第一篇：嘉峪關(guān)學習考察歸來話跨越之六

未來吐魯番，美

——嘉峪關(guān)學習考察歸來話跨越之六

本報記者 胡中正 楊文浩

嘉峪關(guān)學習考察歸來后，地區(qū)舉辦了多場黨政干部赴嘉峪關(guān)學習培訓“大討論”活動，在這種敞開式的大討論中，黨政干部學員代表交流了赴嘉峪關(guān)學習所取得成果，找出了差距，進一步提高了認識，解放了思想，開闊了思路，更加堅定了推進跨越發(fā)展的信心。

發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展機遇都比嘉峪關(guān)市要好很多的吐魯番卻在推進跨越發(fā)展中落到了后面，什么原因呢？與嘉峪關(guān)及周邊一些地區(qū)的發(fā)展情況作橫向比較我們不難發(fā)現(xiàn)，在推進跨越發(fā)展中我們明顯存在著思想不夠解放、推進力不足、缺乏真抓實干精神等諸多問題。與嘉峪關(guān)相比，吐魯番有豐富的資源，有更多的發(fā)展機遇，有更加優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，嘉峪關(guān)今天取得的發(fā)展成就明天一定被吐魯番所超越，只要我們能夠抓住機遇，真抓實干，并能持之以恒的堅持下去，未來吐魯番必將能在推進跨越發(fā)展中實現(xiàn)后發(fā)趕超，后來居上。

近年來，隨著“強農(nóng)、興工、促旅、重文、活水、宜居、育人”七大戰(zhàn)略的深入實施，一幅吐魯番跨越發(fā)展的大美畫卷正向世人舒展開來：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了歷史性跨越，以設施農(nóng)業(yè)為標志的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系基本形成；新型工業(yè)化進程加快，一批有競爭力的產(chǎn)業(yè)項目落戶吐魯番；圍繞把吐魯番

打造成新疆“大客廳”的目標，以“文化、陽光、健康、綠色”為品牌的四季游、休閑游全面興起；吐魯番現(xiàn)代文化軟實力穩(wěn)步提升；“活水”戰(zhàn)略初現(xiàn)成效，“水往高處流”目標正逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實；“宜居”戰(zhàn)略拉開了吐魯番進軍城鎮(zhèn)化的大幕；“育人”戰(zhàn)略深入實施，支撐吐魯番跨越發(fā)展的高素質(zhì)勞動大軍日益壯大。

按照地委、行署提出的吐魯番“十二五”發(fā)展規(guī)劃，“十二五”期間，吐魯番將確保實現(xiàn)經(jīng)濟總量、富民進程、產(chǎn)業(yè)培育、基礎設施等硬件、改革創(chuàng)新、城鎮(zhèn)化建設“六個跨越”。展望未來吐魯番，只要我們堅持，弘揚“新疆精神”和“吐魯番精神”，踐行“新疆效率”和“吐魯番速度”，一幅更加絢麗多彩的大美吐魯番畫卷必將呈現(xiàn)在世人面前。

經(jīng)濟總量大跨越。地區(qū)“十二五”規(guī)劃提出，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長12%以上，到2015年達到326億元；三次產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整為8：67：25；人均生產(chǎn)總值年均增長10.7%，到2015年達到49500元（相當于7470美元），達到全疆先進水平；整個地區(qū)的經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益明顯提高，綜合經(jīng)濟實力顯著增強。目前浙江萬向、圣雄能源等一批大項目落地吐魯番，吐魯番的資源開發(fā)和新型工業(yè)化進程迎來了一個急速擴張期，未來10年，預計將會有超過2500億元的投資資金涌入吐魯番，屆時吐魯番的經(jīng)濟總量大跨越的目標將成為現(xiàn)實。

富民進程實現(xiàn)跨越。按照吐魯番“十二五”規(guī)劃，十二

五末，地區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到24600元，農(nóng)牧民人均純收入達到9320元，城鄉(xiāng)居民收入和人均基本公共服務能力達到西部地區(qū)先進水平；城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，“雙語”教育、職業(yè)技術(shù)教育水平走在全疆前列；社會保障體系日趨完善，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到100%，新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險覆蓋率達到100%，人民生活質(zhì)量和水平不斷提高，將會享受更多的現(xiàn)代文明成果。隨著經(jīng)濟發(fā)展的大跨越，未來10年吐魯番的富民進程將不斷實現(xiàn)新的跨越，各族人民的生活將更加富裕幸福。

