第一篇：比學趕超謀跨越 沭陽歸來話發(fā)展

按照市委的統(tǒng)一安排，到江蘇沭陽進行了為期一周的跟班學習。學習時間雖然短暫，但內容充實、收獲很大、感受頗深。通過學習，看到了先進地區(qū)迅猛發(fā)展的強勁勢頭，學到了加快發(fā)展的先進經驗，也感受到了時不我待的發(fā)展壓力。

學習期間，我們看項目走企業(yè)、下基層訪市場。不但目睹著沭陽人“自加壓力、永爭第一”的精氣神，更是時刻感受著沭陽人“縱向看進步、橫向比進位”的務實作風和“干不到一流就是失職、爭不到第一就是失敗”的責任意識。特別是沭陽縣在行政審批過程中，注重服務品質，下放辦事權限，提高審批效率、預約上門服務的做法，值得我們學習和借鑒。

從沭陽回來后，我們迅速進行傳達學習，結合自身實際，組織開展“樂陵跨越發(fā)展工商怎么辦”大討論活動。通過大討論使全局上下找準工作差距、明確工作重點，選準工作突破點。我們將大膽嫁接沭陽的好經驗、好做法，進一步堅定樹立“只要樂陵能發(fā)展、工商不怕?lián)L險”的工作態(tài)度，堅持做到“份內的事情馬上辦、份外的事情協(xié)調辦，不說不能辦，只講怎么辦。總之一句話就是“立即就辦”。在具體工作中我局將把握以下幾個方面：

一是簡化辦事程序，下放審批權限。我們將全面推行“一對一”幫扶責任制，積極開展上門服務、預約登記，切實做到一條龍辦公、一站式服務。同時我們將科學下放企業(yè)登記權限，秉承“寧愿工商多費事，不給企業(yè)添麻煩”的工作理念，將個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、企業(yè)年檢等審批事項全部下放到各工商所就近辦理，最大限度的減少企業(yè)登記程序，提高辦事效率，真正將樂陵打造成“投資洼地、服務高地”。

二是從4月16日起開展為期一個月的“我為服務對象辦實事”活動。在優(yōu)化環(huán)境上動腦筋、做文章、下功夫，將持之不渝的抓好環(huán)境建設，真正做到轉作風、提效率、創(chuàng)品牌。從現(xiàn)在起由班子成員分別帶隊，組成五個工作組，走百企、訪千戶，拿出幫扶措施、明確幫扶效果，以“一竿子插到底、一條線抓到底”的工作作風，切實幫助轄區(qū)企業(yè)解決實際困難，引導企業(yè)健康快速發(fā)展。

三是緊緊圍繞西部新區(qū)建設、“4+3”現(xiàn)代產業(yè)體系構建、骨干龍頭企業(yè)培育等重點工作，識大勢、謀大局、干大事，以創(chuàng)新求發(fā)展，以創(chuàng)新求突破。從現(xiàn)在開始，市工商局為企業(yè)服務，時間概念不再是天，而是準確到分，精確到秒，爭分奪秒，分秒必爭。我們將堅決打破不求出新、不擔風險、不探新路的思維定勢，堅持走開放創(chuàng)新之路、跨越發(fā)展之路。

四是大力推進商標戰(zhàn)略，進一步擦亮“品牌樂陵”這一金子招牌。我們將在去年爭創(chuàng)1件中國馳名、2件省著名商標的基礎上，撲下身子、不等不靠、再接再厲，加大企業(yè)申辦商標的幫扶力度，按照“申報一批、儲備一批、發(fā)展一批”的品牌創(chuàng)建規(guī)劃，爭取今年新申報馳名商標1件、省著名商標2件，使商標真正成為推動企業(yè)發(fā)展的“領航器”，助力經濟前行的“加速器”。

五是組織開展“優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法、形象大提升”活動。堅決落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范辦案行為，提高執(zhí)法水平，堅持“誰砸工商局的牌子，就砸誰的飯碗”的態(tài)度，樹立良好的工商形象。針對百姓反映強烈的食品、農資等熱點問題，當好市場準入的“看門人”，經濟秩序的“守夜人”，消費權益的“守護人”，加大市場巡查力度，堅決打擊侵害-1-

