第一篇：以“作風建設年”為契機推進人防事業“三個轉變”

XX年年是“作風建設年”，也是人防建設“十一五”規劃全面落實的關鍵年。ｘｘ縣人防辦堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹胡主席的一系列重要指示，牢固樹立科學發展觀。辦黨組和領導經過精心策劃，周密計劃，著眼提高班子建設和干部職工隊伍素質、更好履行新世紀新階段人防歷史使命、扎實推進以軍事斗爭人防應急準備為龍頭等各項工作，審時度勢，決心以“作風建設年”為發展動力，進一步梳理年度工作，充分調動干部職工的主人翁意識和工作積極性，努力實現人防建設“由機械化條件下的防空襲準備向信息化條件下的防空襲準備轉變、由單一的人防體系逐步向防空防災相結合的民防體制轉變、由傳統的以行政命令為主的管理模式向現代化的依法管理模式轉變”。

一是以“作風建設年”為契機，大力加強軍事斗爭人民防空準備工作。認真貫徹“九江會議”精神，著力解決人防建設的薄弱環節和突出問題，認真研究和擬定各類方案、預案。組織開展不同層級、規模、形式的防空演練，提高人防指揮員、指揮機關指揮和協同能力。扎實抓好專業隊伍的整組和訓練，提高遂行人防（民防）應急救援能力。

二是以“作風建設年”為契機，大力加強人防干部隊伍建設。加強學習型機關建設，認真組織學習政治理論和人防政策規定以及上級有關會議精神。采取多種形式開展業務培訓，不斷更新知識結構，提高組織開展人防建設的能力和素質，重視選拔和任用想干事、會干事、干成事的事業型人才。認真落實“準軍事化”建設綱要和標準，制定目標管理辦法。加大人防行政執法力度，適時組織人防執法檢查，積極探索新時期人防與民防交叉發展的方式方法。

三是以“作風建設年”為契機，大力加強人防工程建設和管理。進一步強化“0501”重點工程的建設管理，嚴格建設程序，加強資質審核，降低工程造價，提高工程質量。做好已建工程普查、建檔工作和工程維護管理，制定平戰轉換方案，落實轉換措施。抓好結合民用建筑修建防空地下室工作，嚴格審批制度，確保完成城市人均工程隱蔽面積。切實加強防空警報有線、無線控制系統建設和重點目標的防護工作。

四是以“作風建設年”為契機，大力加強人防宣傳教育。以宣傳黨的十七大精神為中心，深入宣傳貫徹科學發展觀，宣傳構建和諧社會的政策法規。結合軍事斗爭人防準備工作，進行形勢教育，增強全民國防觀念和人防意識。搞好人防知識普及教育，創新宣傳教育的形式和手段，推進人防宣傳教育進機關、進學校、進企業、進社區。積極向人防刊物和雜志投稿，加強本單位人防網站的維護和管理，擴大覆蓋面，提高普及率。

第二篇：以“作風建設年”為契機全面推進人防事業“三個轉變”

