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員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

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第一篇:?jiǎn)T工離職、內(nèi)部調(diào)職管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.0 目的規(guī)范員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批及手續(xù)辦理程序,確保員工離職、內(nèi)部調(diào)職工 作的質(zhì)量。

2.O 適用范圍

適用于物業(yè)管理有限公司部門經(jīng)理(含)以下所有員工的離職及內(nèi)部凋職工作。

3.O 職責(zé)

3.1 用人部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出本部門員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的申請(qǐng)及審核工作。

3.2 人事部負(fù)責(zé)員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的復(fù)核及手續(xù)辦理。

3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批。

4.O 程序要點(diǎn)

4.1 員工離職。

4.1.1 員工離職包括:辭職、自動(dòng)離職、勸退、解雇四種形式。

a)辭職:?jiǎn)T工依據(jù)《勞動(dòng)法》及公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程向公司提出書面解除勞動(dòng)關(guān)系 并經(jīng)公司同意的一種行為。一般試用期員工無(wú)須提前通知公司,員工試用期滿后須 提前一個(gè)月通知公司,并按《勞動(dòng)合同》予以補(bǔ)償。如員工要求,可以提供《離職 證明》。

b)自動(dòng)離職:?jiǎn)T工違反公司規(guī)定連續(xù)曠工3 天(含)以上視為自動(dòng)離職。自動(dòng)離職人員,公司一律不結(jié)算薪金,不提供《離職證明》,并保留追究其有關(guān)責(zé)任的權(quán)利。c)勸退:是公司依據(jù)《勞動(dòng)法》及公司《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》向員工書面提出解 除勞動(dòng)關(guān)系并按《勞動(dòng)合同》進(jìn)行一定補(bǔ)償?shù)囊环N行為。如員工要求,可以提供《離 職證明》。

d)解雇:是因?yàn)閱T工嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》,給公 司造成較大損失或較大不良影響,公司依據(jù)《勞動(dòng)法》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程向員工 書面提出解除勞動(dòng)關(guān)系的一種行為。經(jīng)公司解雇的員工,公司不給予工資以外的任 何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如員工要求,公司可以提供《離職證明》。

4.1.2 員工離職的提出與審核。

a)離職的提出:

—— 用人部門負(fù)責(zé)人依據(jù)《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》向人事部提出勸退、解雇員工申請(qǐng),并將《獎(jiǎng)罰單》附后;

—— 員工連續(xù)曠工3 天,由用人部門于員工連續(xù)曠工第四日依據(jù)《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī) 程》向人事部提出該員工自動(dòng)離職報(bào)告,并將《獎(jiǎng)罰單》附后;岡部門沒能及時(shí)將 員工自動(dòng)離職情況報(bào)告人事部而引起公司經(jīng)濟(jì)損失由用人部門負(fù)責(zé)人承擔(dān); —— 員工向用人部門或人事部提出辭職申請(qǐng)。

b)用人部門審核:

—— 辭職,由員工/用人部門向人事部索取《員工離職表》(一式兩聯(lián)),員工按表格要 求填寫離職原因、申請(qǐng)離職時(shí)間等項(xiàng)目,用人部門負(fù)責(zé)人簽署意見,然后報(bào)人事部; —— 勸退、解雇、自動(dòng)離職,由用人部門依據(jù)《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》向人事部索取 《員工離職表》,按表格要求填寫,用人部門負(fù)責(zé)人簽署意見,并將《獎(jiǎng)罰單》附

后報(bào)人事部。

4.1.3 人事部復(fù)核。人事部接到《員工離職表》后,在1 日內(nèi)按以下方式進(jìn)行復(fù)核,然后 報(bào)總經(jīng)理審批。

a)勸退、解雇、自動(dòng)離職工作的復(fù)核依據(jù)《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定、員工 績(jī)效考評(píng)結(jié)果予以復(fù)核:

—— 有《獎(jiǎng)罰單》附件的,按正常手續(xù)辦理離職;

—— 沒有《獎(jiǎng)罰單》附件的,按《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理。

b)員工辭職工作的復(fù)核:?jiǎn)T工因個(gè)人私人原因提出辭職,公司又不能幫助解決的,人 事部應(yīng)予以批準(zhǔn);如員工因上述條件以外的原因提出辭職的,人事部應(yīng)先予調(diào)解,調(diào)解無(wú)效的,按《員工投訴與行政復(fù)議標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理。

4.1.4 總經(jīng)理審批:總經(jīng)理l H 內(nèi)給卅審批意見。

4.1.5 人事部將總經(jīng)琿審批意見通知用人部門。

4.1.6 用人部門按批準(zhǔn)的離職日期通知離職員工辦理離職手續(xù)。

4.1.7 離職員工于批準(zhǔn)離職當(dāng)日到人事部領(lǐng)回經(jīng)審批的《員工離職表》,人事部應(yīng)告訴員工 辦理離職的程序。

4.1.8 離職人員按以下程序辦理離職手續(xù)。

a)離職人員與用人部門負(fù)責(zé)人指定的人員按《工作交接表》進(jìn)行工作交接,并予以監(jiān) 督。交接無(wú)誤后,接管離職人員工作的指定人員在《員工離職表》的“部門工作交 接”欄簽名,如有資料丟失,按公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程予以處理,并將結(jié)果記錄在 “備注”欄。

b)離職員工劍倉(cāng)庫(kù)退還工衣、工具。倉(cāng)管員在“倉(cāng)庫(kù)欄”簽名確認(rèn),如有丟失或不正 常損壞,按《辦公用品管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理,并將扣款項(xiàng)目記錄在《員工離職 表》的“備注”欄。

c)離職員工到財(cái)務(wù)部結(jié)清欠款,財(cái)務(wù)部有關(guān)人員在《員工離職表》的“財(cái)務(wù)部”欄內(nèi) 簽名確認(rèn)。

d)離職員工到行政部結(jié)算電話費(fèi)及退還辦公用品、交通、通訊等工具及鑰匙、飯卡,行政部有關(guān)人員在“行政部”欄簽名確認(rèn),并將扣款項(xiàng)目記錄在《員工離職表》的 “備注”欄。

e)離職人員到人事部交還《員工手冊(cè)》、工牌、考勤卡、《加班單》后,回宿舍等人事 部通知后,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資:

—— 丟失《員工手冊(cè)》的扣款50 元;

—— 丟失鑰匙的扣款5 元/條;

—— 丟失工牌的扣款10 元;

—— 丟失飯卡的按離職日期前全餐處理;

—— 丟失考勤卡及《加班單》的由部¨根據(jù)考勤記錄予以補(bǔ)簽考勤,經(jīng)人事部確認(rèn)后報(bào) 總經(jīng)理審批。

4.1.9 工資結(jié)算。

a)人事部文員依據(jù)《員工餐廳管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》和《員工宿舍管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》 結(jié)算離職員工的伙食費(fèi)、水電費(fèi),并記錄在《員工離職表》的“備注”欄。

b)人事部文員將離職員工的伙食費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)及其他扣款項(xiàng)目,在其工資內(nèi)一 次扣除(計(jì)算公式為:實(shí)發(fā)金額=工資標(biāo)準(zhǔn)+加班費(fèi)一考勤應(yīng)扣一伙食費(fèi)一水電費(fèi)一電 話費(fèi)一其他扣款),人事部文員在《員工離職表》中“人事部”欄、“考勤計(jì)算”欄、“工資計(jì)算”欄分別予以簽名確認(rèn)后,報(bào)人事部經(jīng)理審核。

c)人事部經(jīng)理審核:

—— 審核無(wú)誤后,在《現(xiàn)金支付證明單》上填寫支付工資數(shù)目并在“制表”欄內(nèi)簽名確 認(rèn),將《員工離職表》及《現(xiàn)金支付證明單》一起報(bào)財(cái)務(wù)部復(fù)核;

—— 發(fā)現(xiàn)問題,由人事部文員重新辦理。

4.1.10 財(cái)務(wù)部復(fù)核《現(xiàn)金支付證明單》與《員工離職表》:

a)復(fù)核無(wú)誤后,在《現(xiàn)金支付汪明單》“復(fù)核”欄簽名確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理審批;

b)發(fā)現(xiàn)問題,退還人事部重新辦理。

4.1.11 總經(jīng)理對(duì)《員工離職單》及《現(xiàn)金支付證明單》予以復(fù)審:審核無(wú)誤后由財(cái)務(wù)部取 回做好現(xiàn)金支付準(zhǔn)備,并將《員工離職單》第一聯(lián)返還人事部;審核發(fā)現(xiàn)有誤及時(shí) 糾正,并在當(dāng)月績(jī)效考評(píng)相關(guān)項(xiàng)目中予以扣分,造成損失的照價(jià)賠償。

