第一篇：員工招聘轉正解聘制度

第二章人員招聘﹑轉正﹑解聘制度

1﹑目的：為使本公司人員從招聘、入職定薪﹑轉正﹑調(diào)動、職務異動、年度調(diào)

薪、解聘的管理有章可循，特修訂原相關制度。

2﹑范圍：公司聘用的全體從業(yè)人員。

3﹑內(nèi)容：

3.1人員招聘

3.1.1 公司各部門因工作需要須新增、補充人員時，填寫《從業(yè)人員需求表》，經(jīng)部門最高主管簽署、管理部審核、總經(jīng)理核準后，由人力資源課組織辦理招聘之事宜。

3.1.2 招聘途徑：包括公告招工、媒體招聘（報刊、上網(wǎng)）、人才市場現(xiàn)場招聘﹑內(nèi)部招聘﹑介紹招聘等。

3.1.3 公司員工之考選﹐以學歷、能力、品德及崗位任職資格為準，必要時增加個人背景調(diào)查。

3.1.3.1 普通員工之招聘：采用張貼招工廣告﹑校企合作等廠外招聘，人力資源課按正常招聘考核程序組織辦理招聘。

3.1.3.2 管理技術人員之招聘：采取人才市場招聘、登報（網(wǎng)上）招聘﹑介紹招聘或內(nèi)部選拔的方式進行；管理、技術人員招聘須由需求部門課長級以上干部會同人力資源課共同辦理面試考選事宜。

3.1.4 應試人員填寫“新進人員面談記錄表”由人力資源課初試﹐了解該員基本之資料﹑道德﹑操守情況﹐符合則交由需求部門面試考核后，將面試（口試/筆試）結果報人力資源課審核（身份/證件/崗位技能等），通過部門崗位技能要求考核/人力資源課審核/管理部或總經(jīng)理核準的應試人員即可錄用。

3.2報到

3.2.1報到時需辦妥下列手續(xù)：

3.2.1.1 上交學歷證、身份證、計生證復印件各一張，標準一寸彩色照片二張。

3.2.1.2 財務、司機、業(yè)務等特殊崗位人員辦理擔保書（戶籍、房產(chǎn)、信用等）﹐保安須出具戶籍所在地的無犯罪記錄證明(必須經(jīng)總經(jīng)理核準才可以上崗)，副課級（含）以上的相同職稱人員須提供前任公司的就職證明或提供前任公司的可查詢就職情況的電話號碼。

3.2.1.3 報到入職人員須提供當?shù)匦l(wèi)生防疫站體檢合格證明(原則上統(tǒng)一由防疫站上門服務﹐公司不代收代墊任何費用﹐個別入職自行前往體檢)。

3.2.1.4填寫員工履歷表。

3.2.2 報到人員辦妥上述手續(xù)后，由人力資源課給報到人員編工號(員工識別證/ID卡在崗前培訓期間發(fā)放)、聯(lián)絡總務部門安排食宿；

3.2.3逾期未辦理報到手續(xù)者，將予以取消錄用資格。

3.3 試用

3.3.1 入職定薪：新進人員辦妥入職手續(xù)后﹐由人力資源課將“人事資料”和“人事異動單”（注明了入廠日期和生效日期）交用人部門主管依公司定薪標準定薪。普通員工不計算工作年資。間接崗位初入職場或沒有本職工作經(jīng)驗者一律從相應職等的第一級起薪。用人部門的入職定薪工作時間為一個工作日。薪資從報到培訓上班開始計薪，若漏定薪則由使用單位組長/課長負責，所有入職人員須由管理部主管/總經(jīng)理核準。

3.3.2 崗前培訓﹕新入職人員在崗前培訓期間﹐由管理部人力資源課組織實施崗前培訓內(nèi)容﹕公司簡介﹑廠規(guī)廠紀﹑早操﹑工業(yè)生產(chǎn)安全﹑消防安全﹑精神教育。

