有著局限性,不可能接觸到所有層面的受眾,需要與其他媒介互補(bǔ),即聯(lián)合又競(jìng)爭(zhēng)。
3.戶(hù)外—全方位的廣告。
人們只要出行便能接觸到戶(hù)外廣告,這是戶(hù)外廣告的優(yōu)勢(shì),通過(guò)時(shí)間(比如說(shuō)春節(jié),十一等節(jié)假日),空間(從家門(mén)口出發(fā),到上班,商場(chǎng)等所經(jīng)過(guò)的各個(gè)街道路程),種類(lèi)(高炮,路標(biāo),道旗,站臺(tái))的協(xié)調(diào)組合,不論大眾愿不愿意,都能使得受眾在每時(shí)每刻都接觸到戶(hù)外廣告的身影。華盛的另一品牌形象塑造點(diǎn),就是在于宣傳戶(hù)外廣告,優(yōu)于網(wǎng)絡(luò),報(bào)紙,廣播等媒介的對(duì)廣告受眾的全方位介入的廣告效果。
三、喀斯瑪品牌宣傳推廣方案
品牌形象推廣廣告的投放需要更全面的投放策劃。在時(shí)間,空間,戶(hù)外廣告種類(lèi),媒介組合上都需要協(xié)調(diào)與配合。
1.自身媒介進(jìn)行品牌宣傳是主要渠道,提升品牌效應(yīng)與社會(huì)知名度。戶(hù)外廣告公司要宣傳自己,自己本身就是廣告媒介,自己品牌宣傳的成功,更能讓廣告客戶(hù)相信我們的廣告效果。全方位,無(wú)差別的戶(hù)外廣告提升華盛在廣大受眾中的影響力。
2.媒介資源互補(bǔ)與組合策略,針對(duì)性強(qiáng)。
單一媒體分散但數(shù)量巨大,是對(duì)受眾無(wú)差別的宣傳與推廣,但受制于地域的局限性,需要且配合其他媒體攻勢(shì)、加強(qiáng)整合傳播效果,針對(duì)客戶(hù)的目的比較強(qiáng)。
a)通過(guò)電視媒體,報(bào)刊等傳統(tǒng)媒介塑造品牌形象。
b)強(qiáng)化中科資源網(wǎng)站,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等新興媒介宣傳品牌形象。
3.品牌宣傳的立體組合效應(yīng),時(shí)間,空間,與種類(lèi)的組合,多種戶(hù)外媒體載具組合運(yùn)用。
人的記憶力分為短時(shí)記憶和長(zhǎng)效記憶兩種。這就是為什么學(xué)生要把書(shū)本拿過(guò)來(lái)反復(fù)學(xué)習(xí)的原因。廣告同樣是這樣,一份廣告,同一受眾必須在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)接觸多次以上,才會(huì)在腦海中留下影像。
戶(hù)外廣告的時(shí)效性只有3到5秒,因而要想獲得良好的廣告效果,在進(jìn)行品牌形象宣傳時(shí),必然要在戶(hù)外廣告的時(shí)空組合與種類(lèi)組合上下一番功夫。不僅要通過(guò)自身高炮,道旗,路牌,站臺(tái)的組合包裝,更需要再地段,街區(qū),等空間方位上進(jìn)行排布,以及對(duì)宣傳時(shí)間的掌握。
戶(hù)外廣告在時(shí)間,空間,與種類(lèi)的組合,能產(chǎn)生一種連續(xù)的立體感,使宣傳效果事半功倍,節(jié)省戶(hù)外廣告資源,避免了盲目宣傳。
四、喀斯瑪品牌形象廣告策略。一:戶(hù)外形象廣告廣告語(yǔ)
廣告語(yǔ):
廣告語(yǔ): 二:推薦媒體。
1.戶(hù)外媒介。
媒體位置:
媒體形式:公交站臺(tái)欄,跨街,路牌。發(fā)布時(shí)長(zhǎng):1月一段,共三月,路段按月輪替。(跨街,路牌。視可使用的具體情況再做劃分。)2.電視媒介,報(bào)紙媒介。
媒體形式:泗陽(yáng)縣電視臺(tái)。發(fā)布形式與時(shí)長(zhǎng):參見(jiàn)《華盛媒體排期表》(略)3.豐富企業(yè)和平臺(tái)網(wǎng)站內(nèi)容。4.定向目標(biāo)推廣,完善VI。
宣傳畫(huà)冊(cè)投放:企事業(yè)單位,展會(huì),園區(qū)。
三、表現(xiàn)手法的創(chuàng)新
高新科技的發(fā)展給戶(hù)外廣告的表現(xiàn)手法提供了的空間,光電藝術(shù)的巧妙結(jié)合,使戶(hù)外廣告的視覺(jué)沖擊力發(fā)揮得淋漓盡致。在我國(guó)的許多大城市,霓虹燈和電子廣告牌使用很多,裝點(diǎn)著城市的夜空。而矗立在倫敦街頭的健力士啤酒廣告,則利用晝夜交替,使兩面上的啤酒杯,由空杯變滿(mǎn)杯,充滿(mǎn)誘惑,讓人遐想,給啤酒消費(fèi)的黃金時(shí)段推波助瀾。
四、媒體運(yùn)用上的創(chuàng)新
戶(hù)外廣告是一個(gè)很大的概念,常見(jiàn)的有燈箱、路牌、霓虹燈、招貼,交通工具和櫥窗等等,不同的戶(hù)外媒體,有不同的表現(xiàn)風(fēng)格和特點(diǎn),應(yīng)該創(chuàng)造性地加以利用,整合各種媒體的優(yōu)勢(shì)。戶(hù)外廣告載體的設(shè)計(jì)應(yīng)符合城市的空間感和協(xié)調(diào)性,戶(hù)外廣告的設(shè)置地點(diǎn)、間隔密度、大小比例,都應(yīng)考慮到城市的周?chē)h(huán)境和行人密度,使人感覺(jué)到溫馨和舒適,起到了美化和裝點(diǎn)城市的作用
戶(hù)外媒體本身也有一些不足,如:宣傳區(qū)域小,不適合承載復(fù)雜信息、傳遞時(shí)間短被稱(chēng)為“眼球經(jīng)濟(jì)、三秒鐘的競(jìng)爭(zhēng)”、信息更新相對(duì)滯后及廣告發(fā)布不規(guī)范等。這些缺陷很大程度上能依靠廣告人獨(dú)特的創(chuàng)意和新材料與技術(shù)的運(yùn)用得意彌補(bǔ),戶(hù)外廣告管理機(jī)制也在不斷走向規(guī)范和法制化。
五、資源升級(jí)
隨著科技的進(jìn)步,戶(hù)外媒體可調(diào)用的創(chuàng)意手段越來(lái)越豐富。例如:形象、語(yǔ)句、三維物件、動(dòng)感、音效、霓虹燈,LED顯示屏和高新科技等等,形成立體感官刺激。再加上精美的電腦噴繪、照明等技術(shù)進(jìn)行制作,使得廣告價(jià)值提高,對(duì)受眾的吸引力也顯著增強(qiáng)。