產(chǎn)業(yè)培育實現(xiàn)跨越。隨著一大批重大項目的開工建設，吐魯番各產(chǎn)業(yè)建也迎來了個重大調(diào)整期。以設施農(nóng)業(yè)為代表的第一產(chǎn)業(yè)快速崛起，不久的將來將在吐魯番形成特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為骨干的高效節(jié)水現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，全面實現(xiàn)有機農(nóng)業(yè)目標，建成新疆主要的有機蔬菜瓜果生產(chǎn)基地；未來5年，以能源、無機鹽化工、黑色及有色金屬、建材、特色農(nóng)副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)為重點，吐魯番將建成新疆重要的“疆煤外運”、“疆電外送”和現(xiàn)代煤電煤化工、石油天然氣化工、無機鹽化工、新型建材等優(yōu)勢礦產(chǎn)資源深加工基地和國家風能、太陽能綜合利用示范基地；隨著旅游和文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、服務業(yè)的蓬勃發(fā)展，吐魯番將成為新疆東部綜合物流中心。

基礎設施等硬件實現(xiàn)跨越。未來5年，我地區(qū)將建成阿拉溝、煤窯溝、二塘溝、柯柯亞二庫等控制型水庫，完成煤窯溝等大型灌區(qū)續(xù)建配套工程和65萬畝高效節(jié)水灌溉工程；

現(xiàn)有六大工業(yè)園區(qū)容量和承載力將得到提升，生產(chǎn)、生活和諧的現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)將呈現(xiàn)在世人面前；地區(qū)電網(wǎng)將變得更加堅強，一批超高壓輸變電線路的架設為“西電東送”創(chuàng)造出有利條件；以改善路網(wǎng)空間布局和站場能力匹配為重點，依托“鐵、公、機”立體交通和國家油氣、通訊等大通道，構(gòu)建便捷、安全、高效的綜合運載輸送體系，基本建成交河國際物流港。

改革創(chuàng)新實現(xiàn)新跨越。未來5年，我地區(qū)將積極開展資源型綜合改革試點，基本實現(xiàn)礦產(chǎn)資源的本地化、資本化、產(chǎn)業(yè)化，在全疆探索出一條資源型地區(qū)跨越式發(fā)展的新路子。在改革創(chuàng)新方面，吐魯番將繼續(xù)優(yōu)化水資源配置，推進水權(quán)綜合改革試點，建立農(nóng)業(yè)、工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟體系，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城市、生態(tài)良性互動、循環(huán)和諧機制，最終實現(xiàn)“活水”戰(zhàn)略提出的水資源利用最大化目標。

城鎮(zhèn)化建設實現(xiàn)大跨越。根據(jù)“十二五”規(guī)劃，未來5年，我地區(qū)將形成以吐魯番市城市為中心，以鄯善、托克遜兩個縣城為副中心，以G30高速和托—吐—鄯省道為兩軸在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地建設小城鎮(zhèn)，農(nóng)村人口將適度集中到縣城、小城鎮(zhèn)，并初步形成烏魯木齊都市圈副中心城市帶，基本建成吐魯番國家新能源示范區(qū)。未來5年，吐魯番將完成5.36萬戶安居富民任務，城鎮(zhèn)化率達到50%以上。隨著一大批重點項目的建成投產(chǎn)，吐魯番將出現(xiàn)多個新的人口集聚區(qū)，城鎮(zhèn)化建設的步伐將實現(xiàn)新的跨越。

嘉峪關(guān)學習考察歸來后，參與學習培訓的黨政干部通過

學習考察中的聽、看、問、品，對嘉峪關(guān)的快速發(fā)展取得的成就表現(xiàn)出驚嘆、感慨，同時也不禁慚愧自責，他們從中既看到了別人的經(jīng)驗與成果，也找到了差距與不足，重要的是明白了如何才能少走彎路，如何實現(xiàn)彎道超車。站在巨人的肩膀上我們才會看得更遠，我們應能從嘉峪關(guān)等先發(fā)展地區(qū)的成功經(jīng)驗總尋找到吐魯番跨越發(fā)展的高速通道，更加堅定推進吐魯番跨越發(fā)展的信心。

吐魯番有厚積輝煌的文化與歷史基礎；有解決溫飽的成功經(jīng)驗；有科學的跨越式發(fā)展思路；有設施農(nóng)業(yè)大會戰(zhàn)的組織經(jīng)驗；有維護穩(wěn)定的成功經(jīng)驗；有各類基礎設施的硬件大改善的優(yōu)越環(huán)境和新疆大建設、大開放、發(fā)展的難得歷史機遇。我們堅信，只要我們做到以實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安為主題，以加快經(jīng)濟、文化的轉(zhuǎn)型升級為主線，全力推進“興工、強農(nóng)、重文、促旅、活水、宜居、育人”七大戰(zhàn)略的實施，吐魯番必將迎來一個更加美好的未來，我們將創(chuàng)造中國西部人間新奇跡。

