第一篇：關于我局人才建設方面的調研報告

關于我局人才建設方面的調研報告

為全面掌握我局目前人才需求狀況，完成好我縣這次緊缺人才調查摸底工作，我局高度重視，并安排專人負責這項工作，經過幾天的調查研究，制定出臺了我局人才建設調查報告。

一、我局目前人才狀況。我局屬參照公務員法管理的事業單位，在2009年機關單位機構改革當中，職能與農牧局重新劃分，加掛科技局牌子。目前，我局共有職工13人（干部8人，工人5人），其中領導2人，副主任科員1人，職工10人，本科以上文憑的有3人，高級職稱的有1人。從總體看，目前我局職工知識水平相對較低，人才結構也不盡合理，沒有一個真正從大學本科院校畢業的職工，現有職工的本科文憑，全部都為再職教育，技術人員專業也不合理，缺乏服務農牧村科技工作的專業性技術人才。

二、未來我局人才需求情況。為加強我縣農牧村的科技服務工作，急需省內外大學本科畢業農林牧方面的專業人才和大學本科畢業的在文字寫作和項目申報方面有專長和經驗的人才。

三、引進人才方面的建議和政策措施。由于受我縣經濟條件、發展環境等方面的制約，我縣人才引進工作比大中城市要難，在一定程度上，制約了我縣人才引進工作。因此要

從實際出發，既要量力而行，更要盡力而為，切實加大人才引進力度。

要著眼我縣經濟結構調整和產業優化升級，自覺地把引進人才作為實施人才戰略的重要任務，著力引進本地發展急需的高層次人才和緊缺性人才。要積極創新人才引進方式。一是把引進人才與引進項目結合起來，在招商引資前謀劃人才引進工作，在招商引資中同時引進人才。二是把引才與引智結合起來，建立人才“柔性流動”機制和固定與流動相結合、專職與兼職相結合的靈活引才機制。三是把引進人才與提高本地人才素質結合起來，充分發揮引進人才的凝聚、示范、帶動作用，引導本地人才在學習先進技術和管理經驗的基礎上，提高自主消化吸收能力、研究開發能力和創新創業。

二0一一年六月六日

第二篇：人才調研報告

2011中國入世十周年訪談中龍永圖表示我國現在進口每年超1萬億美元。今年三月，商務部長 陳德銘國務院發展研究中心舉辦的中國發展高層論壇2012年會上斷言：“中國未來 幾年將成為世界第一大進口國，成為國際上最大的市場”。同時“中國?十二五?規劃明確 提出加快轉變經濟發展方式和擴大內需，預計未來５年中國將進口超過８萬億美元的商品”。

廣東是我國的經濟強省，外貿行業處于全國外貿的最前沿,毋庸置疑，隨著我國經濟、廣東經濟的快速增長,廣東的對外貿易額在近年內仍可保持較高的增長水平。根據海關統計數據，2013年廣東省全年進出口總額10915.70億美元，進出口總值首次突破1萬億美元的大關同比增長10.9%，高出全國進出口增速3.7個百分點，占全國外貿總值的26.2%。其中，出口6364.04億美元，增長10.9%；進口4551.66億美元，增長11.0%。進出口差額（出口減進口）1812.38億美元，比上年增加170.67億美元，擴大10.2%。

2012東莞全年全市進出口總額1444.16億美元，增長6.8%。其中進口593.50億美元，增長4.2%；出口850.66億美元，增長8.6%。按貿易方式分，一般貿易出口169.23億美元，增長26.2%；加工貿易出口661.51億美元，增長4.2%；其他出口19.92億美元，增長38.4%。按出口的地區分，對亞洲出口445.11億美元，增長8.9%；對北美洲出口221.89億美元，增長11.1%；對歐洲出口138.72億美元，增長2.1%；對拉丁美洲出口27.48億美元，增長12.7%；對大洋洲出口10.49億美元，增長8.7%。全年機電產品出口607.69億美元，增長10.3%，占出口總額的71.4%；高新技術產品出口297.39億美元，增長8.9%，占35.0%。東莞進出口總值遠超金華、溫州、泉州等城市，成為這些城市外貿業的領頭羊。