因此在不斷提升華盛廣告的設(shè)計(jì)與制作質(zhì)量之外,戶(hù)外廣告資源升級(jí)將是提升華盛品牌形象與核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷創(chuàng)收的重要途徑。
六、業(yè)務(wù)與品牌服務(wù)的拓展
品牌策劃 品牌診斷、品牌定位、品牌命名、品牌梳理、品牌形象設(shè)計(jì)、品牌包裝設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、CIS系統(tǒng)建設(shè)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌重塑、品牌管理。品牌傳播、品牌調(diào)查、品牌定位、品牌設(shè)計(jì)、品牌整合傳播、媒介整合策略平面設(shè)計(jì) LOGO設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、企業(yè)畫(huà)冊(cè)、招商、平面、海報(bào)、POP、形象店。公關(guān)策劃 形象、新聞發(fā)布會(huì)、公益活動(dòng)、公關(guān)、政府公關(guān)、事件營(yíng)銷(xiāo)、體育營(yíng)銷(xiāo)。
第三篇:品牌推廣策劃案
醫(yī)院微創(chuàng)中心品牌推廣策劃案
2009-01-29 11:51:00|分類(lèi): 醫(yī)院策劃 |標(biāo)簽: |字號(hào)大中小 訂閱
前 言
中國(guó)目前醫(yī)療行業(yè)正大力推廣微創(chuàng)治療并提倡全民推廣,其氣勢(shì)不亞于前幾年的“無(wú)痛人流”及”超導(dǎo)介入技術(shù)”。擁有優(yōu)勢(shì)資源,即將開(kāi)診的桂平中山醫(yī)院,將以“走“全而有特色(指以外科微創(chuàng)帶動(dòng)?jì)D科、男科、胃腸、五官科、疝氣、胃科的發(fā)展)”方向,走“公益為民”(指打造人性化、親情化的品牌)的道路,走“桂平發(fā)達(dá)城鄉(xiāng)包圍桂平市區(qū)(即農(nóng)村包圍城市)”的路線,走“特種集群營(yíng)銷(xiāo)”(指針對(duì)高端人士開(kāi)展的醫(yī)療附加值)策略,更加直接地、全面地進(jìn)入民眾的日常生活,建立起了一個(gè)鮮明的“健康”的品牌印象,其地位將在桂平的醫(yī)療市場(chǎng)占有相當(dāng)?shù)姆蓊~。隨著時(shí)局的不斷變遷,面對(duì)醫(yī)療產(chǎn)品同質(zhì)化和患者需求的差異化,桂平醫(yī)療市場(chǎng)已進(jìn)入市場(chǎng)細(xì)分階段,各醫(yī)院制定不同的新產(chǎn)品(科室細(xì)分)策略,引進(jìn)不同功能的科室及病種成了當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)。即將開(kāi)診的中山醫(yī)院,在以“走進(jìn)中山、擁有健康”為品牌主張下,縱觀患者消費(fèi)水平和科室不斷發(fā)展的趨勢(shì),逐步開(kāi)始關(guān)注患者的“綠色健康”(無(wú)痛、安全等手術(shù)治療)問(wèn)題。健康理念之下,中山醫(yī)院針對(duì)國(guó)人體制特別引進(jìn)了微創(chuàng)治療概念,為百萬(wàn)桂平人民的健康奉獻(xiàn)來(lái)源于現(xiàn)代醫(yī)療科技獨(dú)特魅力。然而,面對(duì)開(kāi)展的微創(chuàng)治療的概念,對(duì)其熟悉的患者卻廖廖無(wú)幾,為了讓她能夠更好地讓大眾患者者所接受,我為其擬策劃了一套推廣方案,以供參考。
在廣告方案中,通過(guò)感性訴求和理性訴求相結(jié)合,采用不同的平面廣告和的電視廣告,全力打造微創(chuàng)治療品牌,使其更近一步貼近患者,迎合患者心理,最終深得人心而被接受
一、情況分析:醫(yī)院及其醫(yī)療產(chǎn)品介紹
即將開(kāi)診的桂平中山醫(yī)院,擁有總資產(chǎn)近300萬(wàn)元左右,員工近百余人。前后工程占地面積1000多平方米、建筑面積近萬(wàn)平方米,憑著其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)之道,取得了“北京南亞醫(yī)學(xué)研究院微創(chuàng)治療基地”、“廣西廣濟(jì)中醫(yī)藥研究院骨科治療基地”。誠(chéng)信贏得患者,對(duì)醫(yī)院而言關(guān)鍵是醫(yī)療產(chǎn)品的質(zhì)量。中山醫(yī)院奉行“產(chǎn)品等于人品”的質(zhì)量理念,追求“治愈率100%”的質(zhì)量目標(biāo)。
微創(chuàng)中心是中山醫(yī)院引進(jìn)的一種無(wú)痛手術(shù)治療的新產(chǎn)品,她秉承品牌健康理念,在具備醫(yī)療手術(shù)產(chǎn)品“解除痛苦”、“恢復(fù)健康”等眾優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更率先豐富了手術(shù)治療的痛苦級(jí)別及健康恢復(fù)的速度程度。在“微創(chuàng)中心”麾下,推出“普外科微創(chuàng)”、“骨科微創(chuàng)”、“泌尿外科”、“產(chǎn)科微創(chuàng)”四個(gè)特色臨床科室。在微創(chuàng)治療過(guò)程中,特別溶入無(wú)痛、不出血、不影響工作、安全、可靠等儲(chǔ)多優(yōu)點(diǎn),保證了手術(shù)所達(dá)到的治愈目的同時(shí),減少了病人由手術(shù)所帶來(lái)的傷痛。
①、產(chǎn)品分析
作為微創(chuàng)中心,中山醫(yī)院將“綠色、環(huán)保”的手術(shù)傳遞給患者,為患者提供無(wú)痛、安全、不出血、傷口小、痛苦小。因此特別推出“普外科微創(chuàng)”、“骨科微創(chuàng)”、“泌尿外科”、“婦產(chǎn)科微創(chuàng)”四個(gè)特色臨床科室。然而,微創(chuàng)手術(shù)雖優(yōu)點(diǎn)多,價(jià)格卻頗高,難以打入普通老百姓的患者群體。
