第一篇:職業(yè)規(guī)劃七個(gè)習(xí)慣
習(xí)慣一:積極主動(dòng)
主動(dòng)積極即采取主動(dòng),為自己過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。主動(dòng)積極的人是改變的催生者,他們揚(yáng)棄被動(dòng)的受害者角色,不怨別人,發(fā)揮了人類(lèi)四項(xiàng)獨(dú)特的稟賦——自覺(jué)、良知、想象力和自主意志,同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來(lái)創(chuàng)造改變,積極面對(duì)一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命,這也是每個(gè)人最基本的決定。
習(xí)慣二:以終為始
所有事物都經(jīng)過(guò)兩次的創(chuàng)造——先是在腦海里醞釀,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來(lái),全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。對(duì)個(gè)人、家庭或組織而言,使命宣言可說(shuō)是愿景的最高形式,它是主要的決策,主宰了所有其他的決定。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心,就是在共有的使命、愿景和價(jià)值觀之后,創(chuàng)造出一個(gè)文化。
習(xí)慣三:要事第一
要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是夢(mèng)想(你的目標(biāo)、愿景、價(jià)值觀及要事處理順序)的組織與實(shí)踐。次要的事不必?cái)[在第一,要事也不能放在第二。無(wú)論迫切性如何,個(gè)人與組織均針對(duì)要事而來(lái),重點(diǎn)是,把要事放在第一順位。
習(xí)慣四:雙贏思維
雙贏思維是一種基于互敬,尋求互惠的思考框架與心意,目的是更豐盛的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源,而非患不足的敵對(duì)式競(jìng)爭(zhēng)。雙贏即非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏)。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴(lài)式的角度來(lái)思考(“我們”,而非“我”)。雙贏思維鼓勵(lì)我們解決問(wèn)題,并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決辦法,是一種資訊、力量、認(rèn)可及報(bào)酬的分享。
習(xí)慣五:知彼解己
當(dāng)我們舍棄回答心,改以了解心去聆聽(tīng)別人,便能開(kāi)啟真正的溝通,增進(jìn)彼此關(guān)系。對(duì)方獲得了解后,會(huì)覺(jué)得受到尊重與認(rèn)可,進(jìn)而卸下心防,坦然而談,雙方對(duì)彼此的了解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心;解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效率。
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇——即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是第三種遠(yuǎn)勝過(guò)個(gè)人之見(jiàn)的辦法。它是互相尊重的成果——不但是了解彼此,甚至是稱(chēng)許彼此的差異,欣賞對(duì)方解決問(wèn)題及掌握機(jī)會(huì)的手法。個(gè)人的力量是團(tuán)隊(duì)和家庭統(tǒng)合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的成效。實(shí)踐統(tǒng)合綜效的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)會(huì)場(chǎng)揚(yáng)棄敵對(duì)的態(tài)度(1+1=2),他們要的是創(chuàng)造式的合作(1+1=3或更多)。
習(xí)慣七:不斷更新