4.1.12 人事部通知離職人員辦理退宿手續(xù)(詳見《宿舍管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》)后,去財(cái)務(wù)部 領(lǐng)取工資離開公司。

4.1.13 自動(dòng)離職人員離職手續(xù)由用人部門指定人員依照以上條款辦理,自動(dòng)離職人員一律 不結(jié)算工資,公司并保留追究其有關(guān)責(zé)任的權(quán)利。

4.2 員工內(nèi)部調(diào)職。

4.2.1 員工內(nèi)部調(diào)職包括:部門之間調(diào)動(dòng)和管理處之間調(diào)動(dòng)兩種形式。用人部門內(nèi)部調(diào)崗,由用人部門內(nèi)部調(diào)配,只需用人部門內(nèi)部辦理工作交接即可,在此不再贅述。如調(diào)動(dòng)工作同時(shí)涉及調(diào)薪,則按《轉(zhuǎn)正,晉升/調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》同時(shí)辦理。

4.2.2 調(diào)職的提出:

a)調(diào)出部門依據(jù)部門工作情況向人事部提出內(nèi)部調(diào)職申請(qǐng);

c)調(diào)入部門依據(jù)部門工作情況向人事部提出內(nèi)部調(diào)職申請(qǐng);

d)申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的員工依據(jù)自身情況向用人部門提出內(nèi)部調(diào)職申請(qǐng);

e)申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的員工依據(jù)自身情況向人事部提出內(nèi)部調(diào)職申請(qǐng)。

4.2.3 人事部向用人部門負(fù)責(zé)人提供《員工調(diào)動(dòng)表》。

4.2.4 調(diào)動(dòng)部門審核:

a)調(diào)出(入)部門要求調(diào)動(dòng)者,由調(diào)動(dòng)部門主動(dòng)聯(lián)系接受單位或委托人事部聯(lián)系,然后 部門負(fù)責(zé)人在調(diào)出(入)部門及意見上簽字確認(rèn);

b)員工要求調(diào)動(dòng)者,由員工主動(dòng)聯(lián)系接受單位或委托人事部聯(lián)系,調(diào)出部門同意調(diào)動(dòng) 后予以簽字。如果調(diào)出部門不同意該員工調(diào)動(dòng),則不辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

4.2.5 人事部復(fù)核:

a)調(diào)出員工有接收單位的,可予簽名同意調(diào)動(dòng),然后按正常調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理;

b)如暫無(wú)接收單位,人事部應(yīng)將情況反饋給調(diào)出部門及申請(qǐng)調(diào)動(dòng)員工,直至找到接收 單位,方可按正常手續(xù)辦理;

c)調(diào)入部門如無(wú)合適人選或人事部推薦不到合適人選,人事部應(yīng)將情況反饋給調(diào)出部 門,直至找到合適人選,方可按正常手續(xù)辦理;

d)調(diào)動(dòng)期一般情況下,定在次月的 1 日,因工作關(guān)系不便在次月1 日調(diào)動(dòng)的,經(jīng)與調(diào) 出部門及調(diào)入部門協(xié)商后,也可予以批準(zhǔn)。

4.2.6 審批:

a)屬部門之間調(diào)動(dòng)的,須總經(jīng)理審批同意后按正常手續(xù)辦理;

b)屬管理處之間調(diào)動(dòng)的,須經(jīng)接收方管理處簽名確認(rèn),并報(bào)總經(jīng)理審批同意后按正常 手續(xù)辦理。

4.2.7 人事部將總經(jīng)理審批意見通知調(diào)動(dòng)調(diào)出部門、接收單位及調(diào)動(dòng)員工。

4.2.8 調(diào)動(dòng)的員工按批準(zhǔn)的調(diào)動(dòng)日期辦理交接。

a)部門之間調(diào)動(dòng),只須辦理工作交接。

b)管理處之間調(diào)動(dòng)的,還須辦理以下手續(xù):

—— 內(nèi)部調(diào)職員上到倉(cāng)庫(kù)退還工衣、工具,倉(cāng)管員在“倉(cāng)庫(kù)欄”簽名確認(rèn),如有丟失或 不止常損壞,按《辦公用品管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理,并將扣款項(xiàng)目記錄在《員工 調(diào)職表》的“備注”欄;

—— 內(nèi)部調(diào)職員工到財(cái)務(wù)部結(jié)清欠款,財(cái)務(wù)部有關(guān)人員在《員工調(diào)職表》的“財(cái)務(wù)部” 欄內(nèi)簽名確認(rèn);

—— 內(nèi)部調(diào)職員工到行政部結(jié)算電話費(fèi)及辦公用品、交通、通信等工具及鑰匙、飯卡,行政部有關(guān)人員在“行政部”欄簽名確認(rèn),并將扣款項(xiàng)目記錄在《員工調(diào)職表》的 “備注”欄。

4.2.9 內(nèi)部調(diào)職人員到人事部辦理以下手續(xù):

a)退還工牌、考勤卡、《加班單》,如有丟失照價(jià)賠償;

b)人事部為內(nèi)部調(diào)職員工配發(fā)調(diào)入單位的鑰匙、工牌、飯卡,在原考勤卡、《加班單》 上注明調(diào)職日期,并將用餐費(fèi)用記錄在《員工調(diào)職表》的“備注”欄;

c)人事部引導(dǎo)內(nèi)部調(diào)職員工熟悉調(diào)入單位的打卡、餐廳及宿舍位置;

d)人事部月底將內(nèi)部調(diào)職員工工資及扣款情況報(bào)財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。

4.2.10 工資計(jì)算:

a)所有員工的內(nèi)部調(diào)職,其工資支出計(jì)入接收單位當(dāng)月工資成本;

b)涉及調(diào)職且調(diào)薪的,按《轉(zhuǎn)正/晉升/降級(jí)/調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》辦理。

4.2.1 人事記錄:

a)人事部文員將員工調(diào)動(dòng)情況登記在《員工花名冊(cè)》內(nèi),注明調(diào)往部門/管理處、調(diào)動(dòng) 時(shí)間,并在原部門/管理處注銷;

b)人事部文員將調(diào)動(dòng)人員情況登記在接收部門,管理處的《員工花名冊(cè)》內(nèi),注明工 作證編號(hào)、姓名、性別、出生年月日、學(xué)歷、職稱、入職時(shí)間、調(diào)動(dòng)的職位、工資 等內(nèi)容;

c)將調(diào)動(dòng)員工的人事檔案轉(zhuǎn)移到接收部門/管理處存放。

4.3 員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理工作的辦理過程作為以上各有關(guān)部門績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。5.0 記錄

5.1 《員工離職表》。

5.2 《工作交接表》。

5.3 《員工調(diào)動(dòng)表》。

6.0 相關(guān)支持文件

6.1 《檔案管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

6.2 《績(jī)效考評(píng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

6.3 《合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

6.4 《辦公用晶管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

6.5 《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

6.6 《員工宿舍管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

6.7 《轉(zhuǎn)正/晉升/降級(jí)/調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

6.8 《員工工資與福利管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

6.9 《員工投訴與行政復(fù)議標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

第二篇:29員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理

十一、員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理

運(yùn)作程序

一、目的

規(guī)范員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批及手續(xù)辦理程序,確保員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的質(zhì)量。

二、職責(zé)

1、用人部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出本部門員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的申請(qǐng)審核工作。

2、公司人事部負(fù)責(zé)員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的復(fù)核及手續(xù)辦理。

3、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批。

三、程序要點(diǎn) 1、員工離職

(1)員工離職包括:辭職、自動(dòng)離職、勸退、解雇四種形式:

a)辭職:?jiǎn)T工依據(jù)《勞動(dòng)法》及公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程向公司提出書面解除勞動(dòng)關(guān)系并經(jīng)公司同意的一種行為。一般試用期員工無(wú)須提前通知公司,員工試用期滿后須提前一個(gè)月通知公司,并按《勞動(dòng)合同》予

以補(bǔ)償。如員工要求,可以提供《離職證明》。b)

自動(dòng)離職:?jiǎn)T工違反公司規(guī)定連續(xù)曠工3天(含)以上視為

自動(dòng)離職。自動(dòng)離職人員,公司一律不結(jié)算薪金,不提供《離職證明》,并保留追究期相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。

c)