消費者的違法行為，確保百姓消費安全。

總之，我將以“慢不得”的緊迫感，“等不得”的危機感、“靠不得”的責任感，自我加壓、奮起直追，為“實現(xiàn)新跨越、建設新樂陵”做出積極貢獻。

第二篇：跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流;比學趕超、奮勇爭先

跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流，比學趕超、奮勇爭先

中國共產黨第十九次全國代表大會的主題是：不忘初心，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗。

在總書記的報告中，從五個方面對“新時代”進行了闡述：一是奪取中國特色社會主義偉大勝利的時代；二是決勝全面建成小康社會、建設社會主義現(xiàn)代化強國的新時代；三是全體中國人民共同奮斗、創(chuàng)造美好生活、實現(xiàn)共同富裕的新時代；四是實現(xiàn)“強起來”的時代；五是中國走進世界舞臺的中心、為人類發(fā)展貢獻中國智慧、提供中國方案的時代。第一講的是中國特色社會主義；第二個講的是“兩個百年”目標，第三個講的是人民美好生活，第四個講的中國夢，第五個講的是中國對世界的意義。從這五個方面，來解釋一個新時代。

總書記說：中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。我們相信在以習近平同志為核心的黨中央團結帶領下，中國共產黨承載著國家發(fā)展的歷史擔當，秉持銳意進取的智慧勇氣，肩負起億萬人民的期待重托，在實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的新長征路上，不斷奪取新的偉大勝利。

作為一名黨員，面對這場盛會，聆聽了總書記振奮人心的講話，我覺得心潮澎湃，深受鼓舞。我們要認真學習，深刻領會十九大精神，把思想統(tǒng)一到十九大報告精神上來，把認識統(tǒng)一到十九大部署的各項工作上來，認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神，弘揚“跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流；比學趕 超、奮勇爭先”精神，結合本職工作進行深入思考，把報告精神轉化為指導工作的思路，把報告精神轉化為抓質量，保學校安全，促學校發(fā)展，強班級成績的提高。

1、作為一名黨員教師在實際工作中要認真貫徹落實十九大精神，進一步增強政治意識和責任意識，要切實把思想和行動統(tǒng)一到十九大精神上來，要以十九大精神為指導，結合學校實際，增強進取意識、機遇意識、責任意識，以飽滿的熱情將學習精神落實到每一節(jié)課、每一次教研活動和每一次主題教育中來，提高教育教學質量，服務于地方百姓。

2、課前認真?zhèn)湔n標和教材，備學生實際，正確把握教材的重、難點，制作、下載課件，做到課前胸有成竹；上課創(chuàng)設有效情境，激發(fā)學生興趣，課上利用觸控一體機發(fā)揮多媒體的作用，讓學生探究、合作、交流，既提高了課堂效率，又培養(yǎng)了學生自主探究的好習慣；課后做好培優(yōu)幫扶，用發(fā)展的眼光看待每位學生，對學生做到曉之以理，動之以情，常家訪，及時、適時與每一位家長聯(lián)系、溝通，為孩子的成長共同努力；精心設計作業(yè)，既照顧優(yōu)生，又兼顧差生，及時批改作業(yè)，適時及時反饋。

3、本學期后期的政治學習內容重點是把黨的十九大精神的學習好，落實好。加強自己的業(yè)務學習與職業(yè)道德觀，關心愛護每一位學生的成長，以實際行動提高教學質量。采取堅持“夯實基礎，狠抓雙基，改進學法，激發(fā)興趣，提高能力”的指導思想，開展班級活動，加強日常行為規(guī)范教育，強化行為規(guī)范的養(yǎng)成訓練，形成良好班風和學風。

4、進一步以“比教學”工作和創(chuàng)建高效課堂為抓手，要提高學校整體質量和效益，用課題研究、校本研修促進學校文化建設，向精細化管理邁 進，提高工作效益，促進學校發(fā)展。

在今后的工作中，我將緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，銳意進取，攻堅克難，積極探索新課改，不斷提高業(yè)務能力；在課堂教學上下功夫，加強自己基本功訓練，提高課堂效率，不斷提高教育教學質量；努力提高管理水平，為學校的發(fā)展、為祖國的教育事業(yè)做出積極的貢獻，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而奮斗!