第二篇：考察歸來話發(fā)展

考察歸來話發(fā)展

——考察山東后對烏蘇蔬菜發(fā)展的思考

2007年4月26日至5月12日在烏蘇市委組織部的統(tǒng)一安排下，我們第十六期中青班47名學員前往山東濰坊、壽光等經(jīng)濟較發(fā)達的縣（市）進行了考察學習。這次考察學習的主要是學習內(nèi)地經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、城市建設規(guī)劃、小城鎮(zhèn)建設、精神文明建設、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、高新科技產(chǎn)業(yè)等方面，通過進行全面的考察調(diào)研和學習，使我們開闊了視野、拓寬了思路。本人作為一名基層農(nóng)技人員，重點對他們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別是壽光市蔬菜發(fā)展進行了考察學習，現(xiàn)就結(jié)合烏蘇的蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和今后的發(fā)展談以下幾點粗淺的認識。

對山東壽光的蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的認識

一是山東壽光的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，已經(jīng)形成了自己的特色農(nóng)業(yè)。山東壽光能根據(jù)自身的農(nóng)業(yè)資源分布特點和農(nóng)民傳統(tǒng)的種植習慣，優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。壽光蔬菜面積達到100萬畝，形成了萬畝辣椒、萬畝西紅柿、萬畝香瓜、萬畝韭菜和3000多畝無土栽培蔬菜等十幾個成連片的蔬菜基地，蔬菜成為壽光市最具競爭力的特色產(chǎn)業(yè)。二是科技創(chuàng)新推廣力度大，農(nóng)產(chǎn)品科技含量高。首先農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡健全，發(fā)展了10處農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓中心，建立了19處鄉(xiāng)鎮(zhèn)科普學校，350處村級農(nóng)民文化夜校，國家科技部在壽光建立了星火技術(shù)蔬菜產(chǎn)業(yè)培訓中心。組建了140多家農(nóng)業(yè)協(xié)會等經(jīng)濟合作組織；95%以上的農(nóng)民掌握了2門以上農(nóng)業(yè)新技術(shù)，科技在農(nóng)業(yè)增長中的貢獻率達65%；其次是建立了農(nóng)業(yè)示范基地，并發(fā)揮了明顯的作用。同時，借助菜博會，抓好科技成果推廣。從2000年開始，壽光市連續(xù)成功地舉辦了七屆國際蔬菜博覽會，其中參觀人數(shù)中農(nóng)民占到了80%以上。菜博會成了農(nóng)民與農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品與市場對接的橋梁。三是監(jiān)測監(jiān)控嚴格，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平高。我們在壽光市無公害蔬菜基地看到，他們采取了統(tǒng)一技術(shù)培訓、統(tǒng)一配備監(jiān)測儀器、統(tǒng)一制度規(guī)范、統(tǒng)一包裝標識銷售等管理制度，有嚴格的綠色食品蔬菜、畜牧等質(zhì)量標準和獎懲辦法，在積極引導群眾全面推廣應用標準化措施，重點把握農(nóng)藥等衛(wèi)生安全應用標準方面發(fā)揮了重要的作用；農(nóng)業(yè)環(huán)境污染治理力度大，有相當數(shù)量的污水處理工程。他們的農(nóng)產(chǎn)品基地認定、產(chǎn)品認證和商標注冊意識強，已經(jīng)注冊的農(nóng)產(chǎn)品商標達到30多個。四是培育了一批龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平高。壽光市現(xiàn)有省級龍頭企業(yè)4家。全市龍頭企業(yè)總量達到320多家，帶動農(nóng)戶10萬多戶。他們的“企業(yè)加基地帶農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，很值得我們學習。五是市場流通體系完善，農(nóng)產(chǎn)品流通靈活。壽光市已經(jīng)形成了以蔬菜批發(fā)市場為骨干、以農(nóng)資市場、種子市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“十大蘋果”專業(yè)市場為支撐、各類購銷公司、經(jīng)紀公司、運銷專業(yè)戶等1.7萬個中介組織為基礎的農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

制約我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

結(jié)合我們?yōu)跆K的實際情況，通過分析對比，我們認為和壽光市相比，還有一定的差距，目前制約我市蔬菜發(fā)展的因素主要是：

一是蔬菜生產(chǎn)規(guī)模偏小，沒有形成大基地格局。蔬菜生產(chǎn)不集中，基地化建設落后。在蔬菜集中產(chǎn)區(qū)，蔬菜也是和棉花等作物混雜種植，沒有實現(xiàn)連片、規(guī)模化種植。

二是蔬菜生產(chǎn)設施建設落后。蔬菜生產(chǎn)最為重要的就是設施建設，但目前全市保護地栽培僅占蔬菜總播面積的30 %，幾乎沒有能夠常年生產(chǎn)的溫室。

三、氣候因素是我市設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要制約因素。烏蘇市地處沿沿天山一帶，受到天山的阻隔，冬季大量水汽集中于這一地區(qū)，形成較為濃厚的云層，使我市冬季天氣陰多晴少，光照不足。因而日光溫室普遍因采光不足而溫度偏低。無法正常生產(chǎn)。