精選范文:以“作風建設年”為契機全面推進人防事業“三個轉變”(共2篇)xx年是“作風建設年”，也是人防建設“十一五”規劃全面落實的關鍵年。嘉善縣人防辦堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹胡主席的一系列重要指示，牢固樹立科學發展觀。辦黨組和領導經過精心策劃，周密計劃，著眼提高班子建設和干部職工隊伍素質、更好履行新世紀新階段人防歷史使命、扎實推進以軍事斗爭人防應急準備為龍頭等各項工作，審時度勢，決心以“作風建設年”為發展動力，進一步梳理工作，充分調動干部職工的主人翁意識和工作積極性，努力實現人防建設“由機械化條件下的防空襲準備向信息化條件下的防空襲準備轉變、由單一的人防體系逐步向防空防災相結合的民防體制轉變、由傳統的以行政命令為主的管理模式向現代化的依法管理模式轉變”。一是以“作風建設年”為契機，大力加強軍事斗爭人民防空準備工作。認真貫徹“九江會議”精神，著力解決人防建設的薄弱環節和突出問題，認真研究和擬定各類方案、預案。組織開展不同層級、規模、形式的防空演練，提高人防指揮員、指揮機關指揮和協同能力。扎實抓好專業隊伍的整組和訓練，提高遂行人防（民防）應急救援能力。二是以“作風建設年”為契機，大力加強人防干部隊伍建設。加強學習型機關建設，認真組織學習政治理論和人防政策規定以及上級有關會議精神。采取多種形式開展業務培訓，不斷更新知識結構，提高組織開展人防建設的能力和素質，重視選拔和任用想干事、會干事、干成事的事業型人才。認真落實“準軍事化”建設綱要和標準，制定目標管理辦法。加大人防行政執法力度，適時組織人防執法檢查，積極探索新時期人防與民防交叉發展的方式方法。三是以“作風建設年”為契機，大力加強人防工程建設和管理。進一步強化“0501”重點工程的建設管理，嚴格建設程序，加強資質審核，降低工程造價，提高工程質量。做好已建工程普查、建檔工作和工程維護管理，制定平戰轉換方案，落實轉換措施。抓好結合民用建筑修建防空地下室工作，嚴格審批制度，確保完成城市人均工程隱蔽面積。切實加強防空警報有線、無線控制系統建設和重點目標的防護工作。四是以“作風建設年”為契機，大力加強人防宣傳教育。以宣傳黨的十七大精神為中心，深入宣傳貫徹科學發展觀，宣傳構建和諧社會的政策法規。結合軍事斗爭人防準備工作，進行形勢教育，增強全民國防觀念和人防意識。搞好人防知識普及教育，創新宣傳教育的形式和手段，推進人防宣傳教育進機關、進學校、進企業、進社區。積極向人防刊物和雜志投稿，加強本單位人防網站的維護和管理，擴大覆蓋面，提高普及率。

[以“作風建設年”為契機全面推進人防事業“三個轉變”(共2篇)]篇一：干部作風建設年一階段總結

農二師職業介紹服務中心

干部作風建設年活動

示，要以本次活動為契機，認真查找自身存在的問題，切實轉變工作作風，把作風建設工作落到實處。

二、層層分解任務，宣傳工作落實到位

針對30篇作風建設信息簡訊的工作任務，職介中心特別成立了干部作風建設年活動信息報道小組，積極開展干部作風建設年活動信息宣傳報道工作。

報道小組以中心主任侯天生同志為組長，選定了三名寫作能力較強的人員作為三個小組負責人，把稿件任務層層分解，每小組負責10篇稿件的撰寫任務。報道小組采取小組長負責制，稿件先由小組負責人審閱修改，再交由單位信息員把關審核定稿，最后經領導批閱后外發。信息宣傳報道工作堅持做到“三個結合”，首先是與師黨委的中心工作和各項工作任務結合起來，提高服務效能意識；其次是與每個工作人員的思想、工作、學習、生活結合起來，改變作風，提高素養；再次是結合當前形勢，與爭先創優和建黨90周年活動結合起來，加強團隊建設，完善制度，提高認識，更好地服務于民生。

截至目前，中心已向師信息簡報投稿8篇，經師勞動和社會保障政務局網發布信息11篇，經師門戶網發布信息8篇，較好地完成了信息宣傳報道工作任務。

三、加強監督力度，深入基層務實效

[以“作風建設年”為契機全面推進人防事業“三個轉變”(共2篇)] 5月10日，按照師直黨工委《關于在農二師師直機關深入開展干部作風建設年活動的實施方案》的要求，職介中心結合自身實際，分別從不同工作領域特別邀請了三名干部作風建設年活動監督人員，公開接受特邀監督員和廣大職工群眾的監督。此外，職介中心嚴格實行指紋考勤制度和早操制度。在辦公大廳設立了干部作風建設年活動監督臺，張貼了中心全體干部職工的照片等基本信息，并開通了干部作風建設監督電話兩部，還為全體員工制作了胸卡，使全體業務人員隨時接受服務對象的監督，進一步提升中心服務窗口的整體形象，努力爭創“六型”“兩滿意”部門?！傲汀奔磳W習型、創新性、實干型、效率性、廉政型、服務性；“兩滿意”即上級部門滿意、群眾滿意。通過這些舉措，確保干部作風建設年活動取得實效。