第三篇：企業(yè)發(fā)展措施-比學趕超求突破 勇攀新高謀跨越

會議發(fā)言是企業(yè)發(fā)展措施-比學趕超求突破勇攀新高謀跨越企業(yè)發(fā)展措施-比學趕超求突破勇攀新高謀跨越江蘇##電機制造有限公司各位領導、同志們：罡陽精神，我們理解就是罡楊人的精神，是罡楊的時代精神。罡陽精神的精髓是團結拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、負重奮進、創(chuàng)爭一流。我們##公司與罡陽公司同起步，但時過境遷，已遠遠落后于罡陽公司，分析原因，主要是缺乏一個精神的凝聚，缺乏一個動力的支撐，缺乏勇攀高峰、勇爭一流的勇氣和膽識。振興罡楊經濟是我們義不容辭的職責，發(fā)展好罡楊時不我待。2006年，##公司的各項經濟指標定位為：確保實現(xiàn)產值3.3億元、銷售3.1億元、利稅1800萬元、技術改造1000萬元，力爭實現(xiàn)產值3.6億元、銷售3.4億元、利稅2000萬元、技術改造1500萬元。圍繞目標的實現(xiàn)，進行人員調整，優(yōu)化領導班子成員的分工，把全年的工作任務落實到季、落實到月、落實到班組、落實到個人，確保人人身上有指標，個個身上有壓力。我們的具體措施是：

一、以思想的再解放、謀求企業(yè)的快發(fā)展思想解放、黃金萬兩。思想解放的程度，決定企業(yè)發(fā)展的速度。我們將以貫徹這次會議精神為契機，以弘揚罡陽精神為主線，掀起新一輪思想解放的熱潮，重點是召開好三個會議，企業(yè)領導班子成員會議、企業(yè)全體中層干部會議、全體班組長成員會議。同時，圍繞學習罡陽精神，展開大討論，面對罡陽公司的發(fā)展態(tài)勢，我們怎么辦？正視空前競爭的形勢，企業(yè)的定位在何處？##公司的員工應該在全鎮(zhèn)百姓面前展示什么樣的風貌？以此，進一步統(tǒng)一全廠干部職工的思想，以思想的大解放，謀求企業(yè)的大發(fā)展。

二、以考核的再強化、保證企業(yè)的快發(fā)展企業(yè)成立專門的考核辦公室，重點考核企業(yè)產品市場開拓情況、資金回籠情況、生產指標完成情況、產品質量和企業(yè)管理情況，加大“買賣制”銷售考核力度，努力把經營風險降低到最低程度；大力推行“比價采購”，切實降低企業(yè)的經營成本；深化企業(yè)的內部挖潛、開展增效節(jié)支活動；強化管理，樹立“質量在我手中、##在我心中”的理念，進一步打造“##品牌”。

三、以技改的再投入、支撐企業(yè)的快發(fā)展只有大投入，才有大產出。年內重點實施兩大項目的技術改造：一是實施尼馬高效鑄鐵電機IEC標準不銹鋼電機兩大項目技術改造。計劃投資1000萬元，新增一條電機生產線、一條檢測線，該生產線達產后，可年新增產值3000萬元。二是對電機三廠漆包線實行擴能改造，引進具有國內一流的設備，生產高強度壓縮機用電機漆包線，實現(xiàn)月生產能力達400噸。同時高度重視人才工作，年內新引進高層次人才2名。