②、消費(fèi)者分析
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)76%至85%的患者沒(méi)有運(yùn)用微創(chuàng)手術(shù)治療相關(guān)疾病,其中不知道、不了解微創(chuàng)手術(shù)的內(nèi)涵是最大的原因。據(jù)調(diào)查,不通過(guò)微創(chuàng)手術(shù)治療的患者中,“不知道微創(chuàng)手術(shù)”的為大多數(shù),占80%以上,90%以上在做傳統(tǒng)手術(shù),他們的就診觀念深受傳統(tǒng)影響。
在當(dāng)前的手術(shù)治療的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,宜將市場(chǎng)的主要目標(biāo)鎖定在有手術(shù)需求的患者群體上,需要做的只是教育他們嘗試“微創(chuàng)手術(shù)”的治療,或者努力將他們傳統(tǒng)手術(shù)換成微創(chuàng)手術(shù),這二者通過(guò)一個(gè)核心的市場(chǎng)訴求就可以達(dá)到,那就是微創(chuàng)的無(wú)痛治療及其體現(xiàn)的快節(jié)奏的健康生活。
微創(chuàng)手術(shù)的消費(fèi)心理,可以分為兩個(gè)層次:
第一層次:“病要治好”
這層心理的基礎(chǔ)就是“醫(yī)院就是看病、治病的地方”的簡(jiǎn)單道理,解決病痛、恢復(fù)健康,這是微創(chuàng)手術(shù)作為醫(yī)療產(chǎn)品的基本屬性。
第二層次:看病安全、無(wú)痛苦、創(chuàng)傷小、療程短、不影響工作
由于現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,健康意識(shí)的增強(qiáng),人們要求具有治療快速、安全無(wú)痛的新產(chǎn)品出現(xiàn),而無(wú)痛苦、創(chuàng)傷水等要素則被作為主要考慮。
第三層次:體驗(yàn)現(xiàn)代醫(yī)療科技帶來(lái)的快感
醫(yī)療行業(yè)發(fā)展到今天,許多先進(jìn)的設(shè)備及療法的運(yùn)用給患者帶來(lái)前所未有的福音,宮腔鏡、鼻內(nèi)窺鏡手術(shù)的運(yùn)用、超導(dǎo)介入的物理治療等再配之與“潔凈無(wú)層手術(shù)室的,讓患者覺(jué)的病痛不再是難題,而是在享受“現(xiàn)代科技所帶來(lái)的體驗(yàn)”,輕松實(shí)在,真正值得信賴(lài)。
通過(guò)上述的分析,可以得出微創(chuàng)中心的心理訴求點(diǎn)。例如,功能訴求點(diǎn)可以是100%治愈、無(wú)痛、無(wú)創(chuàng)傷、安全、療程短、不影響工作等;情感訴求點(diǎn)可以是體驗(yàn)現(xiàn)代醫(yī)療科技帶來(lái)的快感,可以說(shuō)“從微創(chuàng)開(kāi)始,享受高質(zhì)量的生活,改變你以往的散漫、無(wú)趣的就診習(xí)慣,健康就會(huì)很快來(lái)到”。
③、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng),一些患者的健康觀念發(fā)生了巨大改變,不再僅僅滿(mǎn)足于治好病,還講究無(wú)痛、快速、安全。這種健康觀念的轉(zhuǎn)變逐漸體現(xiàn)到手術(shù)治療中。據(jù)研究,手術(shù)治療疾病(加上由于手術(shù)所帶來(lái)的住院收入)應(yīng)占全部收入的80%以上。微創(chuàng)手術(shù)對(duì)品牌醫(yī)院來(lái)說(shuō)相對(duì)空白,經(jīng)過(guò)培育和規(guī)范的微創(chuàng)手術(shù)市場(chǎng)勢(shì)必成為醫(yī)療行業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)地。
中山最直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是黎明醫(yī)院。兩者都是民營(yíng)醫(yī)院,在設(shè)備及人才方面實(shí)力相當(dāng),價(jià)位也相差無(wú)幾。但是黎明醫(yī)院沒(méi)有系統(tǒng)的科室策劃,自開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在,還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)其對(duì)外科進(jìn)行全方位的包裝,更別說(shuō)是對(duì)微創(chuàng)手術(shù)的策劃。大部分患者了僅僅是憑著黎明醫(yī)院院長(zhǎng)的名望及幾年下來(lái)的口碑來(lái)就診,其微創(chuàng)手術(shù)的市場(chǎng)占有率是可想而知的。
西山醫(yī)院曾以“到西山醫(yī)院生產(chǎn)、免費(fèi)專(zhuān)車(chē)接送”的功能性訴求深入人心,在強(qiáng)勢(shì)的低價(jià)策略的攻勢(shì)下,知名度一直居高不下,其婦產(chǎn)科特別是產(chǎn)科的接診水平一直占據(jù)患者的喜愛(ài)。雖然其電視廣告頻繁出現(xiàn),但缺少有效的廣告策劃,其品牌的推廣也受到發(fā)展的瓶頸。
另外,還有一個(gè)不得不提的——市人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院等公立醫(yī)院,雖然他們的專(zhuān)家、設(shè)備等相關(guān)微創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境良好,隨著中國(guó)市場(chǎng)化的加快,畢竟“酒香不怕巷子深”的觀念也將不合潮流,對(duì)于微創(chuàng)中心的推廣其無(wú)此概念,畢竟其幾十年沉淀的品牌及公立醫(yī)院的招牌會(huì)讓其受用無(wú)窮,無(wú)意顧及所謂“微創(chuàng)手術(shù)”的推廣。
