第一篇：對當前君山引資工作的思考與建議

對當前君山引資工作的思考與建議

君山區財政局肖國錢

當我們跨過洞庭湖大橋，看到寬敞嶄新的柏油大道；當我們走進野生荷花世界，看到美麗的荷花公園；當我們走進錢糧湖鎮，看到嶄新的防洪大堤和櫛比鱗次的移民居民樓。你一定感慨萬千，近年來，君山發生了翻天覆地的變化。君山作為一個農業產業區，財政收入剛過億元的財政弱區，能在保工資、保運轉、保民生正常運轉下，支持標志性建設項目落成的確不易。

今年6月9日區委趙書記在財政局調研工作時倡導全區財政干部：爭國家的錢辦地方的事，融銀行的錢辦自己的事，引老板的錢辦公家的事，用未來的錢辦現在的事。怎樣引資融資、理財盤活資產，增加君山經濟總量做大財政蛋糕，作為一名財政干部，確實深受啟發。

一、近年君山區引資現狀

從2007年起，從財政部門爭取上級轉移支付專項資金21.8億元，其中，2007年1.92億元，2008年6.4億元，2009年4.98億元，2010年4.3億元，2011年11月止4.2億元。爭取城市建設貸款2.4億元。

從2007年起從招商的渠道引進各類項目資金26.7億元，其中：2007年4億元，2008年4.5億元，2009年5.2億元，2010年6億元。

從金融部門了解到，2007年到2011年10月止，全區累計投放貸款25.1億元，其中：信用聯社20.5億元、農行4.24億元、郵政儲蓄0.36億元。

從土地出讓金收益情況看，2007年—2011年收入1.84億元，其中：2007年1783萬元、2008年664萬元、2009年2411萬元、2010年8483萬元、2011年5080萬元。

近五年的城鎮以上固定資產投資從2007年4.41億元到2010年增至31.2億元。社會消費品零售總額從2007年3.31億元到2010年增至8.18億元。農民人平純收入從2007年4990元到2010年增至7284元。財政總收入從2007年6191萬元到2010年增至1.19億元，預計2011年達1.8億元。

二、存在的問題

1、思想不夠解放。和周邊縣（市）區相比，特別是和沿海地區相比，我們還存在相當的差距，主要表現在引資總量不大、投資環境相對滯后、產業鏈條延伸不夠和產業上下游配套不成熟等方面。一是全方位招商引資氛圍沒有真正形成。雖然全區上下已經認識到招商引資對促進地方經濟發展的重要性，但總體上重商、親商意識不濃，全方位招商引資的氛圍和共識有待進一步營造和深化。有些單位和部門對招商引資工作投入的精力不大，抱有事不關己，高高掛起的消極態度，甚至個別單位和干部把招商引資工作看成是額外負

擔，行動不多，牢騷不少。二是引資觀念較為落后。引資觀念較為落后，是中西部地區的一個“共癥”，一些單位和部門或多或少地存在“客商賺錢就眼紅”的扭曲心理。還有少數人崇尚空談，不著實際。因此，必須不斷解放我們的思想，提高我們的辦事效率，不斷改善我們的軟硬環境，給投資者一個較低成本的發展空間，樹立客商發財、君山發展的觀念。

2、存貸比例失調。我們的存貸比嚴重畸形，特別是君山農業銀行不到10%，我們君山老百姓90%的錢用到市里去了。2011年10月止，區域內銀行存款25.4億元，其中，農行9.8億元，信用社9.9億元，郵政儲蓄5.7億元。而區域內的貸款5.17億元，其中，農行0.94億元，信用社4億元，郵政儲蓄0.23億元，存貸比只有20%。其中信用社存貸比40%，農行9.5%，郵政儲蓄4%。國家銀監會對各商業銀行存貸比要求控制在75%之內，許多發達地區超過了控制線。

3、民營資本運用不活。民營資本到底有多少規模呢？在中國民(私)營經濟研究會透露，至少有20萬億元到30萬億元。君山區域內銀行存款25.4億元，能否把這些資本用起來？區內的一些政府無法提供的城市市政公用事業可以讓民間投資，政府則無償提供用地及政策配套，一定年限后無償劃歸政府。公共投資和民間投資的合作機制不夠健全，不能充分發揮民間資本的力量，借助民間投資來完成一些項目的開發。比如在城市開發建設方面，沒有形成政府公共投