3.3.3 所有聘用人員均需連續(xù)一個月至三個月的試用期，如試用人員在試用期內(nèi)有出色的工作表現(xiàn)且有具體事跡，可由部門課長/經(jīng)理提出縮短試用期，提交人力資源課審核，報管理部主管/總經(jīng)理批準后提前任用。一般員工經(jīng)管理部主管審核后提前正式錄用，管理人員及技術人員經(jīng)總經(jīng)理核準后提前錄用。

3.3.4 試用人員如因品行不良、無故曠工或工作不達公司要求者，公司隨時終止試用，予以解雇。

3.3.5用人單位每月20日須對試用員工通過《員工（試用）考核表》進行考核，若試用期三個月且考核合格須同時填寫《人事異動表》及對應《員工（試用）考核表》于每月28日前轉交人力資源課，由人力資源課作出復核建議統(tǒng)一報管理部主管/總經(jīng)理核準(無人力資源課編號和管理部主管簽核的“人事異動表”一律無效)，決定試用期員工之去﹑留﹑延長試用和薪資水平。

3.3.6 轉正調(diào)薪以每月15日為界，15日前計算當月為轉正調(diào)薪時間，15日之后計算為下月的轉正調(diào)薪時間。

3.4 轉正﹕

3.4.1 滿試用期經(jīng)管理部主管/總經(jīng)理批準錄用的員工即轉為公司正式員工。

3.4.2 員工需簽訂《勞動合同》，原則上進入公司報到第一天就要簽訂﹐老員工定為每年的一月一日為年度統(tǒng)一簽訂《勞動合同》工作起始日。

3.4.3 根據(jù)有關法律法規(guī)和公司需要，公司與雇員雙方平等、自愿、協(xié)商一致后，可簽訂為期一年的合同。

3.4.4 在合同期內(nèi)公司與雇員均需遵守雙方所簽訂之《勞動合同》，雙方均需依

據(jù)合同之規(guī)定處理有關問題，特殊事項須雙方共同協(xié)商處理。

3.5解聘和違約出走

公司對員工解聘分除名(解雇)、辭職及合約期滿三種。

3.5.1 除名(解雇)：嚴重違反廠規(guī)廠紀或有違法行為者﹐按實際出勤日計算薪資﹐違規(guī)者結算違規(guī)之前的薪資。若造成公司損失須負責賠償﹐嚴重者送公安機關處理。

3.5.2 辭職：員工終止試用期或在雇傭關系情況下，提出終止雇傭關系為辭職。

3.5.2.1試用期內(nèi)員工辭職，需提前一周出具書面申請，由部門文員到管理部人力資源課領取“離職申請單”經(jīng)所在班組、部門主管核準后﹐于第七日方可停止工作辦理離職手續(xù)。在辭職申請期內(nèi)的人員不得請三天以上的長假。

3.5.2.2試用期結束后員工辭職，需提前出具書面申請（原則上管理人員、辦公室職員需提前一個月，車間員工提前十天）﹐由部門文員到管理部人力資源課領取“離職申請單”經(jīng)所在班組、部門主管或總經(jīng)理核準﹐在申請期滿時停止工作﹐辦理離職手續(xù)。在辭職申請期內(nèi)的人員不得請三天以上的長假。

3.5.2.3合約期滿：雙方不再簽約，則雇用關系自行解除，人力資源課在合約期滿前30天以書面形式知會合同期滿員工，如雙方不再簽約，則雇用關系自行解除，辦理離職手續(xù)。

3.5.3 解聘人員在申請期到期時須持《離職申請單》到公司各部門辦理離職手續(xù)，將所經(jīng)辦事項、卷宗、帳目、款項及公物等全部移交清楚，特殊情況由管理部人員一同前往辦理交接。

3.5.4 離職員工的移交應親自辦理，倘若有其它特別原因不能親自辦理時，可委托有關人員代為辦理（代辦之人員需經(jīng)公司主要領導批準），對所有一切責任仍由原移交人員負責。

3.5.5 《離職申請單》所載事項辦理完畢后經(jīng)管理部主管核準后，人力資源課通知財務辦理薪資結算手續(xù)離職(間接部門人員﹑直接單位領班級以上(含)人員在辭工手續(xù)辦理完畢后的第七天才可以發(fā)放薪資，財務配合轉賬支付)。