勸退:是公司依據(jù)《勞動(dòng)合同》及公司《行政獎(jiǎng)罰運(yùn)作程

序》向員工書面提出解除勞動(dòng)關(guān)系并按《勞動(dòng)合同》進(jìn)行一定補(bǔ)償?shù)囊环N行為。如員工要求,可以提供《離職證明》。

d)解雇:是因?yàn)閱T工嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司《行政獎(jiǎng)罰運(yùn)作程序》給公司造成較大損失或較大不良影響,公司依據(jù)《勞動(dòng)法》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程向員工書面提出解除勞動(dòng)關(guān)系的一種行為。經(jīng)公司解雇的員工,公司不給予工資以外的任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如員工要求,公司可以提供《離職證明》。

(2)員工離職的提出與審核:

a)離職的提出:

——用人部門負(fù)責(zé)人依據(jù)《行政獎(jiǎng)罰運(yùn)作程序》向公司人事部提出勸退、解雇員工申請(qǐng),并將《獎(jiǎng)罰單》附后; ——員工連續(xù)曠工3天,由用人部門于員工連續(xù)曠工第四日依據(jù)《行政獎(jiǎng)罰運(yùn)作程序》向公司人事部提出該員工自動(dòng)離職報(bào)告,并將《獎(jiǎng)罰單》附后;因部門沒能

及時(shí)將員工自動(dòng)離職情況報(bào)告公司人事部而引起公司經(jīng)濟(jì)損失由用人部門負(fù)責(zé)人承擔(dān); ——員工向用人部門或公司人事部提出辭職申請(qǐng)。b)用人部門審核:

——辭職,由員工/用人部門向公司人事部索取《員工離職表》(一式兩聯(lián)),員工按表格要求填寫離職原因、申請(qǐng)離職時(shí)間等項(xiàng)目,用人部門負(fù)責(zé)人簽署意見,然后報(bào)公司人事部;

——?jiǎng)裢?、解雇、自?dòng)離職工作的復(fù)核:依據(jù)《行政獎(jiǎng)罰運(yùn)作程序》向公司人事部索取《員工離職表》,按表格要求填寫,用人部門負(fù)責(zé)人簽署意見,并將《獎(jiǎng)罰單》附后報(bào)公司人事部。

(3)公司人事部復(fù)核。公司人事部接到《員工離職表》后,在一日內(nèi)按以下方式進(jìn)行復(fù)核,然后報(bào)公司總經(jīng)理審批: a)

勸退、解雇、自動(dòng)離職工作的復(fù)核:依據(jù)《行政獎(jiǎng)罰運(yùn)作程序》有關(guān)規(guī)定、員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果予以復(fù)核:

——有《獎(jiǎng)罰單》附件的,按正常手續(xù)辦理離職; ——沒有《獎(jiǎng)罰單》附件。按《行政獎(jiǎng)罰運(yùn)作程序》處理。

b)員工辭職工作的復(fù)核:?jiǎn)T工因個(gè)人私人原因提出辭

職,公司又不能幫助解決的,公司人事部應(yīng)予以批準(zhǔn);如員工因上述條件以外的原因提出辭職的,公司人事部應(yīng)先予調(diào)解,調(diào)解無(wú)效的,按《員工抽訴與行政復(fù)議標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》處理。

(4)公司總經(jīng)理審批:公司總經(jīng)理一日內(nèi)給出審批意見。(5)公司人事部將公司總經(jīng)理審批意見通知用人部門。(6)用人部門按批準(zhǔn)的離職日期通知員工辦理離職手續(xù)。(7)離職員工于批準(zhǔn)當(dāng)日到公司人事部領(lǐng)回經(jīng)審批的《員工離職表》,公司人事部應(yīng)告訴員工辦理離職的程序。

(8)離職人員按以下程序辦理離職手續(xù):

a)

離職人員與用人部門負(fù)責(zé)人指定的人員按《工作交接表》進(jìn)行工作交接,并予以監(jiān)督。交接無(wú)誤后,接管離職人員工作的指定人員在《員工離職表》的“部門工作交接”欄簽名,如有資料丟失,按公司有關(guān)規(guī)程予以處理,并將結(jié)果記錄在“備注”欄; b)

離職員工倉(cāng)庫(kù)退還工衣、工具。倉(cāng)管員在“倉(cāng)庫(kù)欄”簽名確認(rèn),如有丟失或不正常損壞,按有關(guān)規(guī)定處理,并將扣款項(xiàng)目記錄在《員工離職表》的“備注”欄; c)

離職員工到財(cái)務(wù)部結(jié)清欠款,財(cái)務(wù)部有關(guān)人員在《員工離職表》的“財(cái)務(wù)部”欄內(nèi)簽名確認(rèn);

d)

離職員工到行政部退還辦公用品、交通、通信等工具及鑰匙,行政部有關(guān)人員在“行政部”欄簽名確認(rèn),并將扣款項(xiàng)目記錄在《員工離職表》的“備注”欄; e)

離職人員到公司人事部交還《員工手冊(cè)》、工牌、考勤卡、《加班單》后,回宿舍等公司人事部通知后,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資: ——丟失《員工手冊(cè)》的扣款50元; ——丟失鑰匙的扣款5元/條; ——丟失工牌的扣款10元;

——丟失考勤卡及《加班單》的由部門根據(jù)考勤卡記錄

予以補(bǔ)簽考勤,經(jīng)公司人事部確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理審批;

(9)工資結(jié)算:

a)公司人事部文員依據(jù)《員工餐廳運(yùn)作程序》結(jié)算離

職員工的伙食費(fèi),并記錄在《員工離職表》的“備注”欄;

b)公司人事部文員將離職員工的伙食費(fèi)及其他部門的扣款項(xiàng)目,在其工資內(nèi)一次扣除(計(jì)算公式為:實(shí)發(fā)金額=工資標(biāo)準(zhǔn)+加班費(fèi)-考勤應(yīng)扣伙食費(fèi)-其他扣款),公司人事部文員在《員工離職表》中“公司人事部”欄、“考勤計(jì)算”欄、“工資計(jì)算”

欄分別予以簽名確認(rèn)后,報(bào)公司人事部經(jīng)理審核; c)公司人事部經(jīng)理審核:

——審核無(wú)誤后,在《現(xiàn)金支付證明單》上填寫支付數(shù)

目并在“制表”欄內(nèi)簽名確認(rèn),將《員工離職表》及《現(xiàn)金支出證明單》一起報(bào)公司財(cái)務(wù)部復(fù)核; ——發(fā)現(xiàn)問題,由公司人事部文員重新辦理。(10)公司財(cái)務(wù)部復(fù)核《現(xiàn)金支出證明單》與《員工離職表》:

a)復(fù)核無(wú)誤后,在《現(xiàn)金支出證明單》“復(fù)核”欄簽

名確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理審批;

b)了現(xiàn)問題,退還公司人事部重新辦理。

(11)公司總經(jīng)理對(duì)《員工離職單》及《現(xiàn)金支出證明單》予以復(fù)審:審核無(wú)誤后由公司財(cái)務(wù)部取回做好現(xiàn)金支付準(zhǔn)備,并將《員工離職單》第一聯(lián)返還公司人事部;審核發(fā)現(xiàn)有誤及時(shí)糾正,并在當(dāng)月績(jī)效考評(píng)相關(guān)項(xiàng)目中予以扣分,造成損失的照價(jià)賠償。

(12)公司人事部通知離職人員去公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資離開公司。

(13)自動(dòng)離職人員離職手續(xù)由用人部門指定人員依照以上條款辦理,自動(dòng)離職人員一律不結(jié)算工資,公司并保留追究其有關(guān)責(zé)任的權(quán)利。

2、員工內(nèi)部調(diào)職

(1)員工內(nèi)部調(diào)職用人部門內(nèi)部調(diào)崗,由用人部門內(nèi)部調(diào)

配,只需用人部門內(nèi)部辦理工作交接即可,在此不再贅述。如調(diào)動(dòng)工作同時(shí)涉及調(diào)薪,則按規(guī)定同時(shí)辦理。

(2)離職的提出:

a)調(diào)出部門依據(jù)部門工作情況向公司人事部提出內(nèi)部調(diào)職申請(qǐng);

b)調(diào)入部門依據(jù)部門工作情況向公司人事部提出內(nèi)部調(diào)職申請(qǐng);

c)申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的員工依據(jù)自身情況向用人部門提出內(nèi)部離職申請(qǐng);

d)申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的員工依據(jù)自身情況向公司人事部提出內(nèi)部調(diào)職申請(qǐng)。