資與民間力量合作共同投資城鎮建設的格局。

三、幾點建議

1、做好三項工作，營造良好環境。一是規劃工作。君山的規劃工作嚴重滯后，還沒有出臺一個十年、二十年的詳細規劃。君山的城鄉規劃應統籌安排城鄉人民生活、產業發展和資源環境保護，統籌規劃城鄉基礎設施和公共設施建設等的布局，實現城鄉規劃全覆蓋、各類要素的全統籌、各類規劃在空間上的全面協調應一體化，緩解土地供求矛盾、實現集約節約土地，達到推動經濟社會雙轉型、建設宜居城鄉、改善人居環境，促進產業升級，建設富強和諧新君山的總體目標。二是招商工作。除政府做好招商外，還應出臺鼓勵、支持、扶持民營企業招商引資的具體措施。提高民營企業投資熱情，特別是在工業園區要形成民營企業招商引資的板塊，只有真正形成規模才能產生規模經濟的效益。鼓勵、支持民營企業、民營資本走聯合的路子。民營企業可以采取嫁接、兼并、合作的手段，走聯合發展之路，擴大投資，加快發展，盡快形成獨具我區特色的民營經濟群體。三是服務工作。未來法治社會的政府職能將向服務型轉變，地方政府要發展當地經濟為企業搞好服務是必要的。在企業成長過程中，政府各職能部門應不余遺力的幫助和支持企業的發展。如支持具備條件的企業上市融資。通過支持具備條件的企業上市來促進公司做大做強，來安排就業，來增加稅收，來拉

長產業鏈條。如果能舉全區之力支持上市金聯鑫上市成功的話，一年的銷售預計可突破4個億，每年可產生7000萬元的稅收。在解決中小企業融資難的問題上，應開拓融資渠道，化解投資風險，可政府出一部分資金參股扶植擔保公司，或拆借財政資金扶植擔保公司發展，以有利于解決中小企業融資難的問題。

2、置換一個理念，激活民間資本。把有多少錢辦多少事，變成辦多大事，籌多少錢。在激活民間資本方面。一是可借鑒鳳凰沱江模式。鳳凰沿沱江兩岸的餐飲、客棧都是按政府統一規劃后，民間資本投資。二是借鑒樓盤開發的按揭模式，以包括土地及其他可經營性資產的項目預期收益為抵押籌集資金，再用明天升值的項目資產來償還今天的債務，不因今天缺錢而錯失良機，不因錯失良機而貽誤發展，不因貽誤發展而追悔莫及。如君山洞庭大道西段的提質改造就是一個很好的用未來的錢辦現在的事的范例。今天用好明天的錢，明天的資產就值錢，明天就會更有錢。如把君山的集中供氣燃氣市場特許壟斷經營權買斷，甚至把荷花公園未來30-50年的開發經營權買斷等等。三是優化園區招商模式上。采取市場運作方式開發園區，在園區建設中，不僅要善于筑巢引鳳，而且要敢于引鳳筑巢。通過機制創新，建好基礎設施。可先借后還，先老板借錢給政府來搞拆遷，建好項目后再還錢。還可先借后抵，先老板借錢給政府辦工業設施，后

抵其稅收。這就是用別人的錢來辦自己的事。

3、研透國家政策，爭取更多資金。要加大對國家出臺政策的研究，用足現有政策，特別是要加強對國家已經出臺的對國有、民營企業的改革、發展、扶持的相關政策的研究，要結合我區實際，重點圍繞糧油棉、蔬菜、養殖等產業研究國家的相關政策，特別是投融資、信貸、稅收政策，找準對應點、結合部，達到為我所用的目的。如重點研究國家和省出臺的優惠扶持政策，在新出臺政策層面上打開突破口，可爭取全國小型農田水利建設重點縣和華洪運河流域世行貸款可持續發展農業等項目，爭取縣級財力保障財力性轉移支付資金，爭取洞庭湖生態保護損失補償等。這些政策更有針對性，因而也更具可操作性，要把這些政策的含金量吃透、挖盡、利用好，爭取更多的財政資金來促發展，用國家的錢來辦地方的事。