四、以素質的再提高、保障企業(yè)的快發(fā)展萬事之基，以人為本。人力資源是企業(yè)發(fā)展的保證，競爭致勝的關鍵。2006年，我們將在公司開展大規(guī)模的職工教育培訓活動。以公司職工黨的基礎知識集中教育活動為契機，拉開職工素質培訓的序幕。年內，公司重點辦好計算機培訓班、入黨積極分子培訓班、職工技能培訓班。在職工中開展好崗位練兵、技術比武、勞動比賽等活動。同時，著力培植企業(yè)的文化，引導職工認知企業(yè)文化，融入企業(yè)文化、不斷增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，以企業(yè)職工整體素質的提高，保障企業(yè)的快發(fā)展。

第四篇：培訓歸來話發(fā)展

培訓歸來話發(fā)展

萬行明

安康市漢濱區(qū)少兒圖書館館長

2006年8月，作為基層公共圖書館的館長，我們在省文化廳的精心安排下，從陜西最南端的安康跨越一千余公里，來到本省最北端的塞上名城——榆林，接受中圖學會組織的2006基層圖書館志愿者行動對于本省公共圖書館館長的培訓。6天時間里，來自全國著名學府以及知名圖書館的專家、教授們，除向學員點評業(yè)界動態(tài)、傳授管理知識之外，尚與來自三秦大地65位市、縣公共圖書館的管理者們同呼吸、共命運，共同憧憬我國基層公共圖書館的美好明天，其情其景感人至深，讓人至今難以忘懷。

回到工作崗位后，除認真消化所學知識之外，考慮最多的，一是領導班子如何實現(xiàn)管理思想與服務理念上的跨越，二是如何找出服務工作開拓創(chuàng)新的切入點，于實踐中走出一條適應本館發(fā)展的新路出來，為此，有了以下幾點認識與實踐：

一、管理思想上必須始終貫穿“一切為了讀者”的理念，變上級認可為讀者認可 此前近三年的時期內，我館工作的基準點，主要定位于“保二爭一”，即爭創(chuàng)國家等級館。經過全館努力，我館作為“創(chuàng)佳評差競賽活動最佳單位”，受到中共陜西省委、省政府表彰，并被文化部授予國家“一級圖書館”稱號。但憑心而論，在管理力度、社會知名度與服務工作張力方面尚有很大提升空間，因而從2006年第三季度始，我館在管理工作上主要采取了幾項措施：

1．切實擺正讀者服務與評估定級的關系，建立任務目標績效考核工作制度 2006年下半年，為適應我館工作需要，我們制定了本館的《二○○六年崗任目標績效考核實施辦法》，《辦法》分共性目標與個性目標兩部分，共計6章28條目、50余分項要求，總括評估定級及館方對館內職工、部門工作的具體要求，以百分制計算，并附獎懲加減分的量化規(guī)定，分值高低直接與個人年終福利掛構，以糾正為評估而工作的思維定勢。經過半年操作，取得了一定服務工作成效。

首先，針對館內少數(shù)職工服務意識不強，工作狀態(tài)欠佳的問題，館方先后修訂了《考勤制度》、《業(yè)務工作周報制度》，制定了《領導值班與工作巡查制度》等，并從制度執(zhí)行、督察、獎懲兌現(xiàn)等方面一抓到底，以一貫之，從而使館內工作狀態(tài)得以有效改觀。

其次，為切實解決部分同志夠標準，卻因職數(shù)限制無法申報中級職稱任職資格的問題，館方采取“評聘分開”的辦法，解決了館內兩位同志中級職稱任職資格申報問題，初步拉開了單位人事制度改革的序幕。

第三，針對個別職工事假太多，全年近半工時請假不上班，導致部分上班職工心理失衡的問題，我館根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關于鼓勵機關干部外出謀職鍛煉的實施辦法》，與其簽訂了外出謀職鍛煉《協(xié)議書》，以區(qū)別對待在崗職工與不安心工作的職工，基本達到了在崗職工、當事職工、單位三滿意的效果。