3.5.6 凡解雇之員工必須當天下班前辦理完辭工手續(xù)﹑薪資結算手續(xù)離開公司；其它解聘人員在移交完畢停止工作的第二天必須離開公司。

3.5.7 違約出走﹕未辦離職手續(xù)或請假手續(xù)未完成之人員自動離職三天定性為違約出走﹐第四天由用人部門按離職除名辦理離職手續(xù)﹐第六天開始如由人力資源課發(fā)現(xiàn)的自動離職者未辦理離職除名手續(xù)一方面要求該部門辦理離職手續(xù)﹐另一方面對用人部門組級干部提報行政警告處理。違約出走超過三天(含)者按曠工處理無條件除名﹐公司不予結算任何薪資﹐且公司保留對其追究法律責

任之權利。

3.5.8凡被本公司除名(解雇)的人員﹐未經(jīng)管理部經(jīng)理同意嚴禁進入本公司

第二篇：員工解聘制度

員工解聘制度

一、員工解聘分為辭職、辭退、解雇、終止勞動合同等四種。凡員工因病、因事，或其它原因，申請辭去本公司工作，離開本公司為辭職。

二、有下列行為的公開給予辭退：

1、違反公司考勤管理制度，連續(xù)曠工兩次；

2、證明患有傳染病或其它疾病有礙工作或公共衛(wèi)生的；

3、品行不端，在工作上有故意撒謊、欺騙等行為；

4、工作能力不適應崗位要求、業(yè)績較差、或在工作中經(jīng)常出現(xiàn)差錯，工作效率低下、經(jīng)培訓、幫助確無進展，不能勝任所承擔的工作，一年內(nèi)累計兩次經(jīng)考核為C等；

5、法制觀念淡薄，屢次違反公司制度經(jīng)批評教育、處罰無效者；

6、在公司內(nèi)部和異性同事戀愛；

7、因業(yè)務上的變化，機構調(diào)整，需精簡人員。

三、有下列行為的公司給予解雇：

1、違反國家法規(guī)及嚴重違反公司制度，造成極壞影響；

2、偷盜公司財物；

3、盜取公司商業(yè)或技術機密給公司造成損失；

4、利用工作或職務之便貪污、受賄；

5、玩忽職守，造成工作失誤，致使公司遭受重大經(jīng)濟損失（包括無形資產(chǎn)）；

6、同時在同行業(yè)外單位兼職，與本公司有利益沖突；

7、其私人事業(yè)與公司利益發(fā)生沖突；

8、《勞動法》或公司有關制度規(guī)定予以解雇者。

四、因法定不可抗拒原因或員工個人與公司發(fā)生意見分歧，雙方同意提前終止勞動合同。

五、解聘程序

1、員工提出辭職申請，先填寫《辭職申請表》，部門或公司主管簽署意見，報人力資源 中心復核，總裁審批。

2、辭退員工由部門或公司填寫《辭退員工審批表》，總公司人力資源部復核，由總公司總裁審批。

3、公司人力資源部根據(jù)辭職、辭退審批意見，辦理離職手續(xù)；

（1）用人單位主管負責工作、技術文件資料、辦公物品、門柜鑰匙等移交；

（2）前臺負責收回辦公用品；

（3）技術部門負責電腦、網(wǎng)絡設備及光盤、磁盤的收回；

（4）財務中心負責收回人事工作卡、名片等，審核上述手續(xù)完備情況，通知財務中心；以上手續(xù)全部辦妥，財務中心進行薪資結算。

六、員工的解雇由公司人力資源部會同員工所在部門主管對照本規(guī)定商定意見，由總經(jīng) 理審批。公司人力資源部按照辭職、辭退程序辦理手續(xù)。

七、解釋權歸總公司人力資源部。

第三篇：解聘制度

職工解聘制度

一、解聘原則

為進一步深化人事制度改革，完善用人機制，保障用工雙方的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等有關法律、法規(guī)，結合單位章程制定本制度。職工和單位均可通過《勞動合同》約定的條款終止勞動合同。