第三篇：人才調研報告

人才調研報告

古語有云：“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化”，自古以來，各位明主均對人才選賢任能，以保國家長治久安。而農村是支持整個社會發展的根基，農村實用人才活躍在廣大農村，植根于農業生產第一線，是學習、應用、傳播先進實用技術的重要力量，對于加快農業和農村經濟發展，促進農民增收,全面建設新農村具有十分重要的意義。我村為做好人才工作，特對本村人才做了一份調研。

一、xx村人才現狀

1、黨政型人才。現我村共有黨員xx人，預備黨員xx人，平均年齡xx歲。全體黨員緊緊圍繞在以石永林書記的領導下，以黨小組為單位下設十個分支部書記，井條有序的開展各類活動并認真學習各種理論知識，不斷加強執政能力，積極為村民解決實際問題，受到村民的擁戴。

2、專業技術人才。在農村，專業技術人才比較稀缺，但是我村仍有此類人才。xx幼兒園的金蘭芬老師和衛生所的龔躍華醫生就是典型代表，此外還有每年畢業回家的大學生，他們有的走上從政之路，有的進到事業單位，有的走進企業，還有的留守農村。

3、企業經營管理人才。xx村企業不多，但現有私人企業仍在各自的行業內取得了不菲的成績。xx化工添加劑廠制作并供應紅塔卷煙廠各種香精原料；xx家具廠聯合了全國知名品牌雀之林建立了公司，家具供不應求。這些都能反映出我村現有企業管理人才的優秀。

4、技能型人才。xx村主要以農業為主，技能型人才也偏向農業方面。由于市區和鄉鎮各級政府的重視，每年都會有一些針對農村勞動力的專業技能培訓，例如葡萄種植、煙葉種植以及蔬菜種植等。六組組長徐永生是這方面人才的代表，他承包了大面積土地進行蔬菜種植和果樹栽種，引進了全國優秀品種并敢于大膽實驗，帶動了xx農業的發展。在建筑、電焊等其他方面，我村也有相應人才。

5、鄉土人才。在我村，鄉土人才并不明顯，在老年活動中心，幾個老太太帶領了一群群眾練習舞蹈，但是要算作鄉土人才，還是比較牽強。

二、存在的問題

1、人才總量相對不足，結構不合理。各方面人才都比較稀缺，且農村青年流失嚴重，農村實用型人才后繼無人。拉動經濟快速增長的企業管理人才和鄉土人才比較稀缺，無法拉動企業的大力發展和弘揚鄉土文化。

2、人才培養能力不強。除了正規的學校試教育培養外，我村采取的主要培養手段是農函大，可是農函大培養技術和名額有限，人才培養能力不足，造成了人才不精、無專家的困窘局面。

3、農村人才中拔尖人才缺乏。現有農村基層技術人才大多數是種植、養殖的能手，在經營方面的人才還不多，整體素質不高。我社區農村人才工作缺乏科學規劃，培養滯后，自由發展，有而不尖，難以有助提高村民的經濟收入。

4、農村人才隊伍開發經費不足。一是投入資金不足。在農村實用人才培訓方面，所需教材資料、實踐操作現場、教師授課補助、參觀學習資金均難以落實，直接影響了實用人才開發的順利進展，影響了先進實用技術的應用和普及。二是農村實用人才自身發展資金不足。由于大部分人員生長在農村，經濟基礎薄弱，再加上沒有相應的資金扶助，許多有理想、有技術、有文化的實用人才，往往因缺少創業資金而不能依靠專業特長發家致富，從而使得一部分實用人才“英雄無用武之地”，想率先致富從而帶領群眾共同致富卻“心有余而力不足”。

