第一篇：三門峽市非公有制人才資源狀況調查分析

三門峽市非公有制人才資源狀況調查分析

為了解和掌握三門峽市非公有制企業（單位）人才資源狀況，根據省委組織部和省人力資源和社會保障廳、省統計局的統一部署，市委組織部和市統計局聯合對全市范圍內的非公有制單位人才狀況進行了調查，此次調查方式為抽樣調查，樣本單位由國家統計局統一抽取，重點調查各企業（單位）經營管理人員、專業技術人員和技能人員的數量、性別、年齡、學歷等方面的人才狀況。三門峽市被抽中企業73家，現根據調查結果作如下分析。

一、三門峽市非公企業人才資源現狀

調查結果顯示，73家非公有制企業年末從業人員為8159人，其中：經營管理人才941人，占從業人員的11.5%；專業技術人才1015人，占從業人員的12.4%；技能人才3573人，占從業人員的43.8%。從學歷情況來看，研究生學歷45人，占從業人員的0.6%；大學本科學歷541人，占從業人員的6.6%；大學專科學歷1334人，占從業人員的16.4%；中專及以下學歷6239人，占從業人員的76.5%。

二、非公有制單位人才狀況呈現的主要特點

根據調查數據，全市73家非公有制單位人才狀況主要呈現以下特點：

1、高學歷人才主要集中在經營管理和專業技術崗位

此次調查以崗位劃分各類人才，從崗位分類上看，大學專科及以上學歷的人才主要集中在經營管理和專業技術崗位，兩者的從業人員分別為578人和629人，分別占年末從業人員大學專科及以上學歷的30.1%和32.8%，兩者相加為62.9%。

2、專業技術人才、高學歷復合型人才較少

此次調查的73家非公有制企業中，專業技術人才1015人，僅占從業人員的12.4%；在管理崗位工作的專業技術人才僅占年末從業人員的4.6%，此類復合型人才中，大學專科及以上學歷的占專業技術人才的24.1%。專業崗位拔尖人才以及較高層次管理崗位的專業人才稀缺現象比較突出。

3、技能人才中高技能人才匱乏

調查的73家非公有制企業技能人才3573人中，高技能人才僅為612人，占技能人才的17.1%，而這612人中，大學專科及以上學歷僅占技能人才的24.5%，技能人才中高技能、高學歷人才十分緊缺，值得引起有關部門關注。

4、專業技術人才女性比重偏低

非公有制企業的941名經營管理人員中，女性比重為27.9%；1015名專業技術人員中，女性比重為32.2%；3573名技能人才中，女性比重為13.1%。在專業技術人員中，具有正高、副高、中級、初級職務的女性比重分別為1.0%、2.6%、9.0%，15.0%，均低于男性。在技能人才中，具有高級技師、技師、高級工、中級工、初級工技術職務的女性比重分別為0.1%、0.5%、1.9%、3.9%,6.7%,女性所占的比重仍低于男性。

三、存在的主要問題

非公有制經濟的健康發展關系到經濟社會穩定與各項事業的發展。

目前，非公有制企業（單位）人才建設方面還存在一些問題值得我們關注。

1、觀念上的影響

當前，擁有一份既穩定待遇又好的工作是人人都夢寐以求的事，而對非公有制經濟的發展和情況認識不足，使非公經濟單位給人以管理不規范、工作強度大、收入不穩定的印象。因此，一些人才在就業選擇方面對非公有制單位還存在擔憂和輕視等現象，不愿意加入到非公有制單位中去。

2、人才隊伍不穩定

全市非公有制經濟企業普遍存在單位規模小、管理方式落后，有些還存在用人唯親導致競爭不公平的情況。同時，勞動強度大，收入相對較低，也加劇了人才的不穩定性和外流性。

3、對人才的培養重視不夠

非公有制企業規模小、經濟基礎相對較弱使得企業在招聘員工時，只招聘技能嫻熟，力馬就能上崗的人員，而且在任用期間，只注重使用，輕視培養，不愿支付一定培訓成本，從而使企業無法自主創新，使企業在市場競爭中處于落后地位。