(3)公司人事部向用人部門負(fù)責(zé)人提供《員工調(diào)動(dòng)表》。(4)調(diào)動(dòng)部門審核:

a)調(diào)出(入)部門要求調(diào)動(dòng)者,由調(diào)動(dòng)部門主動(dòng)聯(lián)系接受單位或委托公司人事部聯(lián)系,然后部門負(fù)責(zé)人在調(diào)出(入)部門及意見上簽字確認(rèn);

b)員工要求調(diào)動(dòng)者,由員工主動(dòng)聯(lián)系接受單位或委托公司人事部聯(lián)系,調(diào)出部門同意調(diào)動(dòng)后予以簽字。如果調(diào)出部門不同意該員工調(diào)動(dòng),則不辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

(5)公司人事部復(fù)核:

a)調(diào)出員工有接收單位的,可予簽名同意調(diào)動(dòng),然后

按正常調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理;

b)如暫無(wú)接收單位的,公司人事部應(yīng)將情況反饋給調(diào)出部門及申請(qǐng)調(diào)動(dòng)員工,直至找到接收單位,方可按正常手續(xù)辦理;

c)調(diào)入部門如無(wú)合適人選或公司人事部推薦不到合適人選,公司人事部應(yīng)將情況反饋給調(diào)出部門,直至找到合適人選,方可按正常手續(xù)辦理;

d)調(diào)動(dòng)期一般情況下,定在次月1日,因工作關(guān)系不便在次月1日調(diào)動(dòng)的,經(jīng)與調(diào)出部門及調(diào)入部門協(xié)商后,也可予以批準(zhǔn)。

(6)審批:屬部門之間調(diào)動(dòng)的,須公司總經(jīng)理審批同意后按正常手續(xù)辦理;

(7)公司人事部將總經(jīng)理審批意見通知調(diào)動(dòng)調(diào)出部門、接收單位及調(diào)動(dòng)員工。

(8)調(diào)動(dòng)的員工按批準(zhǔn)的調(diào)動(dòng)日期辦理交接:部門之間調(diào)動(dòng),只須辦理工作交接;

(9)內(nèi)部調(diào)職人員到公司人事部辦理以下手續(xù):

a)退還工牌、考勤卡、《加班單》,如有丟失照價(jià)賠償; b)公司人事部為內(nèi)部調(diào)職員工配發(fā)調(diào)入單位的鑰匙、工牌、在原考勤卡、《加班單》上注明調(diào)職日期,并將用餐費(fèi)用記錄在《員工調(diào)職表》的“備注”欄; c)公司人事部引導(dǎo)內(nèi)部調(diào)職員工熟悉調(diào)入單位的打

卡、餐廳及宿舍位置;

d)公司人事部月底將內(nèi)部調(diào)職員工工資及扣款情況報(bào)公司財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。

(10)工資計(jì)算:

a)所有員工的內(nèi)部調(diào)職,其工資支出計(jì)入接收單位當(dāng)月工資

成本; b)涉及調(diào)職且調(diào)薪的,按有關(guān)規(guī)定辦理;(11)公司人事記錄:

a)公司人事部文員將員工調(diào)動(dòng)情況登記在《員工花名冊(cè)》內(nèi),注明調(diào)往部門、調(diào)動(dòng)時(shí)間、并在原部門注銷;

b)公司人事部文員將員工調(diào)動(dòng)情況登記在接收部門《員工花名冊(cè)》內(nèi),注明工作證編號(hào)、姓名、性別、出生年月日、學(xué)歷、職稱、入職時(shí)間、調(diào)動(dòng)的職位、工資等內(nèi)容;

c)將調(diào)動(dòng)員工的人事檔案轉(zhuǎn)移到接收部門存放。

3、員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理工作的辦理過程作為以上各有關(guān)部門績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。

四、記錄 1、《員工離職表》 2、《工作交接表》

3、《員工調(diào)動(dòng)表》

第三篇:29員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理

十一、員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理

運(yùn)作程序

一、目的規(guī)范員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批及手續(xù)辦理程序,確保員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的質(zhì)量。

二、職責(zé)

1、用人部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提出本部門員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的申請(qǐng)

審核工作。

2、公司人事部負(fù)責(zé)員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的復(fù)核及手續(xù)辦理。3、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工離職、內(nèi)部調(diào)職工作的審批。

三、程序要點(diǎn)

1、員工離職

(1)員工離職包括:辭職、自動(dòng)離職、勸退、解雇四種形式: a)辭職:?jiǎn)T工依據(jù)《勞動(dòng)法》及公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程向公司提出書面解除勞動(dòng)關(guān)系并經(jīng)公司同意的一種行為。一般試用期員工無(wú)須提前通知公司,員工試用期滿后須提前一個(gè)月通知公司,并按《勞動(dòng)合同》予以補(bǔ)償。如員工要求,可以提供《離職證明》。

b)自動(dòng)離職:?jiǎn)T工違反公司規(guī)定連續(xù)曠工3天(含)以上視為自動(dòng)離職。自動(dòng)離職人員,公司一律不結(jié)算薪金,不提供《離職證明》,并保留追究期相關(guān)責(zé)任的權(quán)利。

c)勸退:是公司依據(jù)《勞動(dòng)合同》及公司《行政獎(jiǎng)罰運(yùn)作程序》向員工書面提出解除勞動(dòng)關(guān)系并按《勞動(dòng)合同》進(jìn)行一定補(bǔ)償?shù)囊环N行為。如員工要求,可以提供《離職證明》。d)解雇:是因?yàn)閱T工嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司《行政獎(jiǎng)罰運(yùn)作程序》給公司造成較大損失或較大不良影響,公司依據(jù)《勞動(dòng)法》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程向員工書面提出解除勞動(dòng)關(guān)系的一種行為。經(jīng)公司解雇的員工,公司不給予工資以外的任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如員工要求,公司可以提供《離職證明》。(2)員工離職的提出與審核:

a)離職的提出:

——用人部門負(fù)責(zé)人依據(jù)《行政獎(jiǎng)罰運(yùn)作程序》向公司人事部提出勸退、解雇員工申請(qǐng),并將《獎(jiǎng)罰單》附后;

——員工連續(xù)曠工3天,由用人部門于員工連續(xù)曠工第四日依據(jù)《行政獎(jiǎng)罰運(yùn)作程序》向公司人事部提出該員工自動(dòng)離職報(bào)告,并將《獎(jiǎng)罰單》附后;因部門沒能及時(shí)將員工自

動(dòng)離職情況報(bào)告公司人事部而引起公司經(jīng)濟(jì)損失由用人部

門負(fù)責(zé)人承擔(dān);

——員工向用人部門或公司人事部提出辭職申請(qǐng)。

b)用人部門審核:

——辭職,由員工/用人部門向公司人事部索取《員工離職表》

(一式兩聯(lián)),員工按表格要求填寫離職原因、申請(qǐng)離職時(shí)

間等項(xiàng)目,用人部門負(fù)責(zé)人簽署意見,然后報(bào)公司人事部;

——?jiǎng)裢?、解雇、自?dòng)離職工作的復(fù)核:依據(jù)《行政獎(jiǎng)罰運(yùn)作

程序》向公司人事部索取《員工離職表》,按表格要求填寫,用人部門負(fù)責(zé)人簽署意見,并將《獎(jiǎng)罰單》附后報(bào)公司人

事部。

(3)公司人事部復(fù)核。公司人事部接到《員工離職表》后,在一

日內(nèi)按以下方式進(jìn)行復(fù)核,然后報(bào)公司總經(jīng)理審批:

a)勸退、解雇、自動(dòng)離職工作的復(fù)核:依據(jù)《行政獎(jiǎng)罰運(yùn)

作程序》有關(guān)規(guī)定、員工績(jī)效考評(píng)結(jié)果予以復(fù)核:

——有《獎(jiǎng)罰單》附件的,按正常手續(xù)辦理離職;

——沒有《獎(jiǎng)罰單》附件。按《行政獎(jiǎng)罰運(yùn)作程序》處理。

b)員工辭職工作的復(fù)核:?jiǎn)T工因個(gè)人私人原因提出辭職,公

司又不能幫助解決的,公司人事部應(yīng)予以批準(zhǔn);如員工因

上述條件以外的原因提出辭職的,公司人事部應(yīng)先予調(diào)

解,調(diào)解無(wú)效的,按《員工抽訴與行政復(fù)議標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

處理。

(4)公司總經(jīng)理審批:公司總經(jīng)理一日內(nèi)給出審批意見。

(5)公司人事部將公司總經(jīng)理審批意見通知用人部門。

(6)用人部門按批準(zhǔn)的離職日期通知員工辦理離職手續(xù)。

(7)離職員工于批準(zhǔn)當(dāng)日到公司人事部領(lǐng)回經(jīng)審批的《員工離職

表》,公司人事部應(yīng)告訴員工辦理離職的程序。

(8)離職人員按以下程序辦理離職手續(xù):

a)離職人員與用人部門負(fù)責(zé)人指定的人員按《工作交接表》

進(jìn)行工作交接,并予以監(jiān)督。交接無(wú)誤后,接管離職人

員工作的指定人員在《員工離職表》的“部門工作交接”