三、對策及建議

1、營造尊重人才、尊重既能的氛圍。在我國，由于長期以來受“學而優則仕”、“勞心者治人，勞力者治于人”，以及“重仕輕工”、“重學歷輕技能”等傳統觀念的影響，重普教輕職教、重理論輕實踐、重科學輕技術、重知識輕技能的傾向還比較嚴重，加之社會轉型期存在的輿論導向失當(如不恰當地宣傳高考狀元和以高考錄取率論英雄)、收入差距拉大(企業一線人員收入過低)、技術工人實際地位低下等消極因素，都嚴重影響著高技能人才的培養。要在全社會確立“工人偉大，勞動光榮”的價值觀和“江山代有才人出．自古行行出狀元”的人才觀、成才觀、教育觀，從物質、精神、情感等方面建立對高技能人才的激勵導向機制。

2、加大開展高技能人才的培養力度。加大政府資金的投入，多渠道解決辦學資金。職業教育是高成本教育，高技能人才培養需要較

大的投入。除了需要普通高等教育所需要的基本辦學條件外．還需要建設與現代生產技術水平相適應的實驗、實習、實訓實施，設備投入、維護管理、實訓耗材等成本費用很大。加強政府投入的主渠道作用，絕不能削弱政府投入的主導地位。各級財政要把人才開發經費列入本級預算，發揮財政投入的導向作用。政府的財力也是有限的，完全依賴政府的投入是不可能的，也是不夠的。要調動全社會的資源，引入市場投資機制，充分發揮現有的技工學校、就業培訓中心的作用，多渠道、多方式籌措資金。調動企業培養高技能人才的積極性。

3、加大職業技能培訓，培育壯大農村技能型人才隊伍。加強農村勞動力轉移培訓，加大農村勞動力轉移力度，是解決“三農”問題的迫切要求，也是加快工業化、城鎮化、現代化進程的需要。農村實用人才開發的著眼點不能局限于新型農民的培養,更重要的是要以增強就業和創業能力為重點，加大對青年農民的職業技能培訓，培養一大批掌握一技之長的技能型人才，以適應農村二、三產業發展和向城市轉移就業需要。

“ 人才難得而易失，人主不可不知之。”必須加強對人才的培養和管理，我們的社會才能得到又好又快的發展。

xx社區居委會

2011年5月3日

第四篇：關于局作風建設情況的調研報告

關于局作風建設情況的調研報告

局學習實踐科學發展觀活動展開以來，我們按照中央提出的黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠的總體要求，緊密結合自身工作實際，對局作風建設情況進行了深入調研。通過發放100余份調查問卷、召開處以干部以及支部（總支）書記座談會、到沈陽百納櫥柜有限公司等基層單位進行實地調研等，主動征求機關各處室、直屬事業單位以及16個區、縣（市）科技部門意見，對全局作風建設情況進行了摸底調查。通過調研，基本摸清了全局作風建設的實際狀況，為下一步有針對性地加強我局作風建設奠定了良好基礎。

一、基本情況

目前，我局現有13個處室、事業單位16個。全局機關現有在職公務員59人，局事業單位共有202人，從調研的情況來看，95%的被調查者對全局機關作風建設評價好和較好。這說明多年以來，通過開展作風建設活動，全局作風得到了進一步好轉。調查中，大家普遍認為，全局作風建設有四個方面的明顯變化。

1、健全工作規范，服務水平明顯提升。近年來，各處室、各單位立足實際，針對作風建設存在的突出問題，強化措施，加大力度，抓好整改，取得了一定成效。各處室、各單位普遍推行了首問負責、限時服務、無為問責等制度，不斷優化服務方式，規范職業行為，提高了工作質量和服務水平。去年以來，在全局系統中部署《黨風政風行風建設和行政效能考核活動》，各處室、各單位在加大服務力度、改善服務質量上狠下功夫，在主動服務、優質服務上做好文章，大局意識、宗旨觀念和服務意識有了明顯增強，形成了為科技企業、為基層、為群眾服務的良好氛圍。

2、強化依法行政，施政行為明顯規范。2003年，局黨組制定出臺了《沈陽市科技局黨風廉政建設責任制》等制度，對領導干部和工作人員的不作為行為進行問責。2008年5月，制定出臺了《沈陽市科技局公務人員行為準則和道德規范》，對行政處罰自由裁量工作進行了規范。同時，制定了《沈陽市科技局公正履行職責公示》和《沈陽市科技局政風行風熱線工作制度》，在全局系統推行了科技行政管理責任制。各處室、各單位也非常注重加強制度建設，能夠通過加大政務公開力度，定期將工作情況和辦事依據向社會公開，增強了工作的透明度。