以上醫(yī)院都是桂平中山醫(yī)院特別是微創(chuàng)中心推廣時(shí)的最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但同時(shí)也正是他們給我們創(chuàng)造的良好的推廣機(jī)會(huì):雖然患者都知道手術(shù)可以解除病痛,但手術(shù)過(guò)程能夠無(wú)痛、安全、快速等還尚未被賦予明確的記憶點(diǎn)來(lái)大聲提出,這也正是微創(chuàng)治療中心的市場(chǎng)切入點(diǎn)。此外,在“享受科技帶來(lái)的快感”等情感訴求也是還可以大作文章的。
二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)
微創(chuàng)治療中心怎樣才能真正撬動(dòng)桂平的醫(yī)療市場(chǎng)呢?
據(jù)了解,桂平民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)目前在醫(yī)療廣告策劃方面都無(wú)形成“群雄并起”的局面,在微創(chuàng)治療的概念上沒(méi)有做為一個(gè)有效的概念加以提煉、凝聚并加以推廣,微創(chuàng)手術(shù)治療的概念猶如“被人遺忘的角落”,近年來(lái)一直在桂平醫(yī)療的市場(chǎng)中“默默無(wú)聞”,“無(wú)人問(wèn)津”,而這正是桂平中山醫(yī)院所要做的。
從而得出桂平中山醫(yī)院微創(chuàng)中心的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn):將“微創(chuàng)手術(shù)治療”的無(wú)痛、安全、快速的概念深入人心,并結(jié)合中山自己的品牌形成品牌壁壘。
首先,是將“微創(chuàng)手術(shù)治療”的無(wú)痛、安全、快速的功能,以偏于理性的手法訴求出來(lái),例如手術(shù)創(chuàng)傷只有5毫米、術(shù)后幾天就可出院、手術(shù)過(guò)程沒(méi)有痛苦等。宜將微創(chuàng)手術(shù)的功能訴求點(diǎn)與中山的品牌特色優(yōu)勢(shì)相結(jié)合(如中山特有的專(zhuān)家、專(zhuān)科設(shè)備、先進(jìn)療法的包裝等,否則就是一般意義的患者健康教育,為其他品牌做了嫁衣。這點(diǎn)尤其重要!
其次,如果理性訴求的功能利益點(diǎn)深入人心,再根據(jù)不同年齡、不同收入等差異再進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,如“小兒疝氣的治療、男性包皮手術(shù)、子宮肌瘤、產(chǎn)婦的無(wú)痛分娩等,每個(gè)患者群體的微創(chuàng)都有自己的健康需求。
三、中山微創(chuàng)中心品牌推廣策略
(一)、廣告戰(zhàn)略
1、廣告目標(biāo)
擴(kuò)大中山醫(yī)院微創(chuàng)治療中心的知名度,使其更好地走向市場(chǎng)。
2、廣告定位(可參照前幾天發(fā)的貼子《桂平中山醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃計(jì)劃書(shū)》)
定位于中高層次的患者,囊括所有的年齡段。
3、廣告訴求內(nèi)容
由于微創(chuàng)治療中心(泌尿外科、婦產(chǎn)科、普外科、微創(chuàng)骨科)服務(wù)于所有的患者及潛在的患者,既要有男性的理性需求也要有女性感性心理,而且,微創(chuàng)手術(shù)的治療是在高科技及現(xiàn)代療法的完美結(jié)合下的高級(jí)產(chǎn)品,同時(shí)也應(yīng)以滿(mǎn)足患者內(nèi)心欲望的時(shí)尚需求為訴求點(diǎn)。因此中山微創(chuàng)中心的廣告訴求應(yīng)走感性訴求與理性訴求相結(jié)合的道路。廣告強(qiáng)調(diào)既要突出“無(wú)痛、安全、、準(zhǔn)確、微創(chuàng)、療程短”等理性訴求,也要滿(mǎn)足“患者以高科技給人帶來(lái)的享受的時(shí)尚需求。
4、廣告創(chuàng)意
采用系列廣告以“快樂(lè)”為主題來(lái)突顯微創(chuàng)手術(shù)治療不同于其他傳統(tǒng)手術(shù)的個(gè)性,用五個(gè)不同的場(chǎng)景通過(guò)微創(chuàng)手術(shù)治療表達(dá)五種不同的快樂(lè)(沒(méi)有痛苦、傷口極微、療程很短、非常安全、準(zhǔn)確無(wú)誤)。
5、廣告表現(xiàn)/O
以電視廣告、平面廣告為主,輔以其他。
6、媒介投放
桂平中山醫(yī)院的定位在于農(nóng)村及城區(qū)部分市場(chǎng)(詳見(jiàn)桂平中山醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃計(jì)劃案),做廣告選擇媒體時(shí)也要與此定位相吻合,電視廣告無(wú)疑為首選。而平時(shí)的促銷(xiāo)活動(dòng)也應(yīng)結(jié)合廣告同時(shí)進(jìn)行。一方面可以提高活動(dòng)效果,另一方面,促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行時(shí)也是做廣告的黃金時(shí)期。因此,整個(gè)廣告活動(dòng)應(yīng)結(jié)合電視廣告和報(bào)紙廣告進(jìn)行。電視廣告做長(zhǎng)期的宣傳,提高中山微創(chuàng)的知名度和形象;報(bào)紙廣告比較靈活,結(jié)合促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行。
(二)、營(yíng)銷(xiāo)策略