不斷更新談到的是,如何在四個(gè)基本生活面向(生理、社會(huì)/情感、心智及心靈)中,不斷更新自己。這個(gè)習(xí)慣提升了其他六個(gè)習(xí)慣的實(shí)施效率。對(duì)組織而言,七個(gè)習(xí)慣提供了愿景、更新及不斷的改善,使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長(zhǎng)之徑。對(duì)家庭而言,七個(gè)習(xí)慣透過(guò)固定的個(gè)人及家庭活動(dòng),使家庭效能升級(jí),就像建立傳統(tǒng),使家庭日新月異,即是一例。
情感帳戶(hù)
情感帳戶(hù)用作比喻人際關(guān)系中的信任程度,如同銀行里的帳戶(hù),可供存款與提款。諸如知彼解己、做出并信守承諾、忠于不在場(chǎng)人士等行為,都能增高信任的程度;寡情薄義、食言而肥、在別人背后蜚短流長(zhǎng)等,都會(huì)減低、甚至瓦解關(guān)系中的信任感。
思維模式
這是每個(gè)人看待世界的方式,未必與現(xiàn)實(shí)相符。它是一份地圖,而非領(lǐng)域本身,是由每個(gè)人的成長(zhǎng)背景、經(jīng)驗(yàn)及選擇打造而成,我們會(huì)透過(guò)它來(lái)窺探萬(wàn)事萬(wàn)物。
第二篇:七個(gè)習(xí)慣
讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》有感
這段時(shí)間一直在看《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。看過(guò)之后,感慨頗深,特和大家一起分享一 下。
“
誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變,我們每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)起的改變之門(mén),不論動(dòng)之以情或說(shuō)
之以理,我們都不能替別人開(kāi)門(mén)
”。
我覺(jué)得這句話(huà)說(shuō)得很有道理。
很多東西都只是一些外界條件,也就是我們常講的客觀因素。
本書(shū)就七個(gè)習(xí)慣進(jìn)行一一地闡述,并舉了一些具體的事例進(jìn)行分析。
他們就像一位經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師或是長(zhǎng)者,為我們指點(diǎn)迷津,分析事情的來(lái)龍去脈。
他們只起到旁
敲側(cè)擊的作用,而真正起到作用的,還是我們自己,即主觀因素。
只有我們自己從內(nèi)心真正接受
了,從思想上改變了。我們才會(huì)開(kāi)啟內(nèi)心的那一扇門(mén)。就像我看過(guò)這本書(shū)后,我覺(jué)得很多話(huà)能讓
我產(chǎn)生共鳴,似乎有種似曾相識(shí)的感覺(jué)。那時(shí),我就會(huì)停下來(lái)反省自己。
我想這也算得上是從內(nèi)
心開(kāi)啟的一些改變和收獲吧。
“
要改變現(xiàn)狀,就得改變自己;
要改變自己,先得改變我們看待外界的觀點(diǎn)。
”
作者在書(shū)中講到:
他的兒子在學(xué)校,成績(jī)慘不忍睹,交往不成熟,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上不靈活。他和妻子都想幫兒子。他們把
自己的行動(dòng)借助
“
幫助、關(guān)心
”的名義,強(qiáng)加到兒子的身上,可收到的效果是有限的。究其原因,是因?yàn)樗麄冊(cè)趦?nèi)心深處,的確覺(jué)得
“
兒子不如人
”
。有了這么一種意識(shí),他們?cè)僭趺幢憩F(xiàn),也會(huì)顯
得言不由衷。因?yàn)樗麄儧](méi)有改變看待外界的觀點(diǎn)。對(duì)于這一點(diǎn),我想講一下我的父親。
他是一個(gè)
樸實(shí)的農(nóng)民,但他很少說(shuō)我們比別人差或者說(shuō)我們不行,他會(huì)列出我們的優(yōu)點(diǎn),然后說(shuō): “
這些
事情你都做得很好,相信那些對(duì)于你來(lái)說(shuō)是暫時(shí)的困難,一定能夠解決,也一定會(huì)做得更好!”
我不敢說(shuō)我的父親有多么成功,可是,他讓我們充滿(mǎn)自信,并且用自己的實(shí)際行動(dòng)去證明自己的能力。在這一點(diǎn)上,我想說(shuō)他是成功的。
還記得兩年前的冬天,看湖南衛(wèi)視的冰災(zāi)賑災(zāi)義演活動(dòng),感動(dòng)得我熱淚盈眶。看到自己的家鄉(xiāng)
此刻遭受冰災(zāi)侵襲后的現(xiàn)狀,我的心真的好痛。
還有那些為了他人而犧牲自己的平民英雄們,更
是讓大家?guī)锥葴I濕眼眶。
看到這么多熱心人士為我的家鄉(xiāng)捐贈(zèng)巨額款項(xiàng)時(shí),我心里的那個(gè)想法特
別強(qiáng)烈:
“
要改變現(xiàn)狀,就得改變自己,要想幫助自己的家鄉(xiāng),就得先讓自己變得更強(qiáng)!