二、服務模式上必須遵循“活動優(yōu)先”的少圖工作規(guī)律，以豐富多彩的活動促進讀者到館率、圖書流通率節(jié)節(jié)攀升

讀者服務工作是檢驗圖書館各項工作優(yōu)劣的試金石，而少兒圖書館讀者服務工作必須靠豐富多彩且持續(xù)不斷的館辦活動，才能達到最佳服務效果。

第一，為了充分發(fā)揮“共享工程”設施的作用，增強“共享工程”服務的移動性，我們擠出資金購置筆記本電腦1臺，并在此基礎上聯(lián)合武警安康市支隊政治處，于2006年9月成功舉辦了以紅色經典愛國主義教育影片展映、報告會、有獎征文為形式的“紀念紅軍長征勝利70周年系列活動”。活動歷時一個月，累計深入轄區(qū)學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、警營、幼兒園等11個單位。組織舉辦專場報告會3場，放映愛國主義教育影片38場次，累計服務觀眾9495人次，征收影片觀后感300余篇，收到了預期的效果。

第二，安康是南水北調中線工程的重要水源地。10月份，趁參加“全國少年兒童圖書館工作經驗交流會”之機，我館與天津市少年兒童圖書館初步達成協(xié)議：擬于2007年春夏之交聯(lián)手舉辦“共飲一江水、思源到安康”大型讀書活動，并由天津市少年兒童圖書館扶持，以我館為依托建成“天津市少年兒童圖書館安康分館”。分館的建成，必將有效改善少兒圖書館缺乏少兒圖書的工作局面，基本解決因資金匱乏、少兒圖書入藏比例過低而導致少兒館功能發(fā)揮嚴重受限的問題。

第三，11月，我館與市圖書館聯(lián)合承辦了由市委宣傳部、市新聞出版局等主辦的“二OO六年全民讀書月暨陜西華源圖書展銷活動啟動儀式”，為全市讀書活動的順利推進奠定了基礎。

除此之外，我館將根據(jù)2007年工作需要，安排迎新春有獎謎語競猜、“書海尋珍”暑期圖書館活動日活動、預防青少年犯罪電教片巡映活動以及其他各類小型多樣的館辦活動，針對社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小學、幼兒園的請進送出服務活動，以吸引少兒讀者充分利用館藏圖書，為本市未成年人思想道德建設做出貢獻。

漢濱區(qū)少兒圖書館是一個具有50年歷史的老館，但同時又是一個僅有18年少圖工作經歷的新人，老樹新枝，就必須打破常規(guī)，于困境中走出一條適應本館發(fā)展的新路來。盡管條件有限、經費緊缺仍是高垂于本館頭上的懸梁之劍，但“辦法總比困難多”永遠是顛撲不破的真理。有中、省文化發(fā)展政策做底墊，有“志愿者”培訓精神做支撐，我們有信心將本館工作繼續(xù)推向前進。

第五篇：考察歸來話發(fā)展

考察歸來話發(fā)展

——考察山東后對烏蘇蔬菜發(fā)展的思考

2007年4月26日至5月12日在烏蘇市委組織部的統(tǒng)一安排下，我們第十六期中青班47名學員前往山東濰坊、壽光等經濟較發(fā)達的縣（市）進行了考察學習。這次考察學習的主要是學習內地經濟較發(fā)達地區(qū)的經濟發(fā)展、城市建設規(guī)劃、小城鎮(zhèn)建設、精神文明建設、農村產業(yè)結構調整、招商引資、高新科技產業(yè)等方面，通過進行全面的考察調研和學習，使我們開闊了視野、拓寬了思路。本人作為一名基層農技人員，重點對他們的農業(yè)產業(yè)結構調整，特別是壽光市蔬菜發(fā)展進行了考察學習，現(xiàn)就結合烏蘇的蔬菜產業(yè)現(xiàn)狀和今后的發(fā)展談以下幾點粗淺的認識。