(1)在農(nóng)村方面
A、按照“利益共享”的原則,成立農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療點(diǎn)。
一旦形成合作關(guān)系后,我院制作一批宣傳海報(bào),張貼于合作網(wǎng)點(diǎn)的宣傳欄或門(mén)診樓內(nèi),讓患者知曉微創(chuàng)手術(shù)。
B、開(kāi)展“農(nóng)村大逢車(chē)”巡展醫(yī)療計(jì)劃,真正“人性化、親情化”做到零接觸。
C、逢年過(guò)節(jié)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度,烘托農(nóng)村喜慶氣氛,達(dá)到“與民同樂(lè)”,情感上得到共鳴。
D、開(kāi)展有效的農(nóng)村醫(yī)療廣告策劃:如DM挨家挨戶(hù)發(fā)放、戶(hù)外墻體的涂抹、紅布條的懸掛、家庭用品、農(nóng)村實(shí)用信息的發(fā)布等,讓中山醫(yī)院的品牌在農(nóng)村深入人心。
(2)在城區(qū)市場(chǎng)
A、定期開(kāi)展社區(qū)義診活動(dòng):
B、以外科微創(chuàng)為主的知識(shí)健康講座
C、可擬與市電臺(tái)、健康教育所等聯(lián)辦晚會(huì),期間穿插?義診“、贈(zèng)卡“、知識(shí)問(wèn)答“、健身比賽等;
D、可在各社區(qū)設(shè)立健康宣傳欄,定期發(fā)布健康科普知識(shí)和各行業(yè)動(dòng)態(tài)。可擬與工商或稅務(wù)聯(lián)合展開(kāi)
(三)、促銷(xiāo)策略
由于醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況日益激烈,單純靠廣告活動(dòng)無(wú)法打動(dòng)患者就診,若將廣告與促銷(xiāo)活動(dòng)相結(jié)合將既提高廣告宣傳的效果,又能促進(jìn)消患者的就診欲望。根椐中山醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的指導(dǎo)。微創(chuàng)中心的促銷(xiāo)都少不了在相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)搞宣傳活動(dòng),以患者免費(fèi)接受醫(yī)療體驗(yàn),對(duì)桂平中山醫(yī)院的品質(zhì)及服務(wù)有一個(gè)直接的了解,同時(shí)借此機(jī)會(huì)向患者介紹微創(chuàng)手術(shù)的有關(guān)知識(shí),此時(shí)患者者往往會(huì)有比較深刻的印象。(促銷(xiāo)活動(dòng)方案略)
(四)、公共關(guān)系策略
為了讓廣大患者對(duì)桂平中山醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量放心,可借助“三一五”消費(fèi)者權(quán)益日與媒體結(jié)合,搞幾次大規(guī)模的質(zhì)量宣傳活動(dòng)。邀請(qǐng)消費(fèi)者協(xié)會(huì)成員及接受過(guò)我院醫(yī)療服務(wù)的患者客觀公正的評(píng)價(jià)中山醫(yī)院的質(zhì)量,增強(qiáng)中山醫(yī)療質(zhì)量在患者心中的可信度。(具體方案略)|
附、2007年微創(chuàng)中心推廣方案(部分)
1、新開(kāi)業(yè)——彩虹驚現(xiàn)
1)以“3月22日(假設(shè)日期),桂平市微創(chuàng)驚現(xiàn)曖人心……”這懸念標(biāo)題見(jiàn)諸于各大廣告載體,通過(guò)大規(guī)模宣傳(彩頁(yè)或?qū)ν鈭?bào)紙),向市民傳達(dá)懸念信息以引起關(guān)注,此舉目的有二:其一,向剛開(kāi)診不久的中山醫(yī)院打一針強(qiáng)心針;其二,聚集眼球,拉升好奇心。
2)以“不痛不癢,健康快樂(lè)”標(biāo)題暗示中山醫(yī)院經(jīng)營(yíng)微創(chuàng)手術(shù)等信息(文案說(shuō)明)。
3)大規(guī)模宣傳中山醫(yī)院微創(chuàng)中心是“桂平本土唯一一家微創(chuàng)手術(shù)治療機(jī)構(gòu)”。
4)新聞支持:廣西健康遭遇冷空氣,桂平微創(chuàng)驚現(xiàn)曖人心
2、事件營(yíng)銷(xiāo)——微創(chuàng)風(fēng)采
本階段主要策劃一次在桂平較有影響力的新聞事件營(yíng)銷(xiāo)。
地址:桂平
事件:在某個(gè)周日的下午(在醫(yī)院周?chē)肆髯罴械臅r(shí)段),一群人敲鑼打鼓來(lái)到醫(yī)院,手舉一橫幅:“感謝微創(chuàng)技術(shù)讓百歲老人延續(xù)健康”。對(duì)外說(shuō)詞是:某百歲老人被查患有肝結(jié)石,因害怕傳統(tǒng)手術(shù)不敢入院治療,子女們把他送到中山醫(yī)院微創(chuàng)外科中心,以不開(kāi)刀、不流血、少痛苦的微創(chuàng)手術(shù)成功取出結(jié)石,使老人重新?lián)碛薪】档纳眢w。
關(guān)鍵:事件營(yíng)銷(xiāo)可以是真人真事,也可以是純屬虛構(gòu)。本事件如果未能找到真事,可以請(qǐng)人扮演,員工家屬即可上陣。如果策劃得當(dāng),前后安排均相互照應(yīng),甚至可以請(qǐng)媒體前來(lái)報(bào)道,做免費(fèi)的宣傳。
3、深度合作——秋實(shí)共享
秋天,是收獲的季節(jié),金秋十月,秋高氣爽,十一長(zhǎng)假剛過(guò),各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)又辛苦了一個(gè)長(zhǎng)假,假期過(guò)后,總是一個(gè)相對(duì)的淡季,借此機(jī)會(huì),中山醫(yī)院可與權(quán)威機(jī)構(gòu)(如:北京南亞醫(yī)學(xué)研究院、廣西廣濟(jì)中醫(yī)藥研究院等)進(jìn)行合作推廣。