”
在七個(gè)習(xí)慣的闡述中,養(yǎng)成積極主動(dòng)的習(xí)慣真的很重要,“
被動(dòng)就要挨打
”——
這句話(huà)想必大家
都耳熟能詳。結(jié)合目前的形式和社會(huì)現(xiàn)狀來(lái)講,養(yǎng)成這樣的習(xí)慣,更為重要。現(xiàn)實(shí)是殘酷的,很
多機(jī)會(huì),你若不主動(dòng),就有可能失之交臂。在一個(gè)新的環(huán)境里,你若是不主動(dòng)和他人打招呼,不
主動(dòng)虛心地向前輩請(qǐng)教。很多時(shí)候,你都會(huì)吃個(gè)閉門(mén)羹,甚至?xí)幸环N被孤立的感覺(jué)。
保持高傲的態(tài)度,是永遠(yuǎn)也融合不進(jìn)去的。它只能是你生活中、事業(yè)上的一個(gè)絆腳石,阻礙著你的發(fā)展。
積極主動(dòng)的人是不會(huì)受天氣影響自己的心情的。
積極主動(dòng)的人,心中自有一番天地。
我很欣賞這
么一段話(huà):
“
也許我們不能移動(dòng)大山,但是我們可以運(yùn)作自我;也許我們不能左右天氣,但是我 們可以把握心情;也許我們不能選擇容顏,但是我們可以展露笑容;也許我們不能號(hào)令他人,但
是我們可以指揮自己;
也許我們不能預(yù)知將來(lái),但是我們可以利用現(xiàn)在;
也許我們不能樣樣如意,但可以事事盡心。
”
養(yǎng)成積極主動(dòng)的習(xí)慣,會(huì)讓我們收獲很多,無(wú)論是對(duì)學(xué)習(xí)還是工作,亦或是
做人、做事。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》確實(shí)是一本值得一讀的好書(shū),在讀完這本書(shū)前三個(gè)習(xí)慣后,我最大的收獲是認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力。
如何思考,如何行動(dòng),如何受用,在生活當(dāng)
中要不斷地自我完善。更為重要的是認(rèn)識(shí)了自己的不足。對(duì)自己生活、學(xué)習(xí)、工作、關(guān)系都有很
大的提高。
一個(gè)高效能人士,積極主動(dòng)是必須的。僅僅靠
“
動(dòng)力
”
是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在人的一生中,做任何事
情最主要的是認(rèn)清方向,不要盲目的投機(jī)取巧。
在生活當(dāng)中我們會(huì)遇到許多不順心的事,為什么
總是一再的抱怨。
可是成功人士為什么從不怨天尤人了,因?yàn)樗麄兡軌蛞砸环N積極、樂(lè)觀態(tài)度看
待所發(fā)生的不幸。以終為始說(shuō)明在做任何事之前,都要先認(rèn)清方向。有效地掌握重點(diǎn),把最重要的事放在第一位。行動(dòng)之前要思考,凡是要有計(jì)劃,知道哪個(gè)最自己重要,哪個(gè)是次要,以最有
章法的節(jié)奏完成它。
可以把一天的工作用文檔的方式計(jì)劃出來(lái),當(dāng)一天工作完后,可以檢查當(dāng)天的工作是否做完整,是否做到很好,如有不足的地方,進(jìn)行更進(jìn)一步的修改。時(shí)間的安排,事務(wù)的處理,是很重要的。
俗話(huà)說(shuō)思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定習(xí)慣,習(xí)慣決定品德,品德決定命運(yùn)。習(xí)慣是養(yǎng)成的,命運(yùn)是
掌握在自己手上的。
一個(gè)人無(wú)法改變自己的思想,就永遠(yuǎn)無(wú)法改變現(xiàn)實(shí),也永遠(yuǎn)不可能取得進(jìn)步。
在完全讀完這本書(shū)后,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀、對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手,也就是提高
自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。
“
積極主動(dòng)
”的態(tài)度,“
以終為始
”的愿景,“
要
事
114”的把握,“
雙贏思維
”的互賴(lài),“
知彼解己
”的溝通,“
統(tǒng)合綜效
”的合作,“
不斷更新
”的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以
赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴(lài)轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)
“
個(gè)人成功
”,也講到了要通過(guò)建立共
贏、換位溝通、集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開(kāi)始完善。
在今后的工作中,我將會(huì)通過(guò)不斷的努力和探索,通過(guò)培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣,我相信我可以循序漸
進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步,逐漸成長(zhǎng)為一位真正高效能的工作人員,為公司為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)
值。
這本書(shū)帶給我的感受遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這些,只是這些是讓我體會(huì)最深刻的。它給我們的學(xué)習(xí)、生活、工
作都帶來(lái)了無(wú)法估量的作用。它是一座通向成功的橋梁,是一本值得每個(gè)人都應(yīng)該去看的書(shū)籍!