以現(xiàn)有建成的八十四戶鄉(xiāng)日光溫室為例，同樣構(gòu)造的日光溫室在東北或新疆的部分地區(qū)都能正常生產(chǎn)，即使室外溫度在-30℃的情況下室內(nèi)仍可維持10—15℃的可生產(chǎn)溫度。但是烏蘇市在室外溫度降到-10—15℃時，室內(nèi)溫度即下降到5℃以下甚至結(jié)冰，必須進行人工加溫。從而造成生產(chǎn)成本上升。由于這個主要原因，導致烏蘇市目前設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅能做到春季提早或秋季延后生產(chǎn)，而不能進行真正的反季節(jié)生產(chǎn)。冬季生產(chǎn)能力很弱也正是這個原因的影響，目前和烏蘇市處于同一地區(qū)的沿天山一帶縣市設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力均不足，真正的反季節(jié)生產(chǎn)能力都較弱。

四是蔬菜質(zhì)量沒有保證。無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設剛剛起步，但缺乏有效的經(jīng)營管理體制。全市沒有一個有市場聲譽的蔬菜品牌。

五是蔬菜市場建設和蔬菜加工等后續(xù)工作沒有跟上。全市沒有一個無公害蔬菜市場，也沒有在外地設立無公害蔬菜市場或?qū)９瘢卟送耆揽總€體商販自發(fā)經(jīng)營。也沒有一個有規(guī)模、由市場聲譽的蔬菜加工企業(yè)。

六是缺乏有效的蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量檢驗監(jiān)督管理體系。

我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的歷史機遇和優(yōu)勢

隨著黨在農(nóng)村改革的進一步深化和西部大開發(fā)戰(zhàn)略決策的實施，我們?yōu)跆K市的蔬菜發(fā)展也有一定的優(yōu)勢。

一是明顯的地緣交通優(yōu)勢。烏蘇市與獨山子、奎屯交通距離均不足20公里。以1小時車程（50公里）為半徑的范圍內(nèi)有城市人口近30萬人，市場潛力巨大。并且這一范圍內(nèi)目前尚沒有形成有規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)基地。而且到烏魯木齊、克拉瑪依、石河子等城市運距均在半天車程范圍之內(nèi)，路況良好，交通順暢。

二是自然資源優(yōu)勢。烏蘇市蔬菜產(chǎn)業(yè)集中地水源充沛，土地資源充足，光熱條件較好，適宜發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。

三是歷史性機遇的到來。目前奎屯—獨山子大石化園區(qū)建設已經(jīng)開工，城市人口將進一步增加，市場蔬菜需求潛力巨大。同時，塔額盆地正在建設出口型蔬菜基地，主要面向哈薩克斯坦等中亞國家，也為我市蔬菜產(chǎn)銷解除了后顧之憂。因此說，目前我市面臨絕好的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史性機遇

認真落實“四區(qū)一線”產(chǎn)業(yè)布局 促進我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展

通過對市委三屆三次擴大會議精神的學習，我認為要加快我市綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須要做好以下各方面的工作。

一是以基地建設為突破口，以設施農(nóng)業(yè)建設為重點，努力擴大蔬菜種植規(guī)模；以無公害和綠色產(chǎn)品為核心，全面提升蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量；通過創(chuàng)建品牌，加快市場建設，促進產(chǎn)品銷售，擴大烏蘇市蔬菜影響力。

二是通過三年的努力使綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)基地擴大到5萬畝，以八十四戶鄉(xiāng)、夾河子鄉(xiāng)為重點，蔬菜種植要占總播面積的67.8%以上，蔬菜產(chǎn)量13萬噸。保護地栽培比例達到60%。提倡連片種植，加快基地建設。在發(fā)展重點區(qū)域的同時，也鼓勵其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展有規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)，形成以村為單位的特色種植區(qū)域。年建立無公害蔬菜生產(chǎn)、檢驗、銷售管理制度，培育3個以上蔬菜自有品牌。在周邊城市建立一批蔬菜市場，把烏蘇市建設成為北疆較有影響力的蔬菜生產(chǎn)基地。

三是近期重在數(shù)量擴張，形成規(guī)模優(yōu)勢。隨著奎---獨石化園區(qū)的建設和塔額蔬菜基地項目的落實，我市蔬菜產(chǎn)業(yè)迎來了難得的發(fā)展機遇。我們應該抓住這個機遇，迅速發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，加快設施農(nóng)業(yè)建設。近期把目標定位于數(shù)量擴張階段，力爭3年內(nèi)建成蔬菜基地5萬畝，設施農(nóng)業(yè)3.5萬畝，是現(xiàn)有生產(chǎn)能力的4倍，形成規(guī)模化生產(chǎn)，創(chuàng)出烏蘇市蔬菜基地聲譽，搶占市場先機，建成在北疆較有影響力的蔬菜生產(chǎn)基地。