條件
一、在此之前,權(quán)威機(jī)構(gòu)需準(zhǔn)備一個(gè)疑難病種病種引進(jìn)或新療法的推薦,并未對(duì)外發(fā)布;
條件
二、權(quán)威機(jī)構(gòu)利用疑難病種病種引進(jìn)或新療法的推薦向市場(chǎng)傳達(dá):桂平中山醫(yī)院作為新聞法推介試驗(yàn)基地;
目的:利用推介合作,加深醫(yī)院與權(quán)威機(jī)構(gòu)的合作層面,并向患者傳達(dá)一個(gè)技術(shù)領(lǐng)先的形象。
4、溫馨回贈(zèng)——冬日戀歌
在圣誕、元旦節(jié)來(lái)臨之際,制作一批橫幅在醫(yī)院懸掛或制作一批精美噴畫(huà)的飾品和臺(tái)歷贈(zèng)送給患者,內(nèi)容為祝福患者美麗、健康等溫馨詞語(yǔ),在患者心目中樹(shù)立本土微創(chuàng)專(zhuān)家以及可信賴(lài)的親人之品牌形象。
5、微創(chuàng)科技展會(huì)策劃:
用一種全新的視角去看待微創(chuàng)手術(shù)治療,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它和人類(lèi)醫(yī)療科技有著莫大的關(guān)聯(lián)。
中山醫(yī)院可以借鑒科技展會(huì)的模式,把微創(chuàng)手術(shù)和醫(yī)療科技結(jié)合在一起,舉辦微創(chuàng)科技展會(huì)。
利益有三:
其一,樹(shù)立中山微創(chuàng)在桂平醫(yī)療界的新高度。
其二,首創(chuàng)微創(chuàng)科技展會(huì),能在城市范圍內(nèi)形成短時(shí)間的新聞旋風(fēng)。
其三,一種全新的傳播模式,患者可能更容易接受。
操作思路:選擇平面媒體做為主要宣傳工具,針對(duì)桂平市區(qū)進(jìn)行高強(qiáng)度宣傳,大力吸引媒體,做好新聞炒作。
第四篇:網(wǎng)絡(luò)推廣策劃案
一、微博營(yíng)銷(xiāo)。
1. 建立“Echo Café”官方微博。購(gòu)買(mǎi)兩千名粉絲,反關(guān)注一千名。
2. 進(jìn)行微博轉(zhuǎn)發(fā)贈(zèng)明信片活動(dòng)。加“Echo Café”關(guān)注,并且轉(zhuǎn)發(fā)微博@三名好友,即可
以獲得由“Echo Cafe”贈(zèng)送的官方限量版明信片。總計(jì)兩百?gòu)垼鹊较鹊谩#?40)
3. 轉(zhuǎn)發(fā)微博,寫(xiě)下你對(duì)“Echo Café”的祝福。我們將從中挑選五名的幸運(yùn)朋友,贈(zèng)送
Echo Café獨(dú)家同名咖啡豆——“Echo咖啡豆”,此款咖啡豆為Echo Café的咖啡師融合多年烘焙經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合Echo Café的特色獨(dú)家拼配,烘焙,是別的地方買(mǎi)不到的。同時(shí)還可以獲得最方便的做咖啡工具——法壓壺,這些都是免費(fèi)的哦。(轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)持續(xù)一周,一周結(jié)束后開(kāi)獎(jiǎng)。營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)250)
4. 創(chuàng)建活動(dòng),隨手拍咖啡活動(dòng),只要是和咖啡有關(guān)的東西,咖啡器具,咖啡粉,咖啡豆,咖啡店等。(此活動(dòng)實(shí)施性較小,微博活動(dòng)一向不如豆瓣活動(dòng)火熱,活動(dòng)及獎(jiǎng)勵(lì)方法可暫定)
5. 或者和“微博達(dá)人”和“輕博客”等人氣博客合作,進(jìn)行上述免費(fèi)贈(zèng)禮。
6. 對(duì)“帥哥圖庫(kù)”,“全球街拍”,“廣告創(chuàng)意庫(kù)”等人氣微博進(jìn)行付費(fèi)轉(zhuǎn)發(fā),因?yàn)殛P(guān)注這
些博客的都是相對(duì)比較有品位,或者喜歡網(wǎng)購(gòu)的群體。
二、豆瓣?duì)I銷(xiāo)。
1、創(chuàng)建“Echo Café”豆瓣官方小組和小站。
2、加入“Echo Café”小組,關(guān)注“Echo Café”小站,并且推薦帖子留言,將獲得獨(dú)家
限量版明信片一張。限量一百?gòu)垺M瑫r(shí)可以在相關(guān)的咖啡小組進(jìn)行宣傳,例如星巴克等人數(shù)較多的咖啡大組。(如果后期參與火爆,可以追加到兩百?gòu)垺I(yíng)銷(xiāo)費(fèi)240)
3、創(chuàng)建活動(dòng),你最?lèi)?ài)的咖啡館,上傳照片并在照片下面做關(guān)于咖啡館的介紹,所在城市
啊,特色啊,等等。將從中評(píng)選出十名贈(zèng)送Echo同名咖啡豆一包。(250)
4、在官方小組進(jìn)行講故事比賽,講講你和咖啡及咖啡館的故事,可以是愛(ài)情,友情,學(xué)
生時(shí)代,或者有關(guān)人生的各種。我們將挑選五名贈(zèng)送Echo同名咖啡豆。(125)
三、博客營(yíng)銷(xiāo)。
發(fā)表博客,對(duì)自己的咖啡館進(jìn)行宣傳,免費(fèi)贈(zèng)送明信片50張。(60)
四、淘寶網(wǎng)店前期優(yōu)惠活動(dòng)。
1、五元現(xiàn)金券免費(fèi)領(lǐng),無(wú)最低消費(fèi)限額。
2、一元加入VIP。原價(jià)十元的會(huì)員卡,進(jìn)行一元特賣(mài)。
3、并且購(gòu)買(mǎi)會(huì)員卡當(dāng)天下單包運(yùn)費(fèi)。
4、會(huì)員可以在平時(shí)享受九五折優(yōu)惠,生日月享受九折。
5、會(huì)員分為VIP和SVIP兩種,SVIP只接受指定。
第五篇:校園推廣策劃案
云U盤(pán),享受云的空間!