第三篇:七個(gè)習(xí)慣讀后感 (推薦)
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感
最近,讀了一本書(shū),名為《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,七個(gè)習(xí)慣讀后感。讀完此書(shū),感覺(jué)有很多收獲,現(xiàn)將體會(huì)談出來(lái)與大家一起分享。
從書(shū)中所談到的“七個(gè)習(xí)慣”來(lái)看,人的品德和觀念是取得高效能的基礎(chǔ)。七個(gè)習(xí)慣分別是:
習(xí)慣一:積極主動(dòng)------個(gè)人愿景的原則
積極主動(dòng)這個(gè)詞如今經(jīng)常出現(xiàn)在管理方面的著作中,它的涵義不僅僅是采取行動(dòng),還代表人必須為自己負(fù)責(zé)。個(gè)人行為取決于自身,而非外部環(huán)境:理智可以或者戰(zhàn)勝感情;人有能力也有責(zé)任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。
習(xí)慣二:以終為始-----自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
“以終為始”的習(xí)慣可以適用于各個(gè)不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。所有的事物都有心智的即第一次創(chuàng)造,和實(shí)際的即第二次創(chuàng)造,讀后感《七個(gè)習(xí)慣讀后感》。我們做任何事都是先在心中構(gòu)想,然后付諸實(shí)
許濤 21:32:
31習(xí)慣三:要事第一------自我管理的原則
有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位。有領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn),時(shí)刻把他們放在第一位,以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右。要集中精力于當(dāng)急的要?jiǎng)?wù),就得排除次要事物上的牽絆,此時(shí)要有說(shuō)“不”的勇氣。
習(xí)慣四:雙贏思維------人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
利人利己者把生活看作是一個(gè)合作的舞臺(tái),而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。一般人看事多用二分法:非強(qiáng)即弱,非勝即敗。其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。
習(xí)慣五:知彼解己------同理心交流的原則
首先尋求去了解對(duì)方,然后爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效------創(chuàng)造性合作的原則
在互賴(lài)關(guān)系中,綜合效益是對(duì)付阻撓成長(zhǎng)與改變的最有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺(jué)、符合經(jīng)濟(jì)效益的力量;相反地,阻力多半消極、負(fù)面、不合邏輯、情緒化、不自覺(jué)。不設(shè)法消除阻力,只一味增加推力,就仿佛施力于彈簧上,終有一天引起反彈。如果配合雙贏的動(dòng)機(jī)、同理心的溝通技巧與統(tǒng)合綜效的整合功夫,不僅可以破解阻力,甚至可以化阻力為動(dòng)力。
習(xí)慣七:不斷更新------平衡的自我更新原則
人生最值得投資的就是磨練自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。擁有財(cái)富,并不代表經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,擁有創(chuàng)造財(cái)富的能力才真正可靠。
七個(gè)習(xí)慣的前三個(gè)習(xí)慣可以使人從依賴(lài)達(dá)到自立,而進(jìn)一步養(yǎng)成了后四個(gè)習(xí)慣的人則是最高境界的人。
第四篇:七個(gè)習(xí)慣讀后感文檔
正如一個(gè)人的杰出并不需要一個(gè)完美的人生,一本書(shū)的優(yōu)秀并不因?yàn)樗磉_(dá)的一切都是真理,而是因?yàn)樗哪承┎糠直磉_(dá)了可能被忽視的真理。書(shū)中講的道理通俗易懂,字里行間都帶著闖勁和拼搏精神,大力宣揚(yáng)個(gè)人的命運(yùn)受自己控制。在讀完這本書(shū)后,我自己最大的收獲是深刻地認(rèn)識(shí)到要提高自己分析和解決問(wèn)題的能力,必須從改變自己內(nèi)心深處的價(jià)值觀、對(duì)事物的認(rèn)知方法以及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的理解入手,也就是提高自身的素質(zhì),同時(shí)輔助一些必要和實(shí)用的有效方法。