欄簽名,如有資料丟失,按公司有關(guān)規(guī)程予以處理,并

將結(jié)果記錄在“備注”欄;

b)離職員工倉(cāng)庫(kù)退還工衣、工具。倉(cāng)管員在“倉(cāng)庫(kù)欄”簽

名確認(rèn),如有丟失或不正常損壞,按有關(guān)規(guī)定處理,并

將扣款項(xiàng)目記錄在《員工離職表》的“備注”欄;

c)離職員工到財(cái)務(wù)部結(jié)清欠款,財(cái)務(wù)部有關(guān)人員在《員工

離職表》的“財(cái)務(wù)部”欄內(nèi)簽名確認(rèn);

d)離職員工到行政部退還辦公用品、交通、通信等工具及

鑰匙,行政部有關(guān)人員在“行政部”欄簽名確認(rèn),并將

扣款項(xiàng)目記錄在《員工離職表》的“備注”欄;

e)離職人員到公司人事部交還《員工手冊(cè)》、工牌、考勤卡、《加班單》后,回宿舍等公司人事部通知后,到財(cái)務(wù)部

領(lǐng)取工資:

——丟失《員工手冊(cè)》的扣款50元;

——丟失鑰匙的扣款5元/條;

——丟失工牌的扣款10元;

——丟失考勤卡及《加班單》的由部門根據(jù)考勤卡記錄予以

補(bǔ)簽考勤,經(jīng)公司人事部確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理審批;

(9)工資結(jié)算:

a)公司人事部文員依據(jù)《員工餐廳運(yùn)作程序》結(jié)算離職員工的伙食費(fèi),并記錄在《員工離職表》的“備注”欄;

b)公司人事部文員將離職員工的伙食費(fèi)及其他部門的扣款

項(xiàng)目,在其工資內(nèi)一次扣除(計(jì)算公式為:實(shí)發(fā)金額=工

資標(biāo)準(zhǔn)+加班費(fèi)-考勤應(yīng)扣伙食費(fèi)-其他扣款),公司人

事部文員在《員工離職表》中“公司人事部”欄、“考勤

計(jì)算”欄、“工資計(jì)算”欄分別予以簽名確認(rèn)后,報(bào)公司

人事部經(jīng)理審核;

c)公司人事部經(jīng)理審核:

——審核無(wú)誤后,在《現(xiàn)金支付證明單》上填寫支付數(shù)目并

在“制表”欄內(nèi)簽名確認(rèn),將《員工離職表》及《現(xiàn)金

支出證明單》一起報(bào)公司財(cái)務(wù)部復(fù)核;

——發(fā)現(xiàn)問題,由公司人事部文員重新辦理。

(10)公司財(cái)務(wù)部復(fù)核《現(xiàn)金支出證明單》與《員工離職表》:

a)復(fù)核無(wú)誤后,在《現(xiàn)金支出證明單》“復(fù)核”欄簽名確認(rèn)

后報(bào)總經(jīng)理審批;

b)了現(xiàn)問題,退還公司人事部重新辦理。

(11)公司總經(jīng)理對(duì)《員工離職單》及《現(xiàn)金支出證明單》予以

復(fù)審:審核無(wú)誤后由公司財(cái)務(wù)部取回做好現(xiàn)金支付準(zhǔn)備,并將《員工離職單》第一聯(lián)返還公司人事部;審核發(fā)現(xiàn)有

誤及時(shí)糾正,并在當(dāng)月績(jī)效考評(píng)相關(guān)項(xiàng)目中予以扣分,造

成損失的照價(jià)賠償。

(12)公司人事部通知離職人員去公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資離開公司。(13)自動(dòng)離職人員離職手續(xù)由用人部門指定人員依照以上條款

辦理,自動(dòng)離職人員一律不結(jié)算工資,公司并保留追究其

有關(guān)責(zé)任的權(quán)利。

2、員工內(nèi)部調(diào)職

(1)員工內(nèi)部調(diào)職用人部門內(nèi)部調(diào)崗,由用人部門內(nèi)部調(diào)配,只

需用人部門內(nèi)部辦理工作交接即可,在此不再贅述。如調(diào)動(dòng)

工作同時(shí)涉及調(diào)薪,則按規(guī)定同時(shí)辦理。

(2)離職的提出:

a)調(diào)出部門依據(jù)部門工作情況向公司人事部提出內(nèi)部調(diào)職

申請(qǐng);

b)調(diào)入部門依據(jù)部門工作情況向公司人事部提出內(nèi)部調(diào)職

申請(qǐng);

c)申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的員工依據(jù)自身情況向用人部門提出內(nèi)部離職

申請(qǐng);

d)申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的員工依據(jù)自身情況向公司人事部提出內(nèi)部調(diào)

職申請(qǐng)。

(3)公司人事部向用人部門負(fù)責(zé)人提供《員工調(diào)動(dòng)表》。

(4)調(diào)動(dòng)部門審核:

a)調(diào)出(入)部門要求調(diào)動(dòng)者,由調(diào)動(dòng)部門主動(dòng)聯(lián)系接受單

位或委托公司人事部聯(lián)系,然后部門負(fù)責(zé)人在調(diào)出(入)

部門及意見上簽字確認(rèn);

b)員工要求調(diào)動(dòng)者,由員工主動(dòng)聯(lián)系接受單位或委托公司人

事部聯(lián)系,調(diào)出部門同意調(diào)動(dòng)后予以簽字。如果調(diào)出部門

不同意該員工調(diào)動(dòng),則不辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

(5)公司人事部復(fù)核:

a)調(diào)出員工有接收單位的,可予簽名同意調(diào)動(dòng),然后按正常

調(diào)動(dòng)手續(xù)辦理;

b)如暫無(wú)接收單位的,公司人事部應(yīng)將情況反饋給調(diào)出部門

及申請(qǐng)調(diào)動(dòng)員工,直至找到接收單位,方可按正常手續(xù)辦

理;

c)調(diào)入部門如無(wú)合適人選或公司人事部推薦不到合適人選,公司人事部應(yīng)將情況反饋給調(diào)出部門,直至找到合適人

選,方可按正常手續(xù)辦理;

d)調(diào)動(dòng)期一般情況下,定在次月1日,因工作關(guān)系不便在次

月1日調(diào)動(dòng)的,經(jīng)與調(diào)出部門及調(diào)入部門協(xié)商后,也可予

以批準(zhǔn)。

(6)審批:屬部門之間調(diào)動(dòng)的,須公司總經(jīng)理審批同意后按正常

手續(xù)辦理;

(7)公司人事部將總經(jīng)理審批意見通知調(diào)動(dòng)調(diào)出部門、接收單位

及調(diào)動(dòng)員工。

(8)調(diào)動(dòng)的員工按批準(zhǔn)的調(diào)動(dòng)日期辦理交接:部門之間調(diào)動(dòng),只

須辦理工作交接;

(9)內(nèi)部調(diào)職人員到公司人事部辦理以下手續(xù):

a)退還工牌、考勤卡、《加班單》,如有丟失照價(jià)賠償;

b)公司人事部為內(nèi)部調(diào)職員工配發(fā)調(diào)入單位的鑰匙、工牌、在原考勤卡、《加班單》上注明調(diào)職日期,并將用餐費(fèi)用

記錄在《員工調(diào)職表》的“備注”欄;

c)公司人事部引導(dǎo)內(nèi)部調(diào)職員工熟悉調(diào)入單位的打卡、餐廳

及宿舍位置;

d)公司人事部月底將內(nèi)部調(diào)職員工工資及扣款情況報(bào)公司

財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。

(10)工資計(jì)算:

a)所有員工的內(nèi)部調(diào)職,其工資支出計(jì)入接收單位當(dāng)月工資成本;

b)涉及調(diào)職且調(diào)薪的,按有關(guān)規(guī)定辦理;

(11)公司人事記錄:

a)公司人事部文員將員工調(diào)動(dòng)情況登記在《員工花名冊(cè)》內(nèi),注明調(diào)往部門、調(diào)動(dòng)時(shí)間、并在原部門注銷;

b)公司人事部文員將員工調(diào)動(dòng)情況登記在接收部門《員工花

名冊(cè)》內(nèi),注明工作證編號(hào)、姓名、性別、出生年月日、學(xué)歷、職稱、入職時(shí)間、調(diào)動(dòng)的職位、工資等內(nèi)容;

c)將調(diào)動(dòng)員工的人事檔案轉(zhuǎn)移到接收部門存放。

3、員工離職、內(nèi)部調(diào)職管理工作的辦理過程作為以上各有關(guān)部門績(jī)