二、解聘條件

職工在聘用期內(nèi)有下列情形之一的，單位隨時解聘。

1.違反四項基本原則、散布自由化思想、進行封建迷信及邪教活動或在教學中傳播反動言論、污穢思想的。

2.組織紀律渙散、不服從領導和不服從組織分配工作的。

3.有違反法律的行為，被依法追究刑事責任的。

4.嚴重失職，營私舞弊，給單位造成重大損害的。

5.撥弄是非，破壞團結，謾罵毆打他人的。

6.弄虛作假，騙取榮譽、職務、職稱、待遇和其它利益，或在這些方面無理取鬧，影響單位正常工作秩序，造成不良影響的。

7.參與黃、賭、毒活動或者在工作時間內(nèi)酗酒造成惡劣影響的。

8.未經(jīng)單位同意，同時與其他用人單位建立勞動關系的。

9.一年內(nèi)無故曠職累計超過五個工作日的。

10.未經(jīng)單位允許私自挪用、侵占單位財產(chǎn)或有意損壞單位物品的。

11.在考核中不能勝任本職工作，經(jīng)三個月培訓、調(diào)整崗位后仍無法勝任的。單位提前三十日以書面形式通知本人或者額外支付勞動者一個月工資后，解聘。

12.量化考核第一年在末位，單位告誡，第二年依然末位者，解除勞動合同，不再安排工作。

13.單位因不可抗拒因素縮減規(guī)模或其崗位取消，單位依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第四十一條進行解聘。

14.違反國家法律、法規(guī)及單位規(guī)章制度，對工作不認真負責，給單位帶來惡劣影響及損失者，單位將按處罰條例責令其進行經(jīng)濟賠負，視情節(jié)輕重程度對其進行解聘。

15、《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定的其他符合解除和終止條件的。（有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：

（一）勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

（二）勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。）

三、解聘程序

1.合同期內(nèi)的職工自愿提出辭職的，須提前30天以書面形式提出《辭職報告》通知單位人事部門，由人事部門傳達主管領導、財務、后勤、單位法人簽屬批準意見后辦理辭職手續(xù)，解除勞動合同。

2.單位因某種原因不適宜繼續(xù)聘任的職工，由人事部門與該員工講明予以解聘的理由，經(jīng)雙方協(xié)商達成一致，可以解除勞動合同。人事部門將提前30天以書面形式出具加蓋公章和法人簽字的《終止（解聘）合同通知書》通知本人。符合單位隨時解聘條件的及法律規(guī)定隨時解聘的無需提前30天。

3、人事部門在收到職工辭職、解聘信息后，應立即通知財務等相關科室負責人或主管領導，暫時凍結離職員工各項款項，清算離職員工的各項借款、往來賬務、借用物資等。清算結束前，工資、獎金等一律暫停發(fā)放。

4.主管領導應立即安排離職人員做工作移交，內(nèi)容包括：離職人員所經(jīng)辦的工作業(yè)務內(nèi)容、辦公用品、文件資料、鑰匙、電腦等向指定交接人完整移交，重要工作崗位不能一次交接完畢的，可延長交接時間，交接完畢后，填寫人事部門下發(fā)的《辭職（解聘）手續(xù)傳遞單》，由接收人員和主管領導簽字。

5.解聘的職工完成全部移交工作，并處理完本人所涉及的財務事項（如借款）后，持《辭職（解聘）手續(xù)傳遞單》經(jīng)財務、人事等部門審核無誤后，財務部門將與離職人員做最終的財務結算，人事部門從《終止合同通知書》通知之日起30日內(nèi)辦理離職相關手續(xù)。

四、相關說明

1、職工向單位送達書面《辭職報告》后的30天內(nèi)，需在原崗位工作，如沒得到單位批準，擅自離崗超過三天的（含三天），單位將按曠職處理，并扣發(fā)其當月工資，同時順延其辦理相關離職手續(xù)的時

間；如給單位造成經(jīng)濟損失（含單位臨時聘用員工的費用），單位將追究其經(jīng)濟責任，責令其進行經(jīng)濟補償，單位會在經(jīng)濟補償結清之后的30天內(nèi)，再為其辦理離職相關手續(xù)。