4、人才資源開發不力

目前三門峽市非公有制企業中專業技術人員比例偏低，高級人才缺口大，這不僅反映出非公有制企業的人員素質問題，其潛在的企業人事管理不規范問題更不容忽視，有的企業專業技術人員的聘用合同不簽證，不為專業技術人員申報職稱，有的專業技術人員連續多年沒有

晉升專業技術職務，企業也沒有足夠的認識，這些直接導致人才知識越來越老化，缺乏創新力。

四、對策與建議

加快全市非公有制經濟發展有利于促進我市經濟健康、快速、協調發展。然而，全市非公有制企業高學歷人才缺少、綜合性人才短缺的狀況與其發展形勢還有較大反差，無疑將影響其進一步發展。因此，從我市實際出發，提出如下建議：

1、更新人才觀念。樹立人才工作的新觀念，人才不僅是再生性資源、可持續資源，而且是一種無法估量的資本，一種能給企業帶來巨大效益的資本，人才是效益最好的投資，只要具備一定的知識和技能，為物質文明、政治文明、精神文明做出積極貢獻的人，就是人才，要充分發揮市場在人才資源配置中的作用，加快人才合理流動和配置，建立靈活用人機制，不斷優化人崗組合，充分調動人才的積極性和創造性。

2、建立靈活的人才考評機制。非公有制單位應解放思想，轉變觀念，把注重綜合性和尊重個性結合起來，建立科學、客觀、公正的人才評價制度；把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，高度重視員工的敬業態度、團隊精神；把市場生存能力、競爭能力、創新能力、創業能力作為評價人才的重要標準，突出社會評價和市場定價。

3、完善人才保障機制。隨著全市非公有制企業數量逐漸增多，對企業經營管理人才的需求量越來越迫切，對素質要求越來越高。為此

要加強企業經營管理人才引進培養工作，全面實施素質提升工程，可以采用選送優秀人才到高等院校或大中型企業學習培訓的方式，提升經營管理水平。同時鼓勵非公有制企業自主創新，引進急需的專業技術人才，努力建設一支具有高技能素質，掌握先進科學知識，適應企業發展需要，富有開拓精神和創新能力的專業技術人才隊伍

第二篇：非公有制企業(單位)人才資源狀況調查工作總結

龍沙區非公有制

企業（單位）人才資源狀況調查工作總結

趙會周2011-05-0

5千里之行，始于足下。這句亙古不變的古話，在當今統計事業中顯得尤為重要。一次不起眼的統計調查，一張小小的報表，一串看似無關緊要的數據，其內涵卻是異常豐富。簡單的統計數據包含了太多的辛勤付出——取樣難、交流繁、審錄苦、閉門羹。為了提高統計數據質量，我們苦苦掙扎在工作第一線，每個人都懷著熱切的期盼，盼望著轄區單位被我們的辛苦工作而動容，能夠密切配合，變被動催報為主動申報的自覺行為。調查方法改革已多年，統計意識的提高卻遲遲不見成效，縱觀上下，不一而語，但愿改革成果早日被統計同仁所共享。而目前我要做的，就是扎扎實實將自己份內工作做細、做實、做全面。就拿這次非公有制企業（單位）人才資源狀況調查來說，整體上感受頗深，現總結一下，以備工作積累和參考，為提高統計工作質量打好基礎。

一、領導重視 認真學習

4月22日，我局派專人參加了非公經濟人才資源調查會議，將會議精神和業務內容完整地帶回了區局，并對劉戀局長做了詳細的匯報。這次調查，我區的局領導高度重視，指導專人進行了周密布署，專管人員組織各街道統計助理進行

了分類指導和學習，就報表的時間、項目及注意事項做了詳盡的講解和說明，使基層調查人員更多地掌握調查知識和方法，了解更為詳細的業務內容，以便更好的開展工作。

二、核查地址 搜集報表

人才資源狀況是抽樣調查，樣本單位的地址為2008年經濟普查和2010年基本單位更新的數據，對有變化的單位，基本單位的更新又不能做到全面及時更正，各單位變化比較大，這給調查任務增加了不小的難度，部分企業發生了變化，工作人員調查核實單位名稱、法人代碼、單位地址、法人姓名、電話號碼、主要業務活動等項目時，還必須進一步核實單位的經營狀況等情況。只有把單位的現狀搞準了，才能與企業進行正常勾通，從而有效地填報報表，確保報表的數據質量。我區從機關到基層共動用了14名工作人員進行被抽中單位的核實、查找與報表的搜集工作。