效考評(píng)的依據(jù)之一。

四、記錄

1、《員工離職表》

2、《工作交接表》

3、《員工調(diào)動(dòng)表》

第四篇:?jiǎn)T工餐廳管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

員工餐廳管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.0 目的

規(guī)范員工用餐標(biāo)準(zhǔn)、開餐程序及飯?zhí)萌粘9芾砉ぷ鳌?.0 適用范圍

適用于物業(yè)管理有限公司員工餐廳的管理。3.0 職責(zé)

3.1 行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)員工餐廳日常管理的監(jiān)督工作。3.2 員工餐廳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)員工日常管理工作。3.3 廚工負(fù)責(zé)餐廳工作的具體實(shí)施工作。4.0 程序要點(diǎn) 4.1 員工伙食標(biāo)準(zhǔn)

4.1.1 管理級(jí)員工伙食標(biāo)準(zhǔn):25元/人/天(早餐:5元,午餐:10元,晚餐:10元)。4.1.2 園藝師、工程師、會(huì)計(jì)帥、內(nèi)審員、文員、出納伙食標(biāo)準(zhǔn):25元/人/天(早餐:5 元,午餐:10元,晚餐:IC 'T-,',4.1.3 其他人員伙食標(biāo)準(zhǔn):15元/人/天(早餐:5元,午餐:5元,晚餐:5元)。

4.1.4 經(jīng)總經(jīng)理同意部分員工可享有限額招待簽單權(quán),按《費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》辦理。4.1.5 員工伙食費(fèi)用由公司補(bǔ)貼一半。

4.1.6 25元/天標(biāo)準(zhǔn)的伙食配備。a)早餐。

油條、糕點(diǎn)、面包、饅頭、粉、雞蛋、炒飯等(其中三種); 稀飯、豆?jié){(其中一種)。

b)中、晚餐:三肉兩素、老火湯、米飯、面條或饅頭。4.1.7 15元/天標(biāo)準(zhǔn)的伙食配備: a)早餐;

b)中、晚餐:兩肉一素、老火湯、米飯、面條或饅頭。4.2 開膳申請(qǐng)。

4.2.1 員工憑工作證到行政部申請(qǐng)開餐(新人職員工可由行政部辦理)。

4.2.2 行政部文員發(fā)放飯卡并登記在《飯卡發(fā)放記錄表》內(nèi),內(nèi)容包括:部門、姓名、領(lǐng)

卡日期、飯卡編號(hào)、備注等內(nèi)容。

4.2.3 行政部文員通知餐廳飯卡發(fā)放情況。

4.2.4 餐廳負(fù)責(zé)人將就餐人員登記在《當(dāng)月用餐登記表》內(nèi),內(nèi)部包括:部門、月份、姓

名、飯卡號(hào)、早餐、中餐、晚餐、金額小計(jì)、備注等內(nèi)容。4.3 就餐管理。

4.3.1 員工就餐時(shí)須佩戴工作證,領(lǐng)膳前將飯卡交給廚工,廚工應(yīng)核實(shí)無(wú)誤后劃卡,并在 《就餐員工名冊(cè)》內(nèi)記錄,將飯卡交還員工后發(fā)膳。無(wú)工作證、飯卡時(shí),廚工應(yīng)拒 絕

發(fā)膳。C)行政部文員通知餐廳負(fù)責(zé)人,停止該飯卡的使用權(quán); d)行政部文員月底將員工飯卡交餐廳負(fù)責(zé)人存檔備查。4.5 員工伙食質(zhì)量管理。4.5.1 每周食譜的制定與審批:

4.3.2 員工領(lǐng)膳時(shí)須依次排隊(duì),不得進(jìn)入工作間自行拿取。4.3.3 未經(jīng)行政部許可,嚴(yán)禁帶外人到員工食堂就餐。

4.3.4 因業(yè)務(wù)往來需在餐廳就餐的,須提前2小時(shí)通知餐廳準(zhǔn)備,并到行政部辦理登記手

續(xù),憑行政部開具的臨時(shí)飯卡用餐。4.3.5 酌量盛飯,不浪費(fèi)食物、紙巾、牙簽等。

4.3.6 不得在食堂內(nèi)發(fā)泄個(gè)人情緒或喧嘩嬉鬧,餐具要輕拿輕放。

員工須在飯?zhí)脙?nèi)就餐,不得將餐具及飯、菜拿出飯?zhí)?當(dāng)值人員及傷、病員除外)。講究衛(wèi)生,殘食不得亂丟亂倒,應(yīng)到指定地點(diǎn)倒放。定時(shí)開餐,過時(shí)就餐一般不予供應(yīng)。

若飯卡遺失須及時(shí)向行政部申請(qǐng)補(bǔ)發(fā),并到財(cái)務(wù)部門交納5元罰金;憑財(cái)務(wù)部門的 收據(jù)由行政部文員補(bǔ)發(fā)飯卡,孑卜發(fā)二莉■每天千餐-_?宇視為已就餐。伙食費(fèi)結(jié)算。月結(jié)。

部門負(fù)責(zé)人于每月 1 日將部門員工上戶鈣i卡交餐廳負(fù)責(zé)人,次月的新飯卡在當(dāng)月月 底由部門負(fù)責(zé)人或指定人員到餐廳一次性領(lǐng)回發(fā)給部門員工。

餐廳負(fù)責(zé)人將員工用餐情況登記在《當(dāng)月用餐登記表》內(nèi),并與《就餐員工名冊(cè)》 核對(duì):

正常情況下,兩表用餐總量相等,用餐人數(shù)與飯卡數(shù)量相等(含離異人員的飯卡); 用餐總量不相等時(shí),依數(shù)多者為準(zhǔn),差額部分在餐廳負(fù)責(zé)劃卡的廚工工資內(nèi)扣除; 飯卡末交齊的,通知部門交齊,2號(hào)前未交齊的按當(dāng)月全餐計(jì)算。

餐廳負(fù)責(zé)人將《員工用餐登記表》公布在員工公告欄,員工發(fā)現(xiàn)疑問可找餐廳負(fù)責(zé) 人核查:核查無(wú)誤后,餐廳負(fù)責(zé)人簽名,報(bào)行政部審核。

行政部經(jīng)理審核《當(dāng)月用餐登記表》總數(shù),發(fā)現(xiàn)疑1問,退回餐廳重新計(jì)算。

行政部文員將員工餐費(fèi)扣款記錄在《員工工資明細(xì)表》內(nèi),在員工當(dāng)月工資內(nèi)扣除。離職、內(nèi)部調(diào)職員工用餐結(jié)算:

員工到行政部交還飯卡,行政部文員統(tǒng)計(jì)用餐數(shù),將扣款記錄在《員工離職表》或 《員工調(diào)職表》內(nèi),在員工工資內(nèi)扣除;

a)餐廳負(fù)責(zé)人于每周五依據(jù)員工用餐標(biāo)準(zhǔn)制定下周《食譜表》簽名后報(bào)行政部經(jīng)理審 行政部經(jīng)理審核《食譜表》, 有不同意見,經(jīng)與餐廳負(fù)責(zé)人討論后予以審批; 餐廳負(fù)責(zé)人將《食譜表》公布在餐廳顯眼位置,供員工查看。員工意見反饋。《員工意見簿》:

行政部文員制作《員工意見簿》, 并掛于考勤機(jī)旁顯眼位置;

員工根據(jù)用餐情況,可在《員工意見簿》上寫下意見與建議何不署名);

行政部文員定期收集《員工意見簿》關(guān)于餐廳伙食質(zhì)量的意見與建議,整理后報(bào)行 政部經(jīng)理參閱。

員工伙食質(zhì)量意見調(diào)查:由行政部經(jīng)理每季度組織一次員工伙食意見調(diào)查活動(dòng),內(nèi) 容包括:

制定意見調(diào)查表(菜式、份量、衛(wèi)生、安全、用餐時(shí)間等); 以部門為單位發(fā)至每位員二 員工填寫意見調(diào)查表; 部門收集報(bào)行政部統(tǒng)計(jì);

行政部將員工意見匯總并與餐廳負(fù)責(zé)人研討有關(guān)內(nèi)容,提出調(diào)整意見,由行政部寫 出調(diào)查報(bào)告;