四是揚長避短，重點發(fā)展大棚蔬菜種植。我市蔬菜產(chǎn)地距離蔬菜消費區(qū)運距短，具有明顯的地緣優(yōu)勢，應充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，以大棚建設為主，加大早春提前和晚秋延后生產(chǎn)，重在生產(chǎn)批量型、消費量大的蔬菜。要加大發(fā)展瓜果保護地栽培，瓜果經(jīng)濟效益較蔬菜高。加強溫室菌類的發(fā)展，如阿維菇、金針菇、雙孢菇等，把菌類生產(chǎn)做大做強。對名、特、優(yōu)等菜系可以嘗試，但不作為重點生產(chǎn)發(fā)展方向。而溫室重點作為育苗使用，以便降低生產(chǎn)成本

五是合理規(guī)劃，集中連片發(fā)展，形成規(guī)模化、基地化生產(chǎn)。蔬菜生產(chǎn)是一種產(chǎn)、供、銷聯(lián)系較為緊密的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，必須形成規(guī)模化、基地化生產(chǎn)，各種配套服務、網(wǎng)絡才能逐步健全，也才能夠產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益，因此發(fā)展集中連片的蔬菜基地建設尤為重要。全市要對蔬菜產(chǎn)業(yè)有明確的規(guī)劃，通過對土地進行置換、流轉(zhuǎn)、租賃等方式實現(xiàn)集中連片建設、集中連片生產(chǎn)

六是多方并舉，綜合利用，形成種養(yǎng)結(jié)合模式。設施農(nóng)業(yè)不僅是種植業(yè)，對養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展也有明顯的促進作用。要將種植業(yè)同養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合起來規(guī)劃建設，把蔬菜生產(chǎn)和農(nóng)區(qū)養(yǎng)殖結(jié)合起來發(fā)展，形成發(fā)展合力。

七是加大專業(yè)協(xié)會的建設，完善產(chǎn)供銷服務網(wǎng)絡。事實證明，專業(yè)農(nóng)民協(xié)會的建設對一個地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特別是蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要的推動作用，可以解決政府所不能解決的許多問題，提供政府所不能提供的系列服務。

八是加大無公害產(chǎn)品申請申報力度，加強無公害農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測能力建設，加強產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、監(jiān)測、監(jiān)督管理工作，提高蔬菜質(zhì)量，充分挖掘無公害蔬菜基地效益，建立無公

害專營市場。嘗試建立產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價實現(xiàn)機制，實現(xiàn)無公害和綠色食品的附加利潤，促進無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

九是加強蔬菜種植實用技術(shù)的培訓和指導，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。加強村級科技培訓陣地建設，充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育站點的作用，利用“科技之冬、科技之春”等系列培訓活動，開展蔬菜品種和栽培技術(shù)、病蟲害防治、溫棚種植技術(shù)等內(nèi)容的講解，并采取“走出去、請進來”的方式，每年組織1—2次蔬菜種植戶到外鄉(xiāng)或外地參觀學習，不斷提高廣大菜農(nóng)的科技意識和種植水平。農(nóng)業(yè)技術(shù)員分片包村，為蔬菜生產(chǎn)提供全程技術(shù)服務和指導，確保蔬菜生產(chǎn)健康發(fā)展。

我市的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著難得的發(fā)展機遇，市委高瞻遠矚，確立了“四區(qū)一線”的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們要按照“突出特色抓產(chǎn)業(yè)、圍繞市場調(diào)結(jié)構(gòu)、依靠科技創(chuàng)品牌、改善設施促增收”的思路，依托各具特色的地理環(huán)境和不同的產(chǎn)業(yè)基礎，在市委、市政府的正確領導下，積極引導農(nóng)民加快調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，扎實苦干，奮力拼搏，為加快我市的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出不懈的努力。

第三篇：考察歸來話收獲

考察歸來話收獲

深秋時節(jié)，金風送爽。2012年10月22日，我校一行33人帶著心中的疑惑、懷著求知的欲望和試圖有所發(fā)現(xiàn)的沖動專程趕赴岢嵐二中、四中考察，經(jīng)過一天經(jīng)張的考察學習，感受是收獲甚多，受益匪淺，不虛此行、、、、、（1）關(guān)于課堂教學。體現(xiàn)了“自主、合作、探究”的六字五環(huán)節(jié)的教學模式（與

我市實驗中學相仿，其利弊自有公論。）

（2）二中、四中最大的亮點是學校文化建設亮麗、深厚、獨特。有著良好的教育教學環(huán)境。

走在二所學校的校園里，學校的布局、墻壁的圖畫，樓內(nèi)懸掛的偉人像、名人名言、警示及激勵性語言，學生的才藝作品展示以及潔凈的墻壁和美麗的校園無不體現(xiàn)著環(huán)境育人的良苦用心，處處都能看到和感受到濃厚的校園文化氣息。