3、突出效能建設，工作作風明顯好轉。近年來，通過堅持不懈地加強作風建設，各處室、各單位抓工作落實的力度得到增強，辦事拖拉、推諉、扯皮、中梗阻現象大為減少。局黨組要求各處室、各單位要做到“說一句、算一句，句句算數；干一件、成一件，件件落實”。局領導帶頭經常深入基層、深入一線，解決科技企業在科技開發中遇到的困難和問題。同時，通過實行季度工作考核、定期通報、定期督查等措施，促進了各項工作的落實。各處室、各單位以項目建設為總抓手，把工作具體到項目中，明確責任和完成時限，抓好落實，促進了各項工作的開展。

4、健全完善制度，廉政建設明顯加強。近年來，各處室、各單位認真貫徹落實上級廉潔自律各項制度規定，嚴格落實黨風廉政建設責任制，促進了各處室、各單位的廉政建設。去年以來，針對群眾反映強烈的突出問題，圍

繞財經紀律的貫徹執行、科技計劃安排、大額資金使用、國有資產的購置與處置、公務用車購置、因公出國（境）以及干部人事工作等事項，局里制定出臺了《關于加強和規范黨員干部外出考察學習管理的規定》等11個監督檢查管理制度。今年以來，又結合我局實際，制定出臺了《關于加強因公因私出國（境）管理辦法》、《關于嚴禁酒后駕車的通知》、《關于開展廉政文化建設活動的通知》等制度，重申了有關規章制度，進一步加強了全局系統的廉政建設。

二、存在問題和原因分析

通過調查發現，我局作風建設雖然取得了明顯成效，但面上仍然存在著不平衡，在個別處室、單位和部分黨員干部身上有些問題仍然沒有得到徹底解決，主要表現在以下五個方面。

1、學習風氣不濃，業務素質不高。一是有被動應付現象。有的單位學習制度流于形式，被動應付的多，主動系統學習的少。有的單位學習形式單一，不聯系實際，照本宣科、教條主義，影響了學習成效。二是有學用脫節現象。有的黨員干部不重視理論知識的學習，不善于理論聯系實際，不善于運用科學的世界觀和方法論解決改革、發展、穩定中的各種新矛盾、新問題。三是學習自覺性不強。有的黨員干部不注重學習業務知識，滿足于已有水平，憑經驗做事，有吃老本的現象。

2、制度執行不力，日常管理不嚴。一是紀律松弛。有的處室、單位工作制度不夠健全，執行不力，管理松馳，上下班晚來早走。有的工作人員上班時間擅離職守，造成空崗，給群眾辦事帶來不便。二是管理不嚴。有的單位對人員和辦公設備管理不夠到位。有的單位不注意節能、節水、節電、節材，辦公成本高。三是不注重節儉辦事。還存在個別單位和人員在對外交往過程中利用公款大搞迎來送往，超標準接待宴請客人等鋪張浪費行為。

3、公仆意識不牢，行政效能不高。一是有中梗阻現象。有的單位內部分工不夠明確，責任不夠清晰，各自為政，缺少協作，工作敷衍塞責，推諉扯皮，有令不行，有禁不止。二是服務意識差。有的部門依然存在著門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題。個別黨員干部有時不注意工作方式方法，導致群眾有意見。有的黨員干部工作能推不攬，等、靠思想嚴重，滿足于干現成活、辦具體事。三是本位主義思想仍然存在。人別單位人員小集體小利益思想仍然存在，想辦法考慮問題不是以大局為重，缺乏集體意識和大局觀念。

4、作風不夠務實，工作落實不力。一是言行不一的現象仍然存在。個別同志工作飄浮、不扎實，辦事浮光掠影、走馬觀花、蜻蜓點水、淺嘗輒止，不能腳踏實地地深入基層，不能撲下身子開展工作，不能面對面地抓落實，而是說的多、做的少，安排的多、落實的少。有的黨員干部接受任務時滿口答應，工作落實中拖拖拉拉，甚至在抓落實的口號中使工作任務悄無聲息了。二是作風不夠民主。有的單位對工作抓而不緊、抓而不細、大而化之。三是工作標準不高。個別黨員干部工作要求低、起點低、標準低，抓落實力度不夠，責任心不強，精力不集中，作風不扎實，抓抓停停，難以見到成效。