云U盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策劃案
一.策劃目的讓更多的民大校園用戶(hù)了解云U盤(pán),使用云U盤(pán),為校園用戶(hù)提供更加便捷高效的文件傳輸服務(wù)。
二.產(chǎn)品概述
云U盤(pán)是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的云服務(wù),使用時(shí)需連網(wǎng)。其充當(dāng)?shù)氖且环N文件中轉(zhuǎn)站的角色,使用者只需將文件(小于5M)先上傳到云空間,通過(guò)獲取每一個(gè)文件對(duì)應(yīng)的提取碼即可在其他任何地方下載此文件。
三.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
一.宏觀環(huán)境
1)政治法律環(huán)境:
企業(yè)只有順應(yīng)國(guó)家的政治大環(huán)境,才能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。改革開(kāi)放以來(lái),人民生活水平不斷提高,政治環(huán)境逐漸穩(wěn)定,對(duì)外開(kāi)放程度的也進(jìn)一步提高,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是日趨激烈,形成百花爭(zhēng)鳴的狀態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從上世紀(jì)90年代開(kāi)始一直是被作為國(guó)際級(jí)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)來(lái)對(duì)待,因此包含云U盤(pán)在內(nèi)的各個(gè)合法的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品也是充分得到了發(fā)展機(jī)會(huì)。
2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境:
自03年加入WTO,相關(guān)政策開(kāi)放,關(guān)稅降低,經(jīng)濟(jì)全球化實(shí)現(xiàn)了各國(guó)市場(chǎng)分工與協(xié)作,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供發(fā)展契機(jī),我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,年均增長(zhǎng)速率穩(wěn)定在10%以上。云U盤(pán)雖然定位于公益產(chǎn)品,不向用戶(hù)收取費(fèi)用,但其發(fā)展與整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)息息相關(guān),尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。得益于此,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的穩(wěn)定繁榮發(fā)展更是推動(dòng)了用戶(hù)去使用云U盤(pán)。
3)社會(huì)文化環(huán)境:
隨著同類(lèi)型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的增多,很多產(chǎn)品都存在著功能競(jìng)爭(zhēng),校園內(nèi)與云U盤(pán)存在功能競(jìng)爭(zhēng)的有網(wǎng)盤(pán)(百度云盤(pán)、新浪微盤(pán)、115網(wǎng)盤(pán)等)、郵箱存儲(chǔ)、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備等(U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)等).用戶(hù)通過(guò)比較使用各類(lèi)產(chǎn)品,他們的感受是喜歡更用簡(jiǎn)單的方式來(lái)達(dá)到目的,因此如果某款產(chǎn)品的功能能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求且使用簡(jiǎn)單、快捷,那么就能受到用戶(hù)的親睞。
二.校園微觀環(huán)境分析
1)用戶(hù)使用習(xí)慣:幾乎所有的校園用戶(hù)都有文件傳輸和打印需求,大部分用戶(hù)都選擇移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備,他們覺(jué)得這樣很快捷,很方便;而使用郵箱登陸下載文件的更多的是因?yàn)橥鼛盤(pán),他們覺(jué)得這種方式步驟更多更繁瑣,且登陸賬號(hào)會(huì)覺(jué)得不太安全。
2)受眾定位:云U盤(pán)的功能使用更適合于小型文件的打印,因此受眾定位于在校的大學(xué)生和在職的有打印文件需求的企業(yè)員工。前者應(yīng)該是最大的使用群體,他們打印需要轉(zhuǎn)移較遠(yuǎn)的距離,而后者在公司內(nèi)部一般都有打印機(jī);而且前者對(duì)新事物的接受度比較高,愿意去接受不一樣的方式。
四:機(jī)遇與挑戰(zhàn)
SWOT分析:
優(yōu)勢(shì)(S):
(一)使用方式(免注冊(cè)):云U盤(pán)的使用方式非常簡(jiǎn)單,無(wú)需注冊(cè),只需三步,上傳文件—獲取提取碼—下載文件,上傳小型文件和下載小型文件都很快,完成整套流程不費(fèi)時(shí)間。
(二)獲取文件方式:除了提供最基礎(chǔ)的提取碼之外,還可以通過(guò)掃二維碼,發(fā)送提取碼到郵箱或手機(jī)來(lái)幫助記憶提取碼。
(三)文件大小定位準(zhǔn)確:云U盤(pán)每次上傳的文件不超過(guò)5M,而一般的校園用戶(hù)打印的文件也不會(huì)超過(guò)5M,但總?cè)萘繜o(wú)上限,此定位能夠使文件的上傳時(shí)間減少,從而完善了用戶(hù)使用體驗(yàn)。
(四)隱私保護(hù):很多校園用戶(hù)是拿U盤(pán)去打印店打印,假如他們沒(méi)有時(shí)間去打印而叫朋友幫他去打印但他又不希望朋友看到U盤(pán)里的其他東西,這時(shí)候只要給室友一個(gè)云U盤(pán)的提取碼就解決問(wèn)題了;另外如果使用網(wǎng)盤(pán)或郵箱登陸下載的話需要輸入密碼,可能存在安全擔(dān)憂,一般的用戶(hù)是不愿在陌生的電腦上輸入關(guān)于自己賬戶(hù)的密碼;