（3）學生管理、班級管理精細化。

二位校長非常重視學生管理、班級管理，認為“管理”是學校的“窗口”;“管理”是學校的“生命”。

四中的做法是：政教處有十幾個人，每天有二個老師帶領幾個學生輪流值日，進行量化管理、考核，并當天在黑板上及時公布，每周一在升旗時面對全校點評，一個月進行總結(jié)評比。最后與班主任考核相聯(lián)系。

二中的做法是：政教處只有二、三個人，因而每天有一位值日領導帶領二至三個老師進行檢查、抽查。（因其政教主任來自于二中，后面的做法與二中相同）

個人建議：

我校作為新校區(qū)，我們更應在精細化管理上下辛苦，可以借簽岢嵐二中的做法。（并結(jié)合榆次十中的“財物管理”和“事物管理”細則）。其次重視校園文化的生成和培育，努力積淀自己的校園文化，發(fā)展自己的校園特色，提煉出我們自己的學校精神內(nèi)核，讓我們的教師和學生在在這種精神內(nèi)核的指引下走出自己的發(fā)展之路（每層樓、每間教室的文化建設都應有一個中心、有一個特色，切不可雜亂無章）。個人認為，以上兩點是我校走出困境、見效最快的兩大方法。

2012．10

第四篇：考察歸來話發(fā)展

考察歸來話發(fā)展

——乳山市學習啟迪

中共魚泉鎮(zhèn)委員會陳云澤

（2010年10月15日）

9月16日，云陽縣委組織部組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要領導赴三東省威海乳山市進行了為期一周的考察學習。通過此次的學習獲得了寶貴的工作經(jīng)驗，思想得到了啟迪，這對我們今后的工作很有借鑒和指導的意義。

9月17日上午，重慶云陽縣領導干部（威海）培訓班開班儀式在乳山市委黨校舉行。培訓中，威海市市委黨校、煙臺市市委黨校、乳山市委黨校及中國農(nóng)業(yè)大學煙臺分校的老師了講授《乳山經(jīng)濟社會情況介紹》等課程，并就統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、當前土地政策與實踐、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)民專業(yè)合作社關(guān)系研究、領導干部如何應對和運用媒體、領導干部決策與激勵藝術(shù)以及如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高綜合生產(chǎn)能力等熱點問題雙方進行了深入講解學習。

一、思想解放是發(fā)展的前提。

解放思想，實事求是。這是亙古不變的真理。但在實際工作中如何解放？乳山市給我們樹立了一個好榜樣。乳山市以“強基地、壯龍頭、扶品牌”為發(fā)展目標，大刀闊斧地在農(nóng)村搞農(nóng)業(yè)項

目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、建立龍頭企業(yè)。把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制的一項重要工作來抓，著力打造十大特色農(nóng)業(yè)。打破了農(nóng)村固有的小農(nóng)經(jīng)濟和農(nóng)民自古以來的自給自足的思想界限。牢固樹立大發(fā)展的思想意識，進一步解放思想，更新觀念，鼓勵廣大干群敢闖、敢試、敢為人先，營造干大事、干實事、干好事的輿論氛圍，防止和克服妄自菲薄和盲目自滿兩種不良傾向，找差距，振精神，腳踏實地、一步一個腳印地向前發(fā)展。

二、創(chuàng)新發(fā)展模式是發(fā)展的手段。

解放思想又該如何發(fā)展？千篇一律的發(fā)展模式顯然不能結(jié)合實際。乳山市大力發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)帶動農(nóng)民致富。建立企業(yè)兼并村的模式，建立了“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展體系，因地制宜地規(guī)模化發(fā)展十大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)民持續(xù)快速增收的成功探索。該市在全國首先掀起地票交易模式，為城鎮(zhèn)發(fā)展解決了大量資金來源。乳山堅持工業(yè)立市，走環(huán)保與經(jīng)濟的雙贏共進、協(xié)調(diào)發(fā)展的模式；打造旅游興市，提升城市的知名度和影響力；強調(diào)農(nóng)業(yè)穩(wěn)市，促進生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)、高效種植業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。乳山市的發(fā)展讓我們想到只有成功的、有效的發(fā)展模式才能說服群眾去發(fā)展，既要讓群眾干得下去還要讓群眾收得回來。