行政部將員工伙食質(zhì)量意見調(diào)查報(bào)告予以公布,供員工參閱。餐廳衛(wèi)生及安全管理。

環(huán)境清潔。餐廳廚工于開餐時(shí)間前完成清潔工作: 將餐桌上的剩余物倒入垃圾筐內(nèi);

將適量的洗潔精滴至餐桌上,并用潔凈的抹布擦2次以上直至無(wú)水跡、油污; 用掃帚將餐廳全部地面清掃兩次以上,直至地面無(wú)垃圾; 將垃圾倒入垃圾筐內(nèi);

用拖把將餐廳全部地面拖2次以上,直至地面無(wú)水跡、油污等; 清洗、擰干拖把、水桶、掃把后整齊放置在指定地點(diǎn); 廚工將餐桌、椅登擺放整齊;

廚房墻壁、天花的清潔每月用干凈的掃帚清潔1次; 廚房窗戶玻璃,每3天用干凈的抹布擦拭1次; 廚房門每天用干凈的抹布擦拭一次。

工作間、餐具、廚具的清潔:廚工每日在開飯前完成工作間、餐具、廚具的清潔工 a)將需清洗的餐具、廚具分別放置;

b)

用潔凈的抹布將使用過的佐、配料等物品清潔后,整齊放置在指定地點(diǎn); C)清潔工作間地面、臺(tái)面,并將垃圾倒入垃圾筐內(nèi); d)用潔凈抹布清洗廚具、餐具2次以上,直至潔凈;

e)用潔凈、干爽的抹布將已清潔的廚具、餐具抹干,直至無(wú)水跡; f)將已抹干的廚具、餐具整齊放入已清潔的消毒碗柜中; g)將廚具、餐具進(jìn)行定時(shí)消毒;

h)用潔凈的抹布將工作間的全部臺(tái)、柜表面擦拭干凈; i)用清洗干凈的拖把將工作間地面拖拭干凈,直至無(wú)水跡。4.6.3 未加工食物的清潔管理: a)摘除未加工食物的外皮、爛、黃葉等; b)清洗未加工食物3次以上,直至潔凈; C)整切未加工食物;

d)將已整切的食物裝入筐、碗、碟內(nèi); e)將已整切的食物進(jìn)行烹調(diào)加工。4.6.4 外購(gòu)熟食的加工與消毒: a)將購(gòu)回的熟食整切加工; b)將整切的食物整齊放置在碗、碟內(nèi); C)將熟食進(jìn)行高溫(蒸廣炒等)處理; d)將已加工的熟食分至各菜碟內(nèi),4.6.5 員工所用餐具的清潔管理:

a)員工就餐后將剩余物倒入泔水盆內(nèi); b)員工將廚具分別放入指定的盆內(nèi); C)員工將托盤整齊放在指定地點(diǎn); d)廚工將待清潔的餐具抬入工作間內(nèi); e)先清除餐具內(nèi)的剩余物; f)將清水放人洗碗池內(nèi); g)倒人適量洗潔精; h)將工具放入洗碗池內(nèi); i)用潔凈抹布清洗餐具;

j)將已清洗的餐具用水洗2次以上,直至無(wú)油漬,并整齊放置; k)用干爽、潔凈的抹布擦拭已清潔的餐具,直至無(wú)水漬; 1)將潔凈餐具放入已清潔的消毒碗柜中; m)開啟消毒柜,對(duì)餐具進(jìn)行定時(shí)消毒。

4.6.6 廚工體檢/注射疫苗管理。

餐廳負(fù)責(zé)人與當(dāng)?shù)卣?guī)醫(yī)院聯(lián)絡(luò),并安排、確定廚工體檢/注射疫苗的醫(yī)院及日期。每年3月通知廚工準(zhǔn)備體檢/注射疫苗。廚工不得在體檢前進(jìn)食早餐。

廚工在規(guī)定的日期到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢/注射疫苗。廚工體檢完畢后,進(jìn)食早餐。

餐廳負(fù)責(zé)人按期到醫(yī)院領(lǐng)取體檢結(jié)果,并將體檢結(jié)果交行政部: 身體正常的行政部將體檢結(jié)果入檔;

不正常的給予醫(yī)療期休息治療或安排其他崗位工作。

餐廳除害管理:

a)餐廳發(fā)現(xiàn)有鼠跡、蟻跡現(xiàn)象時(shí),應(yīng)申購(gòu)滅蚊、蠅、蟑螂、鼠、蟻等的藥品;

b)藥品購(gòu)回后,餐廳負(fù)責(zé)人組織廚工在餐廳內(nèi)噴藥、放藥品,噴、放次數(shù),地點(diǎn)視情

況而定; C)廚工須特別注意藥品噴、放地點(diǎn),小心噴、放,不得污染食物; d)廚工須及時(shí)清掃死亡害蟲;

e)廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后,須即時(shí)將藥品放置于指定的安全地點(diǎn),保證員工

不會(huì)誤食;

廚工在噴、放藥品及清掃害蟲后,須即時(shí)更換/清洗衣服、潔手,否則不得接觸食物; 餐廳負(fù)責(zé)人須嚴(yán)格監(jiān)控實(shí)施仝i士程:硫i對(duì)食s:'不:皂方污染,對(duì)人體健康不造成危 害。

餐廳的安全管理:

餐廳地面須經(jīng)常保持干凈,1免員工餐時(shí)摔倒受傷; 用餐人數(shù)多時(shí),可由行政部安排保安維持秩序;

廚工在清潔環(huán)境衛(wèi)生時(shí),須留意檢查桌、凳是否牢固,必要時(shí)予以更換; 廚工在使用工具時(shí),應(yīng)避免被銳器(刀、剪等)劃傷及鈍器挫傷、砸傷、碰傷; 廚工應(yīng)慎使化學(xué)調(diào)味劑;

嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),不使用過期、變質(zhì)、不安全的蔬菜、調(diào)味品及肉制品; 注意安全用電、用水,特別是電器設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定定期保養(yǎng); 注意防火、防盜工作。餐廳采購(gòu)與報(bào)銷。

日常采購(gòu)。包括肉制品、蔬菜類、調(diào)味品、大米、面粉、食油、柴油、煤氣等。

餐廳負(fù)責(zé)人每天做市場(chǎng)調(diào)查,聯(lián)系分供商并詳細(xì)了解市場(chǎng)行情與報(bào)價(jià)(原則上,以上 物品須提供三家以上分供商報(bào)價(jià))。

餐廳負(fù)責(zé)人依據(jù)每周食譜制定《每周采購(gòu)計(jì)劃表》, 內(nèi)容包括:日期、品名、數(shù)量、單價(jià)、分供商資料、金額預(yù)算、備注等欄目,報(bào)行政部經(jīng)理審核。行政部篩選分供商,評(píng)估分供商資信并確定分供商(必要時(shí)可約見面談): 評(píng)估分供商供貨能力; 評(píng)估分供商信譽(yù);

能否保質(zhì)、保量、及時(shí)送貨。

餐廳負(fù)責(zé)人依據(jù)行政部確定的分供商,聯(lián)系采購(gòu)事項(xiàng),必要時(shí)可簽署供貨協(xié)議。分供商依照約定送貨(須附送貨清單)或由餐廳負(fù)責(zé)人上門采購(gòu)。

行政部經(jīng)理指定人員與餐廳負(fù)責(zé)人驗(yàn)收物品(行政部經(jīng)理抽查驗(yàn)收過程), 包括質(zhì)量 和數(shù)量:

質(zhì)量不符合要求按退貨處理,并警告分供商,兩次警告后,取消其分供商資格;

數(shù)量不符合要求的,按實(shí)際數(shù)量計(jì)算,并警告分供商,兩次警告后,取消其分供商 資格。

驗(yàn)收無(wú)誤后,分供商、餐廳負(fù)責(zé)人、行政部指定人員分別在《送貨單》上簽名確認(rèn)。有正規(guī)發(fā)票的,可每次予以結(jié)算;無(wú)正規(guī)發(fā)票的,一般情況下由分供商提供收據(jù)或 收款憑證給餐廳負(fù)責(zé)人,餐廳負(fù)責(zé)人每次從餐廳備用金中支付80%~90%現(xiàn)金,于 次周一統(tǒng)一結(jié)算并要求分供商提供正規(guī)發(fā)票;確無(wú)法提供發(fā)票的報(bào)行政部經(jīng)理確認(rèn)。餐廳負(fù)責(zé)人與每周一將上周實(shí)際采購(gòu)品登記在《每周采購(gòu)表》內(nèi),并與發(fā)票一齊報(bào) 行政部經(jīng)理審核。