對山東壽光的蔬菜產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的認識

一是山東壽光的農業(yè)結構合理，已經形成了自己的特色農業(yè)。山東壽光能根據(jù)自身的農業(yè)資源分布特點和農民傳統(tǒng)的種植習慣，優(yōu)化調整農業(yè)內部結構。壽光蔬菜面積達到100萬畝，形成了萬畝辣椒、萬畝西紅柿、萬畝香瓜、萬畝韭菜和3000多畝無土栽培蔬菜等十幾個成連片的蔬菜基地，蔬菜成為壽光市最具競爭力的特色產業(yè)。二是科技創(chuàng)新推廣力度大，農產品科技含量高。首先農業(yè)科技推廣網絡健全，發(fā)展了10處農業(yè)技術培訓中心，建立了19處鄉(xiāng)鎮(zhèn)科普學校，350處村級農民文化夜校，國家科技部在壽光建立了星火技術蔬菜產業(yè)培訓中心。組建了140多家農業(yè)協(xié)會等經濟合作組織；95%以上的農民掌握了2門以上農業(yè)新技術，科技在農業(yè)增長中的貢獻率達65%；其次是建立了農業(yè)示范基地，并發(fā)揮了明顯的作用。同時，借助菜博會，抓好科技成果推廣。從2000年開始，壽光市連續(xù)成功地舉辦了七屆國際蔬菜博覽會，其中參觀人數(shù)中農民占到了80%以上。菜博會成了農民與農業(yè)高新技術、農產品與市場對接的橋梁。三是監(jiān)測監(jiān)控嚴格，農產品質量安全水平高。我們在壽光市無公害蔬菜基地看到，他們采取了統(tǒng)一技術培訓、統(tǒng)一配備監(jiān)測儀器、統(tǒng)一制度規(guī)范、統(tǒng)一包裝標識銷售等管理制度，有嚴格的綠色食品蔬菜、畜牧等質量標準和獎懲辦法，在積極引導群眾全面推廣應用標準化措施，重點把握農藥等衛(wèi)生安全應用標準方面發(fā)揮了重要的作用；農業(yè)環(huán)境污染治理力度大，有相當數(shù)量的污水處理工程。他們的農產品基地認定、產品認證和商標注冊意識強，已經注冊的農產品商標達到30多個。四是培育了一批龍頭企業(yè)，農業(yè)產業(yè)化經營水平高。壽光市現(xiàn)有省級龍頭企業(yè)4家。全市龍頭企業(yè)總量達到320多家，帶動農戶10萬多戶。他們的“企業(yè)加基地帶農戶”的經營模式，很值得我們學習。五是市場流通體系完善，農產品流通靈活。壽光市已經形成了以蔬菜批發(fā)市場為骨干、以農資市場、種子市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“十大蘋果”專業(yè)市場為支撐、各類購銷公司、經紀公司、運銷專業(yè)戶等1.7萬個中介組織為基礎的農產品銷售網絡，有力地推動了農業(yè)和農村經濟的快速發(fā)展。

制約我市蔬菜產業(yè)發(fā)展的主要因素

結合我們?yōu)跆K的實際情況，通過分析對比，我們認為和壽光市相比，還有一定的差距，目前制約我市蔬菜發(fā)展的因素主要是：

一是蔬菜生產規(guī)模偏小，沒有形成大基地格局。蔬菜生產不集中，基地化建設落后。在蔬菜集中產區(qū)，蔬菜也是和棉花等作物混雜種植，沒有實現(xiàn)連片、規(guī)模化種植。

二是蔬菜生產設施建設落后。蔬菜生產最為重要的就是設施建設，但目前全市保護地栽培僅占蔬菜總播面積的30 %，幾乎沒有能夠常年生產的溫室。

三、氣候因素是我市設施農業(yè)生產的主要制約因素。烏蘇市地處沿沿天山一帶，受到天山的阻隔，冬季大量水汽集中于這一地區(qū)，形成較為濃厚的云層，使我市冬季天氣陰多晴少，光照不足。因而日光溫室普遍因采光不足而溫度偏低。無法正常生產。

以現(xiàn)有建成的八十四戶鄉(xiāng)日光溫室為例，同樣構造的日光溫室在東北或新疆的部分地區(qū)都能正常生產，即使室外溫度在-30℃的情況下室內仍可維持10—15℃的可生產溫度。但是烏蘇市在室外溫度降到-10—15℃時，室內溫度即下降到5℃以下甚至結冰，必須進行人工加溫。從而造成生產成本上升。由于這個主要原因，導致烏蘇市目前設施農業(yè)生產僅能做到春季提早或秋季延后生產，而不能進行真正的反季節(jié)生產。冬季生產能力很弱也正是這個原因的影響，目前和烏蘇市處于同一地區(qū)的沿天山一帶縣市設施農業(yè)生產能力均不足，真正的反季節(jié)生產能力都較弱。