2、對不按上述規(guī)定擅自離職而造成單位損失者，單位將依據(jù)法律規(guī)定對其采取相應措施，維護單位正當權益。

最終解釋權歸*********。

第四篇：員工轉正制度

新員工轉正制度

1、制度目的：

加強公司對于試用期員工的管理，使試用期員工明白自己的工作職責及其內(nèi)容，掌握公司的管理制度及企業(yè)文化理念，促進新進員工與公司的發(fā)展目標盡快的結合起來。

2、適用范圍：

適用于處于試用期的新員工及其所在部門的相關責任人。

3、轉正程序：

3.1、新員工進入公司三個月之內(nèi)由公司人力資源部安排時間對新員工進行入職培訓，培訓內(nèi)容包括公司的發(fā)展歷程、公司的管理理念、公司的相關管理制度、公司的企業(yè)文化精神、本崗位的職責與要求等。

3.2新員工進入部門后由相關部門負責人指定責任人對新員工的崗位工作、相關技能、職責進行輔導。用人部門根據(jù)部門工作目標和崗位要求，與新員工溝通后合理安排試用期的工作計劃、階段目標，明確工作職責，并按照工作重要程度設定權重；

3.3試用：嚴格按照試用期工作計劃要求，保證圓滿完成工作計劃，各相關部門領導應嚴格把關新員工試用期的監(jiān)督考核；

3.4轉正：新員工試用期滿前一個工作日，用人部門根據(jù)以往試用期的表現(xiàn)，結合崗位要求，由員工本人填寫《員工轉正工作總結表》、《員工轉正申請表》、《員工試用期考核表》交部門負責人填寫員工轉正表中的相關內(nèi)容以及試用期考核表，填寫完畢由分管副總簽字，然后統(tǒng)一交人力資源部。如果新員工在試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異，可以申請?zhí)崆稗D正。

3.5人力資源部在對其材料進行審核合格后方可辦理轉正手續(xù)。

4、試用期管理的權責

4.1試用期限：按照公司規(guī)定，試用期應不少于1-3個月，如超過三個月，經(jīng)考核不合格，征求員工個人意見給予延長試用期。

4.2權責界定：遵循誰使用誰管理，人力資源部監(jiān)督的原則。

5、試用不合格

5.1若新員工在試用期內(nèi)不符合崗位要求，可對其進行崗位調(diào)整或終止試用。

5.2崗位調(diào)整：針對個人素質(zhì)不錯，認同公司文化，且其個人愛好特長或相關資歷符合公司正在空缺崗位的要求的試用期員工，用人部門或人力資源部均可與其面談溝通，本人同意且新用人部門主管同意錄用，根據(jù)員工調(diào)動相關制度辦理調(diào)動手續(xù)，調(diào)崗后3個月之內(nèi)仍不能達到崗位要求，則必須停止試用。

5.3用人部門決定對新員工停止試用時，需按照公司離職管理相關規(guī)定及時辦理相關手續(xù)。

6、本制度解釋權歸人力資源部

注：《員工轉正工作總結表》、《員工轉正申請表》、《員工試用期考核表》請

見附件。

第五篇：員工招聘制度

凱億國際有限公司管理制度匯編

（五）員工招聘管理制度

第一章總則

第一條為吸引和保留優(yōu)秀人才特制定本制度。

第二條本制度管理的涵蓋范圍為公司全體員工。

第二章員工招聘工作總體流程

第一條用人部門根據(jù)本部門工作實際情況向行政人事部提出書面《招聘申請表》，詳細列明招聘原因、招聘人數(shù)、招聘人員具體任職要求、希望到崗時間等要素。

第二條行政人事部審閱后將用人部門的《員工招聘申請表》及本部門審閱意見一并上報公司總經(jīng)理。

第三條公司總經(jīng)理審批后將《員工招聘申請表》下發(fā)人事部門。

第四條行政人事部根據(jù)總經(jīng)理審批的《員工招聘申請表》及審批意見適時安排招聘活動。

第五條原則上不允許兩名有直系親屬關系的人同時在公司任職，如確因工作需要須通過公司領導批準并且至少有一人在下屬子公司任職。

第三章招聘方式

第一條行政人事部有權根據(jù)公司實際情況選擇具體招聘方式。

第二條公司招聘工作的具體方式包括平面媒體招聘、網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、公司內(nèi)部人員調(diào)整、領導推薦等。