行政部審核無(wú)誤簽名確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理審批;發(fā)現(xiàn)問題,可予以調(diào)查核實(shí),有貪污受 賄問題,按《行政處罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

總經(jīng)理審核無(wú)誤后,鰭廳負(fù)責(zé)人通知供帝;卜1-部t黌款項(xiàng)(財(cái)務(wù)部應(yīng)扣除已支 付部分)。

4.7.2 其他物品采購(gòu):包括質(zhì)房設(shè)備、廚具、饕具等,按《耒購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》辦理。4.8 盤點(diǎn):按《倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》辦:埋,5.0 記錄

5.1《飯卡發(fā)放登記表》。5.2《員工飯卡》。5.3《就餐員工名冊(cè)》。5.4《食譜表》。5.5《員工意見簿》。5.6《每周采購(gòu)計(jì)劃表》。5.7《每周實(shí)際采購(gòu)表》。6.0 相關(guān)支持文件。

6.1《員工入職與試用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。6.2《員工離職、內(nèi)部調(diào)職標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。6.3《行政獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。6.4《采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。6.5《倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。6.6《室內(nèi)清潔標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

第五篇:工程部員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

工程部員工培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.0目的規(guī)范工程部員工培訓(xùn)內(nèi)容及程序,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、科學(xué)化,確保員工具備工作所需的知識(shí)和技能。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)公司工程部員工的培訓(xùn)。

3.0職責(zé)

3.1公司總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查員工培訓(xùn)的實(shí)施情況、考核培訓(xùn)效果以及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師。

3.2工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。

3.3工程部各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理、主管進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)。

4.0程序要點(diǎn)

4.1員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定。

4.1.1工程部主管于每年的12月15日前制定出下的員工培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司審核批準(zhǔn)。

4.1.2員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下各方面:

a)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī);

b)明確的培訓(xùn)內(nèi)容;

c)考核的標(biāo)準(zhǔn);

d)具體的培訓(xùn)時(shí)間;

e)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算。

4.2新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)。新員工上崗前需進(jìn)行3天的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可正式上崗。

4.2.1第一天上午由主管負(fù)責(zé)介紹公司的基本情況,講解公司的各種制度(考勤、獎(jiǎng)懲、后勤等);介紹本部門的工作性質(zhì)、基本運(yùn)作程序,講解相關(guān)崗位的職責(zé)、安全作業(yè)要求以及著裝規(guī)定、禮貌禮儀、文明用語(yǔ)等。帶領(lǐng)新員工熟悉工作區(qū)域的環(huán)境。

4.2.2第一天下午至第三天上午由主管安排班組長(zhǎng)帶領(lǐng)新員工試上崗,新員工在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下處理本崗位具有代表性的事例,從而熟悉本崗位運(yùn)作程序。

4.2.3第三天下午由主管安排對(duì)新員工進(jìn)行思想方面的小結(jié)及技術(shù)技能方面的考試。

4.2.4新員工經(jīng)考核合格后方可安排正式上崗,不合格者按辭退處理。

4.3專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

4.3.1專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)由工程部主管(工程師)具體負(fù)責(zé)。

4.3.2專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)每個(gè)月進(jìn)行1次,每次不少于30分鐘。

4.3.3培訓(xùn)內(nèi)容:

a)電工類:

——進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)教材;

——電工作業(yè)安全規(guī)程;

——維修電工技能培訓(xùn)教材。

b)電梯類:

——電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝維修;

——電梯實(shí)用技術(shù)。

c)公共設(shè)施類,如建筑裝飾工程施工技術(shù);

d)給排水類,如給排水設(shè)備設(shè)施使用及維修保養(yǎng)技術(shù);

e)制冷類,如制冷設(shè)備原理及使用、維修技術(shù);

f)弱電類,如電子技術(shù)基礎(chǔ);

g)柴油機(jī)類,如柴油發(fā)電機(jī)使用及維修、保養(yǎng)技術(shù);

h)鍋爐類,如常壓生活鍋爐使用及維修、保養(yǎng)技術(shù)。

4.3.4培訓(xùn)形式:

a)分工種集中授課;

b)分工種集體討論。

4.3.5考試方式:

a)試卷考試;

b)課堂問答。

4.4專業(yè)技能培訓(xùn)。

4.4.1專業(yè)技能培訓(xùn)由工程部主管(工程師)具體負(fù)責(zé)。

4.4.2專業(yè)技能培訓(xùn)每季度進(jìn)行1次,每次不少于90分鐘。

4.4.3培訓(xùn)內(nèi)容:

a)電工類:

——《供配電設(shè)備設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

——《供配電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

——《供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

——《住戶家庭安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

b)電梯類:

——《電梯運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

——《電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

——《電梯故障維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》:

——《電梯困人救援標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

c)給排水類:

——《給排水設(shè)備設(shè)施操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

——《給排水設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

——《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

——《二次供水管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

d)公共設(shè)施類,如《公共設(shè)施安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

e)制冷類:

——《中央空調(diào)操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

——《中央空調(diào)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

——《中央空調(diào)維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

f)弱電類,如《弱電系統(tǒng)維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

g)公共類:

——《工具管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

——《設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

——《測(cè)量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

——《值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

——《住戶家庭安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。

h)其他相關(guān)規(guī)程。

4.4.4培訓(xùn)形式:

a)分工種集體授課;

b)分工種集中討論。

4.4.5考試方式為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手能力評(píng)估。

4.5服務(wù)培訓(xùn)。

4.5.1服務(wù)培訓(xùn)由公司安排授課人員講授。

4.5.2服務(wù)培訓(xùn)每季度進(jìn)行1次,每次不少于90分鐘。

4.5.3培訓(xùn)內(nèi)容:

a)文明用語(yǔ);

b)儀表儀容;

c)禮貌禮節(jié);

d)服務(wù)意識(shí);

e)服務(wù)技能;

f)服務(wù)要求。

4.5.4培訓(xùn)形式為集中授課。

4.5.5考試方式:

a)試卷考試;

b)課堂問答。

4.6物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)。

4.6.1物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)由公司安排授課人員講授。

4.6.2物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)每季度進(jìn)行1次,每次不少于90分鐘。

4.6.3培訓(xùn)內(nèi)容:

a)物業(yè)管理法律、法規(guī)。其中:《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》《城市房屋修繕管理規(guī)定》為工程部水電維修組、公共設(shè)施維修組單獨(dú)培訓(xùn)內(nèi)容;

4.6.4培訓(xùn)形式:

a)公司集中授課;

b)討論。

4.6.5考試方式:

a)試卷考試;

b)課堂問答。

4.7安全培訓(xùn)。

4.7.1安全培訓(xùn)由工程部主管具體負(fù)責(zé)。

4.7.2安全培訓(xùn)每季度進(jìn)行1次,每次不少于60分鐘。

4.7.3培訓(xùn)內(nèi)容:

a)操作安全;

b)日常生活安全。

4.7.4培訓(xùn)形式為集中授課形式。

4.7.5考試方式為課堂問答。

4.8思想及文化方面的培訓(xùn)。

4.8.1思想及文化方面的培訓(xùn)由工程部主管具體負(fù)責(zé)。

4.8.2思想及文化方面的培訓(xùn)每半年進(jìn)行1次,每次不少于90分鐘。

4.8.3培訓(xùn)內(nèi)容:

a)思想品德;

b)行為準(zhǔn)則;

c)語(yǔ)言表達(dá)能力(重點(diǎn)加強(qiáng)粵語(yǔ)方面的培訓(xùn))。

4.8.4培訓(xùn)形式:

a)集中授課;

b)討論。

4.8.5考試方式為課堂問答。

4.9特種培訓(xùn)。對(duì)于工程部的特殊工種(電梯、值班電工、制冷等)應(yīng)有計(jì)劃地選送員工出去培訓(xùn)或請(qǐng)專業(yè)人士來授課。

4.10每次培訓(xùn)后,應(yīng)由工程部主管將培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、評(píng)估成績(jī)等清晰、完整、規(guī)范地記錄在《員工培訓(xùn)登記表》內(nèi)。

4.11培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,各類培訓(xùn)計(jì)劃、《培訓(xùn)記錄表》保存期為3年;《員工培訓(xùn)登記表》、《新員工考核記錄表》保存期為長(zhǎng)期。

5.0記錄

《培訓(xùn)記錄表》

《員工培訓(xùn)登記表》

《新員工考核記錄表》

6.0相關(guān)支持文件

工程部全部標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

工程部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

設(shè)備綜合管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

測(cè)量設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

供配電設(shè)備設(shè)施安全操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

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