5、思想不夠解放，觀念更新不快。一是思想觀念陳舊。面對各地競相發展的態勢，面對全面建設小康社會和社會主義和諧社會的新任務，有的干部思路不夠開闊，辦法不夠多，措施不夠硬，創新力度不夠大。二是缺乏危機感。有的干部“小成即滿、小富則安”，老工業基地情結重，習慣跟過去比、跟自己比、與別人的短處比，滿足現狀，不求進取。三是有畏難發愁情緒。有的同志一味強調客觀困難，不注重調查研究，不深入思考問題，工作主觀能動性沒有充分發揮。

導致作風建設產生問題的原因很多，既有主觀方面的因素，又有客觀方面的因素。通過分析研究，我們認為主要是以下三個方面的原因。

1、思想認識不到位。在一些單位和部門，作風建設不被重視。究其原因是一些黨員干部對這個問題的認識有一定的片面性。有的人認為抓科技工作是硬指標，抓作風建設是軟指標，擔心抓作風建設會沖擊中心工作，影響業務工作；有的人認為只要單位中心工作搞上去，一好百好，作風建設就好搞。同時，近年來，各處室和單位工作任務都很重，工作壓力都很大。有的處室和單位沒有正確處理好抓作風建設與抓中心工作的關系，片面強調客觀原因，對作風建設消極應付，沒有主動地開展工作，造成作風建設與中心工作相互脫節，形成“兩張皮”現象。從黨員干部自身來看，個別黨員干部放松對世界觀、人生觀、價值觀的改造，受享樂主義、自由主義等思想影響，認為自己作風很好，加強作風建設是別人的事情，與自己關系不大，對作風建設不入心、不入腦、不入耳，被動接受教育，不愿接受錘煉。

2、制度落實不到位。在一些部門和單位作風建設之所以效果不夠明顯，制度落實不到位是一個重要原因。一方面，雖然近年來通過開展學習實踐科學發展觀活動，各處室、各單位立足部門職能、履職問責等方面，出臺了許多規章制度和工作守則，但在制定出臺這些規章制度中，有的單位沒有結合實際，照搬照套，內容空泛，導致有的規章制度缺乏針對性和可操作性，降低了作風建設成效。另一方面，隨著時間的推移，一些原來行之有效的規章制度和工作守則，逐步不能適應新形勢、新任務的需要，但一些單位和處室沒有及時進行刪節、修訂和完善。同時，從領導班子和黨員干部考核評價指標上來看，涉及作風建設的分值權重過小，指標設計不科學、彈性大，也致使有的處室和單位在作風建設上時間和精力投放不足，在工作思路上不清晰，在工作方法上不對路，在工作措施上不得力，導致作風建設成效不夠明顯。

3、監督管理不到位。從黨內監督來看，目前，有多個部門具備作風建設監督職能，但由于職責不夠明確，責任不夠落實，措施不夠到位，工作沒有形成合力，導致全局系統面上作風建設監督管理不到位。從黨外監督來看，自2006年8月以來，我局充分利用市紀委、市糾風辦開通的“政風行風熱線”，通過熱線交流方式，聽取群眾意見，接受群眾監督，為群眾排憂解難，取得了明顯成效。但采用其他方式，對作風建設的監督發揮的不夠。同時，受思想觀念、整體素質等多種因素的影響，群眾監督的渠道不寬，領域不廣。從單位內部來看，作風建設監督機制不夠健全，對干部的評價要求比較原則，評價標準難以掌握。從體制上看，有的個別支部書記工作不到位，忙于業務性工作，甚至當一天和尚撞一天鐘。這些都是制約單位作風建設監督管理不到位的主要因素。