第四章招聘費用

第一條行政人事部根據(jù)選擇的具體招聘方式落實相關費用，并以合法票據(jù)報銷。

第二條招聘費用涵蓋因招聘工作需要而產(chǎn)生的場地費用、廣告工具制作及發(fā)布費用、招聘人員往返交通費用及其他費用。

第三條所有招聘費用均應納入招聘活動總體預算當中，無特殊情況（含無法預計的開支）不得隨意超支，否則由經(jīng)辦人員自行承擔超支部分。

第五章招聘工作具體流程

第一條行政人事部通過已選擇的渠道適時發(fā)布招聘廣告。

第二條行政人事部對應聘者反饋的應聘資料進行初步審核，將符合公司招聘需要的應聘資料進行整理并通報用人部門領導。

第三條行政人事部與用人部門共同協(xié)商、組織第一輪面試。

第四條行政人事部第一輪面試的具體工作為組織應聘人員填寫《應聘人員登記表》、考查應聘者應聘資歷的真實性、宣講公司基本情況、告知應聘者應聘崗位基本情況、了解應聘者實際想法等。

第五條行政人事部將第一輪面試情況通報用人部門。

第六條行政人事部配合用人部門進行第二輪面試。原則上每個崗位至少應有三名候選對象。具體工作為向應聘者詳細介紹該崗位工作職能、薪酬福利、工作要求、本公司勞動紀律、考勤規(guī)定等。

第七條行政人事部與用人部門共同決定符合應聘條件人員名單，并將此名單上報公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理最終決定聘用人員

第六章入職工作流程

第一條新員工進入公司后必須向行政人事部提交本人的身份證明、學歷證明、各類職業(yè)資歷證明、身體健康證明等及兩張一寸彩色照片并填寫本公司《員工登記表》。

第二條行政人事部將應聘者提交的各類個人資料進行整理并建立其個人在公司的檔案。

第三條行政人事部根據(jù)公司相關制度規(guī)定向應聘者下發(fā)工作必須的各類辦公物資并做好登記工作。

第四條行政人事部帶領應聘者到其工作部門向該部門領導進行工作交接。

第七章新員工的試用期

第一條新員工進入本公司原則上必須經(jīng)過三個月的試用期。

第二條試用期期間行政人事部必須配合用人部門對新員工進行各方面的綜合考察，以確定其是否符合本公司的實際工作需要。

第三條試用期從新員工進入公司入職的第一天算起。招聘及面試時間不計入試用期。

第八章提前轉正

第一條新員工原則上不允許提前轉正，但有下列情況的可酌情考慮：

1、確實有特殊技能而本公司又急需使用的人才；

2、試用期期間有重大立功表現(xiàn)的；

3、試用期期間為本公司創(chuàng)造重大效益或避免重大損失的；

4、公司領導認為可以提前轉正的其他情況。

第二條提前轉正必須由用人部門領導直接向公司總經(jīng)理提出書面申請并由經(jīng)總經(jīng)理審批方可。

第三條行政人事部必須將提前轉正員工的情況向全體員工公布，并接受全體員工的監(jiān)督。

第九章員工轉正

第一條新員工試用期結束前三天行政人事部門向新員工所屬部門負責人及新員工本人下發(fā)《轉正評估申請書》。

第二條用人部門領導、行政人事部、公司總經(jīng)理分別在新員工《轉正評估申請書》上簽署意見。

第三條行政人事部對于已通過評估的新員工為其辦理相關轉正手續(xù)并代表公司與其簽訂《勞動合同》。

第四條對于未能通過轉正評估的人員由行政人事部以書面方式通知其本人結束試用期，并書面函告財務部門結算其工資待遇。

第十章附則

第一條本制度自公布之日起執(zhí)行。

第二條本制度最終解釋權歸行政人事部。

附件：

1、《員工招聘申請表》

2、《應聘人員登記表》

3、《員工登記表》

4、《提前轉正申請表》；

5、《轉正評估申請書》；

6、《勞動合同》

7、《結束試用期通知》