三、高效的行政效率是發(fā)展的保障。

四、魚泉發(fā)展的思考。

1、以萬元增收工程為契機狠抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

以“乳山大姜”的成功路子為啟示，農(nóng)業(yè)發(fā)展中一定要注重品牌化建設，我們魚泉鎮(zhèn)有市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“魚泉酶豆渣”，產(chǎn)品深受廣大群眾的喜愛，由于受產(chǎn)品儲藏和加工方式的影響，發(fā)展規(guī)模不大。我鎮(zhèn)在萬元增收大背景下，決定發(fā)展“魚泉酶豆渣”系統(tǒng)產(chǎn)品，以發(fā)展“酶豆渣”帶動全鎮(zhèn)大豆的規(guī)模化種植，形成產(chǎn)品鏈。我鎮(zhèn)整合幾個小加工作坊，鼓勵當?shù)啬苋俗①Y開辦加工廠，邀請西南大學教授對“酶豆渣”儲藏進行技術(shù)攻關(guān)。建立“魚泉酶豆渣”運輸、推廣、銷售一條龍網(wǎng)絡，實現(xiàn)品牌化和規(guī)模化經(jīng)營。

（二）以“五個云陽”建設為理念抓基礎設施建設

魚泉鎮(zhèn)屬于云陽東北部的偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交通一直成為發(fā)展經(jīng)濟的瓶頸。今年借通達工程東風，我鎮(zhèn)大力實施交通建設，針對這一現(xiàn)象，政府多次召開會議進行討論決策，積極調(diào)動群眾參與基礎設施建設，全鎮(zhèn)共整修公路90多公里，村級公路基本達到通達標準，通行能力得到提高，全力推進基礎設施建設邁向新臺階。

其次，農(nóng)民在大力發(fā)張種養(yǎng)殖業(yè)致富的根本問題是要解決農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”的問題。以我鎮(zhèn)牛羊產(chǎn)業(yè)為例，我鎮(zhèn)通過2007建立牛交易市場后，全鎮(zhèn)牛的出欄數(shù)從2007、2008、2009年一至以50%的速度遞增。如果能建立一個農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，讓農(nóng)副產(chǎn)品有個一就近的交易平臺，就會極大的提高農(nóng)民發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品的熱情。最后，農(nóng)民在發(fā)展水稻、玉米、大棚蔬菜等農(nóng)作物的過程中一定要保障灌溉，我們?nèi)ツ旰徒衲杲⒘瞬糠秩诵箫嬎亟鉀Q農(nóng)民的飲水和牲畜的喂養(yǎng)，但現(xiàn)有的飲水池并沒有完全解決人畜飲水的困難，還有個別村的農(nóng)作物灌溉得不到良好保障，我們要進一步加大水利建設，為農(nóng)作物的收成和牲畜的畜養(yǎng)提供保障，同時保障農(nóng)戶萬元增收工程有成果、顯實效。

（三）走特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式在2008年的金融危機中經(jīng)受了考驗，而魚泉面條產(chǎn)業(yè)由于經(jīng)營靈活，是人們?nèi)粘１匾罚a(chǎn)業(yè)競爭者相對較少等優(yōu)勢，不但受的金融危機的影響小，而且還有相當?shù)陌l(fā)展。其原因就是我們走出了一條適合自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，魚泉面條經(jīng)濟發(fā)展之初規(guī)模也不大，經(jīng)過政府推廣，大力發(fā)展，現(xiàn)在已形成總產(chǎn)值5億多元，每年收益外出務工人員每年匯回本鎮(zhèn)的資金多達近5000萬元的規(guī)模。目前，魚泉鎮(zhèn)面房可為魚泉轉(zhuǎn)移勞動力1.5萬人，每年可新增就業(yè)崗位1000個，每個就業(yè)崗

位年純收入達3萬元。

同樣由金融危機引發(fā)的生豬寒冬給我們以警示，傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受市場波動影響大，抵抗風險能力弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模相對較小，在面臨這種情況時資金鏈更容易斷裂。怎樣為農(nóng)業(yè)發(fā)展走出一條新路，魚泉鎮(zhèn)黨委經(jīng)過調(diào)研后認為，養(yǎng)殖業(yè)受市場供求波動影響大，如果發(fā)展市場需求量大、前景廣闊的特種養(yǎng)殖將解決這一難題。我鎮(zhèn)引進業(yè)主秦雄英投資3000萬元建設西南最大的娃娃魚養(yǎng)殖基地，在發(fā)展娃娃魚的同時，又引進洋魚、蜈蚣等特種養(yǎng)殖項目。目前市場前景看好，農(nóng)民熱情高漲，走出我縣發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的一條新路。

第五篇：學習歸來話反思

學習歸來話反思

惠家河中心小學

胡德坤

1月12日至13日，鎮(zhèn)中心學校組織我們對全鎮(zhèn)5所學校的安全衛(wèi)生、遠程教育等9個方面的工作進行了全面地檢查。感謝中心學校給了我一次學習的機會，兩天時間，我耳聞目睹了其它幾所學校的整體工作，我受益匪淺，主要從以下幾個方面進行反思：