這本書(shū)中的七個(gè)習(xí)慣是一個(gè)整體,它們相輔相成,既講到了個(gè)人要全力以赴確立目標(biāo),進(jìn)行個(gè)人修煉,并由依賴(lài)轉(zhuǎn)向獨(dú)立,從而實(shí)現(xiàn)“個(gè)人成功”,也講到了要通過(guò)建立共贏、換位溝通、集思廣益等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個(gè)習(xí)慣,督促我們從身心開(kāi)始完善。其中讓我啟發(fā)最大的是“要事第一”這一種習(xí)慣。“積極主動(dòng)”的態(tài)度,“以終為始”的愿景,“要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴(lài),“知彼解己”的溝通,“統(tǒng)合綜效”的合作,“不斷更新”的創(chuàng)造,會(huì)使每一個(gè)人走向成功的彼岸。這本書(shū)為渴望成功的人給出了方法,對(duì)于渴望成功的人而言,“渴望”的程度和決心至關(guān)重要,要按照書(shū)中所寫(xiě)去做還是很難的。做事的恒心和毅力,決定了成功的可能性。性格決定命運(yùn),如果你要改變自己的命運(yùn),首先要改變自己的性格。本書(shū)沒(méi)太多提及性格,但頻繁的用了“習(xí)慣”二字。作者認(rèn)為習(xí)慣是知識(shí)、技能和意愿的交匯。知道自己要做什么,也清楚應(yīng)該怎么做,更有這個(gè)意愿去做,三者的交匯構(gòu)成個(gè)人行事做人的習(xí)慣。通過(guò)改變個(gè)人的習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)個(gè)人性格的改變,最終能夠改變自己的命運(yùn)。
讀書(shū)的根本目的是為了學(xué)習(xí)前人和他人的經(jīng)驗(yàn),是為了把握更多有用的知識(shí)和技能。只有把從書(shū)中學(xué)來(lái)的東西用到實(shí)踐中,才能真正達(dá)到讀書(shū)的目的。在今后的工作中,我將會(huì)通過(guò)不斷的努力和探索,通過(guò)培養(yǎng)這七個(gè)習(xí)慣,我相信我可以循序漸進(jìn)地獲得不斷的進(jìn)步,逐漸成長(zhǎng)為一位真正高效能的優(yōu)秀人才。
第五篇:七個(gè)習(xí)慣
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀后感
最近,讀了一本書(shū),名為《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。讀完此書(shū),感覺(jué)有很多啟發(fā),我將自己的體會(huì)說(shuō)出來(lái)與大家聽(tīng)聽(tīng)。希望大家能夠共同進(jìn)步,從書(shū)中所講到的“七個(gè)習(xí)慣”來(lái)說(shuō)吧,人的品德和觀念是取得。高效能的基礎(chǔ)。習(xí)慣一:積極主動(dòng)
積極主動(dòng)這個(gè)詞經(jīng)常出現(xiàn)在管理方面,它的意思不僅僅是采取行動(dòng),還代表人必須為自己負(fù)責(zé)。個(gè)人行為取決于自身,而非外部環(huán)境:人有能力也有責(zé)任創(chuàng)造有利的外在環(huán)境。習(xí)慣二:以終為始
“以終為始”的習(xí)慣可以適用于各個(gè)不同的生活層面,而最基本的目的還是人生的最終期許,它是以所有事物都經(jīng)過(guò)兩次創(chuàng)造的原則為基礎(chǔ)的。我們做任何事都是先在心中構(gòu)想,然后付諸實(shí)
習(xí)慣三:要事第一
有效管理是掌握重點(diǎn)式的管理,它把最重要的事放在第一位。有領(lǐng)導(dǎo)決定什么是重點(diǎn)后,再靠自制力來(lái)掌握重點(diǎn),時(shí)刻把他們放在第一位,以免被感覺(jué)、情緒或沖動(dòng)所左右。要集中精力于當(dāng)急的要?jiǎng)?wù),就得排除次要事物上的牽絆。
習(xí)慣四:雙贏思維
利人利己者把生活看作是一個(gè)合作的舞臺(tái)。一般人看事多用二分法:非強(qiáng)即弱,非勝即敗。其實(shí)世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必就視為自己之失。
習(xí)慣五:知彼解己
首先尋求去了解對(duì)方,然后爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己。這是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。
習(xí)慣六;:統(tǒng)合綜效
在互賴(lài)關(guān)系中,綜合效益是對(duì)付阻撓成長(zhǎng)與改變的最有力的途徑。助力通常是積極、合理、自覺(jué);相反地,阻力、負(fù)面、、不自覺(jué)。設(shè)法消除阻力。如果配合雙贏的動(dòng)機(jī)與統(tǒng)合綜效的整合功夫,不僅可以破解阻力,甚至可以化阻力為動(dòng)力。
習(xí)慣七:不斷更新
人生最值得投資的就是磨練自己,因?yàn)樯钆c服務(wù)人群都得靠自己,這是最珍貴的工具。工作本身并不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造與適應(yīng)能力,才能立于不敗之地。
為了鴻豐鋼構(gòu)美好的明天,我會(huì)再接再厲為公司付出