第二篇：對當前黨內監督工作的思考與建議

對當前黨內監督工作的思考與建議

一、當前黨內監督工作存在的主要問題及原因

從整體上看，黨內監督仍有薄弱環節，與形勢發展要求還不相適應，尤其在監督實踐上存在著監督制約不力、監督渠道不暢、監督制度不全等問題。主要表現為：

（一）監督制約不力。一是上級監督虛化。一些地方和部門具有相對的獨立性，受時空限制，致使上級監督組織對監督組織行使權力的情況不能及時掌握，因而很難對其實施有效監督。二是同級監督弱化。同級之間怕相互監督傷了和氣，影響工作。表現在同級紀委對同級黨委的監督很難組織實施，實際上同級監督是形同虛設。三是下級監督軟化。由于上級負責人往往掌握著相當大的用人權，下級監督怕會影響自己的仕途，因而不敢監督，尤其是對“一把手”的監督顯得蒼白無力。

（二）監督渠道不暢。一是干部群眾實行知情監督的渠道不暢。比如一些地方和部門辦事公開透明度不高，權力運作，重大事項決策，干部選拔等工作公開性不強、公開范圍不廣，群眾在行使知情權、參與權、選擇權方面受到人為限制。二是干部群眾反映真實情況的渠道不暢。目前仍然缺少一種能讓干部群眾暢所欲言的情況反映機制，信息失真、信息滯后、信息匱乏等問題不同程度地存在，導致有關部門對領導干部的一些傾向性、苗頭性等問題不能及時發現和掌握，造成監督上的被動和不力。三是干部

群眾實行民主監督的渠道不暢。如實行民主評議領導干部制度，由于評議方法、評議機制不健全以及評議結果沒有很好地與領導干部的任免獎懲掛鉤，民主監督的作用得不到充分發揮。

（三）監督體制不順。一是紀委同級監督難實施。在現行的雙重領導體制下，地方各級紀委實際上主要對同級黨委負責，形同黨委的一個工作部門，很難大膽地進行鐵面無私的監督。同時，地方各級紀委在人事任免、人員編制、辦公經費、福利待遇等一系列問題上，完全依賴于同級黨委、政府，甚至紀檢干部與黨政主要領導之間還存在著一些政治、經濟、人身依附關系。這種現實狀況，使地方各級紀委難以獨立地行使職權，說白了就是不敢監督，也監督不了。二是垂直管理部門難監督。由于垂直管理部門的人事管理任免權在上級主管部門，地方黨委政府和其他一些監督機構，對出現問題的人或單位，無法采取一些行政處理或組織處理的手段，致使監督的著力點懸空，特別是金融保險等部門地方無黨內監督權，從而出現“看得見的管不著、管得著的看不見”的怪現象。三是機關部門監督主體缺乏獨立性。由于市縣機關部門派駐紀檢組織垂直管理沒到位，一些機關部門的監督主體在地位和職能上缺乏應有的獨立性、權威性，存在監督不力和不監督失職，真監督又無能為力的狀況。

二、實現黨內有效監督的對策及措施

（一）突出監督重點，強化監督的綜合效果。

一是突出重點對象。《黨內監督條例（試行）》明確

指出，黨內監督的重點對象是黨的各級領導機關和領導干部，特別是各級領導班子主要負責人。一方面，要通過合理的分權，強化內部制約，變“集權”為“民主決策”，規范權力運作，杜絕少數人大包大攬、個人說了算；另一方面，要強化外部監督，通過建立評議評估機制和有效落實廉政報告、廉政談話、述職述廉、經濟責任審計、廉政巡視等制度，形成對領導干部用權行為的有效批評與監督，督促領導干部嚴以律已、廉潔用權。

二是突出重點部位。在監督部位上，要緊緊抓住易于滋生腐敗的重點環節和部位，突出強化對掌握人權、財權、物權的政府管理部門，以及耗費國有資產數額大的部位的監督，適當削減這些部門的權力，實行公開透明，管辦分離的運作模式。定期對這些部門進行崗位輪換，加強崗位內部的制約機制建設，強化業務和分工的制約，制定必要的權力運行程序，形成互相制約的權力格局。