另外，為更進一步走進基層，了解基層的需求，了解基層單位對職介中心各方面工作的意見和建議，5月11日，中心向21個團場和工交建商等單位發放了《征求意見函》，共收回20份。針對基層單位提出的工作建議，中心組織全體員工集中進行了討論，并制定了整改措施。對于工作中存在的突出問題，立即整改，真正做到讓基層滿意，讓前來辦事的群眾滿意。5月26日，職介中心黨支部書記侯天生同志帶領中心6名工作人員前往29團慰問了銀紡公司的7名少數民族職工，給他們送去了50冊宣傳資料、書籍及保溫飯盒

等生活必需品。座談會上，侯主任與7名維吾爾族職工親密交談，詳細詢問了他們的工作情況、生活食宿情況、家庭情況和收入情況，侯主任鼓勵他們安心工作，要以飽滿的工作熱情和積極的生活態度投入到接下來的生活中，爭取在各自的工作領域有所建樹，為家庭分負擔，為社會做貢獻。在就就業培訓工作向銀紡公司征詢意見和建議時，銀紡公司王書記提出能否編寫維吾爾文培訓教材供廠里維族職工培訓，慰問結束后，中心及時將這一意見反饋給了兵團。

四、立足長遠發展，緊抓日常事務不松懈

一天之計在于晨，中心全體員工每天早上準時在大樓門前做廣播體操，和著清晨

事當成自己的難事，尤其要體恤36、38團等偏遠地區遠道而來的辦事人員，盡可能優先辦理他們的業務，真正做到為廣大群眾辦實事、解難事，讓群眾切實感受到工作作風的轉變以及服務水平和效率的提高。

在干部作風建設年活動篇二：趙洪祝：以優良作風推進浙江科學發展和諧發展 趙洪祝：以優良作風推進浙江科學發展和諧發展

趙洪祝在調研“作風建設年”活動情況時強調

深入貫徹落實胡錦濤總書記重要講話精神

以優良作風推進浙江科學發展和諧發展

日前，省委書記趙洪祝在調研“作風建設年”活動情況時強調，要高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面落實科學發展觀，認真學習貫徹胡錦濤總書記關于作風建設的一系列重要論述，特別是在中央紀委七次全會上的重要講話精神，以“作風建設年”活動為載體，大力加強全省黨員干部隊伍特別是各級領導干部的作風建設，以黨員干部隊伍的良好作風帶動民風，進一步鍛造浙江精神，不斷樹立良好形象，為實現浙江在新的歷史起點上的新發展，提供強大動力和重要保證，努力在[以“作風建設年”為契機全面推進人防事業“三個轉變”(共2篇)]全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會上繼續走在前列。

趙洪祝在省委常委、組織部長斯鑫良，省委常委、秘書長李強等陪同下，到設在省紀委的“作風建設年”活動領導小組辦公室看望干部，了解情況，并召開座談會，聽取省紀委、省委組織部有關開展“作風建設年”活動情況的匯報。

趙洪祝指出，偉大的事業要靠偉大的精神來創造，要靠良好的作風來推進。這些年來，浙江之所以能夠走出一條具有浙江特色的發展路子，取得今天的成就，正是靠科學理論指引和歷史文化積淀所不斷形成和發展的浙江精神來凝聚人心、來激發活力、來推動創造，這也與浙江有一支好的干部隊伍分不開。當前，我省面臨著落實科學發展觀，加快全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會的戰略任務。加強作風建設是進一步發揚浙江精神，實現經濟社會又好又快發展的基礎和保證。要圍繞中心、統籌安排，以良好的作風“開好黨代會、迎接十七大”，做到作風建設與其他方面建設互促共進。要加強學習、見諸行動，珍惜當前的好形勢，結合“作風建設年”活動的要求，把黨和人民的利益放在