三、嚴格審核 錄入查詢

本次調查，邏輯關系技術復雜，很難一次完成。企業負責填表的人員，在邏輯關系上沒有一人能100%正確。最少的也有2筆錯誤，最多的達到35筆，而人才資源調查必須得先進行人工審核，逐項、逐條、主欄和賓欄交叉進行比對，保證單位人才總數、分學歷狀況人數和分年齡狀況人數必須相等。其中：經營管理人員的高級、中級和初級對應分開；專業技術人員的正高級、副高級、中級、初級對應分開，且其對應的賓欄數據之和不能大于在管理崗位工作的人數；技

能人員同樣也得按主欄和賓欄對應分開；主欄第2、3、4項對應的賓欄數據之和，不能超過第1項年末從業人員。可謂是技術要求嚴，細致程度高，稍有疏忽就會出錯，且錯一筆有可能就要連帶幾筆數據需要進行核實，再加上本次調查人員少、任務重，這給區辦的工作人員帶來了很大壓力，因為只有嚴格進行人工審核的報表，在錄入時才會更加順利。即使如此，在報表的錄入時仍然會有再生性錯誤、漏項等情況的發生。對有些不能更正的錯誤必須馬上對企業進行查詢、核實糾正，最大程度地確保數據質量不出問題，使本次調查的錄入、審核和上報更加順利，高質量完成工作任務。

四、深入分析 指導基層

調查任務完成后，我們進行了認真的分析，我區的調查樣本單位是29家，其中有6家沒能進行調查，分別是：

1、齊翔建工集團天翔建筑工程有限公司為國有控股單位；

2、齊翔建工集團中翔建筑工程有限公司為國有控股單位；

3、齊齊哈爾市民航拆遷有限責任公司已經消亡；

4、齊齊哈爾市陽光物業管理有限責任公司疑似消亡且通過陽光集團也無法聯系；

5、龍沙區鑫王記醬骨頭燉菜館已經消亡；

6、齊齊哈爾市交通公路工程有限責任公司改制后于今年4月初進行了上報破產程序，單位無人，無法填表。剩余的23家中，齊齊哈爾鑫海路橋集團有限公司由于地址搬遷，在市局劉隊長的協助下，通過鑫海集團進行了有效勾通，商定由該單位直接報送市局。

5月5日下午，我們對這次調查工作進行了總結，涉及到街道的6名統計助理全部到位，局里對各街道的工作進行了講評，并指出了工作中出現的不足。一是有的統計助理工作馬虎大意。統計助理普遍存在著不能現場對企業填報的報表數據進行審核，報表報送到局里以后，統計局工作人員不得不對錯誤數據進行再查詢，這給審核錄入工作帶來很多不便。二是對調查對象所在地不是很熟悉。尤其表現在對抽中單位的查找上，有的調查員找2、3次仍無法找到單位，還得通過局辦工作人員對該企業進行道路、門牌、工作的具體房屋進行定位才能找到。四是責任心有待加強。接到名單后，有的助理不經調查就反饋說企業不存在，對調查對象的處理草率，不細心。針對本次調查出現的問題，局內進行了嚴厲批評，同時也進行了調查方法、調查技巧等方面的工作指導，進一步加強了大家的業務技能，增強了大家的責任感和使命感。

本次人才資源調查，從4月22日開始，14名工作人員放棄了“五一”的假期休息，經過半個月的連續奮戰，加班加點，在單位和家里交替進行，爭取休息空間不休時間，繼續保持龍沙統計傳統精神，不折不扣、高質量地完成了本次非公有制企業（單位）人才資源狀況調查任務。