三是突出重點領域。對于不能實現由市場配臵或市場競爭不充分、壟斷性強等容易發生腐敗問題的領域，諸如工商稅務、土地批租、政府采購、水利城建、規劃管理等重點領域，應當積極探索，尋求規律，加強督查，完善制度，防止因壟斷引發權力濫用問題。

四是突出重點事項。緊緊圍繞黨委政府關心、群眾關注、容易出現問題的重點事項，如政府投資項目的立項和建設、大額度資金的管理使用等，設立專門監督機構，抓住關鍵環節，明確監督內容，確保對重點事項的監督不留空白點。

（二）健全監督制度，構建監督的長效機制。在堅持被實踐證明行之有效的監督制度基礎上，著手建立和完善一些具體的監督制度。

1、完善黨政領導干部選拔任用制度。一是在推薦提名上，推行黨政干部選拔任用初始提名和推薦責任制，對領導干部在用人方面失察失誤的，要進行責任追究。二是在考察名額上，根據領導班子換屆、公開選拔和競爭上崗、個別提拔任用等不同情況，經民主推薦，適當擴大差額考察比例。三是在考察程序上，完善黨政領導干部考察預告制，改“暗箱操作”為公示于眾，將擬提拔任用的干部在任前公示，如有不良反映，經查實后不予任用。

2、健全集體議事制度。嚴格堅持集體領導制度，凡屬重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用，必須經過集體討論決定，不準個人或少數人專斷。嚴格規范決策程序，嚴格決策約束紀律，建立決策失誤追究制和決策失誤辭職制。

3、堅持重要情況通報和報告制度。凡是黨內方針政策的形成、黨內基本制度的制定，凡屬黨內重大決策、重大問題和重要干部任免，都要以通報、公示、公報、新聞發布會和座談會等適當形式向黨員干部公開，方便黨員干部的監督。領導干部還應向黨組織如實報告重大事項，自覺接受黨組織監督。

4、完善述職述廉制度。進一步規范述職述廉的內容，每年根據上級、同級紀委廉潔自律的要求，結合群眾反映的疑點問題、關心的焦點問題，確定具體的述職述廉內容。

進一步豐富述職述廉形式，擴大參與測評的人員范圍，以請群眾或有關方面的代表對領導干部現場提問、質詢的方法，要求領導干部現場解答、對話和說明，讓干部說得清楚，讓群眾聽得明白。同時要加強述職述廉的成果運用。

5、逐步試行詢問制度。吸收借鑒質詢工作起步較早、成效較好省市的成功經驗和做法，加以科學歸納和總結，探索詢問、質詢的條件和程序，形成詢問和質詢提出、確立、處理、反饋等一整套工作機制。

（三）整合監督資源，形成監督的整體合力。

1、發揮紀委組織協調作用。當前，應抓緊制定紀委組織協調反腐敗工作的具體規定，從監督對象、監督范圍等方面界定紀檢監察機關與有關部門的職能分工，明確紀委的組織協調責任，發揮相關職能部門的監督作用，凸現監督的整體效應。建立部門之間的聯席會議制度，加強各部門的工作聯系，多渠道、多方位了解掌握干部的現實表現，形成協調和監督合力。

2、發揮群眾監督的作用。在檢察、審計、信訪、新聞媒體等單位設立廉政預警聯系站，多渠道、全方位地收集廉政預警信息。加強對各類信息的分析研究，通過廉情分析和廉情反饋，及時發現和解決一些苗頭性、傾向性的腐敗問題。

3、發揮其他監督主體的作用。建立與社會民主政治發展相適應的黨內外監督工作機制，落實各個監督主體的責任，充分發揮人大、政協、人民團體、新聞輿論、審計、財經等部門對黨員干部的監督，實現黨內監督和其他監督 的有機結合，使廣大黨員干部始終處于多層次、多角度、網絡型的黨內外監督之中。