一、橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同——亮點多多

亮點之一校園文化多元化。校園文化反映一所學校的精神面貌，13日下午鎮(zhèn)中心學校領導帶我們到鎮(zhèn)中學參觀，看到了該校的教室文化、文化走廊、寢室文化及教師辦公環(huán)境給人耳目一新的感覺，真有點千樹萬樹梨花開的味道。

亮點之二過程管理精細化。眾所周知，有了好的管理過程，就會有好的結(jié)果，在過程管理上鎮(zhèn)中心小學為我們做出了表率，在教育教研上，一學期大型研討活動就有5次，活動有專題、有應證資料、有活動簡報。常規(guī)檢查一月一次，有詳細的檢查記載，有檢查小結(jié)。各種檔案資料分類歸檔，由此看出平時管理到位，過程細化，真是柳暗花明又一村。

亮點之三常規(guī)教學制度化。常規(guī)管理，過程到位，制度齊全。石塔河中心小學常規(guī)教學為我們樹立了一面旗幟。各種資料電子文檔，整齊有序，就連該校的老年教師王世貴就有部分電子教案。支部書記張新梅二年級語文教學，有專本教學資料，內(nèi)容包括，計劃、總結(jié)、過程量化、輔差、分析、成績、反思、教學案等，過程設計清晰，內(nèi)容詳實。看了該校的各種管理制度及教學情況，應證了詩句，一花獨秀不是春，百花爭艷春滿園。

亮點之四工作督導經(jīng)常化。麻雀雖小，肝膽俱全，徐家灣學校、白家山學校人員雖少，從常規(guī)量化到校本培訓，扎扎實實，不搞花架子。讓人想起，隨風潛入夜，潤物細無聲。

亮點之五小組學習合作化。鎮(zhèn)中心小學李校長的教學案，學生練習與課堂教學內(nèi)容同步，使學生明白本節(jié)學習目標、方法步驟，強化學生的基礎知識與基本技能。鎮(zhèn)中學的小組合作學習，氣氛濃厚，讓學生個個有事做，個個能做事，使不同的學生都有發(fā)展。這些學習方式方法都值得我校借鑒和推廣。真可謂春色滿園關(guān)不住，一枝紅杏出墻來。

二、不識廬山真面目，只緣身在此山中——問題多多

看到兄弟學校諸多亮點，回顧我校的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是工作懶散，沒重點。在我本人身上表現(xiàn)的尤為突出，作為一個教導主任，首先要做到的是“順從、精明、勤勞”。服從領導安排，做好校長的助手，自己總以為我校有個精明校長，而忽略了自己的位置，工作處處被動，導致檔案資料不齊全。不用說精明了，平時工作把握不住重點，該做的兒沒有做。至于勤勞就不用提了。

二是方法陳舊，守經(jīng)驗。惠家河學校處地域限制及教師年齡結(jié)構(gòu)的狀況，教師年齡偏大，部分教師教學方法還需要改進，特別是在新課改的進程中，還在走時間加汗水的老路，即使學生成績起來了，對學生的發(fā)展是毫無益處的。

三是坐井觀天，求安閑。在日新月異的信息化教學時代，部分教師總以為自己再就要退下來了，新的理念、新的教學手段，學與不學沒關(guān)系，好的方法引不來，應該走出惠家河這個小天地，吸收新鮮“空氣”。

三、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越——反思多多

身為一個教導主任，深感自己責任重大，鑒于自身業(yè)務能力及教學水平，應從以下幾個方面做起：

一要博學，即廣泛地多方面學習。學習教育教學理論、學習教育教學方法、學習做人做事。每學期學習一本理論專著，吸收新的營養(yǎng)，勤寫善思，學期至少一篇教學論文、兩篇教育宣傳上稿。要求別人做到的自己首先做到。

二要明辨，即明確地分辨。擺正自己的位子，明確自己的責任和任務。工作要有重點，教學質(zhì)量是學校中心工作，要能引進了，走出去。

三要慎思，即慎重地思考。哪些需要先做，哪些后做，哪是重點，哪些是非重點，要能審時度勢。不能出現(xiàn)工作失職，如，本次驗收我校校本培訓，無計劃、無專題、無講義，學習筆記寫成科學發(fā)展觀等。

四要篤行，即踏踏實實地實行。

四、咬定青山不放松，立根原在破巖中——學習多多 鑒于上述我校存在的問題，今后應從以下幾個方面努力： 一是抓過程管理——“重細節(jié)”提高質(zhì)量意識

二是抓資源利用活動——“用資源”改進教學方法

三是按照學校教抓教研開展活動——“請回來”促教學改革 四是抓素質(zhì)提高——“寫論文”增強透明度

相信只要看準目標，堅持不懈，惠家河學校一定會有映日荷花別樣紅的景象。