第三篇：以轉變作風為主線

、以轉變作風為主線，加強政府自身建設

一是建立奮發有為、敢于擔當的政府。繼續深入貫徹落實科學發展觀，以開放的新思維，行之有效的新舉措，在困境中找出路，在逆境中求發展。在今后的工作中一定做好以下三個方面的事：第一，對群眾關心的大事，要定一條是一條，條條算數；第二，對群眾關注的難事，要做一件成一件，件件落實；第三，對群眾承諾的實事，要說一項是一項，項項兌現。

二是建立以人為本、為民謀利的政府。更加注重體現人文關懷，更加注重社會管理和公共服務，更加關注廣大群眾的共同利益，做到問政于民，問需于民，問計于民，使提出的發展思路、工作部署、政策措施更加符合實際、更加貼近群眾。真正實現還權于民、讓利于民、予富于民。

三是建立勤政廉潔、務實高效的政府。深入分析新形勢下經濟社會發展的新特點，把握新規律，出臺新舉措，著力化解經濟發展中的制約因素，加快經濟發展。完善以績效管理為中心的責任機制，推進干部績效管理，全鎮干部要把更多的精力、更多的時間用在上項目、爭投資上，用在解決熱點難點問題上，形成能辦事、快辦事、辦好事的工作氛圍。加強民主法制建設，堅決打擊損害群眾利益的不正之風，樹立政府風清氣正的良好形象，以實實在在的成績取信于民。

2010年，是全面完成“十一五”規劃的最后一年，也是城關鎮全面推動農村發展改革綜合試驗區建設，乘勢而上、力爭有更大作為的重要一年。從全縣的態勢上來看,發展的思路更加明確，發展的力量更加集聚，發展的氛圍更加濃厚，已進入厚積薄發、加速崛起的新階段，城關鎮作為全縣的中心，發展潛力巨大，優勢明顯，機遇眾多，前途光明，全鎮上下必須堅定加快發展的信心，堅定圖強升位的決心，堅定奮發有為的責任心，用更加飽滿昂揚的精神狀態、更加求真務實的工作作風、更加實實在在的發展成果，向縣委，縣政府和全鎮人民交上一份滿意的答卷。

各位代表！新的形勢催人奮進，新的目標任重道遠。城關鎮改革發展的新春號角已經吹響，讓我們以加快發展、科學發展、率先發展為己任，奏響提速升位的最強音，在鎮黨委的堅強領導下，解放思想，迎難而上，凝心聚力，合力攻堅，在推進城鎮化進程和試驗區建設的征途中建功立業，為建設錦繡商城、和諧城關而努力奮斗！

謝謝大家！

第四篇：以“三個轉變”強力推進丘陵地區小康建設

ＫＫ地處四川東北部，屬于西部丘陵地區，幅員面積1376平方公里，總人口102萬。新一屆ＫＫ縣委、縣政府對照省委“三個轉變”要求，重新審視了縣情，確定了“GDp十年翻兩番，二十年翻三番，把ＫＫ建成XXXXXXXXX”的奮斗目標和“工業立支柱，農業興產業，三產上臺階，城市升形象，黨建出成果”的工作思路。一年來，該縣認真實踐“三個代表”，身體力行“三個轉變”，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，推動了經濟社會全面進步。