三、對策建議

加強作風建設是一項長期性任務，必須強化領導，落實責任，精心組織，常抓不懈。為此，應該從如下幾個方面抓好落實。

1、加強教育培訓。踐行認真、專業、務實作風，倡導勤奮、創新、進取的科技局精神，只有加強學習才是最基礎性的要求。要健全完善集體學習和個人自學相結合制度，組織黨員干部認真學習鄧小平理論、“三個代表”重

要思想和科學發展觀、構建和諧社會、建設創新型城市等中國特色社會主義理論，增強執政意識、責任意識、服務意識，正確對待手中的權力。要認真學習中央關于加強黨風政風行風建設的各項制度規定，教育引導黨員干部帶頭踐行社會主義榮辱觀。要認真開展群眾觀念教育，使黨員干部牢固樹立宗旨意識。同時，要重視加強黨員干部心理健康教育，培養清醒的自我意識，提高黨員干部的自我調節控制能力。要定期開展崗位培訓，不斷提高黨員干部的業務素質，使黨員干部自覺轉變作風，提高工作效率，增強服務發展的意識和能力。要把加強學習與推進工作結合起來，多學善思、學以致用、學用相長，“干什么、學什么，缺什么、補什么”，努力讓黨員干部成為本職工作的行家里手。

2、繼續解放思想。思想是行動的先導，解放思想是創造性實踐的先導。當前，我局正處在負重奮進的關鍵時期，面臨著許多新情況、新問題。要解決這些困難和問題，我們必須從解放思想做起。要通過開展解放思想大討論、外出參觀學習等形式，教育引導全局廣大黨員干部始終保持良好的精神狀態，切實增強憂患意識，堅決沖破落后意識，克服因循守舊、畏難發愁、固步自封、怕冒風險等不足，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，擺脫傳統觀念和思維方式的束縛，放寬眼界、放寬思路，以開放的思維、創新的精神，打開工作局面，求取新的發展。同時，要教育引導全局廣大黨員干部進一步堅定信心、真抓實干，按照局黨組提出的“科學發展上水平，創新能力大提高”發展思路和要求，牢牢抓住發展第一要務不放松，持之以恒地走下去，推動全局各項工作邁上新臺階。

3、明確領導責任。加強作風建設，關鍵在領導。只要領導班子和主要領導真正重視了、行動上踐行了、措施上務實了，作風建設就能見實效。主要負責同志要親自抓，帶頭做，負總責。其他成員要實行“一崗雙責”，把作風建設納入分管工作目標，與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。要繼續實行工作責任制、無為問責辦法，認真落實行政問責制度，加大黨員干部和工作人員無為問責力度。要堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，明確責任要求，規范工作程序，實現高效運轉。領導干部要認真落實領導班子民主生活會制度，自覺參加所在黨支部的組織生活會，經常匯報自己的學習、工作、生活情況，勇于開展批評與自我批評。因此，要重視加強干部隊伍建設，要堅持以人為本，從政治上、生活上關心幫助他們，解決他們的實際困難。

4、嚴格組織考核。在實際工作中，要制定科學嚴密、完整系統的用人標準和考察指標體系，把干部的作風表現作為干部考察的重要內容，全面深入地考察發現干部，客觀公正地分析評價干部，準確無誤地識別使用干部，做到重用干事的、調整誤事的、撤掉鬧事的，形成以德才取人、靠公論選人、憑實績用人的正確導向。要將作風建設情況納入工作考核內容，與政風行風評議、黨風廉政建設結合起來，每年對作風建設情況進行一次總結。要注重考核結果的運用，把考核結果作為黨員干部業績評定、選拔任用的重要依據。同時，要注重抓好正反兩方面典型，切實發揮先進典型的示范引導和反面典型的教育警示作用，推動整體工作的開展。

5、狠抓制度落實。制度建設最具有根本性、全局性和穩定性。加強作風建設必須注重加強制度建設，狠抓制度落實。各處室、各單位要對現有規章制度進行一次梳理，該充實的充實，該完善的完善，該廢止的廢止。要繼續

在機關堅持服務承諾、首問負責制度。不斷健全完善政務公開制度，完善公示制度，嚴格規范施政行為。要嚴格遵守上下班作息時間規定，執行工作八小時作息工作制度，嚴肅查處不按制度規定操課行為。