(五)安全保護(hù):上傳的文件名都是通過(guò)隨機(jī)加密算法后儲(chǔ)存,提取碼也是通過(guò)隨機(jī)算法生成的唯一碼,用戶(hù)可以放心使用。
(六)頁(yè)面設(shè)計(jì):云U盤(pán)的頁(yè)面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔,風(fēng)格清新,非常符合校園用戶(hù)的審美;并且將主打功能突出,用戶(hù)第一次就能很順暢的使用。
(七)文件交易功能:有些文件用戶(hù)愿意分享,但是不愿意無(wú)償分享,可以每個(gè)文件生成提取碼來(lái)賣(mài)給消費(fèi)者。
劣勢(shì)(W):
(一)用戶(hù)習(xí)慣:大部分校園用戶(hù)依然是使用移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備來(lái)進(jìn)行文件的提取,他們覺(jué)得這樣很穩(wěn)定,方便;即使不適用U盤(pán)的,也會(huì)使用百度云盤(pán)、新浪微盤(pán)、郵箱等來(lái)下載文件。要想改變用戶(hù)的使用習(xí)慣是一件非常難的事情,尤其是去培養(yǎng)一個(gè)對(duì)新型產(chǎn)品的使用。
(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大:從目前民大的校園市場(chǎng)上來(lái)看,云U盤(pán)幾乎沒(méi)有市場(chǎng)份額,幾乎被移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備和各大網(wǎng)盤(pán)占有。從很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)看,這種局面很難改變。
(三)一次只能上傳一個(gè)文件:很多校園用戶(hù)一次需要打印多個(gè)文件資料,而云U盤(pán)一個(gè)提取碼只能對(duì)應(yīng)一個(gè)文件,要想打印多個(gè)文件則需要記住多個(gè)提取碼,使用不便。
(四)文件小于5M:當(dāng)用戶(hù)需要打印的文件超過(guò)5M時(shí)(很多文件中含圖片,很容易超過(guò)5M),則不能使用云U盤(pán)。而其替代品一般都能儲(chǔ)存過(guò)G的文件。
(五)提取碼區(qū)分大小寫(xiě):上網(wǎng)時(shí),在各種需要驗(yàn)證的場(chǎng)合中,一般都是不區(qū)分大小寫(xiě),云U盤(pán)區(qū)分大小寫(xiě)的做法第一是違反了使用習(xí)慣,第二是增加了操作復(fù)雜度。
(六)需要聯(lián)網(wǎng)操作:云U盤(pán)和各大網(wǎng)盤(pán)一樣,需要聯(lián)網(wǎng),沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)即無(wú)法獲取文件。
三.機(jī)會(huì)(O)
(一)使用習(xí)慣的轉(zhuǎn)變:隨著網(wǎng)盤(pán)的興起,越來(lái)越多的人使用網(wǎng)盤(pán),人們更傾向于不帶存儲(chǔ)設(shè)備而聯(lián)網(wǎng)下載文件,而云U盤(pán)與網(wǎng)盤(pán)的功能較類(lèi)似,網(wǎng)盤(pán)使用的增加也能夠給云U盤(pán)的使用帶來(lái)增長(zhǎng)。
(二)精準(zhǔn)定位:云U盤(pán)的功能特性在一定程度上避免了和移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備和網(wǎng)盤(pán)的沖突。其定位小型文件的傳輸,精致簡(jiǎn)單,在校園市場(chǎng)內(nèi)有一定的需求。
四.威脅(T)
(一)用戶(hù)使用習(xí)慣:在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),U盤(pán)仍是校園用戶(hù)的第一選擇,網(wǎng)盤(pán)和微盤(pán)仍是用戶(hù)的第二選擇,這種局面很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)無(wú)法改變。
(二)同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng):云U盤(pán)目前來(lái)看幾乎沒(méi)有市場(chǎng),兩大功能相似的產(chǎn)品會(huì)持續(xù)的咱領(lǐng)市場(chǎng),絞殺云U盤(pán)。
五.營(yíng)銷(xiāo)定位
1)目標(biāo):半年之內(nèi),3%校園用戶(hù)使用
2)產(chǎn)品定位:前期主打潮流、時(shí)尚、個(gè)性、環(huán)保的校園云服務(wù);后期
改進(jìn)產(chǎn)品功能,有了用戶(hù)之后豐富其使用功能,主打?qū)嵱谩⒈憬荨?/p>
3)功能定位:突出小型文件傳輸,倡導(dǎo)簡(jiǎn)單、隨意的打印方式
4)用戶(hù)定位:前期選擇民大計(jì)科院、電信院、經(jīng)管院、美院文傳等院系的同學(xué),這類(lèi)同學(xué)接觸互聯(lián)網(wǎng)比較多,對(duì)新事物接受度比較高,對(duì)審美有一定的要求,追求個(gè)性;后期等用戶(hù)積累一定量后可以全校推廣。
六.具體推廣手段
1)與社團(tuán)合作:號(hào)召部分社團(tuán)的會(huì)員來(lái)使用產(chǎn)品,例如計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)、電子商務(wù)協(xié)會(huì)、電子協(xié)會(huì)等,比特工廠可以給社團(tuán)一些技術(shù)指導(dǎo)作為交換。
2)線上推廣:線上的推廣廉價(jià)高效,例如可以注冊(cè)云U盤(pán)的官方微博、人人、微信、QQ等。這些自媒體定期的發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品信息或其他知識(shí)性?xún)?nèi)容,定期組織相關(guān)線上活動(dòng),積極的與觀眾和其他官方組織互動(dòng),維護(hù)內(nèi)容。