第三篇：非公有制企業(單位)人才資源狀況調查工作總結

龍沙區非公有制

企業（單位）人才資源狀況調查工作總結

趙會周 2011-05-05

千里之行，始于足下。這句亙古不變的古話，在當今統計事業中顯得尤為重要。一次不起眼的統計調查，一張小小的報表，一串看似無關緊要的數據，其內涵卻是異常豐富。簡單的統計數據包含了太多的辛勤付出——取樣難、交流繁、審錄苦、閉門羹。為了提高統計數據質量，我們苦苦掙扎在工作第一線，每個人都懷著熱切的期盼，盼望著轄區單位被我們的辛苦工作而動容，能夠密切配合，變被動催報為主動申報的自覺行為。調查方法改革已多年，統計意識的提高卻遲遲不見成效，縱觀上下，不一而語，但愿改革成果早日被統計同仁所共享。而目前我要做的，就是扎扎實實將自己份內工作做細、做實、做全面。就拿這次非公有制企業（單位）人才資源狀況調查來說，整體上感受頗深，現總結一下，以備工作積累和參考，為提高統計工作質量打好基礎。

一、領導重視 認真學習

4月22日，我局派專人參加了非公經濟人才資源調查會議，將會議精神和業務內容完整地帶回了區局，并對劉戀局長做了詳細的匯報。這次調查，我區的局領導高度重視，指導專人進行了周密布署，專管人員組織各街道統計助理進行了分類指導和學習，就報表的時間、項目及注意事項做了詳盡的講解和說明，使基層調查人員更多地掌握調查知識和方法，了解更為詳細的業務內容，以便更好的開展工作。

二、核查地址 搜集報表

人才資源狀況是抽樣調查，樣本單位的地址為2008年經濟普查和2010年基本單位更新的數據，對有變化的單位，基本單位的更新又不能做到全面及時更正，各單位變化比較大，這給調查任務增加了不小的難度，部分企業發生了變化，工作人員調查核實單位名稱、法人代碼、單位地址、法人姓名、電話號碼、主要業務活動等項目時，還必須進一步核實單位的經營狀況等情況。只有把單位的現狀搞準了，才能與企業進行正常勾通，從而有效地填報報表，確保報表的數據質量。我區從機關到基層共動用了14名工作人員進行被抽中單位的核實、查找與報表的搜集工作。

三、嚴格審核 錄入查詢

本次調查，邏輯關系技術復雜，很難一次完成。企業負責填表的人員，在邏輯關系上沒有一人能100%正確。最少的也有2筆錯誤，最多的達到35筆，而人才資源調查必須得先進行人工審核，逐項、逐條、主欄和賓欄交叉進行比對，保證單位人才總數、分學歷狀況人數和分年齡狀況人數必須相等。其中：經營管理人員的高級、中級和初級對應分開；專業技術人員的正高級、副高級、中級、初級對應分開，且其對應的賓欄數據之和不能大于在管理崗位工作的人數；技能人員同樣也得按主欄和賓欄對應分開；主欄第2、3、4項對應的賓欄數據之和，不能超過第1項年末從業人員。可謂是技術要求嚴，細致程度高，稍有疏忽就會出錯，且錯一筆有可能就要連帶幾筆數據需要進行核實，再加上本次調查人員少、任務重，這給區辦的工作人員帶來了很大壓力，因為只有嚴格進行人工審核的報表，在錄入時才會更加順利。即使如此，在報表的錄入時仍然會有再生性錯誤、漏項等情況的發生。對有些不能更正的錯誤必須馬上對企業進行查詢、核實糾正，最大程度地確保數據質量不出問題，使本次調查的錄入、審核和上報更加順利，高質量完成工作任務。