6、加大監督力度。實踐證明，加強監督是推動作風建設的有效措施。一是加強黨內監督。堅持和完善上級對下級、下級對上級、同級對同級、組織對個人的多渠道監督，提高監督的透明度和約束力。二是加大對機關作風狀況的明查暗訪力度。可采取上下級交叉暗訪、單位部門間置換暗訪、專業人員與臨時抽調人員相結合進行暗訪，使機關人員在潛意識中始終保持一種“警惕”狀態。三是加強輿論監督。使權力的運行置于廣泛的社會輿論監督之下。四是聘請部分離退休老干部、部分群眾代表擔任行風監督員，實行社會監督。充分發揮人大代表、政協委員的參政議政作用，加大監督力度。通過以上四種監督，使全體機關黨員干部樹立“正、勤、嚴、細、實”五種作風，切實轉變工作中存在的“四多四少”（坐辦公室多、下基層調研少，按部就班多、開拓創新少，工作做的多、典型樹的少，安排學習多、主動學習少）等情況，把精力集中到抓工作的落實上；同時，以建立健全監督體系為重點，進一步建立健全以優化服務、提高效能、考核評議長效機制，進一步糾正一些干部辦事拖拉、作風飄浮、有章不循、服務不佳和違反禁令等行為，努力創建“學習型、服務型、效能型、節約型、廉潔型、創新型、和諧型”人民滿意機關建設，推動中心工作再上新水平。

第五篇：發改局人才建設

三、重點任務

1、高素質黨政領導人才建設

黨政領導人員是單位前進的領路人，他們素質的高低直接決定著團體工作水平，黨政領導人才的培養于部門興衰攸關，所以，我們必須深刻認識這項工作的重要性，認真落實好《黨政領導干部選拔任用條例》，堅持德才兼備，以德為先的原則，把那些顧大局，識大體、實績突出，群眾公認的同志提拔到中層及以上綜合性管理崗位上鍛煉；同時精心于各股各部門負責同志的培養，注重對其獨立業務能力的提升，定期對其進行考核。

2、高水平創新人才隊伍開發

發展和改革工作是黨和國家一切工作的先導，是在摸索著一條前人所沒有走過的路，在創新縣域經濟發展模式、工業園區發展困境、扶貧模式探索等一系列切實的改革實踐中會遇到許多新的難題，如果沒有靈活創新的認知和思維是做不好這些工作的。總之，創新型工作的性質就決定我們必須積極引進和開發創新型人才，這恰恰是現在的軟肋，所以在以后的工作中要不斷加強對工作人員先進理論認知水平的培養和創新思維潛力的挖掘，真正將發展和改革工作做好，做到位，做深入。

3、高水平項目工作（專業）人才建設

在發展和改革的實際工作中，項目工作是抓手，是落實各項方針政策和決策的渠道，作為發展和改革工作人員，在項目審批過程中，絕對不能將工作僅僅停留在看一下，過一下場的層面上，而是要認真研究，嚴格審批，并且能夠給予各單位合理的符合全縣經濟社會發展的項目開發和管理意見；在項目調度和稽查管理工作中更應該嚴格核實各項信息，著重于了解項目實施過程中存在的普遍性問題，要吃透這些問題，并給出合理的建議。所以這就要求我們本身就擁有一支高水平的專業項目工作隊伍，通過高水平項目工作人才隊伍的建設，我們就可以逐步理順項目的發展思路，盡可能理清項目工作中存在的資金使用問題，及時反映和解決項目運作過程中遇到的難題，大大的推進項目運行效率。

4、高素質辦公室管理及后勤人員培養

辦公室工作是單位的神經系統，對內聯系著單位上層和各個辦公室、股室；對外聯系著州、縣各個部門，并且負責文件的收發、管理、信息報送以及財務等各項工作，于單位行政辦公效率和協調單位內部關系尤為重要，所以要求辦公室能獨立的處理各項事務，辦公室工作效率的提高能夠極大的解放各個部門，以此著重對辦公室及后勤人員的培養。