（四）完善監督體制，提高監督的內在權威。

1、積極開展巡視工作。應成立巡視機構，有關部門要盡快搞好組建工作，明確巡視任務，制定巡視方案，有計劃地開展巡視工作，并重視巡視結果的運用，作為獎懲考核班子的重要依據，使巡視工作成為更有效、更具權威的黨內監督手段。

2、加強上級紀檢監察機關對下級紀檢監察機關的領導。完善現行的反腐敗領導體制，探索建立以上級紀檢監察機關領導為主、同級黨委領導為輔的體制，保證紀檢監察機關相對獨立地實施監督檢查工作。

3、擴大各級紀檢監察機關的職權。要進一步擴大職權范圍，改變紀委對下級黨政機關和直屬機關黨政“一把手”立案權不充分、對同級黨委班子成員難以使用初核權的現狀，真正賦予紀檢監察機關對違紀案件獨立的立案權、檢查權和處分權。

第三篇：申論作文：對當前一些社會現象的思考與建議

申論作文： 2015年6月13日下午5時30分，佛山南海黃岐的廣佛五金城里，兩歲小女孩悅悅(化名)，在路上被一輛面包車撞倒和碾軋。而之后將近7分鐘時間，還有呼吸的悅悅一直孤零零地躺在路邊，18個路人先后經過，但都當沒看見，而其間悅悅又被一輛貨車碾軋過去。最終悅悅被第19名路人抱到路邊，隨后被送往醫院急救。這名路人是一名撿破爛的阿姨。請針對廣東女孩被車碾路人漠視一事，談談你的看法和體會。

對當前一些社會現象的思考與建議

廣東女孩被車碾路人漠視一事讓全國人民痛心，也是當今輿論熱點。大家都在感嘆社會誠信缺失、道德下滑，指責路人的冷漠、自私。實際上近年來類似事件屢屢發生，國家形象一再受損，受傷害的人越來越多，經濟發展了，人的素質卻下降了，為什么會出現這種局面？我想應該認真反思一下了。我認為：

首先，政府部門應負主要責任。因為，能為見義勇為者主持公道并給予合理評價和鼓勵、對訛詐見義勇為者進行嚴厲打擊懲罰只有政府部門才有權力有能力做到。

近幾年政府在弘揚正氣上下的功夫不能說不大，各類模范評選表揚、各個先進人物事跡報告會一場接一場。但我們 還沒有真正解決好懲惡揚善這個根本問題，所以我們一直渴望揚善卻一直揚不起來。

當前我國社會連續不斷的傳出見義勇為者被訛詐甚至有的搞得傾家蕩產，而公檢法部門不聞不問或不認真調查就糊里糊涂的讓見義勇為者承擔責任，這種情況下，無論輿論倡導的再好，誰還敢見義勇為？人們要生存要生活畢竟要看重實際結果。罵見死不救的路人冷漠、自私，甚至要立法懲處見死不救者，個人認為都不能解決根本問題，只有政府有關部門采取切實有效的措施，讓見義勇為者不含冤受屈，正面鼓勵，正氣自然就會升揚。決不讓任何一個訛詐見義勇為等壞人逃避法律的嚴懲，邪氣自然會下降。如真能做到這樣，我想社會誠信、人們的良知自然會在現社會展現出來。

其次，我們每一位社會大眾都負有責任。當你與社會上各個階層的人聊社會不良現象時，你會發現大多數人的語言、表情出奇的相似——大罵社會風氣之壞、大罵腐敗分子之腐敗、大罵什么什么人沒道德，從沒有先檢討我自己做的如何——是不是站得直走得正、是不是嫉惡如仇勇敢的同壞人壞事做斗爭、是不是一言一行都能維護社會公德。

社會是人類活動的產物，社會風氣就是這個社會內部的所有人的言行的集合物，每個人都或多或少不知不覺中發揮著作用。不要認為自己很藐小，做好做壞都無所謂，社會就是由無數個藐小形成的，大家都做好事，社會自然正氣上升，都認為自己做點壞事無所謂，其結果必然是現今人人自危這種感受。