四是蔬菜質量沒有保證。無公害蔬菜生產基地建設剛剛起步，但缺乏有效的經營管理體制。全市沒有一個有市場聲譽的蔬菜品牌。

五是蔬菜市場建設和蔬菜加工等后續(xù)工作沒有跟上。全市沒有一個無公害蔬菜市場，也沒有在外地設立無公害蔬菜市場或專柜，蔬菜完全依靠個體商販自發(fā)經營。也沒有一個有規(guī)模、由市場聲譽的蔬菜加工企業(yè)。

六是缺乏有效的蔬菜產品質量檢驗監(jiān)督管理體系。

我市蔬菜產業(yè)發(fā)展面臨的歷史機遇和優(yōu)勢

隨著黨在農村改革的進一步深化和西部大開發(fā)戰(zhàn)略決策的實施，我們?yōu)跆K市的蔬菜發(fā)展也有一定的優(yōu)勢。

一是明顯的地緣交通優(yōu)勢。烏蘇市與獨山子、奎屯交通距離均不足20公里。以1小時車程（50公里）為半徑的范圍內有城市人口近30萬人，市場潛力巨大。并且這一范圍內目前尚沒有形成有規(guī)模的蔬菜生產基地。而且到烏魯木齊、克拉瑪依、石河子等城市運距均在半天車程范圍之內，路況良好，交通順暢。

二是自然資源優(yōu)勢。烏蘇市蔬菜產業(yè)集中地水源充沛，土地資源充足，光熱條件較好，適宜發(fā)展蔬菜生產。

三是歷史性機遇的到來。目前奎屯—獨山子大石化園區(qū)建設已經開工，城市人口將進一步增加，市場蔬菜需求潛力巨大。同時，塔額盆地正在建設出口型蔬菜基地，主要面向哈薩克斯坦等中亞國家，也為我市蔬菜產銷解除了后顧之憂。因此說，目前我市面臨絕好的蔬菜產業(yè)發(fā)展歷史性機遇

認真落實“四區(qū)一線”產業(yè)布局 促進我市蔬菜產業(yè)發(fā)展

通過對市委三屆三次擴大會議精神的學習，我認為要加快我市綠色蔬菜產業(yè)發(fā)展，必須要做好以下各方面的工作。

一是以基地建設為突破口，以設施農業(yè)建設為重點，努力擴大蔬菜種植規(guī)模；以無公害和綠色產品為核心，全面提升蔬菜生產質量；通過創(chuàng)建品牌，加快市場建設，促進產品銷售，擴大烏蘇市蔬菜影響力。

二是通過三年的努力使綠色蔬菜產業(yè)基地擴大到5萬畝，以八十四戶鄉(xiāng)、夾河子鄉(xiāng)為重點，蔬菜種植要占總播面積的67.8%以上，蔬菜產量13萬噸。保護地栽培比例達到60%。提倡連片種植，加快基地建設。在發(fā)展重點區(qū)域的同時，也鼓勵其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展有規(guī)模的蔬菜生產，形成以村為單位的特色種植區(qū)域。年建立無公害蔬菜生產、檢驗、銷售管理制度，培育3個以上蔬菜自有品牌。在周邊城市建立一批蔬菜市場，把烏蘇市建設成為北疆較有影響力的蔬菜生產基地。