——以加快發展為第一要務，推進企業改革，放手發展民營經濟，加快丘陵地區民間資金向民間資本轉變

ＫＫ縣委、縣政府深刻認識到，丘陵地區發展快不快，關鍵是“三個轉變”抓得好不好，推進“三個轉變”，做好經營資本、經營城市、盤活人才“三篇文章”，是發展主題的集中體現，是ＫＫ緊跟時代步伐、改變落后面貌的最佳途徑。一是大力深化國企改革。在工業經濟中，堅持以企業改制為手段，促使國有資產從競爭性領域徹底退出，依托企業存量資產吸納民間資金、促使民間資金向資本轉變騰出空間。堅持產權、機制、身份“三轉同步”，堅持早改求主動，真改求效益，大改求跨越，把企業存量資產當作寶貴資源來經營，順利完成了煙廠、鋼廠、絲綢廠、麻紡廠、肉聯廠、植物油廠、織布廠等11戶規模以上企業的改制任務，成功實現“四個百分之百”（百分之百轉換體制、百分之百轉換機制、百分之百轉變身份、百分之百盤活存量資產），轉變國有職工身份并安置職工4648人，吸納民間資金1.95億元，盤活存量資產1.9億元。成功組建金華紡織、齊祥食品、金壇電化、海峽絲綢等10戶規模以上工業企業，調整了縣域經濟所有制結構和產業結構，培育以……為主的能源業，以……為主的機械冶金業，以……為主的農產品加工“三大支柱產業”，工業經濟在擺脫困境中全面振興，縣城經濟在深化改革中快速發展。二是大力發展民營經濟。該縣按照“兩個毫不動搖”的要求，致力于把ＫＫ打造成人才薈萃、資金涌流的“環境特區”。大力破除“地域觀念、近利觀念、部門觀念和特權觀念”，牢固樹立“四海意識、長遠意識、全局意識和服務意識”，牢固樹立“沒有民間資金投入就沒有ＫＫ經濟大發展”的觀念，牢固樹立“發展民營經濟就是發展縣域經濟”的新理念，著力營造重商、親商、愛商、富商的輿論氛圍。通過優化環境、招商引資、政策保障“三大舉措”，全縣民營經濟蓬勃發展，規模以上民營企業達19戶，從業人員達2.9萬人，民營經濟實現產值42.7億元，增加值10.2億元，入庫稅金6408萬元，對GDp的貢獻率已達到40%，民營經濟已占縣域經濟的半壁河山。三是大力引資搞建設。大力開展“基礎設施建設年”活動，以大項目構建競爭優勢，以招引業主破解投入難題。引導打工回鄉人員建設農田水利基礎設施，整治病險水庫39座。引進ＸＸ集團全面改造道路ＫＫ段工程。引進業主全面啟動……路建設。引進客商修建村道公路，打破制約ＫＫ經濟發展的交通“瓶頸”，增強了經濟發展后勁。四是大力發展業主經營。加快農村閑散資金向集約化經營轉變，整合特色農產品資源，加快農業產業化結構調整，實現農業增效、農民增收。截止目前，全縣規模經營業主達929戶，1000畝以上的17戶，經營土地面積達10萬畝，吸納民間資金1.67億元；規模以上龍頭企業13戶，吸納民間資金1.3億元；農村經濟合作組織30個，涉及種植業、養殖業、農產品運銷等各個領域，促進了水果、制種和畜禽養殖三大特色產業的發展壯大。

——以更新觀念為先導，創新經營理念，大力經營城市，加快丘陵地區土地資源向土地資本轉變

加快丘陵地區城鎮土地資源向土地資本轉變，經營城市是主要載體。加強城市經營，更是吸納民間資金，匯聚人才資源的有效手段。該縣堅持實施經營城市戰略不動搖，以科學規劃為龍頭，以經營土地為核心，以經營城市資產為支點，以完善城市功能為重點，精心培育經營城市的市場主體，努力實現城市發展投入產出的良性循環和可持續發展。一是重規劃，城市功能日趨完善。堅持“專家搞規劃，社會搞建設，政府搞管理”。邀請專家實地踏勘、論證，確定了把縣城建成“山水園林精品城市”的定位。修訂完善了縣城總體規劃，編制完成了2平方公里城東小區、3.6平方公里工業園區、6平方公里錦屏新區規劃、濱江大道控制性詳規和木橋河治理方案。二是活機制，融資渠道日漸廣闊。將規劃、融資、建設、管理四大職能分離，成立了土地儲備交易中心，政府高度壟斷土地一級市場，建立“一個渠道進，一個池子蓄，一個口子出，一個市場經營”的供地機制。公開競價拍賣土地使用權、公交線路經營權、城市空間廣告經營權，整體出售會展中心存量資產，共融資近億元。三是抓建設，城市形象日益提升。全面啟動了城東、城南、城北、濱江路“四條大道”，城東小區、工業園區、撫琴小區“三個小區”建設。由業主單位投資1000多萬元完成了主要街道管網改造?？偼顿Y800萬元完成了主要街道路面維修改造工程。投資500萬元綠化、亮化、美化、凈化城市。四是強管理，人居環境逐步優化。集中行政處罰權，建立健全全民參與城管機制，集中治理了“臟亂差”，改善了市民生活環境，提升了城市形象。