所以，要想改變誠信缺失、道德下滑的局面，一是政府必須采取強有力的措施來懲惡揚善。特別是對社會誠信、社會道德造成致命影響的案件，比如訛詐見義勇為、執法犯法等案件，要以國家之力給予嚴懲。只有及時、準確、高效的懲惡，再輔之以正確引導，才可能真正實現揚善。二是每一位社會公民都要樹立自覺維護社會公德的責任，切記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的古訓，如能這樣，我們的明天將不會有陰霾，必將晴空萬里，陽光明媚。

第四篇：對當前干部考核的一點思考和建議

對當前干部考核的一點思考和建議

干部日常考核，是發現優秀干部，教育后進干部的重要手段，是我黨持續執政的基礎。當前的干部考核辦法已沿用多年，存在著考核標準籠統、范圍狹窄、結果運用不夠等問題。在新時期要做好干部考核工作，就必須細化考核的標準，擴大考核的范圍，改進考核的方法并增強考核的透明度。

存在的問題：

1.民主測評考核標準籠統。民主測評考核內容主要包括“德、能、勤、績、廉”五項內容每項內容，分為優、良、差三個等次。“綜合評價”欄作為干部的評價結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。但在評定干部的評價結果時，沒有一個明確的尺度使干部的“德、能、勤、績、廉”五項內容與“綜合評價”缺乏一個準確與客觀緊密相聯的評價標準。這就讓民主測評容易產生三種考核失真失實的可能。一是參與測評人員大多憑主觀印象判斷缺乏說服力和事實根據。二是對測評持不負責的態度隨意地做出評價使測評結果缺乏真實性。三是摻雜個人因素作出與實際不符甚至相反的評價嚴重影響民主測評的客觀公正性。

2.考核的范圍過于狹窄。主要體現在考核內容的范圍過于狹窄。現行的干部考核范圍僅僅涉及干部的工作圈而對干部八小時工作以外的生活圈和社交圈考核甚少對一些群眾反映的干部工作圈以外的問題有時甚至以“個人私事”為由不予調查和核實。殊不知許多干部在工作上表現非常優秀、突出卻因為在生活圈和社交圈上出了問題而又沒有得到及時地監督糾正，使這些干部在歧路上越走越遠，不僅毀了自己的美好前程也損害了群眾和國家的利益。忽視干部生活圈和社交圈的調查考核其危害性在最近幾年查處的眾多大案要案中已屢見不鮮。

3.考核方法呆板、陳舊。當前考核方法已沿用多年，對現代科學的企業考核方式引入較少，缺乏對日常工作考核的積累。平時不算帳，年底算總賬，難免會出現以干部的近期工作成績作為定期或考核依據的“近因效應”，以及因被考核者的某一時的言行影響定期或考核評判的“暈輪效應”，從而導致憑印象、憑記憶定論。從干部管理的角度看，忽視平時的動態考核，就不能及時掌握每個干部的工作績效情況和思想變化過程，難以提出有針對性的干部管理的措施，同時使一些同志的缺點和錯誤日積月累，由小變大，最終對自身成長和事業發展造成不利影響。

4.考核結果的運用不夠。一是考核結果的反饋機制尚未完全形成。主要表現在考核結果不能及時反饋給被考核人。即使在反饋時也是過多顧慮被考核人的情緒，常常是優點講得多，缺點提得少，干部對自己的缺點不能完全察覺，使考核達不到教育和提高干部的目的。二是沒有完全將考核結果與獎優罰劣結合起來。主要是干部考核與干部使用、干部先進評選及干部日常考核與干部專項考核等結合不夠緊密，使考核的作用發揮不夠明顯。

意見建議：

一是擴大范圍，強化立體化考核。既要搞好任職前等專項考核，又要搞好日常考核和考核，建立起長中短相結合的考察工作機制；既要堅持傳統的民主推薦、民主測評、個別談話等形式，也要積極探索社會評議干部、民意調查等辦法；既要注重上級、同級、下級的評價，又要重視廣大基層群眾的反映；既要重視八小時以內工作圈的考核，又要重視八小時以外生活圈、社交圈、服務圈的考核。

二是深入實際，進行動態考核。不能只呆在會議室談談話、做做測評，而要深入實際，了解實際情況。要通過定期到單位了解情況、參與工作監督、實地察訪、重大事項跟蹤考察、參加民主生活會等形式，活化考察形式。