三是近期重在數(shù)量擴張，形成規(guī)模優(yōu)勢。隨著奎---獨石化園區(qū)的建設和塔額蔬菜基地項目的落實，我市蔬菜產業(yè)迎來了難得的發(fā)展機遇。我們應該抓住這個機遇，迅速發(fā)展蔬菜產業(yè)，加快設施農業(yè)建設。近期把目標定位于數(shù)量擴張階段，力爭3年內建成蔬菜基地5萬畝，設施農業(yè)3.5萬畝，是現(xiàn)有生產能力的4倍，形成規(guī)模化生產，創(chuàng)出烏蘇市蔬菜基地聲譽，搶占市場先機，建成在北疆較有影響力的蔬菜生產基地。

四是揚長避短，重點發(fā)展大棚蔬菜種植。我市蔬菜產地距離蔬菜消費區(qū)運距短，具有明顯的地緣優(yōu)勢，應充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，以大棚建設為主，加大早春提前和晚秋延后生產，重在生產批量型、消費量大的蔬菜。要加大發(fā)展瓜果保護地栽培，瓜果經濟效益較蔬菜高。加強溫室菌類的發(fā)展，如阿維菇、金針菇、雙孢菇等，把菌類生產做大做強。對名、特、優(yōu)等菜系可以嘗試，但不作為重點生產發(fā)展方向。而溫室重點作為育苗使用，以便降低生產成本

五是合理規(guī)劃，集中連片發(fā)展，形成規(guī)模化、基地化生產。蔬菜生產是一種產、供、銷聯(lián)系較為緊密的農業(yè)生產，必須形成規(guī)模化、基地化生產，各種配套服務、網絡才能逐步健全，也才能夠產生明顯的經濟效益，因此發(fā)展集中連片的蔬菜基地建設尤為重要。全市要對蔬菜產業(yè)有明確的規(guī)劃，通過對土地進行置換、流轉、租賃等方式實現(xiàn)集中連片建設、集中連片生產

六是多方并舉，綜合利用，形成種養(yǎng)結合模式。設施農業(yè)不僅是種植業(yè)，對養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展也有明顯的促進作用。要將種植業(yè)同養(yǎng)殖業(yè)結合起來規(guī)劃建設，把蔬菜生產和農區(qū)養(yǎng)殖結合起來發(fā)展，形成發(fā)展合力。

七是加大專業(yè)協(xié)會的建設，完善產供銷服務網絡。事實證明，專業(yè)農民協(xié)會的建設對一個地方的產業(yè)發(fā)展特別是蔬菜等特色產業(yè)發(fā)展有重要的推動作用，可以解決政府所不能解決的許多問題，提供政府所不能提供的系列服務。

八是加大無公害產品申請申報力度，加強無公害農產品檢驗檢測能力建設，加強產品質量的檢查、監(jiān)測、監(jiān)督管理工作，提高蔬菜質量，充分挖掘無公害蔬菜基地效益，建立無公

害專營市場。嘗試建立產品優(yōu)質優(yōu)價實現(xiàn)機制，實現(xiàn)無公害和綠色食品的附加利潤，促進無公害農產品基地建設，提升產品質量。

九是加強蔬菜種植實用技術的培訓和指導，提高農民的整體素質。加強村級科技培訓陣地建設，充分發(fā)揮農村現(xiàn)代遠程教育站點的作用，利用“科技之冬、科技之春”等系列培訓活動，開展蔬菜品種和栽培技術、病蟲害防治、溫棚種植技術等內容的講解，并采取“走出去、請進來”的方式，每年組織1—2次蔬菜種植戶到外鄉(xiāng)或外地參觀學習，不斷提高廣大菜農的科技意識和種植水平。農業(yè)技術員分片包村，為蔬菜生產提供全程技術服務和指導，確保蔬菜生產健康發(fā)展。

我市的蔬菜產業(yè)發(fā)展面臨著難得的發(fā)展機遇，市委高瞻遠矚，確立了“四區(qū)一線”的新型產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們要按照“突出特色抓產業(yè)、圍繞市場調結構、依靠科技創(chuàng)品牌、改善設施促增收”的思路，依托各具特色的地理環(huán)境和不同的產業(yè)基礎，在市委、市政府的正確領導下，積極引導農民加快調整農業(yè)結構，扎實苦干，奮力拼搏，為加快我市的蔬菜產業(yè)發(fā)展作出不懈的努力。