——以育人選人用人為根本，創新機制，招才引智，加快丘陵地區人才資源向人才資本轉變

“三個轉變”的核心是人才資源向人才資本轉變。沒有人才作支撐，再多的土地資源、民間資金也難以轉變為資本，難以轉化為經濟優勢。該縣堅持人才資源是第一資源，以經營人才資源的理念抓黨建和抓人事工作，推進體制、機制的創新，充分調動人才的積極性、主動性和創造性，實現人才資源市場化配置(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)和資本化轉變，為推進ＫＫ發展新跨越提供有力保障。一是以“三百工程”育才。發動縣級機關200名黨員干部對口聯系200戶貧困居民，推進思想觀念、實用技術、文化衛生、優惠政策、就業崗位、資金項目“六進社區”，增強了農村和社區經濟發展的主體力量，調動了群眾參與經濟建設的積極性，有效促進了人才資源向人才資本的轉變。二是以招才引智聚才。著力實施招才引智戰略，大力引進各類專業人才。引進選調生18名，安排在科級職務助理的崗位接受鍛煉，用外地人才激活本地人才，實現人才資源的優勢互補。三是以好的作風選才。在全市率先實行縣委常委會任用干部票決制，堅持重實績、重能力、重公認，不唯資歷、不唯年齡的“三重兩不”標準選拔各級領導干部；率先打破地域、職業和身份界限，在全市一次性公開招考、選拔了18名科級干部，從縣級機關選派了23名年輕干部到鄉鎮或村任職，促使其在實踐中成長。四是以激勵約束管才。深入開展“評選滿意和不滿意單位、優秀和不稱職公務員”活動，努力建設高素質干部隊伍和人才隊伍，以更開放的發展理念，更強勁的跨越勢頭，開創全面建設小康社會的美好未來。

第五篇：以“三個年”活動為契機提升民警“三個化”水平

春季，山西省司法廳和省勞教局安排部署了“整體工作提高年”、“領導班子建設年”、“加強基層基礎年”“三個年”活動和“執法大培訓、崗位大練兵”活動。為此，作為勞教機關，我們要以活動的開展為契機，緊密聯系工作實際，把民警隊伍建設成有職業化、專業化、標準化（即“三個化”）的隊伍，只有職業化精神、專業化水平、標準化要求，三者有機結合，才是一支能打善戰的隊伍，成為推動勞教整體工作全面提高的堅實力量。

一、落實“三個年”活動，突出民警職業化建設

“三個年”暨“民警執法大培訓、崗位大練兵”活動是貫徹落實科學發展觀和十七屆四中全會對建設馬克思主義學習型政黨的重要舉措，是貫徹落實全國政法工作電視電話會議精神，深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法“三項重點工作”有效途徑，是開展民警職業化建設的有力保障。什么叫職業化？就是在其職，盡其責，愛崗敬業。民警作為執法者，能否樹立和堅持社會主義法治理念觀，直接關系到執法方式、執法水平和教育矯治勞教人員的成效。因此，一是突出民警的思想政治建設。保證民警隊伍政治上過硬，保持堅定的政治立場和政治方向，是做好一切工作的基礎。要始終用鄧小平理論和“三個代表”重要思想、十七大精神武裝民警的頭腦，牢記根本宗旨，解決“為誰執法，為誰服務”的問題，強化立警為公，執法為民意識。二是突出民警的三個意識。通過強化政治理論學習，不斷增強政治意識、大局意識、責任意識，提高廣大民警政治敏銳性和政治鑒別力，始終堅持黨對勞教工作的領導，把公正執法、服務為民、維護社會穩定作為勞教工作的出發點和落腳點，堅持“三個至上”和“四個在我心中”。三是突出提高民警執法水平。從防止違法亂紀現象的發生入手，進一步完善健全各項辦案制度和審批制度，嚴格按制度辦事，對加期、減期、所外執行、所外就醫等要認真審查，集體討論，集體決定。強化監察措施，加大對違法違紀案件的查處力度，發現一起，查處一起，絕不姑息遷就，切實把勞教執法工作和勞教人民警察的行為納入有效的約束監督中。四是深化建設學習型黨組織。把學習作為政治責任、作為第一需要，樹立全員學習、終身學習的理念。抓班子，帶隊伍，以帶隊伍促黨建，下氣力開展創建學習型黨組織活動，努力營造良好的學習環境，形成濃厚的學習風氣，把黨組織建設成為學習型黨組織。