三是增強干部考核工作的透明度。充分落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權。積極推行考核預告制度，考察組進點前應事先予以公告，在一定的范圍內告知考察的對象、內容、目的、重點和方法、步驟及注意事項等，使群眾有一個思考醞釀的過程，以免倉促上陣，反映情況不充分。

四是要改進民主測評的方法。首先，要合理地確定民主測評的范圍，防止范圍過寬，造成參加測評人對測評對象不了解，出現隨意投票的現象，使測評結果不真實。也要避免范圍過窄，不能全面客觀地反映被測評人在群眾中的威信和認可程度，使測評結果出現片面性。其次，對民主測評的結果，要認真、全面、客觀地進行分析，不能盲目追求滿意率，不能以票取人。

五是要合理有效地運用考核結果。首先，把考核結果作為干部提拔任用和調整交流的重要依據。只有把干部考核評價結果與干部的使用、獎勵掛起鉤來，考評體系的積極導向作用才能顯示出來。在實際操作中，要把考核結果與干部選拔、調整不勝任現職領導干部、交流輪崗及后備干部培養等有機結合，并根據不同的考評結果，采取相應的措施。其次，把考核結果作為干部教育與加強管理的重要方向。建立干部績效檔案，對領導干部的考核材料、群眾測評、量化考核情況等及時記錄歸檔，對干部的素質結構和能力水平進行比較分析，找準存在的問題。及時將考核情況向干部所在單位的領導和干部本人進行如實反饋，使每個干部對自己的成績及存在問題有一個正確的認識。

第五篇：對當前測試工作的建議

對當前測試工作的建議：

1、禪道在測試中沒有發揮其真正的作用，通常是拿到測試任務時，在禪道中找不到相應的產品，所以收到測試任務后，就直接用EXCEL表出具測試報告。

針對這種情況的建議：測試人員收到測試任務時，在禪道中建立相應的產品，關聯項目后，直接寫測試BUG。引導開發人員使用禪道工具。針對臨時短期的小測試任務，禪道中不方便紀錄的，測試過程也要行成相應的文檔紀錄，總之測試過的項目，都要有測試BUG紀錄。

2、測試時間短，多數測試任務單都是要求一天的時間測完，導致測試不充分。沒有編寫測試用例的時間。

建議：盡量給測試人員預留多點時間，可以進行更充分的測試。

3、目前測試的項目多是APP，建議整理一套完整的通用測試用例，嚴格執行通用測試用例，避免一些長見的BUG，像播放語音時，有電話打入，會出現來電鈴聲和播放講解詞重疊的情況幾乎每個android APP中都存在這個問題。

4、對在多個APP中重復出現的問題，引起重視，在開發過程中就避免。由測試人員總結，定期發開發人發，形成公司產品常見BUG庫。

5、建立版本管理，第一輪BUG改完后升級版本號，記錄最終發 布的版本版本號。第二版本與第一版本的區別，做了哪些修改，加以記錄。

6、同一項目測試完一輪后，下一輪測試時建議更換測試人員，以便從用戶體驗、使用習慣上更符合大多數人的習慣，避免出現個人原因導致的體驗問題。

7、組織測試用例評審，保證測試覆蓋度全面。

8、明確BUG生命周期的幾個狀態，Open、Fixed、Reject、Hold、Closed、Reopen。

9、測試人員在沒有提交測試報告時，開發人員不能頻繁的給測試人員發修復完一兩個問題的版本，這樣會加大測試人員的工作量，導致頻繁的執行測試用例，但不能保證測試的質量。

正確的工作流程是：測試人員執行完一遍測試用例后，形成測試報告，統一發開發人員，開發人員對所有BUG修復完，對沒有修改或拒絕修復，延期修復的做出說明后，再發測試人員進行第二輪測試，這樣縮短測試時間，更好的保證測試質量。

10、手機功能測試中的交叉測試，建議購買兩張SIM卡，測試過程中，有電話、短信、鬧鈴等交叉事件出現時，手機在運行公司開發軟件時所做出的響應是否正常，android可以用自己手機，IOS因其局限性，測試環境的實現有些難度。

以上問題是針對公司測試的一些建議，后續再發現，會再及時匯報。