四、深入分析 指導基層

調查任務完成后，我們進行了認真的分析，我區的調查樣本單位是29家，其中有6家沒能進行調查，分別是：

1、齊翔建工集團天翔建筑工程有限公司為國有控股單位；

2、齊翔建工集團中翔建筑工程有限公司為國有控股單位；

3、齊齊哈爾市民航拆遷有限責任公司已經消亡；

4、齊齊哈爾市陽光物業管理有限責任公司疑似消亡且通過陽光集團也無法聯系；

5、龍沙區鑫王記醬骨頭燉菜館已經消亡；

6、齊齊哈爾市交通公路工程有限責任公司改制后于今年4月初進行了上報破產程序，單位無人，無法填表。剩余的23家中，齊齊哈爾鑫海路橋集團有限公司由于地址搬遷，在市局劉隊長的協助下，通過鑫海集團進行了有效勾通，商定由該單位直接報送市局。5月5日下午，我們對這次調查工作進行了總結，涉及到街道的6名統計助理全部到位，局里對各街道的工作進行了講評，并指出了工作中出現的不足。一是有的統計助理工作馬虎大意。統計助理普遍存在著不能現場對企業填報的報表數據進行審核，報表報送到局里以后，統計局工作人員不得不對錯誤數據進行再查詢，這給審核錄入工作帶來很多不便。二是對調查對象所在地不是很熟悉。尤其表現在對抽中單位的查找上，有的調查員找2、3次仍無法找到單位，還得通過局辦工作人員對該企業進行道路、門牌、工作的具體房屋進行定位才能找到。四是責任心有待加強。接到名單后，有的助理不經調查就反饋說企業不存在，對調查對象的處理草率，不細心。針對本次調查出現的問題，局內進行了嚴厲批評，同時也進行了調查方法、調查技巧等方面的工作指導，進一步加強了大家的業務技能，增強了大家的責任感和使命感。

本次人才資源調查，從4月22日開始，14名工作人員放棄了“五一”的假期休息，經過半個月的連續奮戰，加班加點，在單位和家里交替進行，爭取休息空間不休時間，繼續保持龍沙統計傳統精神，不折不扣、高質量地完成了本次非公有制企業（單位）人才資源狀況調查任務。

第四篇：非公有制企業人才資源狀況抽樣調查工作總結

非公有制企業

人才資源狀況抽樣調查工作總結

根據《關于進一步加強和改進人才資源統計工作的通知》和省統計局關于非公有制企業人才資源狀況抽樣調查工作要求，我縣統計局在會議結束后，立即安排部署全縣調查工作，明確專人負責調查，通過努力，全縣非公有制企業人才資源調查工作已圓滿完成。現將我縣非公有制企業人才資源狀況抽樣調查工作總結如下：

一、基本情況

根據抽樣框，我縣共調查5家非公有制企業，即：。通過調查匯總，5家企業共有從業人員225人，其中：女性76人，占總從業人員的33.8%；少數民族152人，占總從業人員的67.6%；中共黨員5人，占總從業人員的2.2%。從學歷分組狀況看，大學本科2人，占總從業人員的0.9%；大學專科15人，占總從業人員的6.7%；中專及以下208人，占總從業人員的92.4%。在年齡狀況分組中，35歲及以下35人占15.6%，36—40歲79人占35.1%，41—45歲44人占19.6%，46—50歲38人占16.9%，51—54歲26人占11.6%，55歲及以上3人占1.3%。在從業人員中，經營管理人員17人，占從業人員數的7.6%；專業技術人員11人，占從業人員數的4.9%；技能人員197人，占從業人員數的87.6%。

二、存在的問題

1、因統計部門人員少，企業分布廣，調查人員在任務緊急

情況下開展工作十分被動；

2、企業職工檔案建立不全或不完整，個別企業統計員業務不熟悉，致使調查的數據有一定質量差距；

3、在統計調查和數據錄入過程中，存在一些問題：一是程序復雜，操作不方便；二是數據采集比較復雜，各層次人才的學歷狀況和年齡分布統計難度較大。

三、建議

1、開展人才調查時，要有充分的時間，利于調查人員開展工作；

2、加大培訓力度，解決調查人員電話費、交通費等；

3、改善《非公人才調查1.20程序》操作程序：一是“人才調查數據錄入”、“人才調查批量審核”、“人才調查數據輸出”這三個獨立的應用功能以菜單的形式按操作流程的排列方式集中在同一個程序中，便于操作；二是人才調查數據錄入程序中操作界面，不要顯示出字段的間隔標記，可以采用鼠標停留顯示字段數提示，便于操作；三是在錄入表最下面增加 “返回”、“保存”等功能；四是很多功能呈灰色不可用，能否增加 “刪除觀察單位”、“撤消”“數據導入”“數據導出”（或者“備份”、“恢復”）等功能菜單。

第五篇：廣東省農村實用人才資源狀況調查問卷

附件2:

廣東省農村實用人才資源狀況調查問卷

調查說明：

您好，非常感謝您參與本次問卷調查。本次調查目的是了解我省農村實用人才資源和相關培養、使用和管理等工作現狀，為深入開展農村實用人才培養工作提供重要參考依據。

本調查不記名，回答問卷會占用您一些寶貴時間，謝謝您的合作！

1、您是通過什么渠道了解農村實用人才情況的？（請按主次順序填寫）

（）

A、政府宣傳；B、報紙；C、廣播電視；D、其它

2、您認為農村實用人才在當地的影響力和示范作用如何？（）

A、很明顯B、一般C、不明顯D、不了解

3、您認為各類農村實用人才在發展農業生產、帶動群眾增收致富方面發揮的作用如何？（）

A、很好；B、好；C、一般；D、沒有發揮

4、家庭獲得農村實用技術的主要途徑有哪些？（最多選三項）（）

A.廣播電視；B.電話、手機短信； C.互聯網；

D.技術圖書、期刊報紙；E.鄰居、朋友；F.科技示范戶；

G.農技人員指導；H.參加技術培訓；I.農民專業合作社；J.農業企業；K.其他：。

5．您所在村有哪些農村實用人才？（請按主次順序填寫）（）

A、種植能手；B、養殖能手；C、加工能手；

D、經營創業型人才；E、農民專業合作經濟組織帶頭人；

F、轉移輸出型人才； G、技能推廣型人才； H、傳統工藝類人才

6、您在從事農業生產、經營中是否得到過農村實用人才的指導或幫助？

（）

A、得到過；B、沒有

7、您需要哪方面的技術支持和幫助?（最多選三項）（）

A、優良品種；B、肥料和農藥；C、種養殖技術；D、加工；E、經

營；F、中介、經紀；G、農業機械；H、水利；I、市場信息；J、農村政策法規 I、其他

8、你認為以下哪項對農村實用人才的幫助比較大？

A、農技推廣站（中心）；B、農業行業協會；

C、農業龍頭企業D、其他

9、當地政府部門是否組織過對農村實用人才（指專門的實用人才）的專

門培訓？（）

A、組織過；B、沒有；C、不知道

10、您是否接受過專門的實用技術培訓？（）

A、接受過；B、沒有

11、如果政府舉辦免費培訓班，您最希望在哪兒舉辦？（只選一項）（）

A.縣城B.鄉鎮C.本村D.哪里都可以

12、你認為培訓時間和效果最好的是多長？（）

A、7天；B、1個月；C、3個月；D、其他

13、您最喜歡什么樣的技術培訓形式？（只選一項）（）

A.課堂面授：B.面授加現場指導：

C.參觀考察：D.遠程教育：

14、你認為農業部門采取何種方式開展科技培訓效果最好？（）

A、利用農閑時間集中講授全套技術內容；

B、按農時現場傳授農業技術；

C、每個村培養一名技術示范戶，做好示范；

D、由縣、鄉科技人員長期包村、包點；

E、其他。

15、如果政府出資補貼，你最愿意參加哪類培訓或教育？（最多選三項）

（）

A、農業實用技術培訓；B、轉崗技能培訓；

C、勞動轉移輸出技能培訓；D、科技創業培訓E、學歷教育

16、您認為培訓中存在的主要問題是什么？（最多選三項）（）

A.時間短

B.理論性過強，不符合生產需求，操作性差

C.講授的知識不夠全面

D.交通不便

E.缺少后續培訓

F.培訓者為產品推銷商

G.沒有培訓地點，培訓效果差

H.培訓收費，不想參加

I.其他

17、您認為怎樣加強對農村實用人才的培養？(最少選一項)（）

A、培養其職業技能、生產本領和經營水平

B、聘請有關專家定期到田間地頭針對生產實際舉行講座

C、將農村實用人才培養與重點產業、新農村建設工作結合D、將一些文化素質較高的送到外地進行考察、學習

18、您對加強農村實用人才工作有什么建議?(最少選一項)()

A、合理選拔B、為實用人才提供好的培訓平臺

C、制定政策，扶持人才成長D、建立檔案，提供服務

19、您認為農村實用人才中存在的主要問題是什么？（）

A、實用人才比例小B、年齡結構不合理

C、培訓途徑、次數過少D、農民技術職稱評定不夠規范

20、您認為加強農村實用人才隊伍建設的主要問題是什么？()

A、政府關注程度不夠B、政策落實不到位

C、人們的積極性不高D、沒有好的政策鼓勵年輕人留在農村