二、以“三個年”活動為動力，提升戒毒民警專業化水平

什么是專業化，就是有專業水平，干一行，愛一行，成為一行的專家。隨著《禁毒法》的實施，強制隔離戒毒、戒毒康復工作已是中心工作，省局推行了“三期戒治三區管理”戒毒模式。當前的形勢要求戒毒民警除實現從管理到服務的角色轉型外，迫切需要民警熟知和積極實踐新的戒毒模式，還需要“教育型”、“矯治型”、“專家型”的專業人才。抓住機遇，抓住落實，以“執法大培訓、崗位大練兵”活動為機遇，對戒毒民警進行法律和強戒業務的培訓，使其成為強戒業務方面的行家里手。積極倡導他們干一行，愛一行，提升專業化水平。首先搞好四項培訓，即搞好全員培訓、業務骨干培訓、法律法規和戒毒知識培訓，使民警掌握先進知識和技能。其次是開展崗位練兵，就是要讓民警在干中學、學中干，不斷提高分析處理問題的能力，提高民警執法水平和服務大局的能力。第三是結合強戒業務，鼓勵民警加強戒毒治療、心理矯治和文藝、體育等方面的教育知識和方法，學到一個新標準，干到一個新檔次，從而提高教育挽救質量，努力打造一支學習型、專業型、復合型的戒毒隊伍。

三、以“三個年”活動為支點，實現民警標準化要求

標準化就是做事的基本標準，做到什么樣的標準才叫合格。當前，強戒隔離戒毒工作需要戒毒民警提高五個能力，即：

（一）教育挽救能力。始終視“刑釋解教人員重新違法犯罪率作為衡量監管工作的首要標準”為己任，具備較為豐富的理論和業務知識，有心理學基礎和心理矯治基礎，善于“一把鑰匙開一把鎖”，因人施教，對癥下藥，運用科學的教育矯治手段，隨時解決強制戒毒人員戒毒康復過程中的各種問題。

（二）文明執法能力。在強制隔離戒毒執法實踐中，自覺養成“思有所依、行必有據、依法辦事”的執法習慣，避免在執法管理管理工作中因偏差、疏漏、隨意、細節造成執法糾紛的發生，建立執法業績檔案制度，規范執法行為、激發民警工作積極性、促進民警隊伍建設，確保戒毒人員基本權利的公正。

（三）精細化管理能力。“精、準、細、嚴”是精細化管理的基本原則，目前的強制隔離戒毒工作要求戒毒民警具備精細管理的執行能力，在此基礎上，提高以追求“最優效果”為主的精確管理能力。培養抓落實的習慣，從小事抓落實，從自身抓落實，從班組抓落實，形成抓落實的風氣、意志和精神。

（四）安全防控能力。歷練“先知先覺”的防備心理和預判能力，可根據戒毒人員言語、舉止、神情的異常點判斷某種“事

情”的發生，立即作出控制措施，把隱患消滅在萌芽狀態。同時熟悉掌握現場管理科學化、安全防范智能化、信息管理網絡化等安防工作的基本知識和技能。

（五）創造創新能力。戒毒工作“起點”付出的多，“終點”回報的少，職業作用可能被社會低估。民警容易固步自封，安于現狀，缺乏創造創新的積極性。因此，建立課題攻堅制度，調動基層民警知難而進、克

難攻堅的熱情，加強落實各項從優待警的措施，從政治上關心，在政治待遇和職級待遇上優先。同時開展立功創模活動，增強民警的政治榮譽感，不斷提高科學發展的能力。

以“三個年”活動為契機提升民警“三個化”水平